Proje önerilen faaliyetler ön çalışma raporuna uygun mu, uygulanabilir mi, hedeflerle ve öngörülen sonuçlarla uyumlu mu?



Benzer belgeler
BATI ANADOLU BİLİŞİM VE ELEKTRONİK BÖLGESEL İNOVASYON MERKEZİ

Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi

BÖLGENİN SANAYİ VE HİZMET SEKTÖRÜNE YÖNELİK MALİ DESTEKLER

KOSGEB DESTEKLERİ (2010/YENİ DESTEKLER)

Avrupa Birliğine Uyum Danışma ve Yönlendirme Kurulu Toplantısı

GENEL BİLGİ. KOBİ ler ve KOSGEB

Kümelenme ve Uluslararasılaşma. Dış Ticaret Müsteşarlığı İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı

BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA PROJELERİ KOORDİNASYON OFİSİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Tanımlar

Avrupa Birliği Proje Uzmanlığı Kampı (Proje Hazırlama, Proje Yönetimi ve Bağımsız Değerlendirici)

T.C. KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ÖZGÜN FİKİRLERİNİZİ PROJELENDİRELİM

21- BÖLGESEL POLİTİKA VE YAPISAL ARAÇLARIN KOORDİNASYONU

KOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR TİCARET VE SANAYİ ODASI

SOFYA TİCARET MÜŞAVİRLİĞİ

TRH1.2.PYEIS/P-03/232. Faaliyetler 2016/ / / / / / / / / / / /02

İVEDİK OSB. Misyon-Vizyon

08 Kasım Ankara

ÜSİMP TTO TECRÜBE PAYLAŞIMI. ÖMER BAYKAL, GAZİ TTO 26 Temmuz 2013, ASO

KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI

KTÜ STRATEJİK PLAN KALKINMA PLANI

ARTEV ENTELEKTÜEL VARLIK YÖNETİMİ İSTANBUL SANAYİ ODASI SUNUMU 30 MART 2012

TR83 Bölgesi nde Ar-Ge ve İnovasyon ile Yenilenebilir Enerji Anket Sonuçları

PROJE yerde, süre bütçe ile, amaçların faaliyetler

AB 6.Çerçeve Programı Türkiye nin Katılımı Organizasyon Tiplerine Göre Dağılım Analizi

Yeni üretim hattı ile kapasite artısı aylık ve yıllık ciromuzda en az %20'lik artış sağlanmıştır.

T.C. Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı Mehmet TEZYETİŞ OSTİM Hizmet Merkezi Müdürü

EK 10. PAMUKKALE ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFERİ POLİTİKA BELGESİ

KAMU-ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ VE ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ

ÜSKÜDAR ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (TTO) YÖNERGESİ

İşletmelerin Karşılaştığı Tehdit Nedir? Zafer-İn Operasyonu nun Hedefleri Nedir?

KOSGEB DESTEK PROGRAMLARI

AVRUPA BİRLİĞİ. Nispetiye Cad. Belediye Sitesi A4 Blok No:14A Etiler İstanbul Telefon: / Faks:

Bursa Teknik Üniversitesi. Sürekli Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi. Başvuru Dosyası

ANKARA KALKINMA AJANSI.

Türk Patent Enstitüsü Tarafından Düzenlenen Eğitim Programları Ahmet KOÇER TPE Başkan Yardımcısı

T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Sanayi Bölgeleri Genel Müdürlüğü. Kümelenme Destek Programı

2011 Yılı Teklif Çağrısı Proje Eğitim Toplantısı Program Amaç ve Öncelikleri, Uygunluk Kriterleri, Başvuru ve Değerlendirme Süreci

AVRUPA BİRLİĞİNE UYUM DANIŞMA VE YÖNLENDİRME KURULU 2015 YILI 1. TOPLANTISI 11 MART 2015

ÇAĞRI ESASLI TEMATİK PROGRAM PROJE BAŞVURU FORMU

İZMİR DE EKO-VERİMLİLİK (TEMİZ ÜRETİM) UYGULAMALARININ YAYGINLAŞTIRILMASI PROJESİ KAPSAMINDA YAPILAN ÇALIŞMALAR. Sibel ERSİN, İZKA PPKB Birim Başkanı

Üniversite - Sanayi İşbirliği: Durum, Engeller ve Çözümler. Dragan Soljan, Erhan Akın, Sema Akın, Kubilay Ayturan

KOBİGEL KOBİ GELİŞİM DESTEK PROGRAMI PROJE TEKLİF ÇAĞRISI

ÇUKUROVA KALKINMA AJANSI YILI Doğrudan Faaliyet Desteği. Başvuru Formu

ANKARA KALKINMA AJANSI

BİLGİ VE TEKNOLOJİ ODAKLI ÜRETİM MALİ DESTEK PROGRAMI

Geri Ödemeli ve Geri Ödemesiz seçeneklerle Destek Üst Limiti Proje Teklif Çağrısında Belirlenir

ANKARA KALKINMA AJANSI 2012 YILI MALİ DESTEK PROGRAMLARI

3. Gün: Stratejik Yönetim ve Performans Yönetimi İlişkisi

T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı

2009 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI. 08 Aralık 31 Aralık 2009

BSTB: Kümelenme Destek Programı

GİTES OTOMOTİV EYLEM PLANI

Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar

Mustafa KAPLAN KOSGEB Başkanı

Proje DöngD. Deniz Gümüşel REC Türkiye. 2007,Ankara

Gelecek Nesillere Bırakacağımız Alanya İçin Sorumlu Turizm Sorunsuz Gelecek

BAŞVURU FORMUNUN DOLDURULMAS DİCLE KALKINMA AJANSI

GossoG Kimdir? bir. markasıdır

TEPAV/EPIC Proje Değerlendirmesi. Lizbon Gündemi nin Yaygınlaştırılması Projesi nden öğrendiklerimiz

BİZ KİMİZ? ANADOLU PATENT

YENİLİKÇİ ARA YÜZ PLATFORMU YAY

KOSGEB Destekleri Yönetmeliği Resmi Gazete: tarih ve sayı

DOĞRUDAN FAALİYET DESTEĞİ

KONYA TEKNOKENT-SELÇUK TTO

Türkiye nin Sanayi Devrimi «Dijital Türkiye» Yol Haritası

İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi

15 Ekim Ankara

Proje Hazırlama Eğitimi Sunumu

Düzce Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi ve ilgili mekanizmaların vizyonu, Bölgesel, ulusal ve

GNC-299 MESLEKİ EĞİTİM, REHBERLİK VE KARİYER DANIŞMANLIĞI MERKEZİ PROJESİ

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR

MANTIKSAL ÇERÇEVE. İzmir Kalkınma Ajansı Program Yönetim Birimi

KAMU-ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ (KÜSİ) FAALİYETLERİ

Mutlu Yaşam Bölgesi BATI AKDENİZ

İZMİR BÖLGESEL GELİŞME PLANI YENİLENEBİLİR ENERJİLER SEKTÖRÜ ÇALIŞTAYI 13 HAZİRAN 2009 SONUÇ RAPORU

MANTIKSAL ÇERÇEVE YAKLAŞIMI

PROJE HAZIRLAMA EĞİTİMİ (PCM) Gazi Üniversitesi Diş Hekimliği Fakültesi NİSAN 2015

T.C. BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI BİLİM VE TEKNOLOJİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ. Tekin VARLIK Sanayi ve Teknoloji Uzman Yrd. San-Tez Proje Grubu SAN-TEZ

BURSA ESKİŞEHİR BİLECİK KALKINMA AJANSI

İZMİR R KALKINMA AJANSI

Destek Türü Üst Limit Destek Oranları

T.C. BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI AR-GE REFORM PAKETİ

AB - Türkiye: Dönüşüm Süreci ve Odalar. Güven SAK İzmir, 18 Temmuz 2005

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı

Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı

ALİ SEVİNÇ MERKEZ MÜDÜRÜ

SAVUNMA SANAYİİ MÜSTEŞARLIĞI ULUSLARARASI İŞBİRLİĞİ VE İHRACAT STRATEJİK PLANI

TÜBİTAK Girişimcilik Aşamalı Destek Programı

Başkent Üniversitesi, 9. ÜSİMP Ulusal Kongresi 17 Mayıs Mart 2017, Ankara

Ulusal Bilim Teknoloji ve Yenilik Stratejisi Doç. Dr. M. Necati DEMİR ARDEB Başkan V.

Hedef 1.3: Henüz eğitim öğretime başlamamış olan yeni akademik birimleri etkinleştirmek Hedef 1.4: Engelsiz bir üniversite olmak

Isuzu Garaj (Kurum İçi Girişimcilik ve İnovasyon Takımı Kurulumu)

Yenilik ve Girişimcilik Alanlarında Kapasite Arttırılmasına Yönelik Kamu Destekleri

GÜNEY EGE KALKINMA AJANSI BİLGİLENDİRME SUNUMU

BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI TARAFINDAN SAĞLANAN DİĞER DESTEKLER

Bakanlığımızca Yürütülen Ar-Ge ve Yenilik Programları

KOBİ Proje Destek Programı

Vizyon : Dünyadaki ilk 500, Türkiye deki ilk 5 (bazı alanlarda ilk 3 ) üniversite içine girmek ve üniversiteyi ülkenin bilim, sanat ve spor

TUNCELİ ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (TTO) YÖNERGESİ

Dr. Adem TUNCER KOSGEB İSTANBUL HALİÇ MERKEZİ MÜDÜRÜ

Transkript:

KONYA "BÖLGESEL İNOVASYON MERKEZİ" GÜDÜMLÜ PROJE ÖZETİ Başvuru Sahibi: Konya Sanayi Odası Proje Ortakları: Konya Organize Sanayi Bölge Müdürlüğü, Konya Ticaret Odası,Konya ABİGEM, Konya Ticaret Borsası, Selçuk Üniversitesi İleri Araştırma ve Uygulama Merkezi, Konya Üniversitesi Proje İştirakçileri: ODTÜ GÜNAM, Konya Teknokent, KTO Karatay Üniversitesi, Mevlana Üniversitesi Projenin Türü: Güdümlü Proje-İnovasyon ve Teknoloji Gelişimi Proje Süresi: 24 Ay Proje önerilen faaliyetler ön çalışma raporuna uygun mu, uygulanabilir mi, hedeflerle ve öngörülen sonuçlarla uyumlu mu? Proje Faaliyetleri Proje Ekibinin Oluşturulması Proje Yönetim Ofisinin Kurulması Proje Tanıtım Toplantısının Yapılması Konya BİM Arsa Tahsis İşlemlerinin Tamamlanması Konya BİM Uygulama Projesinin Mimari Çizimi İhalesi ve Gerçekleştirilmesi Proje İnşaatının Yapım İşinin İhale Edilmesi ve Yapımına Başlanması BİM Kapsamında Danışmanlık Hizmeti Alınması NDT Laboratuarı Danışmanlık Hizmeti NDT Uzmanı Eğitimi ve Sertifikasyon Konya BİM in İnsan Kaynaklarının Yapılanması ve İsdihdamının Sağlanması BİM İnşaatının Tamamlanması Küme Koordinasyon Merkezinin Oluşturulması Yenilenebilir Enerji Teknolojileri Merkezi oluşturulması Kuluçka Merkezi Oluşturulması Tasarım ve İş Geliştirme-Proje Merkezi Oluşturulması Mesleki Yeterlilik Merkezinin Oluşturulması Uygulama Laboratuarına ilişkin mekanın tamamlanması Üniversite Sanayi İşbirliği Merkezinin Oluşturulması Çevre Düzenlemesi BİM Proje/Bina Teknolojik Araç-Gereç Alımı ve İç Tefrişatının Düzenlenmesi Projede Yer Alan Birimlerin çalışmaya Hazır Hale Getirilmesi BİM İşletme Modeli Belirlenen Biçimde Uygulanmaya Konulması ve Kamuoyu ile Paylaşım Görünürlük Faaliyetleri Proje Kapanış Hazırlanması Projenin Amacı : Bölgede odaklanılan sektörlerin küresel düzeyde rekabet edebilir hale gelmesi için inovasyona ilişkin fırsatları yaratmak ve bu amaçla bölgedeki inovasyon potansiyelini harekete geçirmektir.bunun için ulusal ve uluslar arası Raporu bir ağ bağlantısı ile teknolojinin küresel dolanımında paydaş olmak ve bölgede yürütülmekte olan ve potansiyel olarak saptanmış kümeleri bu

sürecin temel dinamiği olarak kabul edip, sürecin sürdürülebilirliğine ilişkin rekabetçi yapının bu araç ile güçlenmesini ve bölgenin yetkinliğinin belirlenmesini sağlamaktır. Özel amaçlar; Odaklanılan sektörlerdeki tüm bölgesel paydaşları (büyük firmalar, KOBİ ler, üniversiteler,araştırma merkezleri, kamu kurumları, sivil toplum kuruluşları) sektörün inovasyon performansının artması için işbirliği yapma konusunda cesaretlendirmek ve yönlendirmek, Odaklanılan sektörlerdeki firmaların inovasyon yapma yeteneğini artırmak, sektörde inovasyona dayalı yeni firmaların kurulmasını sağlamak, Odaklanılan sektörlerin inovasyon faaliyetlerinin etkinliğini artırmak için gerekli altyapı ve imkanların oluşmasını ve mevcut ve kurulacak olan altyapıların etkin kullanılmasını sağlamak. Bölgesel, ulusal ve uluslar arası teknoloji transferi konusunda birikim sağlamak, uygulamak ve küresel dinamizmi bölgeye kazandırmak, Bölgesel bağlamda işbirliğinin temelindeki güven unsurunu kazandıracak ve geliştirecek başarı öyküleri ile sektörel ve ulusal bağlamda çarpan etkisini oluşturmak Rekabetçi yapının bölgesel değerler aracılığı ile kazanılmasını sağlamak, Bilgi Temelli kalkınma stratejisinin oluşturulmasına katkı sağlamak, Proje Süreci kapsamındaki sonuçlar: Proje Ekibi Oluşturuldu, Proje Ofisi Oluşturuldu, Proje tanıtım toplantısı yapıldı, Konya Bölgesel İnovasyon Merkezi Arsa Tahsis İşlemlerinin Tamamlandı, Konya Bölgesel İnovasyon Merkezi Uygulama Projesinin Mimari Çizimi Gerçekleştirildi, Proje İnşaat Yapım İşleri İhale Edildi,ve yapımına başlandı, BİM kapsamında 4 ay süre ile danışmanlık hizmeti alındı. NDT Laboratuarı danışmanlık hizmeti alındı. NDT Laboratuarı uzmanları eğitildi ve sertifikasyonlandırıldı. Konya Bölgesel İnovasyon Merkezi İnsan Kaynakları Planlaması Yapıldı,Proje İnşaatı Tamamlandı, Projede Yer Alan Merkezler Tamamlandı, Küme Koordinasyon Merkezi oluşturuldu, Yenilenebilir Enerji Teknolojileri Merkezi oluşturuldu, Kuluçka Merkezi oluşturuldu, Tasarım ve İş Geliştirme-Proje Merkezi oluşturuldu, Mesleki Yeterlilik Merkezi oluşturuldu, Uygulama Laboraturlarına ilişkin mekan tamamlandı, Üniversite Sanayi İşbirliği Merkezi oluşturuldu ve üniversiteler sürece dahil edildi. Çevre Düzenlemesi yapıldı. Proje İç Tefrişatı Tamamlandı,

Projede Yer Alan Birimlerin çalışmaya Hazır Hale Getirildi, BİM İşletme Modeli Belirlenen Biçimde Uygulanmaya Konuldu ve Kamuoyu ile Paylaşım sağlandı, Tanınırlık sağlandı, Proje Kapanış Raporu hazırlandı, Başvuru sahibi Konya Sanayi Odasının hazırladığı proje kapsamında Proje Faaliyetleri,Proje amaçları ve sonuçları yukardaki gibidir. Bu bağlamda Projedede uygulanacak faaliyetler iyi tanımlanmış,somut sonuçları elde edebilmek için gerekli uygulanabilir ve proje amaçları ve sonuçları ile örtüştüğü görülmektedir. Ayrıca faaliyetlerin zamanlama,sayı ve kaynaklar bağlamında da uygulanabilir olduğu görülmektedir. Projenin genel tasarımı ne kadar tutarlı? Projenin gerekçelendirme bölümü incelendiğinde; TR52 Konya-Karaman bölgesinin yeterli araştırmaların yazpılmasının ardından mevcut durum analizinin yapıldığı ve bu kapsamda bölgenin ihtiyaçlarının analiz edildiği görülmektedir. Bu bağlamda Projenin gerekçelenedirilmesi,proje amaçları,faaaliyetleri,beklenen sonuçları ve proje sonrası sürdürülebilirliğinin birbirleri ile uyum içerisinde olduğu ve proje amaçları ve proje sonrası hedefleri ile TR52 Konya-Karaman bölgesinin ihtiyaçlarına cevap verebileceği görülmektedir. Ayrıca proje formu ile eklerin ( Fizibilite Çalışması,İş Planı,Uygulama Projeleri,İşletme Modeli,Bütçe ve Mantıksal Çerçeve ) uyum içerisinde olduğu ve projenin bu açıdanda tutarlı olduğu belirlenmiştir. Proje kapsamında görev alacak proje ekibinin görev ve sorumlulukları da tanımlanmıştır. Proje faaliyet planı yeterince açık ve uygulanabilir mi? Proje faaliyet planı incelendiğinde proje uygulama süresinin 24 ay olduğu ve bu süre içerisinde gerçekleştirilecek faaliyetlerin zaman planın yeterli olduğu ve faaliyet planın yeterince açık olduğu görülmektedir. Faaliyetler açıkça tanımlanmış ve tutarlı olarak sıralanmıştır. Projenin sonucuna yönelik objektif olarak doğrulanabilir göstergeler yer alıyor mu? Projenin Mantıksal Çerçevesi incelendiğinde Proje formu ile uyumlu olduğu tespit edilmiştir. Mantıksal Çerçevede yeralan Proje sonuçları Objektif Doğrulanabilir Göstergelerine yeterince yer verildiği projeye özgü ve güvenilir olduğu görülmektedir. Ayrıca göstergelere ilişkin verilerin kaynakları tanımlanmıştır. Projenin, hedef grupları üzerinde somut bir etkisi olması bekleniyor mu? (Faaliyetin bölgesel önemi, sosyal faydalar, bölgenin genel ekonomik ortamında sağlanan gelişmeler vb. dahil olmak üzere) Projenin gerekçelendirme bölümünde tespit edilen sorunların ve ihtiyaçların Projede belirtilen hedef gruplar ve Niahi yararlanıcılar ile örtüştüğü ve iyi bir gerekçelendirme yapıldığı görülmektedir. Bu bağlamda gerekçelendirme bölümünde sorunların sahibi olan kitlenin projenin hedef grupları ile ötüşmesinden dolayı projenin somut bir etkisi olacağı net bir şekilde görülmektedir. Projenin hedef gruplarının ve Nihai yararlanıcılarının belirlenirken projeden etkilenen işletme sayısı,faaliyetlerin bölgesel önemi,istihdam oluşturulması,sosyal faydalar,sağlanan eğitimler ve sertifikasyon programları gibi somut etkileri gözönünde bulundurulmuştur.

Bu bağlamda Hedef Gruplar projede aşağıdaki gibi belirlenmiştir; a- Bölgede öncelikli otomotiv yan sanayi (285 Firma), döküm (200 Firma) ve makine imalat sanayi (450 Frima) olmak üzere faaliyet gösteren sanayi işletmeleri: BİM merkezi inovatif odaklı çalışmalar, yapılandırması ve merkezin konumlandırması dikkate alındığında, özellikle anılan sektörde faaliyet gösteren firmaların katma değeri daha yüksek ürünler üretmek ve inovasyon kültürüne sahip olarak rekabetçi yönlerini geliştirme fırsatı olacaktır. b- Sektörlerde istihdam edilen mühendisler (Yaklaşık 750 Kişi) ve çalışanlar (Yaklaşık 20.000 Kişi): İnovasyon kültürü, teknolojinin geliştirilmesi ve kullanılması, bilgi odaklı üretim anlayışının öğrenilmesi ve uygulanılması gibi konulardaki en temel kaynak insan gücü olup, bu konuda şirketlerin iş kültürünü geliştirmesinde çalışanların yenilikçilik anlayışından katkı sağlayacağı öngörülmektedir. c- Akademik Çalışanlar (Yaklaşık 100 Kişi): Yapının geliştirilmesi, teknoloji ve bilgi aktarımının içten dışa doğru sağlanacak gelişim ile ortaya konulmasında katma değer sağlayacak öncelikli ve özellikli birimlerden birisi de üniversiteler olup, ürün ve süreç gelişimine ilişikin yaptıkları katkıların yerel ve ulusal/uluslararası mecralarda karşılık bulması merkez aracılığı ile sağlanacaktır. Nihai Yararlanıcılar ise; a) Bölgede yaşayanlar: Merkezin kısa, orta ve uzun vadeli hedeflerinin gerçekleştirilmesi ile bölgede refah düzeyinin artacağı ve başta nitelikli istihdam olmak üzere gelişmişlik düzeyi ile rekabetçilik yapısının gelişeceği öngörülmektedir. Bunun yanı sıra yenilikçilik ve arge kültürüne ilişkin farkındalık da arttırılacaktır. b) Projenin Yürütücüsü ve Ortağı Olan STKlar: Bölgesel kalkınma ve gelişme konusundaki edindikleri deneyime bağlı olarak benzer projelerin bölgeye bağlı diğer alanlarında ya da bölgenin etki alanı içerisine giren diğer illerde ve/veya bölgelerde uygulamaları konusunda danışmanlık sağlanacaktır. Yeni projelerde etkinlikleri artacaktır. c) Bölgede Faaliyet Gösteren KOBİ ler : Merkezin yürüttüğü faaliyet sonucunda elde ediler veriler ve çıktılar gerek inovasyon gerekse gelişme ile ilgili tüm KOBİ leri etkileyecektir. Sağlanan olumlu örnekler firmaların katma değer üretme gücüne ve verimlililk bilincinin gelişmesine katkı sağlayacaktır Proje kapsamında kurulması planlanan Bölgesel Inovasyon Merkezi ve bu merkezin alt birimleri olan ; Küme Koordinasyon Merkezi, Yenilenebilir Enerji Teknolojileri Merkezi,Kuluçka Merkezi (İnkübatör), Tasarım ve İş Geliştirme - Proje Merkezi, Mesleki Yeterlilik Merkezi,Uygulama Laboratuarları, Üniversite Sanayi İşbirliği Merkezlerinin TR52 Konya-Karaman bölgesinin bu kapsamdaki sorunlarına ve bu bağlamda bölge sanayisine ve ekonomisine önemli ölçüde katkı sağlayacağı görülmektedir. Proje, çarpan etkileri içermekte midir? (Proje sonuçlarının yinelenmesi, daha geniş alanlara yayılması ve bilgi yayılması dahil olmak üzere ) Proje ile TR52 Konya-Karaman bölgesinde odaklanılan sektörlerin küresel düzeyde rekabet edebilir hale gelmesi için inovasyona ilişkin fırsatları yaratmak ve bu amaçla bölgedeki inovasyon potansiyelini harekete geçirmesi ve bunun için ulusal ve uluslar arası Raporu bir ağ bağlantısı ile teknolojinin küresel dolanımında paydaş olmak ve bölgede yürütülmekte olan ve potansiyel olarak saptanmış kümeleri bu sürecin temel dinamiği olarak kabul edip, sürecin sürdürülebilirliğine ilişkin

rekabetçi yapının bu araç ile güçlenmesini ve bölgenin yetkinliğinin belirlenmesini sağlaması amaçlanmaktadır. Proje kapsamında odaklanılan sektörlerin TR52 Konya-Karaman bölgesinin ekonomisine önemli ölçüde katkı sağlayacak lokomotif sektörler olduğu görülmektedir. Proje amacı ve sonuçlarına bakıldığında proje kapsamında odaklanılan sektörlerin sorunlarına ve ihtiyaçlarına önemli ölçüde cevap vermesi beklenmekte ve proje sonunda bu sektörlerin rekabet edebilirliklerinin artması, ekonomilerine katkı sağlanması yoluyla bölge ekonomisine de önemli ölçüde katkı sağlayacağı görülmektedir. Projenin önemli ölçüde örnek model oluşturacağı ve bu bağlamda proje sonuçlarının yinelenmesi,daha geniş alanlara yayılması ve bilgi yayılması öngörülmektedir. Projenin beklenen sonuçları sürdürülebilir mi? (mali ve kurumsal açılardan) Öncelikle proje başvuru sahibi, ortakları ve iştirakçilerinin güçlü yapısının yanı sıra proje sonunda le şirket (AŞ) olarak faaliyetini devam ettirmeyi hedeflemesi sürdürülebilirlik açısından önemli bir veri olduğu görülmektedir. Bu açıdan bakıldığında : Test ve uygulama merkezleri ile laboratuarlardan sağlanacak gelirler, Eğitim ve danışmanlık hizmet gelirleri, Kümelenme merkez gelirleri, Teknoloji transferinden sağlanacak gelirler, Fikri mülkiyet hakları, Ar Ge sonuçları ve bunların ticarileştirilmesinden elde edilecek gelirler, Proje yazımı, uygulanması ve çıktılarından sağlanacak gelirlerin, mali sürdürülebilirlik açısından projenin sürdürülebilir olduğunu Örgütsel yapının yönetim kurulunda bölgedeki kanaat önderlerinin bulunması, merkezin yapım aşamasında istihdam sağlanarak profesyonel ve kurumsal bir yapıya kavuşturularak, icra ve yönetsel erkin bu yapıya bırakılmasının ize Kurumsal sürdürülebilirliğe önemli ölçüde katkı sağlayacağı görülmektedir. Tahmini maliyetler ile beklenen sonuçlar arasındaki oran yeterli midir? Proje faaliyetlerinin uygulanabilmesi ve proje sonuçlarına ulaşılabilmesi için proje bütçesi incelendiğinde maliyet tutarlarının ve bütçelemenin gerçekçi olduğu görülmektedir. Tüm faaliyetlerin bütçelendirildiği,herhangi bir faaliyetle ilgili olmayan maliyet kaleminin olmadığı ve aritmetik hataların olmadığı olmadığı görülmüştür. Ayrıca proje kapsamında yapılacak Bölgesel İnovasyon Merkezinin kurulacağı arazinin Konya Organize Sanayi Bölgesinin tahsis edileceği 20.000 metrekare arsa üzerinde kurulmasının planlanması da önemli bir etkendir. Proje gider kalemleri ise aşağıdaki gibidir; GİDER KALEMLERİ TUTAR 1. İnsan Kaynakları Alt Toplamı 297.000,00 TL

2.Seyahat giderlerinin toplamı - 3. Ekipman ve Malzeme Giderleri toplamı 1.217.775,00 TL 4. Yerel Ofis Proje Giderleri - 5.Diğer Maliyetler, Hizmetler Ara Toplamı 2.533.300,00 TL 6.Diğer 1.694.500,00 TL 8. İdari Giderler 57.425,00 TL PROJE MALİYETİ 5.800.000,00 TL DESTEK ORANI Ajans Katkısı (%69) 4.000.000,00 TL Eş Finansman* (%25) 1.800.000,00 TL Yapılması öngörülen harcamalar projenin uygulanması için gerekli mi? Proje toplam bütçesi 5.800.00,00 TL olup bu miktarın 4.000.000,00 TL si ajansımızdan talep edilmekte, 1.800.000,00 TL si ise eşfinansman olarak gösterilmiştir. Proje bütçesinin incelenmesi ardından; tüm maliyetlerin Başvuru formunda tanımlanan faaliyetler ile ilgili olduğu, maliyetlerinin gerekçelendirmelerin yapıldığı, uygun olmayan herhangi bir maliyetin bütçeye dahil edilmediği ve öngürülen harcamaların proje faaliyetlerinin uygulanabilmesi için gerekli harcamalar olduğu belirlenmiştir.