OMÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı
|
|
- Ekin Hamzaoğlu
- 8 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1
2 OMÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Aralık 2014 OMÜ SGDB Grafik Tasarım: Sinan İME
3 En mühim en esaslı nokta eğitim meselesidir. Eğitimdir ki bir millet ya hür, müstakil, şanlı, yüksek bir cemiyet halinde yaşatır, ya da bir milleti esaret ve sefalete terk eder. M. Kemal Atatürk
4
5 SUNUŞ Kalkınmış, güçlü bir ülkede yaşamak hepimizin arzusudur. Bunun için planlı çalışmayı ilke edinmemiz gerekmektedir sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununun yürürlüğe girmesi ve Avrupa Birliğine uyum süreci ile mevzuatın, usul ve yöntemlerin birleştirilmesi amacıyla değişiklikler yaşanmıştır. Bu değişikliklerden biri de kamu kurumlarına Stratejik Planlama ve Performans Esaslı Bütçeleme sistemi getirilmiştir. Bir genelleme yaparsak; kamu kurumlarının planlarını yaparak, hedeflerini belirlemelerini, bir anlamda öngörülerde bulunarak geleceğin simülasyonunu yapmaları istenmiştir. Üniversitemizin ikinci Stratejik Planı hazırlanmış ve Kalkınma Bakanlığına gönderilmiştir. Gerçekçi ve doğru bir planlamanın hedefine ulaşması stratejik planın bir yıllık uygulama dilimi olan performans programlarının yıl sonu gerçekleşme oranları ile ortaya çıkmaktadır yılı için hazırlanan geçiş performans programı çalışmalarında tüm akademik ve idari çalışanlar olarak kaynakların en verimli ve doğru şekilde kullanılmasına yönelik çabalarımızın üst düzeyde olacağı inancı içindeyim. Bu çabalar ülkemizin bugününe değerli birer katkı ve geleceğin inşasında önemli öğeler olarak yerini alacaktır Stratejik Planımızdaki; - Eğitim Alanını Güçlendirmek, - Kurumsal Kapasiteyi Geliştirmek, - Uluslararasılaşmayı Geliştirmek, - Üniversite ile Dış Paydaş İşbirliğini Güçlendirmek amaçlarımız ile eğitimin niteliğini yükseltme, altyapı eksikliklerini giderme, bilimsel ve teknolojik çalışmaları ve işbirlikleri arttırma, toplumla ilişkilerimizi daha da geliştirme çalışmalarımız devam edecektir. Ülkemizin önde gelen yükseköğretim kurumlarından biri olan Üniversitemizin özellikle çevre ülkelerin gençleri için cazip bir eğitim merkezi olması yönündeki çalışmalarımız Stratejik Plan döneminde artan bir ivme ile devam edecektir. Tüm heves ve heyecanımız Üniversitemizi hep daha iyiye, daha ileriye taşımaktır. Prof. Dr. Hüseyin AKAN Rektör
6 İÇİNDEKİLER INDEX I - GENEL BİLGİLER A- Yetki, Görev ve Sorumluluklar B- Teşkilat Yapısı C-Fiziksel Kaynaklar D-İnsan Kaynakları E- Diğer Hususlar II - PERFORMANS BİLGİLERİ A- Temel Politikalar ve Öncelikler B- Amaç ve Hedefler C- Performans Hedef ve Göstergeleri ile Faaliyetlere ilişkin Tablolar
7 2014 PERFORMANS PROGRAMI I - GENEL BİLGİLER A - Yetki, Görev ve Sorumluluklar Üniversitelerin kuruluşu ve görevleri, Anayasa mızın 130 uncu maddesi ve 2547 sayılı Yükseköğretim Kanunu nun 3 üncü maddesinin (c),(d) ve 12 nci maddesinde belirlenmiştir. Buna göre; Anayasa mızın 130 uncu maddesinde; Çağdaş eğitim-öğretim esaslarına dayanan bir düzen içinde milletin ve ülkenin ihtiyaçlarına uygun insan gücü yetiştirmek amacı ile; ortaöğretime dayalı çeşitli düzeylerde eğitim-öğretim, bilimsel araştırma, yayın ve danışmanlık yapmak, ülkeye ve insanlığa hizmet etmek üzere çeşitli birimlerden oluşan kamu tüzel kişiliğine ve bilimsel özerkliğe sahip üniversiteler Devlet tarafından kanunla kurulur. Kanunda gösterilen usul ve esaslara göre, kazanç amacına yönelik olmamak şartı ile vakıflar tarafından, Devletin gözetim ve denetimine tabi yükseköğretim kurumları kurulabilir denilmekte olup; Yükseköğretim Kurumları ve Üniversitenin tanımı ise 2547 sayılı Kanunun 3 üncü maddesinin (c) ve (d) fıkralarında yapılmıştır sayılı Kanununun Yükseköğretim kurumlarının görevleri başlıklı 12 nci maddesinde de; Bu kanundaki amaç ve ana ilkelere uygun olarak yükseköğretim kurumlarının görevleri; a) Çağdaş uygarlık ve eğitim-öğretim esaslarına dayanan bir düzen içinde, toplumun ihtiyaçları ve kalkınma planları ilke ve hedeflerine uygun ve ortaöğretime dayalı çeşitli düzeylerde eğitim-öğretim, bilimsel araştırma, yayım ve danışmanlık yapmak, b) Kendi ihtisas gücü ve maddi kaynaklarını rasyonel, verimli ve ekonomik şekilde kullanarak, milli eğitim politikası ve kalkınma planları ilke ve hedefleri ile Yükseköğretim Kurulu tarafından yapılan plan ve programlar doğrultusunda, ülkenin ihtiyacı olan dallarda ve sayıda insan gücü yetiştirmek, c) Türk toplumunun yaşam düzeyini yükseltici ve kamuoyunu aydınlatıcı bilim verilerini söz, yazı ve diğer araçlarla yaymak, d) Örgün, yaygın, sürekli ve açık eğitim yoluyla toplumun özellikle sanayileşme ve tarımda modernleşme alanlarında eğitilmesini sağlamak, e) Ülkenin bilimsel, kültürel, sosyal ve ekonomik yönlerde ilerlemesini ve gelişmesini ilgilendiren sorunlarını, diğer kuruluşlarla işbirliği yaparak, kamu kuruluşlarına önerilerde bulunmak suretiyle öğretim ve araştırma konusu yapmak, sonuçlarını toplumun yararına sunmak ve kamu kuruluşlarınca istenecek inceleme ve araştırmaları sonuçlandırarak düşüncelerini ve önerilerini bildirmek, f) Eğitim-öğretim seferberliği içinde örgün, yaygın, sürekli ve açık eğitim hizmetini üstlenen kurumlara katkıda bulunacak önlemleri almak, g) Yörelerindeki tarım ve sanayinin gelişmesine ve ihtiyaçlarına uygun meslek elemanlarının yetişmesine ve bilgilerinin gelişmesine katkıda bulunmak, sanayi, tarım ve sağlık hizmetleri ile diğer hizmetlerde modernleşmeyi, üretimde artışı sağlayacak çalışma ve programlar yapmak, uygulamak ve yapılanlara katılmak, bununla ilgili kurumlarla işbirliği yapmak ve çevre sorunlarına çözüm getirici önerilerde bulunmak, h) Eğitim teknolojisini üretmek, geliştirmek, kullanmak, yaygınlaştırmak, ı)yükseköğretimin uygulamalı yapılmasına ait eğitim-öğretim esaslarını geliştirmek, döner sermaye işletmelerini kurmak, verimli çalıştırmak ve bu faaliyetlerin geliştirilmesine ilişkin gerekli düzenlemeleri yapmaktır. belirtilmiştir. 7
8 ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ Üniversite Organlarımız (Rektör, Senato, Üniversite Yönetim Kurulu) 5018 sayılı kanunla birlikte Türkiye de Kamu Mali Yönetimi ve Kontrolü alanında kamu kaynaklarının etkin, ekonomik ve verimli kullanılması konusunda reform niteliğinde önemli bir değişim süreci yaşanmaktadır. Bu değişimin en önemli unsuru 1927 yılından itibaren uygulanan ve Mali Anayasa niteliğinde olan 1050 sayılı Muhasebe-i Umumiye Kanununun yürürlükten kaldırılarak 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununun yürürlüğe konulmasıdır. Yeni Mali Yönetim ve Kontrol Sistemi, hizmeti üreten kamu birimlerinde yönetim sorumluluğu esas alınarak kurulmuş olup, üst yöneticilere sistemin kurulması, izlenmesi, geliştirilmesi ve değerlendirilmesi hususlarında önemli görev ve sorumluluklar yüklemiştir. Bu açıklamalar doğrultusunda; Rektör ün, 2547 Sayılı Kanun ve 5018 Sayılı Kanun da belirtilen yetki, görev ve sorumlulukları aşağıda belirtilmektedir Sayılı Kanuna göre : - Üniversite kurullarına başkanlık etmek, yükseköğretim üst kuruluşlarının kararlarını uygulamak, üniversite kurullarının önerilerini inceleyerek karara bağlamak ve üniversiteye bağlı kuruluşlar arasında düzenli çalışmayı sağlamak, - Her eğitim - öğretim yılı sonunda ve gerektiğinde üniversitenin eğitim öğretim, bilimsel araştırma ve yayım faaliyetleri hakkında Üniversitelerarası Kurula bilgi vermek, - Üniversitenin yatırım programlarını, bütçesini ve kadro ihtiyaçlarını, bağlı birimlerinin ve üniversite yönetim kurulu ile senatonun görüş ve önerilerini aldıktan sonra hazırlamak ve Yükseköğretim Kuruluna sunmak, - Gerekli gördüğü hallerde üniversiteyi oluşturan kuruluş ve birimlerde görevli öğretim elemanlarının ve diğer personelin görev yerlerini değiştirmek veya bunlara yeni görevler vermek, - Üniversitenin birimleri ve her düzeydeki personeli üzerinde genel gözetim ve denetim görevini yapmak, Sayılı kanun ile kendisine verilen diğer görevleri yapmak. Üniversitenin ve bağlı birimlerinin öğretim kapasitesinin rasyonel bir şekilde kullanılmasında ve geliştirilmesinde, öğrencilere gerekli sosyal hizmetlerin sağlanmasında, gerektiği zaman güvenlik önlemlerinin alınmasında,eğitim - öğretim, bilimsel araştırma ve yayım faaliyetlerinin devlet kalkınma plan, ilke ve hedefleri doğrultusunda planlanıp yürütülmesinde, bilimsel ve idari gözetim ve denetimin yapılmasında ve bu görevlerin alt birimlere aktarılmasında, takip ve kontrol edilmesinde ve sonuçlarının alınmasında birinci derecede yetkili ve sorumludur Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununa göre: 5018 Sayılı Kanunun 11. Maddesine göre Rektörler Üniversitelerde Üst Yönetici sıfatı ile; - İdarelerinin stratejik planlarının ve bütçelerinin kalkınma planına, yıllık programlara, kurumun stratejik plan ve performans hedefleri ile hizmet gereklerine uygun olarak hazırlanması ve uygulanmasından, - Sorumlulukları altındaki kaynakların etkili, ekonomik ve verimli şekilde elde edilmesi ve kullanımını sağlamaktan, kayıp ve kötüye kullanımının önlenmesinden, - Mali yönetim ve kontrol sisteminin işleyişinin gözetilmesi, izlenmesinden, -Bu kanunda belirtilen görev ve sorumlulukların yerine getirilmesinden Bakana; karşı sorumludurlar. Üst yöneticiler, bu sorumluluğun gereklerini harcama yetkilileri, mali hizmetler birimi ve iç denetçiler aracılığıyla yerine getirirler. 8
9 2014 PERFORMANS PROGRAMI Senato nun yetki, görev ve sorumlulukları 2547 sayılı Kanunun 14 üncü maddesinde belirtilmiştir. Üniversite Yönetim Kurulu nun yetki, görev ve sorumlulukları 2547 sayılı Kanunun 15 inci maddesinde belirtilmiştir. Fakülte Organlarımız; - Dekan (Yetki, görev ve sorumlulukları 2547 sayılı Kanunun 16-b maddesinde belirtilen dekan, aynı zamanda fakültenin harcama yetkilisidir.) - Fakülte Kurulu (Yetki, görev ve sorumlulukları 2547 sayılı Kanunun 17 inci maddesinde belirtilmiştir.) - Fakülte Yönetim Kurulu (Yetki, görev ve sorumlulukları 2547 sayılı Kanunun 18 inci maddesinde belirtilmiştir.) Enstitü Organlarımız; - Enstitü Müdürü - Enstitü Kurulu - Enstitü Yönetim Kurulu Yetki, görev ve sorumlulukları 2547 sayılı Kanunun 19 uncu maddesinde belirtilmiştir. Enstitü Müdürü aynı zamanda enstitünün harcama yetkilisidir. Yüksekokul Organlarımız; - Yüksekokul Müdürü - Yüksekokul Kurulu - Yüksekokul Yönetim Kurulu Yetki, görev ve sorumlulukları 2547 sayılı Kanunun 20 nci maddesinde belirtilmiştir. Yüksekokul Müdürü aynı zamanda yüksekokulun harcama yetkilisidir. Fakülte ve yüksekokullar bölüm, anabilim dalı ve bilim dalı olarak yapılanır. Her fakültede dekana bağlı ve fakülte idari yönetiminin başında bir fakülte sekreteri, her enstitüde enstitü müdürüne bağlı enstitü sekreteri, her yüksekokulda da yüksekokul müdürüne bağlı bir yüksekokul sekreteri bulunmaktadır. İdari yönetimin başı genel sekreterdir. Genel sekretere bağlı genel sekreter yardımcıları, daire başkanlıkları, hukuk müşavirliği, 657 sayılı Devlet Memurları Kanununa tabi memurlar ve diğer görevliler bulunmaktadır. 9
10 Üniversitemizin B - Teşkilat Yapısı Teşkilat Yapısı R E K T Ö R SENATO YÖNETİM KURULU İÇ DENETİM REKTÖR YARDIMCILARI GENEL SEKRETERLİK ENSTİTÜLER FAKÜLTELER YÜKSEKOKULLAR MERKEZLER KOORDİNATÖRLÜKLER DAİRE BAŞKANLIKLARI Eğitim Bilimleri Enstitüsü Fen Bilimleri Enstitüsü Güzel Sanatlar Enstitüsü Sağlık Bilimleri Enstitüsü Sosyal Bilimler Enstitüsü BÖLÜMLER Ortak Dersler Bölümü KONSERVATUARLAR 19 Mayıs Samsun Devlet Konservatuarı Ağız ve Diş Sağlığı Eğitim ve Araştırma Hastanesi Ali Fuad Başgil Hukuk Fakültesi Gemi İnş. ve Deniz Bilimleri Fak. * Diş Hekimliği Fakültesi Eğitim Fakültesi Fen - Edebiyat Fakültesi Güzel Sanatlar Fakültesi Havacılık ve Uzay Bilimleri Fak. İlahiyat Fakültesi İktisadi ve İdari Bilimler Fak. İletişim Fakültesi Mimarlık Fakültesi Mühendislik Fakültesi Tıp Fakültesi Turizm Fakültesi Veteriner Fakültesi Yaşar Doğu Spor Bilimleri Fak. Ziraat Fakültesi Samsun Sağlık Y.O Sivil Havacılık Y.O Yabancı Diller Y.O * MESLEK YÜKSEKOKULLARI Adalet Meslek Y.O Alaçam Meslek Y.O Bafra Meslek Y.O Çarşamba Tic. Bor. M.Y.O Havza Meslek Y.O Kavak Meslek Y.O Sağlık Hizmetleri Meslek Y.O Samsun Meslek Y.O Terme Meslek Y.O Vezirköprü Meslek Y.O Yeşilyurt Demir Çelik Meslek Y.O Atatürk İlkeleri ve İnk.Tar. Arş. ve Uyg. Mer. Biyoteknoloji Arş. ve Uyg. Merkezi Böl. Kal. ve Strateji Uyg. ve Arş. Mer. Çevre Sorunları Uyg. ve Arş. Mer. Çocuk Eğt. Uyg. ve Arş. Mer. Deney Hayvanları Uyg. ve Arş. Mer. Fındık ve D. S. Kabuklu Meyve Uyg. ve Arş. Mer. Gelişimsel Eğt.Uyg. ve Arş. Mer. Hav. ve Uz. Tek.Uyg. ve Arş. Mer. İleri Tek. Eğt.Uyg. ve Arş. Mer. Kadın ve Top.Uyg. ve Arş. Mer. Ok. Öncesi Eğt.Uyg. ve Arş. Mer. Ornitoloji Araştırma Merkezi Sağlık Uyg. ve Arş. Merkezi Su Ekosistemler Uyg. ve Arş. Mer. Sürekli Eğitim Merkezi Kalite Geliştirme Öğretim Üyesi Yetiştirme P. Proje Yönetim Ofisi Uluslararası İlişkiler Basın Yayın ve Halkla İlişkiler Birimi MERKEZLER ( DEVAM ) OMU Temiz Enerji Tek Arş. Mer. Uzaktan Eğitim Uyg. ve Arş. Mer. Ün. San. İş Dn. Brl. Eğt. Mer. Yaratıcı Yazarlık Uyg. ve Arş. Mer. OMÜ - İş Sağlığı ve Güvenliği, Meslek Hastalıkları Uygulama ve Araştırma Merkezi Türkçe Öğretimi Uyg. ve Arş. Mer. Tarımsal Uygulama ve Arş. Mer. Bilgi İşlem Daire Bşk. Hukuk Müşavirliği İdari ve Mali İşler Daire Bşk. Kütüphane ve Dok. Daire Bşk. Öğrenci İşleri Daire Bşk. Personel Daire Bşk. Sağlık Kültür ve Spor Daire Bşk. Strateji Geliştirme Daire Bşk. Yapı İşleri ve Teknik Daire Bşk. * Henüz Eğitim - Öğretime açılmamış olanlar
11 2014 PERFORMANS PROGRAMI C - Fiziksel Kaynaklar Fiziksel Yapı Taşınmazlar Üniversitemiz mülkiyet ve kullanım durumuna göre toplam ,03 m² arsa/arazi alanına sahiptir. Bu alanın %62 si Üniversitemiz adına %38 i de Hazine adına kayıtlıdır. Üniversitemiz arsa/arazi alanlarının %62 sini Merkez Kampüs konumunda olan Kurupelit Yerleşkesi oluşturmaktadır. Tablo:1 - Mülkiyet Durumuna Göre Arsa / Arazi Alanları ile Bina / Tesis Alanları Birimlerin Bulunduğu Yerleşke / İlçe Adı Mülkiyet Durumuna Göre Taşınmaz Alanı (m²) Üniversite (Tapulu) Maliye Hazine (Tahsisli) Toplam Arsa / Arazi Alanı (m²) Toplam Bina / Tesis Alanı (m²) Yapımı Devam Eden Bina / Tesis Alanı (m²) KURUPELİT YERLEŞKESİ , , , , ,00 GÜZEL SANATLAR YERLEŞ- KESİ , , ,00 BALLICA YERLEŞKESİ , , ,00 MUSTAFA KEMAL GÜNEŞ- DOĞDU YERLEŞKESİ , , , ,00 ALAÇAM İLÇESİ 7.978, , ,00 BAFRA İLÇESİ 1.994, , , ,00 ÇARŞAMBA İLÇESİ 6.485, , ,00 HAVZA İLÇESİ , , , ,00 KAVAK İLÇESİ , , ,00 TERME İLÇESİ 8.900, , , ,00 VEZİRKÖPRÜ İLÇESİ , , , ,00 TEKKEKÖY İLÇESİ , , ,00 İZMİR - SEFERİHİSAR İLÇESİ 3.919, , ,00 CANİK İLÇESİ , ,68 İLKADIM İLÇESİ 401,75 401,75 300,00 LADİK İLÇESİ , , ,00 TOPLAM , , , , ,00 Kaynak: 2013 Yılı İdare Faaliyet Raporu 11
12 ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ Eğitim Alanları Tablo:2 Eğitim Alanları (Kapasite) Eğitim Birimleri ve Kapasite Dağılımı (Kişi) FAKÜLTELER / ENSTİTÜLER YÜKSEKOKULLAR / KONSERVATUVAR MESLEK YÜKSEKOKULLARI Amfi Sınıf Atölye Diğer Laboratuvarlar Eğitim Sağlık Araştırma Toplam Kapasite Kapasite Kapasite Kapasite Kapasite Kapasite FAKÜLTELER TOPLAM Kapasite Kapasite Kapasite Kapasite YÜKSEKOKULLAR / KONSERVATUVAR TOPLAM TABLO 2 NOTLAR: 1 -Sağlık Bilimleri Enstitüsü eğitim hizmetini Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu binasında sunduğundan söz konusu enstitüye ait veriler Meslek Yüksekokulları kapsamında değerlendirilmiştir. Diğer Enstitüler ise çeşitli Fakültelere ait binalarda hizmet sunduğundan Fakülteler ve Enstitüler Birlikte değerlendirilmiştir. 2-Adalet Meslek Yüksekokulu eğitim hizmetini Ali Fuad BAŞGİL Hukuk Fakültesi binasında sunduğundan söz konusu Yüksekokula ait veriler Fakülteler kapsamında değerlendirilmiştir. 12 Diğer Kapasite Kapasite Kapasite Kapasite Kapasite Kapasite MESLEK YÜKSEKOKULLARI TOPLAM DİĞER Kapasite TOPLAM DİĞER TOPLAM Kapasite Kapasite Kapasite Kapasite Kapasite Kapasite
13 2014 PERFORMANS PROGRAMI 3-Araştırma ve Uygulama Merkezleri içerisinde Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezi (Hastane) yer almayıp, söz konusu merkeze ait alanlar Sağlık Alanları başlığı altında değerlendirilmiştir. Tablo 3: Eğitim Alanları (m²) Eğitim Alanı Kapasite 0 50 (m²) Kapasite (m²) Kapasite (m²) Kapasite (m²) Kapasite (m²) Kapasite 251-Üzeri (m²) Toplam (m²) Amfi 0 430, , , , ,00 Sınıf 8885, , , ,90 Atölye 3285, ,19 Diğer 3452, ,38 Laboratuvarlar Eğitim Laboratuvarları 8632, , ,58 Sağlık Laboratuvarları ,00 Araştırma Laboratuvarları 3075, ,51 Diğer ,00 TOPLAM , , , , , ,56 Kaynak: 2013 Yılı İdare Faaliyet Raporu NOT: Tablo Net Eğitim Alanlarını göstermektedir. Ortak kullanım alanları (Derslik koridorları vb.) verilere dahil değildir. Sosyal Alanlar Tablo 4 : Toplantı ve Konferans Salonları Kapasite / Alan Kapasite (Kişi) Toplantı Salonu Konferans Salonu Toplam (Adet) Toplam (m²) Adet m² Adet m² , , Üzeri TOPLAM ,2 Kaynak: 2013 Yılı İdare Faaliyet Raporu 13
14 ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ Tablo 5: Yemekhane, Kantin ve Kafeteryalar Kapasite / Alan Adet Kapalı Alanı (m²) Kapasite (Kişi) Öğrenci Yemekhanesi 10, , ,00 Yemekhane Personel Yemekhanesi 11, ,00 940,00 Ortak (Personel ve Öğrenci) 9, ,00 766,00 Kaynak: 2013 Yılı İdare Faaliyet Raporu (1): Kuaför, Çiçekçi, Market, Manav, Kitap Standı vb. Kantin / Kafeteryalar 40, ,09 Diğer (1) 8,00 223,20 TOPLAM 78, , ,00 Tablo 6: Yurt, Lojmanlar ve Misafirhane Kapasite / Alan Kaynak: 2013 Yılı İdare Faaliyet Raporu Adet Kapalı Alanı (m²) Kapasite (Kişi) Öğrenci Yurdu Uluslararası Öğrenci Yurdu Lojmanlar ,33 - Konuk Evi (Misafirhane / Restoran/ Balo Salonu) (Yatak) 250 (Kapalı) 100 (Teras) 500 Hasta Yakını Evi (yatak) TOPLAM ,
15 2014 PERFORMANS PROGRAMI Tablo 7: Spor Alanları Yaşar Doğu Spor Bilimleri Fakültesi Ziraat Fakültesi Ali Fuad BAŞGİL Hukuk Fakültesi Eğitim Fakültesi Spor Dalı Kapalı Spor Tesis Çok Amaçlı (Salon 1) ,00 Çok Amaçlı (Salon 2) ,00 Güreş Salonu 1 335,00 Karate ve Tekvando Salonu 1 335,00 Tenis Kortu Salonu 1 335,00 Jimnastik Salonu 1 335,00 Açık Spor Tesisi Adet Alan (m²) Adet Alan (m²) Tenis Kortu ,00 Çim Futbol Sahası ,00 Atletizm Sahası ,00 Çok Amaçlı Spor Tesisleri ,00 Basketbol 1 479,00 Voleybol 1 479,00 Masa Tenisi 3 18,00 Halı Saha 1 800,00 Basketbol ve Voleybol Sahası 1 540,00 Halı Saha 1 800,00 Basketbol ve Voleybol Sahası 1 540,00 İletişim Fakültesi Masa Tenisi 1 60,00 Kavak Meslek Yüksekokulu Çarşamba Ticaret Borsası Meslek Yüksekokulu Voleybol 1 288,00 Basketbol 1 288,00 Voleybol 1 162,00 Basketbol 1 364,00 Vezirköprü Meslek Yüksekokulu Voleybol / Basketbol / Futbol 1 210,00 Alaçam Meslek Yüksekokulu Voleybol / Basketbol 1 225,00 Sivil Havacılık Yüksekokulu Masa Tenisi 1 80,00 Sosyal Tesis İşletme Müdürlüğü Olimpik Yüzme Havuzu ve Spor Merkezi , ,00 TOPLAM ,00 24, ,00 Kaynak: 2013 Yılı İdare Faaliyet Raporu 15
16 ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ Tablo 8: Diğer Sosyal Alanlar / Kapasite Adet Alanı (m²) Kapasite (Kişi) Sinema Salonu Tiyatro Salonu Konser Salonu Anfi Tiyatro İnternet Salonu TOPLAM Kaynak: 2013 Yılı İdare Faaliyet Raporu 16
17 2014 PERFORMANS PROGRAMI Sağlık Alanları Tablo 9: Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezi (Hastane) Alanları Birim Adı Adet Alan (m²) Acil Servis Yılında İyileştirme Yapılan Hizmet Alanı Sayısı 2013 Yılında Yapılan İyileştirme İle İlgili Açıklama Yoğun Bakım Ameliyathane 1 (21 adet Ameliyat Odası) 2950 Poliklinik Klinik Laboratuvar Ortopedi Servisi, Organ Nakli Servisi, Plastik Cerrahi Servisi, Göğüs Cerrahisi Servisi, Kardiyoloji Servisi, Kalp ve Damar Cer. Servisi Eczane Radyoloji Alanı Nükleer Tıp Alanı Sterilizasyon Alanı Mutfak Çamaşırhane Teknik Servis Adli Tıp Kompresör Odası ve Kazan Dairesi TOPLAM Kaynak: 2013 Yılı İdare Faaliyet Raporu Not: Ortak Kullanım alanları vb. alanlar dahil edilmemiştir. 17
18 ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ Tablo 10: Diş Hekimliği Hastanesi Alanları Tablo 11: Hayvan Hastanesi Alanları Adet Alanı (m²) Adet Alanı (m²) Ameliyathane Klinik Laboratuvar (Öğ.Uyg.Lab) Laboratuvar (Arş. Lab) 1 46 Laboratuvar (Sağlık Hiz. Lab) 3 84 Radyoloji Alanı Sterilizasyon Alanı 1 85 Teknik Servis 1 50 Kompresör Odası ve Kazan Dairesi 1 40 Eşanjör dairesi 1 80 TOPLAM Ameliyathane Klinik Laboratuvar (Öğ.Uyg.Lab) Laboratuvar (Arş. Lab) Laboratuvar (Sağlık Hiz. Lab) Radyoloji Alanı Sterilizasyon Alanı 1 19 Çamaşırhane 1 19 Teknik Servis 1 19 Kompresör Odası ve Kazan Dairesi Eşanjör dairesi TOPLAM Kaynak: 2013 Yılı İdare Faaliyet Raporu Not: Ortak Kullanım alanları vb. alanlar dahil edilmemiştir. Kaynak: 2013 Yılı İdare Faaliyet Raporu Not: Ortak Kullanım alanları vb. alanlar dahil edilmemiştir. 18
19 2014 PERFORMANS PROGRAMI D - İnsan Kaynakları Tablo12: Akademik Personelin Birim ve Unvanlarına Göre Dağılımı BİRİMİ Profesör Doçent Yrd.Doç. Öğr.Gör. Arş.Gör. Okutman Uzman Eğit.Öğr.Pl. Genel Toplam 19 Mayıs Samsun Devlet Konservatuarı Diş Hekimliği Fakültesi Ali Fuad Başgil Hukuk Fakültesi Eğitim Fakültesi Fen-Edebiyat Fakültesi Güzel Sanatlar Fakültesi Havacılık ve Uzay Bilimler Fakültesi İlahiyat Fakültesi İletişim Fakültesi Mimarlık Fakültesi Mühendislik Fakültesi İktisadi ve İdari Bil.Fakültesi Tıp Fakültesi Turizm Fakültesi Veteriner Fakültesi Yaşar Doğu Spor Bilimleri Fakültesi Ziraat Fakültesi Adalet Meslek Yüksekokulu 3 3 Alaçam Meslek Yüksekokulu 7 7 Çarşamba Ticaret Borsası Meslek Yüksekokulu Bafra Meslek Yüksekokulu Havza Meslek Yüksekokulu Kavak Meslek Yüksekokulu
20 ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ Tablo:12 Akademik Personelin Birim ve Unvanlarına Göre Dağılımı ( Devam ) BİRİMİ Profesör Doçent Yrd.Doç. Öğr.Gör. Arş.Gör. Okutman Uzman Eğit.Öğr.Pl. Genel Toplam Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu Samsun Meslek Yüksekokulu Terme Meslek Yüksekokulu Samsun Sağlık Yüksekokulu Yabancı Diller Yüksekokulu Sivil Havacılık Yüksekokulu Eğitim Bilimleri Enstitüsü Fen Bilimleri Enstitüsü Sağlık Bilimleri Enstitüsü Sosyal Bilimler Enstitüsü Rektörlük TOPLAM Kaynak : Personel Daire Başkanlığı 20
21 2014 PERFORMANS PROGRAMI Tablo 13: İdari Personelin Birim ve Sınıflarına Göre Dağılımı İdari Personelin Birimler ve Sınıflarına Göre Dağılımı Hizmet Sınıfına Göre Kadrolu Personel Sayısı Fiilen Görev Yapan Personel Sayısı BİRİMİ AHS DH ÖH GİH SHS THS YH Toplam Kadrosunun bulunduğu yere göre çalışan per.sayısı 2547 SK.13/b-4 göre çalışan Personel Sayısı Toplamı 19 Mayıs Sms.Dev.Kons Adalet Meslek Yüksekokulu Alaçam Meslek Yüksekokulu Ali Fuad Başgil Hukuk Fakültesi Bafra Mes.Yük.Ok Bilgi İşlem Daire Başkanlığı Çarşamba Ticaret Borsası Meslek Yüksekokulu Diş Hekimliği Fak Diş Hekimliği Fak.Ağız ve Diş Sağ.Eğt.Araş.Has Eğitim Bilimleri Enstitüsü Fen Bilimler Enst Fen Edebiyat Fak Genel Sekreterlik Güzel Sanatlar Enst Hastaneler Başmüdürlüğü Hastaneler Başmüdürlüğü (Döner) Havacılık ve Uzay Bilimleri Fakültesi Havza Meslek Yüksekokulu Hukuk Müşavirliği İdari ve Mali İşl.Da.Bşk İlahiyat Fakültesi İletişim Fakültesi Kavak Meslek Yüksekokulu Kütüphane ve Dök.Da.Bşk Mimarlık Fakültesi Mühendislik Fak Öğrenci İşl.Daire Başkanlığı Personel Daire Başkanlığı Rektörlük Döner Sermaye Sağlık Bilimler Enst Sağlık Hiz.Mes.Yük.Ok Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı (Özgelir) Samsun Eğitim Fak Samsun İk.İd.Bil Fak Samsun Mes.Yük.Ok Samsun Sağlık Yüksekokulu Sivil Havacılık Yüksekokulu Sosyal Bilimler Enst Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Terme Meslek Yük.Ok Tıp Fakültesi Veteriner Fakültesi Vezirköprü Meslek Yük.Ok Yabancı Diller Yüksekokulu Yapı İşleri ve Tekn.D.Bşk Yeşilyurt Demir Çelik Yüksekokulu Ziraat Fakültesi Ziraat Fakültesi (Çiftlik Müdürlüğü) Yaşar Doğu Spor Bilimleri Fakültesi İç Denetetim Birimi Bşk Güzel Sanatlar Fakültesi ADEK Anaokulu Araç İşletme Müdürlüğü Ballıca Kampüsü Basın Yayın ve Halkla İşk.Brm Çocuk Eğitimi Uygulama ve Araştırma Merkezi Deney Hayvanları Uygulama ve Araştırma Merkezi Diyaliz Merkezi Enformatik Bölüm Başkanlığı Gelişimsel Uygulama ve Araştırma Merkezi Havacılık ve Uzay Tek.Uyg.Arş.Mrk İlkadım Kampüsü Toplam
22 Sağlık Hiz.Mes.Yük.Ok Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı (Özgelir) Samsun Eğitim Fak Samsun İk.İd.Bil Fak Samsun Mes.Yük.Ok Samsun ONDOKUZ Sağlık Yüksekokulu MAYIS ÜNİVERSİTESİ Sivil Havacılık Yüksekokulu ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ Sosyal Bilimler Enst Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Terme Meslek Yük.Ok Tıp Fakültesi Veteriner Fakültesi Vezirköprü Meslek Yük.Ok Yabancı Diller Yüksekokulu Yapı İdari İşleri Personelin ve Tekn.D.Bşk. Birimler ve Sınıflarına Göre Dağılımı Yeşilyurt Demir Çelik Yüksekokulu Ziraat Fakültesi Hizmet Sınıfına 24Göre Kadrolu 3Personel 2Sayısı 29 Fiilen 19 Görev Yapan 10 Personel Sayısı 29 Ziraat Fakültesi (Çiftlik Müdürlüğü) BİRİMİ 2547 SK.13/b-4 Yaşar Doğu Spor Bilimleri Fakültesi 3 3 Kadrosunun göre çalışan İç Denetetim Birimi Bşk. AHS DH ÖH GİH 4 SHS THS YH 4 bulunduğu 4yere göre Personel Sayısı 4 çalışan per.sayısı Güzel Sanatlar Fakültesi 0 Toplamı ADEK Mayıs Sms.Dev.Kons Adalet Anaokulu Meslek Yüksekokulu Alaçam Araç İşletme Meslek Müdürlüğü Yüksekokulu Ballıca Ali Fuad Kampüsü Başgil Hukuk Fakültesi Bafra Basın Mes.Yük.Ok. Yayın ve Halkla İşk.Brm Çocuk Bilgi İşlem Eğitimi Daire Uygulama Başkanlığı ve Araştırma Merkezi Deney Çarşamba Hayvanları Ticaret Borsası Uygulama Meslek ve Araştırma Yüksekokulu Merkezi Diyaliz Diş Hekimliği Merkezi Fak Enformatik Diş Hekimliği Bölüm Fak.Ağız Başkanlığı ve Diş Sağ.Eğt.Araş.Has Gelişimsel Eğitim Bilimleri Uygulama Enstitüsü ve Araştırma Merkezi Havacılık Fen Bilimler ve Uzay Enst. Tek.Uyg.Arş.Mrk Fen İlkadım Edebiyat Kampüsü Fak Genel Karadeniz Sekreterlik İleri Uyg.ve Arş.Mrk Güzel Koruma Sanatlar ve Güvenlik Enst. Müdürlğü Hastaneler Mezunlar Koordinatörlüğü Başmüdürlüğü Hastaneler Multidisipliner Başmüdürlüğü Uygulama Kliniği (Döner) Havacılık Olimpik Yüzme ve Uzay Havuzu Bilimleri Fakültesi OMÜ-ÜSİGEM Havza Meslek Yüksekokulu Orman Hukuk Müşavirliği ve Çevre Düzenleme Müdürlüğü Ortak İdari ve Dersler Mali İşl.Da.Bşk. Bölüm Başkanlığı ÖYP İlahiyat Fakültesi Proje İletişim Yönetim Fakültesi Ofisi Kaynak : Personel 65 Daire Başkanlığı 6 Rektör Kavak Meslek Danışmanlığı Yüksekokulu Özel Kütüphane Kalemve Dök.Da.Bşk Sosyal Mimarlık Tesisler Fakültesi İşletme Müdürlüğü Sürekli Mühendislik Tablo Eğitim 14: Fak. Merkezi Diğer Pozisyonlarda Çalışan Personel 17 Sayıları 6 2(Üniversite 25 0 Kapsamında) Turizm Öğrenci Fakültesi İşl.Daire Başkanlığı Türkçe Personel Öğretimi Daire Başkanlığı Uyg ve Araş.Merkezi Uluslar Rektörlük Arası Döner İlişkiler Sermaye Birimi Pozisyon Kişi Sayısı Uzaktan Sağlık Bilimler Eğitim Enst. Uyg ve Araş.Merkezi Sağlık Hiz.Mes.Yük.Ok. Genel Toplam Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı Sürekli İşçi Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı (Özgelir) Samsun Eğitim Fak. 4/B li Sö zleşmeli Samsun İk.İd.Bil Fak Samsun Mes.Yük.Ok. 4/C li Sözleşmeli Samsun Sağlık Yüksekokulu Sivil Havacılık Yüksekokulu Hizmet Alımı Sosyal Bilimler Enst Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Kaynak : Personel Daire Başkanlığı Terme Meslek Yük.Ok Tıp Fakültesi Veteriner Fakültesi Vezirköprü Meslek Yük.Ok Yabancı Diller Yüksekokulu Yapı İşleri ve Tekn.D.Bşk Yeşilyurt Demir Çelik Yüksekokulu Ziraat Fakültesi Ziraat Fakültesi (Çiftlik Müdürlüğü) Yaşar Doğu Spor Bilimleri Fakültesi İç Denetetim Birimi Bşk Güzel Sanatlar Fakültesi ADEK Anaokulu Araç İşletme Müdürlüğü Ballıca Kampüsü Basın Yayın ve Halkla İşk.Brm Çocuk Eğitimi Uygulama ve Araştırma Merkezi Deney Hayvanları Uygulama ve Araştırma Merkezi Diyaliz Merkezi Enformatik Bölüm Başkanlığı Gelişimsel Uygulama ve Araştırma Merkezi Havacılık ve Uzay Tek.Uyg.Arş.Mrk İlkadım Kampüsü Karadeniz İleri Uyg.ve Arş.Mrk Tablo 13: İdari Personelin Birim ve Sınıflarına Göre Dağılımı ( Devam ) Toplam Toplam
23 2014 PERFORMANS PROGRAMI E - Diğer Hususlar Tablo 15: Akademik Yılı Öğrenci Sayıları 23
24 ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ Tablo 15: v Akademik Yılı Öğrenci Sayıları ( Devam ) 24
ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ PERFORMANS PROGRAMI PERFORMANS PROGRAMI
PERFORMANS PROGRAMI PERFORMANS PROGRAMI 2013 Kalkınmış, güçlü bir ülkede yaşamak hepimizin arzusudur. Bunun için topyekün çalışmak ve üretmek zorundayız. İnsan kaynaklarımızı ve zamanı en verimli biçimde
DetaylıSUNUŞ. Prof.Dr.Hüseyin AKAN Rektör
SUNUŞ 5018 sayılı Kanunun yürürlüğe girmesi ile kamu kurumlarında hayata geçirilen Stratejik Yönetim kapsamında Üniversitemiz 2014-2018 dönemi ikinci Stratejik Planını yapmıştır. Bu planda amaçlarımız;
DetaylıT.C. ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ 2014 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU
T.C. ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ 2014 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU 1. Genel Değerlendirme Misyon ve Vizyon 1.1 Misyonumuz: Üniversitemiz, evrensel değerler ışığında,
DetaylıOMÜ SGDB Ocak 2015 Grafik Tasarım: Sinan İME
2 OMÜ SGDB Ocak 2015 Grafik Tasarım: Sinan İME Her işin esas hedefine kısa ve kestirme yoldan varmak arzu edilmekle beraber, yolun kabul edilebilir; mantıki ve özellikle ilmi olması şarttır. 3 4 Üst Yönetici
DetaylıC- Performans Hedef ve Göstergeleri ile Faaliyetler Üniversitemiz Stratejik Planında belirlenmiş olan amaç ve hedeflere ilişkin performans hedefleri belirlenmiştir. Performans hedeflerine ilişkin göstergeler
DetaylıHer işin esas hedefine kısa ve kestirme yoldan varmak arzu edilmekle beraber, yolun kabul edilebilir; mantıki ve özellikle ilmi olması şarttır.
OMÜ SGDB NİSAN 2014 Her işin esas hedefine kısa ve kestirme yoldan varmak arzu edilmekle beraber, yolun kabul edilebilir; mantıki ve özellikle ilmi olması şarttır. Hep daha iyiye, daha ileriye... 2013
DetaylıT.C. ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ 2015 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU
T.C. ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ 2015 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU İÇİNDEKİLER GENEL DEĞERLENDİRME..1 1. Misyonumuz 2. Vizyonumuz 3. Yetki, Görev ve Sorumluluklar
DetaylıSUNUŞ. Prof.Dr.Sait BİLGİÇ Rektör
SUNUŞ Kamu kurumları; küresel ekonomide meydana gelen değişimler nedeniyle ülkemizde uygulamaya konulan 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunun getirdiği Stratejik Yönetişim anlayışıyla çalışmalarını
DetaylıT.C. ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ SAMSUN 2011 YILI PERFORMANS PROGRAMI
T.C. ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ SAMSUN 2011 YILI PERFORMANS PROGRAMI T.C. ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ 2011 YILI PERFORMANS PROGRAMI SUNUŞ : Kalkınmış, çağdaş uygarlık düzeyine erişmiş, güçlü ekonomiye sahip
DetaylıOMÜ SGDB Şubat 2017 Grafik Tasarım: Sinan İME
OMÜ SGDB Şubat 2017 Grafik Tasarım: Sinan İME Eğitim, kültür ve bilgi aydınlığa açılan en geniş penceredir. 5 ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ 2016 İDARE FAALİYET RAPORU Üst Yönetici Sunuşu Ondokuz Mayıs Üniversitesinin
DetaylıSUNUŞ. Prof.Dr.Sait BİLGİÇ Rektör
SUNUŞ Kamu kurumları; küresel ekonomide meydana gelen değişimler nedeniyle ülkemizde uygulamaya konulan 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunun getirdiği Stratejik Yönetişim anlayışıyla çalışmalarını
DetaylıSUNUŞ. Prof.Dr.Sait BİLGİÇ Rektör
SUNUŞ Kamu kurumları; küresel ekonomide meydana gelen değişimler nedeniyle ülkemizde uygulamaya konulan 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunun getirdiği Stratejik Yönetişim anlayışıyla çalışmalarını
DetaylıYÜKSEKÖĞRETİM KURULU BAŞKANLIĞI YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI FAALİYET RAPORU HAZIRLAMA REHBERİ
YÜKSEKÖĞRETİM KURULU BAŞKANLIĞI YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI FAALİYET RAPORU HAZIRLAMA REHBERİ 2006 YILI..ÜNİVERSİTESİ FAALİYET RAPORU (BİRİMLER İÇİN FAKÜLTE/YO/MYO/ENSTİTÜ/DAİRE BAŞKANLIĞI/HUKUK MÜŞAVİRLİĞİ)
DetaylıSÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ GÖNEN MESLEK YÜKSEKOKULU 2016-2020 STRATEJİK PLAN ÇALIŞMASI İÇİNDEKİLER
SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ GÖNEN MESLEK YÜKSEKOKULU 2016-2020 STRATEJİK PLAN ÇALIŞMASI İÇİNDEKİLER 1.Gönen Meslek yüksekokulu Logosu... 1 2. Durum Analizi... 1 2.1.Gönen Meslek Yüksekokulu Tarihçesi...
DetaylıStrateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2017
Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2017 Personel SGK Devlet Primi Mal ve Hizmet Alımı Cari Transferler Sermaye Etkili, Ekonomik, Verimli Harcama 2017 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU ÇUKUROVA
DetaylıT.C. ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ
T.C. ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ 2012 YILI PERFORMANS PROGRAMI SUNUŞ : Kalkınmış, güçlü bir ülkede yaşamak hepimizin arzusudur. Bunun için topyekûn çalışmak ve üretmek zorundayız. İnsan kaynaklarımızı ve
DetaylıKARABÜK ÜNİVERSİTESİ 2016 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU
KARABÜK ÜNİVERSİTESİ YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU 1 Yılı Yatırım Programı İzleme ve Değerlendirme Raporu Cumhuriyete vereceğimiz en büyük armağan gençlerimizin eğitilmesi olacaktır.
DetaylıORTAK DERSLER BÖLÜM BAŞKANLIĞI
ORTAK DERSLER BÖLÜM BAŞKANLIĞI İçindekiler SUNUŞ... 2 I- GENEL BİLGİLER... 3 A. Misyon ve Vizyon... 3 1. Misyon (Özgörev);... 3 2. Vizyon (Özgörüş);... 3 B. Yetki, Görev ve Sorumluluklar... 3 C. Birime
DetaylıBÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ KASIM 2016
BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ KASIM 2016 AKADEMİK BİRİMLERİMİZ 13 FAKÜLTE 3 ENSTİTÜ 5 YÜKSEKOKUL 1 KONSERVATUAR FEN EDEBİYAT FAKÜLTESİ ( Kuruluş: 1992 ) FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ ( Kuruluş: 1992 ) ZONGULDAK
DetaylıÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ 2018
ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ 2018 Personel SGK Devlet Primi Mal ve Hizmet Alımı Cari Transferler Sermaye Etkili, Ekonomik, Verimli Harcama 2018 Yılı Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu 0 ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ
DetaylıOMÜ SGDB Mayıs 2016 Grafik Tasarım: Sinan İME
2 OMÜ SGDB Mayıs 2016 Grafik Tasarım: Sinan İME Her işin esas hedefine kısa ve kestirme yoldan varmak arzu edilmekle beraber, yolun kabul edilebilir; mantıki ve özellikle ilmi olması şarttır. 3 4 Üst Yönetici
DetaylıT.C. ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ SAMSUN 2011 YILI PERFORMANS PROGRAMI
T.C. ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ SAMSUN 2011 YILI PERFORMANS PROGRAMI T.C. ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ 2011 YILI PERFORMANS PROGRAMI SUNUŞ : Kalkınmış, çağdaş uygarlık düzeyine erişmiş, güçlü ekonomiye sahip
DetaylıT.C. HİTİT ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ
T.C. HİTİT ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ PERFORMANS PROGRAMI 03 İÇİNDEKİLER. ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU. MİSYON 3. VİZYON 4. YETKİ, GÖREV VE SORUMLULUK 5. ORGANİZASYON ŞEMASI 6. FİZİKSEL YAPI 7. TEKNOLOJİK KAYNAKLAR
Detaylı2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ. Stratejik Plan. İzleme ve Değerlendirme. Raporu
YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu (ECZACILIK FAKÜLTESİ) A1. ÖĞRETİM KALİTESİNİ ARTIRMAK VE SÜREKLİ İYİLEŞTİRME SAĞLAMAK H1.1. Öğretim programlarının niteliğinin 2021
Detaylı2018 YILI FAALİYET RAPORU
N E C M E T T İ N E R B A K A N ÜNİVERSİTESİ 2018 YILI EREĞLİ ADALET MESLEK YÜKSEKOKULU FAALİYET RAPORU İÇİNDEKİLER BİRİM YÖNETİCİSİNİN SUNUŞU İÇİNDEKİLER I- GENEL BİLGİLER A- Misyon ve Vizyon B- Yetki,
DetaylıİÇİNDEKİLER ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ 1. KISALTMALAR 2. ŞEKİL VE TABLO LİSTESİ 3. GİRİŞ 4. MİSYON 5. VİZYON 6. İLKE VE DEĞERLER 7.
1 Sunuş 2 ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ İÇİNDEKİLER 1. KISALTMALAR 2. ŞEKİL VE TABLO LİSTESİ 3. GİRİŞ 4. MİSYON 5. VİZYON 6. İLKE VE DEĞERLER 7. GZFT ANALİZİ 8. STRATEJİK AMAÇLAR VE HEDEFLER 9. PERFORMANS
DetaylıPERFORMANS VERİLERİ DEĞERLENDİRME TABLOSU
PERFORMANS VERİLERİ DEĞERLENDİRME TABLOSU İdare Adı Harcama Birimi Adı 38.44 - AFYON KOCATEPE ÜNİVERSİTESİ Kurum Geneli Performans Hedefi Program döneminin birinci yılı içerisinde Avrupa Üniversiteler
Detaylı2018 PERFORMANS PROGRAMI
08 PERFORMANS PROGRAMI İÇİNDEKİLER. ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU. MİSYON 3. VİZYON 4. YETKİ, GÖREV VE SORUMLULUK 5. PERFORMANS BİLGİLERİ 5. AMAÇ VE HEDEFLER 5. PERFORMANS HEDEF VE GÖSTERGELERİ İLE KAYNAK İHTİYACI
DetaylıKAFKAS ÜNİVERSİTESİ 2014 YILI PERFORMANS PROGRAMI
KAFKAS ÜNİVERSİTESİ 2014 YILI PERFORMANS PROGRAMI KARS-2013 İÇİNDEKİLER SUNUŞ.. 1 I GENEL BİLGİLER.. 2 A- Misyon ve Vizyon. 2 B- Yetki Görev Ve Sorumluluklar. 3-4 C- Teşkilat Yapısı... 5 D- Fiziksel Kaynaklar...
DetaylıÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ POZANTI MESLEK YÜKSEKOKULU STRATEJİK PLANI 2014-2018
ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ POZANTI MESLEK YÜKSEKOKULU STRATEJİK PLANI 2014-2018 Çukurova Üniversitesi Pozantı Meslek Yüksekokulu Müdürlüğü 2014 İÇİNDEKİLER HARCAMA YETKİLİSİ SUNUŞU 2 I- GENEL BİLGİLER 3 A-
DetaylıSUNUŞ. Prof.Dr.Sait BİLGİÇ Rektör
SUNUŞ Kamu kurumları, 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu nun getirdiği stratejik yönetişim anlayışı ile kaynaklarının etkili, ekonomik ve verimli kullanılmasını sağlamak üzere, stratejik
DetaylıTEL: FAKS: MAİL:
DÜZCE ÜNİVERSİTESİ Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu TEL: 0 380 514 48 92 FAKS: 0 380 514 48 93 MAİL: sbmyo@duzce.edu.tr WEB: www.sbmyo.duzce.edu.tr DÜZCE ÜNİVERSİTESİ Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu
DetaylıT.C. ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU TOPLANTISI KARAR TARİHİ TOPLANTI SAYISI KARAR SAYISI / 32-36
T.C. ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU TOPLANTISI KARAR TARİHİ TOPLANTI SAYISI KARAR SAYISI 16.08.2017 15 2017 / 32-36 OMU Kalite Komisyonu, Rektör Prof. Dr. Sait BİLGİÇ Başkanlığında saat 09:30
DetaylıİDARE FAALİYET RAPORU
2012 2012 İDARE FAALİYET RAPORU ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ Tel: 0 362 312 19 19 www.omu.edu.tr T.C. ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ 2012 İDARE FAALİYET RAPORU 2012 Hazırlayanlar Birsen KAHRAMANOĞLU Strateji
DetaylıERCİYES ÜNİVERSİTESİ İlaç Uygulama ve Araştırma Merkezi (ERFARMA) 2018 Yılı Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu
ERCİYES ÜNİVERSİTESİ İlaç Uygulama ve Araştırma Merkezi (ERFARMA) Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu A1. ÖĞRETİM KALİTESİNİ ARTIRMAK VE SÜREKLİ İYİLEŞTİRME SAĞLAMAK H1.1. Öğretim programlarının
DetaylıKAFKAS ÜNİVERSİTESİ 2015 YILI PERFORMANS PROGRAMI
KAFKAS ÜNİVERSİTESİ 2015 YILI PERFORMANS PROGRAMI KARS-2014 İÇİNDEKİLER SUNUŞ.. 1 I GENEL BİLGİLER.. 2 A- Misyon ve Vizyon. 2 B- Yetki Görev Ve Sorumluluklar. 3-4 C- Teşkilat Yapısı... 5 D- Fiziksel Kaynaklar...
DetaylıT.C. İSTANBUL BİLİM ÜNİVERSİTESİ HEDEF YÖNETİM TABLOSU
T.C. İSTANBUL BİLİM ÜNİVERSİTESİ 2018 2019 HEDEF YÖNETİM TABLOSU STRATEJİK AMAÇ 1: Eğitim Öğretim Süreçlerini Evrensel Bilim Anlayışına Uygun Olarak Geliştirmek HEDEF 1.1. Öğrenci Niteliğini Geliştirmek
Detaylı2014 Yılı Performans Programı 2014 YILI PERFORMANS PROGRAMI
2014 YILI PERFORMANS PROGRAMI 0 İÇİNDEKİLER Sunuş... 2 1. Genel Bilgiler........ 3 1.1. Yetki, Görev ve Sorumluluklar........ 4 1.1.1. Yükseköğretim Kurumları...... 4 1.1.2. Rektör... 5 1.2. Örgüt Yapısı
DetaylıBEÜ BİR BAKIŞTA ZONGULDAK BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ
2018-9 ZONGULDAK BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ BEÜ BİR BAKIŞTA BEÜ AKADEMİK BİRİMLERİ 14 FAKÜLTE FEN EDEBİYAT FAKÜLTESİ (Kuruluş: 1992) 3 ENSTİTÜ 1 KONSERVATUAR TIP FAKÜLTESİ (Kuruluş: 1992) MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ
DetaylıKAFKAS ÜNİVERSİTESİ 2013 YILI PERFORMANS PROGRAMI
KAFKAS ÜNİVERSİTESİ 2013 YILI PERFORMANS PROGRAMI KARS-2012 İÇİNDEKİLER SUNUŞ.. 1 I GENEL BİLGİLER.. 2 A- Misyon ve Vizyon. 2 B- Yetki Görev Ve Sorumluluklar. 3-4 C- Teşkilat Yapısı... 5 D- Fiziksel Kaynaklar...
DetaylıKURUM GÖSTERGE RAPORU İSTANBUL BİLİM ÜNİVERSİTESİ
KURUM GÖSTERGE RAPORU İSTANBUL BİLİM ÜNİVERSİTESİ 1.11.2018 Ölçütler 2015 2016 2017 1- Kuruma Ait Bilgiler 1- Birim Sayıları 1- Fakülte Sayısı 2 2 2 2- Enstitü Sayısı 2 2 2 3- Yüksekokul Sayısı 2 2 2 4-
DetaylıADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ (ADYÜ) 2017 YILI KALİTE HEDEFLERİ
Eczacılık Fakültesi Diş Hekimliği Fakültesi HEDEF NO HEDEF ADI Mevcut Hedef (2016) Yeni Hedef (2017) Memnuniyet Oranını %59 Olan Memnuniyet Oranını %63 e Çıkarmak 1 Personel Memnuniyet Oranını %55 ten
DetaylıGİRNE ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK TEŞKİLAT VE İŞLEYİŞ YÖNETMELİĞİ
GİRNE ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK TEŞKİLAT VE İŞLEYİŞ YÖNETMELİĞİ Amaç Madde 1 Bu yönetmeliğin amacı Girne Üniversitesi akademik birimlerin teşkilatlanması, işleyiş, görev, yetki ve sorumluluklarıyla, ilgili
DetaylıT.C. BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Dağıtım
Evrak Tarih ve Sayısı: 07/03/2016-12426 T.C. Sayı :42780703/602.04.03/ Konu :2018-2022 Stratejik Plan Hazırlığı Dağıtım Üniversitemiz 2013-2017 ikinci beş yıllık Stratejik Planının süresi 2017 yılında
DetaylıBu rapor, 6085 sayılı Sayıştay Kanunu uyarınca yürütülen düzenlilik denetimi sonucu hazırlanmıştır.
T..C.. SAYIIŞTAY BAŞKANLIIĞII GAZİİ ÜNİİVERSİİTESİİ 2012 YIILII DENETİİM RAPORU EYLÜL 2013 T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI 06100 Balgat / ANKARA Tel: 0 312 295 30 00; Faks: 0 312 295 40 94 e-posta: sayistay@sayistay.gov.tr
Detaylıbir ulusu ya hür, bağımsız, şanlı, yüksek bir toplum halinde yaşatır, ya da bir ulusu esaret ve sefalete terk eder.
OMÜ SGDB Şubat 2019 Eğitimdir ki, bir ulusu ya hür, bağımsız, şanlı, yüksek bir toplum halinde yaşatır, ya da bir ulusu esaret ve sefalete terk eder. 4 İÇİNDEKİLER ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU... 6 I. GENEL BİLGİLER...
DetaylıBÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ BEÜ BİR BAKIŞTA
12 BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ BEÜ BİR BAKIŞTA BEÜ AKADEMİK BİRİMLERİ 14 FAKÜLTE FEN EDEBİYAT FAKÜLTESİ (Kuruluş: 1992) 3 ENSTİTÜ 1 KONSERVATUAR TIP FAKÜLTESİ (Kuruluş: 1992) MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ (Kuruluş:
DetaylıONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ
T.C. ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ 2010 YILI PERFORMANS PROGRAMI SUNUŞ : Rekabetin arttığı, ülkelerin birbirleriyle kıyasıya yarıştığı çağımızda, kamu kaynaklarının etkin, ekonomik ve verimli kullanımı büyük
DetaylıÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ
0 5018 sayılı Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununun 30 uncu maddesinde, genel yönetim kapsamındaki idarelerin, ilk altı aylık bütçe uygulama sonuçları, ikinci altı aya ilişkin beklentiler ve hedefler ile
DetaylıResmî Gazete YÖNETMELİK. Süleyman Demirel Üniversitesinden: SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ YENİLİKÇİ TEKNOLOJİLER
6 Kasım 2017 PAZARTESİ Resmî Gazete Sayı : 30232 YÖNETMELİK Süleyman Demirel Üniversitesinden: SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ YENİLİKÇİ TEKNOLOJİLER UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM
DetaylıADNAN MENDERES ÜNİVERSİTESİ 2017 FAALİYET RAPORU
FA RAPORU Milletimizin dehasının gelişmesi ve bu sayede lâyık olduğu medeniyet seviyesine ulaşması, şüphesiz ki yüksek meslekler erbabını yetiştirmekle ve millî kültürümüzü yükseltmekle mümkündür. 1 Mart
DetaylıTRAKYA ÜNİVERSİTESİ FEN FAKÜLTESİ 2015 MALİ YILI BİRİM FAALİYET RAPORU
TRAKYA ÜNİVERSİTESİ FEN FAKÜLTESİ 2015 MALİ YILI BİRİM FAALİYET RAPORU 1 İÇİNDEKİLER I- GENEL BİLGİLER... A- Misyon ve Vizyon... B- Yetki, Görev ve Sorumluluklar... C- Birime İlişkin Bilgiler... 1- Fiziksel
DetaylıÇankırı Karatekin Üniversitesi 2018 YILI PERFORMANS PROGRAMI
Çankırı Karatekin Üniversitesi 2018 YILI PERFORMANS PROGRAMI ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ Eğitimdir ki, bir milleti hür, bağımsız, şanlı, yüksek bir toplum halinde yaşatır ve ya bir milleti kölelik ve
DetaylıT.C. HİTİT ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ
T.C. HİTİT ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ PERFORMANS PROGRAMI 05 İÇİNDEKİLER. ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU. MİSYON 3. VİZYON 4. YETKİ, GÖREV VE SORUMLULUK 5. PERFORMANS BİLGİLERİ 5. AMAÇ VE HEDEFLER 5. PERFORMANS HEDEF
DetaylıT.C. DÜZCE ÜNİVERSİTESİ
T.C. DÜZCE ÜNİVERSİTESİ 2015 MALİ YILI BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR YÜKSEKOKULU BİRİM FAALİYET RAPORU Üst Yönetici Prof.Dr. Kürşat KARACABEY (Yüksekokul Müdürü) kursatkaracabey@duzce.edu.tr / 0 (380) 542 12 15
Detaylı1- Eğitim alanları (Derslik vb.) miktarı (m2)
2015 2016 2017 Kuruma ait bilgiler 1. Birim sayıları 1- Fakülte Sayısı 5 5 5 2- Enstitü Sayısı 2 2 2 3- Yüksekokul Sayısı 0 0 0 4- Meslek Yüksekokulu Sayısı 1 1 1 5- Merkezi Araştırma Laboratuvarlarının
DetaylıSÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ KURULMASI VE KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNERGE
SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ KURULMASI VE KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- (1) Bu Yönergenin
DetaylıBEÜ BİR BAKIŞTA BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ
2018-1 BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ BEÜ BİR BAKIŞTA BEÜ AKADEMİK BİRİMLERİ 14 FAKÜLTE FEN EDEBİYAT FAKÜLTESİ (Kuruluş: 1992) 3 ENSTİTÜ 1 KONSERVATUAR TIP FAKÜLTESİ (Kuruluş: 1992) MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ (Kuruluş:
DetaylıT.C. AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ
T.C. AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ 2016 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU TEMMUZ 2016 ANTALYA I. AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ BÜTÇE GİDERLERİNİN
DetaylıYILLARA GÖRE KARŞILAŞTIRMALI YÖDEK ANALİZİ ( )
YILLARA GÖRE KARŞILAŞTIRMALI YÖDEK ANALİZİ (2008-2014) No Gösterge Ölçme Yöntemi Birimi 2008 Yılı 2009 Yılı 2010 Yılı 2011 Yılı 2012 Yılı 2013 Yılı 2014 Yılı Önlisans programlarına 1 sınavlı veya sınavsız
DetaylıT.C. AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ
T.C. AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ 2014 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU TEMMUZ 2014 ANTALYA I. AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ BÜTÇE GİDERLERİNİN
DetaylıÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ 2019 YILI PERFORMANS PROGRAMI
2019 YILI PERFORMANS PROGRAMI Çankırı/2018 Eğitimdir ki, bir milleti ya hür, bağımsız, şanlı, yüksek bir toplum halinde yaşatır ya da bir milleti kölelik ve yoksulluğa terk eder. Mustafa Kemal ATATÜRK
DetaylıT.C. ÇANAKKALE ONSEKİZ MART ÜNİVERSİTESİ 2016 YILI OCAK HAZİRAN DÖNEMİ KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU
T.C. ÇANAKKALE ONSEKİZ MART ÜNİVERSİTESİ 2016 YILI OCAK HAZİRAN DÖNEMİ KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Çanakkale 2016 1 SUNUŞ Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi,
Detaylı1- Fakülte Sayısı Enstitü Sayısı Yüksekokul Sayısı Meslek Yüksekokulu Sayısı 4 4 4
GENEL GÖSTERGELER 2015 2016 2017 1- Kuruma Ait Bilgiler 1- Birim Sayıları 1- Fakülte Sayısı 11 11 11 2- Enstitü Sayısı 5 5 5 3- Yüksekokul Sayısı 0 0 0 4- Meslek Yüksekokulu Sayısı 4 4 4 5- Merkezi Araştırma
DetaylıGALATASARAY ÜNİVERSİTESİ
GALATASARAY ÜNİVERSİTESİ 18.04.2019 2015 2016 2017 2018 1- Kuruma Ait Bilgiler 1- Birim Sayıları 1- Fakülte Sayısı 5 5 5 5 2- Enstitü Sayısı 2 2 2 2 3- Yüksekokul Sayısı - - - 1 4- Meslek Yüksekokulu Sayısı
DetaylıGİRESUN ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ
GİRESUN ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin amacı; Giresun Üniversitesi Sağlık Uygulama ve Araştırma
DetaylıStrateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2015
Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2015 Personel SGK Devlet Primi Mal ve Hizmet Alımı Cari Transferler Sermaye Etkili, Ekonomik, Verimli Harcama 2015 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU ÇUKUROVA
Detaylı% % % % % % 84 kişi- 566 Öğrenci %
Stratejik Amaç Stratejik Hedef 1.1. Performans Göstergesi Mevcut Durum Hedef 2013 2014 2015 2016 1.1.1. Üniversiteye ilişkin haberlerin Üniversite web sitesinde yayınlanma H.1.1.2. Bartın Üniversitesi
DetaylıSOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ
SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ İçindekiler SUNUŞ... 2 I- GENEL BİLGİLER... 3 A. Misyon ve Vizyon... 3 1. Misyon (Özgörev);... 3 2. Vizyon (Özgörüş);... 3 B. Yetki, Görev ve Sorumluluklar... 3 1. Yetki... 3
DetaylıYÖNETMELİK. b) Merkez (Hastane): Turgut Özal Üniversitesi Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezini,
19 Ocak 2014 PAZAR Resmî Gazete Sayı : 28887 Turgut Özal Üniversitesinden: YÖNETMELİK TURGUT ÖZAL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
Detaylı2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ. Stratejik Plan. Raporu
2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu ( ) A1. ÖĞRETİM KALİTESİNİ ARTIRMAK VE SÜREKLİ İYİLEŞTİRME SAĞLAMAK H1.1. Öğretim programlarının niteliğinin 2021 yılı sonuna
DetaylıT.C. Bursa Teknik Üniversitesi 2013 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU
T.C. Bursa Teknik Üniversitesi 2013 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI 2014 İÇİNDEKİLER TABLOSU BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İçindekiler Tablosu...
DetaylıKAFKAS ÜNİVERSİTESİ 2012 YILI PERFORMANS PROGRAMI
KAFKAS ÜNİVERSİTESİ 2012 YILI PERFORMANS PROGRAMI KARS-2011 İÇİNDEKİLER SUNUŞ.. 1 I GENEL BİLGİLER.. 2 A- Misyon ve Vizyon. 2 B- Yetki Görev Ve Sorumluluklar. 3-4 C- Teşkilat Yapısı... 5 D- Fiziksel Kaynaklar...
DetaylıT.C. ERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR YÜKSEKOKULU STRATEJİK PLANI (2015 2019) İÇİNDEKİLER
T.C. ERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR YÜKSEKOKULU STRATEJİK PLANI (2015 2019) İÇİNDEKİLER 1. DURUM ANALİZİ 5 1.1. TARİHÇE 5 1.2. BUGÜNKÜ DURUM 5 1.3. YASAL YÜKÜMLÜLÜKLER VE MEVZUAT ANALİZİ 11
DetaylıHEDEFLER TABLOSU. arttırılması. gibi indekslerdeki Hitit Üniversitesi. sayısının her yıl. %5 arttırılması Her yıl en az 1 anlaşma yapılması
Stratejik Alan A Bilimsel Faaliyetler Alanı Amaç A.1 Bilimsel faaliyetlerin nicelik ve nitelik olarak Hedef A.1.1 Akademisyen başına düşen bilimsel yayın sayısını arttırmak A.1.1.1. Öğretim üyesi Öğretim
DetaylıKURUM GÖSTERGE RAPORU ORTA DOĞU TEKNİK ÜNİVERSİTESİ
KURUM GÖSTERGE RAPORU ORTA DOĞU TEKNİK ÜNİVERSİTESİ 01.06.2018 Ölçütler 2015 2016 2017 1- Kuruma Ait Bilgiler 1- Birim Sayıları 1- Fakülte Sayısı 5 5 5 2- Enstitü Sayısı 5 5 5 3- Yüksekokul Sayısı 1 1
DetaylıT.C. ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı
T.C. ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Sayı : 5606456-60.04-E.7649 9/0/07 Konu : Stratejik Plan (09-0) Genelge/ DAĞITIM YERLERİNE GENELGE/ Bilindiği üzere 09-0 dönemini kapsayan
DetaylıKURUM GÖSTERGE RAPORU ATILIM ÜNİVERSİTESİ
KURUM GÖSTERGE RAPORU ATILIM ÜNİVERSİTESİ 31.05.2018 Ölçütler 2015 2016 2017 1- Kuruma Ait Bilgiler 1- Birim Sayıları 1- Fakülte Sayısı 5 5 6 2- Enstitü Sayısı 2 2 2 3- Yüksekokul Sayısı 1 2 2 4- Meslek
DetaylıKURUM GÖSTERGE RAPORU TOROS ÜNİVERSİTESİ
KURUM GÖSTERGE RAPORU TOROS ÜNİVERSİTESİ 29.05.2018 Ölçütler 2015 2016 2017 1- Kuruma Ait Bilgiler 1- Birim Sayıları 1- Fakülte Sayısı 3 3 3 2- Enstitü Sayısı 2 2 2 3- Yüksekokul Sayısı 2 2 2 4- Meslek
DetaylıKURUM GÖSTERGE RAPORU KIRIKKALE ÜNİVERSİTESİ
KURUM GÖSTERGE RAPORU KIRIKKALE ÜNİVERSİTESİ 16.05.2018 Ölçütler 2015 2016 2017 1- Kuruma Ait Bilgiler 1- Birim Sayıları 1- Fakülte Sayısı 12 12 12 2- Enstitü Sayısı 3 3 3 3- Yüksekokul Sayısı 1 1 1 4-
DetaylıKURUM GÖSTERGE RAPORU İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ
KURUM GÖSTERGE RAPORU İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ 01.06.2018 Ölçütler 2015 2016 2017 1- Kuruma Ait Bilgiler 1- Birim Sayıları 1- Fakülte Sayısı 12 12 12 2- Enstitü Sayısı 4 4 5 3- Yüksekokul Sayısı 1
DetaylıGösterge
1- Kuruma Ait Bilgiler 1- Birim Sayıları 1- Fakülte Sayısı 2- Enstitü Sayısı 3- Yüksekokul Sayısı 4- Meslek Yüksekokulu Sayısı 5- Merkezi Araştırma Laboratuvarlarının Sayısı 6- Araştırma Merkezlerinin
DetaylıT.C. SÝNOP ÜNÝVERSÝTESÝ 2017 YILI PERFORMANS PROGRAMI
T.C. SÝNOP ÜNÝVERSÝTESÝ 2017 YILI PERFORMANS PROGRAMI T.C. SİNOP ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI 2017 YILI PERFORMANS PROGRAMI OCAK-2017 ÖNSÖZ Kamu kaynaklarının etkili, ekonomik ve verimli
DetaylıT.C. ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ KARİYER MERKEZİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
T.C. ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ KARİYER MERKEZİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönergenin amacı, Ondokuz Mayıs Üniversitesi Kariyer Merkezinin amaçlarına,
DetaylıÇ.Ü. KARAİSALI MESLEK YÜKSEKOKULU 2014-2018 YILI STRATEJİK PLANI
Ç.Ü. KARAİSALI MESLEK YÜKSEKOKULU 2014-2018 YILI STRATEJİK PLANI Adana 2014 Çukurova Üniversitesi Karaisalı Meslek Yüksekokulu Müdürlüğü, 2014 İÇİNDEKİLER HARCAMA YETKİLİSİ SUNUŞU 2 I- GENEL BİLGİLER 3
DetaylıTablo 1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
1.BİLİMSEL ARAŞTIRMALARIN KALİTESİNİ GELİŞTİRMEK. Beş yılda öğretim elemanı başına 3 ulusal, 2 uluslararası bilimsel araştırma veya yayın ile toplam 1500 ulusal ve 390 uluslararası bilimsel proje gerçekleştirmek.
DetaylıEK 4 CUMHURİYET ÜNİVERSİTESİ 2011 YILI PERFORMANS GÖSTERGELERİ
EK 4 CUMHURİYET ÜNİVERSİTESİ 2011 YILI PERFORMANS GÖSTERGELERİ No Gösterge Ölçme Yöntemi Birimi 1 Önlisans programlarına kabul edilen öğrencilerin niteliği Orta öğretim başarı puanlarının ortalaması 152.43
DetaylıARTVİN ÇORUH ÜNİVERSİTESİ 2014 YILI PERFORMANS PROGRAMI
ARTVİN ÇORUH ÜNİVERSİTESİ 2014 YILI PERFORMANS PROGRAMI Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Artvin-2013 ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU Kamu mali yönetimi alanında gerçekleştirilen reformların yasal çerçevesini oluşturan
DetaylıYAPI İŞLERİ VE TEKNİK DAİRE BAŞKANLIĞI
YAPI İŞLERİ VE TEKNİK DAİRE BAŞKANLIĞI İçindekiler SUNUŞ... 1 I- GENEL BİLGİLER... 2 A. Misyon ve Vizyon... 2 1. Misyon (Özgörev);... 2 2. Vizyon (Özgörüş);... 2 B. Yetki, Görev ve Sorumluluklar... 2 C.
DetaylıYÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI KURUMSAL SINIFLANDIRMA ANAHTARI 30-39 SAĞLIK BİLİMLERİ EĞİTİMİ
6B EK: KS-4 ÖĞRETİM KURUMLARI KURUMSAL SINIFLANDIRMA ANAHTARI 30-39 SAĞLIK BİLİMLERİ EĞİTİMİ III ENSTİTÜLER IV 30 31 32 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 Sağlık Bilim. Halk Sağlığı Çocuk Sağlığı Onkoloji Kardiyoloji
DetaylıT.C. ANADOLU ÜNİVERSİTESİ İSTATİSTİKÎ BİLGİLER BİRİMİ
T.C. ANADOLU ÜNİVERSİTESİ İSTATİSTİKÎ BİLGİLER BİRİMİ 2012-2013 MEZUNLARININ ÜNİVERSİTEYE VE MEZUN OLDUKLARI FAKÜLTELERE/YÜKSEKOKULLARA/ MESLEK YÜKSEKOKULLARA İLİŞKİN GÖRÜŞLERİ KASIM 2013 ESKİŞEHİR 2012-2013
Detaylı2016 YILI PERFORMANS PROGRAMI
2016 YILI PERFORMANS PROGRAMI İ Ç İ N D E K İ L E R ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU 3 I- GENEL BİLGİLER 5 A- Yetki, Görev ve Sorumluluklar 9 B- Teşkilat Yapısı 15 C- Üst Strateji Belgeleri İle İlişki 17 II- PERFORMANS
DetaylıT.C. HİTİT ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ
T.C. HİTİT ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ PERFORMANS PROGRAMI 06 İÇİNDEKİLER. ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU. MİSYON 3. VİZYON 4. YETKİ, GÖREV VE SORUMLULUK 5. PERFORMANS BİLGİLERİ 5. AMAÇ VE HEDEFLER 5. PERFORMANS HEDEF
DetaylıYÜZÜNCÜ YIL ÜNİVERSİTESİ
YÜZÜNCÜ YIL ÜNİVERSİTESİ 2014 İDARE FAALİYET RAPORU STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ŞUBAT 2015 VAN T.C. YÜZÜNCÜ YIL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ 2014 YILI FAALİYET RAPORU STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI
DetaylıORTA DOĞU TEKNİK ÜNİVERSİTESİ Yabancı Diller Yüksek Okulu 2011 YILI PERFORMANS GÖSTERGELERİ. No Gösterge Ölçme Yöntemi Birimi Değeri 1
ORTA DOĞU TEKNİK ÜNİVERSİTESİ Yabancı Diller Yüksek Okulu 2011 YILI PERFORMANS GÖSTERGELERİ No Gösterge Ölçme Yöntemi Birimi Değeri 1 Ön lisans programlarına sınavlı veya sınavsız geçişle yerleşen tüm
DetaylıSUNUŞ. Öğr. Gör. Hasan BAYLAVLI Daire Başkan V.
YAPI İŞLERİ VE TEKNİK DAİRE BAŞKANLIĞI 0 YILI PERFORMANS PROGRAMI SUNUŞ Daire Başkanlığımız 0 Yılı Performans Programı 508 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile Maliye Bakanlığı tarafından yayımlanan
Detaylı2016 YILI PERFORMANS PROGRAMI
2016 YILI PERFORMANS PROGRAMI 0 İÇİNDEKİLER Sunuş... 2 1. Genel Bilgiler........ 3 1.1. Yetki, Görev ve Sorumluluklar........ 4 1.1.1. Yükseköğretim Kurumları...... 4 1.1.2. Rektör... 5 1.2. Örgüt Yapısı
DetaylıİZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ 2015 YILI PERFORMANS PROGRAMI
İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ 2015 YILI PERFORMANS PROGRAMI 2015 1 2 SUNUŞ Kamu Mali Yönetimini yeniden yapılandırma çalışmalarının yasal temelini oluşturan 5018 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol
DetaylıSİNOP ÜNİVERSİTESİ BOYABAT İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ
SİNOP ÜNİVERSİTESİ BOYABAT İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ GENEL BİLGİLER 11.07.1992 tarihli ve 21281 sayılı Resmi Gazetede yayımlanan 3837 sayılı kanunla Ondokuz Mayıs Üniversitesine bağlı olarak
DetaylıYÖNETMELİK. Nevşehir Üniversitesinden: NEVŞEHİR ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM
26 Mayıs 2009 SALI Resmî Gazete Sayı : 27239 YÖNETMELİK Nevşehir Üniversitesinden: NEVŞEHİR ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve
Detaylı