TÜRKİYE DE BAĞIŞÇILIĞI ALTYAPISINI GELİŞTİRME PROJESİ KAPSAMINDA

Benzer belgeler
Bağış Grupları (Giving Circle) TÜSEV, İstanbul, 3 Şubat 2014 Eugenie Harvey, The Funding Network

BAĞIŞÇILAR VAKFI MODELİNİ DESTEKLEME PROGRAMI

BAĞIŞÇILAR VAKFI MODELİNİ DESTEKLEME PROGRAMI

TBD Antalya Şube Başkanı Akyelli: Özellikle yazılımcıların yatırımlarını Antalya da yapmamaları için hiçbir neden yok

Avrupa Birliği üyelik müzakereleri yürüten Türkiye'de AB finansal kaynakları ile yürütülen projeler son yıllarda oldukça artmıştır.

Temiz üretimin altı çizilmeli ve algılanması sağlanmalıdır

Türkiye de Kadın Alanındaki Koordinasyon Mekanizmalarının Analizi. Ülker Şener Türkiye Ekonomi Politikaları Araştırma Vakfı

İŞLETME VE YÖNETİM BİLİMLERİ FAKÜLTESİ GİRİŞİMCİLİK BÖLÜMÜ

STÖ ler için Açık Çağrı Kapasite Gelişimi için STÖ İşbirlikleri Destek Programı

Sosyal Girişimler, Sosyal bir amaçla kurulur ve faaliyet gösterir, Ekonomik faaliyetler yürütür, Elde ettikleri karı sosyal amaçları için kullanır.

ERASMUS+ GENÇLİK DESTEKLERİ

VAKIF İÇİNDE FON YÖNETİMİ

İşletmelerin Karşılaştığı Tehdit Nedir? Zafer-İn Operasyonu nun Hedefleri Nedir?

TEPAV/EPIC Proje Değerlendirmesi. Lizbon Gündemi nin Yaygınlaştırılması Projesi nden öğrendiklerimiz

Kadın Dostu Kentler Projesi. Proje Hedefleri. Genel Hedef: Amaçlar:

Fark Ettikçe, Birlikte Güçleniyoruz...

Etkinlik Raporu: STÖ STÖ Buluşmaları

Filantropi Alanında Veri Toplanması ve Paylaşımı WINGS Global Philanthropy Data Charter

Parlamento kuruluş felsefesinde ve içtüzüğünde katılımcılık öngörülüyor, komisyonlar ve parlamenterler en geniş katılımı amaçlıyor

SABANCI VAKFI 14 Kasım 2016

SOSYAL. ETKi YATIRIMI

On Combatting Youth Unemployment in Accession Countries: Common Problems, Common Solutions

GİRİŞİM TEMELLİ SOSYAL YATIRIM

Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar

Avrupa yı İnşaa Eden Gençler

Bağışçılar vak2 modeli. Türkiye Üçüncü Sektör Vak2, Bağışçı Vakıflarını Destekleme Programı

İÇİNDEKİLER BİRİNCİ BÖLÜM SİVİL TOPLUM VE İLGİLİ KAVRAMLAR İKİNCİ BÖLÜM SİVİL TOPLUM KURULUŞLARI (STK) EĞİTİMİ ÜÇÜNCÜ BÖLÜM SİVİL TOPLUM KURULUŞLARI

LİSANS ÖĞRENCİLERİ İÇİN

Sivil Düşün bir Avrupa Birliği programıdır.

3 Kasım 2006, İstanbul

İSTİHDAM VE SOSYAL YENİLİK PROGRAMI. EMPLOYMENT AND SOCIAL INNOVATION PROGRAMME (EaSI)

Gazi Üniversitesi Tıp Fakültesi Tıp Eğitimi Öğrenci Kurulu Yönergesi

Avrupa Birliğine Uyum Danışma ve Yönlendirme Kurulu Toplantısı

Verimlilik İçin ETKİN BİLGİ YÖNETİMİ. EXCEL de Vazgeçilmez 5 Fonksiyon

GLOBAL IMPACT Kurumsal Sorumluluk Öne Çıkanlar

GESPRO DANIŞMANLIK NİSAN 2011

MODÜL 2: DEMOKRATİK VATANDAŞLIK VE İNSAN HAKLARI EĞİTİMİ PROJESİ (DVİHEP) TANITIMI

YARATICI DÜŞÜNME & İNOVASYON MİCRO MBA PROGRAMI

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı

ANTALYA ÇAĞDAŞ EĞİTİM VE KÜLTÜR VAKFI

ULUSAL KLİNİK ARAŞTIRMA ALTYAPI AĞI (TUCRIN) UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ

EDİRNE TİCARET VE SANAYİ ODASI

Küresel Para Haftasına Katılın!

Projelerde Kamu, Özel ve Sivil Toplum İşbirliği

TÜSİAD YÖNETİM KURULU BAŞKANI CANSEN BAŞARAN- SYMES, TÜRKONFED 11. GENEL KURUL KONUŞMASI

PROJE KAPANIŞ KONFERANSI

SİVİL DÜŞÜN AB PROGRAMI

Satış Servisi Müşterilerinizin soru ve problemlerine satıştan önce ve sonra nasıl cevap vereceksiniz?

Yeni Öğrenme Evleri açmaya davet ediyoruz

T.C. AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI TÜRKİYE'NİN YENİ AB İLETİŞİM STRATEJİSİ. Sivil Toplum, İletişim ve Kültür Başkanlığı Ankara, Aralık 2014

Öğrenme Evi projesi için dosyalar eklendi

BURSA ESKİŞEHİR BİLECİK KALKINMA AJANSI

ŞİRKETLERİN TOPLUMA KATKI PROGRAMLARI

FEF LİSANS PROGRAMLARI DEĞERLENDİRME ÖLÇÜTLERİ

AVRUPA BİRLİĞİ 52 EKONOMİK FORUM

Yerel Yönetişim ve Sosyal Politika

ACT SME Soru Formu. Bölüm I: Firma Bilgileri Profili

TÜSİAD YÖNETİM KURULU BAŞKANI HALUK DİNÇER İN KADIN-ERKEK EŞİTLİĞİ HAKKINDA HER ŞEY KISA FİLM YARIŞMASI ÖDÜL TÖRENİ KONUŞMASI

Sağlık Endüstrisi Kobi leri için Uluslararası Fuarlar

Yardımseverlik Koşularının Bireylere ve Sivil Topluma Etkisi: Adım Adım Örneği

Sayı : B.08.0.PKB / /02/2009 Konu: AR-GE ve Projeler Koordinasyon Ekipleri.

SİNOP ÜNİVERSİTESİ BİLİMSEL VE TEKNOLOJİK ARAŞTIRMALAR UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ (SÜBİTAM)

AR-GE POLİTİKALARI VE ARAŞTIRMA ALTYAPI DESTEKLERİ. Aycan Yüksel

Sık Sorulan Sorular. TANDEM KÜLTÜR YÖNETİCİLERİ DEĞİŞİMİ Türkiye Avrupa Birliği (AB) Soru listesi:

Akademisyenlere Yönelik Burs ve Destek Programları

KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN ( )

TEGEP te Neler Oluyor?

ERASMUS+ SPOR DESTEKLERİ

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLĞİ 2011 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI

2015 Sonrası Kalkınma Gündemi Türkiye İstişareleri. Özel Sektör Katılımı

Natura 2000 ve STK lar

Vatandaşlık Eğitimi Merkezi (CCE) Varşova, 22 Ekim 2013

Sentez Araştırma Verileri

SİVİL DÜŞÜN AKTİVİST PROGRAMI Başvuru

JEAN MONNET BURS PROGRAMI Akademik Yılı Farkındalık Artırma Toplantıları

T.C. AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI Haftalık Türkiye - AB Gündemi 11. Hafta (12-18 Mart 2012)

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLİĞİ

İç Denetimi Öğrencilere Tanıtmaya Yönelik Fikirler

STGM tarafından yürütülen Türkiye de Sivil Toplumun Gelişiminin ve Sivil Diyaloğun Desteklenmesi Projesi, AB Komisyonu tarafından desteklenmektedir.

TÜRKONFED BAŞKAN YARDIMCISI İŞ DÜNYASINDA KADIN KOMİSYONU BAŞKANI PROF. DR. YASEMİN AÇIK Kadının Çok Yönlü Güçlendirilmesi Toplantısı Konuşma Metni

Sayın Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanımız ve Değerli Konuklar,

ULUSLARARASI ÖĞRENCİLER AKADEMİSİ 2016 SETA ANKARA SETA SİYASET, EKONOMİ VE TOPLUM ARAŞTIRMALARI VAKFI.

İŞ AVANTAJI. TripAdvisor Danışma

Avrupa Ekonomik ve Sosyal Komitesi. Avrupa Ekonomik ve Sosyal

STÖ Ağları/Platformlar için Açık Çağrı: Stratejik İletişim Kapasite Geliştirme Eğitim Programı. Arka Plan. Program Hakkında

SEiSMiC TÜRKİYE ULUSAL AĞI

100 YILLIK TARİH EN BAŞARILI ÖĞRENCİ KULÜPLERİ 3 KAMPÜS 1500 DÖNÜM ARAZİ 10 FAKÜLTE AKADEMİSYEN ÖĞRENCİ

ÜSKÜDAR ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (TTO) YÖNERGESİ

AİLELERE ve GENÇLERE YÖNELİK MADDE BAĞIMLILIĞI ÖNLEME EĞİTİMLERİ UYMA! PROJESİ

ARTEV ENTELEKTÜEL VARLIK YÖNETİMİ İSTANBUL SANAYİ ODASI SUNUMU 30 MART 2012

13 Global Hedeflerinize Ulaşmanıza Yardımcı Oluyoruz

IODA-International Organization Development Association Uluslararası Organizasyonel Gelişim Platformu Türkiye

AVRUPA BİRLİĞİ GENEL SEKRETERLİĞİ. Mehmet Cangir Avrupa Birliği Genel Sekreterliği Genel Sekreter Yardımcısı

Avrupa Birliği Eğitim & Gençlik Programları Merkezi Başkanlığı. Erasmus +

ICF Türkiye ANKET-2 SONUÇLARI

Göller Bölgesi Aylık Hakemli Ekonomi ve Kültür Dergisi Ayrıntı/ 60

Akademisyenlere Yönelik

EPWN İstanbul. Giriş

4. BÜLTEN SPAHCO "SAĞLIKLI TOPLUMLAR" BULUŞMASI

Transkript:

BAĞIŞ GRUPLARI Bağışçılığa Katılım ve Kollektif Etki TÜRKİYE DE BAĞIŞÇILIĞI ALTYAPISINI GELİŞTİRME PROJESİ KAPSAMINDA DESTEĞİ İLE

Bağışçılığa Katılım ve Kollektif Etki S.Sevda Kılıçalp Iaconantonio TÜSEV Program Direktörü Haziran 2012 Bu ay C.S. Mott Vakfı nın daveti üzerine The Funding Network un (TFN) 10. Yıldönümü kapsamındaki bağış etkinliğine katıldık. Birkaç saat içerisinde beş sosyal değişim projesinin her biri için ortalama 10.000 pound toplandı. Alışık olduğumuz kaynak geliştirme etkinliklerinden farkını anlamak için bu gecenin öncesindeki çalışmaları ve ağın işleyişini bu yazımızda ele aldık. Temel insani ihtiyaçların giderilmesinde gözlerin hükümetlerden daha çok bireysel ve kurumsal bağışçılara çevirildiği bir zamanda yaşıyoruz. Sosyal ve ekonomik eşitsizliği kamçılama, adaletsiz bir şekilde kaynak dağıtımını teşvik etme, vatandaşlar arasında asimetrik ilişkiler yaratma, elit kontrolünü güçlendirme gibi bağışçılığın demokratik olmayan yanlarının çok daha iyi gözden geçirilip bağışçılığın rolünün sosyal değişime ve herkes için yaşam kalitesinin iyileştirilmesine katkı verecek şekilde tanımlanması ve reforme edilmesinin gerekliliği üzerine günümüzde çok daha fazla konuşuyoruz. Bu tartışma içinde önerilen demokratik formlardan bir tanesi de bağış grubu. Giving circle olarak bilinmekte olan bağışçılar grupları Türkiye de işleyebilir mi? Bu bağışçılığa demokratik katılım imkanı yaratır mı? Grup üyelerinin diğer kişilerin ihtiyaçları ve sorunlarıyla kendilerini özleştirmelerine yardımcı olur mu? Daha fazla kişinin ve normalde kaynaklara erişimi kısıtlı olan grupların desteklenmesini sağlar mı? Bu sorulara yanıt aramadan önce bağış grubunun ne olduğuna bakmakta fayda var. Bağış grupları toplumsal çalışmaları desteklemek için kaynaklarını birleştiren ve daha sonra bu kaynaklarların nasıl kullanılacağına birlikte karar veren bireylerin oluşturduğu inisiyatif anlamına geliyor. Bunun da ötesinde gruplar, düzenli toplantılar ve etkinlikler düzenleyerek üyelerinin toplumsal konular hakkında farkındalık kazanmalarına ve gönüllü çalışmalara katılımlarına imkan veriyor. 1 Bağış gruplarının ABD ve Avrupa ülkelerinde yaygın göstermesinin nedenlerinden biri şu: geleneksel bağışçılıktan modern bağışçılığa geçildiği son yüzyılda büyük bağışçı kurumların etkisiyle sektörel çizgiler etrafında bölünmüş, bağışçıların hibe alıcılarından uzaklaştığı ve aşırı profesyonelleşmenin olduğu bir alan ortaya çıktı. Yeni filantropi hareketinde ise bireylerin kılavuzluğu öne çıkartılıyor, farklı paydaşlar ve sektörler arasında işbirliği

önemseniyor, hibe alıcısı yerel kuruluşlarla ortaklıklar geliştiriliyor, geleneksel yöntemler yerine pratik ve yenilikçi bağış ve gönüllülük yöntemleri kullanılıyor, tabandan gelen ve girişimci çözüm önerilerine odaklanılıyor. Bu dönüşüm ortamı içinde bağış grupları, bireylerin toplumsal sorunların çözümünde daha aktif rol oynama ve sonuç temelli çalışmalara sosyal yatırım yapma isteklerinden doğuyor. Bağış grupları var oldukları yerlerde farklı yapı ve kimlikler kazanabiliyorlar. Kimi zaman küçük bir arkadaş veya meslaktaş grubu şeklini alabiliyorken, bazen çok daha geniş bir ağa yayılabiliyor ve hatta kurumsal bir yapı altında resmileşebiliyorlar. Bunlardan bazılarında her ay toplanıp üyeler toplanıp 50 dolar gibi küçük katkılar vererek fon oluşturuyor ve bu fonu birlikte belirledikleri küçük sivil toplum kuruluşlarına bağışlıyorken daha geniş kapsamlı olan ağlarda giriş ücreti ve bağış miktarları artabiliyor. Dünyadaki sayısız bağışçı grupları arasından burada sizlerle bir örnek paylaşmak istiyorum: Londra da kurulmuş olan The Funding Network (TFN). Bu ay C.S. Mott Vakfı nın daveti üzerine TFN in 10. Yıldönümü kapsamındaki bağış etkinliğine katıldık. Birkaç saat içerisinde beş sosyal değişim projesinin her biri için ortalama 10.000 pound toplandı. Alışık olduğumuz kaynak geliştirme etkinliklerinden farkını anlamak için bu gecenin öncesindeki çalışmalara ve ağın işleyişine bir göz atmak gerekiyor. Bundan 10 yıl önce dört arkadaş biraraya gelerek bugün 111 etkinlik organize etmiş, 4.000 bağışçının katkısı ile 590 projeyi desteklemek için 4 milyon pound değerinde fon toplamış olan herkese açık bir bağış grubu kurdular. Amaçları bilgilendirici, odaklı, sosyal bir grup ortamında başkalarıyla kollektif olarak bağış yaparak bireysel bağışçılıklarının etkisini arttırmaktı. Kurulduğu günden bu yana TFN bağışçılara ve bağışçı olmak isteyenlere açık bağış etkinlikleri düzenliyor. Bu etkinliklerin hepsinde aynı format takip ediliyor. Bir projenin bu etkinlikte sunulabilmesi için bir TFN üyesi tarafından önceden önerilmesi gerekiyor. Etkinlik sırasında üye bu projeyi neden desteklediğini açıklıyor ve en az 250 pound olmak üzere projeye ne kadar bağış yapacağını açıklıyor. Daha sonra en fazla beş STK (belli bir gelirin altında kalan ve fon kaynaklarına ulaşımı sınırlı olan) gerçekleştirmek istedikleri 5.000 pound bütçeli bir sosyal değişim projesini 6 dakika içerisinde sunuyor, sonraki 6 dakika içinde konukların sorularına yanıt veriyor. Sunumlardan sonra proje sahipleri salondan ayrılıyor ve konuklar bağış oturumuna davet ediliyor. Bu etkinliklerde kimsenin bağış yapması zorunlu değil. Bağış yapmazsa kimse kendisini rahatsız hissetmiyor. Buna rağmen projeler genellikle, eşleştirme bağışlarının da etkisiyle, 5.000 poundluk fon hedeflerini aşıyorlar. Bazen biri çıkıp bundan sonraki bağışların her birinin iki katını vereceğini söylediğinde çok az kişi kendini 100, 200 veya 500 pound 2

vermekten alıkoyabiliyor. Ne kadar verdiğinizden bağımsız olarak bir grubun parçası olarak vermek ve toplam katkılarla ortak hedefe ulaşmak son derece motive edici olabiliyor. Etkinlikler ayrıca konuklara aktivistler ve diğer bağışçılarla tanışma, proje sahipleri ile doğrudan ilişki kurma ve çalışmalarını daha iyi anlama imkanı da sağlıyor. Diğer yandan diğer bağışçılarla bağışçılık deneyimi hakkında konuşma ve birbirinden farklı şeyler öğrenme fırsatı buluyorlar. Proje seçimi için TFN üyelerinden kurulu bir komite oluşturulduğunu ve burada projelerin TFN in sosyal değişim kritleri ile eğitim, sağlık, suçu önleme, barış tesisi, çevresel sürdürebilirlik, içerilme, ekonomik kalkınma ve insan hakları gibi öncelikli alanlarla uyuşmasına dikkat edildiğini de belirtmek lazım. Fonlanan STK lar belli bir süre içinde fonun etkisi hakkında rapor sunuyor ve bu raporlar bağışçılara iletildiği gibi internet üzerinde yayınlanıyor, toplantılarda paylaşılıyor. TFN in etkisi sadece etkinlik sırasında toplanan ve STKlara aktarılan fonlarla bitmiyor. Yapılan değerlendirme çalışmasına göre fonlandırılan projelerin %62 sinde TFN in katkısı diğer kaynaklardan fon almayı kolaylaştırmış. TFN üyelerinin %51 i TFN aracılığı ile tanıştıkları STK ları ve projeleri desteklemeye devam ediyor. TFN üyelerinin %66 si TFN e katılımlarından sonra STK lara daha fazla bağış yapıyor. Dünyanın bir kısmı talep eksenli bağışçılıktan arz eksenli bağışçılığa geçiyor, kurumlar yerine kişilerin ve toplulukların kılavuzluğunu ön plana çıkartıyor. Bir yandan yeni filantropi hareketini destekleyebilecek araçlar ve modeller geliştiriliyor. Türkiye bu geçiş sürecini yaşamamış, çok az sayıda hibe veren kuruluşun ve hibe yönetim uzmanın olduğu, bağışçılığın halen enformal ağlar üzerinden geliştiği bir ülke olarak bağış gruplarının yeşermesi ve sonuç alınması için çok daha uygun bir ortam sağlıyor. Bağış grupları Türkiye de STKlara kaynak arttırmanı kolaylaştırabilir, bağışçılığın sadece gelir düzeyi çok yüksek bir kesimle sınırlı kalmamasını ve çok çeşitli gruplara açılmasını sağlayabilir; toplumsal konular ve sosyal değişim projeleri hakkında bağışçıların farkındalığını arttırabilir; bireylerin sadece mali katkı yapmalarının ötesinde STKlarla gönüllülük, danışmanlık ve diğer ilişki biçimleri kurmalarını sağlayabilir. Üstelik TFN bu deneyimin dünyada yaygınlaşması için ilgili oluşumlara teknik destek sağlıyor. Siz de bağış gruplarıyla ilgileniyorsanız Türkiye'de benzer bir oluşumu canlandırmak üzere görüş alışverişinde bulunmak için önümüzdeki günlerde düzenlenecek danışma toplantısı için kulağınız açık olsun. 3

Konu hakkında sorularınız için: Türkiye Üçüncü Sektör Vakfı (TÜSEV) Adres: Bankalar Cad. Minerva Han No:2 Kat:5 34420 Karaköy/İstanbul Tel : 212.243.83.07 Faks : 212.243.83.05 Web : www.tusev.org.tr İrtibat: S.Sevda Kılıçalp Iaconantonio Email : sevda@tusev.org.tr 4

5