FAALİYET RAPORU
|
|
|
- Duygu Arıca
- 7 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 FAALİYET RAPORU
2 Bir milletin tealisi, yeraltı zenginliklerinin işlem ve değerlendirilmesine bağlıdır.
3 İçindekiler Dünyada Bor Bakan Sunuşu... 6 Genel Müdür Mesajı... 8 Etibank tan Eti Maden e Üst Yönetim Organizasyon Şeması Misyon Vizyon Değerlerimiz Önceliklerimiz Entegre Yönetim Sistemi Entegre Yönetim Sistemi Politikası Laboratuvar Kalite Politikası Entegre Yönetim Sistemi Belgeleri İnsan Kaynakları Çalışan Sayısı Eğitim Faaliyetleri Bor Hakkında Bilgi Camda Bor Tarımda Bor Temizlikte Bor Demir Çelikte Bor Seramikte Bor Dünya Bor Üretiminin Dağılımı Bor Kullanım Alanları Türkiyede Bor Türkiyede Bor Kullanım Alanları Türkiyede Bor Üretimi...??? Eti Maden Bor Ürünleri Türk Ekonomisinde Eti Maden Eti Maden Faaliyetleri Üretim Satış Yatırım Lojistik Ar-Ge Çevre İş Sağlığı ve Güvenliği İşletme Müdürlüklerimiz ve Ürünleri Bandırma Bor ve Asit Fabrikaları İşletme Müdürlüğü Bigadiç Bor İşletme Müdürlüğü Emet Bor İşletme Müdürlüğü Kırka Bor İşletme Müdürlüğü İştirakler Yurt Dışı Temsilcilikler ve Acenteleri İletişim... 79
4 ve stratejilerin uygulanmasına büyük bir önem vermekteyiz. Sadece üretim değil AR-GE yatırımları ile de Türkiye nin, enerjide bölgesel aktör ve teknoloji ihraç eden ülkelerden birisi olma yönünde atılımlar gerçekleştirilmekte ve Bakanlığımız ile ilgili kuruluşlar çalışmalarını sürdürmektedir. Ülkemizin jeolojik ve tektonik yapısı, çok çeşitli maden yataklarının bulunmasına, farklı maden ve minerallerin üretilmesine olanak sağlamaktadır. Bu anlamda ülkemizin zengin olduğu madenler arasında ilk sırayı dünya rezervlerinin %73 ünü oluşturan bor mineralleri almaktadır. Bor ve kimyasallarının ana üreticisi ve sektöründe güvenli tedarikçi olarak faaliyet gösteren Eti Maden İşletmeleri nin; dünya bor piyasalarındaki liderliğini sürdürebilmesi için, teknolojik alt yapısını geliştirmeye, yüksek teknolojik ürünlere yönelik AR-GE faaliyetlerine odaklanarak ürün çeşitliliğini artırmaya ve etkin pazarlamaya yönelik faaliyetlerine devam etmesi gerekmektedir. Dr. Berat ALBAYRAK Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanı Bakan Sunuşu Önemli bir ihracat kalemi olmasının yanı sıra, madencilik sektörünün kalkınma içerisindeki rolü, yerli sanayiye sağladığı düşük maliyetli ve kaliteli girdi ile daha da güçlenmektedir. Bu bağlamda, madencilik ve sanayi sektörleri karşılıklı olarak birbirlerini besleyen sektörlerdir. Ülkemizin zengin doğal kaynaklarından azami ölçüde faydalanmak ve sürdürülebilirlik ilkeleri doğrultusunda kullanıma sunmak, doğal kaynakların ekonomik büyüme ve ülke refahına katkıda bulunacak şekilde yönetilmesi, orta ve uzun vadede önceliğimiz olmaya devam etmektedir. Eti Maden, 2016 yılında elde ettiği 711 milyon dolarlık satış geliri ile madencilik ve kimya faaliyet alanında Türkiye nin 2023 hedeflerine ulaşmasında, ülke refahına yaptığı katkıyla önemli bir yere sahiptir. Eti Maden in dünya liderliği seviyesine gelmesinde etkin rol oynayan kurum yönetimine ve emeği geçen tüm çalışanlarına teşekkür eder, başarılarının devamını dilerim. Dr. Berat ALBAYRAK Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanı Bakanlığımız tarafından oluşturulan Milli Enerji ve Maden Politikası vizyonu ile yeni teknolojilerle enerji üretimini çeşitlendirmeye ve mevcut teknolojilerin verimliliğini arttırmaya, alternatif enerji kaynaklarını değerlendirmeye yönelik politika 7
5 Serkan KELEŞER Eti Maden İşletmeleri Genel Müdürü ve Yönetim Kurulu Başkanı V. Genel Müdür ün Mesajı 14 Haziran 1935 tarihinde ülkemizin yeraltı kaynaklarını işletmek ve değerlendirmek üzere, sanayimizin ihtiyacı olan madenleri, endüstriyel hammaddeleri, enerjiyi üretmek ve her nevi banka muamelelerini yapmak görevi ile Etibank adı ile kurulan kuruluşumuz 2004 yılından itibaren Eti Maden İşletmeleri Genel Müdürlüğü adı ile bor sektöründe faaliyetlerine devam etmektedir. Eti Maden, faaliyet alanında bulunan bor madenini katma değeri yüksek ürünlere dönüştürüp ülke refahına katkıda bulunma misyonu ile ülkemizdeki bor cevherlerini (tinkal, kolemanit ve üleksit) Emet-Kütahya, Kırka-Eskişehir, Bandırma-Balıkesir, Bigadiç-Balıkesir ve Kestelek-Bursa da kurulu tesislerinde işleyerek yurt dışı temsilcilikleri ve iştirakleri ile dünya piyasasına sunmaktadır. Dünya bor rezervleri Türkiye, Rusya, ABD ve Güney Amerika olmak üzere 4 bölgede yoğunlaşmıştır yılı Dünya bor üretim kapasitesi 5,6 milyon ton, tüketim ise yaklaşık 3,8 milyon ton olarak gerçekleşmiştir. Toplam bor rezervi ise miktar bazında yaklaşık 4,5 milyar ton olup Ülkemiz 3,3 milyar ton ile bu rezervlerin % 73 üne sahip konumdadır. Son yıllarda uygulanan üretim, pazarlama ve yatırım politikaları ile pazar payını kademeli olarak artıran Eti Maden, 2005 yılında %36 lık pazar payı ile elde ettiği dünya bor sektörünün liderliğini 2016 yılında %48 lik pazar payı ile güçlendirmiştir yılında, gelişmekte olan ülke ekonomilerinde görülen daralma bor tüketilen sektörleri de olumsuz etkilemiştir. Çin başta olmak üzere hedef pazarlarımızın çoğunda daralma gerçekleşmiştir yılında, 688 milyon doları ihracat olmak üzere bor ürünleri satış hasılatımız 711 milyon dolar (2,25 milyar TL) seviyesine ulaşmıştır. Bu gelirin %97 si yurt dışı satışlardan, %3 ü yurt içi satışlardan elde edilmiştir yılında Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) Türkiye nin En Büyük 1000 İhracatçı Firma sıralamasında Madencilik Ürünleri Sektörü nde 1. Sırada yer alan Kuruluşumuz, üretimde ithal girdi kullanmadığından, Türkiye nin en büyük net ihracatçısı konumundadır. Çağdaş işletmecilik anlayışı ile müşteri odaklı, profesyonel çalışma prensibi ile hareket eden Kuruluşumuz, pazar payını büyütmek için piyasa koşullarının gerektirdiği satış ve fiyatlandırma politikaları uygulamakta, etkin müşteri şikayetleri yönetimi uygulayarak müşteri memnuniyetini artırmaktadır. Rekabet üstünlüğü sağlanması, müşteri tercihlerinde ve pazarda fark yaratarak, üretim ve ürün kalitesini artırmaya yönelik Ar- Ge faaliyetlerimiz yerli sanayi işbirliği ile nihai sektörlerin ihtiyaçlarına odaklanmak anlayışı ile hızla sürdürülmekte; müşteri taleplerine hızla cevap vermek için yeni ve modern teknolojiye sahip olan yatırımlara devam edilmektedir. Kuruluşumuz, 2016 yılında kadrolu 4010 ve alt işverenlik uygulaması ile istihdam edilen hizmet alımı işçileri ile birlikte toplam 6730 kişilik personeli bölge istihdamına ve kalkınmasına da fayda sağlamaktadır. Yenilikçi ve kurum imajına önem veren insan gücünün gelişimi için eğitim prensibi ile çalışanlarının yeteneklerine önem veren Eti Maden, mesleki uzmanlaşmayı sağlayan eğitimlere öncelik vermektedir. Ayrıca; kazaların %98 inin önlenebilir olduğu bilinci ile iş sağlığı ve iş güvenliğine özel önem verilerek bu konudaki bilinçlendirme ve farkındalık eğitimleri ile sonrasındaki uygulamalar son derece dikkatli bir şekilde takip edilmektedir. Eti Maden; mevcut işletme politikaları, iş planları, yatırım ve büyüme stratejilerine uygun olarak 2023 Türkiye vizyonunda, uhdesinde yer alan, bor ürünleri ihracatının 2,5 milyar dolara, pazar payının da %60 a çıkarılmasına yönelik çalışmalarına istikrarlı bir şekilde devam etmektedir. Bu vesile ile başarılarımızda desteğini esirgemeyen başta Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı olmak üzere diğer kıymetli paydaşlarımıza ve çalışmalarda emeği geçen tüm mesai arkadaşlarıma teşekkür eder, yeni hedefleri gerçekleştirmek üzere yapılacak çalışmalarda başarılar dilerim. Serkan KELEŞER Eti Maden İşletmeleri Genel Müdürü ve Yönetim Kurulu Başkanı V. 9
6 ETİBANK tan ETİMADEN e Madencilik Sektöründe Öncü misyonu ile ülkemizin madencilik altyapısının kurulmasında önemli bir role sahip olan Kuruluşumuzun tarihi, Cumhuriyet dönemine dayanmaktadır. Mustafa Kemal Atatürk ün çağları aşan ileri görüşü ile sanayileşme ve bunun motoru olan doğal kaynaklar ve finans olgularını bir arada sağlayan Etibank, tarihinde 2805 Sayılı Kanun la kurulmuştur : ETİBANK : ETİ HOLDİNG A.Ş : ETİ MADEN İŞLETMELERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 233 SayılıKanun hükmünde Kararname (KHK) ile kurulmuş bir İktisadi Devlet Teşekkülü olan Eti Maden İşletmeleri Genel Müdürlüğü, ilgili yasalar çerçevesinde ülkemiz bor minerallerinin üretilmesi, işletilmesi ve pazarlanması görevini yerine getirmektedir. Eti Maden İşletmeleri Genel Müdürlüğü; kendisine bağlı İşletme Müdürlükleri, Yurt Dışı Temsilcilikleri ve İştirakleriyle birlikte Madencilik, Metalurji ve Kimya alanlarında faaliyet gösteren, dünya bor sektörünün lideri, ülkemizin güçlü kuruluşudur. 11
7 ÜST YÖNETİM 2016 FAALİYET RAPORU Serkan KELEŞER Eti Maden İşletmeleri Genel Müdürü ve Yönetim Kurulu Başkanı V yılında İstanbul da doğdu, 1994 yılında İstanbul Teknik Üniversitesi (İTÜ) Makine Fakültesi, Makine Mühendisliği Bölümünden mezun oldu yılında İstanbul Teknik Üniversitesi (İTÜ) Fen Bilimleri Enstitüsü, Makine Mühendisliği Anabilim dalında Yüksek Mühendis unvanını aldı yılında Anadolu Üniversitesi, Açık Öğretim Fakültesi Yönetim ve Organizasyon Bölümünden, 2014 yılında ise İşletme Fakültesi İşletme Bölümünden mezun oldu. Yıldız Teknik Üniversitesi (YTÜ) Fen Bilimleri Enstitüsü, Makine Mühendisliği Anabilim dalında halen doktora çalışmasına devam etmektedir. İngiltere, Almanya, Fransa, İskoçya, Kanada, Amerika gibi birçok ülkede mesleki ve yönetimsel eğitimler aldı. Ulusal ve uluslararası konferanslarda bildiri sunmuştur yılları arasında İstanbul Büyükşehir Belediyesi iştirak şirketi olan İGDAŞ ta, Proje Mühendisi olarak göreve başladı ve uzun dönem değişik birimlerde yöneticilik yaptı yılları arasında, İstanbul Büyükşehir Belediyesi iştirak şirketi olan UGETAM AŞ de Genel Müdür ve Yönetim Kurulu Üyesi görevlerinde bulundu. Vizyoner bir bakış açısıyla enerji sektöründe başlattığı ve yürüttüğü diğer sektörlere de katkısı olan önemli bazı projeleri şunlardır: 1-17 Mart 2015 tarihinde Kars Selim de temeli atılan Trans Anadolu Gaz Boru Hattı (TANAP) projesinde kullanılmak üzere, Çin Halk Cumhuriyeti nde üretilecek boruların üçüncü taraf gözetim işinin UGETAM olarak konsorsiyum ile yapılması projesi. 2- Mesleki Yeterlilik Kurumu (MYK) tarafından yetkilendirilen ilk kurum olarak UGETAM, enerji sektöründe onaylı ilk Mesleki Yeterlilik Belgesi verme projesini, Plastik Kaynakçısı Seviye-3 Ulusal Yeterliliğinde sınav ve değerlendirme sonucu 09 Ekim 2009 tarihinde başlatmıştır. Ayrıca Gürcistan, Azerbaycan, Bulgaristan, Kırgızistan, Makedonya, Özbekistan, Sırbistan ve Karadağ da Mesleki Yeterlilik Belgeleri verilmesi projeleri. 3- Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu (EPDK) tarafından yapılan yetkilendirme ile 2009 yılından itibaren Doğal Gaz Dağıtım Şirketlerinin 5 Yıllık Yatırım Yükümlülüklerini Yerine Getirip Getirmediğinin Tespiti başta olmak üzere Tarifeler ile Sevkiyat Kontrol Merkezlerine yönelik inceleme ve tespit çalışmalarının, Türkiye doğalgaz dağıtım sektörüne UGETAM olarak gerçekleştirilmesi projesi yılında Türkiye de TCDD, YHT-Yüksek Hızlı Tren hatlarında Statik Kataner Ölçümü hizmeti projesi. 5- Türkiye de ilk kez İstanbul da İSKİ su hattına 2016 yılında, su arzı kesilmeksizin Insert Vana ilavesi ve branşman alma amacıyla uygulanan Hot Tap Operasyonları projesi. 6- Phased Array ve TOFD muayene tekniklerinin, İBB-İSKİ tarafından yürütülmekte olan Büyük Melen İçme Suyu Temin Projesi nde 2012 yılında uygulanmaya başlanması ve Azerbaycan içme suyu iletim ve dağıtım şirketi AZERSU nun altyapı yenileme faaliyetlerinde çeşitli çaplardaki boruların kontrolü projesinde etkin bir biçimde UGETAM tarafından kullanımının sağlanması. 7- Gürcistan da faaliyet gösteren SOCAR Georgia Gas a Danışmanlık, Eğitim ve belgelendirme projeleri. 8- Azerbaycan SOCAR-AZERİGAZ personeline eğitim, belgelendirme ve test hizmetleri verilmesi projeleri. Serkan KELEŞER, tarihinde Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığına Müşavir olarak atandı. Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığının tarihli ve 583 sayılı Olur u ile Eti Maden İşletmeleri Genel Müdür ve Yönetim Kurulu Başkanlığına vekaleten atanan ve bu görevine tarihinde başlayan Serkan KELEŞER, evli, iki kız ve iki erkek çocuk babası olup iyi derecede İngilizce bilmektedir. 13
8 Fehmi OKUMUŞ Genel Müdür Yardımcısı Özgür SAÇ Genel Müdür Yardımcısı V yılında Kahramanmaraş Türkoğlu nda doğdu yılında Ankara Ticaret ve Turizm Yüksek Öğretmen Okulu İşletme-Muhasebe Bölümü nden mezun oldu tarihinde Türkiye Kömür İşletmeleri Afşin-Elbistan Linyitleri İşletmesi Müessesesinde göreve başladı tarihleri arasında askerlik görevini Yedek Subay olarak ifa etti tarihleri arasında Türkiye Kömür İşletmeleri (TKİ) Genel Müdürlüğünde değişik kademelerde görev yaptı tarihleri arasında Muhasebe Dairesi Başkanı, tarihleri arasında Genel Müdür Müşaviri, tarihleri arasında Türkiye Kömür İşletmeleri Genel Müdür Yardımcısı görevlerinde bulundu. Aynı zamanda 2007 yılından itibaren TKİ nin iştiraki olan Kömür İşletmeleri Anonim Şirketinde Yönetim Kurulu Üyesi, Kasım tarihleri arasında Kamu İş Sendikası Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı, 2011-Mayıs ayından itibaren KİAŞ Yönetim Kurulu Başkanlığı görevlerini yürüttü tarihinde Eti Maden İşletmeleri Genel Müdür Yardımcılığı görevine atanan Fehmi OKUMUŞ, evli ve üç çocuk babasıdır yılında Konya da doğdu yılında Yıldız Teknik Üniversitesi Makina Fakültesi Makina Bölümünden mezun oldu yılında Balıkesir Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Bölümünde Master yaptı tarihleri arasında askerlik hizmetini ifa etti tarihleri arasında Ankara Anonim Türk Sigorta Şirketinde sigortalı olarak çalıştı tarihleri arasında Eti Bor A.Ş. Bandırma Bor ve Asit Fabrikaları İşletme Müdürlüğünde Mühendis olarak görev yaptı tarihleri arasında Eti Maden İşletmeleri Bandırma Bor ve Asit Fabrikaları İşletme Müdürlüğünde Mühendis, Teknik Şef, Başmühendis, tarihleri arasında İşletme Müdür Yardımcısı görevini yürütme, tarihleri arasında Bandırma Bor ve Asit Fabrikaları İşletme Müdürlüğünde İşletme Müdür Yardımcısı, tarihleri arasında İşletme Müdürlüğünü yürütme, tarihleri arasında İşletme Müdür Yardımcısı, tarihleri arasında İşletme Müdürlüğü görevini yürüttü, tarihinde İşletme Müdürlüğü görevine asaleten, tarihinde de Eti Maden İşletmeleri Genel Müdür Yardımcılığı görevine vekaleten atanan Özgür SAÇ, evli ve iki çocuk babasıdır. 15
9 Abdurrahman ÇELİKER Genel Müdür Yardımcısı V. Dr. Tabip GÜLBAY Genel Müdür Yardımcısı V yılında Sivas ta doğdu yılında Cumhuriyet Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Jeoloji Mühendisliği bölümünden mezun oldu tarihleri arasında sigortalı olarak çalıştı tarihleri arasında askerlik hizmetini ifa etti tarihleri arasında sigortalı olarak çalıştı tarihleri arasında Etibank Şark-Ferrokrom İşletmesi Müessesesi Müdürlüğünde Mühendis, tarihleri arasında Eti Pazarlama ve Dış Ticaret A.Ş. Genel Müdürlüğünde Mühendis, tarihleri arasında Eti Holding A.Ş.Genel Müdürlüğünde Mühendis, tarihleri arasında Eti Maden İşletmeleri Genel Müdürlüğünde Mühendis olarak görev yaptı tarihleri arasında Eti Maden İşletmeleri Genel Müdürlüğünde Başmühendis, tarihleri arasında Başuzman, tarihleri arasında Birim Müdürü görevlerinde bulundu tarihinde Eti Maden İşletmeleri Genel Müdürlüğünde Yönetim Bilişim Sistemleri Dairesi Başkanı, tarihinde de Eti Maden İşletmeleri Genel Müdür Yardımcılığı görevine vekaleten atanan Abdurrahman Çeliker, evli ve dört çocuk babasıdır yılında Kahramanmaraş-Elbistan da doğdu yılında Gazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Kamu Yönetimi bölümünden mezun oldu yılında Gazi Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Siyaset ve Sosyal Bilimler dalında Master, 2008 yılında Ankara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Siyaset Bilimi dalında Doktora yaptı. Çalışma hayatına tarihinde Maliye Bakanlığı Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürlüğünde Memur olarak başladı tarihleri arasında Maliye Bakanlığı Muhasebat Genel Müdürlüğünde Devlet Muhasebe Uzman Yardımcısı / Devlet Muhasebe Uzmanı olarak görev yaptı tarihleri arasında askerlik hizmetini ifa etti tarihinde askerlik dönüşü Maliye Bakanlığı Muhasebat Genel Müdürlüğünde Devlet Muhasebe Uzmanı olarak göreve başladı tarihleri arasında Mardin, Batman, Siirt ve Şırnak illerini kapsayan Dicle Kalkınma Ajansında Uzman / İdari ve Mali İşlemlerden Sorumlu Birim Başkanı ve Genel Sekreteri olarak görev yaptı tarihleri arasında Maliye Bakanlığı Muhasebat Genel Müdürlüğünde yeniden Uzman olarak görev yaptı tarihinde Eti Maden İşletmeleri Genel Müdürlüğünde Mali İşler Dairesi Başkanı, tarihinde de Eti Maden İşletmeleri Genel Müdür Yardımcılığı görevine vekaleten atanan Tabip GÜLBAY evli ve iki çocuk babasıdır. 17
10 ORGANİZASYON ŞEMASI YÖNETİM KURULU Yönetim Kurulu Büro İşlemleri Birimi GENEL MÜDÜR Özel Kalem Birimi TEFTİŞ KURULU BAŞKANLIĞI MÜŞAVİRLİK İÇ DENETİM DAİRESİ BAŞKANLIĞI HUKUK MÜŞAVİRLİĞİ GENEL MÜDÜR YARDIMCILIĞI GENEL MÜDÜR YARDIMCILIĞI GENEL MÜDÜR YARDIMCILIĞI GENEL MÜDÜR YARDIMCILIĞI İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI DESTEK HİZMETLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI SATINALMA DAİRESİ BAŞKANLIĞI MALİ İŞLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI YÖNETİM BİLİŞİM SİSTEMLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI ÜRETİM VE KOORDİNASYON DAİRESİ BAŞKANLIĞI TESİS-MÜHENDİSLİK HİZMETLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI TEKNOLOJİ GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI PAZARLAMA VE SATIŞ DAİRESİ BAŞKANLIĞI LOJİSTİK DAİRESİ BAŞKANLIĞI İŞTİRAKLER İŞLETMELER Eti Soda A.Ş. Bigadiç Bor İşletme Müdürlüğü Etimine SA (YURTDIŞI) A.B Etiproducts OY (YURTDIŞI) Emet Bor İşletme Müdürlüğü Bandırma Bor ve Asit Fabrikaları İşletme Müdürlüğü Kırka Bor İşletme Müdürlüğü Beylikova Florit, Barit ve Nadir Toprak Elementleri İşletme Müdürlüğü 19
11 MİSYON Bor ve nadir toprak elementleri başta olmak üzere kömür ve hidrokarbon kaynaklar hariç ülkemizdeki tüm maden kaynaklarını sürdürülebilir gelişme çerçevesinde değerlendirip kurumsal bilgi birikimimizi yeni teknolojilerle destekleyerek, müşteri istek ve beklentilerine uygun, katma değeri yüksek ürünlere dönüştürüp, ülke refahına katkıda bulunmak. VİZYON Dünya bor kimyasalları piyasasına yön veren, bor ve diğer yeraltı kaynaklarından ayrıcalık yaratacak yeni ürün, malzeme ve eşya üreten, maden ve kimya sektöründe bilgi ve teknoloji lideri olarak kabul edilen küresel bir kuruluş olmak. DEĞERLERİMİZ Sürdürülebilirlik ana ekseninde Eti Maden değerleri: Yenilikçilik: Geleceği yaratmak ve sürdürülebilir büyümeyi sağlamak için yeni fikirleri faydaya dönüştürmek. Sürekli Gelişim: Çalışma verimliliği ve yönetim sistemlerini sürekli iyileştirerek sürdürülebilirliği sağlamak. Güvenilirlik: Müşteriler nezdinde ürünleri, süreçleri ve sistemleri belirlenen süre ve şartlar altında yönetebilmek. Verimlilik: Süreçleri kişilerden bağımsız, israftan arındırılmış, ölçülebilir ve kontrol edilebilir hale getirmek. İleri Teknoloji: Uzun vadeli teknoloji öngörüleri geliştirerek, sürdürülebilir teknoloji stratejileri hazırlamak. İletişimin Gücü: Örgütsel ve yönetsel faaliyetlerde doğru, güvenilir ve gerçekçi kararlar için gönüllülük ve karşılıklı anlayış yaklaşımına dayalı bilgi ve deneyim aktarımını gerçekleştirmek. Müşteri Odaklılık: Doğru müşteriye doğru zamanda, doğru fiyat ile doğru teklifi yaparak en üst düzeyde hizmet vermek. İşbirliği: Ortak bir amacı gerçekleştirmek ve hedeflere ulaşmak için kaynakları paylaşmak, yardımlaşmak ve birlikte çalışmak. Takım Ruhu: Kurumsal sinerjiyi harekete geçiren iş yapma kültürüne sahip olmak. Katılımcılık: Kararlara katılım, sorun çözme, sürekli iyileştirme ve müşteri memnuniyeti sağlanmasında tüm çalışanların gönüllü desteklerini sağlamak. Çevreye Duyarlılık: Çevreye duyarlı farklılaştırma stratejisi kullanarak faaliyetleri gerçekleştirmek. Sosyal Sorumluluk: Yüksek marka değeri ve sadık müşteri yaratmak için gönüllü olarak toplumsal konulara yatırım yapmak. 21
12 ÖNCELİKLERİMİZ Eti Maden Stratejik Alanlar Üretim Yönetimi Maden kaynağının verimli kullanımı Üretim süreçlerinde etkenlik ve üretkenliğin artırılması Enerji üretimi ve verimli kullanımı Tedarikçi ilişkilerinde koşulların iyileştirilmesi Değer artıran yatırımlarda bulunulması Müşteri İlişkileri Yönetimi Müşteri ilişkileri yönetimi Hedef müşteri kazanımı Müşteri gelir fırsatlarının artırılması Müşteri memnuniyetinin sağlanması Düzenleyici ve Sosyal Süreçler Toplumsal süreçlerde yaratılacak katma değerin artırılması için; çevresel olumsuz etkilerin giderilmesi İş sağlığı ve güvenliğinin sağlanması İstihdam güvenliğinin sağlanması Sosyal projeler gerçekleştirilmesi Enerji kullanımında israfın önlenmesi Kurumsal Yetenekler Yönetimi Çalışan yeteneklerinin geliştirilmesi için; İnsan sermayesinin Bilgi sermayesinin Örgütsel sermayenin yönetilmesi 23
13 ENTEGRE YÖNETİM SİSTEMİ Entegre Yönetim Sistemi Politikası Devletin genel maden politikası içinde ülkenin her türlü maden ve endüstriyel hammadde kaynaklarını (petrol, kömür, demir ve hidrokarbon kaynaklar hariç) değerlendirmek ve ülke ekonomisine azami katkıyı sağlamak, Teşekkülde Kalite, Çevre, İş Sağlığı ve Güvenliği ve Enerji Yönetim Sistemleri standartlarını uygulamak ve sürekli iyileştirmek, Müşterilerimizin isteklerini zamanında ve istenilen kalitede karşılamak, Faaliyetlerimizde Kalite, Çevre, İş Sağlığı ve Güvenliği ve Enerji Yönetim Sistemi ile ilgili yasal ve diğer şartlara uymak, Çevreye en az zarar verecek şekilde üretim yapmak ve faaliyetlerimizde çevreyle dost ürünler kullanmak, çevreyi iyileştirici çalışmalar yapmak, Tehlikeli atıkları azaltmak, çalışma ortamımızda tehlikeli atıkların kontrollü bir şekilde elden çıkartılmasını sağlamak, İş yerlerimizde risk analizi yaparak iş kazalarını ve çalışanların sağlık kayıplarını azaltmak amacıyla sağlıklı ve güvenli bir ortam oluşturmak, Enerji maliyetlerini düşürmek, enerji kullanımında tasarruf sağlamak ve enerji verimliliğini artırmak. 25
14 ENTEGRE YÖNETİM SİSTEMİ TS EN ISO/IEC Laboratuvar Kalite Politikası Eti Maden İşletmeleri Genel Müdürlüğü olarak öncelikle; Kurum un ve diğer firmaların ihtiyaç duyduğu her türlü cevher, konsantre, atık ile yarı mamul ve rafine ürünlerin fiziksel ve kimyasal analiz hizmetlerini, iyi mesleki uygulamalar göstererek, analiz metodunun öngördüğü gereklilikleri yerine getirerek, eğitimlerle uzmanlıkları geliştirilen personelimizle tam zamanında, hatasız ve güvenilir olarak sunmaktır. Analiz hizmetlerinde Ulusal ve/veya Uluslararası standart analiz metotları kullanılmakta olup analiz metotlarında değişiklik yapılması durumunda geçerli kılma çalışmaları yapılmaktır. Bu amaçla, laboratuvarda TS EN ISO/IEC e uygun bir Kalite Yönetim Sistemi oluşturulmuş olup standardın öngördüğü dokümanlar yayımlanarak uygulamaya konulmuştur. Tüm laboratuvar personelinin bu dokümanları öğrenmeleri ve analiz çalışmalarını bu dokümanlarda yazılı politika, usul ve esaslara göre yürütmeleri zorunludur. Laboratuvarımızın hedefi, müşterilerle yapılan işbirliğinin de yardımıyla, müşteri şikayetlerinin önlenmesi, müşteri beklentilerinin karşılanması dolayısı ile müşteri memnuniyetinin artırılması konusunda gerekli tüm çalışmaları yapmaktadır. Tarafsızlık, bağımsızlık, dürüstlük, gizlilik, güvenilirlik ve kalite laboratuvarımızın temel ilkeleridir. Eti Maden İşletmeleri Genel Müdürlüğü üst yönetimi; Kalite Yönetim Sistemi nin tüm personelin katkısıyla TS EN ISO/IEC standardı, müşteri şartları, yasal şartlar ve TÜRKAK rehberlerine uygun olarak etkin bir şekilde uygulanacağını ve sürekli iyileştireceğini taahhüt eder. 27
15 ENTEGRE YÖNETİM SİSTEMİ Entegre Yönetim Sistemi Belgeleri Kalite Yönetim Sistemi TS ISO EN 9001:2008 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi TS 18001:2014 Enerji Yönetim Sistemi TS-EN-ISO Çevre Yönetim Sistemi TS EN-ISO 14001:2004 Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi ISO/IEC Laboratuvar Akreditasyon Sistemi TS EN ISO/IEC
16 İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM Çalışan Sayısı Yenilikçi ve kurum imajına önem veren insan gücünün gelişimi için eğitim. En iyi yatırım, insana yapılan yatırımdır. Eğitim Faaliyetleri 2016 FAALİYET RAPORU Yılı Personel Durumu (Kişi) Mesleki ve kişisel gelişim eğitimleri ile işte uzmanlaşmanın sağlanması ve yeteneklerin yönetimi için eğitimler planlanmaktadır yılında; 23 planlı eğitim plan dışı eğitim 29 Kuruluş dışı eğitim 41 İşletme Müdürlüklerinde düzenlenen eğitimler olmak üzere, toplam 119 eğitimde, 3245 memur sözleşmeli, 4383 işçi olmak üzere 7628 çalışana eğitim imkanı sağlanmıştır. 261 öğrenciye Mesleki Eğitim (lise), ayrıca 332 öğrenciye Üniversite ile 1 öğrenciye Uygulamalı Mühendislik staj imkanı sağlanmıştır MEMUR SÖZLEŞMELİ İŞÇİ KADROLU TOPLAM HİZMET ALIMI İŞÇİ GENEL TOPLAM MERKEZ İŞLETME MÜDÜRLÜKLERİ TOPLAM Kuruluşumuz; personel ihtiyacını işletmlerimizin bulunduğu bölgelerden karşılayarak bölge istihdamına katkı sağlamaktadır. 31
17 BOR HAKKINDA BİLGİ Metalle ametal arası yarı iletken özelliğe sahip olan Bor elementi, çok çeşitli bileşik yapma kapasitesine ve nötronları absorbe etme özelliğine sahip olmasından dolayı sanayinin vazgeçilmez hammaddelerinden bir tanesidir. Bor mineralleri, yapılarında farklı oranlarda bor oksit (B2O3) içeren doğal bileşiklerdir. Doğada 230 dan fazla bor minerali mevcut olup bunların ticari öneme sahip olan başlıcaları; tinkal, kolemanit, kernit, üleksit, pandermit, borasit, szaybelit ve hidroborasittir. Türkiye de yaygın olarak bulunan bor mineralleri ise; tinkal, kolemanit ve üleksit tir. Öncelikle fiziksel işleme tabi tutularak zenginleştirilen bor cevherleri (konsantre bor), daha sonra rafine edilerek çeşitli rafine bor ürünlerine dönüştürülür. Bor, nihai kullanım alanı olan sektörlerde çoğunlukla rafine bor ürünleri şeklinde tüketildiği gibi konsantre bor ürünleri olarak doğrudan da tüketilebilmektedir. Bor ürünleri pek çok alanda kullanılmakla birlikte en fazla tüketim; cam (yalıtım tipi cam elyafı, tekstil tipi cam elyafı, borosilikat cam ve panel cam), seramik-frit, tarım ve deterjan sektörlerinde yoğunlaşmıştır. Tüketilen bor ürünlerinin %80 e yakını, bu dört sektörde yoğunlaşmıştır. Daha az tüketimler, uzay ve hava araçları, nükleer uygulamalar, askeri araçlar, yakıtlar, elektronik ve iletişim sektörü, polimerik malzemeler, nanoteknolojiler, otomotiv ve enerji sektörü, metalurji ve inşaat gibi sektörlerdedir. CAMDA BOR Bor minerallerinin en fazla tüketildiği alan cam sektörüdür. Bor ergimiş haldeki cam ara mamulüne katıldığında onun akışkanlığını artırmakta, son ürünün yüzey sertliğini ve dayanıklılığını yükseltmektedir. Bor oksit özellikle; borosilikat cam, tekstil tipi ve izolasyon tipi cam elyaflarında yoğun olarak kullanılmaktadır. 33
18 TARIMDA BOR Bor, bitkiler için toprakta bulunması gerekli bir element olup besinlerin ve suyun bitkilerin bünyesinde taşınmasına yardımcı olması sayesinde bitkilerin büyümesinde, gelişmesinde, ürün vermesinde ve çekirdek oluşturmasında önemli rol oynamaktadır. Tarım uygulamaları için özel olarak üretilen Etidot-67 (Disodyum Oktaborat Tetrahidrat), çok daha hızlı bir çözünürlüğe sahip olmasından dolayı tarımsal uygulamalarda boraks dekahidrat, boraks pentahidrat gibi geleneksel bor ürünlerine göre en çok tercih edilen bor ürünüdür. 35
19 2016 FAALİYET RAPORU TEMİZLİKTE BOR ETİ MATİK - Borlu Temizlik Ürünü Eti Matik Borlu Temizlik Ürünü; bor içerikli doğal temizlik ürünü olarak geliştirilmiştir. Gerek anti alerjik gerekse çevresel etkileri bakımından doğal bir temizlik ürünüdür. Eti Matik içerisinde bulunan bor ile makinenizin rezistansında oluşan kireçlenmeyi çözer. FOSFAT İÇERMEZ 37
20 DEMİR ÇELİKTE BOR SERAMİKTE BOR Demir-çelik sektöründe tozlaşan cürufa bor ürünü ilave edilerek kompakt yapıda cüruf elde edilmektedir. Bu amaçla 10 adet demir-çelik firması tesisinde bor ürünleri kullanılmaktadır. Boratlar, camın akışkanlığını ve yüzey gerilimini düşürerek sırların hızlı üretilmesini ve düzgün bir yüzeyin oluşumunu sağlar. Bor ürünleri, mekanik ve kimyasal mukavemeti artırarak seramik ürünlerinin fiziksel darbeler karşısında kırılma ve çizilme direncini artırır, kimyasal ortamlarda dayanımını güçlendirir ve aynı zamanda renk verme katkı maddesi için ortam rolü görür. Seramikler, borlar için en eski ve camdan sonra ikinci büyük pazarı oluşturmaktadır. 39
21 DÜNYADA BOR Dünya Bor Üretiminin Dağılımı (2016) ABD %6 PERU %2 BOLİVYA %1 SIRBİSTAN %2 RUSYA %7 KAZAKİSTAN %1 TÜRKİYE % 73 ÇİN %4 Türkiye %51 ABD %27 Güney Amerika %12 ŞİLİ %3 ARJANTİN %1 Asya %10 Bor rezervleri; Türkiye, Rusya, ABD ve Güney Amerika olmak üzere 4 bölgede yoğunlaşmıştır. Dünya toplam bor rezervi miktar bazında yaklaşık 4,5 milyar ton dur yılı dünya bor üretim kapasitesi 5,6 milyon ton, tüketim ise yaklaşık 3,8 milyon ton dur. 41
22 Bor Kullanım Alanları TÜRKİYE DE BOR CAM % 48 DETERJAN % 2 Bor, ergimiş camın akışkanlığını artırır, ürünün yüzey sertliğini ve dayanıklılığını yükseltir. Sabun ve deterjanlara mikrop öldürücü ve su yumuşatıcı etkisi sağlar. Türkiye de Bor Üretimi Türkiye 3,3 milyar ton bor rezervi ile Dünya bor rezervinin %73 üne sahiptir yılı Eti Maden in rafine bor ürün üretim kapasitesi 2,7 milyon ton, satış miktarı ise yaklaşık 1,8 milyon tondur. Ülkemizde üretilen bor madeninin yaklaşık %95 i rafine bor ürünleri üretiminde kullanılmakta, üretilen rafine bor ürünlerinin yaklaşık %97 si ihraç edilmektedir. Kullanım Dağılımı (%) TARIM % 15 Hücredeki şeker geçişini, hücre bölünmesi ve gelişimi, fotosentez metabolizmasını düzenler. DİĞER TARIM 11 CAM SERAMİK % 15 Seramik sanayinde çoğunlukla sır ve firitlerde kullanılır. Bor eklenmesi mekanik gücü ve çizilme direncini artırır. KİMYA TEMİZLİK DİĞER % 20 Uzay Araçları, Nükleer, İlaç ve Otomobil Sanayii, Lastik ve Kağıt Endüstrisine önemli girdi sağlar. SERAMİK 43
23 Bor Ürünleri Etibor 48 (Boraks Pentahidrat) Borik Asit Boraks Dekahidrat BANDIRMA EMET Etibor 68 (Susuz Boraks) Bor Oksit (Camsı, Amorf) Eti-ZnBor (Çinko Borat) Öğütülmüş Kolemanit GENEL MÜDÜRLÜK ANKARA Öğütülmüş Üleksit Eticol-Ceramic Etidot-67 (Zirai Bor) Etifert BİGADİÇ KIRKA Granül Kolemanit Granül Üleksit Konsantre Kolemanit Konsatre Üleksit Kalsine Tinkal Eti Matik (Borlu Temizlik Ürünü) 45
24 TÜRKİYE EKONOMİSİNDE ETİ MADEN İN YERİ İSTANBUL SANAYİ ODASI (İSO) 2016 yılında 500 Büyük Kuruluş üretimden satışlar sıralamasında 37. sırada, kamuda 3. sırada yer almıştır. TÜRKİYE İHRACATÇILAR MECLİSİ (TİM) 2016 yılında Türkiye nin En Büyük 1000 İhracatçı Firma sıralamasında; ihracatta 15., en çok ülkeye ihracat yapan firma sıralamasında, 90 ülke ile 14. olmuştur. Sektöre göre ise; Madencilik Ürünleri nde 1., Kimyevi Maddeler ve Mamulleri nde 2. sırada yer almıştır. Eti Maden Türkiye nin en büyük net ihracatçısı konumundadır. FORTUNE yılında Türkiye 500 sıralamasında; 67. sırada yer almıştır. REZERV 3,3 MİLYAR TON PAZAR PAYI %48 DÜNYA BOR LİDERİ KADROLU İSTİHDAM Kişi SERMAYE 600 MİLYON TL İHRACAT 689 MİLYON $ CİRO 711 MİLYON $ Çağdaş İşletmecilik Anlayışı ile Müşteri Odaklı, Profesyonel Çalışma Prensibi Kalitede Sürdürülebilirlik 47
25 ETİ MADEN FAALİYETLERİ Üretim Satış 2016 YILI Bor Üretim Miktarı (Ton) Konsantre Bor Ürünleri Rafine Bor Ürünleri yılında, gelişmekte olan ülke ekonomilerinde görülen daralma bor tüketilen sektörleri de olumsuz etkilemiştir. Çin başta olmak üzere hedef pazarlarımızın çoğunda daralma gerçekleşmiştir. Pazar payını korumak ve rakip firmalardan pay alabilmek için piyasa koşullarının gerektirdiği satış ve fiyatlandırma politikaları uygulanmış, müşteri memnuniyeti sağlanarak etkin müşteri şikayetleri yönetimi uygulanmıştır. Bor Satış Miktarı (Bin Ton) Bor Satış Geliri (Milyon Dolar) Tüvenan Cevher: Maden ocağından çıkarılmış ve herhangi bir işleme tabi tutulmamış cevherdir. Eti Maden, mevcut bor yataklarından açık ocak işletmeciliği ile tüvenan cevher üretimi gerçekleştirmektedir. Konsantre Bor Ürünleri: Kolemanit, tinkal ve üleksit gibi tüvenan cevherlerinin kırma, eleme, yıkama gibi cevher zenginleştirme işlemleri sonrasında konsantre edilmiş halleridir. Rafine Bor Ürünleri: Tüvenan veya konsantre bor cevherlerinin rafinasyonu veya kimyasal reaksiyonu sonucunda elde edilen inorganik boratlar ile bu ürünlerin ısıl işlem sonucu dehidrasyona uğramış halleridir. Yurt Dışı Satış (Bin ton) (Bin ton) Yurt İçi Satış 65 Bin ton Yurt Dışı Satış Geliri Toplam Satış Miktarı 689 (Milyon $) 711 (Milyon $) Yurt İçi Satış Geliri 22 Milyon $ Toplam Satış Geliri Eti Maden Bor Satışları Bölgesel Dağılımı (Miktar Ton Bazında) Avrupa %27,4 Uzak Doğu Amerika %16,5 %53,8 Afrika %1,5 Orta Doğu %0,8 49
26 Yatırım ETİ MADEN; pazarda oluşacak fırsatları değerlendirebilmek için, yeni ve modern teknoloji ile büyük ölçekli yatırımlar hedeflemektedir. ETİ MADEN bir yandan sektörde en çok kullanılan ürünlerin üretimi konusunda önemli kapasite artışını gerçekleştirirken diğer yandan stratejik planda belirlenen büyüme doğrultusunda, ürün çeşitliliğinin artırılmasına yönelik özel rafine bor üretim çalışmalarına ağırlık vermektedir. Temel Yatırım Politikamız: Tesislerin makine ve ekipmanlarını ülkemizdeki kamu ve özel kuruluşlardan temin ederek Döviz Tasarrufu Sağlamak. Tesis yatırımlarını know-how, mühendislik hizmetleri, yapım işleri, tesisin tam kapasite devreye alınması ve deneme üretim sürecini kapsayacak şekilde anahtar teslimi yapmak stratejisi ile çalışmalarımıza devam ediyoruz. Sorumluluklarımızı bilerek, milletimiz için yatırım alanındaki faaliyetlerimizi gerçekleştirmeye aynı kararlılık ve titizlikle devam edeceğiz. 51
27 Hitap ettiğimiz sektörlerdeki gelişmeleri iyi takip ediyor, Onlar için de çözüm üretiyoruz Tamamlanan Büyük Projeler 2013 Susuz Boraks Kapasite Artırımı Kırka Gölet Seddelerinin Yükseltilmesi Bigadiç Homojenlendirme Ünitesi Emet Çok Amaçlı Borik Asit Tesisi 2014 Hisarcık-Espey Atık Barajı rehabilitasyonu Bor Master Arama Projesi Kırka Değirmenözü II. Paketleme Tesisi Kırka Pnömatik Taşıma ve Yükleme Tesisi 2015 Kırka V.Pentahidrat Tesisi Ürün İzlenmesi Kamera Sistemi Kırka Lepçek Deresi Islahı ve Su Toplama Havuzu Kapasite Artırımı 2016 FAALİYET RAPORU 2007 Bandırma SPB Tesisi Tevsii Bigadiç Konsantratör Tesisi Kapasite Artırımı Kırka Paketleme ve Ambar Binası Bandırma Bor Oksit Tesisi II. Ünite Kırka Kalsine Tinkal Pilot Tesisi 2008 Bandırma BDH Tesisi Tevsii Kırka Susuz Boraks Tesisi Kırka Susuz Boraks Tesisi 2009 Kırka Zayıf Çözeltiden BDH Tesisi Bandırma Zirai Bor Tesisi (Eti Dot-67) 2010 Kırka Tek Kademede Penta Üretimi Bandırma Yeni Buhar Kazanı Bandırma Stok Sahalarının Rehabilitasyonu Bigadiç Çamköy Atık Barajı Kapasite Arttırılması 2011 Bigadiç Konsantratör ve Öğütme Tesisi Bandırma Liman Yükleme Tesisi Modernizasyonu Kırka IV. Boraks Pentahidrat Tesisi Emet Borik Asit Tesisi Tevsii PROGRAM HARCAMA 2016 ERP-RFID-BI Projesi (Kurumsal Kaynak Yönetim Sistemi) Kırka Susuz Boraks Tesisi Yatırım Harcamaları (Bin TL) Bandırma Boraks Fabrikası Modernizasyonu Bandırma Borik Asit Fabrikası Modernizasyonu Bandırma Camsı Bor Oksit 53
28 Lojistik Ar-Ge Hızla değişen pazar ve rekabet şartları ortamında Dünya Bor Liderliğimizin sürdürülebilirliği için; yeni üretim yöntemleri ve araştırma geliştirme çalışmaları gerçekleştirilmektedir. Bu öncelikler doğrultusunda; Evyap Limanı (Kocaeli) %34 Yeni Ürün Geliştirme Yeni Kullanım Alanı Bulma Tesislerde Randıman Artırma Alsancak Limanı (İzmir) %9 Yılport Limanı (Kocaeli) %2 90 Ülkede 216 Limana Yapılan Sevkiyatlar Bandırma Limanı (Balıkesir) %38 Ambarlı Limanı (İstanbul) %7 Ürün Kalite İyileştirme çalışmaları sürdürülmektedir. YENİ KULLANIM ALANI YENİ ÜRÜN GELİŞTİRME Gemlik Limanı (Bursa) %4 Aliağa Limanı (izmir) %6 TESİSLERDE RANDIMAN ARTIRMA ÜRÜN KALİTE İYİLEŞTİRME 55
29 ÇEVRE Çevre; canlı ve cansız bütün varlıkların bir arada bulundukları ve birbirlerini etkiledikleri biyolojik, fiziksel, sosyal ve kültürel ortam. Eti Maden Çevre Hedefleri Doğal kaynak tüketimini azaltmak Çevresel iyileştirmeleri ürün, proses ve kalite verimlilikleriyle entegre etmek Çevre kazalarını önlemek Atıkları kaynağında azaltmak Atıkların çevre ve insan sağlığı üzerindeki etkilerini azaltmak Çevre miras değil gelecek nesillere devredilecek emanettir. Yarının doğası bugünden yaratılır. Ağaç dikin gelecek nefes alsın. 57
30 2016 FAALİYET RAPORU İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ Eti Maden; işyerleri için toz, gürültü, titreşim, aydınlatma, termal konfor (sıcaklık, nem, hava akım hızı) gaz ölçümlerini içeren ortam ve kişisel maruziyet ölçümlerini yaptırmaktadır. Tehlike sınıflarına göre periyodik genel sağlık muayeneleri, göğüs radyografileri, spirometri (solunum fonksiyon) testi, göz muayenesi, odyometri (işitme) testi gibi periyodik sağlık muayeneleri yapılmaktadır. İş Sağlığı ve Güvenliği Farkındalık Eğitimleri İşletmelerde TS İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi Belgesi alınmıştır. Yürütülen faaliyetlerde iş sağlığı ve güvenliğine önem verilmektedir. Çalışanların güvenlik konusunda bilinçlendirilmesi amacıyla farkındalık eğitimleri gerçekleştirilmektedir. Tüm personele Afete Hazır Türkiye ve yangın eğitimleri verilmiştir. Kazaların %98 i önlenebilir. Kazaları önlemek ödemekten daha ucuz ve insancıldır. İş Güvenliği tedbirleri; üretimi artırır, masrafları azaltarak maliyetleri düşürür. 59
31 İŞLETME MÜDÜRLÜKLERİ BANDIRMA BOR VE ASİT FABRİKALARI İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ
32 BANDIRMA BOR DA ÜRÜN ÇEŞİTLİLİĞİNİN ve KATMA DEĞERİ YÜKSEK ÜRÜNLERE YÜRÜYÜŞÜMÜZÜN ADRESİ LOJİSTİK ÜSSÜ Balıkesir iline bağlı Bandırma ilçesindedir. Tesisler; bor minerallerinin katma değeri yüksek, rafine bor ürünlerine dönüştürülmesi amacı ile kurulmuştur. İşletmede ürün çeşitliliğine önem verilmektedir İşletme bünyesinde rafine bor üretim süreçlerinde gerekli olan sülfürik asit ihtiyacını karşılamak üzere Sülfürik Asit Tesisi de bulunmaktadır. Üretilen ürünlerin büyük miktarı ihraç edilmektedir. Diğer İşletmelerin ürünleri de bu İşletme bünyesinde bulunan yükleme tesisleri vasıtasıyla ihraç edilmektedir. Ürünler Boraks Dekahidrat Etibor 48 (Boraks Pentahidrat) Borik Asit Bor Oksit (Camsı, Amorf) Etidot-67 (Zirai Bor) Etibor 68 (Susuz Boraks) Sodyum Perborat Sülfürik Asit Eti-ZnBor (Çinko Borat) 2016 FAALİYET RAPORU 63
33 BİGADİÇ BOR İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ
34 SERAMİK SEKTÖRÜNÜN ÖNEMLİ GİRDİSİ ÖĞÜTÜLMÜŞ ÜRÜNÜN ÜRETİM MERKEZİ Ürünler B İ G A D İ Ç Balıkesir iline bağlı Bigadiç ilçesindedir. Dört adet açık ocaktan tüvenan kolemanit ve üleksit cevheri üretilmektedir. İşletmede öğütülmüş ürün (kolemanit ve üleksit) üretimine ağırlık verilmektedir. Ayrıca; Kestelek beldesinde bulunan açık ocaktan da üretim yapılmaktadır. Öğütülmüş Kolemanit Öğütülmüş Üleksit Eticol-Ceramic Konsantre Kolemanit Konsatre Üleksit Doğal Zeolit Granül Kolemanit Granül Üleksit 67
35 EMET BOR İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ
36 DÜNYANIN EN BÜYÜK KOLEMANİT REZERVLERİ 2016 FAALİYET RAPORU BORİK ASİT ÜRETİM MERKEZİ Ürünler E M E T Kütahya iline bağlı Emet ilçesindedir. Dünyanın en büyük kolemanit rezervleri burada bulunmaktadır. İşletmede rafine bor ürünlerinden Borik Asit üretimine ağırlık verilmektedir. Espey ve Hisarcık Açık Ocaklarından üretilen cevher, yine burada yer alan tesislerde zenginleştirilerek satışa hazır hale getirilmektedir. Borik Asit Konsantre Kolemanit Eticol-Ceramic 71
37 KIRKA BOR İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ
38 DÜNYANIN EN BÜYÜK TİNKAL YATAĞI 2016 FAALİYET RAPORU İZOLASYON SEKTÖRÜNÜN ÖNEMLİ BİR GİRDİSİ OLAN BORAKS PENTAHİDRAT ÜRETİM MERKEZİ DÜNYADAKİ EN BÜYÜK BOR ÜRETİM KOMPLEKSİ Ürünler Etibor-48 (Boraks Pentahidrat) Boraks Dekahidrat Etibor 68 (Susuz Boraks) Kalsine Tinkal Eti Matik (Borlu Temizlik Ürünü) K I R K A Eskişehir iline bağlı Seyitgazi ilçesi Kırka beldesindedir. Dünyanın en büyük tinkal rezervine sahiptir. İşletmede Boraks Pentahidrat üretimine ağırlık verilmektedir Cevher Zenginleştirme, 5 adet Boraks Pentahidrat ve 2 adet Susuz Boraks tesisi olmak üzere 7 adet tesis bulunmaktadır ve tüvenan tinkal cevheri bu tesislerde rafine edilmektedir. Ayrıca, Eti Matik (borlu temizlik ürünü) üretim tesisi kurulmasına yönelik çalışmalar da başlatılmıştır. 75
39 İŞTİRAKLER Eti Soda A.Ş. Teşekkülümüzün %26 hisse oranında ortak olduğu şirkette sodyum bikarbonat üretilmektedir. Türkiye, trona madeni rezervinde Dünya ikincisidir. 219 milyon ton rezervli Beypazarı trona yatağı, solüsyon madenciliği ile işletilmektedir. Trona madeninden doğal soda üreten tesisler, 2009 yılında tamamlanarak işletmeye geçmiştir. Tesis 2017 yılı itibarıyla 1,5 milyon ton soda külü ve 200 bin ton sodyum bikarbonat üretim kapasitesine ulaşmıştır. 77
40 YURT DIŞI TEMSİLCİLİKLER ve ACENTELER ETİ MADEN İŞLETMELERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ ETIMINE SA ETIMINE USA INC. ETIMADEN ASIA PACIFIC LTD. (Hong Kong) AB ETIPRODUCTS OY ETIPRODUCTS LTD. BOROCHEMIE INT. PTE. LTD. MARIO PILATO BLAT SA ASIAN AGRO CHEMICALS CORP. REDOX PTY.LTD. 79
41 İLETİŞİM Genel Müdürlük Eti Maden İşletmeleri Genel Müdürlüğü Ayvalı Mah. Halil Sezai Erkut Cad. Afra Sk. No: 1/A Etlik-Keçiören/ANKARA Tel : +90(312) Faks : +90(312) Ek Hizmet Binası Bahçekapı Mah. Fatih Sultan Mehmet Bulvarı No: 179 Etimesgut / ANKARA Tel : +90(312) Faks : +90(312) İşletmeler Eti Maden İşletmeleri Bandırma Bor ve Asit Fabrikaları İşletme Müdürlüğü Bandırma / BALIKESİR Tel : +90(266) Faks : +90(266) Eti Maden İşletmeleri Kırka Bor İşletme Müdürlüğü Seyitgazi Kırka / ESKİŞEHİR Tel : +90(222) Faks : +90(222) Eti Maden İşletmeleri Emet Bor İşletme Müdürlüğü Emet / KÜTAHYA Tel : +90(274) Faks : +90(274) Eti Maden İşletmeleri Bigadiç Bor İşletme Müdürlüğü Bigadiç / BALIKESİR Tel : +90(266) Faks : +90(266) Lojistik Birimi Eti Maden İşletmeleri Bandırma Lojistik Birimi Bandırma/BALIKESİR Tel : +90(266) Faks : +90(266) Yurt İçi İştirak Eti Soda A.Ş. Bağözü Mevki Beypazarı/ANKARA Tel : +90(312) Faks : +90(312) Yurt Dışı Temsilcilikler ve Bağlı Şirketleri Etimine S.A. Bettembourg/Luxembourg Phone : Fax : [email protected] Etimine USA Inc. Pittsburgh,PA/ USA Phone : Fax : [email protected] Eti Maden Asıa Pacific Ltd. Hong Kong Phone : Fax : [email protected] AB Etiproducts OY Espoo/Finland Phone : Fax : [email protected] Etiproducts Ltd. Moscow/Russia Phone : Fax : [email protected] 81
42 ACENTELİKLER Mario Pilato Blat, S.A. Valencia/Spain Phone : Fax : [email protected] Borochemie Int. Pte. Ltd. Singapore Phone : Fax : [email protected] Asian Agro Chemicals Corporation U.A.E. Phone : Fax : [email protected] Redox Pty. Ltd. Australia Phone : Faks : [email protected] 83
43 etimaden.gov.tr
Türkiye de Bor Madenciliği ve Eti Maden İşletmeleri Genel Müdürlüğünün Faaliyetleri. M.S.Uğur BİLİCİ (Maden Yük. Müh.)
Türkiye de Bor Madenciliği ve Eti Maden İşletmeleri Genel Müdürlüğünün Faaliyetleri M.S.Uğur BİLİCİ (Maden Yük. Müh.) BOR Simge : B Atom Numarası : 5 Atom Ağırlığı : 10,81 Yoğunluğu : 2,84 gr/cm 3 Ergime
BOR SEKTÖR RAPORU. Eti Maden İşletmeleri Genel Müdürlüğü
BOR SEKTÖR RAPORU Eti Maden İşletmeleri Genel Müdürlüğü 2008 ÖZET Dünya bor piyasasında, 2007 yılında başta ABD ve bazı Batı Avrupa ülkelerindeki konut sektörü kaynaklı finansal krizden dolayı küçülme
2010 YILI BOR SEKTÖR RAPORU
Eti Maden Eti Maden İşletmeleri İşletmeleri Genel Genel Müdürlüğü 2010 YILI BOR SEKTÖR RAPORU MART 2011 ÖZET Dünya bor pazarı 2009 yılında dünya ekonomisinde yaşanan kriz nedeniyle önemli oranda daralmasının
BOR SEKTÖR RAPORU. Eti Maden İşletmeleri Genel Müdürlüğü
BOR SEKTÖR RAPORU Eti Maden İşletmeleri Genel Müdürlüğü 2009 ÖZET Dünya ekonomisinin genel büyüme eğilimi paralelinde 2002 yılından bu yana artış eğiliminde olan bor ürünleri talebi ekonomik kriz nedeniyle
BOR ELEMENTİNİN TARİHSEL GELİŞİMİ VE TERMİNOLOJİSİ
BOR ELEMENTİNİN TARİHSEL GELİŞİMİ VE TERMİNOLOJİSİ Esra BAKKALOĞLU Ondokuz Mayıs Üniversitesi, Mühendislik Fakültesi, Kimya Mühendisliği Bölümü Kurupelit / SAMSUN [email protected] Bu çalışmada
röportaj 10 SORUDA BOR
röportaj 10 SORUDA Sanırım herkesin e-posta hesabına Bor hakkında pek çok iddia içeren iletiler düşmüştür. Enerjide Hedef olarak akıllardaki en temel soruları, konunun en üst düzeydeki muhatabı olan; Eti
ETİ MADEN İŞLETMELERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ. Bor Sektöründe Dünya Lideri BOR SEKTÖR RAPORU
ETİ MADEN İŞLETMELERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ Bor Sektöründe Dünya Lideri BOR SEKTÖR RAPORU MAYIS 2013 Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı Tarafından Hazırlanmıştır. 2 ÖZET Dünya bor pazarı 2010 yılında ekonomik
BOR ELEMENTI VE BOR ELEMENTININ TARIHSEL GELIŞIMI
BOR ELEMENTI VE BOR ELEMENTININ TARIHSEL GELIŞIMI Bor; atom numarası 5 ve kimyasal sembolü B olan kimyasal yarı metal bir elementtir. (2) bor.balıkesir.edu.tr (1) (1) (1) BOR MADENİNİN TARİHÇESİ; Bor
SEKTÖRÜN TANIMI TÜRKİYE TEMİZLİK MADDELERİ SEKTÖRÜ
SEKTÖRÜN TANIMI Tablo-1: Temizlik Maddeleri Sektöründe Yer Alan Ürünler GTİP Ürün Adı 3401 Sabunlar, Yüzey Aktif Organik Maddeler 3402 Yıkama, Temizleme Müstahzarları-Sabunlar Hariç 3403 Yağlama Müstahzarları,
Bu çalışmada, Su tutucu özelliği olmayan polistirene boraks ilavesi ile su tutma kapasitesinin kazanıp-kazanmadığının araştırılması amaçlanmıştır.
Boraks Katkılı Polistirenin Su Tutma Özelliğinin Araştırılması Osman Serindağ, Ahmet Karadağ, Hasan Özyıldırım, İsmail Özdemir Projenin Amacı Genel Bilgiler Materyal ve Metot Bulgular ve Tartışma Öneriler
HİZMETLERİMİZ;
1-2- 3-4- 5-6- 7-8- 9-10- 11- HİZMETLERİMİZ; ENDÜSTRİYEL GÖZETİM VE DENETİM SİSTEM BELGELENDİRME ÜRÜN BELGELENDİRME TEKNİK DANIŞMANLIK EĞİTİM İSG VE ÇEVRESEL ÖLÇÜMLER PERİYODİK KONTROLLER TAHRİBATSIZ TESTLER
EMİSYON ÖLÇÜMLERİ GÜRÜLTÜ VE TİTREŞİM ÖLÇÜMLERİ İMİSYON VE HAVA KALİTESİ ÖLÇÜMLERİ İŞ SAĞLIĞI VE İŞ GÜVENLİĞİ ÖLÇÜMLERİ SGS ÇEVRE
EMİSYON ÖLÇÜMLERİ GÜRÜLTÜ VE TİTREŞİM ÖLÇÜMLERİ İMİSYON VE HAVA KALİTESİ ÖLÇÜMLERİ İŞ SAĞLIĞI VE İŞ GÜVENLİĞİ ÖLÇÜMLERİ SGS ÇEVRE SGS ÇEVRE SGS ÇEVRE LABORATUVARI SGS Çevre Ölçüm ve Analiz Laboratuvarları
H A K K I M I Z D A. www.encmetal.com
www.encmetal.com H A K K I M I Z D A Firmamız 1984 yılından itibaren Ankara'da Erdal Madencilik Met. San. Tic. Ltd. Şti hurda metal ve maden sektöründe faaliyetlerini sürdürmektedir. başarısını daha ileriye
2009-2013 STRATEJİK PLAN HEDEFLERİ VE GERÇEKLEŞMELER
BÜYÜME TEMA 20092013 STRATEJİK PLAN HEDEFLERİ VE GERÇEKLEŞMELER 2009 Sonu 2010 Yıl Sonu 2011 2012 2013 ler Gösterge Adı Ölçü Birimi 2008 Gerçekleş. Gerçekleş. hedef Gerçekleşen (Mevcut Durum) Dönem sonunda
TÜRKİYEDE KİMYA ENDÜSTRİSİ
ALİ UZUN FEN BİLİMLERİ ÖĞRETMENİ TÜRKİYEDE KİMYA ENDÜSTRİSİ Yaşadığınız ortamı incelediğinizde kullandığınız pek çok malzemenin kimya endüstrisi sayesinde üretildiğini görürsünüz. Duvarlarda, kapılarda
Temiz Üretim Süreçlerine Geçişte Hibe Programlarının KOBİ lere Katkısı. Ertuğrul Ayrancı Doğu Marmara Kalkınma Ajansı 07.10.2015
Temiz Üretim Süreçlerine Geçişte Hibe Programlarının KOBİ lere Katkısı Ertuğrul Ayrancı Doğu Marmara Kalkınma Ajansı 07.10.2015 KOBİ lere Yönelik Destekler -Kalkınma Ajansları -KOSGEB -TÜBİTAK -Bilim Sanayi
ENERJİ ULAŞIM ALTYAPI. Ayber M Ü H E N D İ S L İ K
ENERJİ ULAŞIM ALTYAPI Ayber M Ü H E N D İ S L İ K Ayber Mühendislik; Ülke ihtiyaçlarına yönelik hizmetler ve yapılar sunan, insanların yaşam kalitesini artıran ve kendini sürekli geliştiren, girişimci,
FİRMA TANITIM. Bünyemizde bulunan ekiplerle beraber verdiğimiz hizmet inşaat nitelikleri ve inşaat kalemleri aşağıdaki gibidir.
FİRMA TANITIM Kuruluşundan itibaren doğru işi zamanında teslim etme anlayışı başarı odaklı yaklaşımıyla sektörün yetkin şirketlerinden biri haline gelmiştir. Şirket politikası gereği yalnız inşaat sektöründe
Yeni üretim hattı ile kapasite artısı aylık ve yıllık ciromuzda en az %20'lik artış sağlanmıştır.
TR52 (Konya, Karaman) Düzey 2 Bölgesi için, bölgesel gelişmeyi hızlandırmak, bölgesel gelişmenin sürdürülebilirliğini sağlamak, bölgeler arası ve bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmak amacıyla çalışmalarını
Formplast üretimli her ürün çok titiz ve sabırlı bir çalışmanın ürünüdür ve kalitesi uluslararası belgeler ile onaylanmıştır.
E N D Ü S T R İ Y E L Y A L I T I M D A Ç Ö Z Ü M O R T A Ğ I N I Z HAKKIMIZDA Formplast 1991 yılından bu yana, yarı mamul olarak ithal ettiği yalıtım malzemeleri ve yapışkanları kendi tesislerinde müşterilerin
ENERJİ ULAŞIM ALTYAPI
ENERJİ ULAŞIM ALTYAPI Ayber Mühendislik; Ülke ihtiyaçlarına yönelik hizmetler ve yapılar sunan, insanların yaşam kalitesini artıran ve kendini sürekli geliştiren, girişimci, yenilikçi ve sorumluluk taşıyan
ERBEK KALIP PLASTİK SAN.TİC. A.Ş.
ERBEK KALIP PLASTİK SAN.TİC. A.Ş. MÜKEMMEL KALİTE 1 Firma Profili KuruluşYılı : 2008 Yeri : Nilüfer Organize Sanayi Bölgesi BURSA Firma Türü : Anonim Şirket Ciro : 5.000.000 Euro / Yıl Toplam Alan : 5.000
Tesis Bilgileri Üretim tesislerimize ait mevcut kapasitelerimiz aşağıdaki tabloda belirtilmektedir. Tesis Toplam Alan Kapalı Alan Kapasite
Kurumsal Yönetim Yönetimimiz, dönem içerisinde şirket idaresine; şirketimizin mevzuat ile belirlenmiş olan Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum seviyesinin belirlenmesi amacıyla SPK tarafından yetki verilmiş
KİMYEVİ MADDELER, PLASTİKLER VE MAMULLERİ
KİMYEVİ MADDELER, PLASTİKLER VE MAMULLERİ SEKTÖR RAPORU EYLÜL 2015 TÜRKİYE DE KİMYA VE PLASTİK SEKTÖRÜ Türk kimya endüstrisi, ağırlıklı olarak petrokimya, sabun, deterjan, gübre, ilaç, boya-vernik, sentetik
Doğru Çözüm. www.ozgurdokum.com.tr
Doğru Çözüm MADEN MAKİNE İNŞAAT TAAHHÜT MÜMESSİLLİK SAN. TİC. İTHALAT VE İHRACAT LTD. ŞTİ. Adres: ASO 2. ve 3. OSB Alcı Mah. 2000. Cad. No: 8 Sincan / ANKARA Tel: 0312 267 12 10-641 40 10 Faks: 0312 267
REKABET KURULU KARARI
REKABET KURULU KARARI Dosya Sayısı : D1/2/H.H.Ü-99/2 Karar Sayısı : 00-1/2-2 Karar Tarihi : 04.01.2000 (Önaraştırma) A- TOPLANTIYA KATILAN ÜYELER Başkan : Prof. Dr. M. Tamer MÜFTÜOĞLU. Üyeler : Dr. Kemal
İZOCAM TİCARET VE SANAYİ ANONİM ŞİRKETİ. 30 Haziran 2015 itibarı ile Operasyonel Bilgiler
Kurumsal Yönetim Yönetim Kurulumuz bünyesinde faaliyetlerini sürdüren Kurumsal Yönetim Komitesi, şirket üst yönetimine 2014 yılı içerisinde şirketimizin mevzuat ile belirlenmiş olan Kurumsal Yönetim İlkeleri
Bursa Yenileşim Ödülü Başvuru Raporu
1- YENİLEŞİM YÖNETİMİ / LİDERLİK Liderler, yenilikçi bir kurum için gerekli olan ihtiyaçlar doğrultusunda; Yenileşim doğrultusunda vizyonu oluştururlar, Strateji ve politikaları tanımlarlar, Farkındalık
CAM SANAYİİ. Hazırlayan Birsen YILMAZ 2006. T.C. Başbakanlık Dış Ticaret Müsteşarlığı İhracatı Geliştirme Etüd Merkezi
CAM SANAYİİ Hazırlayan Birsen YILMAZ 2006 T.C. Başbakanlık Dış Ticaret Müsteşarlığı İhracatı Geliştirme Etüd Merkezi TÜRKİYE'DE ÜRETİM Cam sanayii, inşaat, otomotiv, meşrubat, gıda, beyaz eşya, mobilya,
REON Enerji, müşterilerine yenilikçi, kaliteli ve verimliliklerini arttıran hizmetler sunmayı misyon edinmiştir.
REON Enerji, müşterilerine yenilikçi, kaliteli ve verimliliklerini arttıran hizmetler sunmayı misyon edinmiştir. Reon Enerji, enerji tüketimini daha ekonomik ve fonksiyonel bir hale getirme misyonundan
T.C. Kalkınma Bakanlığı
T.C. Kalkınma Bakanlığı 2023 Vizyonu Çerçevesinde Türkiye Tarım Politikalarının Geleceği- Turkey s Agricultural Policies at a Crossroads with respect to 2023 Vision 2023 Vision, Economic Growth and Agricultural
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI Sürdürülebilirlik vizyonumuz 150 yıllık bir süreçte inşa ettiğimiz rakipsiz deneyim ve bilgi birikimimizi; ekonomiye, çevreye, topluma katkı sağlamak üzere kullanmak, paydaşlarımız
SOCAR TÜRKİYE Türkiye de Entegre Enerji
SOCAR TÜRKİYE Türkiye de Entegre Enerji Azerbaycan Devlet Petrol Şirketi: SOCAR Rakamlarla SOCAR: 51.000 Çalışan 11 ülkeden 21 uluslararası enerji şirketi ile anlaşmalar Dünyada 17 noktada faaliyet: 15
KURULUŞ AMAÇ BAĞLAM KAPSAM. A. KURUM Profili. B. Yönetim Sistemi İle İlgili İç -Dış Hususlar İç Hususlar
Sayfa 1/5 A. KURUM Profili 11.07.1992 tarih ve 21281 sayılı Resmi Gazete de yayımlanan Yüksek Öğretim Kurumları Teşkilatı Hakkında 41 sayılı Kanun Hükmünde Kararnamenin değiştirilerek kabulüne dair 2809
KURULUŞ, AMAÇ, BAĞLAM, KAPSAM
Sayfa 1/5 Kurum Profili Daha önce 19 Mayıs Üniversitesi ne bağlı olarak kurulan Çorum 03.07.1992 tarih ve 3837 Sayılı Kanunla Gazi Üniversitesi ne bağlanmıştır. Gazi Üniversitesi Rektörlüğünün 18.11.1999
www.novusens.com 2012, Novusens
www.novusens.com İNOVASYON VE GİRİŞİMCİLİK ENSTİTÜSÜ Vizyon... Ulusal ve uluslararası paydaşları ile sürdürülebilir büyüme ve rekabeti amaçlayan, ekonomiye ve toplumsal kalkınmaya katma değer yaratacak
Doğal olarak dijital
Doğal olarak dijital 1 Doğadan ilham alan, yeni nesil teknoloji şirketi. Doğada her şey birbiri ile uyum ve bir denge içinde. Bitkiler etkin bir veri analitiği ve network yönetimi ile hayatta kalabiliyorlar.
İçindekiler DÜNYA TİCARETİ... 3 TÜRKİYE DE KİMYA SEKTÖRÜ... 4 TÜRKİYE DE DIŞ TİCARET... 6 İHRACAT... 6 İTHALAT... 8
KİMYA SEKTÖR RAPORU İçindekiler DÜNYA TİCARETİ... 3 TÜRKİYE DE KİMYA SEKTÖRÜ... 4 TÜRKİYE DE DIŞ TİCARET... 6 İHRACAT... 6 İTHALAT... 8 DÜNYA TİCARETİ Dünyada kimya sanayinin yaklaşık % 38 ini ana kimyasallar,
YENİ HÜKÜMET PROGRAMI EKONOMİ VE HAZIR GİYİM SEKTÖRÜ İÇİN DEĞERLENDİRME EKONOMİ VE STRATEJİ DANIŞMANLIK HİZMETLERİ 30 KASIM 2015
YENİ HÜKÜMET PROGRAMI EKONOMİ VE HAZIR GİYİM SEKTÖRÜ İÇİN DEĞERLENDİRME EKONOMİ VE STRATEJİ DANIŞMANLIK HİZMETLERİ 30 KASIM 2015 HÜKÜMETİN YAPISI VE BAKANLIKLAR EKONOMİ YÖNETİMİ; REFORMLAR İLE HIZLI EKONOMİK
Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi. Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ 29.05.
Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ 29.05.2013 İÇERİK Risk, Risk Yönetimi Kavramları Kurumsal Risk Yönetimi (KRY)
Çevreye Duyarlı Teknolojiler
Çevreye Duyarlı Teknolojiler ARD GRUP HOLDİNG bünyesinde bulunan ARD ENERJİ, Enerji Petrol ve Maden alanında faaliyet göstermektedir. ARD GRUP HOLDİNG şirketler grubunun diğer faaliyet alanları arasında
Şirket Politikamız : Kalite Politikamız :
HAKKIMIZDA Ankara merkezli Barkur Enerji-Petrol, her tür ve büyüklükte yapım sözleşmelerini yürütme yeteneğine sahip dinamik ve güçlü bir kadroyla hizmet vermektedir. Gerek yurt içi ofisleri ve gerekse
YATIRIM TEŞVİK SİSTEMİ
T.C. Ekonomi Bakanlığı TEŞVİK UYGULAMA VE YABANCI SERMAYE GENEL MÜDÜRLÜĞÜ YATIRIM TEŞVİK SİSTEMİ Dr. Mehmet Yurdal ŞAHİN Genel Müdür Yardımcısı 11 Şubat 2016, ANKARA Sunum Planı 1. Yatırım Teşvik Sistemi
MESLEKİ EĞİTİM, SANAYİ VE YÜKSEK TEKNOLOJİ
VİZYON BELGESİ (TASLAK) Türkiye 2053 Stratejik Lokomotif Sektörler MESLEKİ EĞİTİM, SANAYİ VE YÜKSEK TEKNOLOJİ Millet Hafızası ve Devlet Aklının bize bıraktığı miras ve tarihî misyon, İstanbul un Fethinin
Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak. GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ
Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ DIYARBAKıR ın İÇİNDE BULUNDUĞU EKONOMİK ORTAM 2 DIYARBAKıR GENEL BİLGİLER Nüfus Diyarbakır: 1.607.437 Türkiye:76.667.864 KOBİ
TAŞOCAKÇILIĞI *BU RAPOR KAYNAKÇADA BELİRTİLEN GÖSTERGELERDEN VE YAYINLARDAN DERLENMİŞTİR.
TAŞOCAKÇILIĞI *BU RAPOR KAYNAKÇADA BELİRTİLEN GÖSTERGELERDEN VE YAYINLARDAN DERLENMİŞTİR. 1 İÇİNDEKİLER TAŞOCAKÇILIĞI SEKTÖR RAPORU SEKTÖR 2023 HEDEFLERİ 2 TAŞOCAKÇILIĞI SEKTÖR RAPORU Türkiye, jeolojik
TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ ANABİLİM DALI ÖĞRETİM ÜYESİ BİLİMSEL TANITIM FORMU
TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ ANABİLİM DALI ÖĞRETİM ÜYESİ BİLİMSEL TANITIM FORMU Adı Soyadı Özlem DOĞAN Unvanı Doç. Dr. Fakültesi/Bölümü İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi/İşletme Bölümü Çalışma Alanları Üretim
Şirketin kuruluşundan bugüne kadar geçirdiği evreler ve yurtdışı ve yurtiçinde gerçekleştirilen yatırımlar
Esen Bulca, Trakya Cam Pazarlama Müdürü Şirketin kuruluşundan bugüne kadar geçirdiği evreler ve yurtdışı ve yurtiçinde gerçekleştirilen yatırımlar Şişecam Grubu bünyesinde düzcam üretim ve pazarlama faaliyetleri,
İZMİR DE KİMYA SEKTÖRÜ, SEKTÖRÜN POTANSİYELİ VE GELİŞTİRME OLANAKLARI
İZMİR DE KİMYA SEKTÖRÜ, SEKTÖRÜN POTANSİYELİ VE GELİŞTİRME OLANAKLARI Gözde SEVİLMİŞ Kimya sanayi; önümüzdeki yıllarda küresel üretim ve ticarette etkin olacak sektörlerden otomotiv, bilgi ve iletişim
Cam Sektörü 2013 Yılı Değerlendirmesi
Cam Sektörü 2013 Yılı Değerlendirmesi Temmuz 2014 1 Milyar $ I. Cam Sektörü Hakkında 80 yıllık bir geçmişe sahip olan Türk Cam Sanayii, bugün camın ana gruplarını oluşturan düzcam (işlenmiş camlar dahil),
ULUS METAL ÇEVRE RAPORU 2017
ULUS METAL ÇEVRE RAPORU 2017 Giriş Tarihçe Çevre Politikası Çevresel Etkiler Atık Yönetimi Veriler Eğitimler ULUS METAL ÇEVRE RAPORU 2017 Ulus Metal çevre ile ilgili faaliyetlerini web sayfası aracılığıyla,
TÜRKĠYE DÜNYANIN BOYA ÜRETĠM ÜSSÜ OLMA YOLUNDA
TÜRKĠYE DÜNYANIN BOYA ÜRETĠM ÜSSÜ OLMA YOLUNDA Nurel KILIÇ Türk boya sektörü; Avrupa nın altıncı büyük boya üreticisi konumundadır. Türkiye de 50 yılı aşkın bir geçmişi olan boya sektörümüz, AB entegrasyon
YurtbaY Şİrketler Grubu.Ş.
Yurtbay Şİrketler Grubu.Ş. Mutluluğa Mutluluğa açılan kapı YURTBAY ŞİRKETLER GRUBU Süreklİ ve sürdürülebilir büyümesini tescilleyen, Türkİye nin 507. büyük sanayi kuruluşu. Yurtbay Yapı A.Ş., Yurtbay Şirketler
TMMOB Maden Mühendisleri Odası
TÜRKİYE ENERJİ POLİTİKALARI İÇERİSİNDE KÖMÜRÜN K ÖNEMİ TMMOB Maden Mühendisleri Odası ENERJİNİN ÖNEMİ Sanayinin temel girdilerinden olan enerji, ulusların kalkınmalarında ve refaha ulaşmalarında büyük
Türk Akreditasyon Kurumu -TÜRKAK- 04.12.2013
Türk Akreditasyon Kurumu -TÜRKAK- 04.12.2013 1 Tanımlar Uygunluk değerlendirmesi : Deney, analiz, kalibrasyon, ölçüm hizmetleri, ürün, sistem, personel belgelendirmesi, hammadde, malzeme, ürün, tesis,
BODRUM TİCARET ODASINA YENİ GENEL SEKRETER
BODRUM TİCARET ODASINA YENİ GENEL SEKRETER Bodrum Ticaret Odası Genel Sekreterliğine Prof. Dr. Fuat Önder atandı. Uzun yıllar BODTO nun kalite çalışmalarının başında yer alan Prof. Dr. Fuat Önder, Ankara
SAĞLIKLI ŞEHİR YAKLAŞIMI
SAĞLIKLI ŞEHİR YAKLAŞIMI Bugün şehirlerimizdeki problemlerin çoğu fakirlik, eşitsizlik, işsizlik, işe ve mal ve hizmetlere erişim zorlukları, düşük düzeyde sosyal ilişkiler ve kentsel alanlardaki düşük
BOR ÜRÜNLERİ VE TÜRK FRİT SEKTÖRÜNE ETKİLERİ
BOR ÜRÜNLERİ VE TÜRK FRİT SEKTÖRÜNE ETKİLERİ ÖZEL BOR KİMYASALLARI TOPLANTISI 06 Ağustos 2003 ETİ HOLDİNG A.Ş. GENEL MÜDÜRLÜĞÜ ANKARA BOR ÜRÜNLERİ VE TÜRK FRİT SEKTÖRÜNE ETKİLERİ Bor mineral ve ürünleri,
ÖNEMLİ BOR BİLEŞİKLERİ
ÖNEMLİ BOR BİLEŞİKLERİ Melike YILDIRIM, Berkay İLYAS Ondokuz Mayıs Üniversitesi, Mühendislik Fakültesi, Kimya Mühendisliği Bölümü, Kurupelit / Samsun [email protected], [email protected] Bu
Vizyon Uzmanlaştığımız alanda kusursuz ve güvenilir çözüm ortağınız olmak.
Vizyon Uzmanlaştığımız alanda kusursuz ve güvenilir çözüm ortağınız olmak. Misyon Müşteri odaklı çözümler sağlayarak güncel ve gelişen teknolojilerle uyumlu, nitelikli ve maliyet etkin ürün ve sistemler
vizyon escarus hakkında misyon hakkında Escarus un misyonu, müşterilerine sürdürülebilirlik çözümleri sunan öncü bir şirket olmaktır.
escarus hakkında Nisan 2011 de faaliyetine başlayan Escarus Sürdürülebilir Danışmanlık A.Ş., deneyimli ve profesyonel kadrosuyla sürdürülebilirlik çözümleri geliştirerek, danışmanlık hizmetleri vermek
AKSA ve AR-GE. Mustafa YILMAZ Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel Müdür AKSA Akrilik Kimya Sanayi A.Ş.
AKSA ve AR-GE Mustafa YILMAZ Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel Müdür AKSA Akrilik Kimya Sanayi A.Ş. İTÜ AR-GE SEMİNERLERİ 10.03.2010 KISACA AKSA AR-GE TÜRKİYE VE AKSA AKSA AR-GE MERKEZİ KARBON ELYAF PROJESİ
Yrd. Doç. Dr. Atilla EVCİN Afyonkarahisar Kocatepe Üniversitesi 2007 YRD. DOÇ. DR. ATİLLA EVCİN
YRD. DOÇ. DR. ATİLLA EVCİN Çinko borat 1 Çinko borat polimer, ahşap, tekstil gibi sektörlerde kullanılan alev geciktirici inorganik bir katkı maddesidir. Değişik bileşimlerde çinko borat bulunmaktadır.
TİCARİ BOR MİNERALLERİ
TİCARİ BOR MİNERALLERİ Esma CARUS, Sinem ARIĞ Ondokuz Mayıs Üniversitesi, Mühendislik Fakültesi, Kimya Mühendisliği Bölümü, 55139 Kurupelit-Samsun [email protected], [email protected] Bu çalışmada
TEMİZLİK MADDELERİ SEKTÖRÜ
TEMİZLİK MADDELERİ SEKTÖRÜ HS No: 34.01, 34.02, 34.03, 34.04, 34.05, 34.06, 34.07 DÜNYA TEMİZİLİK ÜRÜNLERİ SEKTÖRÜ Temizlik maddeleri deterjanlar ve sabunlardan oluşmaktadır. Bu sektörün üretmekte olduğu
İSO İNOVASYON ÖDÜLLERİ: BÜYÜK ÖDÜL. VİKO Elektrik ve Elektronik Endüstrisi San. Tic. A.Ş.
İSO İNOVASYON ÖDÜLLERİ: BÜYÜK ÖDÜL VİKO Elektrik ve Elektronik Endüstrisi San. Tic. A.Ş. Sektörünün lider kuruluşu VİKO 1980 yılında kurulmuş olup, İstanbul Sancaktepe'de 60.000 metrekare kapalı alanda
Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak. GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ
Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ YALOVA NIN İÇİNDE BULUNDUĞU EKONOMİK ORTAM 2 YALOVA GENEL BİLGİLER Nüfus (2016); Yalova: 241.665 Türkiye:79.814.871 Nüfus Yoğunluğu
KURUM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU
1 KURUM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU DÜZCE ÜNİVERSİTESİ PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI Düzce Üniversitesi Konuralp Yerleşkesi 81620 Konuralp / DÜZCE 15/06/2016 2 İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU A. Kurum Hakkında Bilgiler
HAZİRAN 2016 Gebze Ticaret Odası Ticaret Bölümü
HAZİRAN 2016 Gebze Ticaret Odası Ticaret Bölümü Sayı: 2016/1 TÜRKİYE DE VE DÜNYA DA BOYA SEKTÖRÜ Son dönemde dünya boya sanayisi önemli değişikliklere sahne olmaktadır. Sektörde konsantrasyon, uzmanlaşma,
YATIRIM TEŞVİK SİSTEMİ
T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI Teşvik Uygulama ve Yabancı Sermaye Genel Müdürlüğü YATIRIM TEŞVİK SİSTEMİ Ahmet GÜNEŞ Dış Ticaret Uzmanı BURSA 21/05/2015 1 SUNUM PLANI 1. Yeni Teşvik Sisteminin Hazırlık Süreci
1.1. MET. VE MALZ. MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜM 1 GİRİŞ MİSYON VE VİZYON
1.1.1. MİSYON VE VİZYON MİSYON Ülkenin bir hammadde kaynağını yüksek teknoloji ürünü olan bir malzemeye dönüştürmek VİZYON Kendine bir hedef seçerek, girişimci olmak, üreteceği malzeme için plan kurmak
İKİNCİ KISIM. Amaç ve Hukuki Dayanak
ENERJİ VE TABİİ KAYNAKLAR BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI GÖREV, ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ KISIM Amaç ve Hukuki Dayanak Amaç Madde 1- Bu Yönergenin amacı; Strateji Geliştirme
Sanayi kuruluşlarının ayrımı
SANAYİ Sanayi kentin yapısını birincil ölçüde değiştiren, işgücü ve hizmet yaratan tarımsal üretimden farklı bir üretim organizasyon, ulusal ve uluslar arası ekonominin buluştuğu bir güç olarak tanımlanabilir
DÜZCE ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRME KOORDİNATÖRLÜĞÜ
2016 MEZUN MEMNUNİYET ANKETİ DEĞERLENDİRME RAPORU DÜZCE ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRME KOORDİNATÖRLÜĞÜ TAKDİM 2006 yılında kurulan ve değer üreten üniversite sloganıyla yeni kurulan üniversiteler arasında
İKLİM DEĞİŞİKLİĞİ, AB SÜRECİ VE ÇEVRE
İKLİM DEĞİŞİKLİĞİ, AB SÜRECİ VE ÇEVRE Dr. Mustafa ŞAHİN Genel Müdür Yardımcısı 2. ULUSLARARASI İNŞAATTA KALİTE ZİRVESİ 2 Kasım 2010, istanbul SUNUM İÇERİĞİ İklim değişikliği AB Süreci Çevre Yönetimi AB
İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ HİZMET TEKLİFİ
ANKARA DİŞ HEKİMLERİ ODASI na Sayın İlgili; Tehlikeli sınıfta yer alan Diş Hekimliği Uygulama Faaliyeti ile Çok Tehlikeli sınıfta yer alan Diş Laboratuarının Faaliyeti gösteren işyerleri için; 20.06.2012
T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Sanayi Bölgeleri Genel Müdürlüğü. Kümelenme Destek Programı
T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Kümelenme Destek Programı Fadime YILMAZ San. ve Tek. Uzmanı 1 Küme Kümeler, özellikle de aynı faaliyet alanında hem rekabet içinde olan hem de birbirleriyle işbirliği
Atlas Copco dan Madencilik Sektörüne Yönelik Dayanıklı ve Emniyetli Çözümler
ISSN 1309-1670 Fiyat 8 TL 1 Eylül 2014 Yıl 5 Sayı 41 www.madencilik-turkiye.com Atlas Copco dan Madencilik Sektörüne Yönelik Dayanıklı ve Emniyetli Çözümler Maden Atıkları Yönetmeliği Taslağı Madencilerin
İthal Edilen Kimyasallar İhraç Edilen Kimyasallar Kimya Temelli Meslekler
İthal Edilen Kimyasallar İhraç Edilen Kimyasallar Kimya Temelli Meslekler KİMYA SEKTÖRÜ : Kimya sektörü ürünleri oldukça geniş bir ürün yelpazesine sahiptir. Sektör; mineral yakıtlar/yağlar, inorganik
TÜRKĐYE DE DÖKÜM SEKTÖRÜ 23.02.2007
TÜRKĐYE DE DÖKÜM SEKTÖRÜ 1 23.02.2007 Demir ve Çelik Döküm Sanayi sektörü; endüksiyon, ark veya kupol ocaklarında, çeşitli pik demiri, çelik hurdaları ve ferro alaşımların ergitilerek, kalıplama tesislerinde
KURULUŞ, AMAÇ, BAĞLAM, KAPSAM A. KURUM PROFİLİ. B. Yönetim Sistemi İle İlgili İç ve Dış Hususlar
Sayfa 1/5 A. KURUM PROFİLİ Hitit Üniversitesi Fen-Edebiyat Fakültesi, 28.08.2003 tarih ve 25213 sayılı Resmi Gazete de yayımlanan, 28/3/1983 tarihli ve 2809 sayılı Kanun'un değişik ek 30'uncu maddesine
Tüm Kurumsal İşlerinizde Profesyonel Çözümler
Tüm Kurumsal İşlerinizde Profesyonel Çözümler www.faktorgrup.com İşlerinizde Profesyonel Çözümler Değerli yöneticiler, Bildiğiniz gibi, içinde yaşadığımız yüzyılda modern işletmecilik kavramı beraberinde
Sürdürülebilirlik Raporu 2016
Sürdürülebilirlik Raporu 2016 1 KALİTE POLİTİKAMIZ Turizm sektöründe yabancı misafirlerin dinlenme ve eğlence amaçlı konaklama ihtiyaçlarına hizmet eden Palmiye Hotels yönetimi olarak; Turizm sektöründeki
TDM BUMESH TARIM MAKİNALARI TECHNICS.
BUMESH TECHNICS & TDM TARIM MAKİNALARI Tamamen Kendi Mühendislerimiz Tarafından Dizayn Edilen BALYA MAKİNASI MARKASI UTM UTM TARIM MAKİNALARI A.Ş. 2014 yılında, kurucuları ve personelinin uzun yıllara
Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak. GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ
Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ ANTALYA NıN İÇİNDE BULUNDUĞU EKONOMİK ORTAM 2 ANTALYA GENEL BİLGİLER Nüfus Antalya: 2.158.265 Türkiye: 76.667.864 KOBİ Sayısı
Sizin Seçiminiz HAKKIMIZDA. Bizim İşimiz. Neden Bizi Tercih Etmelisiniz? İşimizde Uzmanız. Kalite Politikamız. Yenilikçi ve Üretkeniz
Bizim İşimiz Sizin Seçiminiz Neden Bizi Tercih Etmelisiniz? İşimizde Uzmanız Mesleki yeterliliğini sağlamış insan kaynağına, teknik bilgiye ve donanıma sahibiz. HAKKIMIZDA Fonte Group 2016'da kurulmuş
Mardin Batman Siirt Şırnak
Savurkapı Mahallesi Nusaybin Caddesi No: 31 Meydanbaşı Mevki, Mardin T: (+90 482) 212 11 07 F: (+90 482) 213 14 95 [email protected] www.dika.org.tr Mardin Batman Siirt Şırnak Mardin Yatırım Destek Ofisi
SUUDİ ARABİSTAN ÜLKE RAPORU
SUUDİ ARABİSTAN ÜLKE RAPORU 24.03.2016 YÖNETİCİ ÖZETİ Uludağ İhracatçı Birlikleri nin kayıtlarına göre, Bursa dan Suudi Arabistan a ihracat yapan 545 firma bulunmaktadır. 31.12.2015 tarihi itibariyle Ekonomi
Kaynak : Tutku yayınları Ders Kitabı
Kaynak : Tutku yayınları 2016-2017 Ders Kitabı c Kimya sanayisi, modern dünyadaki endüstriyel üretimin temel bileşenlerinden biridir. Üretiminde girdi olarak kimya sanayi ürünü kullanılmayan ürün miktarı
BOSNA HERSEK ÜLKE RAPORU
BOSNA HERSEK ÜLKE RAPORU BOSNA HERSEK EKONOMİSİNİN GENEL YAPISI Bosna-Hersek savaş öncesinde ağır sanayi alt yapısına sahip bir ülke konumundaydı. Savaş öncesinde ülkenin en büyük on sanayi kuruluşu toplam
A dan Z ye Sürdürülebilirlik
A dan Z ye Sürdürülebilirlik Ece Sevin, 16.11.2017 ESCARUS TSKB Sürdürülebilirlik Danışmanlığı A.Ş. ESCARUS HAKKINDA Escarus Hizmetlerimiz Tecrübemiz Stratejik Sürdürülebilirlik Operasyonel Sürdürülebilirlik
Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak. GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ
Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ KOCAELİ NİN İÇİNDE BULUNDUĞU EKONOMİK ORTAM 2 KOCAELİ GENEL BİLGİLER Nüfus; Kocaeli: 1.780.055 Türkiye:78.741.053 Nüfus Yoğunluğu
Dünya Seramik Sektörü Dış Ticareti a) Seramik Kaplama Malzemeleri
Dünya Seramik Sektörü Dış Ticareti a) Seramik Kaplama Malzemeleri ÜLKE Dünya Seramik Kaplama Malzemeleri Üretiminde İlk 1 Ülke 29 21 211 212 212 Dünya /212 Üretiminden Aldığı Pay Değişim (%) (%) 1 ÇİN
ENDÜSTRİYEL SİMBİYOZ Acaba Atığınız Kimin Hammaddesi? Yeni Nesil Çevreci Yaklaşımlar Paneli 1 Mart 2018,Bursa
ENDÜSTRİYEL SİMBİYOZ Acaba Atığınız Kimin Hammaddesi? Yeni Nesil Çevreci Yaklaşımlar Paneli 1 Mart 2018,Bursa Endüstriyel Simbiyoz Nedir? Simbiyoz Nedir? Farklı türden canlıların, belirli koşullar altında
Mübeyyen TEPE KÜÇÜKOĞLU Yeni Yüzyıl Üniversitesi İstanbul. Prof. Dr. R. İbrahim PINAR İstanbul Üniversitesi
Mübeyyen TEPE KÜÇÜKOĞLU Yeni Yüzyıl Üniversitesi İstanbul Prof. Dr. R. İbrahim PINAR İstanbul Üniversitesi AJANDA ÇEVRE BİLİNCİ VE ÇEVREYE DUYARLI İŞLETMELER ÇEVRECİ TEKNOLOJİLER İŞLETMELERİ ÇEVRECİ TEKNOLOJİLER
IGE ISTANBUL GOLD EXCHANGE IPMI INTERNATIONAL PRECIOUS METALS
Troy Holding; grubunun kıymetli maden ticareti, madencilik, turizm, inşaat, enerji, yatırım ve ticaret faaliyetleri doğrultusunda planlama finansman, iş geliştirme, risk yönetimi ve insan kaynakları ile
Bor Minerallerinin Önemi, Potansiyeli, Üretimi ve Ekonomisi
E. Kılınç, H. Mordoğan & M.Tanrıverdi Bor Minerallerinin Önemi, Potansiyeli, Üretimi ve Ekonomisi E. Kılınç, H. Mordoğan & M.Tanrıverdi Dokuz Eylül Üniversitesi, İzmir ÖZET: Bu çalışmada; bor minerallerinin
YATIRIM TEŞVİK SİSTEMİ VE ATIK YÖNETİMİ DESTEKLERİ
T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI Teşvik Uygulama ve Yabancı Sermaye Genel Müdürlüğü YATIRIM TEŞVİK SİSTEMİ VE ATIK YÖNETİMİ DESTEKLERİ Ahmet GÜNEŞ Dış Ticaret Uzmanı ANKARA 21/10/2015 1 SUNUM PLANI 1. Teşvik Sisteminin
