PAPERWORK DOCFLOW Doküman&Form Akış yönetimi



Benzer belgeler
GÜDÜMLÜ PROJE DESTEĞİ

Avansas Pro ile her zaman kazanın

İNSAN KIYMETLERİ YÖNETİMİ 4

GİRESUN KOBİ LERİNİN İHRACAT EĞİTİM İHTİYACI ARAŞTIRMA RAPORU

TURİZMDE BİLGİ TEKNOLOJİLERİ YÖNETİMİ DERSİ AKADEMİK UZMAN TOLGA AKAGÜN

ÇALIŞAN BAĞLILIĞINA İTEN UNSURLAR NEDİR VE NEDEN ÖNEMLİDİR?

KİTaS, ortaokul öğrencileri için MEB tarafından tavsiye edilen 100 temel eserin öğrenci okumalarının

AKM-F-193 / / Rev:00

Model ERP Tedarik Zinciri Yönetimi. Satınalma Yönetimi

Mavi Yarınlar VIP Emeklilik Planı

İçindekiler 1. CRM4EDU HAKKINDA ÖĞRENCİLER a. YENİ ÖĞRENCİ EKLEME ÖĞRENCİ DETAYI a. GENEL BİLGİLER...

ESPARK Cadde Park Otomasyonu Kullanım kılavuzu

MALİYET YÖNETİMİ (MUH302U)

T.C. İSTANBUL TİCARET ÜNİVERSİTESİ

Proje Teşvik İkramiyesi (PTİ) üst sınırları(*): (Kişinin aldığı ücretin %75 ini aşmamak kaydıyla)

REVİZYON DURUMU. Revizyon Tarihi Açıklama Revizyon No

Revizyon Nedeni: Hazırlayan Onaylayan Yönetim Temsilcisi Genel Müdür

T.C. MUĞLA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ Su ve Kanalizasyon İdaresi Genel Müdürlüğü Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı

3. Aşağıda belirtilen takvime uygun olarak işlemlerin gerçekleştirilmesi, 30 Mart 2016 Sistemin açılması

Kurumsal Veri Güvenliğinde Önemli Bir Adım: Veri Kaybını Önleme. Ramise KOÇAK Servet ÖZMEN Otokar Otomotiv ve Savunma A.Ş.

Bireysel ve Kurumsal Eğitim Hizmetleri YILI KATALOĞU

KARE PORTFÖY YÖNETİMİ A.Ş. MÜŞTERİ ŞİKAYET YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ. Ekim 2015 Ver. 02. Tarih: / /2015 Sayı: 2015/ Yönetim Kurulu tarafından onaylanmıştır.

TURCAS BM KUYUCAK JEOTERMAL ENERJİ SANTRALİ PROJESİ ŞİKÂYET MEKANİZMASI

Değerlendirme testleri:

ULUSLARARASI İŞLETMECİLİK

EBYS TANITIM VE REKABET ÜSTÜNLÜKLERİ

NESNEYE DAYALI PROGRAMLAMA VE C++

Tüm bu problemler verilerin dijital bir sunucuda tutulması ihtiyacını oluşturdu. İhtiyacı karşılamak amaçlı hastane otomasyonu geliştirildi.

Geberit pisuvar sistemleri. Tüm ihtiyaçları karşılar.

Perakende Sektöründe Dijital Çözümler. AVM, Mağaza, Sinema, Showroom ve Marketlere Özel Kiosk ve Digital Signage Çözümleri

İşletmelerin rekabet avantajlarını koruyabilmeleri için sürekli olarak inovasyon yapmaları gerekir. Bunun için de ürettikleri ürünleri ve sundukları

Sentetik Çuval.

T.C. EFELER BELEDİYESİ DESTEK HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ İHALE SERVİSİ 4734 SAYILI KANUN KAPSAMINDA İHALE SÜRECİ AKIŞ DÖKÜMANI.

Proses Örnekleme Yöntemleri

İÇİNDEKİLER. Önsöz... v İçindekiler... vii Tablolar Listesi... xii Şekiller Listesi... xii

SINAVA HAZIRLANAN BİR ERGENİN ANNE-BABASI OLMAK

T.C. İSTANBUL TİCARET ÜNİVERSİTESİ BİLGİSAYAR MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ STAJ KILAVUZU

DERS PROGRAMI OLUŞTURMA VE ÖĞRETİM ELEMANI GÜN-SAAT AYARLARI

KALİTE ÇEMBERLERİ NEDİR?

Amaç; Her düzeydeki çalışanın sağlıklı iletişim kurmasını sağlayacak temel bilgileri vermek.

Sağlıkta Yılında Başlamıştır. Dönüşüm Programı

Eğitim ve Danışmanlık Hizmetinin Tanımı. 1. Proje Kapsamında Eğitim Talep Edilmiş ise, Eğitimin İçeriği Hakkında bilgi veriniz.

Çocuk, Ergen ve Genç Yetişkinler İçin Kariyer Rehberliği Programları Dizisi

TMO İÇ KONTROL SİSTEMİ BİLGİLENDİRME SUNUMU. Dr. Serkan YENAL İç Kontrol Şube Müdürü

Şehrin her yanında hep yanında

Proje Tasarım Esasları Prof. Dr. Akgün ALSARAN. Temel bilgiler TÜBİTAK Üniversite Öğrenci Projeleri

Teknik Açıklıklar Nasıl Yönetilmeli? Hayretdin Bahşi Uzman Araştırmacı

TABLET EKRANLARI ÖZET SATIŞ KATEGORİ INFO

GİZLİLİK VE GÜVENLİK POLİTİKASI

MANİSA BAĞCILIK ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ KAMU HİZMET STANDARTLARI

PSİKOLOJİK DANIŞMAN / REHBER ÖĞRETMEN SEMA GÖKDEMİR

ATATÜRK ÜNĠVERSĠTESĠ ÖĞRENCĠ ĠġLERĠ OTOMASYONU ÖĞRENCĠ KULLANIM KILAVUZU ( )

DMG MORI Service Plus verimliliğinizin teminatıyız

KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3.9 TOPRAK SU KAYNAKLARI BÖLÜMÜ

Karacadağ Kalkınma Ajansı, ulusal kalkınma plan ve programlarında öngörülen ilke ve politikalarla uyumlu olarak Diyarbakır ve Şanlıurfa illerinin

SAE INTERNATIONAL SAE DIGITAL LIBRARY USER GUIDE

Kalite Kontrol Çemberleri (Kalite Çemberleri)

TEKLİF ALMA ŞARTNAMESİ

Malzeme Gereksinim Planlaması (MRP)

Gerçekleştirme Raporu

Ankara Sanayi Odası & Global Kariyer YÖNETİMİ SERTİFİKA PROGRAMI 31 OCAK 2016'DA BAŞLIYOR

Yaratıcılık. Yağ nereye gidiyor?

Kalite Maliyetleri. Doç. Dr. Nihal ERGİNEL

Risk Tanımı Fırsat - Tehdit Risk Yönetimi Risk Yönetme Süreci Risklerin Tespit Edilmesi Risklerin Değerlendirilmesi Risklere Cevap Verilmesi

İş kazalarında yaşamını yitiren binlerce işçinin anısına...

ANKARA İLİ BASIM SEKTÖRÜ ELEMAN İHTİYACI

Analiz Raporu. Analiz aşamasında projenin içeriği belirlenir. Çözeceğimiz problemin büyük bir problem olup olmadığını değerlendirmek,

KOMPETANLIK SİSTEMİ SIK SORULAN SORULAR

Yayın Tarihi : Doküman No: 1. Revizyon Tarihi : Revizyon No: 04

Online teknik sayfa GME700 EKSTRAKTIF GAZ ANALIZ CIHAZLARI

İş planı. Prof.Dr. Vedat CEYHAN OMÜ Tarım Ekonomisi Bölümü

Bölüm 2 Algoritmalar. 2.1 Giriş

REVİZYON DURUMU. Revizyon Tarihi Açıklama Revizyon No

SPORCULAR için YURT DIŞI EĞiTiM DANIŞMANLIĞI

FEN BİLGİSİ ÖĞRETMENİ

2011/2012 ESKİŞEHİR PİLOT BİNBAŞI ALİ TEKİN İLKÖĞRETİM OKULU

Örnek ISO 9001 Organizasyon El Kitabı

ÇIKAR ÇATIŞMASI POLİTİKASI İÇİNDEKİLER

Stok Kısıt Tanımları. [X] Fusion Standard. [X] Entegre W3 [X] STOK.DLL, DBUPDATE. [X] DBUPDATE Programının Çalıştırılması

Genelge No: 395 Teftiş ve Gözetim Kurulu. Sayın Üyemiz,

ESKİŞEHİR TİCARET ODASI

YÖNETİM MUHASEBESİ ve Uygulamaları

Ders Yazılımlarını. Seher ÖZCAN

Panel Radyatörler Dekoratif Radyatörler Havlupanlar Aksesuarlar

5176 sayılı Kamu Görevlileri Etik Kurulu Kurulması ve Bazı Kanunlarda Değişiklik Yapılması

Erkut KIRMIZIOĞLU Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı

YÖNETİMİ KISA ÖZET KOLAYAOF

TBMM GENEL SEKRETERLİĞİ (MİLLİ SARAYLAR DAİRE BAŞKANLIĞI) BÜNYESİNDE STAJ YAPACAK OLANLARIN BELİRLENMESİ İLE GÖREV VE SORUMLULUKLARI HAKKINDA YÖNERGE

talebi artırdığı görülmektedir.

OvilanCube Entegre Veri Merkezi Çözümleri

Akıllı sistemler ve kaynak yönetimi. Kemalpaşa Organize Sanayi Online Kaynak Yönetim Sistemi

BAŞARILI İŞE ALIM STRATEJİLERİ VE MÜLAKAT TEKNİKLERİ ERKUT HIZ PROVUS BİLİŞİM

5. GÖSTERİ AYARLARI Geçiş Efekti

PEYNiRDE GIDA GÜVENİLİRLİĞİ

Tebliğ. Kapsam Madde 2 Borçlanma maliyetlerine ilişkin Türkiye Muhasebe Standardının kapsamı ekli TMS 23 metninde yer almaktadır.

Dünya Nüfus Günü, 2016

İLERİ DÜZEY SİGORTACILIK EĞİTİM PROGRAMI MUHASEBE-FİNANS BRANŞI 5.Dönem

BOSSA DIŞ GİYİM İŞLETMESİNDE FASON İPLİK İMALATI TERMİN SÜRELERİNE ALTI SIGMA ARAÇLARI İLE İSTATİSTİKSEL YAKLAŞIM

KDV-1 BEYANNAMESİNDEKİ BELGE BİLGİLERİ İLE İLGİLİ AÇIKLAMA. (14 Temmuz 2016 İtibariyle Yapılan Düzenlemeler)

İKLİM DEĞİŞİKLİĞİ İLE MÜCADELE ÇALIŞMALARI. Umut AKBULUT Jeoloji Mühendisi

Transkript:

PAPERWORK DOCFLOW Doküman&Form Akış yönetimi PaperWork DocFlow, süreçleriniz içerisinde yer alan, doküman&formlarınızın kurum içerisinde dolaşımını, elektronik ortamda, tasarlayıp, yürüttüğünüz ve izlediğiniz, bir verimlilik aracıdır. Bir işletmede, çalışanlar zamanlarının bir kısmını veya çoğunu süreçler içinde yer alan dokümanları onaya göndermek ve takip etmek için harcıyorsa verimlilikten söz etmek mümkün değildir. Her gün yaptığımız işin içeriğine bağlı olarak yüzlerce doküman şirket içerisinde onay için dolaşmaktadır. Bu doküman ve formlar üzerindeki bilgi akışının doğru yönetilmesi, organizasyonunuzun işlem hızının ve doğru karar verme yeteneğinin gelişmesi için zorunludur. Şirket yöneticileri ve çalışanlar, elektronik ortamda yürütülen doküman&form akış sistemleri olmadan yürüyen işlemler hakkında anlık bilgi sahibi olamazlar. Klasik yöntem ile süreçler içerisinde yer alan akışta, onaylar ve işlemler el ile yapıldığından, standartlar oluşturmak ve zaman kontrolü sağlamak çok zordur. Süreçlerin günün değişen koşullarına uyum sağlaması ise gerçekleştirilmesi daha zor bir iş olarak karşımıza çıkmaktadır. Rekabetin çok yoğun olarak yaşandığı günümüz ortamında, süreçlerini değişen koşullara en hızlı uygulayabilen firmalar, rekabette avantaj sağlamaktadır. DocFlow akış yönetim sistemi ile bilgi, çalışanların tüm sistemi anlamasına gerek kalmadan tüm şirkete yayılabilir. Çalışanların sadece kendi işlerini bilmeleri yeterlidir. DocFlow, çalışanlara işlemleri gerçekleştirirken rehberlik eder ve kurum içinde akışlardaki eğitim ihtiyacını minimuma indirir. DocFlow un kurumunuza getirdiği en büyük avantaj, işlerinizin çeşitli seviyelerdeki işleyişini izleyebilmenizdir. Mikro seviyede çalışanlarınızın bireysel olarak iş ile ilgili istekleri gözlemlenirken makro seviyede ise, kaynak verimliliği ve çalışma hacmi analizleri yapılabilir. Raporlama aracı ile sistem üzerindeki akışların performans analizleri yapılarak, problemli adımlar belirlenir. Sorunlu akış noktalarındaki problemler, kötü akış tasarımı,

kaynak yetersizliği, eğitim eksikliği gibi çeşitli sebepleri olabilir. Sorun kesin olarak tespit edilerek, çözümü sağlanır. Günümüzün rekabetçi ortamında, firmalar düşük fiyatlara daha kaliteli hizmet ve ürünleri pazara sunarak, rakiplerinden pazar payı almaktadırlar. Pazarda başarıyı kaliteli ürün ve hizmeti iyi fiyata sağlayabilen firmalar kazanmaktadır. Kazanılan pazar payının korunması için değişen koşullara uyum sağlanması bir zorunluluk haline gelmiştir. DocFlow, süreçlerinizi iyileştirerek maliyetlerinizi düşürür ve hizmet kalitenizi yükselterek, rekabette avantajlı hale gelmenizi sağlar. Yararları; Bilginin akışını ve hizmet kalitenizi yükseltir. Süreçlerinizdeki problemli yerlerinin ortaya çıkmasına yardımcı olur. Kaynak kullanımını optimize eder. Karar verme süresini kısaltır. Tüm dolaşımın izlenebilir ve kontrol edilebilir olmasını sağlar. Dokümanlarınızın yaratılmasından, onay noktalarını arasında dolaşımını içeren süreci kısaltır. Operasyon maliyetlerinizi düşürür. İşlem hatalarını kontrol altına alır ve azaltır. Akış süreçlerinizin otomasyonu ile verimliliğiniz artırır. Değişen koşullar karşınında çalışanların herhangi bir eğitime gerek kalmadan süreçlere uyum sağlamasını kolaylaştırır. Yapılan işlemler her an kontrol altında tutulmasını sağlar, atlanmasını ve yanıtsız kalmasını engeller. Kurum içindeki tüm işleyişin önceden planlanarak yazılmasını ve uyulmasını kolaylaştırır Çalışanların şimdi hangi işi yapayım diye düşünmesi engellenerek, zaman kaybı ortadan kaldırır. Aynı anda birden fazla akış paralel olarak başlatılarak verimlilik arttırılır. Çalışanlarınızın doğru zamanda doğru iş ile ilgilenmesi sağlanarak verimliliklerini arttırır. Uzman personelinizin, basit işlerle ilgilenmesi engelleyerek kurumunuz için öncelikli işlerle ilgilenmesini sağlar. Çalışanların sıkça sergilediği davranış biçimi olan sonra yaparım, yanlışlıkta atlamışım, unutmuşum gibi bahanelerin ortadan kalkmasını sağlar. Sistemi yönetmek için, yöneticiler daha az zaman harcar, zamanlarını çalışanların kişisel gelişimi ve performans artışı için harcamalarını sağlar.

Kullanım Alanları; Çok geniş bir kullanım alanı olan PaperWork DocFlow un başlıca kullanım alanları şunlardır; Satın alma işlemlerinin onay sürecinin kısaltılması. Alacaklarınızın takip edilip, nakit akışınızın düzenlemesi. Müşteri şikayet formlarının takibi ve sonuçlandırılması. Teklif ve sözleşme süreçlerinin otomatikleştirilerek, satış süresinin kısaltılması ile müşteri memnuniyetinin artması. Müşteri isteklerinin zamanında sonuçlandırılması. Satış, sipariş gibi işlemlerin takibi. İzin, servis gibi formların akışının kontrolü Üretim süreci. Pazarlama, Finans,Muhasebe Kısacası onay işleminin gerekli olduğu her sürecinizde kullanabilirsiniz. Genel Özellikleri; Doküman ve Form akışının grafiksel bir ara yüz ile tasarımı. Onaya yolladığınız doküman ve formların, akış süreci içerisinde şirketin hangi bölümünde olduğunun anlık olarak grafiksel gösterimi. Onay noktalarında, işlem süresi ve uyarı mesajları tanımlayabilme. Zamanında bitirilemeyen işlemler için, sorumlu olan yöneticileri uyarabilme Tüm çalışanların sorumlulukları dahilinde bulunan akışların durumu hakkında raporlar alarak, işlemler hakkında anlık bilgi alabilmesi. Akışın belirlenen koşulun sağlanması ile bir adıma, sağlanmaması durumunda ise başka bir adıma yönlendirilmesi. Bütünleşik uyarı sistemi ile kullanıcıları uyarabilme.(anlık mesajlar-(pop-up), Elektronik Postalar) Akış Tasarımı; Tasarım aracı, çalışanlar ile işin gerçekleşmesi için yapılması gerekenlerin koordine edildiği bölümdür. Bu araç, karar noktaları, kurallar, paralel ve sıralı akış adımları gibi bileşenlerden oluşur.

Kurumunuzdaki akışlarınızı grafik temelli tasarım aracı sayesinde, kısa sürede tanımlayabilirsiniz. Tasarımcı planladığı akış içerisinde, istediği form ve dokümanlar için onay adımları tanımlayabilir. Yapılan işlerin her adımda ne kadar sürede bitmesi gerektiği sisteme tanımlanabilir. Tanımlanan sürede tamamlanmayan işler, PaperWork uyarı mekanizması ile ilgili yöneticiler bilgilendirilir. Bu sayede yöneticiler işletme içerisindeki aksayan ve yapılmayan işler hakkında anlık bilgi sahibi olabilirler. Tasarımcı akışlar hakkında raporlar oluşturarak, yetkiler dahilinde yöneticilerin bu raporlara ulaşmasını sağlar. Bir adımdan sonra birkaç kola ayrılan akış için üzerinde en az iş bulunan kullanıcıya işin yönlendirilmesi sağlanabilir. Bu sayede kurum içerisinde aynı işi yapan kişilerin aynı miktarda iş yapmaları sağlanır. Tasarımcı aynı formu birden fazla akış içerisin de kullanılarak paralel işlemlerin yapılması sağlayabilir. Bu sayede kurumunuzun performansı artar. Akışa giden formların önem derecesinin belirlenmesi ile acil işler kullanıcılara bildirilmiş olur. Tasarımcı planladığı akış için, her adım sonuçlandığında ve yeni bir adıma geçildiğinde ilgili kişi ve grupların otomatik olarak bilgilendirilmesini sağlayabilir. Form üzerindeki her veri alanı ile ilgili koşul tanımlanabilir, bu koşula göre farklı adımlara yönlendirme yapılabilir. Örneğin, bir satın alma sürecini ele aldığımızda, form üzerindeki satın alınacak malın fiyatı 10.000 ytl nin üzerinde ise, akışı şu kişiye altındaysa bu kişiye yönlendir gibi. Örnek tasarım ekranı şu şekilde olacaktır;

Kullanıcı Ekranlarının özellikleri ve yapısı Kullanıcı ara yüzlerinde, kullanıcılar formları önceden tasarlanmış akış veya akışlara yetkileri dâhilinde gönderebilir. Kendi sorumluluklarında olan akışlar hakkında raporlar ile anlık bilgiyi alabilirler. Grafik ortamda işlemin hangi adımda olduğunu görebilirler. Kullanıcılar akıştan gelen işleri önceden planlanan akış tasarımına göre önlerine gelen seçenekler aracılığıyla yönlendirerek, işlemi tamamlarlar. Bir sonraki adıma giden iş için form üzerine seçeneklerle birlikte bir sonraki adım için, notlar ekleyebilir ve/veya başka kullanıcı, grup ve profillere bilgi gönderebilir, akışların ve kayıtların tarihçelerini inceleyebilirler. Akışlar hakkındaki bilgilerin hızlı şekilde elde edilmesini sağlamak için akışların tarihçesi, mevcut akışlar ve biten akışlar tamamen grafiksel ortamda da izlenmektedir. Yine yönetim modülü tarafında bulunan raporlar ile yönetici kullanıcılar akışların tamamı hakkında bilgi alabilir, akışlarda adım ilerletebilir ve gerekirse iptal edebilirler. Aşağıdaki şekilde görüldüğü gibi, kullanıcılar kendilerine akıştan gelen işler için uyarı mekanizması ile bilgilendirilirler Aynı zamanda kullanıcılar kendilerine akış yolu ile gelen işler için elektronik posta ile bilgilendirilebilirler. Kullanıcılar mevcut Yönetim Merkezim aracılığı ile akışlarını kontrol ve takip edebileceklerdir;

Kullanıcılar akışları,aşağıdaki örnek akış grafiğindeki gibi göreceklerdir. Yetkisi olan kullanıcılar akışa gönderdikleri, doküman ve formları yukarıda görüldüğü gibi grafiksel olarak, hangi onay adımlarını tamamladığını ve şu anda hangi adımda olduğunu anlık olarak görebilirler.