İnşaat, takip eden yıllarda üstlendiği Devlet Taahhüt işleri olarak gerçekleştirmiştir.



Benzer belgeler
Avansas Pro ile her zaman kazanın

ÇALIŞAN BAĞLILIĞINA İTEN UNSURLAR NEDİR VE NEDEN ÖNEMLİDİR?

AG - OG - TRAFO - Enerji Nakil Hatları

İnsan Kaynakları İSTANBUL SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLER ODASI ISTANBUL CHAMBER OF CERTIFIED PUBLIC ACCOUNTANTS

1982 yılında kurulan Baloğlu Catering, büyümesini sürekli devam ettirerek sektöründe lider bir catering firması olmanın gururunu yaşamaktadır.

Bireysel ve Kurumsal Eğitim Hizmetleri YILI KATALOĞU

ASIA (ALEKSANDROVA SLOBODA INDUSTRIAL AREA)

İşletmelerin rekabet avantajlarını koruyabilmeleri için sürekli olarak inovasyon yapmaları gerekir. Bunun için de ürettikleri ürünleri ve sundukları

Stratejik Planlama ve Performans Yönetimi, Finlandiya Örneği. AB Eşleştirme Projesi, Ankara 5. Eğitim Haftası Klaus Halla

Sentetik Çuval.

İş kazalarında yaşamını yitiren binlerce işçinin anısına...

Neden Güneş Enerjisi? Güneş Enerjisi Santralleri

T.C. MUĞLA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ Su ve Kanalizasyon İdaresi Genel Müdürlüğü Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı

Model ERP Tedarik Zinciri Yönetimi. Satınalma Yönetimi

İNSAN KIYMETLERİ YÖNETİMİ 4

Amaç; Her düzeydeki çalışanın sağlıklı iletişim kurmasını sağlayacak temel bilgileri vermek.

talebi artırdığı görülmektedir.

Sağlıkta Yılında Başlamıştır. Dönüşüm Programı

TaxAuditing Yeminli Mali Müşavirlik Bağımsız Denetim

AR& GE BÜLTEN ARAŞTIRMA VE MESLEKLERİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ HAZİRAN. Turizm Sektörü Genel Değerlendirmesi ve Sektörde Çalışanların İş Tatmini

KURUMSAL YÖNETİM UYUM VE RAPORLAMA. ENDER ÇOLAK SPK Daire Başkan Yardımcısı.

ANADOLU EFES BĠRACILIK VE MALT SANAYĠ A.ġ. Kurumsal Yönetim Komitesi Yönetmeliği

Liderlik NUR MALKOÇ ÖZ

KAYNAK FİNANSAL KİRALAMA A.Ş.

İNŞAAT BROKK TEMSİLCİĞİ KONTROLLÜ YIKIM YAPI MALZEMELERİ TAŞIMACILIK

HALKA ARZ YOL HARİTASI

TÜRK ELEKTRONİK SANAYİİ

CEB. Bankası. Avrupa Konseyi Kalkınma Bankası

Muhasebe ve Mali Müşavirlik Hizmetleri

STRATEJİK TEKNOLOJİ VE ÜRÜN YÖNETİMİ MENTORLUĞU ALAN EĞİTİMİ ŞİRKETLER İÇİN İHTİYAÇ ANALİZİNDE KULLANILABİLECEK ARAÇLAR

KALYONCU ENERJİ ENERJİ YATIRIMLARINIZIN GÜVENCESİYİZ..

SÖĞÜTLÜ TOWERS. Rüyaları Gerçeğe Dönüştürür

Örnek ISO 9001 Organizasyon El Kitabı

Değerlendirme testleri:

KALİTE ÇEMBERLERİ NEDİR?

KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3.9 TOPRAK SU KAYNAKLARI BÖLÜMÜ

İŞ ETİĞİ EL KİTABI İÇİNDEKİLER I. GAZİANTEP TİCARET ODASI ÇALIŞAN ETİK KURALLARI

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

ATLANTİK PETROL ÜRÜNLERİ TİCARET VE SANAYİ A.Ş.FAALİYET RAPORU: XI NO:29 SAYILI TEBLİĞE İSTİNADEN HAZIRLANMIŞ DÖNEMİ FAALİYET RAPORU

GÜNCEL LİDERLİK ŞEKİLLERİ

İşletme türleri nelerdir? Nasıl Sınıflandırılır?

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

1- KONTROL ORTAMI. Eylem Kod No. Öngörülen Eylem veya Eylemler KOS 1.3-E1. verilecektir. İlgili personele eğitim. KOS 1.2-E1 verilecektir.

İç Denetim Yöneticisi (CAE) Direktör

Kurumsal. Projeler. İletişim

OTOMOTİV MÜHENDİSİ TANIM. Kamyon, otobüs, minibüs, otomobil gibi motorlu kara taşıtlarını planlayan ve üretimini denetleyen kişidir.

Çocuklarımızın etraflarındaki dünyayı keşfedebilmeleri için eğitim ortamımızı, canlı, renkli ve bütün ihtiyaçlarını karşılayacak şekilde tasarladık.

FEN BİLGİSİ ÖĞRETMENİ

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş.

Araç Motoru İmalatına Yönelik Sert Lehimleme Çözümleri

Avrupa Birliği ve Türkiye Arasında Sivil Toplum Diyaloğu IV Hibe Programı

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Tüm bu problemler verilerin dijital bir sunucuda tutulması ihtiyacını oluşturdu. İhtiyacı karşılamak amaçlı hastane otomasyonu geliştirildi.

AKM-F-193 / / Rev:00

YİYECEK İÇECEK HİZMETLERİ AÇIK ALAN SATICILARI EĞİTİMİ MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

Koruma Önleminin Uzatılmasına İlişkin Görüşlerimiz. 22 Kasım 2011

Teknik Açıklıklar Nasıl Yönetilmeli? Hayretdin Bahşi Uzman Araştırmacı

İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNÜNDEN TEFTİŞ ESASLARI

ÇIKAR ÇATIŞMASI POLİTİKASI İÇİNDEKİLER

ANKARA İLİ BASIM SEKTÖRÜ ELEMAN İHTİYACI

DOĞAN GRUBU İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI

HUKUK ADLİ KALEM İŞLERİ MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

T.C. YALOVA ÜNİVERSİTESİ KARİYER BİRİMİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

EL SANATLARI TEKNOLOJİSİ DEKORATİF AHŞAP SÜSLEME MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

DERS PROFİLİ. Yönetimin İlkeleri MAN 102 Bahar

Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığından:

DOĞAL YAPI TAŞLARI TEKNİKERİ (MERMER TEKNİKERİ)

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

2015 yılı toplam cirosu ,82 TL, net karımız ise ,83 TL olmuştur.

Faaliyet 1.8. Eğiticilerin Eğitimi Esnaf ve Sanatkarlara Sunulan Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri «Bütüncül Hizmet Modeli»

Yrd. Doç. Dr. Mustafa Fedai ÇAVUŞ. Osmaniye Korkut Ata Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İktisat Bölüm Başkanı 02/12/2011 OSMANİYE

BÜRO YÖNETİMİ VE SEKRETERLİK DANIŞMA GÖREVLİSİ MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

KPMG Türkiye Denetim Komitesi Enstitüsü. 26 Nisan 2016

TARIM TEKNOLOJİLERİ MEYVELERDE HASAT VE MUHAFAZA MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

Panora-View -Detaylı Teknik Katalog-

TÜRKİYE SERMAYE PİYASALARINDA MERKEZİ KARŞI TARAF UYGULAMASI SEMPOZYUM, 13 MAYIS 2013, İSTANBUL

Yöneticiye Rapor Osman Şahin

Gazi Üniversitesi Patent Destek Birimi Deneyimleri

Hacettepe Üniversitesi İleri Teknolojiler Uygulama ve Araştırma Merkezi. Prof. Dr. Emir Baki DENKBAŞ

TARIM TEKNOLOJİLERİ PEYZAJ PROJESİ UYGULAMA MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

DİN KÜLTÜRÜ VE AHLAK BİLGİSİ ÖĞRETMENİ

SONDAJ DAİRESİ BAŞKANLIĞI

-BENİM PROJEM- -MY PROJECT-

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK - MİMARLIK FAKÜLTESİ ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ

GELENEKSEL EL SANATLARI TEKNİKERİ

Yeni nesil ödeme kaydedici cihazlara ait. ÖKC TSM merkezlerinin denetimi

2016 Ocak SEKTÖREL GÜVEN ENDEKSLERİ 25 Ocak 2016

Çocuk, Ergen ve Genç Yetişkinler İçin Kariyer Rehberliği Programları Dizisi

Sağlık Politikaları ve Planlaması (HAS 502) Ders Detayları

AIESEC Nedir? Küresel Türkiye. 127 ülke, üye, liderlik fırsatı. 12 il ve KKTC, 1000 üye, 2000 staj

BT Süreçleri Değerlendirmesi Hizmetleri

Çukurova Üniversitesi İş Sağlığı & Güvenliği Uygulamaları

MEGEP (MESLEKİ EĞİTİM VE ÖĞRETİM SİSTEMİNİN GÜÇLENDİRİLMESİ PROJESİ)

SANAT TARİHÇİSİ TANIM. Türkiye de ve dünyada yapılmış sanat eserlerini kronolojik gelişme ve yöresel boyutlarında inceleyen ve değerlendiren kişidir.

Terra Gıda ve Tarım Yatırım Çözümleri ( Terra ) Şirket Profili. Biz kimiz ve nasıl birlikte çalışabiliriz

Kimler 6331 sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu kapsamında değildir?

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AİLE VE TÜKETİCİ BİLİMLERİ EV YEMEKLERİ HAZIRLAMA MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

EKREM DEMİRTAŞ İZMİR TİCARET ODASI YÖNETİM KURULU BAŞKANI

SANAT VE TASARIM ALANI TEZHİP MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

Transkript:

YAMANLAR HAKKINDA Kalite ve güveni ilke edinmiş olan Yamanlar İnşaat ltd. şti. 2000 yılında Ankara'da şahıs firması olarak faaliyetine başlamış olup 2005 yılında şirketleşerek Yamanlar İnşaat Ltd. Şti. adı altında Ankara da kurulmuştur. İlk yıllarda özellikle Sosyal Konut İnşaatları yapmaya başlamıştır. Pek çok sayıda Sosyal Konutun yapımını bitirerek hak sahiplerine teslimini gerçekleştirmiştir. Sosyal Konut Projelerinde yapılan işler muadillerinin çok üzerinde, kalite ve çevre koşulları göz önünde bulundurularak tamamlanmıştır. Yamanlar İnşaat, takip eden yıllarda üstlendiği Devlet Taahhüt işleri olarak gerçekleştirmiştir. ulaşım projelerini Bu projeler: -2007 yılı Nallıhan Mudurnu Göynük Taraklı Devlet Kara Yolu heyelan mıntıkası toprak zemin imar işi ve taş duvar işi -2007 tarihli Gerede Çerkeş Devlet Kara Yolu Sanat Yapıları Üst ve Alt Yapı işleri ve Yol Yapım işlerinin yapılması -2008 tarihli Bahşili Karakeçili Devlet Kara Yolu Toprak Zemin, Köprü Yapımı ve Yol İşleri yapılmıştır. Planlı ve istikrarlı büyüme politikalarıyla, inşaat sektöründe yan sanayi ve hizmet dalları oluşturarak geniş bir faaliyet yelpazesi ile hizmet vermeye devam eden Yamanlar İnşaat; tekstil, otomotiv, gibi farklı alanlarda faaliyet göstermektedir. Yamanlar inşaat kurumsallaşmış yapısı ve gelişmelere hakim, eğitimli, tecrübeli kadrosu ile dünya standartlarında hizmet sunmayı prensip edinmiş, kalite ve güvenilirliğini hizmet politikası olarak benimsemiştir. Yamanlar inşaat yurt içinde ve yurt dışında önemli taahhütler üstlenmeye devam etmekte ve geleceğe güvenle bakmaktadır. ŞİRKET PROFİLİ Tescilli Şirket Adı: YAMANLAR İnşaat ve Sanayi Ticaret Limited Şirketi Tescil veya Kuruluş Tarihi: 2005 Kayıtlı Olduğu Ülke: Ankara / Türkiye Kayıtlı Merkez Ofis Adresi: Menekşe Sokak 8/B No:23 Kızılay Ankara / TÜRKİYE Tel: +90.312.425 05 63 (pbx) Fax: +90.312.425 05 64 Ticaret Odası Sicil Numarası: 201707 Web: www.yamanlar.com.tr e-posta: yamanlar-insaat@hotmail.com / info@yamanlar.com.tr

FAALİYET ALANLARI Yurt içinde ve yurt dışında önemli sanayi, ticari ve altyapı tesislerinin inşası, ulaşım projelerinin yapılması, köprü inşası, sosyal ve kamu binalarının tesisi, olarak faaliyet göstermektir. Yamanlar İnşaat, takip eden yıllarda üstlendiği Devlet Taahhüt işleri olarak gerçekleştirmiştir. ulaşım projelerini Bu projeler: - 2007 yılı Nallıhan Mudurnu Göynük Taraklı Devlet Kara Yolu heyelan mıntıkası toprak zemin imar işi ve Taş Duvar işlerinin yapımı - 2007 tarihinde Gerede Çerkeş Devlet Kara Yolu Sanat Yapıları Üst ve Alt yapı çalışmaları. - 2008 tarihli Bahşili Karakeçili Devlet Kara Yolu Toprak Zemin Köprü Yapımı Yol İşleri yapımı

SOSYAL KONUT PROJELERİ 2005 2006 2007 2006 2007 2007 2008

2008 2009 2009 2010 Planlı ve istikrarlı büyüme politikalarıyla, inşaat sektöründe yan sanayi ve hizmet dalları oluşturarak geniş bir faaliyet yelpazesi ile hizmet vermeye devam eden Yamanlar İnşaat; tekstil, otomotiv, gibi farklı alanlarda faaliyet göstermektedir. Yamanlar inşaat kurumsallaşmış yapısı ve gelişmelere hakim eğitimli, tecrübeli kadrosu ile dünya standartlarında hizmet sunmayı prensip edinmiş, kalite ve güvenilirliğini hizmet politikası olarak benimsemiştir. Yamanlar inşaat yurt içinde ve yurt dışında önemli taahhütler üstlenmeye devam etmekte ve geleceğe güvenle bakmaktadır. 2010 devam eden VİZYON VE DEĞERLER YAMANLAR'da, yurt içinde ve dışında, istihdamdan işletmeye kadar her şey vizyon ve değerler tarafından belirlenir. Mükemmellik Mühendislik ve yönetim bilimlerindeki en son teknoloji kullanılarak daima yüksek kalite sağlanmaktadır. Mühendislik tasarımından işletmeye almaya kadar, YAMANLAR tüm kalite yönetimi gereksinimlerine uyar. Sürekli gözden geçirilen iş süreçleri sayesinde, uygulama planına, prosedürlere, şartnamelere ve işin tasarım ana hatlarına en iyi ve güncel uygulamalar dahil edilir. Yenilik Tamamlanan ve devam eden projelerdeki her mühendislik detayı sürekli sorgulanır, yeniden incelenir ve daha iyi ve daha etkin sonuçlar için yenilikçi mühendislik çözümleri sürekli araştırılır ve geliştirilir.

Hız Daha hızlı mobilizasyon ve proje tamamlama hedeflerine destek için, mevcut teknolojileri geliştirme, her bir proje uygulama grubunun arzusudur. Güvenlik Sıfır Kaza politikası YAMANLAR için hem bir hedef hem de bir başarıdır. YAMANLAR, ofislerinde, şantiyelerinde ve ilgili tesislerinde çalışan tüm personelini ve iş ortaklarını korumak için Çevre, Güvenlik ve Sağlık (ÇGS) politikasını sürekli olarak uygulamaktadır. Bu politika, iş nedeniyle doğabilecek her türlü kirlilik, tehlike ve kazaya karşı korumayı içerir. Toplumun iyi bir üyesi olmak Yurt içinde ve dışında, endüstriyel, ticari ve altyapı tesisleri için yüklenici ve/veya yatırımcı olarak faaliyet gösteren YAMANLAR 'ın misyonu, çalıştığı yerlerdeki toplumlar ile sürekli iç içe olmak ve bu toplumlara katkısını sürekli arttırmaktır. Sosyal etki yönetimi, bir projenin planlanan ve planlanmayan sosyal sonuçlarını belirleme, izleme ve yönetme sürecini kapsar. Hedefi, daha sürdürülebilir ve adil bir ortam meydana getirmektir. YAMANLAR Çalışanları YAMANLAR, tüm ofis ve şantiyelerinde, en yeni iş politikalarını ve güncel çalışma koşullarını benimser; çalışanlarının şirketin hedeflerini rahat, sağlıklı ve güvenli bir ortamda gerçekleştirmelerini sağlar. Sahip olduğu yüksek beceri sahibi personel ve işgücünün, en önemli rekabet avantajlarından biri olduğu, YAMANLAR ın değişmez inancıdır. Bireylerin performansını geliştirmede eğitimin önemli bir unsur olduğunu ve aynı zamanda bu performansın, YAMANLAR ve müşterilerinin gurur duyabilecekleri başarılı projelere dönüşeceğini kabul eder. KALİTE BEYANI YAMANLAR 'ın Kalite Yönetim Sistemi, hızlı karar vermek ve uygulamaya geçebilmek için, minimum bürokrasi ve dokümantasyon prensiplerine dayanılarak oluşturulmuştur. Bu özellikler, aşağıda belirtilmiş proje bazlı yönetim ve süreç yaklaşımları kullanılarak kazanılmış ve kalite yönetim sistemine başarı ile entegre edilmiştir: Mevcut ve gelecekteki müşterilerin ihtiyaçlarını anlamak, müşteri gereksinimlerini karşılamak ve müşteri beklentilerinin üzerinde hizmet sunmaya gayret etmek, Ortak gaye ve yön oluşturmaya liderlik ederek, şirket hedeflerini gerçekleştirmek için çalışanların tamamıyla dahil olabilecekleri ortamı yaratmak ve bu ortamı korumak, YAMANLAR üyelerinin, tüm seviyelerde, YAMANLAR organizasyonun esasını teşkil ettiklerinin bilincinde olmak ve onların tam katılımı ile yeteneklerinin YAMANLAR ın kalite başarısı için kullanılmasını sağlamak, Arzu edilen sonuçlara daha verimli şekilde ulaşmak için faaliyetleri ve ilgili kaynakları tek bir süreç olarak yönetmek,

Birbiri ile ilişkili süreçleri, YAMANLAR ın, kalite hedeflerini başarmada etkililiğine ve verimliliğine katkıda bulunan bir sistem olarak tanımlamak, anlamak ve yönetmek, YAMANLAR ın genel performansının, YAMANLAR organizasyonun daimi bir hedefi olarak sürekli iyileştirilmesini sağlamak, Veri ve bilgilerin analizine dayanan etkili kararlar almak, Tedarikçiler ile, ortak değer yaratmak için, karşılıklı fayda sağlayan ilişkiler kurmak. SOSYAL SORUMLULUK Misyonumuz Üstlendiği görevleri kalite ve uygulama süresi açısından üstün başarı ile yürüten bir işletme olma özelliğimizi korurken, çalıştığımız ülkelerin ekonomilerine katkımızı sürekli olarak arttırmak; müşterileri tarafından katılımı istenilen bir şirket olmak; girişimlerinden makul bir kar marjı elde etmeyi sürdürmek; ve çalışanlarının parçası olmaktan gurur duyacağı bir şirket olmak. Temel Prensiplerimiz Kuruluşumuzdan itibaren aşağıda belirtilen prensiplere bağlı kaldık ve misyonumuzu yerine getirmek için bunlara gelecekte de bağlı kalacağız. Genel ve mesleki etiklerden ödün vermemek, Müşterilerimize ve ortaklarımıza karşı, yalnızca sözleşmeden doğan yükümlülüklerimizi yerine getirmenin ötesinde, her zaman yapıcı bir tutum sergilemek, Yeniliklere karşı açık olmak, son teknolojileri kullanmak ve her zaman daha iyiyi aramak, İş güvenliği ve çevrenin korunması konularında duyarlı ve dikkatli olmak, Genç çalışanlarımızı, yaratıcı, çalışkan ve dürüst olma kültürümüze göre eğitmek ve çalışanlarımızın kendine güvenen, iletişime açık, kendilerine verilen yetkileri kullanmaya ve sorumluluk almaya hazır bireyler olarak çalışmalarını sağlamaya özen göstermek ve, Rekabet avantajımızı ve kârımızı; kendi yönetimsel ve teknik becerilerimizin mükemmelleştirilmesinde aramak. İNSAN KAYNAKLARI YAMANLAR olarak başarının insandan kaynaklandığını biliyoruz. Biz, üyeleri yaptığı her şeye değer katmak için gayret sarf eden büyük, çok geniş bir aileyiz. Her birimiz, hizmet ettiğimiz şirketin ihtiyaçlarını karşılamada üstüne düşen hayati rolün farkında. Aile üyelerimizin haklarına ve itibarına saygı duyuyoruz. Politika ve Kültür

YAMANLAR ı destekleme, vizyon ve değerlerini başarma hedefi ile İnsan Kaynakları Yönetimi Politikaları şunlardır: Şirketimizin stratejik hedeflerini ve çıkarlarını geliştirmek, Çalışanların, yönetimin ve hükümet kuruluşlarının değişen ihtiyaçlarına karşı duyarlı olmak, Tercih edilen işveren olarak YAMANLAR ın itibarını sağlamak ve sürdürmek, Karşılıklı güven ve saygının bulunduğu, tüm çalışanların kendini değerli hissettiği, misyonumuzu başarmak için en iyi çabalarını sarf edebildiği bir işyeri kültürü sağlamak, Pozisyon için en nitelikli bireyi işe almak. Eşit fırsat veren bir işveren olmaktan gurur duyuyoruz ve ırk, dil, din, cinsiyet, etnik grup, ulus, renk veya fiziksel engele bakmaksızın tüm nitelikli adayların başvurularını memnuniyetle karşılıyoruz. İnsanları teşvik etme hususunda güçlü inanca sahip olmak. YAMANLAR'da, bir açık pozisyon için ancak bir YAMANLAR çalışanı tarafından doldurulamayacağı doğruladıktan sonra dış kaynaklar dikkate alınır. Gerçekleştirilen görevler ile ilgili yasa ve yönergeleri bilmek ve bunlara uymak, Tüm çalışanların işlerinde kendilerinden beklenenleri anlamaları ve yeteneklerinin ve performanslarının, eğitim ve kariyer planlamalarının gelişmesi için yardım edilmesini sağlamaktan kendilerini sorumlu kılmaları.