Samimi ve meşru olmak şartıyla her fikre hürmet ederiz. Fikirler, şiddetle, top ve tüfekle öldürülemez.

Transkript

1 ÖNE ÇIKANLAR PORTRE FEVZİ SÜRMELİ MİMAR/RESTORATÖR HÜSREV TAYLA TASARIMCI ELA CİNDORUK-NAZAN PAK KARİYER HANDE YAŞARGİL ATEŞAĞAOĞLU TELEVİZYON HAZAL KAYA SAĞLIK UĞUR HAKLAR SAYI: 13

2

3

4 Samimi ve meşru olmak şartıyla her fikre hürmet ederiz. Fikirler, şiddetle, top ve tüfekle öldürülemez.

5

6 İÇİNDEKİLER SERGİ Kitapların iç kapağına yapıştırılan ekslibris ilginç bir sergiye konu oldu 10 KİTAP Macera, biyografi, gezi, yemek ve yapı konularında sezonun en çok okunan beş kitabı 12 YENİ SERİ Kütahya Porselen in sonbahar ışığını evlere taşıyan yemek takımları 14 YENİ SERİ Kütahya Seramik in tasarımcısı Yiğit Özer tarafından hazırlanan, üç boyutlu seramik koleksiyonu Versatile 16 PORTRE Tüm hayatını gençlere adamış örnek bir akademisyen, Prof. Dr. Fevzi Sürmeli 20 STİL Kütahya Porselen den seçilen ürünlerle, bir günün hikayesi 26 KARİYER Yönetici koçluğu ve mentorluk terimlerini Türkiye ye getiren Hande Yaşargil Ateşağaoğlu ndan kariyer tüyoları 46 KÜLTÜR MİRASI Özgünlüğünden ödün vermemiş mistik bir şehir, Antakya 50 TASARIMCI Ela Cindoruk Nazan Pak markasının çocukluk arkadaşlığından tasarım ortaklığına dönüşen hikayesi 54 MİMAR/RESTORATÖR Mimarlık hayatının 62 yılını meslek aşkıyla geçiren duayen, Hüsrev Tayla 58 GEZİ Yunan Adaları nın en güzelleri Samos, Syros, Paros, Milos ve Santorini 64 STİL Kütahya Porselen in en yeni koleksiyonlarıyla beş farklı sofra tasarımı 70 SAĞLIK Ortopedi ve Travmatoloji uzmanı Doç. Dr. Uğur Haklar dan sağlıklı dizlere sahip olmanın yolları 72 ESTETİK DOKUNUŞ Kütahya Seramik ürünleriyle güzelleşen mekanlar 76 BAYİ Kütahya Porselen in Prestige Corner bayiliğini yapan Emin Mağazacılık 30 KOLEKSİYON Mimar A. Naim Arnas ın nadir bulunan tırabzan başlarından oluşan koleksiyonu 32 DÜNDEN BUGÜNE Günümüzde artık bir prestij sembolüne dönüşen çantanın tarihi 36 TELEVİZYON Son yılların en çok ses getiren dizisi Aşk-ı Memnu nun başrol oyuncusu, Hazal Kaya 78 BAYİ Kütahya Seramik ve Korkmaz markalarını buluşturan Konal İnşaat 80 GURME Güral Sapanca Wellness Park ın şefi Hüseyin Alkın ın incir ile hazırladığı birbirinden ilginç tatlar 88 SÖYLEŞİ Tüm Aşçılar Federasyonu Başkanı Yalçın Manav 90 BİZDEN HABERLER 40 ÖNERİ Yaşam alanınıza, küçük dokunuşlarla taptaze bir atmosfer kazandırın 96 KONUKLARIMIZ 98 BULMACA SAYI: 13 EYLÜL 2010 Kütahya Porselen San. A.Ş. adına Ali Abacı Sorumlu Yazı İşleri Müdürü Nazmiye Doğan Eser Çetintaş İletişim Adresi Atatürk Bulvarı, 43001, Kütahya. Tel: (0274) Faks: (0274) info@tapsajans.com NG Dergisi Kütahya Porselen San. A.Ş. tarafından 2 ayda bir yayınlanır ve ücretsiz dağıtılır. Yayına Hazırlayanlar Turkuvaz Gazete Dergi Basım A.Ş Yayın Direktörü Aslıhan Sarp İşman Yayın Yönetmeni Fatma Özel Görsel Yönetmen Nazlı Sarı Editörler Şebnem Yıldız, Zeliha Köşlü Fotoğraflar Ahmet Gül, Haydar Erçin, Levent Bozkurt, İsa Arslan Yazışma Adresi: Turkuvaz Dergi Grubu, Toprak Center, Ihlamur Yıldız Cad. No: 10, 34353,Beşiktaş/İstanbul. Tel: (0212) Basımcı: Turkuvaz Matbaacılık Yayıncılık A.Ş. Basıldığı Yer: Akpınar Mah. Hasan Basri Cad. No: 4, Sancaktepe, İSTANBUL Tel: (0216)

7 EDİTÖR Tecrübenin gücü Kentlerin de tıpkı insanlar gibi kaderleri vardır. O kentte yaşayan insanlar da bu kaderi paylaşırlar. Genç nüfusun popülasyonunu artıran bir üniversite ya da iş sahasını genişletip o kentteki insanların yaşam standardını yeniden yapılandıran bir sanayi kuruluşu kim bilir kaç kuşağın kaderini değiştirecektir. Dergimizin sonbahar sayısında Anadolu Üniversitesi ne yıllarını vermiş bir öğretim üyesi ve üniversite yöneticisi olan Prof. Dr. Fevzi Sürmeli ile kentlerin kaderleri üzerine keyifli bir röportaj bulacaksınız. Gençlerin başarıya açılan yolda ilerlemelerine destek verebilmek için projelerle dolu, istikrarlı bir hayata sahip olan Sürmeli, hem yaşadığı kente hem de yeni kuşağa ufuk açan hayat deneyimleriyle renk katıyor dergimize. Aslında kapağımızdan anons ettiğimiz Öne Çıkanlar sloganı bu dergiyle yapmak istediklerimizi özetliyor. Tıpkı Prof. Dr. Fevzi Sürmeli gibi, iş ve yaşam deneyimleriyle örnek oluşturan insanları ve gerçek olayları taşıyoruz dergimize. Böylelikle her başarı öyküsünün arkasında sadece şans değil, istikrar, sebat ve çalışma azminin etkili olduğunu göstermek istiyoruz. Bu sayının bir başka ilginç röportajını ise Hande Yaşargil Ateşağaoğlu ile yaptık. Lider olunur mu, yoksa lider doğulur mu? diye sorduk Hande Hanım a. Yönetici koçluğunun Avrupa daki lider şirketlerinden Praesta nın Türkiye ve Ortadoğu ofislerinin yönetici ortağı olan Yaşargil Ateşağaoğlu liderliği, geniş anlamıyla insanları peşinden sürükleme yetisine sahip olmak ve bunu bir kurumu, örgütü, grubu, ülkeyi bir vizyona ulaştırmak için kullanmak olarak tanımlıyor. Ve gençlere kendilerine beğendikleri, model alabilecekleri ya da tecrübelerine saygı duydukları birini bulmalarını, açıkça kendilerine koçluk yapmalarını teklif etmelerini öneriyor. Çünkü öğrenmek sadece doğruyu ve yanlışı yaşayarak değil tecrübelerden de feyz almayı gerektiriyor. NG olarak biz de tecrübelere duyduğumuz saygıyla, alanında başarıyı yakalamış çok sayıda ismi sizlerle paylaşmaya devam edeceğiz. Sevgi ve saygılarımla Gülden GÜRAL Kütahya Porselen San. A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi 7

8 SERGİ EKSLİBRİS İstanbul da gerçekleşen Uluslararas Ekslibris Kongresi nin ardından 31 Ekim tarihine kadar Galeri Işık Teşvikiye, Maslak ve Şile olmak üzere üç farklı galeride düzenlenen ekslibris sergileri, Türkiye yi y kitabın farklı bir boyutu ile tanıştırıyor 8

9 Kitapseverlerin kitaplarının iç kapağına yapıştırdıkları, üstünde adlarının ve değişik konularda resimlerin yer aldığı küçük boyutlu grafik çalışmaları olan ekslibrisler, sanat eseri niteliğindeler. Çok uzun bir geçmişe sahip bu sanat dalı, yapıldığı döneme ait kültürel, tarihsel özellikleri günümüze taşıması nedeniyle önemli ve bu yüzden sanatçılarla koleksiyoncular arasında bir değiş-tokuş objesi olarak kullanılıyorlar. Kitapla kurduğu ilişki pek de iyi olmayan ülkemizin ekslibris kelimesine aşina olmamasını garip karşılamamak gerek. Eylül ve Ekim ayları boyunca İstanbul un dört bir yanında görülebilecek olan ekslibris sergileri bu anlamda hayli ufuk açıcı. Kongre kapsamında ödül alan ekslibrisler, Galeri Işık Teşvikiye de; 540 ekslibristen oluşan Uluslararası Ekslibris Yarışması sergisi Maslak ta Galeri Işık Istanbul da; her biri 100 er ekslibristen oluşan Japonya dan Ichigoro Uchida koleksiyonu, Avusturya dan Heinrich R. Scheffer koleksiyonu, Rusya dan Moskova Ekslibris Müzesi koleksiyonu, Çin den Çin Ekslibris Derneği ve Şanghay Fu Xihan Zhai Ekslibris Derneği koleksiyonu sergileri ile Mühürlü Eski Kitap Sayfaları, Önceki Kongrelerden Anılar ve Türk Ekslibris Sanatçıları sergileri, IMOGA İstanbul Grafik Sanatlar Müzesi nde; İstanbul Ekslibris Müzesi Koleksiyonu ve Sırbistan dan Bogdan Krsic Ekslibris sergisi ve Uluslararası Ekslibris Yarışması sergisi Işık Üniversitesi Şile Yerleşkesi nde sizleri bekliyor. Bu sanat dalı ile mutlaka tanışın. 9

10 EN YENİ KİTAP SAYFALAR ARASINDA Macera, biyografi, gezi, yemek, yapı konularında, sezonun en çok okunan beş kitabını seçtik. Yazı Zeliha Köşlü, Fotoğraflar İsa Arslan OTTOMAN ARCHITECTURE Dünyaca ünlü mimarlık tarihçisi Doğan Kuban ın, YEM Yayın tarafından 2007 yılında yayımlanan Osmanlı Mimarisi adlı başyapıtının İngilizcesi, İngiliz ACC Publishing Group tarafından yayımlanarak Ottoman Architecture adıyla dünya kütüphanelerindeki yerini aldı. Kitap, sadece mimarlık ve mimarlık tarihiyle ilgilenenlere değil, tarih, kültür ve sanata ilgi duyanlara da hitap ediyor. Ottoman Architecture, Erken Osmanlı Dönemi nden Cumhuriyet e dek Osmanlı mimarlık mirasının en önemli örneklerini Mimar-Fotoğrafçı Cemal Emden in objektifinden Doğan Kuban ın yorumları eşliğinde sunuyor. ( TL, 10

11 ANTAKYA VE YEMEKLERİ Remzi Kitabevi yemek kitapları dizisinden çıkan yemek ve mönü tasarımcısı yazar Jale Balcı nın yeni kitabı Antakya ve Yemekleri, Antakya mutfağını tanıtan birbirinden lezzetli yöresel yemekleri sayfalarına taşıyor. Kitap yemek tariflerinin yanında okuyucusunu bu antik kentin tarihinde, sokaklarında, evlerinde, köylerinde de gezdiriyor. Kitapta abagannuç, tepside et, peynirli künefe gibi Antakya dendiğinde ilk akla gelen lezzetlerin yanında, maklube, mreyşuşi ve patates köftesi gibi altmış farklı tarif yer alıyor. (24 TL, EGE VE AKDENİZ DE ÖLMEDEN ÖNCE YAPMANIZ GEREKEN ŞEY İnkılap Yayınevi nden çıkan Akdoğan Özkan ın 101 Şey serisinin üçüncü kitabı Ege ve Akdeniz de Ölmeden Önce Yapmanız Gereken Şey, tatil aktiviteleri rehberi niteliğinde hazırlanmış. 224 sayfalık kitap Çanakkale den Anamur a kadar olan bütün bir kıyı coğrafyasını tararken, bazen sahilden uzaklaşıp Ege ve Akdeniz in iç kesimlerine uzanıyor. Kitapta yer alan 101 maddelik aktivite listesinde temel olarak tekne keyif rotaları, yeme&içme mekanları, foto-safari güzergahları, kültürel rotalar, flora&fauna gezileri yer alıyor. (20 TL, Remzi Kitapevi) HALİDE EDİP BİYOGRAFİSİNE İSİNE SIĞMAYAN KADIN İpek Çalışlar ın roman akıcılığında kaleme aldığı Everest Yayınları ndan çıkan Halide Edip Biyografisine Sığmayan Kadın, sabırlı, ayrıntılı bir araştırmaya, tanıklıklara, bugüne kadar gün ışığına çıkmamış mektuplara, arşiv belgelerine dayanarak kaleme alınmış. İpek Çalışlar edebiyat ve siyasetle geçmiş bir ömrün karanlıkta kalmış yanlarını da içeren çalışmasıyla, Halide Edip gerçeği ni anlatıyor. (25 TL, D&R) DANSA ÂŞIK BİR KUĞU: MERİÇ SÜMEN Yapı Kredi Kültür Sanat Yayıncılık tan çıkan Nevsâl Baylas ın Dansa Âşık Bir Kuğu: Meriç Sümen de, sahnedeki varlığı, güzelliği, tekniği ve duyarlılığıyla bir balerinin hayatına odaklanmıyor yalnızca, batılı anlamda modernleşmenin bir kesitini de sunuyor. (32 TL, KRAL ARTHUR, MERLIN VE YUVARLAK MASA ŞÖVALYELERİ Yapı Kredi Kültür Sanat Yayıncılık tan çıkan, 132 sayfalık Kral Arthur, Merlin ve Yuvarlak Masa Şövalyeleri, pek çok filme de konu olmuş öyküleriyle okuyucuyu şövalyeler dünyasına sürüklüyor. (10 TL, 11

12 YENİ SERİ KÜTAHYA PORSELEN MODERN YORUMLAR... Davet sofralarının vazgeçilmez formu kare, modern desenlerle tamamlanan amlanan Kütahya Porselen koleksiyonuyla sezona damgasını vuruyor. 12

13 1 Bu sayfada 1 Klasikten vazgeçemeyenler için yepyeni bir yorum, CMD82YT Ahenk yemek takımı, 82 parça, 852 TL. 2 Siyah, beyaz ve gri üçlüsü sakin görüntüsüyle kare forma modern bir duruş kazandırmış, CMD82YT Omay yemek takımı, 82 parça, 852 TL. 3 Stilize çiçek desenlerinin cazibesi, CMD82YT Aden yemek takımı, 82 parça, 852 TL. Yan sayfada Ritmik çizgilerle beyazın dansı, CMD82YT Beçlim yemek takımı, 82 parça, 852 TL

14 YENİ SERİ VERSATILE SERAMİKTE BİR DEVRİM VERSATİLE Seramik sektörünün başrol oyuncularından biri olan Kütahya Seramik, üç boyutlu seramik koleksiyonu Versatile ile Türkiye de ve dünyada yenilikler sunmaya devam ediyor. İşlevselliği, değişken ve yaratıcılıkla buluşturan Versatile, çok yönlü kullanımı ile seramik sektöründe yeni bir çağı başlatıyor. Versatile koleksiyonu, kişinin kendini özgürce ifade etmesini sağlayan, farklı mekan kurguları ile birçok duyguyu ve estetiği içinde barındırıp, geometrinin tüm yaratıcılığını, akılcı ve estetik kurallarla sergiliyor. Koleksiyon, kullanıcısına aynı karoyla onlarca farklı döşeme seçeneği sunuyor. Böylece her uygulamayla mekanlar farklı kimlikler kazanıyor. Arc ve Axis olmak üzere iki farklı modelden oluşan koleksiyonun dikkat çeken en önemli özelliklerden biri, her iki serinin birbirinden farklı tasarımlara sahip olmasına rağmen seriler arasındaki geçişin mükemmel bir uyum içinde yapılabilmesi. Versatile koleksiyonu, üç boyutlu olma özelliği, işlevselliği, farklı tasarım seçenekleri ve uygulama kolaylığı ile mimari projelere özgün ve yenilikçi çözümler sunuyor. Mimari uygulamalara farklı bir bakış açısı kazandıran Versatile ürünleri, tüm iç mekan uygulama alanları, plaza, ofis, lobi, salon, yatak odası gibi her ölçekte mimari mekan uygulamasında sunulmaktadır. Koleksiyonun Arc serisi 12.5x29 cm; Axis 12.5x22 cm ölçülerinde kahve, mavi, beyaz, bordo, siyah, krem renklerinde, mat ve parlak doku seçeneklerine sahip. 14

15 DEKORATİF KÜTAHYA SERAMİK İLHAMINI DOĞADAN ALAN YÜZEYLER Natürel tonların yumuşak geçişlerini sergileyen Nova; yatay, dikey ve diagonal çizgilerin uyumunu yansıtan Cube; parlak dokusu ve çekiciliğiyle Agat, Kütahya Seramik in doğadan ilham aldığı en yeni serileri. AGAT ÇARPICI MEKANLAR YARATIYOR Seramik sektöründe yeniliklerin ve modernizmin öncüsü Kütahya Seramik, işlevsellik ve kullanılabilirliği ile ön plana çıkan Agat serisini tüketicinin beğenisine sunuyor. Doğanın zenginliğinden ilham alınarak tasarlanan Agat serisi çizgiselliği ve kullanılabilirliği ile gözde mekanlar yaratıyor. 30x60 cm ebatında duvar ve 42.5x42.5 cm ebadında yer karosu olarak bone, bej, gri ve vizon renk seçeneklerine sahip Agat serisi döşendiği yere verdiği derinlik duygusuyla mekanlara huzur katıyor. Parlak dokusu ile çekiciliğini artıran Agat, doğadaki saf halinden bir kesit görünümüyle de farklılığını sergiliyor. SIRLI PORSELENİN BÜYÜLÜ YÜZÜ: NOVA 60x60 cm ölçülerinde üretimine yeni başlanan Nova, sırlı porselen özelliği ile alışveriş merkezleri, restoranlar, otel lobileri, teras gibi yaya akışının yoğun olduğu alanlarda güvenle uygulanabilme ve kolay temizlenebilme özelliğine sahip. Seride uygulanan rektifiye özelliği, boyut farklılıklarını ortadan kaldırırken tasarıma görsel bir bütünlük kazandırıyor. Doğal tonların kullanıldığı Nova serisi, 60x60 cm ölçülerinde; beyaz, bej, gri, antrasit ve kahve renklerinde tasarlandı. Nova serisinin aynı zamanda lappato özelliğine sahip ürünleri de mevcut. CUBE İLE KARELERİN SİHRİ Kütahya Seramik in yeni serisi Cube kendi içinde küçük karelere sahip. Bu küçük karelerin içindeki yatay, dikey, diyagonal çizgiler kendi içindeki yansımlardan kaynaklanan renk tonlamaları ile dekorasyon ufkunuzu genişletiyor. Sedef, metalik ve siyah renk seçenekleri bulunan Cube serisi 50x50 cm ebadında üretiliyor. 15

16 PORTRE FEVZİ SÜRMELİ Gençlerle güzelleşen bir yaşam hikayesi Tüm hayatını gençlerin eğitim ve öğretim meselelerine adamış örnek bir akademisyen Prof. Dr. Fevzi Sürmeli. Gençlerin başarıya açılan yolda ilerlemelerine destek verebilmek için projelerle dolu, istikrarlı hayat hikayesini paylaştı bizlerle. Yazı Fatma Özel Prof. Dr Fevzi Sürmeli, Yaşamım, bir öğretim üyesi ve üniversite yöneticisi olarak ülkemizin her yerinden gelen gençlerin eğitimi ile geçti, diyor. Ruhunun genç kalmasını da geçlerle sürdürdüğü bu uzun hayat hikayesine bağlıyor. Sürmeli, Eskişehir İktisadi ve İdari İlimler Akademisi nden mezun olduktan sonra, 1978 de Doktor, 1980 de Doçent, 1988 yılında ise Profesör unvanlarına hak kazanmış. Aralık 2009 tarihine kadar ise Anadolu Üniversitesi Rektörü ve Üniversitelerarası Sosyal Bilimler Eğitim Konseyi Başkanı olarak görev yapmış. Kurum müdürü olarak sivil havacılık alanında yapmış olduğu katkılar nedeniyle Prof. Dr. Fevzi Sürmeli ye 1998 yılında Fransa Cumhurbaşkanı tarafından Devlet Liyakat Şeref Madalyası ile Şovelye derecesi verildi. 19 Mart 2007 tarihinde Avrupa İş Konseyi ve Oxford Rektörler Birliği kararı ile Oxford Şehir Meclisi Binası nda yapılan törenle Topluma Yaptığı Entelektüel Katkı nedeniyle Avrupa Socrates Eğitim Ödülü ne layık görülmüş. Prof. Dr. Fevzi Sürmeli çok sayıda başarı hikayesiyle geçen istikrarlı bir yaşamın sembolü gibi adeta. Enerjisini gençlerden alan Prof. Dr. Sürmeli ile, hayat akışı içerisinde, yolunun kesiştiği kentleri ve genç nesli konuştuk. Şehirlerin de insanlar gibi kaderleri olduğuna inanıyor musunuz? Eskişehir e yıllarca emek vermiş bir akademisyen olarak Anadolu Üniversitesi nin bu şehrin kaderini değiştirdiğini söyleyebilir miyiz? Evet, şehirlerin de insanlar gibi kaderleri olduğuna inanırım. İnsan hayatlarının yaşadıkları ya da çalıştıkları yerlerden etkilenmemesi de düşünülemez. Üniversitelerin eğitim-öğretim ve araştırma öz görevlerinin yanında aynı ölçüde önemli üçüncü öz görevi de toplumsal katkıdır. Bir üniversitenin bu görevini yerine getirmedeki performans göstergesi de öncelikle bulunduğu bölgenin kalkınmasına Kendimi üniversite gençlerine yakın hissediyorum. Çünkü hep onlarla berabersiniz. Yetişmeleri sürecinde birliktesiniz. Çoğu konuyu konuşuyorsunuz, tartışıyorsunuz. Anlamak ve yardımcı olmak için empati yapıyorsunuz. Bu da beraberinde daha genç kalmayı getiriyor.

17 yaptığı katkıdır. Yalnız burada önemle belirtilmesi gereken bir konu da var: Üniversite yerelliği göz ardı etmeden evrensel değerlerle bulunduğu şehri ileriye götürmelidir. Üniversitenin yerelleştirilmemesi önemlidir. Anadolu Üniversitesi nin Eskişehir e katkısı, sadece ekonomik açıdan değil, sosyokültürel işlevler, sunduğu olanaklar ve etkinlikler açısından da örnek alınacak düzeydedir. Rektörlüğüm sırasında 2008 de yaptığımız, Anadolu Üniversitesi nin Eskişehir e Etkileri ve Şehrin Üniversiteyi Algılayışı adını taşıyan araştırmada; Anadolu Üniversitesi nin Eskişehir ekonomisine yılda 1 milyar TL toplam katkı yaptığı, üniversite kaynaklı olarak harcanan her 1 TL, şehir ekonomisinde 5 TL ye dönüştüğü, yerel istihdamda önemli rolü olduğu, araştırma ve inovasyon konularında; sanat ve kültürel etkinliklerde önemli olanaklar sunduğu, katkılar sağladığı ve öncülük ettiği bilimsel olarak ortaya konulmuştur. Türkiye de yapılan bu ilk çalışma, kitap olarak yayınlandı ve Cumhurbaşkanımıza sunuldu. Liseyi Antakya da bitirmişsiniz. Tüm çocukluk yıllarınız Antakya da mı geçti? Antakya Lisesi ni 1966 yılında bitirdim ve o yıla kadar, çok özellikli bir yer olan Antakya da yaşadım. Lise sona kadar çok güzel izler bıraktı Antakya bende. Çok evrensel bir kent... Evrensel liği de farklı düşünce ve inançlara sahip olan insanlarından, onların yan yana yaşamasından kaynaklanır. Öyle bir kültür ki, benim doğduğum, yaşadığım sokak ve mahallede, yüz-iki yüz metre içerisinde cami, kilise ve havrayı görürsünüz. Düşünce itibariyle bütün in sanlar inançlarıyla birlikte yan yana yaşamayı kültür haline getirmişlerdir. Bu, dünyanın çoğu yerinde olmayan bir özellik. Antakya da insanlar bir arada yaşamayı öğrenmişler. Bu nedenle Antakya nın üstümde bıraktığı iz çok önemli. Aynı ortamı Eskişehir de de çok rahat yaşarsınız. Sanırım Antakya dan sonra Eskişehir de yaşamış olmamın bir nedeni de bu olsa gerek. Antakya nın dünü ve bugünü hakkında neler söyleyebilirsiniz? Antakya ya 1967 den bu yana yılda birkaç kez giderim. Kanımca eski Antakya çok daha yaşanır bir kentti. Her kent marka olmaya çalışırken, Antakya nın kendisi, sahip olduğu tarih ve kültürel değerlerle dünya çapında bir markadır. Maalesef bu marka, yöneticiler tarafından yönetilemedi. Eksik yönlerine rağmen Mustafa Kemal Üniversitesi nin dinamikleri ile Antakya değerlerinin yeni fark edilmesi ve bir hareketliliğin başlamış olmasından dolayı mutluyum. Çok istikrarlı bir hayatınız olmuş, eğitim hayatınızı geçirdiğiniz kente emek veren bir insansınız? Hiç başka bir kentte, farklı bir yaşam düşündünüz mü? Öğretim üyesi ve üniversite yönetici olarak Eskişehir Anadolu Üniversitesi nde uzun süre görev yapan Prof. Dr. Fevzi Sürmeli Topluma Yaptığı Entelektüel Katki nedeni ile Avrupa 2007 Socrates Eğitim Ödülü ne de layık görüldü. 17

18 PORTRE FEVZİ SÜRMELİ Yaşamım, bir öğretim üyesi ve üniversite yöneticisi olarak ülkemizin her yerinden gelen gençlerin eğitimi ile geçti. Bu nedenle kendimi sadece yaşamını geçirdiği kente emek veren bir kişi olarak görmedim. Evet, istikrarlı bir yaşamım oldu. Bence çok doğal. Çünkü eğitimin temeli istikrardır. Bilim adamının da ortamı budur. Başka kentte yaşam kesintili olsa da zaten oluyor. Eskişehir, İstanbul; bir dönem ders vermek için Kütahya ve Afyonkarahisar, ayrıca Antakya, Marmaris ve yurtdışında daha birçok kentte bulunmak ve kısa da olsa yaşamak benim için keyifli oldu. Hayatını tümüyle gençlerin eğitim ve öğretimine adamış bir insan olarak yıllar içerisinde genç kuşağın ihtiyaçları ve problemlerinde ne gibi değişiklikler oldu sizce? İhtiyaçlar ve sorunlar her zaman var olacak. Aslında genç kuşağın ihtiyaçları ve sorunları temelde aynı diye düşünüyorum. Daha iyi yetişmek, iyi bir iş, iyi bir yaşam. Bence, sorun bunların elde edilmesi ve elde edilme şekillerinde düğümleniyor. Önemli olan eğitim, iş ve yaşam koşullarını nitelikli düzeyde elde edebilmektir. Her zaman gençlerin geleceğine yönelik düşünceler içerisinde olmak (sizin de değiştiremediğiniz işsizlik gibi gerçekler yaşanırken) bir stres yaratıyor mu üzerinizde? Yaratmaması mümkün değil. Eğittiğimiz bir gencin geleceğe endişeyle bakması bizi üzüyor. Özellikle son sınıfa gelen, mezuniyete yakın öğrencilerde bunu açıklıkla görebiliyorsunuz. Bugün gençlerin en önemli sorunu işsizliktir. Bu durum Türkiye nin sorunudur. Burada bizlere düşen görev, gençleri nasıl ki daha iyi eğitmek ise; hükümetlere, iş dünyasına düşen görev de yatırım, yatırım, yatırım diye düşünüyorum. 18

19 Kendinizi onların kuşağına yakın hissediyor musunuz? Gençlerle uğraşmak daha genç kalmayı getirir derler, buna katılıyor musunuz? Evet kendimi üniversite gençlerine yakın hissediyorum. Çünkü hep onlarla berabersiniz. Yetişmeleri sürecinde birliktesiniz. Çoğu konuyu konuşuyorsunuz, tartışıyorsunuz. Anlamak ve yardımcı olmak için empati yapıyorsunuz. Bu da beraberinde daha genç kalmayı getiriyor. Ancak şunu da söylemem gerekiyor: Karşınızdaki öğrenci gurubu hep yaş arası, biz ise hep artı bir yaş oluyoruz. Açıköğretim ile ilgili köklü çalışmalar yaptınız. Bu öğretim sistemine ilgi artıyor mu, azalıyor mu? Açıköğretimin kurulduğu 1982 den bu yana, 28 yıl bu sistemin içinde oldum. Bugün Anadolu Üniversitesi Açık ve Uzaktan Öğretim Sistemi programlarına e yakın öğrenci kayıtlıdır. Bu sayı Türkiye de bütün yükseköğretim kurumlarında okuyan öğrencilerin yüzde 40 ı demektir. Bu durum çok önemli, çünkü Türkiye de yükseköğretime artan talebi karşılamış, yükseköğretimi kitleselleştirmiş, düşük maliyetle eğitimde fırsat eşitliği sağlamış, yükseköğretimde okullaşmanın artmasına yol açmış, meslek eğitimi olanaklarını artırmış, örgün eğitime devam edemeyen kişilere yükseköğretim ve yaşam boyu eğitim olanağı sağlamış, eğitim teknolojilerindeki gelişmelerin yükseköğretime uygulanmasını olanaklı kılmıştır. Özellikle bilgi ve iletişim araçlarındaki hızlı gelişmeler, internetin yaygınlaşması ile açıköğretim sisteminin uzaktan öğretim şekline dönüşmüş olması, çalışırken ve yaşamın her aşamasında kişisel ihtiyaçlara göre öğretim hizmeti alabilmek, açık ve uzaktan eğitim sistemi ne şekil değiştirerek ilgiyi artırmaktadır. Gençler çoğunlukla Türkiye de başarıya açılan yolda şansın önemli bir etken olduğuna inanıyorlar. Siz gençlere, başarının kapılarını açan etkenler konusunda neler söylemek istersiniz? Yaşamın her noktasında şans tabi ki önemlidir. Ancak, her şey değildir. Bence başarı da tesadüf değildir; iyi bir eğitim için çalışmak, kişisel gelişimi sağlamak, farkındalık yaratmak. Bir işe girmek veya bir şey yapmak için aranan koşullar sizde yoksa şansım yok demek doğru mu? Gençlerimiz bir de bu yönüyle düşünsünler. Kendi şanslarını kendileri yaratsınlar. İlk adım bizden desinler. HAKKIMIZDA... Şehirlerin kaderlerini değiştiren olgulardan bahsederken Kütahya ve Kütahya Porselen özelinde sorsam, Anadolu da doğup bir dünya markası olma yolunda ilerleyen önemli bir işletmenin, Kütahya nın kaderinde etkili olduğunu söyleyebilir miyiz? Kuşkusuz, ulusal ve bir dünya markası olan Kütahya Porselen Kütahya nın kaderinde önemli bir etkiye sahiptir. Kütahya Porselen in ürettiği sanat eseri değerinde ürünleriyle, Ülkemizin her yerine, yurtdışında binlerce noktaya, milyonlarca eve ve mekana Kütahya adının taşınmış olmasından ve daha da taşınacağından daha güzel, daha değerli bir kader birliği düşünebilir misiniz? Bu kader birlikteliğinde Kütahya Porselen in, ateşte açan bir çiçek gibi Kütahya nın ekonomisine ve istihdamına sağladığı ve özellikle gençlerin daha iyi yetişmesi için eğitime yapmış olduğu katkılar her zaman güzellikler getirmiş, daha da getireceğine inanıyorum. Kütahya nın kaderindeki değişime etki bu olsa gerek. 19

20 STİL PORSELEN 24 SAATLİK ZARAFET Şık ve zarif bir ev sahibesinin Kütahya Porselen den seçtiği birbirinden zevkli ürünlerle yarattığı dünyasına, bir günlük keyifli bir yolculuk yaptık. 09:30 DAVETKAR KAHVALTI Fall serisi, sempatik form ve desenleriyle güne pozitif bir merhaba demenizi sağlıyor. YS36KH Fall 36 parça kahvaltı takımı, 290 TL. 20

21 11:00 KAHVE KEYFİ Kahvenizi yudumladığınız anları, en unutulmaz hatıralarınıza dönüştürün Öndeki ABMRC04KT652 Meriç 2 li kahve takımı, 102 TL; ortadaki ABTR06KT652 Tiryaki 2 li kahve takımı, 130 TL; arkadaki ABYR04KT Yaprak 2 li kahve takımı 102 TL. 21

22 STİL PORSELEN 13:30 ÖĞLEN YEMEKTE NE VAR? Miracle yemek takımı ile gün ortasında estetik bir mola vermenin tam zamanı! TP854T Miracle 85 parça yemek takımı, 790 TL. 22

23 16:30 BEŞ ÇAYI SEREMONİSİ Future kahvaltı takımının dinamik renk ve desenleri ile sunum şıklığınızı doruklara taşıyın! YS36KH Future 36 parça kahvaltı takımı, 290 TL. 23

24 STİL PORSELEN 20:30 ASİL BİR AKŞAM YEMEĞİ Glory yemek takımı, aile ve dostlarınızla gerçekleştireceğiniz şık buluşmaların sembolü olacak. BC85YT Glory 85 parça yemek takımı, TL. 24

25

26 KARİYER HANDE YAŞARGİL ATEŞAĞAOĞLU YÖNETİCİNİN ALFABESİ Lider olunur mu, yoksa lider doğulur mu? Yönetici koçluğu ve mentorluk terimlerini Türkiye ye ilk kez getiren Hande Yaşargil Ateşağaoğlu ile kariyer teriminin tüm açılımını konuştuk. Yazı Fatma Özel Yönetici koçluğunun Avrupa daki lider şirketlerinden Praesta nın Türkiye ve Ortadoğu ofislerinin yönetici ortağı olan Hande Yaşargil Ateşağaoğlu, 1972 İstanbul doğumlu. İstanbul Üniversitesi Psikoloji Bölümü mezunu ve Marmara Üniversitesi İnsan Kaynakları Yönetimi ve Gelişimi Programı nda yüksek lisans yapmış. Aile terapisi, kısa terapiler, psikodinamik terapi alanlarında 500 saate yakın eğitime katılmış. Koçluk sertifikasını ve Örgütsel Klinik Psikoloji diplomasını ise INSEAD Business School dan almış yılları arasında Kentbank, Temsa, MNG Bank ve Egebank ta İnsan Kaynakları Yöneticisi olarak, Doğan Burda Rizzoli de İK Direktörü ve İcra Kurulu Üyesi olarak görev yapmış. İK alanında çalıştığı süre zarfınca alanının en büyük meslek örgütü olan Peryön de Yönetim Kurulu Üyesi, Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı ve Avrupa Personel Yönetimi Dernekleri Uluslararası Delegesi olarak gönüllü görevler almış yılında ise koçluk ve mentorluk alanındaki ilk şirket olan Mentor Danışmanlığı kurmuş yılında Mentor u liderlik gelişim 26

27 alanına odaklanmış bir danışmanlık şirketi olarak konumlayıp, yönetici koçluğu işini uluslararası düzeye taşıyan Ateşağaoğlu, Praesta International ın Türkiye ve Ortadoğu ofislerini kurmuş. Halen İstanbul da ve Dubai deki ofislerinden bölgedeki pek çok uluslararası şirketin üst düzey yöneticilerine koçluk yapıyor. Kartvizitinde şunlar yazıyor: Hande Yaşargil Ateşağaoğlu, Psikolog, Yönetici Koçu. Yönetici Ortak, Praesta Turkey & Middle East Kariyer konusunda ilginç öneriler getiren Yaşargil Ateşağaoğlu nun tavsiyelerine kulak verin: Yönetici koçluğu ve mentorluk ne demektir, bu hizmet tam olarak hangi ihtiyaçtan doğar? Koçluk en kısa tanımıyla bir kişinin diğerini desteklemesi ve zorlaması (challenge) ekseninde yapılandırılmış bir öğrenme ve gelişim ilişkisidir. Yönetici koçluğu, bu ilişkinin bir uzman koç ile bir yönetici ya da yönetici grubu arasında gerçekleşen hizmeti adlandırış şeklimiz. Mentorluk ise aynı ilişkinin bir kurumun içerisinde, tecrübeli yöneticiler ile kendilerine bağlı olmayan (kendi ekiplerinden olmayan) daha genç çalışanlar arasında kurulmuş şekli. Yani biri dışarıdan yöneticiler için dışarıdan alınan hizmet ve uzmanlık gerektirdiğinden daha yoğun ve profesyonel, diğeri içeride gerçekleştirilen bir gelişim aracı ve doğal olarak tecrübe paylaşımı kısmı daha ağırlıklı bir uygulama. Biz iki hizmeti de veren bir firma olarak koçluğun doğru bir hazırlık ve uzmanlıkla hemen her formda çok fayda yaratacağına inanıyoruz. Sizin bu çalışmaya yöneliminiz nasıl oldu? Neden yönetici koçluğu? Ben psikoloji ve insan kaynakları eğitimi aldım. Takiben on sene İK alanında çalıştım yöneticilik yaptım ama bir psikoterapist olarak da çok sayıda eğitim alarak kendimi yetiştirdim. Hem benim için hem de pazar için doğru zaman geldiğinde de Türkiye de bu hizmeti veren ilk şirketlerden biri olarak harekete geçtik. Bir işi ilk yapan olma fırsatı hayatta her zaman karşınıza çıkmıyor, bunun da heyecanıyla pek çok risk alarak krizin ortasında başladık. Sekiz senenin sonunda elbette iyi ki başlamışız, diyorum şimdi koca bir sektör oldu. Benim için ve eminim icra eden herkes için entelektüel olarak çok besleyici bir iş, her danışanınızdan çok şey öğrendiğiniz Bir kitapta liderlik daha çok beceriyle kendin olmak, diyor ve bence çok güçlü bir tanım. Liderlik elbette geniş anlamıyla insanları peşinden sürükleme yetisine sahip olmak ve bunu bir kurumu, örgütü, grubu, ülkeyi bir vizyona ulaştırmak için kullanmak olarak tanımlayabiliriz. ve danışanlarınızın etki gücü sebebiyle her katkınızın etkisinin de çok yüksek olduğu bir iş. Tabii asla kendinizi geliştirmeyi de bırakamıyorsunuz. Ben liderlik gelişimi ve koçlukla ilgili sayısız eğitim aldım ve en son olarak da INSEAD Business School da koçluk ve danışmanlık sertifika programı ile örgütsel klinik psikoloji diploma programı nı bitirdim ve hala her yeni eğitimde öğrenmenin heyecanını duyuyorum. Bu sistemi nasıl uyguluyorsunuz? Danışanlarınızla kaç seanslık çalışmalar yapıyorsunuz? Genellikle bir yıllık anlaşma yapıyoruz seans yapmak üzere anlaşıyoruz. Şirket kültürüne göre üst düzey yöneticiyi ya da İK yı sürece dahil ediyoruz, bazen değerlendirme ve geri bildirim araçları kullanıyoruz. Danışanımıza mutlaka seçme hakkı veriyoruz, ekibimizde her zaman danışanlarımızın kendilerine uygun, yakın bulup seçecekleri koç seçenekleri bulunur. Bizim başarımızın en önemli etkenlerinden biri de müşteri yönetimi anlayışımızdır. Müşteriler karşılarında bir veya fazla koç değil bir koçluk şirketi bulurlar ve tekliften, randevulaşmaya, raporlamadan, toplantılara profesyonel hizmet alırlar. Koçluk yaptığınız süre içerisinde danışanlarınızın en çok zorlandığı konular neler oluyor? Bir kısım gelişim alanı önceden tanımlanmış olarak gelirler, bir kısım gelişim alanı da çalışırken süreç içerisinde ortaya çıkar. En geniş tanımıyla liderlik gelişimiyle ilgili her şey karşımıza çıkıyor bizim. Stratejik ve diplomatik iletişim, ekibe koçluk yapma, yüksek duygusal zeka geliştirme, yönetsel duruş ve yönetsel olgunluk sık karşılaştığımız gelişim alanlarıdır. Farkındalık gelişimi de süreç içerisinde giderek yükselen bir grafikle hareket eder. İnsanın neyi neden yaptığını anlaması ve onu değiştirebilmesi arasında çok güçlü bir bağ vardır şüphesiz. Bu zorlanmada Türkiye deki kurumların çalışma yöntemleri de etkili oluyor mu? Ulusal kültürümüzün biraz Akdenizli tabir ettiğimiz duygusal davranışları, kontrolsüzlükle samimiyetsizliği bazen karıştırabilen ve eleştiriye çok tepki veren ruhsal halimiz elbette etkili. Kurumsal kültürlerimiz de uluslararası skalada nispeten hiyerarşik, bu da yine iletişimi ve açık geri bildirimin yerleşmesini olumsuz yönde etkiliyor. 27