Stratejik YönetimY. Necmettin Oktay MEB-TÜBİTAK Türkiye Sanayi Sevk ve İdare Enstitüsü Haziran 2006



Benzer belgeler
Belediyenin gelirleri

hemşehri hukuku: Hemşehri hukuku: Herkes ikamet ettiği beldenin hemşehrisidir. Hemşehrilerin, belediye karar ve hizmetlerine katılma, belediye faaliye

ORTAK DEĞERLENDİRME ÇERÇEVESİ (CAF), AVRUPA KALİTE YÖNETİMİ VAKFI (EFQM) ve DENGELİ KURUMSAL KARNENİN (BSC) KARŞILAŞTIRMASI

Sosyal Sorumluluk ve İtibar Yönetimi (I) Oturumu Fadile PAKSOY

İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ yılında Talas Belediyesinde Çalışan Memur Personel Durumu

Belediyeler. Doç. Dr. Aslı Yağmurlu

T.C. KIRŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI MECLİS KARARI

BELEDİYELER İÇİN BİLGİLENDİRME. Erkan KARAARSLAN

Yerelleşme ve İyi Yönetişim

KURUM Fonksiyon Finans Ekono

I -GENEL BİLGİLER. Misyon. Vizyon. Değerler

STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ

ÜNİTER VE FEDERAL DEVLETLERDE YEREL YÖNETİMLER: LATİN AMERİKA ÜLKELERİ ÜZERİNDEN BİR İNCELEME

T.C. ZEYTİNBURNU BELEDİYE BAŞKANLIĞI MECLİS KARARI

K A R A R. T.C. ADANA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ M E C L İ S Sayı: Özü: 2014 yılı performans programı

MECLİS TOPLANTI TUTANAĞI. Toplantı tarihi:

Hesap Hesap Adı Bütce İlaveler Azalmalar Harcama Bütce (Son Hali) Bakiye Toplam Borç Toplam Alacak Bütce (Geçen Yıl) Bütce Son Hali (Geçen Yıl)

T.C. GAZİEMİR KAYMAKAMLIĞI

T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI

Stratejik Amaçlar. Necmettin OKTAY Türkiye Sanayi Sevk ve İdare Enstitüsü Haziran 2006

2. Gün: Finlandiya Maliye Bakanlığı ve Birimleri

Komisyonuna havale edilmesine Meclisimizce mevcudun oybirliği ile karar verildi.

SORUMLU ŞEHİRLER. Dr.Ali Ercan Özgür

T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI AYDIN BELEDİYESİ 2012 YILI DENETİM RAPORU

ESPİYE BELEDİYESİ İTFAİYE MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç

2016 Mali Yılı Bütçe Tahmini. Gelir Bütçe Tahmini: ,00 Gider Bütçe Tahmini: ,00 Finansman: ,00

Yerel Yönetim Vizyonu. Emin Dedeoğlu , Eskişehir

Şerafettin TUĞ Kaymakamı

T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI MERSİN AKDENİZ BELEDİYESİ 2012 YILI DENETİM RAPORU

ERDEMLİ BELEDİYESİ 2013 YILI İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ FAALİYET RAPORU

NOSAB İLKÖĞRETİM OKULU. 24 Mayıs 2011 KALDER PAYLAŞIM TOPLANTISI

T.C. KARŞIYAKA BELEDİYESİ. T.C. İZMİR KARŞIYAKA BELEDİYE BAŞKANLIĞI ULAŞIM HİZMETLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV ve ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ

ENTEGRE DÜŞÜNCE YAKLAŞIMI KADIKÖY BELEDİYESİ ENTEGRE RAPORU 11 Ocak 2019

BELEDİYE BAŞKANLARININ PERFORMANS ÖLÇÜMÜ

ÖDENEK CETVELİ - A FİN. TİPİ KURUMSAL SINIFLANDIRMA FONKSİYONEL SINIFLANDIRMA Yılı Bütçe AÇIKLAMA. Ödeneği TLKr I II III IV I II III IV I I II

BORNOVA BELEDİYESİ GÖRÜNÜRLÜK RAPORU

ORDU BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ ULAŞIM KOORDİNASYON ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam Dayanak ve Tanımlar

AFYONKARAHİSAR BELEDİYESİ 2016 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

Cari: 5393 Sayılı. Belediye Kanunu

AFYONKARAHİSAR BELEDİYESİ 2015 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLĞİ 2011 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI

İLLER BANKASI A.Ş. İLLER BANKASI A.Ş. GENEL TANITIMI VE YENİLENEBİLİR ENERJİ KAYNAKLARINA YÖNELİK DESTEKLERİ

Konya Büyükşehir Belediyesi Afet Yönetimi Koordinasyon Merkezi (AYKOM) Görev, Yetki ve Çalışma Yönetmeliği

T.C. DARICA BELEDİYE BAŞKANLIĞI DARICA / KOCAELİ 2016 MALĐ YILI BÜTÇESĐ

AFYONKARAHİSAR BELEDİYESİ 2017 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU KIRIKKALE BELEDİYESİ TEMMUZ 2015 KIRIKKALE BELEDİYESİ

KIRŞEHİR BELEDİYESİ BAŞKANLIĞI HİZMET STANDARTLARI TABLOSU BAŞVURUDA İSTENİLEN BELGELER

T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI

Bir Belediyede Yönetişim Yapılanması. Gürcan Banger

T.C.SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI TRABZON BELEDİYESİ 2012 YILI DENETİM RAPORU

KONUSU: Muğla Belediyesi ve Muğla Büyükşehir Belediyesinin 2014 yılı idare kesin hesabı, taşınır kesin hesabı ve yönetim dönemi cetvelleri

ESKİŞEHİR TEPEBAŞI BELEDİYESİ

Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği

2009 YATIRIM PROGRAMI GENEL BİLGİLER VE ANALİZLER

T.C. GÖLYAKA BELEDİYESİ DESTEK HİZMETLERİ MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ

BELDE BELEDİYE BAŞKANLIKLARI TESPİT VE DEĞERLENDİRME FORMU BİRİMİ : HESAP İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ

1. Kanalizasyon Altyapı Çalışmalarından Bozulan yolların Onarım ve yenileme çalışmalarının ikmali ( Yaklaşık m2 Kilit Parke çalışması )

T.C. İzmir Bornova Belediyesi Strateji Geliştirme Müdürlüğü Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik

T.C. T U R H A L BELEDİYE MECLİSİ. Toplantının Ayı : Kasım 2015/11 Toplantının Tarihi : Birleşim : 1 Toplantının Günü : Perşembe Oturum : 1

ŞEHİRSEL TEKNİK ALTYAPI ( ) Prof. Dr. Hülya DEMİR

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLİĞİ

İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ

BAĞCILAR BELEDİYESİ BİRLİKTE MODELLEME DEĞİŞKEN ÖNERİLERİ

GEBZE BELEDİYESİ KENTSEL TASARIM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

SELÇUK BELEDİYESİ DEĞERLENDİRME RAPORU. HAZIRLAYANLAR Yrd. Doç. Dr. İrfan AKKOÇ Doç. Dr. Ömer TURUNÇ NİSAN SELÇUK- İZMİR

MALİ YILI BÜTÇESİ GELİR-GİDER TAHMİNLERİ. MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANLIĞI Bütçe ve Denetim Müdürlüğü

EDREMİT BELEDİYESİ GÖRÜNÜRLÜK RAPORU

T.C. ÇUKURKUYUBELEDİYESİ 2005 YILI FAALİYET RAPORU

BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

GELİR POLİTİKALARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

BİRİM PERFORMANS HEDEFLERİ

Performans Ölçülerinin. lerinin Belirlenmesi. Necmettin Oktay MEB-TÜBİTAK Türkiye Sanayi Sevk ve İdare Enstitüsü Haziran 2006

T.C. KEÇİBORLU İLÇESİ BELEDİYE BAŞKANLIĞI MECLİS KARAR KAĞIDI

T.C. KONYA MERAM BELEDİYE BAŞKANLIĞI PLAN VE PROJE MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

ÇERKEZKÖY BELEDİYE BAŞKANLIĞI HİZMET STANDARTLARI TABLOSU

T.C. ÇANAKKALE BELEDİYESİ FEN İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

, , , , , , , , , , , , ,00 20.

T.C. SULTANBEYLİ BELEDİYE MECLİSİ Tarih : KOMİSYON RAPORLARI Rapor No : 2011 / 9 BÜTÇE VE TARİFE KOMİSYONU RAPORU

2013 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

T.C. SULTANBEYLİ BELEDİYE MECLİSİ Tarih : KOMİSYON RAPORLARI Rapor No : 2012 / 17 HUKUK KOMİSYONU RAPORU BELEDİYE MECLİS BAŞKANLIĞI NA

DİYARBAKIR ÇINAR BELEDİYESİ BELEDİYE MEMNUNİYET ARAŞTIRMASI

AFYONKARAHİSAR BELEDİYESİ 2012 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

Meclis Karar Tarihi: Karar sayısı : YILI FAALİYET RAPORU AİT OLDUĞU YIL : 2013 VİZYONUMUZ :

KÜLTÜR VE SOSYAL IŞLER MÜDÜRLÜĞÜ FAALİYETLERİ AĞUSTOS 2015

T.C. KARPUZLU BELEDİYE BAŞKANLIĞI FEN İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK VE ÇALIŞMA ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİĞİ

AFYONKARAHİSAR BELEDİYESİ 2013 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ UYUM RAPORU

T.C. ZEYTİNBURNU BELEDİYE BAŞKANLIĞI MECLİS KARARI. Dairesi: Destek Hizmetleri Müdürlüğü

YAZI İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜNÜN TARİHİNDEN 31,12,2003 TARİHİNE AİT ÇALIŞMALARI

T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI

ÇEVRE. Ortak (eşbaşvuran) Olabilecekler

T.C. SULTANGAZİ BELEDİYESİ KÜLTÜR VE SOSYAL İŞLER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Belediye Eğitim Müdürlüğü Veliler Kurulu (Konseyi) 200,00 700,00 700,00 //////////// 1.200, ,00 250,00 900,00 500,00 300,00 1.

BASIN BİRİMİ GÜNLÜK YAYIN RAPORU

ANTALYA BÜYÜKŞEHIR BELEDİYESİ\ PLAN VE ItUTÇE KOMİSYONU RAPORU

KIRKLARELİ BELEDİYESİ KIRKLARELİ BELEDİYE BAŞKANLIĞI 2015 MALİ YILI PERFORMANS PROGRAMI YILI PERFORMANS PROGRAMI Sayfa 1

SEYHAN BELEDİYESİ GÖRÜNÜRLÜK RAPORU

AFYONKARAHİSAR BELEDİYESİ 2014 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

Ortak Ýsmi Hisse Tutarý Ortaklýk Payý (%) Ýzulaþ A.Þ YTL 18,13. Ýzbeton A.Þ YTL 15,03. Ýzenerji A.Þ

B-Yetki, Görev ve Sorumluluklar

Transkript:

Stratejik YönetimY (Müşteri, Hizmet, Paydaş) Necmettin Oktay MEB-TÜBİTAK Türkiye Sanayi Sevk ve İdare Enstitüsü Haziran 2006 1

Vizyon Stratejik YönetimY Müşteri/paydaş Ürün/hizmet Kritik Performans Ölçüleri Misyon Değerler Stratejiler Yıllık Hedefler Stratejik Amaçlar SWOT Analizi ve Performans Değerlendirme Fark Analizi Eylem Planları Alternatif Planlar Uygulama 2

Müşteri Kurumun ürün veya hizmetlerinden yararlanan veya satın alıp kullananlar, Kurum süreçlerinden etkilenenler, 3

Müşteri Dış müşteriler; hizmeti veren kuruma mensup olmayan, ancak ürün/hizmetten yararlananlar, süreçlerden etkilenenler İç müşteriler; kurum çalışanları 4

Belediye MüşterileriM Vatandaşlar Muhtarlıklar SSK ve Emekli Sandığı Medya Şirketlerimiz Müteahhitlerimiz Sivil Toplum Örgütleri Özel Sektör 5

Belediye MüşterileriM Siyasi Partiler Toplu Taşımacılar Kamu Kuruluşları Bankalar Eğitim Kurumları Turistler Üniversiteler Askeriye 6

Kavram Müşteri Odaklılık Ürün ve hizmet kalitesini en son noktada değerlendirecek olan müşteridir. Müşteri bağlılığını sağlamanın, müşteriyi elde tutmanın en iyi yolu; mevcut ve potansiyel müşterilerin beklentilerini bilmek ve onlara odaklanabilmektir. 7

Müşteri Odaklılığın PerformansaEtkisi VERİMLİLİKTE ARTIŞ Kalite & Müşteri Odaklılık MÜŞTERİ MEMNUNİYETİNDE ARTIŞ MALİYETLERDE AZALMA MÜŞTERİ BAĞLILIĞINDA ARTIŞ İŞ SONUÇLARINDA İYİLEŞME Temel Performans Sonuçları = f (Müşteri odaklılık) 8

Paydaş? Kurum faaliyetlerinden etkilenen veya faaliyetlerini etkileyen taraflar; Çalışanlar, Müşteriler, Liderler, Stratejik Ortaklar, Temel Ortaklardır. 9

TÜSSİDE nin Paydaşlar ları TÜSSİDE nin Müşterileri TÜSSİDE nin Çalışanları TÜSSİDE nin Liderleri Stratejik Ortaklar Üniversiteler Tedarikçiler Temel Ortaklar Milli Eğitim Bakanlığı TÜBİTAK 10

Belediye Paydaşlar ları Başkan Belediye Meclisi Başkan Yardımcısı Danışmanlar Personel; Memur, işçi, geçici işçi, sözleşmeli memur Vatandaşlar; Engelliler, emekliler, yoksullar, kadınlar, çocuklar, gençler, üniversite öğrencileri 11

Belediye Paydaşlar ları Medya Bayındırlık Bakanlığı Maliye Bakanlığı Şirketlerimiz Müteahhitlerimiz İştirak Edilen Birlikler Üniversite Askeriye 12

Belediye Paydaşlar ları Toplu Taşımacılar Kamu Kuruluşları Bankalar Diğer Bakanlıklar Diğer Belediyeler Eğitim Kurumları İlköğretim okulları, dershaneler Kardeş Şehirler Turistler 13

Belediye Paydaşlar ları Muhtarlıklar Anıtlar Kurulu SSK ve Emekli Sandığı İçişleri Bakanlığı Sivil Toplum Örgütleri Meslek Odaları,Dernekler, Sendikalar Özel Sektör Sanayici, üretici, esnaf, seyyar satıcılar, yatırımcılar Siyasi Partiler 14

Hizmet Ürün; Herhangi bir hizmet veya üretim sürecinin çıktısıdır. 15

TÜSSİDE nin Hizmet/Ürünleri Eğitim hizmeti Danışmanlık hizmeti Araştırma hizmeti Yayın Bilgi Bilimsel toplantılar 16

Belediye Hizmetleri İmar; Plan, proje, ruhsatlandırma, tarihi eserleri koruma ve yaşatma Fen İşleri İnşaat Park Bahçe; Çevre düzenleme, mezarlık, aydınlatma Ulaşım Trafik Zabıta; Pazar hizmetleri Koordinasyon; Kamu kuruluşları, sanayi 17

Belediye Hizmetleri Sağlık Veterinerlik; Çevre sağlığı, hava kalitesinin iyileştirilmesi, mezbaa hizmetleri Makine İkmal Satın Alma Hizmetleri; İhale Araç kiralama, hizmet kiralama 18

Belediye Hizmetleri Altyapı Hizmetleri; Su; Yol, kanalizasyon, doğalgaz Atıksu arıtma, içme suyu Sosyal Hizmet ve Yardımlaşma; Sünnet, muhtaçlara yapılan yardım, ramazan yardımı, evlendirme İtfaiye Kriz Masası Sivil Savunma 19

Belediye Hizmetleri Temizlik Sosyal ve Kültürel Faaliyetler; Fuarcılık, belediye tiyatrosu, konserler, tanıtım geceleri, özel gün kutlamaları, sergiler, spor, eğitim faaliyetleri, 20

Paydaş Matrisi Örneği i (2005) Lider Çalışan Müşteri Temel Ortak Stratejik Ortak Tedarikçi Paydaş Başkan Bel. MeclisiÜyeleri 0 Başkan Yardımcıları 0 0 Danışmanlar Personel 0 Toplu Taşımacılar Vatandaşlar 0 21

Paydaş Matrisi Örneği i (2005) (devam) Lider Çalışan Müşteri Temel Ortak Stratejik Ortak Tedarikçi Paydaş Emekliler, Yoksullar, Üniversite Öğrencileri Muhtarlıklar İçişleri Bakanlığı 22

Takım Çalışması Müşteri Ürün (Hizmet) matrisi hazırlayınız. (Satırlara müşteri gruplarını, sütunlara ise bu müşteri gruplarına sunulan hizmet ve ürünleri yerleştiriniz.) Paydaş tanımları matrisini hazırlayınız. (Satırlara paydaşları, sütunlara bu paydaşlarla nasıl bir ilişkinin olduğunu lider, müşteri, temel ortak vb. gibi yazınız.) SUNUM YAPARAK PAYLAŞINIZ 23

Tablo - I Müşterilerimiz-Ürün/Hizmetlerimiz? ÜRÜN-Hİ ZMET MÜŞ TERİ SUNUM YAPINIZ 24

Tablo - II Paydaşlar larımız? Lider Çalışan Müşteri Temel Ortak Stratejik Ortak Tedarikçi Paydaş : Tüm paydaşlar bu rolü üstlenir/tümüyle bu tür bir ilişki vardır. o: Bazı paydaşlar bu rolü üstlenir/bazılarıyla bu tür bir ilişki vardır. 25