2014 FAALİYET RAPORU

Transkript

1

2

3 2014 FAALİYET RAPORU TİCARET SİCİL NO :

4

5 İÇİNDEKİLER YÖNETİM KURULU BAŞKANIN MESAJI 01 YÖNETİM KURULU ÜYELERİ 03 YÖNETİM RAPORU 05 BİR BAKIŞTA AE ARMA-ELEKTROPANÇ ŞİRKET PROFİLİ 08 TEMEL GÖSTERGELER 09 MİSYON & VİZYON 11 İŞTİRAKLER 12 TARİHÇE ve YAPI TAŞLARI 13 STRATEJİK HEDEFLER 15 BAŞARILAR ve ÖDÜLLER 16 FAALİYET ALANLARI TEKNİK MÜTEAHHİTLİK 17 OPERASYON HARİTASI FAALİYETLERİ 2014'e GENEL BAKIŞ 19 YENİ ve DEVAM EDEN PROJELER 20 TAMAMLANAN PROJELER 28 SÜRDÜREBİLİRLİK İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI 55 KALİTE, ÇEVRE, İŞ SAĞLIĞI ve GÜVENLİĞİ POLİTİKASI 57 İŞ SAĞLIĞI ve GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ 59 ÇEVRE YÖNETİM SİSTEMİ 61 ETİK İLKELER POLİTİKASI 62 BİLGİ İŞLEM TEKNOLOJİLERİ 63 SOSYAL SORUMLULUK POLİTİKASI 65 FİNANSAL BİLGİLER 2014 KONSOLİDE FİNANSAL RAPORU 68 KREDİ DERECELENDİRME NOTU 140 BAĞIMSIZ DENETÇİ GÖRÜŞLERİ 141

6 YÖNETİM KURULU BAŞKANIN MESAJI 01 AE 2014 FAALİYET RAPORU

7 küresel krizinden yaklaşık 6-7 yıl sonra bugün ekonomik toparlanma, küresel ölçekte hala en önemli gündem maddelerinden biri olarak yer almaktadır yılında Suriye ile başlayan ve Ukrayna kriziyle gittikçe şiddetlenen jeopolitik gerginlikler, küresel ekonomik toparlanma dinamiklerini daha da bozuyor ve iktisadi dengelemenin en önemli bileşeni olan güvenin yeniden sağlanmasını güçleştiriyor. Bunu gelişmiş ve gelişmekte olan pek çok ülkede olduğu gibi Türkiye nin ekonomik performansında da görmek mümkün. Türkiye ekonomisi 2014 yılının 3. çeyreğinde yıllık bazda yüzde 1,7 ile beklentilerin oldukça altında bir büyüme kaydetti. Böylece, Türkiye ekonomisi 2012 yılının son çeyreğinden bu yana, çeyreklik bazda en zayıf büyüme performansını gösterdi. Buna karşın ekonomistlerin yılsonu büyüme beklentilerinin ortalaması yüzde 3,2 civarında. Uzmanlar küresel ekonominin de 2014 ü yüzde 3 ün üzerinde büyüme ile tamamlayacağını tahmin ediyor. Dünya ve Türkiye ekonomisi yavaş da olsa büyümek ve krizin olumsuz etkilerini üzerinden atmak için çalışıyor. Sekiz farklı coğrafyada faaliyet gösteren ve işlerinin yüzde 88 i yurtdışında olan AE Arma-Elektropanç dünya ekonomisinden etkileniyor. Buna karşın AE, 2014 yılında tüm olumsuzluklara rağmen belirlemiş olduğu hedeflerini tutturdu. Bu başarının temelinde, doğru stratejiler ile kontrol edilemeyen riskleri minimumda tutmamız yatmaktadır. AE Arma-Elektropanç 2014 yılında, 1,14 milyon metrekarelik 10 adet projeyi başarı ile tamamlayarak işverenlerine teslim etti. Ayrıca; Bakü, Moskova, İstanbul, Cezayir, Abu Dabi ve Dubai de, toplamı 1 milyon metrekareyi bulan yaklaşık 250 milyon USD tutarında ve uluslararası arenada ses getirecek 10 büyük projenin teknik müteahhitlik işlerini kontrata bağladık. Firmamızın, halen devam etmekte olan 21 adet projesinin kontrat bedelleri toplamı ise yaklaşık 610 milyon USD dir. AE Arma-Elektropanç üç kıtada üstlendiği projelerle uluslararası inşaat sektöründe Türkiye yi temsil eden önemli oyunculardan biri konumundadır. Fortune 500 ve Capital 500 listelerinde şirketimiz, Türkiye nin ilk 500 firması arasında yerini almıştır. Ayrıca Capital dergisinin, Sınır Ötesi 50 Büyük Türk Şirketi değerlendirmesinde 46. sırada bulunuyoruz. Bununla birlikte inşaat sektörünün en prestijli uluslararası dergisi Engineering News Record un (ENR) Dünyanın En Büyük 250 Müteahhitlik Firması 2014 listesine giriş yaparak; listede Türkiye den yer alan 42 müteahhit firma arasındaki tek teknik müteahhitlik firması konumunda yerini aldı. AE Arma-Elektropanç, 2014 itibariyle çalışan sayısını 2300 e çıkarmış ve farklı ülkelerden profesyonelleri bünyesine katarak çok kültürlü bir yapıya geçmiştir. Bu yapı, farklı coğrafyalarda iş yapmanın getirdiği; farklı kültür, standart ve beklentileri, doğru ve zamanında karşılayabilme başarısında kritik rol oynamıştır yılında AE Arma-Elektropanç ın, yüzde 15 lik bir büyümeye imza atması planlanmıştır. Halen devam etmekte olan projelerden 11 adedi işverenlerimize teslim edilecektir. Buna karşılık minimum 350 milyon USD lik yeni kontrat yapılması hedeflenmiştir. Firmamız 2015 yılında iş veriminin artması için yaptığı yatırımları da arttırma kararı almıştır. Hedeflerimiz doğrultusunda gerekli alt yapı hazırlıkları başlatılmıştır. ERP (Enterprice Resource Planning) için 2015 yılında öngörülen yatırım tutarımız 1,5 milyon USD olacaktır. Firmamız, öncelikli olarak Türkiye merkez olmak üzere, aktif olduğumuz tüm ülkelerdeki ofis ve şantiye operasyonlarında; kaynakların verimliliğini arttırmak, süreçleri entegre kılmak, denetimli ve kontrollü büyümek, verimliliği hızlı bir şekilde ölçmek ve genel giderlerimizi azaltmak amacıyla, ERP projesine çok önem vermektedir. Böylece, rekabetin çok yoğun yaşandığı sektörümüzde, işletme giderlerimizi azaltmak ve karlılığımızı yükseltmek suretiyle, rakiplerimize karşı fark yaratabilmeyi hedeflemekteyiz. AE Arma-Elektropanç, 2015 yılında da küresel marka olma yolundaki hedefine koşmaya hazırdır. Türkiye ekonomisine sağladığımız katma değeri arttırmak, istihdamımızı daha da büyütmek, bulunduğumuz coğrafyalar dışında yeni coğrafyalarda bayrağımızı dalgalandırmak için, tüm AE ailesi çalışmaya ve başarılarını taçlandırmaya devam edecektir. Yönetim Kurulu Başkanı Kemal Kızılhan AE 2014 FAALİYET RAPORU 02

8 YÖNETİM KURULU YÖNETİM KURULU ÜYELERİ KEMAL KIZILHAN Yönetim Kurulu Başkanı 1955 Rize doğumlu olan Kemal Kızılhan; ilk, orta ve lise öğrenimini Rize de tamamlamıştır. Şu anki adı Yıldız Teknik Üniversitesi olan İstanbul Devlet Mühendislik ve Mimarlık Akademisi (İ.D.M.M.A) Elektrik Fakültesi nden 1981 yılında Elektrik Mühendisi olarak mezun olmuştur. Çalışma hayatına SET Sinai Elektroteknik Ltd. Şti. de başlayan Kemal Kızılhan, ilk şirketini 1981 yılında Arma Mühendislık Tic. Ltd. Şti. ismiyle kurmuş ve 2000 yılına kadar, inşaat sektöründe çok önemli projelere anahtar teslimi imza atmış olan Arma Grubu Şirketlerinin kurucu ortağı ve Yönetim Kurulları Başkanı görevinde bulunmuştur. Ekim 2001 yılında Türk mühendislik ve müteahhitlik sektörünün iki güçlü ve lider firması, Arma Mühendislik Sanayi ve Ticaret A.Ş. ile Elektropanç Elektrik Sanayi ve Ticaret Ltd. Şirketleri, güçlerini ve kaynaklarını birleştirerek AE Arma-Elektropanç A.Ş ni kurmuşlardır. Kemal Kızılhan 2001 yılından bu güne kurucu ortağı olduğu AE Arma-Elektropanç A.Ş. nin Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini sürdürmektedir. Kemal Kızılhan aynı zamanda, EMO (Elektrik Mühendisleri Odası) üyesi ve ETMD (Elektrik Tesisat Mühendisleri Derneği) nin kurucu üyelerinden birisidir. A. MEDİH ERTAN Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı 1952 İstanbul doğumlu olan A. Medih Ertan, 1973 tarihinde İstanbul Teknik Üniversitesi Elektrik Fakültesini bitirdikten sonra mühendislik hayatına, elektronik yüksek mühendisi olarak, aldığı burs sayesinde T.C. Başbakanlık Atom Enerjisi Komisyonu ÇNAEM (Çekmece Nükleer Araştırma ve Eğitim Merkezi) TR-2 Reaktör Tevsii Grubu nda başlamıştır yılında serbest meslek hayatına geçiş yaparak sırasıyla 1976 yılında Elektropanç Elektronik Ltd. Şti., 1991 yılında Elektropanç Elektrik Ltd. Şti. ve 2001 yılında AE Arma- Elektropanç ın kurucu ortağı olarak görev almıştır. EMO (Elektrik Mühendisleri Odası) üyesi ve ETMD nin (Elektrik Tesisat Mühendisleri Derneği) kurucu üyelerinden biri olan A. Medih Ertan derneğin 2. dönem başkanlık görevini de üstlenmiştir. A. Medih Ertan hali hazırda AE Arma- Elektropanç ın Yönetim Kurulu Başkan Yardımcılığı görevini sürdürmektedir. 03 AE 2014 FAALİYET RAPORU

9 HASAN İNCE Yönetim Kurulu Üyesi 1960 İstanbul doğumlu olan Hasan İnce, orta öğrenimini Kabataş Erkek Lisesi, lisans öğrenimini ise Yıldız Teknik Üniversitesi Elektrik Mühendisliği bölümünde tamamlamıştır. Daha sonra İstanbul Üniversitesi işletme bölümünde yüksek lisans öğrenimi yapmıştır yılında meslek hayatına başlayan Hasan İnce, 1987 yılında kendi firmasını kurmuş, 1991 yılında Elektropanç Elektrik in kurucu üyeliğini üstlenmiştir yılından bu yana AE Arma-Elektropanç Yönetim Kurulu Üyesi görevini sürdürmektedir. H. DEMİR ÖZKAYA Genel Müdür / Y. K. Üyesi 1955 İstanbul doğumlu olan Demir Özkaya, orta ve lise öğrenimini Istanbul Erkek Lisesi nde tamamlamış, 1978 yılında İTÜ Elektrik Fakültesi nden Elektronik ve Haberleşme Mühendisi olarak mezun olmuş, 1980 de de aynı üniversiteden elektronik ve haberleşme dalında Yüksek Mühendis ünvanı almıştır. Çalışma hayatına 1978 de İTÜ Elektrik Fakültesi nde Araştırma Görevlisi olarak başlamış ve burslu olarak gittiği Almanya da RWTH Aachen Üniversitesi Elektrik Fakültesi nde 1981 yılında Master of Science ünvanını alıp Otomatik Kontrol Kürsüsü nde Araştırma Asistanı olarak arasında akademik çalışmalarını devam ettirmiştir. Halil Demir Özkaya kısa dönem askerlikten sonra 1985 yılında çalışma hayatına endüstride devam etmiş ve Merk Telefonbau (Münih/Almanya) şirketinde ISDN telefon geliştirilmesinde yazılım mühendisi olarak çalışmıştır. Daha sonra Siemens Türkiye de 1985 den 2000 yılına kadar trafik, trafik sinyalizasyon, otoyollar, bina tekniği departmanlarında devreye alma mühendisi, satış ve pazarlama mühendisi, pazarlama müdürü, proje sorumlusu, proje müdürü, departman direktörü olarak Istanbul trafik sinyalizasyonu kurulması, raylı sistemler, otoyollar, bina tekniği konularında onlarca projeyi tamamlamıştır yılında Elektropanç Elektrik şirketine geçen Halil Demir Özkaya, 2001 yılında AE Arma-Elektropanç ın kurulması sırasında kurucu ortak olarak yer almış ve şirketin genel müdürlüğünü üstlenmiştir. Halen AE Arma-Elektropanç da Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel Müdür olarak görevine devam etmektedir. Halil Demir Özkaya, Aydınlatma Türk Milli Komitesi, Türk Trade, Elektrik Tesisat Mühendisleri Derneği (ETMD), İTÜ Mezunlar Derneği üyesidir. BURAK KIZILHAN Genel Müdür Yardımcısı / Y. K. Üyesi 1984 İstanbul doğumlu olan Burak Kızılhan ilk öğrenimini Şişli Terakki de orta ve lise öğrenimini St. Benoit Fransız Lisesinde tamamlamıştır. Daha sonra Londra daki University of Hertfordshire da Elektrik-Elektronik Mühendisliği üzerine lisans, yine Londra da bulunan Brunel University de Mühendislik Yönetimi alanında master yapmıştır. Ayrıca, Harvard Business School da finans alanında Executive eğitimini tamamlamıştır. Eğitim hayatından sonra Schneider Electric İngiltere de iş hayatına başlamıştır, 2 sene proje müdürü görevini sürdürmüştür yılında aile şirketleri olan AE Arma-Elektropanç ta İş Geliştirme Müdürü ve Orta Doğu-Kuzey Afrika (MENA) operasyonlarının başında yer alan Kızılhan, 2014 yılından itibaren şirketin Yönetim Kurulu Üyeliği ve Genel Müdür Yardımcısı görevine getirilmiştir. Ortadoğu nun en prestijli yayın kuruluşlarından Construction Week in belirlediği bölgenin en etkili 100 ismini kapsayan Power 100 listesinde Türkiye yi temsil eden iki Türk ten birisi olan Kızılhan, 2012 ve 2013 yıllarında listenin en genç ismi olarak yerini aldı. Ayrıca Kızılhan, Fortune Türkiye nin belirlediği Gelecek vaat eden 20 yönetici listesinde iki kez yer almıştır. Burak Kızılhan ın sivil toplum kuruluşlarında halen devam etmekte olan görevleri; İstanbul İnşaatçılar Derneği (İNDER) Yönetim Kurulu Üyesi Genç İşadamları Derneği (GYİAD) Endeavor Türkiye EMO (Elektrik Mühendisleri Odası) Fenerbahçe SK Kongre Üyesi 1907 Derneği Üyesi AE 2014 FAALİYET RAPORU 04

10 YÖNETİM KURULU YÖNETİM RAPORU AE Arma-Elektropanç, elektrik mühendisliği orijinli olmasına rağmen bugün; elektrik, elektronik ve makine mühendisliği alanlarında, mühendislik ve müteahhitlik hizmeti veren, uluslararası arenada bölgesel bir marka ve sektöründe Türkiye nin en fazla uluslar arası deneyimine sahip firması konumundadır. Elektrik, elektronik ve makine mühendisliği gibi farklı disiplinlere ait mühendislik ve müteahhitlik hizmetlerini, tek bir firma çatısı altında üstün başarı ile sunabilmemizin firmamıza sağladığı güç, bizi rakiplerimizden koparıp bir dünya firması olma yolunda ivme kazandırıyor. Rakiplerimiz, belirli iş disiplinlerine odaklı ve her disiplin için ayrı bir firma organizasyonu ile hizmet üretmeye çalışırken, biz AE olarak; farklı mühendislik disiplinlerinde, disiplinler arasındaki teknik çözümleri birbirleriyle entegre ederek, değişik özelliklere sahip projelere anahtar teslimi imzamızı atabiliyoruz. Bugün, aynı anda bir çok ülkede aktif şekilde faaliyet gösteren, Türkiye nin ilk ve tek MEP firmasıyız. Devam etmekte olan 21 projemizin sadece 4 ü Türkiye de yer alıyor. 8 farklı coğrafyada faaliyet göstermek elbette bizi dünyadaki politik ve ekonomik gelişmelerden daha kolay etkilenebilir kılıyor ancak biz geliştirdiğimiz doğru stratejiler ile kontrol 05 AE 2014 FAALİYET RAPORU edilemeyen riskleri minumumda tutabilmeyi başarıyoruz. Rakiplerimizin bir çoğu sadece Türkiye de, bazıları ise bir veya iki yabancı ülkede büyümeye çalışırken, biz AE olarak 3 kıtada ve 8 ülkede, üstlendiğimiz dünya çapındaki büyük projelere imza atarak, ülkemizi gururla temsil etmemizin onurunu yaşıyoruz. 3 kıtada iş yapan; başarılı, bilinen ve güvenilir bir bölgesel marka olmamız, farklı coğrafyalarda iş yapmamızın getirdigi; farklı kültür, standart ve beklentileri doğru ve zamanında karşılayabilme başarımızdan kaynaklanıyor. AE olarak, standart bir yaklaşım stretejisi yerine, bölgesel ve uluslar arası stratejiler geliştirebilme gücüne ve dinamizmine sahibiz. Bu yaklaşım bizi rakiplerimizden ayırıp, farklı pazarlardaki olası iş potansiyellerine daha yakın hale getiriyor. Başarımızın bir diğer önemli faktörü de farklı coğrafyalardaki farklı müşteri beklentilerini iyice anlamak ve bu

11 beklentileri en üst kalite düzeyinde karşılayabilmemizden kaynaklanıyor. Küresel ve bölgesel trendlerin müşteri beklentilerine yansımasını doğru ve zamanında görebilmek ve kısa sürelerde reaktif ve proaktif çözümler üretebilmek, bizi bugün dünya devleri ile rekabet edebilecek noktaya taşıdı. Doğru stratejilerle büyük hedeflere doğru yol almamızda, bilgi birikimi ve iş tecrübesiyle sektörümüzün duayeni konumundaki iş ortaklarımız büyük rol oynuyor. MEP olarak adlandırılan faaliyet alanımızı, TEKNİK MÜTEAHHİTLİK adıyla Türkiye de ki literatüre biz kazandırdık ve sektöre bir çok buna benzer terimi hediye ettik. Bir anlamda sektörümüzü şekillendiren bu durumu, iş dünyasındaki öncü kimliğimizin bir yansıması olarak değerlendirmek gerekiyor. Büyüklüğümüz tescillendi; Capital ve Fortune Türkiye dergilerinin, her sene bir çok kriteri dikkate alarak yayınladığı Türkiye nin en büyük 500 şirketinin arasında yerimizi aldık. Uzun yıllar ve de her yıl daha üst sıraya yerleşerek, yerimizi perçinleyeceğimizden hiçbir kuşkumuz yok. Ayrıca Capital dergisinin, Sınır Ötesi 50 Büyük Türk Şirketi değerlendirmesinde, 46. sırada bulunuyoruz. Ve ayrıca büyüklüğümüz dünyada tescillendi. Amerika da yayınlanan ve inşaat sektöründe dünyanın en saygın dergisi olan Engineering News Record un (ENR) her yıl yayınladığı Dünyanın En Büyük 250 Müteahhitlik Firması listesine 2014 yılında 245. sıradan girdik ve listede Türkiye den yer alan 42 müteahhit firma arasındaki tek teknik müteahhitlik firması olduk. Başarımızı taçlandıran bu liste ile, dünya firması olma yolundaki en önemli adımı atmış bulunuyoruz. Türkiye de ki tüm rakiplerimizden bizi ayırıp ayrı bir yere oturtturan bu başarımızın, herkese örnek teşkil etmesini diliyoruz. AE 2014 FAALİYET RAPORU 06

12

13 BİR BAKIŞTA AE ARMA-ELEKTROPANÇ ŞİRKET PROFİLİ AE Arma-Elektropanç 40 yılı aşan mühendislik tecrübesine sahip yöneticileri ile, 3 farklı kıtada 8 farklı ülkede onlarca dev projenin elektrik, elektronik ve mekanik tesisat mühendisliğini üstlenmiş bir teknik müteahhitlik firmasıdır. Türk mühendislik ve müteahhitlik sektörünün güçlü ve lider şirketlerinden; 1986 yılında kurulan ARMA MÜHENDİSLİK SANAYİ VE TİCARET A.Ş. ile 1991 de kurulan ELEKTROPANÇ ELEKTRİK SANAYİ VE TİCARET LTD. Ekim 2001 de, güçlerini ve kaynaklarını birleştirerek AE ARMA-ELEKTROPANÇ ı kurdular. Her iki firmanın engin tecrübesi ve en gelişmiş teknolojileri sayesinde, bu birleşme AE nin; yaratıcı, ustaca tasarlanmış ve ekonomik maliyetli çözümleri kullanarak, hizmetlerini en iyi şekilde sunmasını ve Türkiye ile sürekli gelişen uluslararası pazarda lider bir rol üstlenmesini sağlamaktadır. Hisse Sahipleri Hisse Payı Kemal Kızılhan Y.K. Başkanı 14,3 A. Medih Ertan Y.K. Başkan Yardımcısı 14,3 Hasan İnce Y.K. Üyesi 14,3 H. Demir Özkaya Y.K. Üyesi 4,1 A. Asım Coşkun Hissedar 3,1 Ersan Can Hissedar 1 Imtech N.V. 49 Yıllara dayanan tecrübesi ve başarılı mühendislik çözümleriyle AE, uluslararası bir teknik servis sağlayıcısı olarak; çok amaçlı ofis-konut kompleksleri, eğitim ve ticaret yapıları, sağlık merkezleri, alışveriş merkezleri, turizm ve eğlence tesisleri, lüks konutlar, endüstriyel tesisler ve hava alanları gibi çok çeşitli fonksiyonel yapıların, teknik müteahhitlik hizmetlerini başarıyla gerçekleştirmiştir. AE 2014 FAALİYET RAPORU 08

14 BİR BAKIŞTA AE ARMA-ELEKTROPANÇ TEMEL GÖSTERGELER ÖZET BİLANÇO (TL) Dönen Varlıklar Duran Varlıklar Varlıklar Kısa Vadeli Yükümlülükler Uzun Vadeli Yükümlülükler Özkaynaklar Kaynaklar ÖZET GELİR TABLOSU (TL) Hasılat Brüt Kar Esas Faaliyet Karı / (Zararı) Net Dönem Karı / (Zararı) ÖNEMLİ ORANLAR Cari Oran = Donen Varlıklar / Kısa Vadeli Yabancı Kaynaklar 1,73 1,95 1,81 Kaldıraç Oranı = Yükümlülükler / Varlıklar 0,69 0,89 0,85 Brüt Kar Oranı 12,80% 12,35% 14,22% Faaliyet Kar / Zararı Oranı 6,18% 4,48% 6,20% Net Dönem Kar / Zararı Oranı 0,97% 0,70% 0,43% Calışan Sayısı AE 2014 FAALİYET RAPORU

15 SATIŞ GELİRLERİ/HASILAT (TL) NET DÖNEM KARI (TL) ÇALIŞAN SAYISI HASILATIN BÖLGELERE GÖRE DAĞILIMI (TL) TÜRKİYE CEZAYİR RUSYA FEDERASYONU B.A.E. AZERBAYCAN AE 2014 FAALİYET RAPORU 10

16 BİR BAKIŞTA AE ARMA-ELEKTROPANÇ MİSYON & VİZYON Daima gelişime, yeniliğe ve inovasyona açık kadromuz ile değişmekte ve gelişmekte olan dünyada emin adımlarla ilerliyoruz. MİSYON AE Arma-Elektropanç sürekli gelişim gösteren dünyamızdaki teknik yenilikleri, en ekonomik ve uygulanabilir şekilde, üreticiden bağımsız çözümlerle, müşterilerinin güvenilir, güçlü teknik partneri ve çözüm ortağı olarak sunmayı amaç edinmiştir. VİZYON AE Arma-Elektropanç 3 kıtada elektromekanik (MEP) taahhüt işleri yapan bir teknik müteahhit olarak, kazandığı büyük tecrübe ve başarılar ile firma ortaklarının daha önceki yıllarda yapmış oldukları anahtar teslimi projelerdeki tecrübe ve başarılarını birleştirerek, sadece teknik müteahhitlik alanında değil özellikle turizm, sağlık ve yenilenebilir enerji sektörlerinde, bizzat kendi gücü ile veya sinerji oluşturabileceğine inandığı lokal veya yabancı partnerlerle anahtar teslim projelere girmeyi amaçlamaktadır. 11 AE 2014 FAALİYET RAPORU

17 BİR BAKIŞTA AE ARMA-ELEKTROPANÇ İŞTİRAKLER Farklı kültür ve coğrafyalardaki müşterilerine en iyi ve hızlı servisi sağlamak için 3 farklı kıtada, 5 şirketimiz ve 4 şubemizle yolumuza emin adımlarla devam ediyoruz. AE Arma-Elektropanç Şirketleri Hisse Payı AE Arma-Elektropanç Elektromekanik San. Müh. Taa. ve Tic. A.Ş. - Türkiye % 100 OOO AE Arma-Elektropanc Elektromekanik - Rusya Federasyonu % 100 Arma Elektropanc Electromechanical Co. L.L.C. - Dubai / BAE % 49 AE Arma-Elektropanc Electromechanical Contractıng Qatar W.L.L. - Katar % 48 AE Arma-Elektropanc Electromechanical Contracting Lebanon S.A.R.L. - Lübnan % 45 AE Arma-Elektropanç Şubeleri Hisse Payı AE Arma-Elektropanç Elektromekanik San. Müh. Taa. ve Tic. A.Ş. - Moskova / Rusya Federasyonu % 100 AE Arma-Elektropanç Elektromekanik San. Müh. Taa. ve Tic. A.Ş. - Abu Dabi / BAE % 100 AE Arma-Elektropanç Elektromekanik San. Müh. Taa. ve Tic. A.Ş. - Bakü / Azerbaycan % 100 AE Arma-Elektropanç Elektromekanik San. Müh. Taa. ve Tic. A.Ş. - Lefkoşa / KKTC % 100 AE 2014 FAALİYET RAPORU 12

18 BİR BAKIŞTA AE ARMA-ELEKTROPANÇ TARİHÇE ve YAPI TAŞLARI Türk mühendislik ve müteahhitlik sektörünün güçlü ve lider şirketlerinden; 1986 yılında kurulan Arma Mühendislik ile 1991 de kurulan Elektropanç Elektrik Ekim 2001 de, güçlerini ve kaynaklarını birleştirerek AE ARMA-ELEKTROPANÇ ı kurdular. Bunun öncesinde farklı firmalarda uzun yıllara dayanan mühendislik tecrübesine sahip yöneticiler ile kurulan AE geleceğe, geçmişinden aldığı güç ile ilerliyor Arma Mühendislik Sanayi ve Ticaret A.Ş. kuruldu. Elektropanç Elektrik Sanayi ve Ticaret Ltd. kuruldu. Arma Mühendislik ve Elektropanç Elektrik güçlerini birleştirerek AE Arma-Elektropanç ı kurdular. Rusya da OOO AE Arma-Elektropanc Elektromekanik iştiraki hayata geçirildi. İstanbul da düzenlenen 2004 Nato Zirvesi nin elektrik ve elektronik işleri üstlenildi. KKTC şubesi hayata geçirildi. Dubai de Arma Elektropanc Electromechanical Co. L.L.C. iştirakini hayata geçirildi. 13 AE 2014 FAALİYET RAPORU

19 Dubai de bulunan dünyanın ilk yapay takımadalarından biri olan The Palm Jumeirah da m 2 kapalı alana sahip Shoreline Apartments projesinin elektrik, elektronik ve mekanik (MEP) tesisat işleri teslim edildi. Abu Dabi şubesi hayata geçirildi. Azerbaycan şubesi hayata geçirildi. Katar da AE Arma-Elektropanc Electromechanical Contractıng Qatar W.L.L. iştiraki hayata geçirildi. Hariri Ailesiyle %50 ortaklıkla Lübnan da AE Arma-Elektropanc Electromechanical Contracting Lebanon S.A.R.L. iştiraki hayata geçirildi. Ekim 2012 de AE Arma-Elektropanç ın %80 hissesi Imtech N.V. tarafından satın alındı. %80 i Imtech N.V. ye satılan hisselerin %31 i AE tarafından geri alındı, kalan %49 luk bölümün Nisan 2015 de alınması üzerine anlaşma yapıldı. AE, 2014 yılını Rusya dan Cezayir e uzanan coğrafyada ve kapalı alan toplamı 1 milyon metrekare; kontrat bedelleri 250 milyon USD tutarında olan 10 büyük proje ile tamamladı. AE 2014 FAALİYET RAPORU 14

20 BİR BAKIŞTA AE ARMA-ELEKTROPANÇ STRATEJİK HEDEFLER Uzun yıllar sonucu edindiğimiz deneyimle nitelikli projelere teknik müteahhitlik hizmeti sunarken, sürekli yenilenen ve değerini arttıran bir şirket olarak, müşteri odaklı hizmet vermek başlıca hedefimizdir. Yeni pazarlara açılırken, bulunduğumuz coğrafyalarda yer alan en özellikli projelerin teknik müteahhidi olmayı; kalitemizi ve yüksek itibarımızı daima muhafaza ederken dünyanın önde gelen teknik müteahhitlik şirketleri ile işbirliği yapmayı; verimli risk ve maliyet yönetimi ile sürdürülebilirliği hedefliyoruz. Yönetim Kurulu ve üst yönetim, stratejik hedefler karşısında şirketimizin durumunu sürekli olarak gözetim altında tutmaktadır. Periyodik ve sık aralıklarla yapılan yönetim toplantılarında şirketimizin durumu gözden geçirilmekte, yeni hedefler ve stratejiler geliştirilmektedir hedeflerimiz: İran ve Kazakistan gibi yeni pazarlarda pay sahibi olmak, Orta Afrika ülkelerindeki nitelikli projelerde pay sahibi olmak, Altyapı ve demiryolu projelerine imza atmak, Şirketin zaten kuvvetli olan sermaye yapısını daha da kuvvetli hale getirmek, Ciromuzu en az %15 arttırırken yeni alınan projelerde karlılığımızı maksimum seviyeye taşımak, Kurumsal Yönetim İlkeleri nin uygulamaya geçmesi için yapılan çalışmaları sürdürmek. 15 AE 2014 FAALİYET RAPORU

21 BİR BAKIŞTA AE ARMA-ELEKTROPANÇ BAŞARILAR ve ÖDÜLLER Sektörünün Türkiye deki lideri, faaliyet gösterdiği coğrafyaların ise en önemli oyunculardan biri olan AE Arma-Elektropanç, başarısını yer aldığı önemli listeler ve ödüller ile tescillemiştir. Büyüklüğünü ve başarısını dünyanın ve Türkiye nin önemli yayın organlarının hazırladığı çalışmalar ile taçlandıran AE; üç farklı prestijli yayın ile başarısını tasdikledi. AE, sektörünün en prestijli uluslararası dergisi Engineering News Record un (ENR) Dünyanın En Büyük 250 Müteahhitlik Firması 2014 listesine giriş yaparak; listede Türkiye den yer alan 42 müteahhit firma arasındaki tek teknik müteahhitlik firması konumunda yerini aldı. Ayrıca dünyanın en prestijli ekonomi ve iş dünyası yayınlarından Capital ve Fortune ın her yıl düzenli olarak hazırladığı Capital 500 Türkiye ve Fortune 500 Türkiye çalışmalarının ikisine de 2014 yılında giriş yapan AE; Türkiye nin en büyük ve en değerli şirketleri arasında yer aldığını bir kez daha tescillemiş oldu. AE 2014 FAALİYET RAPORU 16

22 FAALİYET ALANLARI TEKNİK MÜTEAHHİTLİK AE; Avrupa, Asya ve Afrika olmak üzere 3 kıtada, 7 milyon metrekareden fazla çeşitli fonksiyonel yapıların teknik müteahhitlik hizmetlerini başarıyla gerçekleştirmiştir. AE Arma-Elektropanç en son teknolojileri ve son yenilikçi çözümleri kullanarak, özelikle enerji tasarrufu içeren sistemler ile yeşil bina konseptine uygun projeler üretmektedir. AE alçak, orta ve yüksek gerilim tesisatları, enerji yönetimi, son kullanıcılara kadar güç dağıtımı, aydınlatma sistemleri, ölçüm ve kontrol teknolojileri, enstrümantasyon, entegre güvenlik sistemleri ve teknik yapı yönetimi gibi konularda, elektrik ve elektronik mühendisliği çözümlerinden oluşan bütünleşik servislerini, binanın tüm yaşamsal süresi içerisinde sunmaktadır. AE soğuk ve sıcak su tesisatları, temiz oda teknolojisi, yangın algılama ve söndürme teknolojisi ile ısıtma, havalandırma ve iklimlendirme dahil olmak üzere, her büyüklükteki makina mühendisliği çözümlerinden oluşan, entegre bir hizmet yelpazesini başarıyla gerçekleştirebilmektedir. AE sanayi tesislerinin ısı ve enerji ihtiyaçları için elektrik santralleri; otomotiv sanayi, kimya ve petrokimya tesisleri, ilaç sanayi, petrol ve gaz tesisleri, yem sanayi ve gıda sanayi gibi sektörlerde; elektrik, mekanik tesisat ile enstrümantasyon ve otomasyon çözümlerine odaklanmaktadır. AE ayrıca trafik ve altyapısı için; trafik akışının ölçüm, analiz ve geliştirilmesi, trafik yönetimi, trafik güvenliği, hava alanlarının altyapıları, demiryolu, tramvay ve metro sistemleri, tüneller, köprüler ve geçiş havuzları, ulaşım ve dağıtım ağları, yol ve tünel aydınlatmaları gibi konularda uluslararası mühendislik ve müteahhitlik çözümleri vermektedir. AE her türlü nitelikli binalarda; özellikle de akıllı ofis, konut ve sanayi tesisleri, enerji santrallerinde, havaalanı ve uçak bakım tesislerinde tüm teknik ekipmanların işletme, bakım ve onarım hizmetlerini üstlenerek yatırımların işletme ömürlerini artırmakta ve tasarruf sağlamaktadır. 17 AE 2014 FAALİYET RAPORU

23 FAALİYET ALANLARI OPERASYON HARİTASI AE Arma-Elektropanç 5 şirketi ve 4 şubesi ile Türkiye, Rusya Federasyonu, Azerbaycan, Cezayir ve Birleşik Arap Emirlikleri'nde bulunan toplam 21 projenin teknik müteahhitlik işlerini yürütmektedir. AE 2014 FAALİYET RAPORU 18

24 2014 FAALİYETLERİ 2014'e GENEL BAKIŞ AE Arma-Elektropanç, 2014 yılını Rusya dan Cezayir e uzanan coğrafyada ve kapalı alan toplamı 1 milyon metrekare; kontrat bedelleri 250 milyon USD tutarında olan 10 büyük proje ile tamamladı. Türkiye, Rusya Federasyonu ve Orta Doğu nun en güçlü teknik müteahhitlik firmalarından biri olan AE Arma- Elektropanç, 2014 yılını uluslararası arenada ses getiren 10 büyük projeyi üstlenerek tamamladı. AE, Dubai de üç, Moskova da üç, İstanbul, Abu Dabi, Bakü ve Cezayir deki birer olmak üzere birbirinden büyük 10 inşaat projesinin elektrik, elektronik ve mekanik (MEP) işlerin teknik müteahhitliğini üstlendi. AE Arma-Elektropanç ın 2014 yılında üstlendiği Bakü White City (Bakü), Abu Dabi Marina City Development-Plot C2 (Abu Dabi), Oasis çok amaçlı ofis kompleksi (Moskova), Garanti Bankası Pendik Teknoloji Kampüsü (İstanbul), Algorithm çok amaçlı ofis kompleksi (Moskova), Büyük Cezayir Camisi K Binası (Cezayir), Dubai Üniversitesi (Dubai), Al Maktoum çok amaçlı yaşam kompleksi (Dubai), Legoland Dubai Paket 2 (Dubai) ve Fili Grad (Faz 2) çok amaçlı konut ve ofis kompleksi (Moskova) isimli projelerin toplam kapalı alanı yaklaşık 1 milyon metrekareye ulaştı ve toplam kontrat bedeli 250 milyon USD yi aştı. AE Arma-Elektropanç bu yıl inşaat sektörünün en prestijli uluslararası dergisi Engineering News Record (ENR) tarafından yayımlanan Dünyanın En Büyük 250 Müteahhitlik Firması 2014 listesinde yer alan Türkiye deki 42 müteahhitlik firması arasındaki tek teknik müteahhitlik firması olarak yer alma başarısı göstermişti. Ayrıca AE; dünyanın en prestijli ekonomi ve iş dünyası yayınlarından Capital in her yıl düzenli olarak hazırladığı Capital 500 ve yine ekonomi ve iş dünyasının önde gelen yayınlarından Fortune un her yıl düzenli olarak hazırladığı Fortune 500 çalışmalarının ikisine de Türkiye listesinden 2014 yılında giriş yapmış durumda. 19 AE 2014 FAALİYET RAPORU

25 2014 FAALİYETLERİ YENİ ve DEVAM EDEN PROJELER AE Arma-Elektropanç 2014 yılında Legoland Dubai (Paket 2), Al Maktoum çok amaçlı yaşam kompleksi, Oasis çok amaçlı ofis kompleksi, Garanti Bankası Pendik Teknoloji Kampüsü, Büyük Cezayir Cami - K Binası, Dubai Üniversitesi, Abu Dabi Marina City, Algorithm çok amaçlı ofis kompleksi, Fili Grad (Faz 2) çok amaçlı konut ve ofis kompleksi ile Bakü White City olmak üzere 10 yeni proje üstlendi. AE'nin diğer yıllardan devam etmekte olan 11 projesi bulunmaktadır. Adı Yeri Değeri Legoland Dubai (Paket 2) Belhasa Six Cons. & Orascom Cons. Ind. JV MEP İşleri Dubai / BAE Devam Ediyor $ Adı Yeri Değeri Al Maktoum Çok Amaçlı Yaşam Kompleksi Shapoorji Pallonji MEP İşleri Dubai / BAE Devam Ediyor $ AE 2014 FAALİYET RAPORU 20

26 Adı Yeri Değeri Fili Grad (Faz 2) Çok Amaçlı Konut ve Ofis Kompleksi Ant Teq MEP İşleri Moskova / Rusya Federasyonu Devam Ediyor $ Adı Yeri Değeri Oasis Çok Amaçlı Ofis Kompleksi Procons MEP İşleri Moskova / Rusya Federasyonu Devam Ediyor $ Adı Yeri Değeri Büyük Cezayir Cami - K Binası CSCEC MEP İşleri Cezayir / Cezayir Devam Ediyor $ AE 2014 FAALİYET RAPORU

27 Adı Yeri Değeri Dubai Üniversitesi Kier Dubai LLC MEP İşleri Dubai / BAE Devam Ediyor $ Adı Yeri Değeri Abu Dabi Marina City Nurol İnşaat MEP İşleri Abu Dabi / BAE Devam Ediyor $ Adı Yeri Değeri Algorithm Çok Amaçlı Ofis Kompleksi Ant Yapı - Procons Elektrik İşleri Moskova / Rusya Federasyonu Devam Ediyor $ AE 2014 FAALİYET RAPORU 22

28 Adı Yeri Değeri Bakü White City Pasha İnşaat MEP İşleri Bakü / Azerbaycan Devam Ediyor $ Adı Yeri Değeri Garanti Bankası Teknoloji Kampüsü Garanti Bankası A.Ş. MEP İşleri İstanbul / Türkiye Devam Ediyor $ Adı Yeri Değeri Palladium Tower Nida İnşaat MEP İşleri İstanbul / Türkiye Devam Ediyor $ AE 2014 FAALİYET RAPORU

29 Adı Yeri Değeri Nurol Tower Nurol GYO Mekanik İşler İstanbul / Türkiye Devam Ediyor $ Adı Yeri Değeri Büyük Cezayir Cami CSCEC Elektrik İşleri Cezayir / Cezayir Devam Ediyor $ Adı Yeri Değeri Kuveyt Türk Bankacılık Üssü Cihan İnşaat MEP İşleri Kocaeli / Türkiye Devam Ediyor $ AE 2014 FAALİYET RAPORU 24

30 Adı Yeri Değeri Shahdag Kış Turizmi Kompleksi Pasha İnşaat MEP İşleri Shahdag / Azerbaycan Devam Ediyor $ Adı Yeri Değeri Socar Tower Tekfen İnşaat Elektrik İşleri Bakü / Azerbaycan Devam Ediyor $ Adı Yeri Değeri Pulkovo St. Petersburg Havalimanı Terminal Binası Ictas İnşaat Elektrik İşleri St. Petersburg / Rusya Federasyonu Devam Ediyor $ AE 2014 FAALİYET RAPORU

31 Adı Yeri Değeri Oko Tower Ant Yapı İnşaat MEP İşleri Moskova / Rusya Federasyonu Devam Ediyor $ Adı Yeri Değeri Noyabrsk Doğum Hastanesi (Yamal leri) Kontek İnşaat Elektrik İşleri Noyabrsk / Rusya Federasyonu Devam Ediyor $ Adı Yeri Değeri Mercury City Tower Rasen İnşaat Elektrik İşleri Moskova / Rusya Federasyonu Devam Ediyor $ AE 2014 FAALİYET RAPORU 26

32 Adı Yeri Değeri Bab Al Qasr Otel & Rezidans Nurol İnşaat MEP İşleri Abu Dabi / BAE Devam Ediyor $ Devam Eden Kapalı Alan Devam Eden Bedeli m 2 $ AE 2014 FAALİYET RAPORU

33 2014 FAALİYETLERİ TAMAMLANAN PROJELER 2001 yılında Arma Mühendislik ve Elektropanç Elektrik birleşmesinden doğan AE Arma-Elektropanç bugüne kadar onlarca dev projeyi hayata geçirmiş; elektrik, elektronik ve mekanik işlerinin teknik müteahhitliğini üstlenerek 7 milyon metrekareden fazla kapalı alanı kusursuz bir şekilde teslim etmiştir. Adı Yeri Değeri Piri Reis Üniversitesi Sera Yapı Mekanik İşler İstanbul / Türkiye $ Adı Yeri Değeri Tanrıverdi Maçka Hotel Bti İnşaat MEP İşleri İstanbul / Türkiye $ AE 2014 FAALİYET RAPORU 28

34 Adı Yeri Değeri Çırağan Sarayı Kempinski Otel Elektrik Dağıtım Sistemi Çırağan Sarayı ve İşletmeleri Geliştirme İnşaat ve Turizm A.Ş. MEP İşleri İstanbul / Türkiye $ Adı Yeri Değeri Çırağan Sarayı Kempinski Otel Elektrik Odaları Renovasyonu Çırağan Sarayı ve İşletmeleri Geliştirme İnşaat ve Turizm A.Ş. MEP İşleri İstanbul / Türkiye $ Adı Yeri Değeri Unilever-Algida Dondurma Fabrikası Karsan-Aksa Elektrik İşleri Konya / Türkiye $ AE 2014 FAALİYET RAPORU

35 Adı Yeri Değeri Al Shobub Özel Okulları Nurol İnşaat MEP İşleri Abu Dabi / BAE $ Adı Yeri Değeri Aquapark Koçak İnşaat MEP İşleri Moskova / Rusya Federasyonu $ Adı Yeri Değeri Noyabrsk Aids & Enfeksiyon Hastanesi Kontek İnşaat Elektrik İşleri Noyabrsk / Rusya Federasyonu $ AE 2014 FAALİYET RAPORU 30

36 Adı Yeri Değeri Jumeirah Village (856 adet) Nurol İnşaat MEP İşleri Dubai / BAE $ Adı Yeri Değeri Kazan Dış Hatlar Terminal 1A Binası Monotek İnşaat Elektrik İşleri Kazan / Rusya Federasyonu $ Adı Yeri Değeri Gubinsky Havuz & Spor Kompleksi Kontek İnşaat Elektrik İşleri Gubinsky / Rusya Federasyonu $ AE 2014 FAALİYET RAPORU

37 Adı Yeri Değeri Gubinsky Sanat Okulu Kontek İnşaat Elektrik İşleri Gubinsky / Rusya Federasyonu $ Adı Yeri Değeri White Garden Ofis Kompleksi Ant Yapı İnşaat Elektrik İşleri Moskova / Rusya Federasyonu $ Adı Yeri Değeri Gubinsky 140 Kişilik Kreş si Kontek İnşaat Elektrik İşleri Gubinsky / Rusya Federasyonu $ AE 2014 FAALİYET RAPORU 32

38 Adı Yeri Değeri Gubinsky 240 Kişilik Kreş si Kontek İnşaat Elektrik İşleri Gubinsky / Rusya Federasyonu $ Adı Yeri Değeri Kazan Dış Hatlar Terminal 1 Binası Monotek İnşaat Elektrik İşleri Kazan / Rusya Federasyonu $ Adı Yeri Değeri Tushino Eğlence & Alışveriş Merkezi Ant Yapı İnşaat Elektrik İşleri Tushino / Rusya Federasyonu $ AE 2014 FAALİYET RAPORU

39 Adı Yeri Değeri Rixos The Palm Dubai Al Fattan Mrcb İnşaat MEP İşleri Dubai / BAE $ Adı Yeri Değeri Astrakhan Çok Fonksiyonlu Alışveriş Merkezi Art Structure İnşaat MEP İşleri Astrakhan / Rusya Federasyonu $ Adı Yeri Değeri Onaltı Dokuz - Istanbul Astay İnşaat Elektrik İşleri İstanbul / Türkiye $ AE 2014 FAALİYET RAPORU 34

40 Adı Yeri Değeri Kremlin Arhiereyskiy Dom Korpus N9 Binası Monotek İnşaat Elektrik İşleri Kazan / Rusya Federasyonu $ Adı Yeri Değeri Hotel El Aurassi (Renovasyon) Kontek İnşaat Elektrik İşleri Cezayir / Cezayir $ Adı Yeri Değeri Radisson Blu Hotel Ataşehir Ant Yapı İnşaat Elektrik İşleri İstanbul / Türkiye $ AE 2014 FAALİYET RAPORU

41 Adı Yeri Değeri Ak-Asya Acıbadem Konutları Bahadır İnşaat Elektrik İşleri İstanbul / Türkiye $ Adı Yeri Değeri Myitishi Krasniy Kit Alışveriş Merkezi Monotek İnşaat MEP İşleri Moskova / Rusya Federasyonu $ Adı Yeri Değeri Imperial Rezidans Ant Yapı İnşaat Elektrik İşleri Moskova / Rusya Federasyonu $ AE 2014 FAALİYET RAPORU 36

42 Adı Yeri Değeri Anthill Rezidans Ant Yapı İnşaat Elektrik İşleri İstanbul / Türkiye $ Adı Yeri Değeri Geolog Stadyum İdari Binası Kontek İnşaat Elektrik İşleri Tümen / Rusya Federasyonu $ Adı Yeri Değeri Jumeirah Zabeel Palace Zsml İnşaat MEP İşleri Dubai / BAE $ AE 2014 FAALİYET RAPORU

43 Adı Yeri Değeri Four Winds Rezidans & Ofis Binası Rasen İnşaat Elektrik İşleri Moskova / Rusya Federasyonu $ Adı Yeri Değeri Abu Dabi Polis Konutları & Otoparkı Dhabi Contracting MEP İşleri Abu Dabi / BAE $ Adı Yeri Değeri City Of Capitals Ant Yapı İnşaat Elektrik İşleri Moskova / Rusya Federasyonu $ AE 2014 FAALİYET RAPORU 38

44 Adı Yeri Değeri Areva ADH2 Travo Üretim Tesisleri Bahadır İnşaat MEP İşleri Kocaeli / Türkiye $ Adı Yeri Değeri Ulyanovsk Pushkaryovskoe Koltso Alışveriş Merkezi Monotek İnşaat Elektrik İşleri Ulyanovsk / Rusya Federasyonu $ Adı Yeri Değeri IT Park Monotek İnşaat Elektrik İşleri Kazan / Rusya Federasyonu $ AE 2014 FAALİYET RAPORU

45 Adı Yeri Değeri Mardan Palace Ast İnşaat Elektrik İşleri Antalya / Türkiye $ Adı Yeri Değeri Palladium Alışveriş Merkezi & Rezidans Kozken İnşaat Elektrik İşleri İstanbul / Türkiye $ Adı Yeri Değeri Palm Deira Nakheels Satış Ofisi ZSML İnşaat MEP İşleri Dubai / BAE $ AE 2014 FAALİYET RAPORU 40

46 Adı Yeri Değeri Westerngate Ofis Binası Asc Art Structure İnşaat Elektrik İşleri Moskova / Rusya Federasyonu $ Adı Yeri Değeri Levent Loft I Akfen İnşaat Elektrik İşleri İstanbul / Türkiye $ Adı Yeri Değeri Nrb Çok Fonksiyonlu Ofis Kompleksi Rasen İnşaat Elektrik İşleri Moskova / Rusya Federasyonu $ AE 2014 FAALİYET RAPORU

47 Adı Yeri Değeri DMCC Gold & Silver Kuleleri Bin Belaila Baytur General Contracting Elektrik İşleri Dubai / BAE $ Adı Yeri Değeri Stargate Rezidans Baytur İnşaat MEP İşleri Istanbul / Türkiye $ Adı Yeri Değeri Khanty Mansiysk Buz Hokeyi Salonu I & II Kontek İnşaat Elektrik İşleri Khanty Mansiysk / Rusya Federasyonu $ AE 2014 FAALİYET RAPORU 42

48 Adı Yeri Değeri Incubateur Teknoloji Parkı Kontek İnşaat Elektrik İşleri Cezayir / Cezayir $ Adı Yeri Değeri Khanty Mansiysk Hukuk Fakültesi Kontek İnşaat Elektrik İşleri Khanty Mansiysk / Rusya Federasyonu $ Adı Yeri Değeri Tyoply Stan Alışveriş Merkezi Monotek İnşaat Elektrik İşleri Moskova / Rusya Federasyonu $ AE 2014 FAALİYET RAPORU

49 Adı Yeri Değeri Multilocator Teknoloji Parkı Kontek İnşaat Elektrik İşleri Algiers / Algeria $ Adı Yeri Değeri Q-Park Lojistik Merkezi Monotek İnşaat Elektrik İşleri Kazan / Rusya Federasyonu $ Adı Yeri Değeri Tyumen Drama & Komedi Tiyatrosu Kontek İnşaat Elektrik İşleri Tümen / Rusya Federasyonu $ AE 2014 FAALİYET RAPORU 44

50 Adı Yeri Değeri Volgamall Alışveriş & Eğlence Merkezi Koçak İnşaat Elektrik İşleri Volgagrad / Rusya Federasyonu $ Adı Yeri Değeri Vipoil Alışveriş Merkezi Koçak İnşaat Elektrik İşleri Volgagrad / Rusya Federasyonu $ Temsili fotoğraf Adı Yeri Değeri Denso Otomobil Parçaları Fabrika Binası Yapı Merkezi İnşaat Elektrik İşleri Kocaeli / Türkiye $ AE 2014 FAALİYET RAPORU

51 Adı Yeri Değeri Kale Outlet Center Kale İnşaat Elektrik İşleri Istanbul / Türkiye $ Adı Yeri Değeri Europark Ticaret & Alışveriş Merkezi Kontek İnşaat Elektrik İşleri Kaliningrad / Rusya Federasyonu $ Adı Yeri Değeri Novotel & Ibis Hotel Marmara Akfen İnşaat Elektrik İşleri Istanbul / Türkiye $ AE 2014 FAALİYET RAPORU 46

52 Adı Yeri Değeri Sişli Plaza & Rezidans Yapı Merkezi İnşaat Elektrik İşleri Istanbul / Türkiye $ Adı Yeri Değeri Kutuzovsky Çok Fonksiyonlu Konut Kontek İnşaat MEP İşleri Moskova / Rusya Federasyonu $ Adı Yeri Değeri Domodedovo Alışveriş Merkezi Koçak İnşaat Elektrik İşleri Moskova / Rusya Federasyonu $ AE 2014 FAALİYET RAPORU

53 Adı Yeri Değeri Avilon Plaza Monotek İnşaat Elektrik İşleri Moskova / Rusya Federasyonu $ Adı Yeri Değeri Lotte Hotel & İş Merkezi Lotte Engineering & İnşaat Elektrik İşleri Moskova / Rusya Federasyonu $ Adı Yeri Değeri Kozyatağı Baytur Rezidans Baytur İnşaat Elektrik İşleri Istanbul / Türkiye $ AE 2014 FAALİYET RAPORU 48

54 Adı Yeri Değeri Mercure Hotel Akfen İnşaat Elektrik İşleri Girne / KKTC $ Adı Yeri Değeri Metal Fabrikası (Lpc-2) Codest International MEP İşleri Lipetsk / Rusya Federasyonu $ Adı Yeri Değeri The Palm Jumeirah Shoreline Apartmanları (Paket 1 & 3) Bin Belaila Baytur General Contracting MEP İşleri Dubai / BAE $ AE 2014 FAALİYET RAPORU

55 Adı Yeri Değeri Ankamall Alışveriş Merkezi (Gimat) Yapı Merkezi İnşaat Elektrik İşleri Ankara / Türkiye $ Adı Yeri Değeri Kalingrad Plaza Kontek İnşaat MEP İşleri Kaliningrad / Rusya Federasyonu $ Adı Yeri Değeri Russian Standard Vodka Üretim Tesisleri Soyak International İnşaat Elektrik İşleri St. Petersburg / Rusya Federasyonu $ AE 2014 FAALİYET RAPORU 50

56 Adı Yeri Değeri Khanty Mansiysk Üniversitesi Spor Kompleksi Kontek İnşaat Elektrik İşleri Khanty Mansiysk / Rusya Federasyonu $ Adı Yeri Değeri Europark Ticaret & Alışveriş Merkezi Kontek İnşaat Elektrik İşleri Moskova / Rusya Federasyonu $ Adı Yeri Değeri Samara Megacity Alışveriş Merkezi Monotek İnşaat Elektrik İşleri Samara / Rusya Federasyonu $ AE 2014 FAALİYET RAPORU

57 Adı Yeri Değeri Kalujskaya Alışveriş Merkezi Monotek İnşaat Elektrik İşleri Moskova / Rusya Federasyonu $ Adı Yeri Değeri Tataristan Cumhuriyeti Başbakanlık Yönetim Binası Monotek İnşaat Elektrik İşleri Kazan / Rusya Federasyonu $ Adı Yeri Değeri Nato Zirvesi İstanbul-2004 Zet Advertising Organisation Elektrik İşleri Istanbul / Türkiye $ AE 2014 FAALİYET RAPORU 52

58 Adı Yeri Değeri Michelin Lastik Fabrikası L.L.C. K &Y İnşaat MEP İşleri Davydova / Rusya Federasyonu $ Adı Yeri Değeri Samara Alışveriş Merkezi Monotek İnşaat Elektrik İşleri Samara / Rusya Federasyonu $ Adı Yeri Değeri Yugra Devlet Üniversite Kompleksi Kontek İnşaat Elektrik İşleri Khanty Mansiysk / Rusya Federasyonu $ AE 2014 FAALİYET RAPORU

59 Adı Yeri Değeri Amerikan - İngiliz Okul Kompleksi Samsung Engineering & İnşaat Elektrik İşleri Moskova / Rusya Federasyonu $ Teslim Edilen Kapalı Alan m 2 AE 2014 FAALİYET RAPORU 54

60 SÜRDÜREBİLİRLİK İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI Başarımızın en önemli unsuru insan kaynağıdır; İK sistemlerimiz, yönetim anlayışına uygun olarak çalışanlarımızda AE li olma ruhu yaratmaktır. Başarımızın anahtarı; Modern teknolojileri kullanabilme, Kendini geliştirebilme, Mütevazi olma, Çözüm üretici olma, Güvenilir ve dürüst olma, Çevresi ile olumlu iletişim kurabilme, İnsan sevgisi, Sonuç alma, Birlik-beraberlik, Disiplin, Fikir üretimi, Sadakat, Bilgi sahibi olma, İşinde tecrübeli ve verimli olma, Çalışkanlık, Aidiyet, düzen, hakkaniyet, inisiyatif kullanma, Takım çalışması, Hedef birliği olmaktır. 55 AE 2014 FAALİYET RAPORU Bu ruhla çalışır, aramıza yeni katılan kişilerin de aynı aylayışa sahip olmasını bekleriz. Temel politikalarımızdan biri, nitelikli iş gücünü bulmak, motive ederek verimli çalışmasını sağlamak, kalıcı hale getirmek, geliştirmek ve organizasyonun geleceği için nitelikli yedekleme yapabilmektir. Yönetim ekibi olarak amacımız, çalışanlarımıza ve adaylarımıza karşı her davranışımızda daima adaletli ve dürüst davranarak, onları her faaliyetimizde önemseyerek, güven ve beraberinde bağlılık duygularını geliştirmek, kendilerine değer verildiğini hissettirerek işinden ve kurumdan memnun bir iş gücü yaratmaktır. Kurumumuzun büyümesi ve kuvvetlenmesi için, yöneticilerimizin de çalışanları ile işbirliği içinde, açık, katılımcı ve gelişim odaklı olmalarını bekleriz. İK sistemlerimiz güven, gelişim, ikna, işbirliği, adalet, takdir, katılım, önemseme ve etkin liderlik anlayış ve felsefesi üzerine kurulmalıdır. İK sistemleri ile personelde yüksek verim, tatmin, bağlılık, gelişim, değişime, uyum yeteneği, disiplin ve motivasyon yaratmak temel politikamızdır. Yıllık şirket hedef ve faaliyetlerine uygun olarak norm kadrolar belirlenmelidir. Yıllık hedef ve norm kadrolara göre İK planlaması yapılmalıdır. İK yı ilgilendiren tüm yönetimsel kararlar iş analizlerinden elde edilen ve sadece işle ilgili parametreler göz önünde bulundurularak verilmelidir. Kadrolar için gerekli olan kişi profilleri belirlenmeli ve güncel halde tutulmasına çalışılmalıdır. Adaylarımızı/çalışanlarımızı

61 iş analizleri ile belirlenen pozisyonun gerektirdiği bilgi, beceri ve niteliklere en uygun işe, kabiliyet ve yeteneklerini de değerlendirerek yerleştirip, doğru yerde, doğru kişi felsefesi hayata geçirilmelidir. İK politika ve sistemlerinin uygulanmasında asıl sorumluluk yöneticilerimizdedir. Her yönetici, aynı zamanda bir İK yöneticisi gibi düşünmeli ve hareket etmelidir. İK çalışma sahasında çalışanlarla yüz yüze iletişim kurarak problemlerin çözümü ve uygulamalarda etkin rol almalıdır. tarafından nitelikli kadroların işten ayrılma oranlarının düşürülmesi için motivasyon uygulama ve yöntemleri geliştirilmelidir. Genç kadroların organizasyonun geleceğini yedekleyebilmeleri için bugünden mesleki bilgi, yöneticilik, kişisel gelişim konularında geliştirilmeleri ve kariyerlerinin yetenek ve becerileri doğrultusunda doğru yönlendirilmesi büyük önem taşımaktadır. Organizasyon ve insan ile ilgili her tür yatay ve dikey hareket üst yönetimin onayı, İK nın denetim ve koordinasyonu ile gerçekleştirilmelidir. Yönetim ve insan kaynakları AE 2014 FAALİYET RAPORU 56

62 SÜRDÜREBİLİRLİK KALİTE, ÇEVRE, İŞ SAĞLIĞI ve GÜVENLİĞİ POLİTİKASI AE Arma-Elektropanç genel merkezi, şubeleri, hizmet ve proje alanları, kendilerini Kalite, Çevre, İş Sağlığı ve Güvenliği konularında sürekli olarak iyileştirmeye adamışlardır. Kalite, Çevre, İş Sağlığı ve Güvenliği Politikası kapsamında, AE Arma-Elektropanç, aşağıdaki hedefler doğrultusunda, bu hususlardaki koşulları ve kaynakları sağlamayı taahhüt etmiştir: Çalışanlarımızı süreçlerimiz ve hizmetlerimizle ilişkili faaliyetleri esnasında Kalite, Çevre, İş Sağlığı ve Güvenliği üzerinde oluşturabilecekleri etkileri konusunda bilinçlendirmek ve Kalite, Çevre, İş Sağlığı ve Güvenliği ile ilgili konularda aktif katılımını ve iletişimini sağlamak. Müşteri ihtiyaçlarını istenilen kalitede, ilk seferde, zamanında, tam, doğru olarak karşılamak ve müşteri memnuniyetini sağlamak üzere süreçler geliştirmek ve taşeronlarımız ile tedarikçilerimizin, hizmetlerimiz ve süreçlerimizle ilişkili Çevre, İş Sağlığı ve Güvenliği boyutlarına dahil olmasını sağlamak. Faaliyetlerimizin yürütülmesi esnasında iş sağlığı ve güvenliğine ilişkin olarak oluşabilecek tehlikeleri tanımlamak ve ilgili risk değerlendirmelerini yapmak. Şirket kalite, çevre, iş sağlığı ve güvenliği amaçlarına ve Sıfır Hata, İlk Seferde Doğru Yapmak, Sıfır İş Kazası veya Çevresel Olay gibi nihai hedeflerimize ulaşmak üzere, süreçlerimizin, hizmetlerimizin etkinliğini ve verimliliğini sürekli olarak iyileştirmek. Tedarikçilerimizden aldığımız hizmetlerin kalitesinin sürekliliğini korumak ve Kalite, Çevre, İş Sağlığı ve Güvenliği ile ilgili konulardaki performanslarını arttırmak. Kalite, Çevre, İş Sağlığı ve Güvenliği gerekliliklerine ilişkin kaynakları sağlamak ve bu kaynakların kullanımını optimize etmek için gerekli faaliyetleri gerçekleştirmek. ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Standardı, ISO Çevre Yönetim Sistemi Standardı, OHSAS İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi Standartları nın gerekliliklerine ve müşteriye özel gerekliliklere uymak. Kurulmuş olan Kalite, Çevre, İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemleri ni dokümante etmek. Çalışanlar, müşteriler ve kullanıcılarla ilişkili olan ürün ve hizmetlerin güvenliğini dikkate almak. Yerel ve uluslararası yasalar ve yönetmelikler ve sektör gereklerine işin her sürecinde uymak. Çevre kirlenmesinin önlenmesi ve atık yönetimine yönelik faaliyetleri tanımlamak ve ilgili uygulamalarının etkinliğini takip ederek, çevresel performansı sürekli iyileştirmek. 57 AE 2014 FAALİYET RAPORU

63 Çevre, İş Sağlığı ve Güvenliği ile ilgili uygunsuzlukların, iş kazalarının ve meslek hastalıkları, çevresel olaylarla ilgili gerekli düzeltici ve önleyici faaliyetlerin alınmasını zorunlu kılmak. Kalite, çevre, iş sağlığı ve güvenliği yönetim sistemlerimizin etkinliğini korumak ve kalıcılığını sağlamak üzere iç denetimler ile çalışanlar ve süreçlerin performansını ölçmek. Kalite, Çevre, İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemleri hedeflerinin tüm çalışanlarımıza net bir şekilde iletilmesini güvence altına almak. Bütün Kalite, Çevre İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemleri nin uygunluğu, etkinliği ve verimliliği belirli aralıklarla yönetim tarafından gözden geçirilir ve sürekli iyileştirme sürecimizin bir parçası olarak güncellenir. Kalite Yönetim Sistemimize Yönelik 2014 Yılı Faaliyetlerimiz AE Arma-Elektropanç elektrik, elektronik ve mekanik projeleri tasarımı ve taahhüt işleri kapsamında ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemi Sertifikası na sahiptir. Kalite yönetim sistemimizin etkinliği, 3. taraf NQA firması tarafından düzenli olarak yapılan dış denetimler ile denetlenmekte ve sürekli gelişimi izlenmektedir. Dış denetimler, merkez ofis ve şantiyelerde gerçekleştirilmekte olup, denetimlerde saptanan bulgular ve gözlemlere dayanarak, kalite sistemimizin gerek uygulamaları, gerekse dokümantasyonu ile ilgili etkinliğini arttırmak üzere çalışmalar yapılmaktadır. Dış denetim sonuçları, yönetimce gözden geçirilmekte ve karara bağlanan iyileştirme önerilerinin uygulamaya konulması ile sistemin sürekli gelişimi sağlanmaktadır. Sürekli iyileştirme faaliyetlerimiz arasında, AE merkez ofisi ve tüm şantiyelerini kapsayacak şekilde Kasım 2014 itibari ile ERP Kurulum si başlatılmıştır yılı sonunda, merkez ve pilot şantiyelerde, ERP kurulumu ile projemizin tamamıyla devreye alınması ve 2016 yılı 2. çeyreğinde de tüm merkez ofis departmanlarında ve şantiyelerde aktif olarak kullanılması hedeflenmektedir. ERP Kurulum si nde, şirketimizin tüm iç süreçleri detaylı olarak incelenerek, tasarımı gerçekleştirilecektir. AE olarak, ERP kurulum projemiz ile müşteriyle ilgili prosesler, kalite, insan kaynakları, teklif, bütçe, satın alma, üretim ve hizmet temini ve tedarikçilerimizin geliştirilmesi amaçlanmış olup, faaliyetlerimizin daha sistematik, kontrollü bir şekilde ve risk yönetimi esasına dayalı olarak yürütülmesi hedeflenmiştir. ERP kurumsal kaynak planlamamızı oluşturarak aşağıdaki hedeflere ulaşılması öngörülmektedir: ERP sistemi ile operasyonel maliyet, operasyonel etkinlik ve daha etkin karar gibi üç temel getiriyi ölçülebilir hale getirmek, Verimlilik artışını sağlamak, Denetlenebilir bir sistem ile sistematik büyümemize destek olmak, Şirketimizin temel yapı taşlarını oluşturan süreçlerini modernize ederek, ölçülebilir ve hesaplanabilir hale getirmek, Rekabet gücümüzü arttırmak için rakip firmalardan daha etkin ve verimli bir çalışma ortamını oluşturmak, Global yapımızı, teknolojik altyapı ve sistematik çalışma seviyesine ulaştırarak maliyet ve gelirlerin kontrollerini sağlamak, Uçtan uca entegrasyon ile işletme, müşteri ve tedarikçi ilişkilerini sağlamak, Modern, sürekliliğini sağlamış, kurumsallığa hazır, kontrol edilebilir şirket altyapısının temellerini güçlendirmek. AE 2014 FAALİYET RAPORU 58

64 SÜRDÜREBİLİRLİK İŞ SAĞLIĞI ve GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ AE Arma-Elektropanç; elektrik, elektronik ve mekanik projeleri tasarımı ve taahhüt işleri kapsamında, OHSAS 18001:2007 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi Sertifikası'na sahiptir. İş sağlığı ve güvenliği yönetim sistemimizin etkinliği ve sürekli gelişimi, 3. taraf NQA firması tarafından düzenli olarak yapılan dış denetimler ile denetlenmektedir. AE; entegre kalite, çevre ve güvenlik politikasını yönetim olarak gözden geçirmiş, iş sağlığı ve güvenliği (İSG) politikasını ve İSG el kitabını ayrıca yayınlamıştır. Bu kapsamda AE, iş sağlığı ve güvenliği politikasında aşağıdaki ana hedef ve taahhütlerini ortaya koymuştur: Yapılan her işte, çalışanlarının Önce İş Güvenliği ilkesi ile hareket etmek, Çalışılan ülkedeki yasal ve diğer zorunluluklara uygun hareket etmeyi taahhüt etmek, Yapılan işe özgü tehlikeleri belirlemek ve risk değerlendirmesini yapmak, İş kazası ve meslek hastalığı olma olasılığını, kaynağında önlemeye yönelik gerekli tedbirlerin alınmasını sağlamak, Yetkin iş sağlığı ve güvenliği personelini tüm birimlerinde sağlamak ve iş sağlığı ve güvenliği çalışmalarının uygulanmasını güvence altına almak, Çalışanlarına, yaptıkları işe özgü, gereken tüm kişisel koruyucu donanımı sağlamak ve kullandırmak, Tüm çalışanların yaptıkları işe özgü tehlikeleri, riskleri, yasal mevzuat gerekliliklerini, ilgili kontrol metodlarını, acil durumlara hazırlıklı olma ve gerekli müdahalelere ilişkin eğitimlerini vermek ve ilgili tatbikatlarının 59 AE 2014 FAALİYET RAPORU yapılmasını sağlamak, Üst yönetim temsilcisinin ve yasal yönetmeliklerde belirtilen ilgili tüm tarafların katılımı ile yapılan toplantılarda çalışanlarla iletişimi sağlamak. Bu toplantılarda alınan kararlar ve uygulamaları tüm çalışanlara duyurmak ve iletişim kanalları ile paylaşılmasını sağlamak, Sistemin etkililiğinin ve verimliliğin ölçülmesi için, iç ve dış denetimlerle iş sağlığı ve güvenliği performans ölçümü ve ilgili değerlendirmeleri yapmak, gerekli düzeltici önleyici faaliyetleri uygulamaya koymak, Çalışanlarımızı, alt yüklenicilerimizi ve tedarikçilerimizi kapsayan ve iyileştirmeye yönelik yönetim programlarını oluşturmak, uygulamaya koymak ve sonuçlarını gözden geçirmek, Kalite, çevre, iş sağlığı ve güvenliği politikamıza ilgili taraflarca erişilebilirliğin sağlanması için web sitemizde gerekli duyuruları yapmak. İş Sağlığı ve Güvenliği Sistemimize Yönelik 2014 Yılı Faaliyetlerimiz 2014 yılında faaliyet gösterilen tüm şantiyelerde gerekli risk değerlendirme raporları risk değerlendirme ekipleri tarafından yapılmış ve işverenlerle paylaşılmıştır. Prosedürlerde belirtilen iş sağlığı ve güvenliği uygulamalarının şantiyeler tarafından yerine getirilip getirilmediği, iş güvenliği konusundaki iç denetimler ile kontrol edilmiştir.

65 İş Güvenliği ve Çalışan Sağlığı Şantiyelerde Yapılan Çalışmalar Tüm şantiyelerde saha gözlem raporları hazırlanmıştır. Tüm şantiyelerde, alt yüklenicilerin de iş sağlığı ve güvenliği uygulamalarına dahil edilmesi sağlanmıştır. Tüm şantiyelerde iş güvenliğinden sorumlu personel görevlendirmeleri yapılmıştır. Alt taşeron personelleri de dahil olmak üzere, gerekli işe giriş ve işe özgü iş güvenliği eğitimleri, iş güvenliğinden sorumlu personel tarafından verilmiş olup, çalışanların bu eğitimleri aldıktan sonra sahaya çıkması sağlanmıştır. AE çalışanları ve alt işverenleri yıllık eğitim planı kapsamında; genel ve teknik konularda iş sağlığı ve güvenliği eğitimlerine katılmıştır. Bu eğitimlerin sonunda yapılan sınavlarla ölçme ve değerlendirme işlemi de gerçekleştirilmiş ve ilgili katılım ve başarı belgeleri düzenlenmiştir. İSG kurul üyelerine, kurul ve İSG mevzuat eğitimleri verilmiştir. Her ay İSG kurulu toplanmakta olup, kurul üyelerince tutanaklar imza altına alınmaktadır. OSGB den iş sağlığı ve güvenliği konularında profesyonel hizmet alınmaktadır. Yapılan işlere ilişkin risk değerlendirme raporları hazırlanmıştır. Gerekli aksiyonların alınması için sorumlular tayin edilmiş ve termin tarihleri belirlenmiştir. Çalışanlara, sahadaki faaliyetler, kullandıkları iş ekipmanları ve iş ortamından kaynaklanabilecek, yaptıkları işe özgü spesifik karşılaşabilecekleri tehlikeler ve riskler hakkında gerekli bilgiler aktarılmıştır. SGK nın iş kazası istatistikleri de çalışanlarla paylaşılmış ve iş kazalarına sebep olabilecek tehlikeli durumlar ve risklerin giderilmemesi halinde ölümlü ya da ağır yaralanmalı iş kazalarından örnekler verilerek çalışanların bilinçlenmesi hedeflenmiştir. Sahada alınması gereken tedbir ve önlemler hakkında işveren/işveren vekillerine İSG tespit-öneri defterleri yardımıyla yazılı olarak bildirimler yapılmıştır. İş kazası ve ramak kala olayının yaşanması durumunda, risk değerlendirme raporları gözden geçirilmiş, gerektiğinde yenilenmiştir. Yaşanan iş kazalarının, bundan sonra yaşanmaması için kök-neden analizleri yapılmış ve gerekli düzenleyici/önleyici faaliyetler kayıt altına alınmıştır. Acil durum eylem planları oluşturulmuş, yangın ve tahliye tatbikatları yapılmıştır. Acil durum ve tahliye tatbikatları yapılmış ve çalışanların azami katılımı sağlanmıştır. İlkyardım yönetmeliğinde belirtilen çalışanların en az %10 u kadar sayıda sertifikalı ilk yardımcı için yeterli sayıda sertifikalı çalışan bulunması sağlanmıştır. Mevcut ilkyardım sertifikalı çalışanlar için yenileme süreleri takip edilmektedir. İş sağlığı ve güvenliği kurulları oluşturulmuş olup, bu kurulların ayda en az bir kez toplanarak iş sağlığı ve güvenliği çalışmaları organize edilmiştir. İlgili gündem maddeleri ve toplantı kararlarına ilişkin yapılan uygulamalar, duyurular tüm çalışanlarla paylaşılmıştır. İşe başlayacak her personel için iş yeri hekimi onaylı sağlık raporları çıkarılmış ve bu raporlar periyodik olarak yenilenmiştir. Çalışanlarımızın meslek hastalığı oluşma riskini takip etmek ve gerekli önlemleri almak için sağlık gözetimleri, seyyar mobil sağlık ekibi ile gerçekleştirilmiştir. Akciğer, kulak, göz muayeneleri ve kan tahlilleri yapılmış, tıbbi anemnez bilgileri alınmıştır. Çalışanlarda iş sağlığı ve güvenliği bilincini oluşturmak için tüm şantiyelerde; Günlük iş başı eğitimleri yapılarak, her gün iş başı yapılmadan önce o gün yapılacak işe özel tehlikeler ve bunlara karşı alınması gereken önlemler anlatılmaktadır. Her gün yapılan saha kontrollerinde tespit edilen emniyetsiz çalışmalar için, anında düzeltici faaliyetler yapılmakta ve iş güvenliği kurallarına uygun emniyetli davranışlarla ilgili eğitimler verilmektedir. Tüm çalışanlara işe girişlerden önce temel iş güvenliği eğitimi, yasal hak ve sorumluluklar, şantiye uyarı levhaları, kişisel koruyucu ekipman kullanımı ve önemi, iskelede çalışma, taş motoru ile çalışma, mobil iskele ve seyyar merdiven ile çalışma eğitimleri verilmektedir. Türkak akreditasyonuna sahip kurumlardan iş ekipmanları bakım ve periyodik kontrolleri düzenli olarak takip edilip yapılmaktadır. Türkak akreditasyonuna sahip kurumlardan kullanma suyu analizleri yapılmış ve herhangi bir olumsuz bulguya rastlanmamıştır. Yüksekte güvenli çalışma, iskele kurma-sökme konularında, ilgili personel eğitimleri UIAA (Uluslararası Dağcılık ve Tırmanma Federasyonu) eğitim kurumlarından sertifikalı eğitimciler tarafından sağlanmaktadır. Kullanılan tüm iskeleler günlük düzenli olarak kontrol edilmiş, kırmızı (uygun değil) ve yeşil (uygun) etiket uygulaması yapılmıştır. Herhangi bir iş kazası veya ramak kala olayının yaşanması durumunda, kök-sebep analiz çalışmaları yapılarak raporlar hazırlanmış ve kayıt altına alınmıştır. Sıcak işlerde, yüksekte çalışmalarda, kapalı alanlardaki çalışmalarda, mobil iskele üzerinde yapılan çalışmalarda iş izinleri başarıyla uygulanmıştır. Ayrıca 2014 yılında, sahadaki şantiye şeflerine ve iş güvenliği sorumlusu personeline, A sınıfı iş güvenliği uzmanı tarafından Yönetici Farkındalık Eğitimi, risk değerlendirme ekiplerine Risk Değerlendirme Eğitimi ve iş sağlığı ve güvenliği kurul üyelerine İSG Kurulları Hakkında Eğitim ve çalışan temsilcilerine özel eğitimler verilmiştir. AE 2014 FAALİYET RAPORU 60

66 SÜRDÜREBİLİRLİK ÇEVRE YÖNETİM SİSTEMİ AE Arma-Elektropanç tüm süreçlerinde ve hizmetlerinde, çevre boyutları ve etkilerini değerlendirmekte ve ilgili kontrol metodlarını belirleyerek uygulamaya koymaktadır. Yurtiçinde Türk Çevre Mevzuatı nın, yurtdışında da çalışılan ülkedeki yerel çevre mevzuatına uygunluğunun değerlendirmesini yapmaktadır. Bu değerlendirmeler doğrultusunda ilgili çevresel gerekliliklerin sağlanmasını tüm müşterilerine garanti etmektedir. AE yurt içinde ve yurtdışında çalıştığı tüm şantiyelerinde, çevre ile ilgili faaliyetlerin yürütülmesinden sorumlu bir personeli yetkili kılmıştır. AE çevre sorumluları tarafından, şantiyelerde çevre ile ilgili eğitimler düzenli olarak verilmekte ve çalışanlarımıza bireysel çevre koruma bilinci aşılanmaktadır. Çevre koruma faaliyetleri olarak; atık yönetimi ve çevre kirliliğini önleme misyonu ile hareket edilmektedir. Bu amaçla gerekli tüm insan kaynağı, malzeme ve ekipman tedariği merkez ofis ve şantiyelerimizde sağlanmaktadır. Atıkların kaynağında azaltımının sağlanması ve geri dönüşüme gönderilecek atıkların ayrı toplanmasına yönelik çalışmalar, merkez ofis ve şantiyelerde düzenli olarak yürütülmektedir. İç ve dış denetimlerle, sürekli iyileştirmeye yönelik çevre yönetim sistemimiz yönetimce gözden geçirilmektedir. Bu denetimlerde tespit edilen bulgulara yönelik gerekli düzeltici ve önleyici faaliyetler, yasal gereklilikleri ve müşterinin talep ettiği diğer şartları sağlayacak şekilde gerçekleştirilmektedir. AE Arma-Elektropanç LEED Sertifikası nın öngörüldüğü projelerde de LEED gerekliliklerine göre çalışmalarını yürütmekte ve müşterinin diğer şartlarına uyum sağlamaktadır. 61 AE 2014 FAALİYET RAPORU

67 SÜRDÜREBİLİRLİK ETİK İLKELER POLİTİKASI AE olarak; çalışanlarımızla, iş ortaklarımızla, sosyal çevremizle her daim uzun vadeli ve sağlıklı ilişkilerde bulunmak adına; açık, dürüst, güvenilir ve etik kurallarına uygun iletişime özen gösteriyoruz. Bu unsurda TEİD üyesi olarak: Tüm faaliyetlerimizde Türkiye Cumhuriyeti Anayasası başta olmak üzere tabi olduğumuz tüm ulusal mevzuata ve Türkiye Cumhuriyeti nin taraf olduğu tüm uluslararası anlaşmalar ve düzenlemelere uyarız. Açıkladığımız beyan ve sunduğumuz raporların gerçeğe uygun olması için gerekli titizliği gösterir, konu olan bilgileri doğru, anlaşılabilir biçimde ve zamanında sunarız. Doğruluk ve şeffaflığı, tüm iş süreçlerimizde ve ilişkilerimizde öncelikli değerlerimiz olarak kabul ederiz. İş etiğinin yazılı kurum kültürümüzün yapı taşı haline gelmesi için azami gayret ve özeni gösteririz. Çalışanlarımızı çıkar çatışmalarından uzak tutacak bilinç, kural ve uygulamalarla donatır, mevcut görevlerinden yararlanarak kişisel çıkar sağlamalarını yasaklar ve denetleriz. Faaliyet ve işlemlerimizi yürütürken, her türlü kamu kurum ve kuruluşu, idari oluşum, sivil toplum örgütü ve siyasi partiler ile herhangi bir menfaat beklentisi olmaksızın eşit mesafede yer alırız. İşlemlerimizde yolsuzluklara yol açmayız, göz yummayız ve yolsuzluğa karşı mücadele ederiz. Çalışanlarımızın tarafsız karar ve davranışlarını etkileyecek hediyeler almasını ve aynı amaçla hediye vermelerini yasaklarız. Haksız rekabette bulunmaz, adil rekabetin ve tüketici haklarının korunmasını gözetir, tüm uygulamalarımızı bu yönde geliştiririz. Kayıt dışı istihdamda bulunmayız; işçi sağlığı ve güvenliğini gözetir, gençlerin, kadınların ve engellilerin adil istihdamını destekleriz. Ekonomik ve sosyal kalkınmaya katkıda bulunacak çalışmaları destekleriz. Bütün bu iş etiği ilke, anlayış ve uygulamalarımızın iş ortaklarımız ve tedarikçilerimiz dahil tüm etki alanlarımıza yayılmasını sağlayacak uygulamalar geliştiririz. Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi nin de özünü oluşturan 10 temel ilkeye olan desteğimizi beyan eder, bu ilkelere uymaktaki gönüllülüğümüzü idari yapımız ve şirket politikalarımıza yansıtırız. AE 2014 FAALİYET RAPORU 62

68 SÜRDÜREBİLİRLİK BİLGİ İŞLEM TEKNOLOJİLERİ 2014 yılın Mart ayında başlayan ve 8 aylık bir arayışın ardından kendisine uygun en iyi sistem çözümünü bulan AE Arma-Elektropanç, Kasım 2014 de Microsoft Axapta altyapısı üzerine kurulmuş 6 Boyutlu Yönetim Metodolojisi xpm çözümü ile yoluna devam etme kararı aldı. 16 aylık ERP projesi olarak belirlenen sistem çözümü, ilk önce Türkiye ardından Abu Dhabi, Azerbaycan ve Rusya faaliyet bölgelerinde devreye alınacak. Kurulan ERP takımı ile birlikte Aralık 2014, Ocak ve Şubat 2015 tarihlerinde tüm bölüm ve iş süreç analizlerini inşaat sektöründe uzman ve Yıldız Teknik Üniversitesinde Süreç Analizi ve Yönetimi öğretim üyesi olan Dr. Ömer Bisen eşliğinde gerçekleştirdi. Başarılı bir 3 ayın ardından, AE Arma-Elektropanç Mart ayı başı itibari ile tasarım aşamasına geçecektir. lerde başarısızlığa neden olan birçok etken, etkisiz kontrol mekanizmaları ve hatalı sözleşme yönetimi sayılabilir. En büyük etken de, etkisiz proje raporlama sistemleridir. Sistemsizlik, bilginin toplanmasında yaşanan sorunlar, raporlanması gereken verinin büyüklüğü ve raporlamalarda kullanılan yazılım sistemlerinin yetersizliği ve karmaşıklığı, proje yönetim anlayışını tablo üzerinde proje yönetimi çerçevesine sıkıştırmaktadır. AE Arma-Elektropanç operas- yonel sorunların çözümüne yönelik, proje yönetim döngüsü içerisinde birçok yazılım verisini entegre ederek, entegre proje yönetim ve raporlama sistemini oluşturan XPM ile gerekli tüm finansal ve maliyet kontrollerini BI raporlama ile gerçekleştirecektir. ERP Sistemi Donanım ve Yazılım Alt Yapısı ERP sisteminde yeralacak uygulama ve veri tabanı sunucularımızı, VMware alt yapısı üzerinde çalıştıracağız. 10 adet ERP sistemine ait sunucuları (Sanal Sunucular) VMware yazılımı sayesinde iki fiziksel sunucu üzerine kurup, VMware yazılımının bize sağlayacağı sistemlerin yönetim kolaylığı, kümeleme (cluster), enerji tüketimi, test ve geliştirme ortamı basitliği, hızlıca donanım değişiklikleri sağlama vb. yararlarından faydalanacağız. 63 AE 2014 FAALİYET RAPORU

69 VMware sistemini kuracağımız iki fiziksel sunucu, ortak bir depolama ünitesine yüksek hızda bağlantı sağlayacaktır. Tüm uygulama ve veri tabanı sunucularının (sanal sunucular) disk alt yapıları bu depolama ünitesi üzerinde duracaktır. VMware sistemi sayesinde; fiziksel sunuculardan herhangi birinin donanımsal veya yazılımsal olarak arıza göstermesi durumunda, arıza gösteren fiziksel sunucu üzerinde çalışan sanal sunucu, hizmet kesintisi olmadan diğer fiziksel sunucu üzerine geçerek çalışmaya devam edecektir. Bu geçiş sırasında kullanıcıların çalışmalarında bir kesinti yaşanmayacaktır. Tüm bu sanal ortamın yedekleme işlemleri otomatik olarak type kartuşlara yapılacak ve 1 yıl süre ile saklanması sağlanacaktır. Veri Merkezileştirme Domain yapımız içerisindeki kullanıcıların farklı bilgisayarlarda kendilerine ait profil dosyalarıyla çalışabilmesine olanak sağlayan bir özelliktir. Profil dosyaları kullanıcının masaüstü klasörü, belgelerim klasörü ve resimler klasörüdür. Bu profil dosyaları merkezi bir paylaşımda tutulacaktır. Bu merkezi paylaşım ise depolama ünitemizde yer alacaktır. Kullanıcı oturumunu kapattığı zaman profil dosyaları, depolama ünitesindeki merkezi paylaşıma kaydolacaktır. Bundan sonraki oturum açma işlemlerinde, kullanıcıya ait profil dosyaları merkezi depolama ünitesi üzerinden gelecektir. Temel Faydaları Nedir? Network üzerinde kullanıcılar istedikleri makinelerden oturum açabilecek ve dosyalarına erişebilecekler. Veriler merkezi bir yerde tutulduğu için yedeklemek ve yönetmek kolay olacaktır. Kullanıcı verileri lokal disklerde tutulmadığı için, lokal disklerdeki bir sorun oluşması durumunda veya yeni işletim sistemi kurulumları kullanıcıları etkilemeyecektir, Offline Files özelliği ile önemli dokümanları kendi bilgisayarlarında ağ bağlantıları yokken de erişmek üzere saklayabilecekler. Merkezi yönetim sayesinde kullanıcılara kota ve içerik yönetimi gibi kurallar uygulanabilecektir. E-Fatura si 2014 yılı ikinci çeyreğinde e-fatura doğrulama çalışmaları ve e-fatura dönüşüm süreci gerçekleşmiştir. AE 2014 FAALİYET RAPORU 64

70 SÜRDÜREBİLİRLİK SOSYAL SORUMLULUK POLİTİKASI AE Arma-Elektropanç olarak; başta çalışanlarımızın güvenliğine ve sağlına, sosyal ve ekolojik çevreye, ilişkilerimizi dürüstlük ve etik kurallar içerisinde tutmakla birlikte, her bireyin hak ve özgürlüğüne saygı duyuyoruz. İş güvenliğini en önemli önceliğimiz olarak görüyor; tüm çalışanlarımızın temel hak ve özgürlüklerine saygı gösteriyoruz. Çalışanlarımıza sağlıklı ve güvenli çalışma koşulları sağlıyoruz. Tüm faaliyetlerimizde sosyal, çevresel, etik ve insani meseleleri odak noktamıza alıyoruz. Faaliyetlerimizi ve ilişkilerimizi dürüstlük temelinde, tüm paydaşlarımızın çıkarlarını göz önünde bulundurarak sürdürüyoruz. Bu hassasiyetimize tüm hissedarlarımızı, çalışanlarımızı, müşterilerimizi, iş ortaklarımızı, tedarikçilerimizi, sivil toplum kuruluşlarını, kurumumuzun içinde yaşadığı ve çalıştığı toplumun tüm bireylerini dahil ediyoruz. Çevreye karşı sorumluluğumuzun bilincinde hareket ediyoruz. Enerji kaynaklarını en verimli şekilde kullanmaya özen gösteriyoruz. Tüm uygulamalarımızı çevreyi koruyan ve çevre dostu performansımızı sürekli iyileştiren bir yönde yürütüyoruz. Çevre konusunda ulusal ve uluslararası standartlara uymayı, sosyal sorumluluk anlayışımızın bir parçası olarak görüyoruz. Devlete karşı vergi ve benzeri tüm sorumluluklarımızı zamanında, doğruluk ve şeffaflık ilkelerine bağlı kalarak yerine getiriyoruz. Bilgi ve tecrübemizi toplumla paylaşıyoruz. Her çalışanımıza fırsat eşitliği tanıyoruz. İletişimde ifade özgürlüğü, karar sürecinde tüm düşünce ve bakış açılarını önemsiyoruz. Sosyal Sorumluluk Yaklaşımı AE Arma-Elektropanç olarak uluslararası inşaat sektörünün önemli bir oyuncusu olmanın ve Türkiye ekonomisinin önemli kurumlarından biri olmanın getirdiği bakış açısıyla içinde var olduğumuz topluma değer sağlamayı temel sorumluluk alanlarından biri olarak görüyoruz. Bu çerçevede bilgi birikimine, tecrübeye ve uzmanlığa sahip olduğumuz teknik müteahhitlik iş koluyla ilişkili olmak üzere toplumsal, sosyal, çevresel, tarihi ve eğitim alanlarını içine alan konularda katma değer yaratacak projeler üretiyor ve yürütülen mevcut projelere destek veriyoruz. 65 AE 2014 FAALİYET RAPORU

71 Çevreye Yaklaşım Doğal kaynakların korunmasına, olumsuz çevresel etkilerin asgariye indirilmesine, enerji tüketiminin azaltılmasına, çarpık ve yanlış kentleşmenin yarattığı sorunların ortadan kaldırılmasına özel önem veriyoruz. Tüm projelerimizde çevresel atığa, fiziksel veya kimyasal kirliliğe yol açabilecek tüm unsurları önlemeye dikkat ediyoruz. Tarihe Yaklaşım Ülkemizin kültürel mirasına sahip çıkıyor, özellikle şehirler içindeki tarihi yapıların korunmasının öneminin bilincinde hareket ediyoruz. Tarihi ve kültürel eserlere sahip çıkmayı kurum kültürümüzün bir parçası olarak görüyoruz. Eğitime Yaklaşım Daha çağdaş bir toplum için eğitimin önemli olduğunun bilinçliyiz. Geleceğimizi emanet edeceğimiz yeni nesillerin daha iyi eğitim olanaklarına sahip olması için çalışıyor, ihtiyaç sahibi öğrencilere burs veriyoruz. Sosyal Sorumluluk Alanındaki Güncel Çalışmalar AE Arma-Elektropanç olarak, 2015 yılında yeni bir sosyal sorumluluk projemizle kamuoyunun karşısına çıkmaya hazırlanıyoruz. Modern binalar yeni şehir anlayışlarının bir parçası olarak hizmet veriyor. Bu yeni yapılara çalışma alanı kapsamında bir anlamda ruh veriyor; daha yaşanabilir, daha akıllı, daha çevre dostu şehirlerin ortaya çıkmasına katkıda bulunuyoruz. Şehirlerin insanlarıyla, ağaçlarıyla ve hayvanlarıyla bir bütün olduğundan yola çıkarak, Türkiye nin büyük şehirlerindeki kötü durumdaki hayvan barınaklarındaki ortamı ve koşulları iyileştirip, eski veya kötü durumdaki barınakları kaderine terk edilen hayvanlar için daha yaşanabilir kılmayı amaçlıyoruz. Dikkat Barınakta Yaşam var! isimli projemizle hem bir korku teması olarak işlenen Dikkat Köpek Var! ifadesine atıfta bulunarak hayvanlara yönelik korkudan öte, sevginin öne çıkması hakkında farkındalık yaratmayı hem de kötü durumdaki barınakları yenilerken uzmanlık alanımız olan teknik müteahhitliğin ne anlama geldiğini kamuoyuna aktarmayı arzu ediyoruz. Bu proje için Anadolu Hayvan Hakları Federasyonu ile işbirliğimiz 2014 ün ilk yarısında başladı. Şu an İstanbul un ilçe belediyeleri ile uygun barınakların tespiti süreci devam ediyor. Ayrıca inşaat sektörünün daha iyi noktalara ulaşmasının, bu alanda başarılı yöneticilerin yetişmesine bağlı olduğunun bilincindeyiz. Üniversitelerde gerçekleştirilen farklı etkinliklerde yer alarak inşaat sektöründe kariyer hedefleyen üniversiteli öğrencilerine yol gösteriyor ve rehberlik ediyoruz. AE 2014 FAALİYET RAPORU 66

72

73 FİNANSAL BİLGİLER 2014 KONSOLİDE FİNANSAL RAPORU Saygın Yeminli Mali Müşavirlik ve Bağımsız Denetim A.Ş. A member of HLB International AE ARMA-ELEKTROPANÇ ELEKTROMEKANİK SANAYİ MÜHENDİSLİK TAAHHÜT VE TİC. A.Ş. ŞUBELERİ ve İŞTİRAKLERİ 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Hazırlanan Konsolide Finansal Tablolar ve Bağımsız Denetçi Raporu AE 2014 FAALİYET RAPORU 68

74

75

76

77

78

79

80

81

82

83

84

85

86

87

88

89

90

91

92

93

94

95

96

97

98

99

100

101

102

103

104

105

106

107

108

109

110

111

112

113

114

115

116

117

118

119

120

121

122

123

124

125

126

127

128

129

130

131

132

133

134

135

136

137

138

139

140

141

142

143

144

145 FİNANSAL BİLGİLER KREDİ DERECELENDİRME NOTU JCR Eurasia Rating, AE Arma-Elektropanç Elektromekanik Sanayi Mühendislik Taahhüt ve Ticaret A.Ş. yi değerlendirerek Uzun Vadeli Ulusal Notu nu ve görünümünü A-(Trk)/Stabil olarak belirledi. Ayrıca, Uzun Vadeli Uluslararası Yabancı Para ve Uzun Vadeli Uluslararası Yerel Para Notları BBB-/Stabil olarak belirlemiş olup diğer notlarla birlikte detayları aşağıda gösterilmiştir: Uzun Vade Kısa Vade Yabancı Para BBB- A-3 ULUSLARARASI ULUSAL Yerel Para BBB- A-3 Yabancı Para Stabil Görünüm Stabil Görünüm Görünüm Yerel Para Stabil Görünüm Stabil Görünüm Yerel Derecelendirme A- (Trk) A-1 (Trk) Görünüm Stabil Görünüm Stabil Görünüm Desteklenme Notu 2 - Ortaklardan Bağımsızlık Notu B - Yabancı Para BBB- - ÜLKE DERECELENDİRMESİ Yerel Para BBB- - Yabancı Para Stabil Görünüm - Görünüm Yerel Para Stabil Görünüm - AE 2014 FAALİYET RAPORU 140

146 FİNANSAL BİLGİLER BAĞIMSIZ DENETÇİ GÖRÜŞLERİ

147 AE 2014 FAALİYET RAPORU 142

148