BÜYÜKÇEKMECE BELEDİYE BAŞKANLIĞI 2010 2014 STRATEJİK HEDEF TABLOSU

2014 STRATEJİK HEDEF TABLOSU STRATEJİK AMACIN KODU 4.1 S.A. ADI 2014 yılına kadar Kurumumuzun ve şehrin sahip olduğu tüm kaynakları en etkin, en ekonomik ve verimli hale getirmek BAŞLAMA TARİHİ BİTİŞ TARİHİ 2011 2012 2013 2014 TOPLAM BÜTÇE GELİRLERİNDEKİ GERÇEKLEŞME ORANININ HER YIL %5 4.1.1 2014 %5 %5 %5 %5 %5 %25 ORANINDA ARTTIRILMASI SORUMLUSU MHM YILI SONUNA KADAR TÜM TAŞINMAZLARIN TESPİT EDİLMİŞ 4.1.2 OLMASI %100 %100 EİM YILI SONUNA KADAR BELEDİYE GELİR ENVANTERİNİN 4.1.3 ÇIKARILMASI %100 %100 MHM 2011 YILI SONUNA KADAR BÜYÜKÇEKMECENİN SAYISALLAŞTIRILMIŞ 4.1.4 OLMASI 2011 %30 %70 %100 YILI SONUNA KADAR PERSONELİN YETENEKLERİNE UYGUN 4.1.5 BİRİMLERDE GÖREVLENDİRİLMESİ %30 %30 İKM 4.1.6 EN AZ 3 ADET EL SANATLARIYLA İLGİLİ ATÖLYELERİN KURULMASI 2014 1 1 1 3 2014 YILI SONUNA KADAR EN AZ 10 ADET TARIMSAL DESTEKLEME 4.1.7 PROJE HAZIRLANMASI 2014 2 Ad. 2 Ad. 2 Ad. 2 Ad. 2 Ad. 10 adet 2014 YILI SONUNA KADAR EKONOMİK ÖMRÜNÜ TAMAMLAMIŞ 4.1.8 DONANIMLARIN KULLANIMDAN KALDIRILMASI 2014 %20 %20 %20 %20 %20 %100 4.1.9 2014 yılı sonuna kadar 1 adet organik Pazar oluşturulması 2012 2014 %20 %30 %50 %100 ZBM 2014 yılı sonuna kadar 10 adet alt tarafı otopark ust tarafı sportif 4.1.10 amaçlı alanların oluşturulması 2012 2 2 2 2 2 10 2014 adet adet adet adet adet adet 1 1 1 1 1 5 4.1.11 2014 yılı sonuna kadar yer altı su depolarının oluşturulması 2014 adet adet adet adet adet adet 4.1.12 2014 yılı sonuna kadar 5 adet gezici kutuphanenin oluşturulması 2014 1 1 1 1 1 5 adet 2011 yılı sonuna kadar şehrin duran varlıklarının envanterinin 4.1.13 çıkarılması 2011 %50 %50 %100 EİM 15.700 15.700 4.1.14 Arazi tespit çalışması yapmak hektar hektar Göl Havzası ve Kıyı Şeridinde uygun olmayan fonksiyon ve yapıların 4.1.15 kaldırılmasını sağlamak 2014 %5 %15 %20 %20 %40 %100 2011 yılı sonuna kadar Tarihi eserler ile ilgili envanter çalışması 4.1.16 yapmak 2011 %50 %50 %100 4.1.17 Tarihi eserleri vurgulayacak tasarım çalışması yapmak 2011 2014 %10 %30 %30 %30 %100 Yeni oluşan ilçe sınırlarımız dahilindeki güncel halihazır haritaları 4.1.18 temin etmek 15.700 ha 15.700 ha

2014 STRATEJİK HEDEF TABLOSU STRATEJİK AMACIN KODU 4.1 S.A. ADI 2014 yılına kadar Kurumumuzun ve şehrin sahip olduğu tüm kaynakları en etkin, en ekonomik ve verimli hale getirmek BAŞLAMA TARİHİ BİTİŞ TARİHİ 2011 2012 2013 2014 TOPLAM SORUMLUSU Haritaların sayısal ortama aktarılmasını ve kullanılan sisteme 4.1.19 %100 %100 entegrasyonunu sağlamak İmar planı doğrultusunda kentsel yapıyı oluşturmak amacıyla imar 4.1.20 2011 %50 %50 %100 uygulaması yapılması gereken bölgeleri tespit etmek 4.1.21 Numarataj çalışması yapmak 2014 %20 %20 %20 %20 %20 %100 Kentsel yapıyı gerçekleştirmek amacıyla kentsel dönüşüm gerektiren 4.1.22 alt bölgeleri tespit etmek 2011 50% 50% 100% 2014 yılı sonuna kadar Kentsel tasarım konulu proje yarışmaları 4.1.23 düzenlemek 2011 2014 2 2 2 2 8 4.1.24 Kentin tamamının plana uygun gelişmesini sağlamak 2014 5% 15% 10% 10% 10% 50% Kaçak yapılaşmayı önlemek kapsamında bölge denetimlerini etkin 4.1.25 biçimde gerçekleştirmek 2014 %10 %20 %20 %20 %20 %90 İnşaat ruhsatı düzenlenmiş olan yapıların proje uygulama 4.1.26 aşamalarında denetimlerini yapmak 2014 50% 75% 100% 100% 100% 10% 4.1.27 2014 yılı sonuna kadar yeni bir sanayi sitesi yapılması 2012 2014 20% 40% 40% 100%

2014 STRATEJİK HEDEF TABLOSU STRATEJİK AMACIN KODU 4.2 S.A. ADI Tüm Teknolojik Gelişmelerden Azami Ölçüde Yararlanarak,Yaşam Kalitesi Yüksek, Kolay Yaşanabilir Bir Şehir Yaratmak BAŞLAMA TARİHİ BİTİŞ TARİHİ 2011 2012 2013 2014 TOPLAM SORUMLUSU 4.2.1 2014 Yılı sonuna kadar Kurum içi web ağı uygulamasının tamamlanması 2014 %30 %30 %10 %10 %20 %100 4.2.2 2012 Yılı sonuna kadar İnternet web sayfasında, belediye müdürlüklerine ait sayfaların yapılması ve aktif hale getirilmesi 2012 %80 %10 %10 %100 4.2.3 2014 Yılı sonuna kadar memur personelin tamamına bilgisayar temini 2014 %10 %10 %10 %10 %10 %50 4.2.4 2014 Yılı sonuna kadar Yazılım Alt yapısı ve Lisans sorunu kalmayacak 2014 %10 %10 %10 %10 %10 %50 4.2.5 2011 Yılı sonuna kadar Belediye Çağrı Merkezi Kurulması 2014 %30 %70 %100 4.2.6 2011 Yılı sonuna kadar Kentli Bilgi servisinin kurulması 2011 %30 %70 %100 4.2.7 2014 Yılı sonuna kadar en az 5 ad.gelir Artırıcı proje 2014 1 1 1 1 1 5 4.2.8 2012 yılı sonuna kadar mobil uygulamaya geçilmesi 2012 %10 %40 %50 %100 4.2.9 2014 Yılı sonuna kadar Araç Takip Sistemi Kurulması UKBS 2014 %10 %20 %30 %40 %100 Yılı sonuna kadar Kültür parkta ve sahil şeridinde kablosuz net 4.2.10 kurulması %100 %100 2014 Yılı sonuna kadar Dış Birimler arasında teknolojik alt yapının 4.2.11 yenilenmesi 2014 %10 %10 %20 %30 %30 %100

2014 STRATEJİK HEDEF TABLOSU STRATEJİK AMACIN KODU 4.2 S.A. ADI Tüm Teknolojik Gelişmelerden Azami Ölçüde Yararlanarak,Yaşam Kalitesi Yüksek, Kolay Yaşanabilir Bir Şehir Yaratmak BAŞLAMA TARİHİ BİTİŞ TARİHİ 2011 2012 2013 2014 TOPLAM SORUMLUSU 2014 Yılı sonuna kadar kentin sahip olduğu tüm kaynakların kent bilgi 4.2.12 haritasına işlenmiş olması ve güncelliğinin sağlanması 2014 %20 %20 %20 %20 %20 %100 2012 Yılı sonuna kadar bilgisayar ortamında Numarataj Çalışmasının 4.2.13 tamamlanması 2012 %30 %30 %40 %100 2014 Yılı sonuna kadar belediyemizin tüm etkinliklerinin belediyemiz 4.2.14 web sayfası üzerinden canlı yayının sağlanması 2014 100% 100% 100% 100% 100% 100% 2014 Yılı sonuna kadar tüm Belediyenin tüm birimlerinde lokal kablosuz 4.2.15 net kurulması 2014 %20 %20 %20 %20 %20 %100 2014 Yılı sonuna kadar Sosyal ve Kültürel faliyetlerin net üzerinden 4.2.16 (offline) yayını %100 gerçekleştirmek 2014 %10 %20 %20 %20 %30 %100 2014 Yılı sonuna kadar Tarihi ve Kültürel yerlerin internet üzerinden üç 4.2.17 buyutlu gezilmesi 2014 %10 %20 %20 %20 %30 %100 2014 Yılı sonuna kadar tüm dış müşteri eğitimlerinin interaktif olarak 4.2.18 netten yayını 2014 1 1 1 1 1 1 2012 Yılı sonuna kadar sicil uygulamasının TC kimlik uygulamasına 4.2.19 entegrasyonu 2012 %30 %30 %40 %100 2014 Yılı sonuna kadar her personele 50 saat Birim bazında UKBS 4.2.20 sisteminin Personel eğitimi verilmesi 2014 10 sa. 10 sa. 10 sa. 10 sa. 10 sa. 50 sa. 4.2.21 2014 Yılı sonuna kadar Yazılı ve sözlü Öneri Sisteminin kurulması 2014 1 1 1 1 1 5 4.2.22 2011 Yılı sonuna kadar video konferans sistemine geçilmesi 2011 %20 %80 %100 4.2.23 2014 Yılı sonuna kadar tüm başvuruların digital ortama taşınması 2014 %20 %20 %20 %20 %20 %100 2014 Yılı sonuna kadar son 10 yılın tüm evraklarının digital ortama 4.2.24 taşınması 2014 %20 %20 %20 %20 %20 %100 2014 Yılı sonuna kadar tüm digital altyapının afetlere karşı korunaklı 4.2.25 hale getirilmesi 2014 %10 %10 %20 %20 %40 %100 4.2.26 2014 yılı sonuna kadar her mahalleye 1 adet internet evi kurmak 2011 2014 5 8 8 2 23 4.2.27 yılı sonuna kadar B.çekmeceliler iletişim bilgilerine sahip olmak. %100 %100 2014 yılı sonuna kadar her cadde başına 4.2.28 interaktif bilgi levhaları konulacak 2011 2014 %100 %100 2014 yılı sonuna kadar beld.içindeki yazışmaların %100'nün kağıt ortamı 4.2.29 yerine dijital ortamda yapılmasını sağlamak. 2014 %5 %10 %20 %30 %35 %100 2014 yılı sonuna kadar B.çekmeceliler için interaktif eğitim toplantısı 4.2.30 sağlamak. 2014 20 30 50 50 50 200 kez 4.2.31 2013 yılı sonuna kadar Engelliler için 1 adet eğitim merkezi kurmak 2011 2014 %30 %30 %40 %100 BHM

2014 STRATEJİK HEDEF TABLOSU STRATEJİK AMACIN KODU 4.2 S.A. ADI Tüm Teknolojik Gelişmelerden Azami Ölçüde Yararlanarak,Yaşam Kalitesi Yüksek, Kolay Yaşanabilir Bir Şehir Yaratmak BAŞLAMA TARİHİ BİTİŞ TARİHİ 2011 2012 2013 2014 TOPLAM SORUMLUSU 2014 yılı sonuna kadar öss sbs kpss gibi sınavlar için eğit.yönlendirme ve 4.2.32 bilgilendirme servislerinin kurulması. 2014 %10 %10 %20 %30 %30 %100 2014 Yılı sonuna kadar 2 adet sanat okulu ve 1 adet meslek lisesi (İHL) 4.2.33 yapılması 2013 2014 1 2 3 4.2.34 2014 YILINA KADAR OLİMPİK HAVUZ BUZ PATENİ SAHASI PROJESI 2014 1 1 2 4.2.35 2014 YILINA KADAR MESLEK YÜKSEK OKULU ve FAKÜLTE PROJESİ 2014 2 2 4.2.36 2014 YILINA KADAR ALBATROS OTEL PROJESİ 2014 1 1 2014 YILINA KADAR 10 ADET MAHALLELER ve SEMT SPOR SAHALARI 4.2.37 2014 1 2 2 2 3 10 PROJESİ 4.2.38 2014 YILINA KADAR 23 ADET YENİ MUHTARLIK BİNALARI YAPILACAK. 2014 4 4 5 5 5 23 2014 YILINA KADAR 3 ADET BÜYÜKÇEKMECE CUMHURİYET KÜLTÜR ve 4.2.39 2014 1 1 1 3 SANAT EVLERİ PROJESİNİN TAMAMLANMASI 4.2.40 2014 YILINA KADAR 2 ADET NİKAH SARAYI PROJESİ 2014 1 1 2 4.2.41 2012 YILINA KADAR YENİ ÖĞRETMEN EVİ PROJESİNİN TAMAMLANMASI 2012 1 1 2014 YILINA KADAR ÖĞRETMENLER KREŞİ, ANAOKULU VE DAR GELİRLİ 4.2.42 AİLELERİN ÇOCUKLARI İÇİN KREŞLERİN YAPILMASI VE HAYATA 2014 1 2 2 5 GEÇİRİLMESİ ( 5 ADET) 4.2.43 2012 YILINA KADAR HALKA AÇIK ALKOLSÜZ SOSYAL TESİS YAPILMASI 2012 1 1 2014 YILINA KADAR KARDEŞ KENTLERİN ÖZELLİKLERİNİ VE ADINI 4.2.44 2011 2014 %20 %20 %20 %40 %100 TAŞIYAN SOKAKLAR UYGULAMASI 4.2.45 2012 YILINA KADAR ATATÜRK VE KURTULUŞ SAVAŞI MÜZESİ 2012 1 1 2012 YILNA KADAR CUMHURİYETİN KURULMASINDAN BU YANA OLAN 4.2.46 2012 1 ADET 1 ADET TARİHİMİZİ ANLATAN 1923 2023 MÜZESİ 2013 YILINA KADAR YEŞİL EV PROJESİ (YURDIŞINDAN GETİRİLECEK 4.2.47 2013 1 ADET 1 ADET BİTKİLERİNDE BULUNDUĞU

2014 STRATEJİK HEDEF TABLOSU STRATEJİK AMACIN KODU 4.2 S.A. ADI Tüm Teknolojik Gelişmelerden Azami Ölçüde Yararlanarak,Yaşam Kalitesi Yüksek, Kolay Yaşanabilir Bir Şehir Yaratmak BAŞLAMA TARİHİ BİTİŞ TARİHİ 2011 2012 2013 2014 TOPLAM SORUMLUSU 4.2.48 2014 yılı sonuna kadar çağrı merkezinin oluşturulması. 2011 %50 %50 %100 2014 yılı sonuna kadar öss sbs kpss gibi sınavlar için eğit.yönlendirme ve 4.2.49 bilgilendirme servislerinin kurulması. 2014 %10 %10 %20 %30 %30 %100 4.2.50 2014 yılı sonuna kadar kurum içi ücretsiz ilan panosu oluşturmak. 2014 8 adet 8 adet 8 adet 8 adet 8 adet 40 adet BHM 4.2.51 2013 yılı sonuna kadar hasta ve hastalık iletişim merkezi Oluşturmak. 2014 %20 %20 %30 %30 %100 SİM 2014 YILI SONUNA KADAR HER MAHALLEYE 1 ADET HALK EKMEK 4.2.52 SATIŞ NOKTALARININ YERLEŞTİRİLMESİ 2014 4 4 5 5 5 23 EİM 2014 YILI SONUNA KADAR YENİ GELİŞEN YERLERE GENÇLİK EVLERİ 4.2.53 OLUŞTURULMASI 2014 1 1 1 1 1 5 2014 YILI SONUNA KADAR BÜYÜKÇEKMECEYE 1 ADET HUZUREVİ 4.2.54 KAZANDIRILMASI 2012 2014 %20 %40 %40 %100 2012 YILI SONUNA KADAR MİMARSİNAN MEZARLIĞININ 4.2.55 KAZANDIRILMASI 2012 2014 %40 %60 %100 EİM 4.2.56 2012 YILI SONUNA KADAR 1 ADET AŞ EVİNİN YAPILMASI 2012 2014 %50 %50 %100 2012 YILI SONUNA KADAR KEMALBEY 4.2.57 MEVKİİ,AHMEDİYE,MURATBEY,MURATÇEŞME,KUMBURGAZ VE 2012 2014 %50 %50 %100 TÜYAP ÖNÜNE ALT VEY ÜST GEÇİT YAPILMASI VEYA YAPTIRILMASI

2014 STRATEJİK HEDEF TABLOSU STRATEJİK AMACIN KODU 4.3 S.A. ADI Sağlıklı sürdürülebilir yaşam ve gelecek nesillere yaşanabilir bir dünya bırakmak BAŞLAMA TARİHİ BİTİŞ TARİHİ 2011 2012 2013 2014 TOPLAM 4.3.1 2014 yılı sonuna kadar Kamu mülkiyetine terki yapılmış olan yeşil alanların %90'ninin projelendirilmesi. 2014 10% 20% 20% 20% 20% 90% SORUMLUSU 4.3.2 yılı sonuna kadar Mimarsinan Meydan peyzaj düzenlemesini %100 nun yapılması. 100% 100% 4.3.3 2012 yılı sonuna kadar Mimarsinan Mustafa Kemal Bulvarı orta refuj peyzaj düzenlemesinin % 100 yapılması. 2012 30% 40% 30% 100% 4.3.4 2014 yılı sonuna kadar Kültürpark Kanuni Sultan Süleyman Köprüsünün Batı yakası yeşil alanlarının peyzaj uygulamasının bitirilmesi. 2011 2013 40% 30% 20% %10 100% 2012 yılı sonuna kadar ( Kamiloba Celaliye Kumburgaz Büyükçekmece 4.3.5 Pınartepe Tepecik Muratçeşme Güzelce Ahmediye Muratbey ) 10 2014 3 adet 3 adet 4 adet 10 adet yerleşim giriş çıkış refujlerinin peyzaj düzenlemesinin yapılması. 4.3.6 2014 yılı sonuna kadar otomatik sulama sistemi bulunmayan parklarımızda 20 20 hektar otomatik sulama sistemin yapılması ve kontrollu çalışmasını 2014 3 hektar 6 hektar 3 hektar 3 hektar 5 hektar hektar sağlanması. 2014 yılı sonuna kadar parkların, yeşil alanların, ağaç ve bitkilerin 4.3.7 bakımlarını programlı ve her yıl, %100 tekniğe uygun yapılmasının 2014 100% 100% 100% 100% 100% 100% sağlanması 4.3.8 2014 yılı sonuna kadar otomatik sulama sistemlerinin kontrol ve bakımlarının her yıl düzenli şekilde %100 yapılması. 2014 100% 100% 100% 100% 100% 100% 4.3.9 2014 yılı sonuna kadar süs havuzları ve şelalelerin her yıl %100 bakım ve onarımlarının yapılması. 2014 100% 100% 100% 100% 100% 100% 2012 yılı sonuna kadar kent mobilyalarının % 100 bakımlarının yapılması ve 4.3.10 eksikliklerin giderilmesi. 2012 30% 20% 50% 100% 2014 yılı sonuna kadar 200 adet çocuk oyun grubunun alınması ve eskimiş 4.3.11 olan çocuk oyun gruplarıyla değiştirilmesi. 2014 40 adet 40 adet 40 adet 40 adet 40 adet 200 Adet 4.3.12 2014 yılı sonuna kadar 75 takım fıtnes spor aletleri alınması. 2014 15 adet 15 adet 15 adet 15 adet 15 adet 75 Adet yılı sonuna kadar Büyükçekmece genelinde Tarihi ağaçların tesbitleri 4.3.13 yapılıp, tescilleri için müracatların yapılması. 100% 100% 2014 yılı sonuna kadar ceviz, çam, badem ve zeytin dikimlerini bölgemizde % 4.3.14 50 oranında artırmak. 2014 10% 10% 10% 10% 10% 50% 2014 yılı sonuna kadar Parklarımızın içinde bulunan işletmelerin 4.3.15 bulundukları parkın bakım ve temizliklerinin her yıl %100 yapılmasını 100% 100% 100% 100% 100% 100% sağlamak. 2014 yılı sonuna kadar Büyükçekmece sınırları dahilinde bulunan çocuk oyun 4.3.16 alanlarının kum ve çimen olarak düzenlenmesi 2014 10% 20% 20% 20% 20% 90% 2014 yılı sonuna kadar Kişi başına düşen aktif yeşil alan miktarının 10 m² 4.3.17 2011 2014 + 1% + 2% + 4% + 3% + 10% üstüne çıkartılması.

2014 STRATEJİK HEDEF TABLOSU STRATEJİK AMACIN KODU 4.3 S.A. ADI Sağlıklı sürdürülebilir yaşam ve gelecek nesillere yaşanabilir bir dünya bırakmak BAŞLAMA TARİHİ BİTİŞ TARİHİ 2011 2012 2013 2014 TOPLAM SORUMLUSU 2014 yılı sonuna kadar parklarımızın %80'nini gelişen yaşam koşullarına 4.3.18 2014 16% 16% 16% 16% 16% 80% uygun fonksiyonel ve estetik hale getirilmesi, eksiklerinin giderilmesi. 2014 yılı sonuna kadar Pınartepe Albatros sahil şeridinin ve Aqua Marine 4.3.19 Mimarsinan Bababurun sahil şeridinin peyzaj düzenlenmesi için proje yapımı 2011 2014 15% 30% 15% 15% 75% ve projenin araziye uygulama çalışmalarının %75' inin tamamlanması. 2014 yılı sonuna kadar Mimarsinan Celaliye sahil şeridi peyzaj düzenlemesi 4.3.20 2011 2014 15% 15% 15% 30% 75% çalışmasının %75 tamamlanması. 4.3.21 2011 yılı sonuna kadar Hobi bahçeleri olabilecek alan tesbiti yapılması 2011 2011 100% 100% 4.3.22 2013 yılı sonuna kadar 2 adet Temalı Park yapılması 2011 2013 1 adet 1 adet 2 adet 2014 yılı sonuna kadar Xerofit(kuraklığa dayanıklı) bitkilendirme tercih 4.3.23 edilerek ve kuraklık susuzluğa dayanıklı bitki seçimi yapılması ve % 70 2014 14% 14% 14% 14% 14% 70% kapasiteyle bu bitkileri kullanmak. 2014 yılı sonuna kadar Uygulamalarda kullanılan çalı bitkilerin % 30 nu 4.3.24 belediye fidanlığında yetiştirmek. 2014 1% 2% 5% 7% 15% 30% 4.3.25 2014 yılı sonuna kadar 4 adet seyir terasların oluşturulması. 2011 2014 1 adet 1 adet 1 adet 1 adet 4 adet 2014 yılı sonuna kadar deprem parkı alan tesbiti yapmak ve 3 adet proje 4.3.26 oluşturmak 2012 2014 1 adet 1 adet 1 adet 3 adet 2014 yılı sonuna kadar Mahalle dokusunu tamamlayan küçük meydanların 4.3.27 tesbitini yapmak, meydan temalarını seçmek ve 5 adet meydan peyzaj 2014 1 adet 1 adet 1 adet 1 adet 1 adet 5 adet projesi yapmak 2014 yılı sonuna kadar tesbiti yapılan ve görüntü kirliliği oluşturan duvar 4.3.28 trafo gibi yapıların % 100 nün sanatsal olarak boyanması. 2011 2014 20% 20% 30% 30% 100% 2014 yılı sonuna kadar mevcut parklarda koşu ve bisiklet yollarının yapılması 4.3.29 için uygun alanlarının tesbitinin yapılması ve projelendirilmesi 2011 2014 40% 30% 20% 10% 100% 2014 yılı sonuna kadar Sağlıklı bir Büyükçekmece sahip olabilmek için çevre 4.3.30 bilincinin kazandırılması için yılda 10 sa. Eğitim verilmesi 2014 10 sa. 10 sa. 10 sa. 10 sa. 10 sa. 50 sa. İKM 2014 yılı sonuna kadar Geri dönüşümün etkin biçimde kullanılmasını ve % 60 4.3.31 fayda sağlama ( yağmur suyu, bitki atıkları vb.) 2014 12% 12% 12% 12% 12% 60% 2014 yılı sonuna kadar 2 adet Doğal hayatı koruma amaçlı proje çalışması 4.3.32 yapmak 2013 2014 1 adet 1 adet 2 adet 4.3.33 2014 yılı sonuna kadar 3 adet sera uygulaması gerçekleştirilmesi 2011 2014 1 adet 1 adet 1 adet 3 adet 4.3.34 2014 yılı sonuna kadar Erozyonu önlemek için 2 adet Proje yapılması 2011 2014 1 adet 1 adet 2 adet

2014 STRATEJİK HEDEF TABLOSU STRATEJİK AMACIN KODU 4.3 S.A. ADI Sağlıklı sürdürülebilir yaşam ve gelecek nesillere yaşanabilir bir dünya bırakmak BAŞLAMA TARİHİ BİTİŞ TARİHİ 2011 2012 2013 2014 TOPLAM SORUMLUSU 4.3.35 2013 yılı sonuna kadar yeşil cepheli ev projesi yapımı 2012 2013 30% 70% 100% 4.3.36 2014 yılı sonunda 250.000 m² alan açılarak parka dönüştürülmesi 2011 2014 %20 %20 %30 %30 %100 2014 yılı sonuna kadar merkezi noktalara en az 1'er adet zemini doğal çim 4.3.37 olan futbol sahası yapılması 2011 2014 %20 %20 %30 %30 %100 Her mahalleye 2014 yılı sonuna kadar mevcut alanlara 500.000 ağaç 4.3.38 dikilmesi 2011 2014 %20 %30 %30 %20 %100

2014 STRATEJİK HEDEF TABLOSU STRATEJİK AMACIN KODU 4.4 S.A. ADI İç ve dış müşterilerimizin %100 memnuniyetini sağlamak BAŞLAMA TARİHİ BİTİŞ TARİHİ 2011 2012 2013 2014 TOPLAM SORUMLUSU 4.4.1 2014 Yılı sonuna kadar 10 adet dış müşteri anketi yapılması 2014 1 1 1 1 1 5 SGB 4.4.2 2014 Yılı sonuna kadar 10 adet iç müşteri anketi yapılması 2014 1 1 1 1 1 5 SGB 4.4.3 Haziran 'a kadar Tüm Müdürlüklerin 5 yıllık egitim planının çıkartılması %100 %100 İKM 4.4.4 Yılı sonuna kadar Kurum,kişi ve görev tanımlamalarının yapılması %100 %100 İKM 4.4.5 2014 Yılı sonuna kadar Kurum içi iletişimi saglamak amacıyla personel ile 10 adet ortak etkinlik duzenlemek 2 2 2 2 2 10 2014 İKM adet adet adet adet adet adet 4.4.6 2014 Yılı sonuna kadar 5 defa paydaşlar toplantısı düzenlemek. 2014 1 1 1 1 1 5 adet adet adet adet adet adet BHM

2014 STRATEJİK HEDEF TABLOSU STRATEJİK AMACIN KODU 4.5 S.A. ADI Uluslararası Kalitede düzeyinde Hizmet üretmek ve sunmak BAŞLAMA TARİHİ BİTİŞ TARİHİ 2011 2012 2013 2014 TOPLAM SORUMLUSU 4.5.1 2014 YILI SONUNA KADAR İSO 9001 2008 BELGESİNİN ALINMASI 2011 2014 1 1 SGB 4.5.2 2013 YILI SONUNA KADAR İÇ DENE SÜRECİNİ GERÇEKLEŞTİRMEK 2013 %30 %30 %40 %100 MHM

STRATEJİK AMACIN KODU 4.6 S.A. ADI BÜYÜKÇEKMECE BELEDİYE BAŞKANLIĞI 2014 STRATEJİK HEDEF TABLOSU Önlemeye Dönük Yaklaşımlar geliştirerek Tüm doğal Afet lerin zararını minimize etmek BAŞLAMA TARİHİ BİTİŞ TARİHİ 2011 2012 2013 2014 TOPLAM SORUMLUSU 4.6.1 Erozyonu önlemek için Mera Islah Projesinin yapılması 2014 2014 1 1 4.6.2 4.6.3 Deprem sel gibi doğal afetlerde bölgenin etkilenmemesi için projelendirmelerin yapılması 2014 yılı sonuna kadar Çakmaklı,Menekşe,Ladin ve Kemer derelerinin ıslah edilmesi 2014 %20 %20 %20 %20 %20 100 bin 2014 %20 %20 %20 %20 %20 %100

2014 STRATEJİK HEDEF TABLOSU STRATEJİK AMACIN KODU 4.7 S.A. ADI Kendine Özgü Mimarisi Ve Şehir Estetiği İle İstanbul un Turizm ve Cazibe Merkezi Olan Marka Şehri Oluşturmak BAŞLAMA TARİHİ BİTİŞ TARİHİ 2011 2012 2013 2014 TOPLAM 4.7.1 İmar Planlarının Oluşturulması 2011 %30 %70 %100 4.7.2 Kentsel dönüşüm projelerinin hazırlanması 2012 %30 %30 %40 %100 SORUMLUSU 4.7.3 Dış cephesi boyanmamış binaların boyanması 2011 %30 %70 %100 4.7.4 İşgalli binaların işgallerinin kaldırılması 2012 %30 %30 %40 %100 4.7.5 Müştemilatların kaldırılması 2011 %20 %80 %100 4.7.6 Çatıların örtülmesi (teras çatı haline getirilmesi) 2014 %10 %10 %10 %10 %10 %50 4.7.7 Uydu ve diğer antenlerin disipline edilmesi veya kaldırılması 2012 %30 %30 %40 %100 4.7.8 Bina Estettik Komisyonu Oluşturulması 1 ad. 1 ad. 4.7.9 Hazırlanan yol projelerinin uygulanması 2014 %20 %20 %20 %20 %20 %100 4.7.10 Tabelaların düzenlenmesi 2012 %20 %30 %50 %100 4.7.11 Kaçak binaların yapılmasını kesinlikle engellemek 2012 %20 %40 %40 %100 4.7.12 Yer altı konteynerlerinin temin edilmesi 2011 2014 50 adet 50 adet 50 adet 50 adet 200 adet 2014 yılı sonuna kadar açılmış ve açılmamış yolların Bayındırlık 4.7.13 standartlarına getirilmesi 2014 20% 20% 20% 20% 20% 100% 4.7.14 Balıkçı barınaklarının iyileştirilmesi 2012 30% 30% 40% 100% ZBM 4.7.15 Sahil düzenleme projelerinin yapılması 2014 %20 %20 %20 %20 %20 %100 4.7.16 Şehrin çeşitli meydanlarına halkın rahatlıkla görebileceği noktalara 7 günlük hava raporlarının konulması 2014 Büyükçe Mimarsi Kumburg Tepecik 4 BHM kmece1 nan1 az 1 1 4.7.17 Tüm havai hatların 2014 yılı sonuna kadar %100'ün yer altına alınması 2014 %20 %20 %20 %20 %20 %100 4.7.18 2012 YILINA KADAR SU SPORLARI ALANLARININ UYGULAMALARI 2012 %30 %30 %40 %100 4.7.19 2014 YILINA KADAR YAMAÇ PARAŞÜTÜ UYGULAMASI 2012 2014 %10 %40 %50 %100 2012 YILINA KADAR BÜYÜKÇEKMECE TARİHİ ALANLARIYLA İLE İLGİLİ 4.7.20 TUR DÜZENLENMESİ 2012 %30 %30 %40 %100 2014 YILINA KADAR 5 ADET ULUSAL VE ULUSLAR ARASI FESTİVALLER 4.7.21 DÜZENLENMESİ 2014 1 1 1 1 1 5 ad.

2014 STRATEJİK HEDEF TABLOSU STRATEJİK AMACIN KODU 4.7 S.A. ADI Kendine Özgü Mimarisi Ve Şehir Estetiği İle İstanbul un Turizm ve Cazibe Merkezi Olan Marka Şehri Oluşturmak BAŞLAMA TARİHİ BİTİŞ TARİHİ 2011 2012 2013 2014 TOPLAM SORUMLUSU 4.7.22 2013 YILINA KADAR 1 ADET DOĞA YÜRÜYÜŞÜ ALANININ YAPILMASI 2013 1 1 2012 YILINA KADAR 1 ADET EĞİ KAMPI OLUŞTURMASI VE EĞİ 4.7.23 2012 1 1 TURİZMİNİN GELİŞTİRİLMESİ 4.7.24 2014 YILINA KADAR SAĞLIK TRUZMİNİN GELİŞTİRİLMESİ 2014 %20 %20 %20 %20 %20 %100 SİM 2012 YILINA KADAR GENÇLİK TURİZMİ BELİRLENEN ALANLAR DA GEZİ 4.7.25 VE KAMP FAALİYETLERİ 2012 %30 %30 %40 %100 2011 YILI SONUNA KADAR ÖNEMLİ KURUMLARIN YERLERİNİ VE ULAŞIM 4.7.26 GÜZERGAHINI GÖSTEREN HARİTALARIN İLGİLİ ALANLARA 2011 %50 %50 %100 YERLEŞTİRİLMESİ 2014 YILINA KADAR "ÖNCE İNSAN GELİR" GERÇEĞİNİN ARAÇ 4.7.27 KULLANANLARA BENİMSETİLMESİ BUNUNLA İLGİLİ HEM YAYALARA 2014 10 sa. 10 sa. 10 sa. 10 sa. 10 sa. 50 sa. HEM ARAÇ KULLANANLARA EĞİ VERİLMESİ 2012 YILINA KADAR GEREKLİ ALANLARA TRAFİK LEVHALARININ 4.7.28 YERLEŞTİRİLMESİNİ SAĞLAMAK 2012 %30 %30 %40 %100 2011 YILINA KADAR ÇIKMAZ SOKAKLARIN BELİRLENMESİ VE UYARI 4.7.29 2011 %50 %50 %100 LEVHALARININ ASILMASI 2014 YILINA KADAR 5 ADET BELEDİYE TARAFINDAN İŞLETİLMEK ÜZERE 4.7.30 2014 1 1 1 1 1 5 OTOPARK ALANLARININ OLUŞTURULMASI 2012 YILINA KADAR TOPLU TAŞIMACILIĞINDA GENEL KALİTENİN 4.7.31 ARTTIRILMASI VE SÜRÜCÜLERİN EĞİTİLMESİ 2012 20 sa. 20 sa. 20 sa. 60 sa. 2012 YILINA KADAR BÜYÜKÇEKMECELİLERİN ARAÇLARINA 4.7.32 BÜYÜKÇEKMECEDEKİ OTOPARKLARDA İNDİRİM UYGULAMASI 2012 %30 %30 %40 %100 MHM GETİRİLMESİ 2012 YILINA KADAR ULAŞIM VE TAŞIMACILIKLA GÖREVLİ OLANLARI İLK 4.7.33 YARDIM SERTİFİKASINA BAĞLAMAK 2012 %20 %40 %40 %100 2012 YILINA KADAR BÜYÜKÇEKMECELİLER İÇİN ÖZEL İNDİRİM KARTLARI 4.7.34 2011 2012 %30 %70 %100 BHM VERİLMESİ

2014 STRATEJİK HEDEF TABLOSU STRATEJİK AMACIN KODU 4.8 S.A. ADI Her Zaman,Her Yerde ve Her Herkese Eğitim ilkesi ile Hayat boyu öğrenmeyi sağlamak BAŞLAMA TARİHİ BİTİŞ TARİHİ 2011 2012 2013 2014 TOPLAM SORUMLUSU 4.8.1 2012 yılı ortasına kadar anne ve çocuğun birlikte eğitim alabileceği en az 5 kreş okul açmak. 2012 1 2 2 5 4.8.2 2014 yılına kadar eyop projesiyle okuma yazma bilmeyen 4000 kişiyi her yıl %20 oranında azaltmak. 2014 800 800 800 800 800 4000 4.8.3 2011 yılı başına kadar en az 2 tane gezici kütüphane kurmak. 2011 1 1 2 4.8.4 2014 yılı başına kadar toplamda 12 bilgi evine sahip olmak. 2014 1 2 3 3 3 12 4.8.5 2014 yılı sonuna kadar eğitim seviyesini arttırmaya yönelik mevcudun dışında en az 10 meslek kolu gelıiştirmek 2014 2 2 2 2 2 10 4.8.7 Avrupa Sörf Yarışması yarı finalini Büyükçekmece'de gerçekleştirmek. 1 1 4.8.8 2013 yılı sonuna kadar bölgeye en az 4 tenis kortu yapmak ve tenis turnuvaları düzenlemek. 2011 2013 1 1 2 4 4.8.9 2014 yılına kadar yaşlılara yönelik en az 2 tane rehabilitasyon merkezi kurmak. 2013 2014 1 1 2 4.8.10 2014 yılına kadar ailelere 3 ayda 1 kez çocuk psikolojisi eğitimi vermek. 2014 4 4 4 4 4 20 4.8.11 2014 yılı sonuna kadar okul sonrası ücretsiz etüt çalışmalarıyla 1000 ihtiyaç sahibi çocuğa ulaşmak. 2014 100 150 250 250 250 1000 4.8.13 2014 yılına kadar her yıl 5 anaokuluna kütüphane ve bölgesel kültür turu yaptırmak. 2014 5 5 5 5 5 25 4.8.14 2014 yılına kadar 3 ayda 1 kere kitap değişim kampanyaları düzenlemek. 2014 4 4 4 4 4 20

2014 STRATEJİK HEDEF TABLOSU STRATEJİK AMACIN KODU 4.8 S.A. ADI Her Zaman,Her Yerde ve Her Herkese Eğitim ilkesi ile Hayat boyu öğrenmeyi sağlamak BAŞLAMA TARİHİ BİTİŞ TARİHİ 2011 2012 2013 2014 TOPLAM SORUMLUSU 4.8.15 2013 yılı sonuna kadar Öss lgs hazırlık sınavları için 3 test evini hayata geçirmek. 2013 1 1 1 3 4.8.16 yılı ortasına kadar yılda en az 2 kompozisyon yarışması düzenlemek. 2014 2 2 2 2 2 12 4.8.17 2014 yılına kadar yılda 6 kez şiir gecesi ve söyleşiler düzenlemek. 2014 6 6 6 6 6 30 4.8.18 2013 yılı sonuna kadar İntereaktif eğitim veren 2 branşta atölye açmak. 2012 2013 1 1 2 4.8.21 2014 yılı sonuna kadar her yıl 50 sokak çocuğunun ailesine eğitim vermek. 2012 50 50 50 50 50 250 4.8.23 2012 yılı sonuna kadar dillerin çeşitlendirilmesi için Çince ve Rusça gibi güncel 3 farklı dil kursu açmak. 2012 1 1 1 3 4.8.24 2014 yılına kadar her ay okul öncesi çocuklara masal dinletisi düzenlemek. 2014 12 12 12 12 12 60 1 1 4.8.25 2013 yılı sonuna kadar özürlülere meslek okulu açmak. 2013 ad. ad. 4.8.26 2014 yılı sonuna kadar her ay özürlülere kitap okuma günleri düzenlemek. 2014 12 12 12 12 12 60 4.8.27 2014 yılı sonuna kadar maddi durumu yetersiz 100 öğrenciye her yıl kırtasiye yardımı yapmak. 2014 100 100 100 100 100 500 4.8.28 2014 yılı sonuna kadar halka yılda 4 kere aile içi iletişim semineri düzenlemek. 2014 4 4 4 4 4 20 4.8.29 2014 yılı sonuna kadar yılda 4 kere personel eğitim semineri düzenlemek. 2014 4 4 4 4 4 20 4.8.30 2014 yılı sonuna kadar yılda 2 kez, toplam 4 sa. kent bilinci semineri verilmesini sağlamak. 2014 4 sa. 4 sa. 4 sa. 4 sa. 4 sa. 20 sa. 4.8.31 2014 yılı sonuna kadar yılda 2 kez satranç turnuvası düzenlemek. 2014 2 2 2 2 2 10 ad. 4.8.32 2014 yılı sonuna kadar her yıl toplamda en az 50 sergi,panel ve toplantı düzenlemek 2014 50 50 50 50 50 250 4.8.33 2014 yılı sonuna kadar gençlere 2 ayda 1 düzenli olarak rehberlik hizmeti verilmesi 2014 6 6 6 6 6 30 4.8.34 2014 yılı sonuna kadar sahilde 2 noktaya sabit teleskop koyup,toplam 15.000kişiye yıldız gözlemi yaptırmak 2014 2000 3000 5000 5000 15000 4.8.35 2014 yılı sonuna kadar yılda 2 kez bilardo yarışması düzenlemek 2014 2 2 2 2 2 12 4.8.36 SPOR OKULLARININ DENETLENMESİ 2014 %100 %100 %100 %100 %100 %100 ZBM

2014 STRATEJİK HEDEF TABLOSU STRATEJİK AMACIN KODU 4.9 S.A. ADI Doğal Çevreyi Koruyarak Tüm Canlıların Birlikte Yaşayacağı Yaşanabilir Bir Büyükçekmece yi Yaratmak BAŞLAMA TARİHİ BİTİŞ TARİHİ 2011 2012 2013 2014 TOPLAM SORUMLUSU 4.9.1 Bölgede bulunan çöp konteynerlerinin sayılarak kent bilgi sisteminde haritaya işaretlenmesi 3000 3000 adet adet Görüntü ve çevre kirliliğinin oluşmasını engellemek amacıyla yıpranan 2600 4.9.2 2014 600 adet 500 adet 500adet 500adet 500adet çöp konteynerlerinin tamir edilmesi adet Bölgede ihtiyaç duyulan noktalara çöp konteynerlerinin temin edilmesi 4.9.3 2014 3100 700 adet 600 adet 600 adet 600 adet 600 adet (ihale ile) adet Büyükçekmecenin muhtelif mahalle ve gezinti alanları için çöp 4.9.4 2014 200 adet 100 adet 100 adet 100 adet 100 adet 600 adet kutularının yerleştirilmesi 4.9.5 Merkezi yerlere izmarit kutularının konulması 2014 30 adet 30 adet 30 adet 30 adet 30 adet 150 adet 4.9.6 Evsel atıkların toplanarak transfer istasyonuna nakledilmesi 2014 70 000 74200 77910 81026 83456 386592 ton / yıl ton yıl ton yıl ton yıl ton yıl ton/yıl 4.9.7 Çöp konteynerlerinin yaz döneminde ( Mayıs Eylül ) yıkanması ve dezenfekte edilmesi 2014 7000 7000 7000 7000 7000 35000 adet adet adet adet adet adet Büyükçekmece ilçesinde tıbbi atık üreten sağlık kuruluşlarının listesinin 4.9.8 %100 %100 belirlenmesi 4.9.9 Tıbbi atık üreten sağlık kuruluşlarından tıbbi atıkların toplanması 2014 50 50 50 50 50 250 ton/yıl ton/yıl ton/yıl ton/yıl ton/yıl ton/yıl 4.9.10 Ambalaj atıklarının ayrı toplanması ile ilgili olarak vatandaşlara eğitim ve bilinçlendirme çalışmaları yapılarak tanıtıcı broşürlerin dağıtılması 2014 3000 3000 3000 3000 3000 15000 adet adet adet adet adet adet 4.9.11 Pil kutusu konulacak yerlerin tespit edilmesi 2011 %50 %50 %100 4.9.12 Tespit edilen yerlere pil kutularının yerleştirilmesi 2014 30 adet 20 adet 20 adet 20 adet 20 adet 100 adet 4.9.13 Atık bitkisel yağların geri dönüşümü işlemlerinden sorumlu lisanslı firmayla ortak çalışma yapılarak protokol çalışmalarının tamamlanması 1 adet protokol 4.9.14 Yürüyen ve uçan haşerelere karşı mücadele edilmesi 2014 1000 lt 1000 lt 1000 lt 1000 lt 1000 lt 5000 lt 4.9.15 Bölge temizliğinde kullanılan poşetlerin temin edilmesi 2014 16 ton 16 ton 16 ton 16 ton 16 ton 80 ton 4.9.16 Temizlik İhalesinin yapılması 2014 2 adet 2 adet 2 adet 2 adet 2 adet 10 adet