İÇİNDEKİLER 8 12 Bursa nın artık muhasebe müzesi var! İç kontrol ve iç denetim mesleğimiz için biçilmiş kaftan YIL 15 SAYI 145 Bursa SMMM Odası Adına Sahibi ve Genel Yayın Yönetmeni MESUT TOPCU Sorumlu Yazı İşleri Müdürü SERVET KURU 14 15 16 17 Denetlenen ekonomi güvenli gelecek Taksim de siyah yürüyüş KGK kendini meslek örgütü yerine koymasın Sözleşme hazırlanırken titiz davranın! Yürütme Kurulu Mesut TOPCU Özcan DİLEKYİĞİT Servet KURU Erdinç DOĞAN Basın Yayın ve Halkla İlişkiler Komisyonu Mustafa AKINCI,Recep GÜLEÇYÜZ, Asuman KURT ÖGE, Cemal KAVALA, Özer TURAN, Ali ERDOĞAN, Arzu TÜREMEN, Birol ASLAN, Canan ATEŞ, Derya UYĞUN, Emir ES, Ferhat SERTEL, Gülümser TOYGAR, Hamdi LİMAN, Hüseyin BURHAN, Kadir KAYĞUSUZ, Metin TAŞTEKİN, Perihan YAKUPOĞLU Şadıman AÇAR, Ümmügül KÜÇÜKGÜL, Zeki AYTEKİN HABER 18 19 20 21 22 25 26 Mesleğinize, odanıza ve ruhsatınıza sahip çıkın Ciro edilen çekin fotokopisini alın! Topcu: Bizi pazar olarak görenlerle gidecek yolumuz yok Kuzguncuklu Fazilet Muhasebe Haftası nda yoğun trafik!... Kurslar farkındalık yaratıyor Kuruluş yıldönümüne coşkulu kutlama Editör İbrahim ÖGE Mevzuat Yazı Kurulu Prof. Dr. Mehmet YÜCE, Prof. Doç. Dr. Sait KAYGUSUZ, Doç. Dr. Adnan GERÇEK Dr. Şükrü DOKUR Öğr. Gör. Adem YILDIRIM Basın ve Halkla İlişkiler Sorumlusu Sinem KARABULUT Tasarım ve Yayın Sorumlusu Nazlı ÖZCAN TİYATRO GEZİ 28 29 30 32 33 34 35 AVM ler ve özel sağlık sektörü mercek altında İlçelerde seminer rüzgarı Sorunlar kazındığında altından kayıt dışı çıkıyor Rakiplerinizden bir adım önde olmalısınız Türkiye hızla demokrasiden uzaklaşıyor Başkanlar Kurulu ndan dava ve bekleme çağrısı Destek primi affında son gün: 31 Mayıs Matbaa BİZİM REPRO 0 312 341 10 20 Dağıtım SEÇ KURYE 0 224 225 61 42 İKİ AYDA BİR YAYINLANIR. YÖNETİM YERİ VE YAZIŞMA ADRESİ BURSA SMMM ODASI BAOB Yerleşkesi Odunluk Mh. Akademi Cd. No: 8 (Carrefour Arkası) Nilüfer / BURSA TEL : 444 16 44 FAKS : (0 224) 451 19 19 www.-smmmo.org.tr e-mail dergi@-smmmo.org.tr Basım Tarihi: 14/05/2013 SAĞLIK SATRANÇ MEVZUAT GÜNCEL 36 37 38 39 40 41 42 44 Bağımlı çalışanlar serbest kürsüde Öğrencilere meslek brifingi! Her şey fiş le başlıyor Kamuda iş bırakma eylemi Kadına yönelik sosyal politikalar geliştirilmeli Bursa nın Kadın Yüzü sergisi File nin muhasebecileri sahada İstiklal Marşı nın Şairi Bursalı bir avukat- siyasetçi olabilirdi... Muhittin Baha Pars ın hayatı ve İstiklal Marşı BURSA SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLER ODASI YAYINIDIR.

46 51 52 YENİŞEHİR de keyifli bir mola Kağıttan kayıklar Egzama tedavisinde en önemli 11 kural! 53 Satranç Köşesi 54 Süresinde Ödenmeyen SGK Prim- 55 leri Ne zaman Giderleştirilir? Yeni Borçlar Yasasında Hizmet Bursa nın artık muhasebe müzesi var! 8 Sözleşmesi 58 Yeni Türk Ticaret Kanunu ile Gelen Yenilikler - 4 64 İsteğe bağlı sigortalı olanlar dikkat AKADEMİK BAKIŞ 68 geç emekli olabilirsiniz Mali Kârın Tespitinde Alacaklarda Amortisman - 3 Sözleşme hazırlanırken titiz davranın! 17 YENİ ÜYELER MEVZUAT DEĞİŞİKLİKLERİ İDARE KARARLARI YARGI KARARLARI SORU CEVAP PRATİK BİLGİLER VEFATLAR Kuruluş yıldönümüne coşkulu kutlama 26 MAKALELERİN SORUMLULUĞU YAZARINA AİTTİR.

B Başkan dan BSMMMO nun seçimi... Smmm. Mesut TOPCU Bursa SMMMO Başkanı yonetim@-smmmo.org.tr Malumunuz Bursa SMMMO seçim sürecine girdi Bu süreç oda çevresi dışında da yakından takip ediliyor ve herkesin ilgisini çekiyor. Nasıl çekmesin ki? BSMMMO, 23. yılında 10. Başkanını seçmeye hazırlanıyor. Yani BSMMMO ortalama 2,5 yılda bir başkan değiştiriyor. Türkiye de şu anda oda başkanı değiştirme rekoru Bursa odasının elinde ve Bursa bu konuda açık ara önde. Birden fazla dönem başkanlık yapabilen sadece üç kişi olmuş. Nasıl ki çok uzun süreli oda başkanlığı yapmanın sakıncaları bulunuyorsa, bu derece sık değişikliğin de istikrarsızlık gibi ciddi sakıncaları var elbette Yönetime gelenlerin işleyişi kavrama, kamuoyunda tanınma ve güven sağlama süreci yaklaşık iki yılı buluyor. Yani seçilenlerin konuya tam hakim olacakları sırada görev süreleri sona eriyor. Neyse ki bazı dönemlerde üst üste göreve gelen yönetimler istikrarsızlığın yol açtığı sıkıntıları gidermeye çalışmışlardır Yöneticilerin sık değişmesi odada etkin bir kurumsal yapının oluşturulmasını güçleştirdiği gibi, personel yönetiminde de sıkıntılar yaşanmasına sebep oluyor. Her gelen yöneticinin yoğurt yiyişi, bir taraftan personeli yoruyor, öte taraftan değişimin yarattığı boşluklar personele çok geniş insiyatif alanları yaratabiliyor. MART/ NİSAN 2013 6 Odamızı kurumsal yapıya kavuşturarak bu sakıncaları ortadan kaldırmak için beş yılda ciddi mesafeler kat etmemize rağmen, sistemin başarısı yine de yeni yönetimin bu yapıya kısa sürede adapte olmasına ve sistemi aşındırmadan çalışmaları yürütmesine bağlı.

Başkan dan B Peki, madem hızlı yönetim değişikliklerinin böylesi sakıncaları var da, Sen neden daha üç yıl önce aday olmayacağını açıkladın diyebilirsiniz. Gerek Bursa kamuoyundan ve gerekse diğer odalarımızdan gelen bu soruya epey zamandır muhatap durumdayım. Ancak aynı tepkilerin örgüt içinden gelmediğini de hemen belirtmeliyim. Çünkü örgütümüzün teamüllerine göre ben zaten uzun süreli başkanlık yapmış durumdayım. Bu durumu bildiğim için üç yıl önceden açıklama yaparak, örgütte herhangi bir rahatsızlık yaratmayacağımın mesajını vermeye çalışmıştım. Ancak adayların üç yıldır yaşadıkları telaşlarından anlaşılıyor ki bu açıklama pek bir işe yaramamış Neyse, canları sağ olsun Aday olmayacağımı açıklayarak başka bir mesaj verme kaygım da olmamıştı. Gerçi uzun süre aynı görevde bulunmanın profesyonel yöneticiliğe dönüşeceği ve dinamizmi engelleyeceği endişesini hep taşıdım. Ancak bunun yasayla ya da kural konarak engellenmesini de hiçbir zaman doğru bulmadığımı söylemeliyim. Esasında bizim sorunumuz uzun süreli görev yapılamaması değil, değişim hızının çok yüksek oluşu. Sebep kişisel tercihlerden ziyade, oluşan teamüller ve Bursa SMMM Odası nın öznel koşullarından kaynaklanıyor. Bu öznel koşullara da kısaca değinmek istiyorum: BSMMMO da 4 bin meslek mensubu ve bin stajyer olmak üzere 5 bini aşkın kişiye hizmet sunuluyor. Odamızın bu ölçeği hizmetler açısından büyük, imkânlar açısından ise yetersiz. Yönetimde profesyonel kadrolardan istifade etmek için imkânlar yetersiz kalınca, haliyle tüm yük yöneticilerin üzerine biniyor. Yani oda yönetimi sadece karar organı değil, icraatı fiilen yapan operasyonel bir birim haline geliyor. Yönetimde yükün başkan, sekreter ve saymanda toplandığı düşünüldüğünde ve bu yöneticilerin aynı zamanda mesleğini fiilen icra eden meslek mensubu oldukları da hatırlandığında, BSMMMO da yönetici olmanın güçlüğünü anlamak zor olmasa gerek. Fakat aday arkadaşlarımızın yarışma heyecanından, bu durumu göreve gelmeden önce anlayabileceklerini pek sanmıyorum. Odamızın kuruluşundan bu yana, hem Çağdaş Muhasebeciler Grubu hem de Meslekte Dayanışma ve Birlik Grubu seviyeli, başa baş bir rekabet içerisinde oldu. Seçim dönemlerinde, başkan adaylarının kişisel özellikleri veya konjonktürel etkilerle kimi zaman ÇMD adayları, kimi zaman MDBG adayları seçimleri kazandı. Her iki grubun kendi içinde de birbirine rakip ve güçleri birbirine denk ekipler bulunuyor. Bu ekipler demokratik ortamlarda birbirleriyle mücadele ediyor. Tabi bu durum bir taraftan büyük bir dinamizm yaratırken, öte taraftan yöneticiler üzerinde ciddi baskı oluşturuyor. Yeniden seçilebilmek için adeta ağızlarıyla kuş tutmak zorunda kalıyorlar. Böylesi bir durumda da, hem icraatı aksatmadan sürdürmek, hem de grup içindeki ve dışındaki amansız seçim yarışına hazır olmak gerekiyor. Örneğin; Çağdaş Muhasebeciler Grubu nda tüm kurul adayları ön seçim sürecinden geçerek belirleniyor. Ön seçim bin 500 kişilik katılımla gerçekleşiyor. Birçok odada normal seçimlerde bile bu kadar katılımla seçim yapılamıyor. Ön seçimin yorucu temposunun hemen ardından da oda seçimleri geliyor Kısacası bu koşullarda iki dönemden fazla BSMMMO da görev almak çok zor ve yıpratıcı. Zaten grup dinamikleri de daha fazlasına müsaade etmiyor. Peki bu kadar zorlu seçim süreçlerinin ve güçler dengesinin yarattığı dinamizmin odamıza olumlu katkısı yok mu? Elbette ki var. Sadece elinizdeki derginin ilerleyen sayfalarını incelemeniz, bu dinamizmin etkilerini hemen görmenizi sağlayacak. 1,5 ay gibi bir süreçte yapılan etkinliklerin pek çok kurumda nerdeyse yıllık faaliyete denk geldiğini söylemem abartı olmasa gerek. Ne yapalım, biz böyleyiz işte Her şeye rağmen tüm Türkiye nin ve Bursa nın, İyi ki Bursa SMMM Odası var dediğini biliyorum, görüyorum, duyuyorum. Ben şimdiden yeni dönem için seçim yarışına hazırlanan tüm gruplara ve ekiplere başarılar diliyorum. Nice seçimlerde sağlıkla ve mutlulukla hep birlikte olmak dileğiyle 7

B Haber 8

Haber B Bursa nın artık muhasebe müzesi var! Bursa SMMMO Muhasebe Müzesi, düzenlenen görkemli bir törenle kapılarını ziyaretçilerine açtı. Törende konuşan Başkan Topcu, Kökü uygarlık tarihi kadar eskiye dayanan bir mesleğin de müzesi olabilir diyerek yola çıktık ve başardık dedi. BSMMMO nun BAOB Yerleşkesi ndeki hizmet binasında yoğun katılımla gerçekleşen Bursa SMMMO Muhasebe Müzesi açılış törenine TÜRMOB Genel Başkanı Nail Sanlı da katıldı. Kamu kurum ve kuruluş temsilcilerinin de hazır bulunduğu açılış törenine BSMMMO Üyesi meslek mensupları da büyük ilgi gösterdi. Açılış kurdelesinin kesilmesiyle başlayan program, BSMMMO Konferans Salonu nda Bursa SMMMO Muhasebe Müzesi ne ilişkin hazırlanan tanıtım filminin gösterimi ile devam etti. Törenin açılış konuşmasını ise BSMMMO Başkanı Mesut Topcu yaptı. Türkiye de müze fikrine gerektiği kadar önem verilmediğini söyleyerek konuşmasına başlayan BSMMMO Başkanı Topcu, Oysa Batı da hemen her alanda oluşturulan müzelerle, kentlere hatta ülkelere önemli değerler katıldığını biliyor, görüyoruz. Kökü uygarlık tarihi kadar eskiye dayanan bir mesleğin de müzesi olabilir diyerek yola çıktık. Ve uzun süren bir çalışmanın sonucunda müzemizi oluşturduk dedi. HEDEF: AKADEMİK MESLEKLER MÜZESİ Bursa SMMMO Muhasebe Müzesi ni kurmaktaki öncelikli hedeflerinin muhasebe mesleği ile ilgilenenlerin, genç meslek mensuplarının, stajyerlerin ve kamuoyunun, meslekle ilgili doğru bilgi edinmelerini sağlamak ve mesleğin gelişim seyrini anlatarak insanlık için değerini ortaya koyabilmek olduğunu ifade eden Mesut Topcu, bir diğer hedeflerini ise şöyle açıkladı: Türkiye de başka bir örneği bulunmayan, tüm akademik meslek odalarını bir çatı altına toplamış bulunan Bursa Akademik Odalar Yerleşkesi nin (BAOB) zaman içerisinde Akademik Meslekler Müzesi haline dönüşerek, bu binanın aynı zamanda yaşayan bir müze olmasını arzu ediyoruz. Sadece 9

B Haber Muhasebe Müzesi ile kentimize yeni bir ziyaret yeri kazandırmak yeterli olmayabilir ama bu çatı altında bulunan 27 akademik mesleğin müzelerinin oluşturulması halinde, kentimize yeni ve ilginç bir uğrak yeri kazandırmış olacağımızdan hiç kuşkumuz yoktur. Bu da Türkiye de bir ilk olacaktır. Böylece, demokrasi merkezi dediğimiz BAOB Yerleşkesi kente katkısını çok yönlü olarak sürdürmeye devam edecek, kentimize yeni bir değer kazandırılacaktır. Bu yüzden, Muhasebe Müzesi nin başarılı bir örnek oluşturmasını ve çok yakında bunu diğer odalarımızın müzelerinin izlemesini temenni ediyoruz. MUHASEBE MEDENİYET DEMEKTİR Konuşmasında, hizmet binalarının açılışını da 2010 yılı 1 Nisan gününde yaptıklarını hatırlatan Mesut Topcu, açılışını 2013 yılı 1 Nisan tarihine denk getirdikleri Bursa SMMMO Muhasebe Müzesi nde emeği geçen herkese teşekkürlerini ileterek, müzenin kente ve muhasebe tarihine katkılar sağlamasını temenni etti. BAOB Yerleşkesi ndeki açılış programı, müzeye katkı sağlayan Sakarya Üniversitesi nden Prof. Dr. Ahmet Vecdi Can ın konuşmasıyla devam etti. Müze projesinin diğer akademik odalara da örnek teşkil etmesi gerektiğini vurgulayan Prof. Dr. Ahmet Vecdi Can, muhasebenin dünyanın en eski mesleği olduğunu kaydederek, Muhasebe, sadece kaydetme aracı değildir. Aynı zamanda, yönetim, planlama, kontrol etme, denetim, başarıyı performansı ölçme ve değerlendirme aracıdır. Muhasebe olmaksızın ne insan kendini toparlayabilir, idare edebilir, iki yakası bir araya gelebilir, ne bir kurum veya işletme idare edilebilir, ne de devlet yönetilebilir. Tüm bunlar, muhasebe olmadan mümkün değildir diye konuştu. Muhasebenin olduğu yerde yüksek medeniyet olduğunu da dile getiren Prof. Dr. Can, konuşmasını Muhasebe demek okumak, yazmak, anlamak, kavramak, düşünmek demektir. Muhasebe demek medeniyet demektir diyerek sürdürdü. TARİHİ OLMAYANIN GELECEĞİ DE OLMAZ Programın devamında sözü CHP Bursa Milletvekili Turhan Tayan aldı. Geçmişi korumak, günümüze aktarmak ve geçmişle hesaplaşmak açısından mü- 10

Haber B zeciliğin son derece doğru ve isabetli bir hizmet olduğunu düşünüyorum diyen Turhan Tayan, akademik meslek gruplarının müzecilik anlayışına ilgi göstermesinin önem taşıdığını vurguladı. Benzer müzelerin Bursa da çoğalmasını umut ettiklerini ifade eden Tayan, Bursa SMMMO Muhasebe Müzesi nde emeği geçenleri tebrik etti. Açılış programı, TÜRMOB Genel Başkanı Nail Sanlı nın konuşmasıyla devam etti. Müze kelimesinin tarihle eşdeğer olduğunu söyleyerek konuşmasına başlayan TÜRMOB Genel Başkanı Nail Sanlı, Müzeden söz edebilmek için tarihten söz etmek gerekiyor. Tarihi olmayan bir şeyin geleceği de olamaz. Tarihinden haberi olmayan bir milletin, devletin, ülkenin geleceğe yönelik bir planlaması dahi olmaz diye konuştu. Muhasebe mesleğinin Türkiye deki aşama ve gelişiminden bahsederek sözlerini sürdüren Genel Başkan Sanlı, yıllara göre muhasebe mesleğinin gelişimi ve mesleki kazanımlar hakkında bilgi verdi. Sanlı konuşmasının sonunda, müze projesini hayata geçiren başta BSMMMO Başkanı Mesut Topcu olmak üzere, yönetim kurulu üyelerine ve katkı veren herkese tek tek teşekkür etti. HAYAL BİLE EDİLEMEZDİ TÜRMOB Genel Başkanı Sanlı nın ardından sözü, Muhasebe Tarihinde Bursa nın Yeri konulu sunumunu gerçekleştirmek üzere Prof. Dr. Oktay Güvemli aldı. 15 sene önce bir muhasebe müzesi açılacak ve sen de orada muhasebe tarihiyle ilgili konuşma yapacaksın deselerdi, inanamazdım diyerek sunumuna başlayan Prof. Dr. Oktay Güvemli, Bu hayal bile edilemezdi. Müzede emeği geçen herkesi tebrik ediyorum. Ama işin daha çok başındayız. Daha emekleme çağındayız. Şimdi biz muhasebe tarihine ışık tutacak olan belge ve bilgileri ortaya çıkarıyoruz. Bunun bir adım ötesi de bu belge ve bilgiler ne işe yaramış? Yaramış mı, yaramamış mı? Bunu değerlendirmek olacak diye konuştu. Sunumunda, muhasebe tarihi araştırmaları konusunda batı ülkelerinin geldiği noktayı da değerlendiren Prof. Dr. Güvemli, Bursa nın muhasebe tarihi açısından çok zengin bir şehir olduğunu kaydetti. Prof. Dr. Güvemli, sunumunu muhasebe tarihinde Bursa nın yeri ve önemi hakkında bilgi vererek sonlandırdı. BAOB Yerleşkesi ndeki program, plaket töreninin ardından düzenlenen kokteyl ile sona erdi. 11

B Haber İç kontrol ve iç denetim mesleğimiz için biçilmiş kaftan Şirketlerin olası risklerden korunmak için iç kontrol ve iç denetim sistemlerini bünyelerinde kurmaları ve düzenli bir şekilde işletmeleri gerektiğini söyleyen Prof. Dr. Seval Kardeş Selimoğlu, Ülkemizde bu hizmeti satanların yüzde 80 i mühendis. Mühendislere mesleğinizi kaptırmışsınız. Oysa iç kontrol ve iç denetim hizmetini sunmak, sizler ve mesleğimiz için biçilmiş kaftan dedi. 12 İç Kontrol ve İç Denetim Farkındalık Eğitimi, BAOB Yerleşkesi Oditoryum Salonu nda 400 civarı meslek mensubunun katılımıyla gerçekleşti. Anadolu Üniversitesi İktisadi İdari Bilimler Fakültesi Muhasebe ve Finansman Anabilimdalı Öğretim Üyesi Prof. Dr. Seval Kardeş Selimoğlu nun sunumunda gerçekleşen ve 2 gün süren eğitim programının açılış konuşmasını yapan BSMMMO Başkanı Mesut Topcu, defter tutma pazarının giderek daraldığını, meslek mensubu sayısındaki artış oranına karşılık işyeri sayısında artış olmadığını söyledi. Meslek mensuplarının, defter tutma alanında birbirleriyle daha fazla rekabet eder duruma geldiğini savunan BSMMMO Başkanı Topcu, Bağımsız denetim sürecinin bu konudaki sıkıntılarımızı gidereceğini beklerken, süreç istemediğimiz bir şekilde sonuçlandı. Esas itibariyle mesleğin

Haber B gücünü yasal zorunluluklardan değil de ekonominin içinden alması gerektiği, öteden beri dillendirdiğimiz bir konudur. Yeni dönemde meslek mensuplarının işletmelerin ihtiyaç duyduğu yeni alanlara doğru yönelmeleri ve yeni iş alanları yaratmaları gerekiyor diye konuştu. MESLEK MENSUPLARININ ÖNÜ AÇILMALI Meslek örgütlerinin de üyelerine bu konuda yardımcı olup önlerini açması gerektiğinin altını çizen Mesut Topcu, şunları söyledi: Başta, İç Kontrol Sistemi ve İç Denetçilik olmak üzere, Risk Değerlendirmesi, Finansal Danışmanlık, Yönetim Danışmanlığı, Değerleme ve Derecelendirme, Bütçe ve Planlama, Personel Yönetimi-Ücretlendirmesi ve Değerlendirmesi, Proje Danışmanlığı ve Proje Hazırlama, Teşvik Belgesi ve Uygulama Danışmanlığı ile Sosyal Güvenlik Uzmanlığı gibi alanlarda bizler de kendimize yeni alanlar yaratmalı var olan nosyonlarımızı geliştirmeliyiz. MÜHENDİSLERE MESLEĞİNİZİ KAPTIRMIŞSINIZ Topcu nun açılış konuşmasının ardından sözü Prof. Dr. Seval Kardeş Selimoğlu aldı. Selimoğlu, gelişmiş ülkelerde meslek mensuplarının sadece defter tutup denetim yapmadığını, güvence, inceleme, iç kontrol ve iç denetim sistemleri konularında da hizmet verdiklerini kaydetti. İç denetimin Türkiye de 1995 ten bu yana yapıldığını ama büyük ve kurumsallaşmış şirketlerle sınırlı kaldığını dile getiren Prof. Dr. Selimoğlu, Ülkemizde gerçekten tam anlamıyla işleyen bir iç denetim mekanizması yok. İşletmelere bu hizmeti sağlamak, iç kontrol ve denetim sistemini kurmak, sizler ve mesleğimiz için biçilmiş bir kaftan. Türkiye de iç denetçilik hizmeti satanların şu anda yüzde 80 e yakını, mühendis kökenli. Mühendislere mesleğinizi kaptırmışsınız. Bu yüzden, bu mesleği geri almalısınız dedi. Sistem, yaklaşık 8 aylık bir çalışma neticesinde ve yüksek maliyetlerle kuruluyor. Sistemi kurmak, muhasebeyi bilmeden yapılacak bir iş değil. Değişen koşullar işletmelerde bir sürü risk getiriyor. Hatalar, hileler, suistimaller, çalışan ve üst düzey yönetici hileleri, yasa ve mevzuatlara aykırılıklar. Bunların hepsi birer risktir. Şirketler, tüm bu risklerden korunabilmek için iç kontrol sistemlerini kurmak, etkin ve verimli bir şekilde bu sistemleri çalıştırmak, her yıl revize etmek zorundalar. DENETİMDE BAĞIMSIZLIK ŞART Sunumunda, iç kontrol ile iç denetim arasındaki ilişkiden de bahseden Selimoğlu, sözlerini şöyle tamamladı: Kontrol, denetimden önce gelen ve daha geniş kapsamlı olarak düşünülmesi gereken bir husustur. Kontrol, devamlı bir faaliyettir. Denetim ise belirlenen periyotlarla yapılır. Kontrol eş anlı olarak yürütülürken, denetim geçmişe dönüktür. Kontrolde mekanik araçlar kullanılabilirken, denetim insan tarafından gerçekleştirilir. Kontrolde işletmeden bağımsız olmak gerekmez iken denetimde bağımsızlık şarttır. BAOB Yerleşkesi Oditoryumu nda gerçekleşen ve 2 gün süren eğitimde, katılımcılara iç kontrol eksikliğinin olası sonuçları ve etkin bir iç kontrol sisteminin temel ilkelerine ilişkin de bilgiler verildi. Meslek mensuplarının ilgiyle takip ettiği eğitimlerin sonunda, BSMMMO Başkanı Mesut Topcu, Prof. Dr. Seval Kardeş Selimoğlu na plaket sundu. SİSTEMİ KURMAK ŞART Konuşmasını, iç kontrol sistemi hakkında detaylı bilgi vererek sürdüren Prof. Dr. Seval Kardeş Selimoğlu, bu sistemi kurmanın bir ekip işi olduğuna dikkat çekerek, şöyle konuştu: 13

B Haber Denetlenen ekonomi güvenli gelecek 14 BSMMMO Başkanı Mesut Topcu, denetimde gelinen aşamanın çok dramatik olduğunu savunarak, Bağımsız Denetim Yönetmeliği ile ülkemiz arzuladığı hedeflere ulaşmakta zorlanacaktır. Meslek örgütümüzün talepleri doğrultusunda yeni bir yönetmeliğe ihtiyaç olduğu açıktır dedi. 1-7 Mart Muhasebe Haftası nedeniyle Atatürk Anıtı nda düzenlenen çelenk töreninin ardından TÜRMOB un ortak basın bildirisini okuyan BSMMMO Başkanı Mesut Topcu, meslek mensuplarının ağır işi yükü altında hayatta kalma mücadelesi verdiğini söyledi. Başkan Topçu, TÜRMOB çatısı altında örgütlenen, ülke genelindeki 76 serbest muhasebeci mali müşavir odası ile 8 yeminli mali müşavir odasına kayıtlı 90 bin meslek mensubu, 17 bin stajyer, büro çalışanları ve aileleriyle birlikte sayısı 500 bini geçen muhasebe camiası olarak, her yıl 1-7 Mart tarihleri arasında kutlanan Muhasebe Haftası nın bu yıl 23 üncüsünü gerçekleştiriyoruz. Bugün, meslektaşlarımız, ağır iş yükü altında, başka iş kollarında örneği az bulunur büyük sorumluluk gerektiren bir zeminde hayatta kalma mücadelesi veriyor dedi. EĞİTİMLER GÖZARDI EDİLDİ Kamu Gözetim Kurumu (KGK) nezdinde yapılan pek çok girişime yönelik 13 Haziran 2012 de kamuoyuna açıklanan mesleki taleplerin hiçbir şekilde dikkate alınmamasının üzücü olduğunu ifade eden Mesut Topcu, Meslek örgütümüzün pasifize edilmesi, adeta yok edilmesi anlamına gelebilecek girişimler, KGK nın yayınladığı onlarca sayfa ve 51 maddeden oluşan Bağımsız Denetim Yönetmeliği nde bir kez dahi TÜRMOB adının geçmemesinden de açıkça görülmektedir. Bu anlamda tepkimiz, TÜRMOB un yürüttüğü ve Türkiye genelinde 45 bin meslektaşımıza verilen, Bağımsız Denetim Eğitimleri nin göz ardı edilmesine de yöneliktir diye konuştu. KAYNAKLAR HEBA EDİLMEMELİ Meslek mensuplarına, denetçi olabilmeleri için maliyeti milyonlarla ifade edilebilecek ikinci bir eğitimin dayatıldığını da vurgulayan Mesut Topcu, şunları kaydetti: Meslektaşlarımızın ve esasen ülkemizin kaynakları bu kadar kolay heba edilmemelidir. Meslek mensuplarımız zaten sahip oldukları ve eğitimini aldıkları konular için ayrıca bir maliyete katlanmamalı, bu kaynaklar kurumsallaşma yolundaki altyapılar için kullanılmalıdır. KGK nın tüm bu gerçeklerden uzak, sebep sonuç ilişkileri üzerine etkin bir biçimde oturtulmayan Bağımsız Denetim Yönetmeliği ile ülkemiz arzuladığı hedeflere ulaşmakta zorlanacaktır. Bu aşamada, yeni bir yönetmeliğe ihtiyaç olduğu açıktır. Bağımsız Denetim Yönetmeliği nin ortaya koyduğumuz talepler doğrultusunda KGK ile TÜRMOB ilişkisini kuran, uyum ve işbirliği içinde çalışmalarını sağlayacak şekilde düzeltilmesi gereklidir.

SORUMLULUK ALANLARINA MÜDAHALE Topcu, yönetmelikte şu hususların düzeltilmesini beklediklerini kaydetti: Denetim yapacak serbest muhasebeci mali müşavir ve yeminli mali müşavirlere sınav zorunluluğu getirilmemeli, zira bu sınavlar mesleğe giriş ve kabul aşamasında dünya standartlarında uygulanmaktadır. Mesleki eğitim, ücretlendirme, denetim ve disiplin gibi Birliğimizin kuruluş yasasında yer alan yetki ve sorumluluk alanlarına müdahale edilmemeli, gerekli durumlarda Birliğimizle işbirliği yapılmalıdır. TÜR- MOB eğitimleri değerlendirilmeli ve kabul edilmelidir. Harç, hizmet bedeli, mühür ve benzeri konularda yasal dayanağı olmayan yet kilerin kullanılmasından vazgeçilmelidir. Paydaşların katılımına ve denetimine açık bir yönetim tarzı sergilenmelidir. KAYIT DIŞI YOLSUZLUKTUR Muhasebe Haftası öncesinde, Türkiye ekonomisinin gelişmesi, vergi bilincinin arttırılması ve tabana yayılması anlamında Vergi Haftası nın kutlandığını da sözlerine ekleyen Topcu, Biliyoruz ki, ekonomi yönetimi, bugünlerde özellikle kayıt dışı ile mücadeleyi performans kriteri olarak belirlemiş ve orta vadeli planlarının omurgasına oturtmuş durumdadır. Aynı şekilde Maliye Bakanlığı ve Sosyal Güvenlik Kurumu nun da bu alanda işbirliği projelerini hayata geçirmeye çalıştığı görülüyor. Biliyoruz ki kayıt dışı ekonomi, yolsuzluk, hırsızlık ve rüşvettir. Haksız rekabet ve haksız kazançtır. Bu nedenle, biz de yıllardır adaletli vergi toplanıp tabana yayılması ve kayıt dışı ekonomi ile mücadele için hep bağımsız denetim konusunun önemine vurgu yaptık. Denetim için, ülkemizdeki 90 bin yetkin meslek mensubunun mesleki tecrübesinden yararlanılmalıdır şeklinde konuştu. MESLEK ÖRGÜTÜMÜZE İHTİYAÇ VAR BSMMMO Başkanı Topcu, muhasebe meslek camiasının taleplerini ise şu şekilde sıraladı: Gereksiz iş yükü hafifletilmelidir. Bilgi amaçlı bildirimlerdeki özel usulsüzlük cezalarına son verilmelidir. Gelir İdaresi Meslek Odamızla bilgi paylaşımını sağlamalı, Müşteri Bildirim Listeleri kaldırılmalıdır. Bağımsız denetimde tekelleşmeye yol açacak yetki belgeleri ruhsat harçları kaldırılmalıdır. E-beyanname şifresi mükellefe değil, meslek mensuplarına verilmelidir. Vergi Usul Kanunu Mükerrer 227 inci maddesindeki beyanname imza yetkisi eksiksiz uygulanmalıdır. Zaman israfına yol açan son dönem geçici vergi beyanları kaldırılmalıdır. Meslek mensubunun KDV yükü azaltılmalı, Gelir Vergisi- KDV çelişkisi düzeltilmelidir. Ücret tarifesinin yayınlanması meslek örgütüne bırakılmalıdır. Seçme ve seçilmenin önündeki antidemokratik engeller kaldırılmalıdır. Haber Taksim de siyah yürüyüş İstanbul da beş bin dolayındaki mali müşavir siyahlar giyerek, Angaryalara Hayır sloganlarıyla sorunlarına dikkat çekti. Taksim Cumhuriyet Anıtı önünde buluşarak, Angaryalara Hayır pankartları ve siyahlar giyerek Taksim den Tünel e kadar protesto yürüyüşü yapan mali müşavirler, özellikle Kamu Gözetimi Kurumu nun Türkiye ekonomisinin geleceğini ipotek altına aldığını ve işletmelerin bağımsız denetiminde işlerini zorlaştırarak, kendilerini devre dışı bırakmaya çalıştığını savundu. Basın açıklamasını okuyan İstanbul SMMM Odası Başkanı Yahya Arıkan, Kamu Gözetimi Kurumu nu kamuoyuna şikayet ederek, Yarım milyon işletmeyi ilgilendiren bağımsız denetiminde meslektaşlarımızın önü kapanmaya çalışıyor. Türkiye ekonomisi kayıt dışılığa mahkum ediliyor diye konuştu. Yahya Arıkan, Muhasebe Haftası nedeniyle yaptığı açıklamasının son bölümünde Türkiye de meslek örgütlerine olan yaklaşımlara dikkat çekerek şunları söyledi: Birçok meslek odasında yakın geçmişte yaşananlar ve halen, TMMOB, Türkiye Barolar Birliği başta olmak üzere, yapılan müdahalelerle örgütler sindirilmeye, etkisizleştirilmeye çalışılıyor. İSMMMO olarak akademik demokratik meslek örgütleri arasındaki dayanışmanın artırılması gereğine inanıyoruz. B 15

B Haber KGK kendini meslek örgütü yerine koymasın kapsamın bir an önce genişletilmesi, Kamu Gözetim Kurumu nun da kendisini meslek örgütü yerine koymaktan vazgeçmesi lazım. Meslek örgütü varken, sicil, eğitim ve disiplin işlerini işlerini meslek örgütünün kendisinin yürütmesi gerekir şeklinde konuştu. Kamu Gözetim Kurumu nun eğitimi, disiplini ve bütün örgüt işlerini üzerine almak, üstlenmek istediğini de sözlerine ekleyen Topcu, çok kalabalık bir örgüt olduklarının altını çizerek, bunun doğru ve altından kalkılabilecek bir durum olmadığını savundu. MART / NİSAN 2013 16 Kamu Gözetim Kurumu nun meslek mensuplarının bağımsız denetim konusundaki eğitimlerini üstlenmesini doğru bulmadıklarını söyleyen BSMMMO Başkanı Mesut Topcu, Kurumun kendisini meslek örgütü yerine koymaktan vazgeçmesi lazım. Meslek örgütü varken, sicil, eğitim ve disiplin işlerini meslek örgütünün kendisinin yürütmesi gerekir dedi. Mesut Topcu başkanlığındaki BSMMMO Yönetimi, 1-7 Mart Muhasebe Haftası etkinlikleri çerçevesinde, Heykel Vergi Dairesi Başkanlığı nı ziyaret ederek, Bursa Vergi Dairesi Başkanlığı Grup Müdürü Esat Giray ile görüştü. Grup Müdürleri Selim Aktaş ve Mustafa Sevim in de hazır bulunduğu ziyarette BSMMMO Başkanı Mesut Topcu, kutladıkları Muhasebe Haftası nın ana temasının bağımsız denetim olduğunu hatırlattı. Yeni TTK ve Kamu Gözetim Kurumu nun (KGK) faaliyetlerine de değinen BSMMMO Başkanı Topcu, Bağımsız denetim, kayıt dışını önlemede ciddi bir araç olacaktı. 2 bin 500 civarında şirket şu anda bağımsız denetime tabi. Oysa yeni TTK nın hedefi bütün şirketleri bu denetime tabi tutmaktı. Belki çok küçük şirketleri bu kapsama sokmak da çok gerçekçi değildi ama şirket sayısını 2 bin 500 e düşürmek de doğru bir yaklaşım değil dedi. KGK ALTINDAN KALKAMAZ Denetime tabi olacak şirket sayısının artırılması ve alanın genişletilmesi hususunda işbirliğine girerek, mücadele verebiliriz diyen Mesut Topcu, Bu DURUMUN DÜZELTİLMESİ LAZIM Bağımsız denetçiliğe ilişkin yürütülen eğitimlerle ilgili görüşlerini de paylaşan Mesut Topcu, şunları söyledi: Eğitimlerimizde eksiklik olabilir. Kurum, bu eksikliklere ilişkin katkılarını sunabilir. KGK varsa TÜRMOB niye var, TÜRMOB varsa KGK niye var? noktasına geliyoruz. Bu durumun düzeltilmesi lazım... Meslek mensuplarına, üniversitelerce yürütülecek eğitimlere başvurmamaları çağrısında bulunduklarını da kaydeden Topcu, sözlerini şöyle sonlandırdı: TÜRMOB ve Odalar bu eğitimleri, belli bir bütçe ayırarak kendi bünyelerinde zaten gerçekleştirdiler. Bizim 8 milyon TL ye verdiğimiz eğitim, nasıl oluyor da 250 milyon TL ye çıkıyor? YETERLİ DESTEK GELECEKTİR BSMMMO Yönetimi nin ziyaretinden memnun kaldıklarını söyleyen Vergi Dairesi Grup Müdürü Esat Giray ise meslek mensuplarının kendi özgün eğitim kurumları ve bu konuda yetişmiş elemanları, gerekli fiziksel donanımları olduğunu dile getirdi. Meslek örgütünüzün, kendi eğitimlerini kendisi verebilecek bir organizasyon yapısına sahip olduğu kanaatindeyiz. Umarız ki Kamu Gözetim Kurumu da bu durumu dikkate alır ve gerekli düzenlemeler yapılır. Bu konu iyi anlatılır ise zaman içerisinde kamudan da yeterli destek gelecektir diye düşünüyoruz dedi. Giray, ziyaretin sonunda, muhasebe camiasının 23 üncü yılını da kutladı.

Haber B Sözleşme hazırlanırken titiz davranın! Anonim şirket esas sözleşmesi düzenlenirken, bu sözleşmenin adının esas sözleşme olacağını söyleyen emekli Hakim Mevci Ergün, Limited, komandit ve kolektif şirketlerle ilgili bir sözleşme hazırlarsak şirket sözleşmesi, kooperatiflerle ilgili bir sözleşme düzenlersek bunun adı ana sözleşmedir. Esas sözleşmeleri düzenlerken, kanun koyucunun kanunu hazırlarken göstermiş olduğu titizliği, biz de göstermeliyiz dedi. 1-7 Mart Muhasebe Haftası etkinlikleri çerçevesinde,emekli Hakim Mevci Ergün ve BSMMMO Ticaret Mevzuatı ve Muhasebe Standartları Komisyonu Başkanı Kasım Çapraz ın sunumunda, Şirketlerde Genel Kurullar ve Ana Sözleşmede Değişiklik İşlemleri konulu seminer düzenlendi. BAOB Yerleşkesi ndeki hizmet binasında meslek mensuplarının yoğun katılımıyla gerçekleşen seminerin açılışında konuşan BSMMMO Ticaret Mevzuatı ve Muhasebe Standartları Komisyonu Başkanı Kasım Çapraz, yeni TTK hakkında detaylı bilgi vererek başladığı sunumunda ikincil mevzuatlardan da kısaca bahsederek, sözü sunumunu yapmak üzere emekli Hakim Mevci Ergün e bıraktı. Sözleşme hazırlarken dikkat edilmesi gereken hususlar hakkında bilgi veren Mevci Ergün, Gerek esas sözleşme gerekse şirket sözleşmelerini hazırlarken, şekil olarak karşımıza iki unsur çıkmaktadır. Birincisi düzenleme, ikincisi ise içerik biçimidir dedi. Esas ya da şirket sözleşmesi düzenlenirken bu sözleşmenin mutlak suretle yazılı biçimde yapılması ve ayrıca, imzalanarak noterlerce onaylanması gerektiğini de dile getiren Emekli Hakim Ergün, ikinci aşamanın ise sözleşmenin içeriğiyle ilgili olduğunu kaydetti. MADDELER HALİNDE YAZILMALI Şekli unsurlar ve emredici hükümlerin dışında bir de maddi hükümler vardır diyen Ergün, maddi hükümlerin, kurucular ve kar sahipleri arasındaki ilişkileri düzenleyen hükümler olduğunu ifade etti. Konuşmasında, uyuşmazlıkların çözümünde emredici hükümlerin esas alındığını da vurgulayan Ergün, sözleşme şekilleri konusunda ise şu önemli bilgileri paylaştı: Anonim şirket esas sözleşmesi düzenlersek, bu sözleşmenin adı esas sözleşmedir. Limited, komandit ve kolektif şirketlerle ilgili bir sözleşme hazırlarsak, bu sözleşmenin adı şirket sözleşmesidir. Kooperatiflerle ilgili bir sözleşme düzenlersek de bunun adı ana sözleşmedir. Ergün, şirket esas sözleşmesi düzenlerken içerikte neler olması gerektiği hakkında da bilgi verirken, şirketle ilgili her türlü birimin, özel olarak ayrı ayrı maddeler halinde sözleşmeye yazılması gerektiğini kaydetti. Ergün sunumunu, Esas sözleşmeleri düzenlerken, kanun koyucunun kanunu hazırlarken göstermiş olduğu titizliği, biz de göstermek zorundayız diyerek sonlandırdı. Genel kurullara ilişkin de önemli bilgilerin paylaşıldığı seminer, soru-cevap bölümünün ardından Çapraz ve Ergün e günün anısına plaket takdim edilmesiyle sona erdi. MART / NİSAN 2013 17

B Haber Mesleğinize, odanıza ve ruhsatınıza sahip çıkın BSMMMO nun 4 bin 8 üyesi ve 860 stajyeri ile Bursa daki üye sayısı en büyük müstakil oda olduğunu söyleyen Başkanı Mesut Topcu, çalışanlarıyla birlikte kentte yaklaşık 10 bin kişiyi bulan muhasebe camiasının, ekonominin nabzını tutan önemli bir meslek grubu olduğunu kaydetti. 1-7 Mart Muhasebe Haftası etkinlikleri çerçevesinde, BSMMMO tarafından mesleki ruhsatlarını almaya hak kazanan serbest muhasebeci mali müşavirler için belge töreni düzenlendi. BAOB Yerleşkesi nde düzenlenen ruhsat töreninin açılış konuşmasını yapan Başkan Mesut Topcu, BSMMMO nun 4 bin 8 üyesi ve 860 stajyeri ile Bursa daki üye sayısı en büyük müstakil meslek odası olduğunu söyledi. Mesut Topcu, üye profili hakkında da şu bilgileri aktardı: Üyelerimizin bin 970 i serbest çalışmakta, geriye kalan 2 bin 38 üyemiz ise çeşitli şirketlerde bağımlı çalışarak meslek yaşamlarını sürdürmektedirler. Yaklaşık 6 bin çalışanıyla birlikte Bursa da yaklaşık 10 bin kişiyi bulan muhasebe camiası, Bursa ekonomisinin nabzını tutan önemli bir meslek grubudur. ETKİNLİKLERE KATILIN Ruhsat alan meslek mensuplarına önemli tavsiyelerde de bulunan BSMMMO Başkanı Topcu, Bazı sorunlarımız olsa da çok değerli bir camiaya girmiş durumdasınız. Sizlerin de katacağı yeni değerlerle mesleğimiz çok daha değerli, çok daha önemli bir meslek haline gelecektir. İşte bu yüzden mesleğinize, Odanıza ve ruhsatınıza sahip çıkmanız gerekiyor diye konuştu. Topcu, konuşmasını şöyle sürdürdü: Aldığınız tüm sosyal görevler sırasında, her yerde ve her zaman mesleğinizi ve Odanızı temsil ettiğinizi unutmayın. Çok zor şartlarda elde ettiğiniz bu ruhsat, sizin ayrılacağınızdır, ruhsatınızı başkalarına kullandırmayın. Meslek etik kurallarına uygun davranın, meslektaşlarınızı küçük düşürecek eylem ve davranışlardan kaçının. Müşteri kazanmak adına fiyat rekabeti yapmayın. Defter transferlerinde sizden önceki meslek mensubuyla diyaloğu ihmal etmeyin. SOSYAL OLUN ÇAĞRISI Törende bir konuşma yapan BSMMMO eski Başkanı Şahin Gencal da yeni meslek mensuplarına, hiçbir zaman büro ve ev arasında sıkışıp kalmamalarını tavsiye etti. Genç meslektaşlarına belge de takdim eden Gencal, Sizler, ekonomiye yön veren insanları yönlendiriyorsunuz. Bu yüzden siyasette yer almalısınız, siyasete de yön vermelisiniz dedi. Ruhsat almaya hak kazanan meslek mensuplarına ruhsatlarının verilmesiyle devam eden etkinlik, düzenlenen kokteyl ile sona erdi. 18