Sağlıkta İnsan Kaynakları Planlaması (Tıp Eğitiminde Dünya Deneyimi ve Sağlık Mesleklerinde Gelecek Eğilimleri)

Benzer belgeler
İnsan Kaynakları Yönetimi ve Uygulamaları. Prof.Dr.Kadir Ardıç Doç.Dr. Yasemin ÖZDEMİR

SAMSUN İLİ KAMU HASTANELERİ BİRLİĞİ GENEL SEKRETERLİĞİ KAVAK İLÇE DEVLET HASTANESİ

KODU:EY.PR.01 YAYINLANMA TARĠHĠ: REVĠZYON TARĠHĠ: REVĠZYON NO:00 SAYFA SAYISI:10

YÖNETMELİK İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ HASTANELERİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

TABLO-24: TÜRKİYE'DEKİ HASTANELERDE GÖREVLİ UZMAN HEKİMLERİN YILLARA VE KURUMLARA GÖRE DAĞILIMI,

HEMŞİRE İSTİHDAMI. Dr. Keziban AVCI. TÜSEB (Türkiye Sağlık Enstitüleri Başkanlığı) Türkiye Sağlık Hizmetleri Kalite ve Akreditasyon Enstitüsü

YÖNETMELİK. b) Merkez (Hastane): Turgut Özal Üniversitesi Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezini,

Güvenlik Kültürü & İSG Yasası

EK-2: FİİLİ HİZMET KAPSAMINDAKİ MESLEK KODLARI

LİSTE - III TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU - TAŞRA İL KODU İL ADI POZİSYON ADI BÜTÇE TÜRÜ

Kamu Sağlık Politikaları

Türk Tıbbi Onkoloji Derneği nin

PALYATİF BAKIM İzmir İl Sağlık Müdürlüğü

KODU:KY.PR.02 YAYINLANMA TARİHİ: REVİZYON TARİHİ: REVİZYON NO:00 SAYFA SAYISI:05

DİKMEN BÖLGESİ STRETEJİK GELİŞİM PLANI

Yerli ve / veya yabancı şirket evlilikleri ve beraberinde farklı kültürlere uyum süreci,

Resmî Gazete YÖNETMELİK. Sağlık Bakanlığından: HEMŞİRELİK YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar. Amaç

KURUL/ KONSEY/ KOMİTE ÜYE LİSTESİ 2015

Aile Sağlığı Elemanları ile Mümkün mü? / Özlem Özkan

Sorunlar ve Çözüm Önerileri

Sağlık Mesleklerinde Gelecek Eğilimleri. Dr. Sabahattin Aydın Erzurum

XXVII. Ulusal Biyokimya Kongresi, 3-6 Kasım Slayt1/28

UÜ-SK KLİNİKTE HASTA BAKIMI PROSEDÜRÜ

SAĞLIK HİZMETLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

Erkan KÜÇÜKKILINÇ SAĞLIK HİZMETLERİNDE ÇALIŞAN GÜVENLİĞİ NİN SAĞLANMASINDA, KESİCİ DELİCİ ALET YARALANMASINA KARŞI ÖNLEM ALMANIN ÖNEMİ

SAĞLIKTA İNSAN KAYNAKLARI 2023 VİZYONU

HEMŞİRELERİNİN UYGULADIKLARI HASTA EĞİTİMİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ Uzm. Hem. Aysun ÇAKIR

Sağlıkta Maliyet. B.Burcu TANER Mayıs.2015

HEMŞİRE YARDIMCILIĞI BÖLÜMÜ

GERİATRİK HASTAYA YAKLAŞIM

ÖZET HAZIRLAYANLAR. Temmuz 2015 Sayı:1. T. C. Sağlık Bakanlığı Sağlık Hizmetleri Genel Müdürlüğü Sağlık İnsan Gücü Planlama Daire Başkanlığı

SWOT Analizi BBY 401, 16 Aralık SWOT Analizi. Umut Al H.Ü. Bilgi ve Belge Yönetimi Bölümü

Ulaştırma Sektöründe Riskten Korunma Stratejileri Küresel Gelişmeler ve Yeni Trendler SMM Bilişim. Tüm Hakları Saklıdır.

ÜSİMP 2013 Altıncı Ulusal Kongresi, Mayıs 2013, Düzce Üniversitesi

Sağlık Politikası Performans Göstergeleri

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ Tıp Eğitimi Anabilim Dalı Mezun Görüşleri Anketi

Temel Esaslar Madde 5-

SAĞLIKTA DÖNÜŞÜM. Prof. Dr. Ayfer TEZEL

Su Yönetimi Sektörü için pilot SÇD 23 Ekim 2014

İL SAĞLIK MÜDÜRLÜKLERİ İL İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMA REHBERİ

1. Stratejik Analiz Tarihçe Stratejik Planlama Süreci

Türkiye Sağlık Hizmetlerinin Finansmanı ve Sağlık Harcamalarının Analizi Dönemi

7.3. Uluslararası bilimsel toplantılarda sunulan ve bildiri kitabında basılan bildiriler:*

Genel Pratisyenlik Uzmanlık Eğitiminde Yeni Yönelimler

T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI SAĞLIK İSTATİSTİKLERİ YILLIĞI 2015 YAYINLANDI Müge ÜNAL

SAĞLIKLI ŞEHİR YAKLAŞIMI

Karar Sayısı : 2016/863 Recep Tayyip ERDOĞAN Karar Sayısı : 2016/864 Recep Tayyip ERDOĞAN Karar Sayısı : 2016/865 Recep Tayyip ERDOĞAN Atama

Klinik Kodlama Süreç Analizi Anket Değerlendirmesi

KOMİTE VE EKİP LİSTESİ

Pazarlamada Kullanılan Farklı Yaklaşımlar, Teoriler ve Analiz Teknikleri

Yeni Sağlık Meslekleri: Mesleki Sınırların Değişimi. Prof.Dr.Osman Hayran İstanbul Medipol Üniversitesi

Genel Müdür. İnsan Kaynakları Direktörü. Mali İşler Müdürü

2050 ye Doğru Nüfusbilim ve Yönetim: Eğitim Sistemine Bakış

1- TÜRKİYE SAHA EPİDEMİYOLOJİSİ SERTİFİKALI EĞİTİM PROGRAMI

Sayın Bakan, Başbakanlık Sosyal Hizmetler ve Çocuk Esirgeme Kurumu Genel. Kurumu Genel Müdürü, Danışma Kurulu Üyeleri, Kurumların Saygıdeğer

Klinik Mikrobiyoloji Uzmanlık Eğitimi Beklentiler - Öneriler

Personelin statüsü ve malî haklar: Madde 3- Sağlık Bakanlığı; Bakanlık veya diğer kamu kurum veya kuruluşları personeli olan uzman tabip, tabip ve

KİMLER İLKYARDIM EĞİTMENİ SERTİFIKASI ALABILIR

EVDE SAĞLIK HİZMETLERİ

REHBERLİK VE PSİKOLOJİK DANIŞMANLIK BİRİMİ ÇALIŞMALARI

Türkiye Fiziksel Aktivite Rehberi Yaşlılarda Fiziksel Aktivite

T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI ÖZEL KARAMAN MÜMİNE HATUN HASTANESİ BÖLÜM UYUM EĞİTİMİ REHBERİ YAYIN TARİHİ: REVİZE TARİHİ: 02/06/2014 SAYFA:1/4

Liderler Forumu: Yeni Liderlik Arayışı

SENATO KARARLARI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ ENFEKSİYON KONTROL KURULUNUN KURULUŞ VE ÇALIŞMA YÖNERGESİ

Komisyon 7 Özel Eğitim Komisyonu Kararları

SAĞLIK BAKANLIĞI TAŞRA TEŞKİLATI YATAK VE KADRO STANDARTLARI YÖNETMELİĞİNDE DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR YÖNETMELİK

Tıbbi Mikrobiyolojide İnsan Gücü. Doç. Dr. Aynur EREN TOPKAYA Namık Kemal Üniversitesi Tıp Fakültesi

EVDE SAĞLIĞIN BİRLİK BAZLI TEK MERKEZDEN YÖNETİMİ

EVDE BAKIM HİZMETLERİ. Ayşe Güler Aralık 2004

1. AMAÇ: 4. KISALTMALAR: EKK : Enfeksiyon Kontrol Komitesi SHKS : Sağlıkta Hizmet Kalite Standartları 5. UYGULAMA:

5- SAHA EPİDEMİYOLOJİSİ EĞİTİM PROGRAMININ İÇERİĞİNDE NELER

SWOT Analizi. Umut Al BBY 401, 31 Aralık 2013

Türkiye Klinik Kalite Programı

Sağlık Reformunun Mali Sürdürülebilirlik Açısından Değerlendirilmesi. A. Tuncay Teksöz Pfizer,Türkiye Sağlık Politikası Koordinatörü

ACİL TIP TEKNİKERİ (İLK VE ACİL YARDIM TEKNİKERİ) 1. BÖLGE İLLER A Grubu B Grubu C Grubu D Grubu ADANA GAZİANTEP KOCAELİ İZMİR ANKARA İSTANBUL

TÜRKİYE YETERLİLİKLER ÇERÇEVESİ

BÖLGE GRUP SIRALAMASI

İYTE TOPLUMSAL SORUMLULUK PROJELERİ YÜRÜTME VE DEĞERLENDİRME YÖNERGESİ (TASLAK) BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

üniversite meltem çiçeklioğlu

3. SIKLIKLA TEDAVİ EDİLEN HASTALIKLAR, UYGULANAN PROSEDÜRLER VE HİZMETLER:

KURUL/KONSEY/KOMİTELERİMİZ

Eczacıbaşı Sağlık Hizmetleri

ABSAM Sağlık Araştırmaları Merkezi. Danışmanlık Araştırma Eğitim Yazılım Yayın.

23 Kasım 2012 CUMA. Resmî Gazete. Sayı : YÖNETMELİK. Sağlık Bakanlığından: MADDE 1. Kapsam

Sağlık Bakanlığından: HEMŞİRELİK YÖNETMELİĞİ. Resmi Gazete: BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar. Amaç

Dr.Nevil AYKIN İnfeksiyon Hastalıkları Uzmanı Yunus Emre Devlet Hastanesi 2 Eylül Yerleşkesi Yara Bakım Merkezi Eskişehir

HASTA BAKIMININ ORGANİZASYONU. Öğr. Gör. Sultan TÜRKMEN KESKİN

SERTİFİKALI EĞİTİM PROGRAMLARININ BAKANLIĞIMIZ İLGİLİ BİRİMLERİ

TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU SAĞLIK İNSANGÜCÜ ANALİZİ 2014

LİSTE - III TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU - TAŞRA İL KODU İL ADI POZİSYON ADI BÜTÇE TÜRÜ

TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU DİSİPLİN YÖNETMELİĞİ

TÜRK CERRAHİ YETERLİK KURULU

AKREDİTASYON SÜRECİNDE KURUMUN ÇALIŞMALARI VE ÖZ DEĞERLENDİRME. Dr Feriha ÇİLLİ Ege Üniversitesi Tıp Fakültesi Tıbbi Mikrobiyoloji A.

Türkiye de Sağlık Hizmetlerinin Finansmanı ve Sağlık Harcamalarının Gelişimi. Sağlık Nedir?

Türkiye de Sağlık Hizmetlerinin Finansmanı ve Sağlık Harcamalarının Gelişimi

ACİL TIP TEKNİKERİ (İLK VE ACİL YARDIM TEKNİKERİ) 1. BÖLGE İLLER A Grubu B Grubu C Grubu D Grubu GAZİANTEP BURSA İSTANBUL MERSİN

Yrd. Doç. Dr. Ayda ÇELEBİOĞLU Proje Araştırmacısı

BÖLGE GRUP SIRALAMASI

ÇANKIRI KARATEKĐN ÜNĐVERSĐTESĐ STRATEJĐ GELĐŞTĐRME KURULUNUN KURULUŞ VE ĐŞLEYĐŞĐ HAKKINDAKĐ YÖNERGE. BĐRĐNCĐ BÖLÜM Genel Hükümler

Pazar Bölümlendirmesi

Transkript:

Sağlıkta İnsan Kaynakları Planlaması (Tıp Eğitiminde Dünya Deneyimi ve Sağlık Mesleklerinde Gelecek Eğilimleri) Üniversite Hastaneleri Birliği IX. Toplantısı 24-25 Haziran 2011, Erzurum Dr. Salih Mollahaliloğlu SB, RSHMB, Hıfzıssıhha Mektebi Müdür

Kaynak: Sağlık Sistemi Performans Değerlendirmesi, taslak metin, Sağlık Bakanlığı, 2010

SAİK Planlamasında Projeksiyon Yaklaşımları Nüfus başına SAİK yaklaşımı Hedef hizmet yaklaşımı Sağlık bakımı talebi yaklaşımı Sağlık ihtiyaçları yaklaşımı 3

Nüfus BaĢına SAĠK KarĢılaĢtırması Türkiye de SAİK düzeyi, DSÖ Avrupa Bölgesi ve AB ülkeleriyle kıyaslandığında belirgin olarak düşüktür. Seçilen SAİK kategorileri için 10.000 nüfus başına SAİK çalışanı sayısı KarĢılaĢtırma Grubu Doktor HemĢire Ebe Eczacı DiĢ Hekimi Türkiye 16,7 15,6 6,8 3,6 2,9 WHO-EURO 32,7 79,2 4,1 4,8 4,8 AB 32,8 79,2 2,9 7,4 6,5 OECD* 31 96 7,2 7,6 6,1 Kaynaklar: Dünya Sağlık Örgütü 2008, HFA-DB, Erişim : Haziran 2011; T.C. Sağlık Bakanlığı, 2010 * OECD 2007 yılı verileridir. 4

Hedef hizmet yaklaşımı Geçmiş hizmet eğilimleri * Sağlık talebi * Sağlık hizmeti gelişimi Politika Yapıcılar *Uzmanlar *Planlayıcılar Gelecek sağlık sistemleri senaryosu ve sağlık hizmeti gereksinimleri İK Üretkenliği SAİK Gereksinimleri Kaynak: Bossert T, Management of HRH, HSPH 5

Sağlık Bakımı Talebi Yaklaşımı Güncel Sağlık bakımı kullanımı (Araştırma) İstatistiksel Model Toplum özellikleri *yaş *gelir *cinsiyet *eğitim Gelecekte Toplum Özellikleri Gelecekte Sağlık hizmeti gereksinimleri Toplum ve sosyoekonomik eğilimler SAİK Gereksinimleri ĠK Üretkenliği Kaynak: Bossert T, Management of HRH, HSPH 6

Sağlık İhtiyaçları Yaklaşımı Güncel sağlık İhtiyaçları (araştırma) İstatistiksel Model Toplum özellikleri *yaş *gelir *cinsiyet *eğitim Gelecek Nüfus Özellikleri Gelecek Sağlık İhtyaçları Gelecek sağlık hizmeti gereksinimleri Nüfus ve sosyoekonomik eğilimler İK Üretkenliği SAİK Gereksinimleri Kaynak: Bossert T, Management of HRH, HSPH 7

SB, Sağlık İnsan Kaynakları Planının Amacı Bu planın amacı Sağlık Bakanlığı stratejik planında belirlenen -Toplumu sağlığa yönelik risklerden korumak -İhtiyaç duyulan sağlık hizmetinin kaliteli ve güvenli sunulmasını sağlamak -Sağlık hizmetlerinde insan odaklı yaklaşımı esas alarak hakkaniyeti gözetmek, ihtiyaçlara ve beklentilere cevap verebilirliği arttırmak amaçları ışığında Sağlık hizmeti ihtiyaçlarının nasıl gelişeceği ve bundan hareketle Sağlık sektörünün ve hizmet sunan sağlık personelinin nasıl bir değişim göstermek durumunda kalacağı konusunda uzun soluklu bir bakış sağlamaktır. 8

Sağlık Sektörü Ġnsan Kaynakları Planlama ÇalıĢması- 2023 Bu çalışma sağlık sektöründe çalışan tüm personel kategorilerini ve kamu ve özel sağlık sektörünün bütününü kapsayan bir makro planlama çalışmasıdır. Çalışmanın temelini Türkiye de istihdam edilen sağlık işgücüne yönelik onbeş yıllık (2003-2023) bir dönemi kapsayacak şeklilde hazırlanmış arz ve ihtiyaç projeksiyonları oluşturmaktadır. Bu Projeksiyonlar Dünya Sağlık Örgütü (DSÖ) tarafından geliştirilmiş (DSÖ SAİK Arz ve İhtiyaç Projeksiyonları Yazılımı), kurumsal ve hizmet gelişimine vurgu yapan esnek, bilgisayar tabanlı bir simulasyon modeli kullanılarak hazırlanmıştır. 9

Türkiye Sağlık Sektörü İnsan Kaynakları Planlama Çalışması Simulasyon modeli kullanılarak; Kamu ve özel sektör hastane tipleri, sayıları, büyüklükleri ve personel normları Kamu ve özel sektör birinci basamak/yataksız sağlık kurumlarının tipleri, sayıları ve personel normları ve Akademik ve diğer kamu sağlığı kurumlarının özellikleri dikkate alınarak oluşturulan stratejik hedefler doğrultusunda ihtiyaç projeksiyonları gerçekleştirilmiştir. Bu stratejik hedefler belirlenirken sektörlerarası paydaşlardan ve Bakanlık ilgili birimlerinden oluşturulan çalışma grupları ndan faydalanılmıştır. 10

Kavramsal Model Sağlık İhtiyaçlarının, Sağlık Hizmetlerinin ve Sağlık İşgücünün Bağlantılandırılması Mevcut Sağlık İhtiyaçları ve Talepleri Mevcut Demografik ve Epidemiyolojik özellikler Sağlık Hizmetlerinin GSYİH içindeki Mevcut Payı Mevcut Kamu Sektörü İşgücü Oranları Sunulan Mevcut Kamu Sağlık Hizmetleri Mevcut Hizmetler& İK Politikaları NüfusunMevcut Sosyo-ekonomik Durumu Özel Sağlık Sektörünün Mevcut Büyüklüğü Mecvut İşgücü Maliyeti GSMH da Öngörülen Değişiklikler Gelecekte Öngörülen Hizmetler ve Politikalar Gelecekte Öngörülen Demografik ve Epidemiyolojik Özellikler Nüfusun Gelecekteki Sosyo-Ekonomik Durumu Gelecekteki Sağlık İhtiyaç ve Talepleri Gelecekte Beklenen GSMH Payı Gelecek için Önerilen Kamu Sağlık Hizmetleri Özel Sektörün Büyümesi İşgücü için Mevcut Finansman Personel Standart/Norm ve Esasları Gelecekteki İşgücü Personel Oranları İnsan Kaynakları Politikaları Gelecekte Öngörülen İşgücü Arzı Gelecekte Öngörülen İşgücü İhtiyacı 11

Gelecekteki Personel Ġhtiyacı MODELĠN KAVRAMSAL ÇERÇEVESĠ Mevcut Nüfus Demografisi ve Epidemiolojisi Gelecekteki Nüfus Demografisi ve Epidemiolojisi Mevcut hizmetler Gerekli farklı tür ve becerilerdeki mevcut personel sayısı Mevcut Sağlık Ġhtiyaçları ve Talepleri Gelecekteki Sağlık Ġhtiyaçları ve Talepleri MaaĢ ve Haklar Ġstihdam Süresi ve KoĢulları Yönetim ve Motivasyon DEĞĠġĠM Gelecekteki Personel Arzı Mevcut Personel + Yeni mezunlar + ĠĢe dönen eğitilmiģ personel Gelecekteki hizmetler DEĞĠġĠM Ayrılanlar HAYIR Gelecekteki gerekli farklı tür ve becerilerdeki personel sayısı EġĠT MĠ? Gelecekteki Personel Arzı EVET P.Hornby 2003 DEĞĠġĠM HAYIR KARġILANABĠLĠRMĠ? EVET HAYIR DEĞĠġĠM UYGULA 12

Personel tipi Personel Ġhtiyacı Projeksiyonları Kamu Sektörü Ö zel Sektör Sağlık Sektörü Arz İhtiyaç Arz İhtiyaç Arz İhtiyaç Ek personel % Yıl 2008 2023 2008 2023 2008 2023 ihtiyacı Değişim Uzman hekim 57423 103010 18566 33867 75989 136877 60888 80.1 Pratisyen hekim 31951 15612 3812 3194 35763 18805-16958 -47.4 Aile hekimi 1179 43831 220 549 1399 44380 42981 3072.3 Diş hekimi 6002 11662 13957 16364 19959 28026 8067 40.4 Eczacı 1373 5085 23405 27802 24778 32886 8108 32.7 Hemşire 84175 238018 15735 45271 99910 283289 183379 183.5 Ebe 44094 83633 3579 1444 47673 85077 37404 78.5 Sağlık memuru/t oplum sağlığı teknisyeni 13500 26654 1025 4984 14525 31637 17112 117.8 Laboratuvar teknisyeni 12654 19274 2293 2877 14947 22150 7203 48.2 Radyoloji teknisyeni 9153 13533 1585 2096 10738 15629 4891 45.5 Anestezi teknisyeni 3550 8645 845 1724 4395 10369 5974 135.9 T ıbbi sekreter 4522 13830 1040 1734 5562 15564 10002 179.8 İlk ve acil yardım teknisyeni 10302 23183 5184 2129 15486 25312 9826 63.4 Fizyoterapist 1070 5732 846 1256 1916 6989 5073 264.8 Diğer SHS Personeli 16102 29958 5869 6299 21971 36258 14287 65.0 Yöneticiler 2102 4365 313 774 2415 5139 2724 112.8 Mühendis ve teknik hizmetler personeli 933 5769 71 164 1004 5932 4928 490.9 Diğer teknik hizmetler personeli 3981 6521 676 1396 4657 7917 3260 70.0 Genel idari hizmetler personeli 76531 100338 6970 9391 83501 109729 26228 31.4 Yardımcı hizmetler personeli 71524 127143 5740 18462 77264 145605 68341 88.5 Toplam 452121 885795 111731 181776 563852 1067572 503720 xxx % De ğişim xxx 95.92% xxx 62.69% xxx 89.34% xxx 89.34% Not: Pratisyen hekim sayıları halk sağlığı ve acil tıp uzmanlarını içermektedir. 13

SAIK 2023 DeğiĢimin Anahtar Göstergeleri YIL YIL 2008 2023 Proje ksiyon süre si= 15 71517100 82293561 Toplam nüfus 127 77 Nüfus personel oranı % 4,0 %5,4 Kamu cari sağlık hacamalarının GSYİH'ya oranı 563852 1067572 Bu senaryodaki toplam sağlık personeli 788 1297 100.000 nüfusa düşen personel sayısı 158 243 100.000 nüfusa düşen hekim sayısı 227 486 100.000 nüfusa düşen hemşire sayısı 241 250 100.000 nüfusa düşen toplam kamu ve özel yatak sayısı 172165 205133 Toplam yatak sayısı 87,8 82,4 Kamu yataklarının % si 68 81 Ortalama yatak işgal oranı (%) 9482071 15233382 Toplam taburcu sayısı 133 185 1000 nüfusa düşen taburcu sayısı 14

Tıp Eğitiminde ve Sağlık Mesleklerinde Gelecek Eğilimleri 15

Sağlık Meslekleri Türkiye de var olan sağlıkla ilgili mevcut meslekler 3 grupta incelenebilir. Bunlar; kanunla belirtilen ve yasal olarak tanımlanmış sağlık meslekleri, Türkiye de çeşitli orta öğretim ve yüksek öğretim programlarında eğitimi verilmek suretiyle yetiştirilen sağlık meslekleri ve Sağlık Bakanlığı nın kadro vermek suretiyle tanımlamış olduğu ve istihdam ettiği sağlık meslekleridir. 16

Sağlık Meslekleri Son yıllarda nüfus artışı, nüfusun yaşlanması ve hastalıkların seyrinin değişmesi gibi birtakım demografik değişiklikler ile birlikte sağlık hizmetlerinin daha da geliştirilmesi ve yaygınlaştırılması çabalarının artması yeni sağlık mesleklerinin ihtiyacını ortaya çıkarmıştır. Söz konusu ihtiyacın karşılanması ve bu yeni sağlık meslekleri ilgili ülkemizde ulusal standartlar oluşturulması amacıyla Sağlık Bakanlığı çalışmalarına devam etmektedir. 17

Yeni Sağlık Meslekleri Yeni mesleklerin tanzimi için Sağlık Eğitimi Genel Müdürlüğü tarafından yürütülen bu çalışmada sağlık meslekleri tanımlanarak; -hem ülkeler arası meslek karşılaştırılmaları yapılmakta, -hem de halen eğitimi ülkemizde verilen ama istihdam alanı olmayan sağlık mesleklerini göz önüne alınmaktadır. Belirlenen bu listede özellikle belli branşlarda uzmanlaşmış hekimlik dalları yer almaktadır. 18

Yeni Sağlık Meslekleri Yeni sağlık mesleklerine örnekler; Algoloji Uzmanı, Proktolog, Tıbbi Ekoloji ve Hidroklimatoloji Uzmanı, Hava ve Uzay Hekimliği vb. ABD ve Avrupa da kabul görmüş ancak ülkemizde karşılığı olmayan bazı meslek dalları da bulunmaktadır. Bunlara örnek olarak; hemşirelikle ilgili meslekler ve alt dallar (Pratisyen hemşire, Hemşire yardımcısı, Geriatri hemşiresi, Çocuk hemşiresi, Kronik hastalıklar hemşiresi vb. ), Cinsel saldırı (sexual assault) memurları, Alternatif Tıp, Mental sağlık danışmanı, Meslek sağlığı terapisti, Nükleer tıp teknisyeni, biyomedikal mühendislikler vb. 19

Gelecek... Nasıl bir eğitim? Klasik, entegre, probleme dayalı, karma...? İnternet üzerinden eğitimin yeri?, e-üniversite? Eğitim programları ulusal sağlık problemlerini ne kadar yansıtıyor?, eğitim programları ülke ihtiyaçlarına ne kadar uygun (olacak)?, Entegre sağlık hizmeti anlayışında değişen/değişecek hekimin yeni rolüne uyumu nasıl sağlanacak? Birden fazla akademik rolün getirdiği yük; eğitim ve araştırma aynı kişilerce mi yürütülmeye devam edecek? Sürekli eğitim, sertifikasyon, akreditasyon nasıl sağlanacak? 20

Gelecek... Ara meslekler ve alt dallar ( doktor yardımcılığı, hemşire yardımcılığı, aile hekimi hemşiresi vb) gerekecek mi? Değişen ihtiyaçlar ve gelişmeler mevcut eğitimlerin süresini (azaltma & artırma) nasıl etkileyecek? Meslekler arası görev kayması/görev devri olacak mı? Tıpta Uzmanlık? PhD?, 21

Teşekkür ederim. www.tusak.saglik.gov.tr 22