ÇANAKKALE TİCARET BORSASI 2009-2013 STRATEJİK PLANI İZLEME ÖLÇME VE DEĞERLENDİRME RAPORU
ÖNSÖZ Çanakkale Ticaret Borsası 1991 yılında kurulmuş olup, kuruluşundan bu yana kanunumuz çerçevesinde ve Birliğimiz öncülüğünde faaliyetlerini sürdürmektedir. Vizyonumuz, Yasalar çerçevesinde; gelişen hizmet çeşitliliği sunan, kurumsallaşmayı başarmış, üye memnuniyeti sağlayan, modern öncü bir borsa olmak ve Avrupa Birliği sürecinde Yeni gelişmelerin üyelerimize tanıtımını gerçekleştirip, Çanakkale Ticaret Borsası'nın kendisini, tarımını ve tüm üyelerini AB'ye hazırlamaktır. 2009-2013 Yılları Stratejik Plan Değerlendirme Raporumuz, Oda/Borsa Akreditasyon Kılavuzunda yapılan revizyondan sonra 2009-2013 Stratejik Planından türetilmiş 2009,2010,2011,2012,2013 yılı iş planlarının, performans göstergeleri yardımıyla ölçülmesi sonucu oluşarak hazırlanmıştır. Ayrıca Raporumuzda, Borsamız misyonu, vizyonu, temel değerleri, politika ve öncelikleri çerçevesinde 2009-2013 yılı verileri doğrultusunda; fiziksel, teknolojik, insan kaynakları, mali bilgileri ve sunulan hizmetler ile bunların değerlendirilmesi sonucu, Kurumun GZFT analizi ile gelişimine ilişkin bilgilere yer verilmiştir. Başta Borsamız yöneticileri ve çalışanları olmak üzere Raporun hazırlanmasında emeği geçen herkese teşekkür eder, raporun Borsamızın gelişimine katkı sağlayacağı kanaatiyle kamuoyunun bilgilerine saygıyla sunarım. Sevcan ELVER Genel Sekreter
Stratejik Amaç ve Hedefler Borsamızın stratejik amaç ve hedeflerinin belirlenmesinde, misyonumuz, vizyonumuz, ilkelerimiz, paydaş beklentileri ve GZTF analizinden yararlanılmıştır. Buna göre faaliyetlerimiz gruplandırılmış, stratejik konu ve amaçlar belirlenmiş ve stratejik amaçlar için hedefler belirtilmiştir. Sonuçta 6 tane stratejik amaç ve bu amaçlara yönelik hedefler belirlenmiştir. STRATEJİ 1: ARAŞTIRMA ALTYAPISININ GELİŞTİRİLMESİ Hedef No 1.1 Laboratuarlarımızın gelişimini sağlamak Faaliyet 1.1.1 Gelibolu ilçemizde bulunan İrtibat büromuzda ayçiçeği analizinin gerçekleştirilmesi Faaliyet 1.1.2 Merkez Borsamızdaki mevcut laboratuarımızın genel işlevini arttırarak çeltik e yönelik analizlerin yapılması Faaliyet 1.1.3 Gelibolu ilçemizde bulunan İrtibat büromuzda toprak laboratuarı oluşturmak Faaliyet 1.1.4 Merkez Borsamızdaki mevcut laboratuarımızın genel işlevini arttırarak Zeytinyağı ve Süt ürünlerine yönelik analizlerin yapılamasına olanak sağlanması STRATEJİ 2: ÜYE İLİŞKİLERİNİN GELİŞTİRİLMESİ VE MEMNUNİYETİNİN ARTTIRILMASI Hedef No: 2.1 Üyelerimiz ile ilişkilerimizi geliştirecek müşteri odaklı faaliyetlerde bulunmak, üyelerle ilişkileri analizlerde saptanan eksikliklerin ortadan kaldırılmasını ve üyelerinin memnuniyetini arttırmak Faaliyet 2.1.1 Ziyaret edilecek üyelerin tespit edilmesi ve belirli periyotlarda üyelere ziyaretler düzenlenmesi Faaliyet 2.1.2 Her ay meslek komiteleri toplantıları düzenlenmesi Faaliyet 2.1.3 Üye memnuniyet anketleri, direk bildirimler, meslek komiteleri ve yönetim kurulu kararları doğrultusunda üyelere yapılan toplantıların ve eğitim seminerlerinin düzenlenmesi
Faaliyet 2.1.4 Üyelerin Borsamız hakkındaki görüş ve memnuniyet düzeyini tespit etmek ve öneri ve şikâyetleri saptayarak daha kaliteli hizmet sunabilmek için üye memnuniyeti anketi yapmak ve memnuniyeti arttırmak Faaliyet 2.1.5 Borsamız üyelerinin sosyo-kültürel gelişimlerinin sağlanması için vergi ödül töreni düzenlenmesi Faaliyet 2.1.6 Her yıl üyelerimizin kaynaşması için her ilçede iftar yemeği düzenlemek STRATEJİ 3. İŞ ÂLEMİ İLE İLİŞKİLERİ GELİŞTİRMEK Hedef No:3.1 Dış paydaş anketleri dikkate alınarak yapılan değerlendirmeler sonucu paydaşlarla ilişkileri geliştirerek, paydaşları ile bütünleşmiş bir oda olmasını sağlamak Faaliyet 3.1.1 Bölge Oda ve Borsaları ile ortak toplantılar düzenlenmesi ve böylece ilişkilerin güçlendirilmesini sağlamak Faaliyet 3.1.2 Yönetim Kurulumuzun TOBB ve T.C.Sanayi ve Ticaret Bakanlığını ziyaret etmesi Faaliyet 3.1.3 Önceliklerine göre dış paydaşlarımızın yönetim kurulu/meclis tarafından ziyaret edilmesi Faaliyet 3.1.4 Basın Yayın Sorumlusu ile ortak çalışmalarda bulunarak ilçe, il ve ülke bazında Borsamızın tanıtımının yapılması ve basında yer alma oranımızın arttırılması STRATEJİ 4. ULUSAL VE ULUSLARARASI FUAR VE TOPLANTILARA KATILIMIN SAĞLANMASI Hedef No:4.1 Ulusal ve Uluslar arası Fuar ve Toplantılara katılımın en üst seviyede sağlanması Faaliyet 4.1.1 Ulusal ve Uluslar arası Fuarlar Fuar ve Organizasyon Sorumlumuz tarafından yakından takip edilerek ilgili meslek komitelerine yönelik Borsamız desteği ile fuarlara katılımı sağlanacaktır
Faaliyet 4.1.2 Ulusal ve Uluslar arası Fuarlarda Çanakkale ye özgü ürünlerimizin sergilenmesine stant bazında destek verilecektir. Faaliyet 4.1.3 İlimiz ve bölgemizi yakından ilgilendiren gıda, tarım ve hayvancılık sektörlerinin ağırlıklı olduğu uluslar arası fuarlara heyetler halinde kısmi Borsamızca destekli katılımlar sağlanacaktır. Faaliyet 4.1.4 Fuarlar sonrasında basında tanıtımımızın en iyi şekilde yapılması STRATEJİ 5. İNSAN KAYNAKLARI Hedef No:5.1 Üye memnuniyetinin ve Borsamızın çevreye açılan yüzünün insan kaynakları olduğunu benimseyerek, personelin dilek ve şikayetlerine önem vermek ve birlik ve beraberliğini artırmak için düzenli programlarla onları bir araya getirmek Faaliyet 5.1.1 Her ay personelin problemlerini ve sorunlarını dile getirmek, karşılıklı bilgi alışverişi yapmak için düzenli olarak toplantı yapılması Faaliyet 5.1.2 Personelin motivasyonu arttırmak amacıyla doğum günlerinin meclis üyeleri ile kutlanarak hediye verilmesi Faaliyet 5.1.3 Personelin eğitim seviyesinin yükseltilmesi ve hizmet kalitesinin iyileştirilmesi için çalışanların en az %50 ne her yıl 10 gün dış eğitimlere katılmasını sağlamak Faaliyet 5.1.4 Personelin ulusal ve uluslararası fuarlarda yer alması sağlanarak illerimizi ve ülkeleri görme fırsatı yakalamalarını sağlamak STRATEJİ 6. MALİ YAPININ GÜÇLENMESİNİ SAĞLAMAK Hedef No:6.1 Bütçe dengesini sağlamak ve güçlendirmek için düzenli ve tanımlanmış faaliyet ve stratejiler üretmek Faaliyet 6.1.1 Merkez ve temsilciliklerimizde aidatların son günlerinde üyeler ziyaret edilerek yapılması Faaliyet 6.1.2 Üye sayımızın her yıl %5 oranında arttırılması
Faaliyet 6.1.3 Aidat ödemeleri ile ilgili üyelerimize gerekli görüldüğü takdirde tebligat dışında telefon açılarak da bilgi verilmesi. Faaliyet 6.1.4 Aidatların yeniden düzenlenmesi ve bütçeye katkı sağlayacak şekilde her yıl değerlendirilmesi Borsamızın 2009-2013 yıllarını kapsayan Stratejik Planda belirlenen hedeflerin Amaçlarının gerçekleşme durumları, aşağıdaki tablolarda gösterilmektedir.
Strateji 1 Hedef.1.1 Faaliyet 1.1.1 ARAŞTIRMA ALTYAPISININ GELİŞTİRİLMESİ Laboratuarlarımızın Gelişimini sağlamak Gelibolu ilçemizde bulunan İrtibat büromuzda ayçiçeği analizinin gerçekleştirilmesi 21.02.2011 tarihli yönetim kurulu toplantısı onayından geçilerek UMAT A.Ş den gelen para ile ayçiçek yağ randıman makinası alındı ve analizlerine başlandı. Faaliyet 1.1.2 Merkez Borsamızdaki mevcut laboratuarımızın genel işlevini arttırarak çeltik e yönelik analizlerin yapılması 21.02.2011 tarihli yönetim kurulu toplantısı onayından geçilerek UMAT A.Ş den gelen para ile çeltik makinası alındı ve analizlerine başlandı.
Faaliyet 1.1.3 Gelibolu ilçemizde bulunan İrtibat büromuzda toprak laboratuarı oluşturmak Gelibolu daki üyelerle görüşülmüş, henüz gerçekleşmemiştir. Faaliyet 1.1.4 Merkez Borsamızdaki mevcut laboratuarımızın genel işlevini arttırarak Zeytinyağı ve Süt ürünlerine yönelik analizlerin yapılamasına olanak sağlanması Merkez deki üyelerle görüşülmüş, henüz gerçekleşmemiştir.
Strateji 2 Hedef 2.1 Faaliyet 2.1.1 ÜYE İLİŞKİLERİNİN GELİŞTİRİLMESİ VE MEMNUNİYETİNİN ARTTIRILMASI Üyelerimiz ile ilişkilerimizi geliştirecek müşteri odaklı faaliyetlerde bulunmak, üyelerle ilişkileri analizlerde saptanan eksikliklerin ortadan kaldırılmasını ve üyelerinin memnuniyetini arttırmak Ziyaret edilecek üyelerin tespit edilmesi ve belirli periyotlarda üyelere ziyaretler düzenlenmesi 2009-2013 YILLARI STRATEJİK PLAN 25.06.2009 Gökçeada üye ziyareti 25.10.2009 Bozcaada üye ziyareti 8 Şubat 2010 Ezine, Bayramiç, Ayvacık üye ziyareti 8-9-10 Mart 2010 Ezine, Ayvacık, Bayramiç, Eceabat Gelibolu, Lapseki, Çan, Yenice üye ziyareti 19-20-21-22-26 Nisan 2010 üye ziyareti 07.07.2011 14.12.2011 Valimiz ile üye ziyaretleri yapıldı 14.04.2012 Ezine,Ayvacık,Bayramiç Zeytinyağcılar ve Mandıracılar 10.06.2012 Eceabat,Gelibolu,Lapseki Hububatçı üyeler 11.07.2013 Yenice(22 üye), 19.07.2013 Ayvacık- K.kuyu(40üye), 22.07.2013 Çan(32 üye), 24.07.2013 Bayramiç(27 üye), 26.07.2013 Ç.Kale-Eceabat- Lâpseki de(98 üye) ile iftar yemeği öncesinde görüşmeler yapıldı.
Faaliyet 2.1.2 Her ay meslek komiteleri toplantıları düzenlenmesi Faaliyet 2.1.3 Üye memnuniyet anketleri, direk bildirimler, meslek komiteleri ve yönetim kurulu kararları doğrultusunda üyelere yönelik toplantıların ve eğitim seminerlerinin düzenlenmesi 26-27.10.2009 Tarım Sektörü Kümeleme Çalışması Toplantısı 12-13.07.2010 Organik Ürünlerin Pazarlanması Çalıştayı 03.01.2011 GMKA İktisadi Kalkınma Mali Destek Programı Bilgilendirme Toplantısı 21.02.2011Genişletilmiş Hububat Sektör Toplantısı 22.06.2011Verim Çeşit denemeleri Toplantısı 27.10.2011KOBGEB Destekleri Bilgilendirme Toplantısı 21.02.2012 Tarım Sektörü Ortak Akıl Topl. 06.03.2012 Coğrafi İşaret Marka Semineri 06.03.2012 Tarım Sektörü Tanıtım Ve Pazarlama Stratejileri Planı Adlı Projesinin Kapanış Etkinliği 06.04.2012 Kobiler için Satış Paz.inovasyonu konulu Eğt.sem. 08.05.2012 Yeni Teşvik Sis.Bilg.Topl. 19.03.2013 Helal Gıda Bilgilendirme Paneli 27.03.2013 İş Sağlığı ve Güvenliği Eğitimi Semineri 17-18.05.2013 Expotroia Fuarı kapsamında Organik Tarım ve Zeytin-Zeytinyağı Paneli 30.05.2013 Desteklemeler konulu bilgilendirme paneli 17.06.2013 Hububat Sektörü Değerlendirme Toplantısı 27.06.2013 IPARD Hibe Programı
10.05.2012 Tarım Zirvesi 14.05.2012 Ç.Kale Tar- Hay.Çalıştayı Tanıtım Semineri 21.08.2013 Canlı Hayvan Sektör Kurulu Toplantısı 26.05.2012 Dünyada ve Türkiyede Buğday Genişletilmiş Sektör Topl. 04.06.2012 Tarım ve Gıda Ürünleri Bilgilendirme Semineri (ISO 22000- HACCP) 04.12.2012 Süt ve Et sektörünün Onay İşlemleri ve Modernizasyon Planları ve Destekler 21.09.2013 Perakendeciler Derneği Tanışma Toplantısı 23.09.2013 Canlı Hayvan Sektör Kurulu Toplantısı 26.10.2013 Ulusal Hububat Konseyinin katılımı ile Hububat Sektör Toplantısı 31.10.2013 Zeytin-Zeytinyağı Kurulu Sektör Toplantısı 28.11.2013 İnovatif Girişimcilik Semineri
Faaliyet 2.1.4 Üyelerin Borsamız hakkındaki görüş ve memnuniyet düzeyini tespit etmek ve öneri ve şikâyetleri saptayarak daha kaliteli hizmet sunabilmek için üye memnuniyeti anketi yapmak ve memnuniyeti arttırmak Yıl sonunda gerçekleşti. Yıl sonunda gerçekleşti. Yıl sonunda gerçekleşti. Yıl sonunda gerçekleşti. Yıl sonunda gerçekleşti. Faaliyet 2.1.5 Borsamız üyelerinin sosyo-kültürel gelişimlerinin sağlanması için vergi ödül töreni düzenlenmesi 21.11.2012 Çanakkale ye Değer Katanlar Ödül Töreni Faaliyet 2.1.6 Her yıl üyelerimizin kaynaşması için her ilçede iftar yemeği düzenlemek İlçelerde iftar İlçelerde iftar İlçelerde iftar --- İlçelerde iftar
Strateji 3 Hedef 3.1 Faaliyet 3.1.1 İŞ ÂLEMİ İLE İLİŞKİLERİ GELİŞTİRMEK Dış paydaş anketleri dikkate alınarak yapılan değerlendirmeler sonucu paydaşlarla ilişkileri geliştirerek, paydaşları ile bütünleşmiş bir borsa olunmasını sağlamak Bölge Oda ve Borsaları ile ortak toplantılar düzenlenmesi ve böylece ilişkilerin güçlendirilmesini sağlamak 6 ayda 1 Çanakkale ili Oda-Borsa toplantısı Senede 2 kez Güney Marmara Bölgesi Oda- Borsaları ile akreditasyon değerlendirme toplantısı 04.05.2010 Çanakkale ili Oda- Borsa toplantısı 29.09.2010 Çanakkale ili Oda- Borsa toplantısı 22.02.2010 Çanakkale ili Oda- Borsa toplantısı 31.01.2011 Çanakkale ili Oda-Borsa toplantısı 02.11.2011 Akreditasyon toplantısı 06.05.2011 Genel Sekreterlik toplantısı 09.06 2011 Genel Sekreterler toplantısı 26.07.2011 Genel Sekreterler toplantısı 28.09.2011 Trakya bölgesi iştiare toplantısı 19.10.2011Çanakkale ili Oda-Borsa toplantısı 13.06.2011 Çanakkale- Balıkesir Genel Sek.Top 25.01.2012 Çanakkale ili Oda-Borsa toplantısı 06.06.2012 Çanakkale ili Oda-Borsa toplantısı 20.03.2013 Çanakkale ili Oda-Borsa toplantısı 25.03.2013 Müşterek GGK ve KGK Toplantısı(TOBB-Seçimli)
Faaliyet 3.1.2 Yönetim Kurulumuzun TOBB ve T.C.Sanayi ve Ticaret Bakanlığını ziyaret etmesi 02.03.2009 Sanayi ve Ticaret Bakanlığı ziyareti 02.03.2010 TOBB ziyaret edildi 02.05.2011 Gaziantep, Şanlıurfa, Adıyaman borsaları ziyaret edildi Faaliyet 3.1.3 Önceliklerine göre dış paydaşlarımızın yönetim kurulu/meclis tarafından ziyaret edilmesi 06.01.2009 Vali 02.03.2009 Ankara Ticaret Borsası 07.04.2009 Gelibolu Belediyesi, Başkanlığı ve Kaymakamlık 25.06.2010 Gökçeada Kaymakamı 05.01.2010 İl kontrol Laboratuar Müdürü 05.01.2010 Biga MYO 28.01.2010 Ezine Kaymakamı ziyaret edildi 29.04.2011 İl Genel Meclis Başkanlığı 28.03.2011 Vali 13.11.2012 Baro Başkanı Ziy. 13.11.2012 Emniyet Müdürü ziyareti 30.04.2013 Ankara Ticaret Borsası tesisleri ziyareti 13.11.2013 Travel Turkey Fuarı kapsamında Belediye Başkanları ziyaretleri 29.11.2013 Travel Turkey Fuarı kapsamında Belediye Başkanları ve İlçe Oda-Borsa ziyaretleri
Faaliyet 3.1.4 Basın Yayın Sorumlusu ile ortak çalışmalarda bulunarak ilçe, il ve ülke bazında Borsamızın tanıtımının yapılması ve basında yer alma oranımızın arttırılması 117 Adet yerel gazetede yer alındı 157 Adet yerel gazetede yer alındı 159 Adet yerel gazetede yer alındı 304 Adet yerel gazetede yer alındı 341 Adet yerel gazetede yer alındı Strateji 4 Hedef 4.1 Faaliyet 4.1.1 ULUSAL VE ULUSLARARASI FUAR VE TOPLANTILARA KATILIMIN SAĞLANMASI Ulusal ve Uluslar arası Fuar ve Toplantılara katılımın en üst seviyede sağlanması Ulusal ve Uluslar arası Fuarlar Fuar ve Organizasyon Sorumlumuz tarafından yakından takip edilerek ilgili meslek komitelerine yönelik Borsamız desteği ile fuarlara katılımı sağlanacaktır İstanbul Worldfood Fuarı için organizasyon yapıldı.
Faaliyet 4.1.2 Ulusal ve Uluslar arası Fuarlarda Çanakkale ye özgü ürünlerimizin sergilenmesine stand bazında destek verilecektir 2-5.12.2009 17. Gıda ve Teknolojileri fuarı 06.09.2009 78. İzmir Enternasyonal fuarı 28.04.2010-01.05.2010 Yörex-1. Yöresel ürünler fuarı 20.02.2010 K.kuyu Zeytin Festivali 12-13.07.2010 Organik Ürün Pazarlama Çalıştayı 22.10.2011 7.Ayvacık hasat şenliği 18-19 Kasım 2011 Dünya Türk Girişimciler kurultayı 3-6.03.2011 Olivtech Fuarı 31 Mart 2011-3 Nisan 2011 1.Antalya şarküteri ve mandıra ürünleri fuarı 2-5.06.2011 6.Komşu ülkeler fuarı 9-12.02.2012 Emit fuarı 21-24.10.2012 Sial fuarı 9-12.02.2012 Ukrayna tarımhayvancılık fuarı ve Tuid çalışma ziyareti 24-28..02.2012 Türk-Meksika iş konseyi 20-21.04.2012 Çanakkale zeytin sayıştayı 21.04.2012 Olivtech fuarı 08.09.2012 Gıda 2012 fuarı 6-9.09.2012 Travel Turkey 12-13.09.2012 TOBB Uluslar arası iş forumu 23-27.01.2013 EMİTT Fuarı 19-22.09.2013 Antalya 4.Yöresel ve Geleneksel Ürünler Fuarı 05-08.12.2013 İlimizin onur konuğu il olarak yer aldığı Travel Turkey Fuarı
Faaliyet 4.1.3 İlimiz ve bölgemizi yakından ilgilendiren gıda, tarım ve hayvancılık sektörlerinin ağırlıklı olduğu uluslar arası fuarlara heyetler halinde kısmi Borsamızca destekli katılımlar sağlanacaktır. 17-20.10.2010 Paris Sial fuarı 8-12 Ekim 2011 Almanya Çanakkale olarak katılım sağlandı Anuga fuarına Çanakkale olarak katılım sağlandı 7-9.05.2013 Çin SİAL Fuarı 05-09.10.2013 ANUGA Fuarı Çanakkale olarak katılım sağlandı Fuarlar sonrasında basında tanıtımımızın en iyi şekilde yapılması Faaliyet 4.1.4 18 Adet gazetede yer alındı 13 Adet gazetede yer Alındı 24 Adet gazetede yer Alındı 49 Adet gazetede yer alındı 119 Adet gazetede yer alındı
Strateji 5 Hedef 5.1 Faaliyet 5.1.1 İNSAN KAYNAKLARI Üye memnuniyetinin ve Borsamızın çevreye açılan yüzünün insan kaynakları olduğunu benimseyerek, personelin dilek ve şikâyetlerine önem vermek ve birlik ve beraberliğini artırmak için düzenli programlarla onları bir araya getirmek Her ay personelin problemlerini ve sorunlarını dile getirmek, karşılıklı bilgi alışverişi yapmak için düzenli olarak toplantı yapılması Tüm personelin katılımıyla Her ayın ilk pazartesi günü 12 adet toplantı gerçekleşti Tüm personelin katılımıyla Her ayın ilk pazartesi günü 12 adet toplantı gerçekleşti Tüm personelin katılımıyla Her ayın ilk pazartesi günü 12 adet toplantı gerçekleşti Tüm personelin katılımıyla Her ayın ilk pazartesi günü 12 adet toplantı gerçekleşti Tüm personelin katılımıyla Her ayın ilk pazartesi günü 12 adet toplantı gerçekleşti Faaliyet 5.1.2 Personelin motivasyonu arttırmak amacıyla doğum günlerinin meclis üyeleri ile kutlanarak hediye verilmesi Meclis Toplantısında gerçekleşti Meclis Toplantısında gerçekleşti
Faaliyet 5.1.3 Personelin eğitim seviyesinin yükseltilmesi ve hizmet kalitesinin iyileştirilmesi için çalışanların en az %50 ne her yıl 10 gün dış eğitimlere katılmasını sağlaması 09-12.06.2009 TOBB Akreditasyon Ve Stratejik Planlama Eğitimi 10-11.06.2009 TMO Hububat ve Çeltik Alım Satım Yönetmeliği Eğitimi 18 19.03.2010 TS EN ISO 9001:2008 KYS Dokümantasyon Eğitimi 28-30.04.2010 Akreditasyon Kriterleri, İnsan Kaynakları Yönetimi ve Stratejik Planlama İyi Uygulamaları 29.03.2010 Tescil ve Üyelik Programları eğitimi 29-30.03.2010Lisanslı Depoculuk ve Ürün İhtisas Borsacılığı Eğitimi 10.01.2011 18.03.2011 İngilizce Eğitimi 13-14.04.2011 Laboratuar Akreditasyonu Temel Eğitimi (ISO 17025) 18-29 Nisan 2011 TMO Hububat Exper Kursu eğitimi 10-13.02.2012 Genel Sekreterler Eğitim Semineri 20-21.03.2012 Akreditasyon eğitimi 08-09.04.2013 Süreç Yönetimi Eğitimi 14-15.06.2013 tarihinde Kuruluş içi Denetçi Eğitimi Şubat-Mart aylarında 2 aylık Temel İngilizce Eğitimi 07-08.11.2013 IPARD Proje Hazırlama ve Uygulama Eğitimi 22-27.03.2010 Tarımsal İletme Maliyetleri ve AB Proje Hazırlama Teknikleri eğitimi almıştır. 24-26.11.2010 Akreditasyon Eğitimi
Faaliyet 5.1.4 Personelin ulusal ve uluslararası fuarlarda yer alması sağlanarak illerimizi ve ülkeleri görme fırsatı yakalamalarını sağlamak Genel Sekreter ve/veya Fuar sorumlusu Genel Sekreter ve/veya Fuar sorumlusu Genel Sekreter ve/veya Fuar sorumlusu Genel Sekreter ve/veya Fuar sorumlusu Genel Sekreter ve/veya Fuar sorumlusu
Strateji 6 MALİ YAPININ GÜÇLENMESİNİ SAĞLAMAK Hedef 6.1 Faaliyet 6.1.1 Bütçe dengesini sağlamak ve güçlendirmek için düzenli ve tanımlanmış faaliyet ve stratejiler üretmek Merkez ve temsilciliklerimizde aidatların son günlerinde üyeler ziyaret edilerek yapılması Her yıl Her yıl Her yıl Her yıl Her yıl Faaliyet 6.1.2 Üye sayımızın her yıl %5 oranında arttırılması 26 33 37 42 54
Faaliyet 6.1.3 Aidat ödemeleri ile ilgili üyelerimize gerekli görüldüğü takdirde tebligat dışında telefon açılarak da bilgi verilmesi Gerekli üyeler arandı Gerekli üyeler arandı Gerekli üyeler arandı Gerekli üyeler arandı Gerekli üyeler arandı Faaliyet 6.1.4 Aidatların yeniden düzenlenmesi ve bütçeye katkı sağlayacak şekilde her yıl değerlendirilmesi Yılsonu meclis düzenleme Yıl sonu meclis düzenleme Yıl sonu meclis düzenleme Yıl sonu meclis düzenleme Yıl sonu meclis düzenleme
Yukarıda yapılan değerlendirme sonuçlarına göre; 2009-2013 YILLARI STRATEJİK PLAN Stratejik Planınızın ( son 5 yıl içerisinde uygulanan ) toplam tahmini maliyeti 695.680TL olarak planlanmış olup, 2013 sonu itibariyle stratejik planımızın kesin maliyeti 602.516 TL olarak; %86 oranında gerçekleşme göstermiştir Bu değerlendirme 30 Aralık 2013 tarihinde gerçekleşen 2013/12 Yönetim Gözden Geçirme Toplantımızda incelenmiş olup, uygun bulunmuştur.
ÇANAKKALE TİCARET BORSASI 2009-2013 STRATEJİK PLANI İZLEME ÖLÇME VE İsmetpaşa Mah. Atıkhisar Cad.No:104 (Bursa Yolu 2.km) Çanakkale Tel: 0286 212 0766 Fax: 0286 212 4769 Web: www.canakkaleticaretborsasi.org.tr E.posta: canakkaletb@tobb.org.tr ARALIK 2013