TC KIRKLARELİ ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK YÜKSEKOKULU RİSK DEĞERLENDİRME

Benzer belgeler
2014 YILI ÇALIŞMA TAKVİMİ Açıklama

Yeni Mali Yönetim ve Kontrol Sisteminde. İç Kontrol ve Ön Mali Kontrol

Emanetten Ödeme İșlemi Süreci

17-19 EYLÜL 2010 TARİHLERİ ARASINDA MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİN DE YAPILAN ADIM ÜNİVERSİTELERİ İDARİ GRUP TOPLANTI KARARLARI

OKUL BAZLI BÜTÇELEME KILAVUZU

ÇANKAYA BELEDİYE BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK

Evet Hayır Birim Personeli, Bağışlanmak istenen yayınların kabul Şube Müdürü, edilememe gerekçesi bağışçıya iletilir.

MALĠ HĠZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ

c) İdari personelin hizmet öncesi ve hizmetiçi eğitimi programlarını düzenlemek ve uygulamak, Daire Başkanı

T.C. MALİYE BAKANLIĞI Muhasebat Genel Müdürlüğü. Sayı : /11/2014 Konu : Taşınmazlara İlişkin İşlemler.

T.C. KÜÇÜKÇEKMECE BELEDİYE BAŞKANLIĞI MALİ HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI İLE ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ENGELLİLER DANIŞMA VE KOORDİNASYON YÖNETMELİĞİ (1) BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C NECMETTĠN ERBAKAN ÜNĠVERSĠTESĠ Yapı Ġşleri ve Teknik Daire Başkanlığı GÖREV TANIM FORMU

T.C. MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI Müsteşarlığı. Sayı : B.O8.0.MÜB.O / /06/2007

MARDİN ARTUKLU ÜNİVERSİTESİ GÖREVDE YÜKSELME VE UNVAN DEĞİŞİKLİĞİ SINAV PROTOKOLÜ

Birim: Üniversiteye bağlı Fakülte, Enstitü, Yüksekokul, Merkezler ve Laboratuvarları,

T.C. SOSYAL GÜVENLİK KURUMU BAŞKANLIĞI Genel Sağlık Sigortası Genel Müdürlüğü İzleme ve Değerlendirme Daire Başkanlığı

Avrupa Birliği i ve Diğer Uluslararası şılığıığı Alınan Hibelerin. Yönetmelik. Metin COŞKUN Devlet Muhasebe Uzmanı mcoskun5@muhasebat.gov.

BÜTÇE HAZIRLIK ÇALIŞMALARINDA KULLANILACAK FORMLARA İLİŞKİN BİLGİLER

MAKÜ YAZ OKULU YARDIM DOKÜMANI 1. Yaz Okulu Ön Hazırlık İşlemleri (Yaz Dönemi Oidb tarafından aktifleştirildikten sonra) Son aktif ders kodlarının

2014 Yılı Muhasebe Müdürlüğü Operasyonel Planı

ALANYA BELEDİYE BAŞKANLIĞI İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak ve Tanımlar

DESTEK HĠZMETLERĠ MÜDÜRLÜĞÜ

İNTEGRAL MENKUL DEĞERLER A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI

HÂKİMLER VE SAVCILAR YÜKSEK KURULU HUKUKİ MÜZAKERE TOPLANTILARI PROJE FİŞİ

DOĞAN GRUBU TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ POLİTİKASI

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ SOSYAL TESİSLERİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM

AMME ALACAKLARINDA TERKİN TUTARI

EY Eğitim Takvimi. Eylül - Aralık 2014

Giresun Üniversitesi Akademik Değerlendirme Ve Kalite Geliştirme Uygulama Yönergesi

Yazar Ali Karakuş Pazartesi, 17 Kasım :03 - Son Güncelleme Perşembe, 25 Şubat :36

Bilgilendirme Politikası

ATAÇ Bilgilendirme Politikası

BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ UYGULAMALARI

T.C. İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı 2015 YILI KALİTE HEDEF PLANI

İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ ENGELSİZ ÜNİVERSİTE KOORDİNATÖRLÜĞÜ VE ENGELLİ ÖĞRENCİ BİRİMİ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI BİRİNCİ BÖLÜM

(07/02/2009 tarihli ve sayılı Resmi Gazetede yayımlanmıştır.)

WEB SAP (ORION) STAJ BAŞVURU KULLANICI DÖKÜMANTASYONU. Süheyla GÜVEN

MUŞ ALPARSLAN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

III. STRATEJİ GELİŞTİRME BİRİM YÖNETİCİLERİ TOPLANTISI

ADANA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KENTSEL DÖNÜŞÜM PROJELERİ

TETAŞ TÜRKİYE ELEKTRİK TİCARET VE TAAHHÜT A.Ş. GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

SİİRT ÜNİVERSİTESİ. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2012 YILI BİRİM FAALİYET RAPORU

T.C. NUH NACİ YAZGAN ÜNİVERSİTESİ YAZILIM KULÜBÜ TÜZÜĞÜ. BİRİNCİ BÖLÜM Kuruluş Gerekçesi, Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Ara rma, Dokuz Eylül Üniversitesi Strateji Geli tirme Daire Ba kanl na ba

T.C. AĞRI İBRAHİM ÇEÇEN ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı Çalışma Usul ve Esasları Yönergesi

TARİHLERİ ARASI ASGARİ ÜCRETE UYGULANACAK DEVLET DESTEĞİ HAKKINDA BİLGİ NOTU

T.C. İNEGÖL BELEDİYE BAŞKANLIĞI ETÜT PROJE MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV ve ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Başbakanlık (Hazine Müsteşarlığı) tan:

TÜRKİYE CUMHURİYETİ ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ MESLEK YÜKSEKOKULU STAJ YÖNERGESİ

İşlem / İş Akışı Sorumlular Faaliyet

ÇANAKKALE BELEDİYESİ MALİ HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM

Destekli Proje İşletme Prosedürü

Sirküler no: 043 İstanbul, 15 Nisan 2009

ÇALIŞAN SAĞLIĞI BİRİMİ İŞLEYİŞİ Hastanesi

T.C. TOPRAK MAHSULLERİ OFİSİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ Ticaret Dairesi Başkanlığı

YEDİNCİ KISIM Kurullar, Komisyonlar ve Ekipler

MERAL KOÇ /ŞUBE MÜDÜRÜ

Enstitü Sekreteri İbrahim İNAN E- Mail Adresi: Telefon: 4829/7401

Bilgi Toplumu Stratejisi Eylem Planı 2. Değerlendirme Raporu. e-dtr İcra Kurulu 26. Toplantısı 26 Aralık 2008

TÜRKİYE BİLİMSEL VE TEKNOLOJİK ARAŞTIRMA KURUMU BİLİM İNSANI DESTEKLEME DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI BİRİNCİ BÖLÜM

EĞİTİMDE FATİH PROJESİ KAPSAMINDA HUKUKİ DANIŞMANLIK HİZMETİ ALIMI İHALESİ İLANI (İKN 2015/47762)

SİİRT ÜNİVERSİTESİ 2015 MALĠ YILI. Döner Sermaye ĠĢletme Müdürlüğü FAALĠYET RAPORU

ORTA VADELİ MALİ PLAN ( )

T.C. MERAM BELEDİYESİ İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREVLERİ

T.C. EGE ÜNİVERSİTESİ URLA DENİZCİLİK MESLEK YÜKSEKOKULU STAJ YÖNERGESİ

TEŞVİK BELGELİ MAKİNA VE TEÇHİZAT TESLİMLERİNE UYGULANAN KDV İSTİSNASINDA BİR SORUN

ANKARA EMEKLİLİK A.Ş GELİR AMAÇLI ULUSLARARASI BORÇLANMA ARAÇLARI EMEKLİLİK YATIRIM FONU ÜÇÜNCÜ 3 AYLIK RAPOR

Performans Yönetimi Hakkında Ulusal Mevzuatın Avrupa Standartlarıyla Uyumlaştırılmasına Yönelik Tavsiyeler

TMMOB EH R PLANCILARI ODASI TRABZON UBES III. DÖNEM ( ) ÇALI MA PROGRAMI

DOĞRUDAN FAALİYET DESTEĞİ PROGRAMI PROJE UYGULAMA EĞİTİMLERİ

T.C. KUZEYDOĞU ANADOLU KALKINMA AJANSI EVRAK KAYIT VE DOSYALAMA YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

EGE ÜNİVERSİTESİ YURTDIŞINDAN KABUL EDİLECEK ÖĞRENCİ SEÇME VE YERLEŞTİRME SINAVI (EGEYÖS) KILAVUZU 2014 (ÖN LİSANS ve LİSANS ÖĞRENİMİ)

BELGE SAYI SĐSTEMĐ II. BELGE SAYI FORMATI

ÖZEL KARAMAN MÜMİNE HATUN HASTANESİ

GELİR İDARESİ YILLIK BEYANNAME İLE BEYAN EDİLECEK BAZI GELİR UNSURLARI İÇİN HAZIR BEYAN SİSTEMİNİ UYGULAMAYA GEÇİRDİ:

BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler

BÖLÜM I Amaç, Kapsam, Tanımlar

Destekli Proje Başvuru Prosedürü

REFORM EYLEM GRUBU BİRİNCİ TOPLANTISI BASIN BİLDİRİSİ ANKARA, 8 KASIM 2014

KADIKÖY BELEDİYESİ ETÜD PROJE MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Kuruluş, Dayanak ve Tanımlar

SOSYAL POLİTİKALAR VE ÇALIŞMA HAYATI

Levent Cad. Tekirler Sokak No: Levent / İSTANBUL Tel: (0212) Fax: (0212) www. pozitifdenetim.com

T.C. BURSA NİLÜFER BELEDİYE BAŞKANLIĞI Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

KONYA GIDA VE TARIM ÜNİVERSİTESİ YÜKSEK LİSANS PROGRAMLARI BAŞVURU DUYURUSU

KAMU İHALE KANUNUNA GÖRE İHALE EDİLEN PERSONEL ÇALIŞTIRILMASINA DAYALI HİZMET ALIMLARI KAPSAMINDA İSTİHDAM EDİLEN İŞÇİLERİN KIDEM TAZMİNATLARININ

ALKİM KAĞIT SANAYİ VE TİCARET A.Ş. / ALKA [] :56:31

DEĞERLENDİRME NOTU: Mehmet Buğra AHLATCI Mevlana Kalkınma Ajansı, Araştırma Etüt ve Planlama Birimi Uzmanı, Sosyolog

MUHASEBE, DENETİM VE DANIŞMANLIK İŞLETMELERİ İÇİN İŞYERİ, HİZMET VE KALİTE GÜVENCE İLKE VE ESASLARI HAKKINDA MECBURİ MESLEK KARARI

SİRKÜLER NO: POZ-2013 / 36 İST, E-fatura hakkında 424 Sıra No lu Vergi Usul Kanunu Genel Tebliği yayımlandı.

AYLIK GENEL DURUM DEĞERLENDĠRMESĠ. PERSONEL DAĠRESĠ BAġKANLIĞI Kasım 2011

SİRKÜLER İstanbul, Sayı: 2014/113 Ref:4/ 113

KÜLTÜR VE SOSYAL İŞLER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ

Özelge: 4632 sayılı Kanunun Geçici 1. maddesi kapsamında vakıf/sandıklardan bireysel emeklilik sistemine yapılan aktarımlarda vergilendirme hk.

İş Sağlığı İş Sağlığı nedir? Çağdaş İş Sağlığı anlayışı nedir?

İŞLETMENİN TANIMI

(ESKİ ŞEKİL) İÇTÜZÜĞÜ

Globalleşen dünyada ticaretin sınır ötesi bir hal alması, uluslararası boyut kazanması; mevcut kanunun tüm kuruluşları kapsamaması; AB ve diğer

T.C. KONYA MERAM BELEDİYESİ MALİ HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLAR İLE ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

Transkript:

TC KIRKLARELİ ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK YÜKSEKOKULU RİSK DEĞERLENDİRME AMAÇ: Müdürlüğümüz yürütmüş olduğu iş ve işlemlere ilişkin mevcut ve olası riskleri belirlemiş olduğu risk stratejisi doğrultusunda en uygun şekilde karşılayarak doğabilecek olumsuz etkileri makul seviyede tutmak ve oluşabilecek fırsatlardan yaralanmak adına risk değerlendirme faaliyetlerini yürütmeyi amaçlamaktadır. RİSK STRATEJİSİ: Müdürlüğümüz Risk Stratejisini belirlerken, Stratejik Planda belirlenen hedefler ile Hizmet Envanterleri ve 508 sayılı KMYKK ile Başkanlığımıza verilmiş olan görevleri yerine getirilmesi sırasında oluşabilecek riskleri en aza indirmek ve olası risklerin etkilerini kabul edilebilir seviyede tutmak adına öncelikle risk iştah seviyelerini belirlemiştir. Risk iştah seviyelerini belirlerken; birimimiz tarafından gerçekleştirilmesi zorunlu olan işlemlerde iştah seviyesi yüksek tutulmuş diğer işlemlerde ise hedeflediğimiz amacın önemi, faydası ve risk etki alanı göz önünde bulundurularak risk iştahı seviyeleri belirlenmiştir. Başkanlığımız risk derecelerini tespit ederken, değerlendirmenin işlemleri yerine getiren personel tarafından yapılması sağlanarak olasılık ve etki seviyelerini gözeten bir risk matrisi oluşturmuştur. Risk dereceleri belirlendikten sonra söz konusu işlem yüksek risk iştahı seviyesi içerisindeyse risk derecesine bakılmaksızın olası risklerin kontrol etme yoluna gidilerek, tedbirler alınacaktır. Yüksek risk iştah seviyesinde yer alan başkanlığımız kontrolü dışında bulunan riskler için kabul etme yoluna gidilecektir. Derecesi düşük olan riskler ise tolere edilebilecektir. RİSK HARİTASI N MALİ KONTROL SERVİSİ Ö KONTROL FAALİYETİ /AÇIKLAMA SORUMLULAR/ GÖREVLİLER Akedemik Ve İdari Akademik ve İdari Personel Maaş ve Özlük İşlemleri Başkanlığımız tarafındanyapılmak zorunda Personel MaaşVe Özlük olduğundan iştah seviyesi yüksek tutulmuştur.ancak ilgili birimler tarafından İşleme ait bilgilerin İşlemleri yanlış bildirilmesi veya Başkanlığımız tarafından Personel Modülü Bilgi Sistemine yanlış bilgi Bilgi değişikliklerinin doğru ve zamanında bildirilmemesi,tazminat ve kesintilerin yanlış hesaplanması veya maaş verilerine ilişkin güncellemelerin takip edilmemesi nedeniyle Personel Modülü Bilgi Sistemine yanlış girilmesi. İlgili Personel (eksik/fazla ödeme) Yanlış bilgiye sebebiyet veren ilgili birimler,sgk,bankalar vb. ve Str.Gel.Daire Bşk. girilmesi iş akış süreci içerisinde karşılaşılabilecek muhtemel riskler olduğundan oluşulabilecek riskler, İlgili Harcama Birimleri ve Personel Daire için kabul etme yoluna gidilmiştir.özlük İşlemlerine ilişkin evraklar Ön mali kontrole tabi Başkanlığı,Ön Mali Kontrol Birimi Çalışanları, tutularak önleyici kontrol faaliyeti uygulanmaya çalışılmaktadır.işleme ilişkin rutin kontrollerle Daire Başkanı,Muhasebe Yetkilİsi. tespit edici kontrol faaliyeti gerçekleştirilecektir.ön Mali Kontrol Birimi Çalışanları, Daire Başkanı ve ilgili birimlerle iletişime geçilerek sonuçların İlgili Personel (eksik/fazla ödeme) Akademik ve İdari Personel Maaş ve Özlük İşlemleri Başkanlığımız tarafından yapılmak zorunda İlgili Harcama Birimlerinde özlük işlemleriyle ilgili çalışan personelin sürekli değişmesi veya deneyimsizliği. Yanlış bilgiye sebebiyet veren ilgili birimler,sgk,bankalar vb. ve Str.Gel.Daire Bşk. olduğundan iştah seviyesi yüksek tutulmuştur.ancak ilgili birimler tarafından İşleme ait bilgilerin İlgili harcama birimleri ve Personel Daire yanlış bildirilmesini önlemek adına ilgili harcama bir koordineli çalışmak ve bigilendirme Başkanlığı,Ön Mali Kontrol Birimi Çalışanları, toplantıları yapmak gibi önleyici kontrol faaliyetleri Daire Başkanı,Muhasebe Yetkilİsi. Mevzuat ve Bilgi Sistemindeki sıklıkla değişikliklerin gerçekleşmesi ve değişikliklere ilişkin eğitimlerin yetersiz olması. Yüksek Operasyonel 4 İlgili Personel (eksik/fazla ödeme) Yanlış bilgiye sebebiyet veren ilgili birimler,sgk,bankalar vb. ve Str.Gel.Daire Bşk. Akademik ve İdari Personel Maaş ve Özlük İşlemleri Başkanlığımız tarafından yapılmak zorunda olduğundan iştah seviyesi yüksek tutulmuştur.ancak ilgili birimler tarafından değişiklikler uyumun sağlanması adına ilgili harcama birimleriyle koordineli çalışmak ve bilgilendirme toplantıları yapmak gibi önleyici kontrol faaliyetleri Ön Mali Kontrol Birimi Çalışanları, Daire Başkanı,Muhasebe Yetkilİsi. SORUMLULAR/ GÖREVLİLER Ödeme Emri Belgesinin mevzuata uygun Mevzuata aykırılığın veya ekli belge eksikliğinin tespit edilememesi. olmamasından kaynaklanabilecek hukuki sonuçlar Üst Yönetici,Harcama Birimi Yetkilisi ve çalışanları ile Str.Gel.D.Başkanı ve seviyesi yüksek tutulmuştur.mevzuatla ilgili eğitimler yapılarak önleyici kontrol faaliyetleri gerçekleştirilmektedir. çalışanlarını eksik/fazla ödeme yapılması ise ilgiliyi ve kurumu olumsuz yönde Ödeme Emri Belgesindeki maddi hata Evrak üzerinde maddi hata bulunması. Yüksek Operasyonel 4 iligili kişi/kurum etkilemektedir seviyesi yüksek tutulmuştur.ön mali kontrolün etkinliği sağlanarak önleyici kontrol faaliyeti gerçekleştirilmektedir. İmza eksikliği olması. Ödeme Emri Belgesinde imza eksikliği olması Harcama Yetkilisi, Başkanlığımızda Ödeme Emri BelgelerininÖn mali kontrolü yapılmak zorunda olduğundan iştah seviyesi yüksek tutulmuştur.ön mali kontrolün etkin sağlanarak önleyici kontrol faaliyeti gerçekleştirilmektedir. Ödeme Emri Belgesi Ön 4 Ödeme yapılacak kişinin kimliğinde hata. Yüksek Operasyonel 4 Ödeme yapılacak kişinin kimliğinde hata olması Harcama Yetkilisi, Başkanlığımızda Ödeme Emri Belgeleri Ön mali kontrolü yapılmak zorunda olduğundan iştah seviyesi yüksek tutulmuştur.ön mali kontrolün etkin yapılması sağlanarak önleyici kontrol faaliyeti gerçekleştirilmektedir. Mali Kontrolü

Ödeme Emri Belgesinde bütçe tertibinin 5 Bütçe tertiplerinin yanlış olması. hatalı olması, seviyesi yüksek tutulmuştur.ön mali kontrolün etkin yapılması sağlanarak önleyici kontrol faaliyeti gerçekleştirilmektedir. Ödeme Emri Belgesinde muhasebe 6 Muhasebe hesap kodlarının yanlış olması Yüksek Operasyonel 4 kodlarının hatalı olması Harcama Yetkilsi, seviyesi yüksek tutulmuştur.ön mali kontrolün etkin yapılması sağlanarak önleyici kontrol faaliyeti gerçekleştirilmektedir. SORUMLULAR/ GÖREVLİLER Ön Mali Kontole Tabi Taahhüt Evrakları Ve yüksek tutulmuştur.işleme ait risklerde yoluna gidilerek;uygun Görüş Sözleşmelerinin Kontrolü Söz konusu durum,ilgili Harcama Birimi ve Yükleniciyi personele havale edilmesi ve personele eğitimler verilmesi gibi önleyici kontrol faaliyetleri Riskin meydana gelmesi halinde ; Taahhüt dosyasının mevzuta uygun hale getirilmek üzere ilgili Sözleşme tasarılarında istenen yeterlilik belgelerinin eksik harcama birimine iadesi ile düzeltici kontrol faaliyeti uygulanacaktır. olması/aslına uygun olmaması/geçerliliğinin bulunmaması. yüksek tutulmuştur.işleme ait risklerde yoluna gidilerek;uygun Görüş İmza eksikliği olması. Yüksek Operasyonel 4 İmza eksikliği Kurum,İlgili Harcama Birimi ve Yükleniciyi personele havale edilmesi ve personele eğitimler verilmesi gibi önleyici kontrol faaliyetleri Riskin meydana gelmesi halinde ; Taahhüt dosyasında eksik imzaların tamamlanmak üzere ilgili harcama birimine iade edilmesi ile düzeltici kontrol faaliyeti Mevzuata aykırılığın veya ekli belge eksikliğinin tespit edilememesi. Mevzuata aykırılık Kurum,İlgili Harcama Birimi ve Yükleniciyi yüksek tutulmuştur.işleme ait risklerde yoluna gidilerek;uygun Görüş personele havele edilmesi ve personle eğitimler verilmesi gibi önleyici kontrol faaliyetleri 4 Ön Mali Kontrole tabi taahhüt belgelerinin ön mali kontrolünün yapılmaması. Yüksek Operasyonel 9 Ön Mali Kontrol yapılmaması Kurum,İlgili Harcama Birimi ve Yükleniciyi yüksek tutulmuştur.işleme ait risklerde Yoluna Gidilerek;Uygun Görüş personele havele edilmesi ve personele eğitimler verilmesi gibi önleyici kontrol faaliyetleri Ödenek Aktarma Ekleme İşlemleri SORUMLULAR/ GÖREVLİLER Ön mali kontrolden geçirilmeden Ön mali kontrolden geçirilmeden ekleme/aktarma işlemi Yüksek Operasyonel ekleme/aktarma işlemi yapılması Üst Yönetici, İlgili Harcama Birimini Ödenek aktarma ve ekleme işlemleri Ön Mali Kontrole tabi işlemler arasında yer aldığından risk iştahı yüksek tutulmuştur.oluşabilecek riskler için ödenek taleplerinde birimler arası koordinasyonun sağlanmasıyla etkin ön mali kontrolün gerçekleşmesini sağlayacak önleyici Ön Mali Kontrol Birimi Çalışanları, Daire Başkanı,İlgili Harcama Birimleri yapılması kontrol faaliyeti Sözleşmeli Ve Geçici Personel Sayı Ve SORUMLULAR/ GÖREVLİLER Sözleşmelerine İlişkin Ön Personel Daire Başkanlığı, Strateji Sözleşmeli Personel özlük haklarına yönelik işlemler Başkanlığımız tarafından yapılmak zorunda Mali Kontrol Sözleşmeli Personel özlük haklarına yönelik işlemlerin Geliştirme Daire Bşk. İlgili İç ve Dış Paydaşlar olduğundan risk iştah seviyesi yüksek tutulmuş ancak söz konusu durum kontrolü mümkün olmadığından söz konusu risk için kabul etme yoluna gidilmiştir. Ön Mali Kontrol Birimi Çalışanları, Daire Başkanı,İlgili Harcama Birimleri sistemsel olarak kontrol edilememesi. BÜTÇE VE STRATEJİK PLANLAMA SERVİSİ KONTROL FAALİYETİ /AÇIKLAMA SOROMLULAR/ GÖREVLİLER

Yıllık Faaliyet Raporlarının Birimlerden gelen birim faaliyet raporlarının gerçeğe uygun olarak hazırlanmaması,takvim süresinde gönderilmemesi ve faaliyet raporları hazırlıklarına akademik düzeyde katılımın sağlanmaması. İdare Faaliyet Raporun doğruluğunu etkileyerek Kurumu ve İlgili dış paydaşları(sayıştay,maliye Bakanlığı) Yıllık Faaliyet Raporlarının Başkanlığımız görevleri arasında yer aldığından risk iştah seviyesi yüksek tutulmuştur.faaliyet Raporu hazırlıkları sırasında karşılaşılabilecek riskler için kontrol etme yoluna gidilerek; bilgilendirme ve çalışma toplantıları düzenlenerek akademik düzeyde katılımın sağlanması ve Faaliyet Raporu hazırlık sürecine ilişkin eğitimlerl düzenlenerek gerçeğe uygun rapor hazırlanmasının sağlanmasına yönelik önleyici kontroller Birimlerden gelen faaliyet raporlarındaki bilgiler kontrol edilerek tespit edici kontrol faaliyeti ; İlgili Harcama Birimleri, Strateji Geliştirme Daire Bşk. tutarsız bilgilerin doğruluğunun teyit edilerek idare faaliyet raporlarının hazırlanması suretiyle de düzeltici kontrol faaliyeti SORUMLULAR/ GÖREVLİLER Stratejik Planın Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Bütçe tavanı uygulanması nedeniyle performans amaç ve hedeflerinin gerçeğe uygun olarak maliyetlendirilmemesi. Strtejik Planın etkileyerek Kurumu etkilememektedir. Stratejik Plan hazırlığı Başkanlığımız görevleri arasında bulunması nedeniyle risk iştah seviyesi yüksek tutulmuştur.ancak Bütçe tavanı uygulması Kurumumuz insiyatifi dışında olan bir uygulama olduğu için söz konusu durum nedeniyle oluşabilecek riskler için kabul etme yoluna gidilerek sadece ilgili kurumlarla görüş bildirilmesi sağlanacaktır. Stratejik plan hazırlığı Başkanlığımız görevleri arasında bulunması nedeniyle risk iştah seviyesi Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Birim stratejik planlarının zamanında gelmemesi ve Birim Strtejik Planın yüksek tutulmuştur.söz konusu riskler için kontrol etme yoluna gidilerek sürece ilşkin hatırlatma stratejik planlarının kılavuzlara uygun olarak Yüksek Operasyonel 0 etkileyerek Kurumu duyuruları yapmak,eğitimler düzenlemek ve ilgili birimlerle iletişime geçmek suretiyle önleyici hazırlanmaması. etkilememektedir. kontol faaliyetleri uygulanarak sürecin zamanında tamamlamması sağlanacaktır. Strtejik Planın Stratejik plan hazırlığı Başkanlığımız görevleri arasında bulunması nedeniyle risk iştah seviyesi Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Katılımcı bir yöntemle hazırlanamaması. Yüksek Operasyonel 0 etkileyerek Kurumu etkilememektedir. yüksek tutulmuştur.söz konusu riskler için kontrol etme yoluna gidilerek sürece ilişkin eğitimler düzenlemek suretiyle önleyici kontrol faaliyeti uygulanacaktır. SORUMLULAR/ GÖREVLİLER İdare Bütçesinin Hazırlık sürecinde yayınlanması gereken rehberlerin(orta Vadeli Mali Plan ve Orta Vadeli Program vb.) zamanında hazırlanmaması Kurum bütçe hazırlıklarının gecikmesine neden olarak Kurumu İdare Bütçesinin hazırlanması Başkanlığımız görevleri arasında bulunması nedeniyle risk iştah Dış Paydaşlar seviyesi yüksek tutulmuştur.ancak Bütçe tavanı uygulması Kurumumuz insiyatifi dışında olan bir uygulama olduğu için söz konusu durum nedeniyle oluşabilecek riskler için kabul etme yoluna gidilerek; ilgili dış paydaşlarla iletişime geçilerek sürecin zamanında tamamlanması için görüş bildirilmesi düşünülmektedir. İdare Bütçesinin hazırlanması Başkanlığımız görevleri arasında bulunması nedeniyle risk iştah seviyesi yüksek tutulmuştur.ancak Bütçe işlemlerinin yapıldığı sistemde meydana gelen Dış Paydaşlar Bütçe bilgi girişleri sırasında yaşanan sistemsel aksaklıklar Yüksek Operasyonel 0 Kurum bütçe hazırlıklarının gecikmesine neden olarak Kurumu aksaklıklar Kurumumuz insiyatifi dışında oluştuğundan oluşabilecek riskler için kabul etme yoluna gidilerek; İlgili dış paydaşlarla iletişime geçerek sürecin zamanında tamamlamması için görüş bildirilmesi düşülmektedir. SORUMLULAR/ GÖREVLİLER Performans Programı Kurum Performans Programının hazırlanması Başkanlığımız görevleri arasında bulunması Performans Programı bilgi girişleri sırasında yaşanan sistemsel aksaklıklar. Yüksek Operasyonel 0 Kurum Performans Programı hazırlıklarının gecikmesine neden olarak Kurumu nedeniyle risk iştah seviyesi yüksek tutulmuştur.ancak hazırlık işlemlerinin yapıldığı sistemde meydana gelen aksaklıklar Kurumumuz insiyatifi dışında oluştuğundan oluşabilecek riskler için kabul etme yoluna gidilerek ;İlgili dış paydaşlarla iletişime geçmek suretiyle bilgi alınacaktır. Dış Paydaşlar KONTROL FAALİYETİ/ SORUMLULAR/ Yatırım Programı Hazırlıkları AÇIKLAMA GÖREVLİLER Kurum Yatırım Programının hazırlanması Başkanlığımız görevleri arasında bulunması nedeniyle Yatırım Programına esas teşkil edecek uygulama rehberlerinin geç yayınlanması. Yüksek Operasyonel 0 Kurum Yatırım Programı hazırlıklarının gecikmesine neden olarak Kurumu risk iştah seviyesi yüksek tutulmuştur.ancak hazırlık işlemlerinin yapıldığı sistemde meydana Dış Paydaşlar gelen aksaklıklar Kurumumuz insiyatifi dışında oluştuğundan oluşabilecek riskler için kabul etme yoluna gidilerek; İlgili dış paydaşlarla iletişime geçerek süreç hakkında bilgi alınacaktır. MUHASEBE,PROJELER VE VEZNE SERVİSİ

SORUMLULAR /GÖREVLİLER İcra kesinti işlemleri Başkanlığımız tarafından yapılmak zorunda olduğundan iştah seviyesi yüksek tutulmuştur ancak risk derecesi düşük olduğundan yoluna gidilerek;işlemin İcra kesinti tutarının eksik/fazla kesilmesi. Yüksek Operasyonel İcra kesinti tutarının eksik/fazla kesilmesi.ilgili Personel İcra Dairesi ve Alacaklı kişi/kurumu deneyimli personele havele edilmesiyle yönlendirici kontrol sağlanacaktır.riskin meydana gelmesi halinde ; İcra kesinti dosyalarının, MİF,ÖEB ve banka hesaplarının kontrolü yapılarak tespit edici kontrol gerçekleştirilecektir.söz konusu olayın meydana gelmesi halinde ise kesilmesi gereken tutarın kesilerek ilgili dosyaya gönderilmesi sağlanarak düzeltici kontrol gerçekleştirilecektir. İcra kesintisinin yanlış personelden yapılması. Yüksek Operasyonel İcra kesintisinin yanlış personelden yapılmasıilgili Personel İcra Dairesi ve Alacaklı kişi/kurumu İcra kesinti işlemleri Başkanlığımız tarafından yapılmak zorunda olduğundan iştah seviyesi yüksek tutulmuştur ancak risk seviyesi düşük olduğundan kontrol etme yoluna gidilmiştir. İşlemin deneyimli personele havele edilmesiyle yönlendirici kontrol sağlanacaktır.riskin meydana gelmesi halinde ; İcra kesinti dosyalarının, MİF,ÖEB ve banka hesaplarının kontrolü yapılarak tespit edici kontrol gerçekleştirelecektir.tutarın ilgili personelden kesilmesi yanlış personelden kesilen tutarın ilgiliye iadesi ile düzeltici kontrol sağlanacaktır.

Kesinleşen İcra Karaları İcra kesintisinin Kefalet,Sendika,Sosyal Güvenlik Kesintileriİ Ve Diğer Emanetler İcra kesintisinin yanlış icra dairesine/dosyasına gönderilmesi. Operasyonel yanlış icra dairesine/dosyasına gönderilmesi.ilgili Personel İcra Dairesi ve Alacaklı kişi/kurumu İşlemin deneyimli personele havele edilerek yönlendirici kontrol sağlanacaktır. Riskin meydana gelmesi halinde ; İcra kesinti dosyalarının, MİF,ÖEB ve banka hesaplarının kontrolü yapılarak tespit edici kontrol gerçekleştirelecektir.kesintinin doğru personel/ icra dairesine yapılması yoluyla düzeltici kontrol yapılacaktır. Yüksek Emanet hesaplarda bulunan tutarların İcra kesinti işlemleri Başkanlığımız tarafından yapılmak zorunda olduğundan iştah seviyesi yanlış kişi/kurum veya hesaba yüksek tutularak kontrol etme yoluna gidilmiştir.işlemin deneyimli personele havele edilmesiyle 4 Emanet hesaplarda bulunan tutarların yanlış kişi/kurum veya hesaba gönderilmesi. gönderilmesi.ilgili Personel St.gel. D. B.,İlgili dış paydaşları yönlendirici kontrol sağlanacaktır.riskin meydana gelmesi halinde ;MİF,ÖEB ve banka hesaplarının kontrolü yapılarak tespit edici kontrol gerçekleştirilecektir.emanet çıkışlarının doğru şekilde yapılması yoluyla düzeltici kontrol yapılacaktır. 5 Emanet hesaplarda bulunan tutarların ilgililere zamanında gönderilmemesi. Emanet hesaplarda bulunan tutarların ilgililere zamanında gönderilmemesi.ilgili Personel St.gel. D. B.,İlgili Dış Paydaşları tutularak kontrol etme yoluna gidilmiştir. İşlemin deneyimli personele havele edilerek yönlendirici kontrol sağlanacaktır. Riskin meydana gelmesi halinde ;Düzenli hesap kontolleri MİF,ÖEB ve banka hesaplarının kontrolü yapılarak tespit edici kontrol gerçekleştirelecektir.emenet çıkışlarının doğru şekilde yapılması yapılması yoluyla düzeltici kontrol yapılacaktır. 6 Emanet kayıtlarının hatalı yapılması. Emanet kayıtlarının hatalı yapılması,ilgili Personel St.gel. D. B.,İlgili dış paydaşları tutularak kontrol etme yoluna gidilmiştir.işlemin deneyimli personele havele edilerek yönlendirici kontrol sağlanacaktır. Riskin meydana gelmesi halinde ;Düzenli hesap kontolleri MİF,ÖEB ve banka hesaplarının kontrolü yapılarak tespit edici kontrol gerçekleştirelecektir.kayıtların yeniden doğru şekilde yapılması yoluyla düzeltici kontrol yapılacaktır. Başkanlık kanalı iletişime geçerek sonucun 7 Avans ve kredilerin zamanında kapatılamaması. Avans ve kredilerin zamanında kapatılamaması,ilgili Personel St.gel. D. B.,İlgili Dış Paydaşları tutularak kontrol etme yoluna gidilmiştir.işlemin deneyimli personele havele edilerek yönlendirici kontrol sağlanacaktır. Riskin meydana gelmesi halinde ;Düzenli hesap kontolleri MİF,ÖEB ve banka hesaplarının kontrolü yapılarak tespit edici kontrol gerçekleştirelecektir.kayıtların yeniden doğru şekilde yapılması yoluyla düzeltici kontrol yapılacaktır. Başkanlık kanalı iletişime geçerek sonucun Sistemsel hataların oluşması ve 8 Sistemsel hataların oluşması ve işlemlerin farklı sistemler üzerinden yürütülüyor olması. Yüksek Operasyonel 4 işlemlerin farklı sistemler üzerinden yürütülüyor olması İlgili Harcama Birimi St.Gel. D. B.,İlgili dış paydaşları tutulmuştur ancak sistemsel hatalar ve işlemlerin farklı sistemler üzerinden yürütülüyor olması Başkanlığımız kontrolü dışında olduğundan oluşabilecek riskler için kabul etme yoluna gidilmiştir.ancak ilgili dış paydaşlarla (Maliye Bakanlığı) iletişime geçilerek sisteme ilişkin bilgiler alınabilecektir. Dış Paydaşlar KONTROL FAALİYETİ SORUMLULAR /AÇIKLAMA** /GÖREVLİLER Taşınır Kayıtları Taşınır kayıt kontrol işlemlerinin yürütüldüğü sistemde sıklıkla değişikliklere gidilmesi. Değişen sistemlere uyum sağlanması sırasında oluşan hatalar nedeniyle Kurum ve Kurum Kesin Hesabı nı Taşınır kayıt kontrol işlemleri Başkanlığımız tarafından yapılmak zorunda olduğundan işlemler sırasında oluşabilecek riskler için risk iştah seviyesi yüksek tutularak kontrol etme yoluna gidilmiştir.değişen sistemlere uyum sağlanması sırasında oluşan hataların önüne geçilmesi için sistem değişikliklerinin takip edilmesi ve değişikliklere ilişkin eğitimler verilmesi gibi önleyici Dış Paydaşlar kontrol faaliyetleri uygulanacaktır. SORUMLULAR /GÖREVLİLER Kişi Borcu İşlemleri Kişi borcu işlemleri Başkanlığımız tarafından yapılmak zorunda olduğundan işlemler sırasında Tahsil edilecek tutarın eksik/fazla hesaplanması. Yüksek Operasyonel İlgili Kişi/İlgili Harcama Birimi ve St. Gel. D. Bşk. etkilenmektedir oluşabilecek riskler için risk iştah seviyesi yüksek tutularak kontrol etme yoluna gidilmiştir.işlemin deneyimli personele havele edilerek yönlendirici kontrol sağlanacaktır.riskin meydana gelmesi halinde ;Düzenli hesap kontolleri MİF,ÖEB ve banka hesaplarının kontrolü yapılarak tespit edici kontrol gerçekleştirelecektir.hesaplamaların tekrar doğru şekilde yapılması yoluyla düzeltici kontrol yapılacaktır. KONTROL FAALİYETİ/ SORUMLULAR SORUMLULAR /GÖREVLİLER Vergi Beyannamelerinin düzenlenmesi Başkanlığımız görevleri arasında bulunduğundan risk Vergi yükümlülüklerimizden doğan beyannamelerin doğru ve zamanında verilmemesinden kaynaklı riskler. Vergi Beyannamelerinin hatalı düzenlenmesi Vergi Dairesini ve Str.Gelş.D.Bşk. iştah seviyesi yüksek tutularak; oluşabilecek riskler için kontrol etme yoluna gidilmiştir.ödeme emri banka ekstreleri ve muhasebe kayıtları kontrolü ile tespit edici kontrol yapılıp söz konusu risk oluştuğunda banka ile iletişime geçilerek fazla ödemenin tahsili eksik ödemenin ifası ile Muhasebe Servisi Çalışanları, St.Gel.D.Bşk. banka hesabının Ödeme Belgelerinin sistem girişleri Başkanlığımız tarafından yapılmak zorunda olduğundan risk iştah seviyesi yüksek tutulmuştur.harcama birimleri tarafından hazırlanan ÖEB de HYS ve Diğer işlemler Beyanname Hazırlamak ve ÖDB VE MİF Girişleri, Ödeme emri girilmesi veya oluşturulması sırasında ödenek üstü harcamalara sistemsel olarak engel olunamaması. Yüksek Operasyonel Ödenek üstü harcama yapılması İlgili Harcama Birimini ve Str.Gel.D.Bşk.nı Say000 bilgi sistemlerinin ödenek üstü uyarısı vermemesi nedeniyle ödenek üstü harcamalar veya ödeneği olmayan tertiplerden harcama yapılabilmektedir.söz konusu durum için kontrol etme yoluna gidilerek ÖEB nin Ön Mali Kontrol Birimi tarafından ve Say000 e girişler sırasında da Muhasebe Birimi tarafından ödenek kontrolü yapılması suretiyle önleyici kontrol faaliyeti Muhasebe Servisi Çalışanları, St.Gel.D.Bşk. Öz Gelir İşlemleri,Diğer

Ödemeler Ödemeler Öz Gelir kayıtları Başkanlığımız tarafından yapılmak zorunda olduğundan risk iştah seviyesi yüksek tutulmuştur.ilgili birimler tarafından hesaplara alınmak üzere Başkanlığımıza bildirilen Öz Öz gelirlerin ilgili birimlerce yanlış bildirilmesi nedeniyle gelir kaydının yanlış yapılması. Yüksek Operasyonel 9 Öz Gelirlerin hatalı bildirilmesi Str.Gelş.D.Bşk. Ve İlgili Harcama Birimini Gelir tutarlarında hatalar nedeniyle oluşabilecek riskler için kontrol etme yoluna gidilmiştir.bildirilen tutarlar ile Banka Hesap ekstreleri karşılaştırılarak tespit edici kontol faaliyeti uygulanacaktır.söz konusu durumun meydana gelmesi halinde ise düzeltici muhasebe kayıtlarıyla düzeltici kontrol faaliyeti uygulancaktır. Muhasebe Servisi Çalışanları,Vezne Servisi Çalışanları, St.Gel.D.Bşk. Başkanlığımız tarafından yapılan ödmelerde risk iştah seviyesi yüksek tutulmuştur.harcama 4 Liste halinde yapılan ödemelerde hesap numaralarının hatalı olması. Hesap numralarının hatalı olması,str.gelş.d.bşk.nı,ödeme yapılacak İlgilileri,İlgili Harcama Birimini birimleri tarafından hazırlanan ÖEB ne bağlı listelerde hatalı IBAN numaraları nedeniyle oluşabilecek riskler için kontrol etme yoluna gidilmiştir.söz konusu durum nedeniyle yanlış ödeme yapılması veya ödeme yapılmaması durumunda banka,ilgili Harcama Birimi ve ödeme yapılcak ilgiliyle iletişime geçilerek işlemin düzeltilmesini sağlayacak düzeltici kontrol faaliyeti Muhasebe Servisi Çalışanları,Vezne Servisi Çalışanları, St.Gel.D.Bşk.