2011 YILI PERFORMANS PROGRAMI



Benzer belgeler
Cari: 5393 Sayılı. Belediye Kanunu

2.2 Balıkesir Büyükşehir Belediyesi Kurumsal Yapı Analizi

İZMİR KARABAĞLAR BELEDİYESİ 2012 YILI PERFORMANS PROGRAMI

I - GENEL BİLGİLER. A- Yetki, Görev ve Sorumluluklar sayılı Büyükşehir Belediyesi Kanunu ndan gelen görevleri: MADDE 7..

2013 YILI PERFORMANS PROGRAMI

Belediyenin gelirleri

OCAK HAZİRAN 2014 DÖNEMİ BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI

T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI AYDIN BELEDİYESİ 2012 YILI DENETİM RAPORU

2016 MALİ YILI PERFORMANS PROGRAMI

B-Yetki, Görev ve Sorumluluklar

KORKUTELİ BELEDİYE BAŞKANLIĞI

2016 Mali Yılı Bütçe Tahmini. Gelir Bütçe Tahmini: ,00 Gider Bütçe Tahmini: ,00 Finansman: ,00

Ergün DOĞAN Meclis Katibi

MALİ YILI BÜTÇESİ GELİR-GİDER TAHMİNLERİ. MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANLIĞI Bütçe ve Denetim Müdürlüğü

Menemen Belediyesi 2012 Performans Programı

TÜRKİYE'DE YENİ BİR DÖNEM: YEREL YÖNETİMLER REFORMU (1)

Belediyeler. Doç. Dr. Aslı Yağmurlu

MALİ YILI BÜTÇESİ GELİR-GİDER TAHMİNLERİ. MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANLIĞI Bütçe ve Denetim Müdürlüğü

Kurumsal Sınıflandırma. Fin. Tipi. Fonksiyonel Sınıflandırma

ŞEHİRSEL TEKNİK ALTYAPI ( ) Prof. Dr. Hülya DEMİR

T.C. ZEYTİNBURNU BELEDİYE BAŞKANLIĞI MECLİS KARARI. Dairesi: Destek Hizmetleri Müdürlüğü

T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI BURSA OSMANGAZİ BELEDİYESİ 2012 YILI DENETİM RAPORU

GAZİOSMANPAŞA BELEDİYESİ 2014 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

T.C. GEBZE BELEDİYESİ PARK VE BAHÇELER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV TANIMLARI. Karar Tarihi: 07/03/2008 Karar No: 84 Sayfa No: 1/10 BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ:

T.C. ARSUZ BELEDİYESİ

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ ULAŞIM DAİRESİ BAŞKANLIĞI NIN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

ÇEVRE KORUMA VE KONTROL DAİRESİ BAŞKANLIĞI ATIK YÖNETİMİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE

T.C İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ ZABITA DAİRE BAŞKANLIĞI ZABITA DESTEK HİZMETLERİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ

(21 TEMMUZ 2008 TARİHLİ KONYA POSTASI GAZETESİNDE YAYINLANMIŞTIR) : Konya Büyükşehir Belediyesini

Kaynak Geliştirme ve İştirakler Dairesi Başkanlığı Görev Yetki ve Çalışma Yönetmeliği. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak

İZMİR İLİ ÇİĞLİ BELEDİYESİ MECLİS KARARI

FEN İŞLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI ALTYAPI KOORDİNASYON ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE

ZABITA DAİRESİ BAŞKANLIĞI İHTİSAS ZABITA ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM

ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU İÇİNDEKİLER I- GENEL BİLGİLER A- Misyon ve Vizyon B- Yetki, Görev ve Sorumluluklar C- İdareye İlişkin Bilgiler 1- Fiziksel Yapı

2013 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

T.C. TALAS BELEDİYESİ PARK VE BAHÇELER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

İZMİR İLİ ÇİĞLİ BELEDİYESİ MECLİS KARARI

ODUNPAZARI 2013 PERFORMANS PROGRAMI. (taslak)

KANDIRA BELEDİYE BAŞKANLIĞI Mali Hizmetler Müdürlüğü

T.C ALANYA BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELİK

Konya Büyükşehir Belediyesi Çevre Koruma ve Kontrol Dairesi Başkanlığı Görev, Yetki ve Çalışma Yönetmeliği. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak

T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI

T.C. ANKARA İLİ AKYURT İLÇESİ BELEDİYESİ MECLİS KARARI

İMAR VE ŞEHİRCİLİK DAİRESİ BAŞKANLIĞI DEPREM VE RİSK YÖNETİMİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE

GEBZE BELEDİYESİ KENTSEL TASARIM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

BALÇOVA BELEDİYESİ PERFORMANS PROGRAMI

BURSA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ

Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu

ISPARTA MİMARLAR ODASI

T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI

T.C. BEŞİKTAŞ BELEDİYE BAŞKANLIĞI MECLİS KARARI. : 2017 Mali Yılı Tahmini Bütçenin görüşülmesi.

GEBZE BELEDİYESİ GECEKONDU VE SOSYAL KONUTLAR MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ

ŞEHİTKAMİL BELEDİYE BAŞKANLIĞI 2013 YILI KURUMSAL DURUM VE MALİ BEKLENTİLER RAPORU

T. C. TORBALI BELEDİYESİ RUHSAT VE DENETİM MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE

T.C. TEPEBAŞI BELEDİYE BAŞKANLIĞI EMLAK VE İSTİMLAK MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, YASAL DAYANAK, TANIMLAR

DEFNE BELEDĠYESĠ ÇEVRE KORUMA VE KONTROL MÜDÜRLÜĞÜ KURULUġ, GÖREV VE ÇALIġMA ESASLARI YÖNETMELĠĞĠ. BĠRĠNCĠ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Dayanak

2012 YILI BAYRAMİÇ BELEDİYE BAŞKANLIĞI İDARE FAALİYET RAPORU

İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ

T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI MERSİN AKDENİZ BELEDİYESİ 2012 YILI DENETİM RAPORU

PARK VE BAHÇELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI PARK ve BAHÇELER ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE

İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ BELEDİYESİ

I -GENEL BİLGİLER. Misyon. Vizyon. Değerler

YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU KIRIKKALE BELEDİYESİ TEMMUZ 2015 KIRIKKALE BELEDİYESİ

T.C. LÜLEBURGAZ BELEDİYE BAŞKANLIĞI TESİSLER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV ve ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM GENEL HÜKÜMLER

T.C. KÜTAHYA BELEDİYESİ ULAŞIM HİZMETLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

T.C. GEBZE BELEDİYESİ TEMİZLİK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV TANIMLARI. Karar Tarihi: 07/03/2008 Karar no: 84 Sayfa No: 1/9 BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ:

KONAK BELEDİYE MECLİSİ G Ü N D E M

T.C. BEŞİKTAŞ BELEDİYE BAŞKANLIĞI MECLİS KARARI

Şekil 1. Hava Fotoğrafı Kepez İlçesi, Gaziler Köyü (KSS) yapılmak istenilen alan

Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu

T.C. DARICA BELEDİYE BAŞKANLIĞI DARICA / KOCAELİ 2016 MALĐ YILI BÜTÇESĐ

T.C. ALANYA BELEDİYESİ İTFAİYE MÜDÜRLÜĞÜ

TEMİZLİK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ

BEYKOZ BELEDİYE BAŞKANLIĞI 2013 YILI KURUMSAL DURUM VE MALİ BEKLENTİLER RAPORU TEMMUZ / İSTANBUL

BAŞKAN SUNUŞU H. İBRAHİM ORAL ILGIN BELEDİYE BAŞKANI

Erkan KARAARSLAN

GELİRİN TÜRÜ N-2 YILI N-1 YILI CARİ YIL (N)

Mali Hizmetler Müdürlüğü

T.C. BURSA NİLÜFER BELEDİYE BAŞKANLIĞI Ruhsat ve Denetim Müdürlüğü ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler

T.C. HİTİT ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ

TURGUTLU BELEDİYE BAŞKANLIĞI

Bütçeye ayrıntılı harcama programları ile finansman programları eklenir.

T.C. TARSUS BELEDİYE MECLİSİ KARARI

T.C. KONYA MERAM BELEDİYE BAŞKANLIĞI İMAR ve ŞEHİRCİLİK MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ

T.C. İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ ZABITA DAİRE BAŞKANLIĞI AVRUPA YAKASI ZABITA ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ

2012 MALİ YILI KESİN HESABI

Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu

İhtisas komisyonları

ÖDENEK CETVELİ - A FİN. TİPİ KURUMSAL SINIFLANDIRMA FONKSİYONEL SINIFLANDIRMA Yılı Bütçe AÇIKLAMA. Ödeneği TLKr I II III IV I II III IV I I II

2014 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

BALIKESİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ BALIKESİR ÇANAKKALE TR - 22 PLANLAMA BÖLGESİ 1/ ÖLÇEKLİ ÇEVRE DÜZENİ PLANI PAFTA H19 DEĞİŞİKLİK ÖNERİSİ

EMLAK VE İSTİMLAK MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Giresun Belediyesi 2016 Yılı Performans Programı

T.C. ÇANAKKALE BELEDİYESİ FEN İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

2016 YILI MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

PARK VE BAHÇELER MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, DAYANAK, İLKELER VE TANIMLAR

T.C. BALÇOVA BELEDİYESİ MECLİS KARARI

ORDU BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ ULAŞIM KOORDİNASYON ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam Dayanak ve Tanımlar

T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI

Transkript:

ĠZMĠR KARABAĞLAR BELEDĠYESĠ 2011 YILI PERFORMANS PROGRAMI

K. SITKI KÜRÜM KARABAĞLAR BELEDİYE BAŞKANI

ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU Değerli Karabağlar Halkı! 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu gereği performans esaslı bütçeleme sisteminin temel unsurlarından olan performans programları, stratejik planda yer alan amaç ve hedefleri gerçekleştirmeye yönelik belirlenen yıllık faaliyet ve projeler ile bunların kaynak ihtiyacını ortaya koymaktadır. Buna göre mali saydamlık ve hesap verilebilirliği sağlamak üzere hazırladığımız 2011 yılı performans programında sınırlı kaynaklarımızın hangi amaçlar ve hedefler doğrultusunda hangi faaliyet ve projeler için kullanılacağını görebileceksiniz. 2011 yılı önceliklerimizi belirlerken Karabağlar ilçesi sorunlarını ve siz halkımızın beklentilerini dikkate almış bulunmaktayız. Sosyal, kültürel ve ekonomik anlamda ilçemize çok şey katacağına inandığımız Uzundere Rekreasyon Alanı nın yapım çalışmalarının devam etmesi, Bozyaka Pazaryeri nin yapımı, Yeşilyurt Kültür Merkezi nin yapımı ve Mobilya Mesleki Eğitim Merkezi nin yapımı bu doğrultuda en önemli projelerimizi oluşturmaktadır. Dağınık olan hizmet binalarımızı bir araya toplayarak hizmet sunumunda verimliliği artırmak üzere yeni hizmet binasının yapımı (kamulaştırma çalışmalarının tamamlanması durumunda) yine 2011 yılı projelerimiz arasında yer almaktadır. Güzel ve modern bir Karabağlar ilçesi için çarpık kentleşmenin önüne geçecek gerekli tüm çalışmalara hızla devam edeceğiz. Cadde ve sokakların, parkların, spor tesislerinin, eğitim kurumlarının, kültür tesislerinin ve binalarının her türlü yapım, bakım ve onarım çalışmaları hızla devam edecek. Gençlerimizin spor yapmasına ve sporcu yetişmesine olanak sağlayan spor okullarımız yine faaliyetlerine devam edecek olup ayrıca mevcut spor tesislerinin bakımı ve yeni spor tesisleri yapımı hedeflerimiz arasında yer almaktadır. Sosyal belediyecilik anlayışı ile halkımıza yönelik sosyal ve kültürel organizasyonlar düzenlemeye, ihtiyaç sahibi vatandaşlarımıza eğitim, sağlık ve sosyal alanlarda yardımlar yapılmasına, kadınlarımızın konumlarını güçlendirmeye ve engellilerin topluma katılımını sağlamaya yönelik çalışmalarımıza 2011 yılında da devam edeceğiz.

2010 2014 yıllarını kapsayan stratejik planımızdaki amaç ve hedeflerimizi gerçekleştirmeye yönelik belirlediğimiz 2011 yılı faaliyet ve projelerimizin detayları performans programı kitapçığı içerisinde yer almaktadır. 2011 yılı Performans Programının hazırlanmasında emeği geçen tüm çalışanlarımıza ve faaliyet ve projelerimizi hayata geçirirken desteğinizi esirgemeyeceğini umut ettiğimiz siz halkımıza şimdiden teşekkür eder, saygılarımı sunarım. K. SITKI KÜRÜM BELEDİYE BAŞKANI

İÇİNDEKİLER I - GENEL BİLGİLER A. Yetki, Görev ve Sorumluluklar 7 11 B. Teşkilat Yapısı 1. Organizasyon Şeması 12 2. Belediyenin Hissedar Olduğu Şirketler 13 C. Fiziksel lar 1. Belediyeye Ait Taşınmazlar 14 2. Belediyeye Ait Taşıtlar 15 3. Bilişim Sistemi 16 17 D. İnsan ları 1. Çalışan Memur Cinsiyet ve Öğrenim Durumu. 18 2. Çalışan Memur Hizmet Süreleri Dağılımı 18 3. Çalışan Memur Cinsiyet ve Yaş Dağılımı 19 4. Çalışan Memur Hizmet Sınıfı ve Derece Dağılımı 19 5. Kadrolara Göre Toplam İşçi Listesi. 19 6. Hizmet Alımı Yöntemiyle Çalışan Personel Sayısı 20 II - PERFORMANS BİLGİLERİ III - EKLER A- Temel Politika ve Öncelikler. 21 B- Amaç ve Hedefler 1. Misyon ve Vizyon. 21 2. Stratejik Amaçlar ve Hedefler 22 25 C- Performans Hedef ve Göstergeleri ile Faaliyetler 1. Tabloları 26 95 2. Faaliyet Maliyetleri Tabloları 26 96 D- İdarenin Toplam İhtiyacı 1. İdare Performans Tablosu 97 102 2. Toplam İhtiyacı Tablosu 103 1. Faaliyetlerden ne İlişkin Tablo 104 110

I - GENEL BİLGİLER A- Yetki, Görev ve Sorumluluklar 5216 sayılı Büyükşehir Belediyesi Kanunu ndan gelen görevleri: MADDE 7.. İlçe ve ilk kademe belediyelerinin görev ve yetkileri şunlardır: a) Kanunlarla münhasıran Büyükşehir Belediyesine verilen görevler ile birinci fıkrada sayılanlar dışında kalan görevleri yapmak ve yetkileri kullanmak. b) Büyükşehir katı atık yönetim plânına uygun olarak, katı atıkları toplamak ve aktarma istasyonuna taşımak. c) Sıhhî işyerlerini, 2 nci ve 3 üncü sınıf gayrisıhhî müesseseleri, umuma açık istirahat ve eğlence yerlerini ruhsatlandırmak ve denetlemek. d) Birinci fıkrada belirtilen hizmetlerden; otopark, spor, dinlenme ve eğlence yerleri ile parkları yapmak; yaşlılar, özürlüler, kadınlar, gençler ve çocuklara yönelik sosyal ve kültürel hizmetler sunmak; mesleki eğitim ve beceri kursları açmak; sağlık, eğitim, kültür tesis ve binalarının yapım, bakım ve onarımı ile kültür ve tabiat varlıkları ve tarihî dokuyu korumak; kent tarihi bakımından önem taşıyan mekânların ve işlevlerinin geliştirilmesine ilişkin hizmetler yapmak. e) Defin ile ilgili hizmetleri yürütmek. 4562 sayılı Organize Sanayi Bölgeleri Kanunu ile Sanayi ve Ticaret Bakanlığı na ve organize sanayi bölgelerine tanınan yetki ve sorumluluklar bu Kanun kapsamı dışındadır. 7

Belediyenin 5393 sayılı yasadan gelen görev ve sorumlulukları: MADDE 14. Belediye, mahallî müşterek nitelikte olmak şartıyla (Büyükşehirlerde bu maddeden doğan görevlerin bir kısmı ilçe belediyesine bir kısmı Büyükşehir belediyesine verilmiştir) ; a) İmar, su ve kanalizasyon, ulaşım gibi kentsel alt yapı; coğrafî ve kent bilgi sistemleri; çevre ve çevre sağlığı, temizlik ve katı atık; zabıta, itfaiye, acil yardım, kurtarma ve ambulans; şehir içi trafik; defin ve mezarlıklar; ağaçlandırma, park ve yeşil alanlar; konut; kültür ve sanat, turizm ve tanıtım, gençlik ve spor; sosyal hizmet ve yardım, nikâh, meslek ve beceri kazandırma; ekonomi ve ticaretin geliştirilmesi hizmetlerini yapar veya yaptırır. Büyükşehir belediyeleri ile nüfusu 50.000'i geçen belediyeler, kadınlar ve çocuklar için koruma evleri açar. b) Okul öncesi eğitim kurumları açabilir; Devlete ait her derecedeki okul binalarının inşaatı ile bakım ve onarımını yapabilir veya yaptırabilir, her türlü araç, gereç ve malzeme ihtiyaçlarını karşılayabilir; sağlıkla ilgili her türlü tesisi açabilir ve işletebilir; kültür ve tabiat varlıkları ile tarihî dokunun ve kent tarihi bakımından önem taşıyan mekânların ve işlevlerinin korunmasını sağlayabilir; bu amaçla bakım ve onarımını yapabilir, korunması mümkün olmayanları aslına uygun olarak yeniden inşa edebilir. Gerektiğinde, öğrencilere, amatör spor kulüplerine malzeme verir ve gerekli desteği sağlar, her türlü amatör spor karşılaşmaları düzenler, yurt içi ve yurt dışı müsabakalarda üstün başarı gösteren veya derece alan sporculara belediye meclisi kararıyla ödül verebilir. Gıda bankacılığı yapabilir. Belediye, kanunlarla başka bir kamu kurum ve kuruluşuna verilmeyen mahallî müşterek nitelikteki diğer görev ve hizmetleri de yapar veya yaptırır. Hizmetlerin yerine getirilmesinde öncelik sırası, belediyenin malî durumu ve hizmetin ivediliği dikkate alınarak belirlenir. Belediye hizmetleri, vatandaşlara en yakın yerlerde ve en uygun yöntemlerle sunulur. Hizmet sunumunda özürlü, yaşlı, düşkün ve dar gelirlilerin durumuna uygun yöntemler uygulanır. Belediyenin görev, sorumluluk ve yetki alanı belediye sınırlarını kapsar. Belediye meclisinin kararı ile mücavir alanlara da belediye hizmetleri götürülebilir. 4562 sayılı Organize Sanayi Bölgeleri Kanunu hükümleri saklıdır. 8

Belediyenin 5393 sayılı yasadan gelen yetkileri ve imtiyazları: MADDE 15. Belediyenin yetkileri ve imtiyazları şunlardır: a) Belde sakinlerinin mahallî müşterek nitelikteki ihtiyaçlarını karşılamak amacıyla her türlü faaliyet ve girişimde bulunmak. b) Kanunların belediyeye verdiği yetki çerçevesinde yönetmelik çıkarmak, belediye yasakları koymak ve uygulamak, kanunlarda belirtilen cezaları vermek. c) Gerçek ve tüzel kişilerin faaliyetleri ile ilgili olarak kanunlarda belirtilen izin veya ruhsatı vermek. d) Özel kanunları gereğince belediyeye ait vergi, resim, harç, katkı ve katılma paylarının tarh, tahakkuk ve tahsilini yapmak; vergi, resim ve harç dışındaki özel hukuk hükümlerine göre tahsili gereken doğal gaz, su, atık su ve hizmet karşılığı alacakların tahsilini yapmak veya yaptırmak. e) Müktesep haklar saklı kalmak üzere; içme, kullanma ve endüstri suyu sağlamak; atık su ve yağmur suyunun uzaklaştırılmasını sağlamak; bunlar için gerekli tesisleri kurmak, kurdurmak, işletmek ve işlettirmek; kaynak sularını işletmek veya işlettirmek. f) Toplu taşıma yapmak; bu amaçla otobüs, deniz ve su ulaşım araçları, tünel, raylı sistem dâhil her türlü toplu taşıma sistemlerini kurmak, kurdurmak, işletmek ve işlettirmek. g) Katı atıkların toplanması, taşınması, ayrıştırılması, geri kazanımı, ortadan kaldırılması ve depolanması ile ilgili bütün hizmetleri yapmak ve yaptırmak. h) Mahallî müşterek nitelikteki hizmetlerin yerine getirilmesi amacıyla, belediye ve mücavir alan sınırları içerisinde taşınmaz almak, kamulaştırmak, satmak, kiralamak veya kiraya vermek, trampa etmek, tahsis etmek, bunlar üzerinde sınırlı aynî hak tesis etmek. i) Borç almak, bağış kabul etmek. j) Toptancı ve perakendeci hâlleri, otobüs terminali, fuar alanı, mezbaha, ilgili mevzuata göre yat limanı ve iskele kurmak, kurdurmak, işletmek, işlettirmek veya bu yerlerin gerçek ve tüzel kişilerce açılmasına izin vermek. k) Vergi, resim ve harçlar dışında kalan dava konusu uyuşmazlıkların anlaşmayla tasfiyesine karar vermek. l) Gayrisıhhî müesseseler ile umuma açık istirahat ve eğlence yerlerini ruhsatlandırmak ve denetlemek. m) Beldede ekonomi ve ticaretin geliştirilmesi ve kayıt altına alınması amacıyla izinsiz satış yapan seyyar satıcıları faaliyetten men etmek, izinsiz satış yapan seyyar satıcıların 9

faaliyetten men edilmesi sonucu, cezası ödenmeyerek iki gün içinde geri alınmayan gıda maddelerini gıda bankalarına, cezası ödenmeyerek otuz gün içinde geri alınmayan gıda dışı malları yoksullara vermek. n) Reklam panoları ve tanıtıcı tabelalar konusunda standartlar getirmek. o) Gayrisıhhî işyerlerini, eğlence yerlerini, halk sağlığına ve çevreye etkisi olan diğer işyerlerini kentin belirli yerlerinde toplamak; hafriyat toprağı ve moloz döküm alanlarını; sıvılaştırılmış petrol gazı (LPG) depolama sahalarını; inşaat malzemeleri, odun, kömür ve hurda depolama alanlarını ve satış yerlerini belirlemek; bu alan ve yerler ile taşımalarda çevre kirliliği oluşmaması için gereken tedbirleri almak. p) Kara, deniz, su ve demiryolu üzerinde işletilen her türlü servis ve toplu taşıma araçları ile taksi sayılarını, bilet ücret ve tarifelerini, zaman ve güzergâhlarını belirlemek; durak yerleri ile karayolu, yol, cadde, sokak, meydan ve benzeri yerler üzerinde araç park yerlerini tespit etmek ve işletmek, işlettirmek veya kiraya vermek; kanunların belediyelere verdiği trafik düzenlemesinin gerektirdiği bütün işleri yürütmek. (l) bendinde belirtilen gayrisıhhî müesseselerden birinci sınıf olanların ruhsatlandırılması ve denetlenmesi, büyükşehir ve il merkez belediyeleri dışındaki yerlerde il özel idaresi tarafından yapılır. Belediye, (e), (f) ve (g) bentlerinde belirtilen hizmetleri Danıştay ın görüşü ve İçişleri Bakanlığının kararıyla süresi kırk dokuz yılı geçmemek üzere imtiyaz yoluyla devredebilir; toplu taşıma hizmetlerini imtiyaz veya tekel oluşturmayacak şekilde ruhsat vermek suretiyle yerine getirebileceği gibi toplu taşıma hatlarını kiraya verme veya 67 nci maddedeki esaslara göre hizmet satın alma yoluyla yerine getirebilir. İl sınırları içinde büyükşehir belediyeleri, belediye ve mücavir alan sınırları içinde il belediyeleri ile nüfusu 10.000'i geçen belediyeler, meclis kararıyla; turizm, sağlık, sanayi ve ticaret yatırımlarının ve eğitim kurumlarının su, termal su, kanalizasyon, doğal gaz, yol ve aydınlatma gibi alt yapı çalışmalarını faiz almaksızın on yıla kadar geri ödemeli veya ücretsiz olarak yapabilir veya yaptırabilir, bunun karşılığında yapılan tesislere ortak olabilir; sağlık, eğitim, sosyal hizmet ve turizmi geliştirecek projelere İçişleri Bakanlığının onayı ile ücretsiz veya düşük bir bedelle amacı dışında kullanılmamak kaydıyla arsa tahsis edebilir. Belediye, belde sakinlerinin belediye hizmetleriyle ilgili görüş ve düşüncelerini tespit etmek amacıyla kamuoyu yoklaması ve araştırması yapabilir. 10

Belediye mallarına karşı suç işleyenler Devlet malına karşı suç işlemiş sayılır. 2886 sayılı Devlet İhale Kanununun 75 inci maddesi hükümleri belediye taşınmazları hakkında da uygulanır. Belediyenin proje karşılığı borçlanma yoluyla elde ettiği gelirleri, şartlı bağışlar ve kamu hizmetlerinde fiilen kullanılan malları ile belediye tarafından tahsil edilen vergi, resim ve harç gelirleri haczedilemez. 11

B- Teşkilat Yapısı 1. Organizasyon Bilgileri Meclis Üyesi Sayısı: 37 Encümen Üyesi Sayısı: 7 Başkan Yardımcısı Sayısı: 5 Müdürlük Sayısı: 24 Şirket Sayısı: 1 Organizasyon Şeması 12

2. Belediyenin Hissedar Olduğu Şirketler KARBEL İzmir Karabağlar Belediyesi İnş. Tem. Tan. Tur. San. Tic. Ltd. Şti. 20 Ekim 1992 tarihinde KONBEL İzmir Konak Belediyesi İnşaat Temizlik Tanıtım Turizm Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi unvanıyla kurulmuş, daha sonra 5747 sayılı ve 06.03.2008 tarihli, Büyükşehir Belediyesi Sınırları İçerisinde İlçe Kurulması ve Bazı Kanunlarda Değişiklik Yapılması Hakkındaki Kanunla Konak Belediyesi nden ayrılarak kurulan Karabağlar Belediyesi ile imzalanan protokolle 1 Haziran 2009 tarihinde bedelsiz olarak devrolmuştur. Gerekli unvan değişikliği tescili yapılarak 24 Haziran 2009 gün ve 7339 sayılı Türkiye Ticaret Sicil Gazetesi nde yayımlanmıştır. Kayıtlı sermayesi 7.500.000,00 TL olan şirketin %99,53 lük hissesi Karabağlar Belediyesine %0,47 lik hissesi de İzbaş İzmir İlçe Belediyeleri Turizm San. Ve Tic. A.Ş. ye aittir. İmar ve çeşitli teknik hizmet konularında göstereceği faaliyetlerle belde halkının gereksinimlerinin karşılanması, yokluğu ve kıtlığı duyulan mal ve hizmetlerin serbest piyasa kuralları içerisinde temin edilmesi amacına uygun her türlü ticari, sınai, zirai faaliyetlerde bulunur. Turizm ve turizm hizmetleri konularında işletmecilik yapar, çöp ve katı atıkların doğaya ve insanlara zarar vermeden toplanması, taşınması, yok edilmesini sağlar ve mukavelesinde yer alan diğer hususlar ile ilgili faaliyetleri yürütür. 13

C- Fiziksel lar 1. Belediyeye Ait Taşınmazlar Belediyemize ait taşınmazların listesi aşağıdaki tabloda gösterilmiştir. TAŞINMAZ LİSTESİ YÜZÖLÇÜMÜ (M2) ADET 2981 Sayılı Yasa Kapsamında Tapulu Taşınmaz 228.873,70 1.624 Tapulu İşgalli Taşınmazlar 104.209,41 651 Tapulu Kısmen İşgalli Taşınmazlar 17.782,30 203 Tapulu Kamuya Ayrılan Alan (Bhz, Park Vs.) 168.821,23 90 Tapulu Dükkan Olarak Kullanılan Taşınmaz 11,00 1 Tapulu Lojman İçin Kat Karşılığı Verilecek Taşınmaz 1.038,48 17 Tapusuz Belediye Hizmet Alanı İçin Kullanılan Taşınmaz 6.029,00 8 Tapulu Belediye Hizmet Alanı İçin Kullanılan Taşınmaz 657,23 2 TOPLAM: 527.422,35 2.596 14

2. Belediyeye Ait Taşıtlar Belediyemiz hizmetlerinin yürütülmesinde kullanılan araç ve iş makinelerinin sayısı aşağıdaki tablolarda gösterilmiştir. TAŞITLARIN KULLANILDIĞI MÜDÜRLÜKLER TAŞIT CİNSİ ULAŞIM HİZMETLERİ TEMİZLİK İŞLERİ FEN İŞLERİ PARK VE BAHÇELER ADET KAMYON 2 3 19 2 26 KAMYONET 13 8 1 22 MİNİBÜS 13 13 OTOBÜS 1 1 OTOMOBİL 12 12 ARAZİ BİNEK 1 1 AMBULANS 2 2 SU TANKERİ 1 1 2 4 ÇÖP KAMYONU 55 55 ÇÖP KAMYONETİ 1 1 TIR-ÇEKİCİ 2 1 3 VİNÇ 1 1 2 DORSE 2 2 TRAKTÖR 1 1 VİDANJÖR ARAZÖZ 1 2 3 İŞ MAKİNESİ 16 16 AKARYAKIT TANKERİ 1 1 KONTEYNER YIKAMA 1 1 ARACI YOL SÜPÜRME ARACI 1 1 TOPLAM: 44 75 41 7 167 İHALE İLE KİRALANAN TAŞIT LİSTESİ BİNEK 4 MİNİBÜS 1 MİDİBÜS 2 CAMLI KAPALI KASA 16 PANEL VAN 1 KAMYONET 22 TOPLAM: 46 15

2. Bilişim Sistemi Günümüzde bilişim teknolojileri dünyada en çok yatırımın yapıldığı, dolayısıyla son derece hızlı gelişmelerin ve değişimlerin olduğu bir alandır. Bu nedenle, bilişim alanında hizmetlerin aksatılmadan sürdürülebilmesi ve kalitesinin arttırılması için doğru planlamaların ve yatırımların yapılması gerekmektedir. Belediyemizce bir sistem odası oluşturularak sistem üzerindeki tüm bilgisayar, aktif cihaz, yazıcı, ıp telefon vb. cihazların fiziksel olarak merkezi yönetimi sağlanmıştır. Belediyemize enerji dalgalanmalarına karşılık gerilim korumaları oluşturulmuş olup elektrik kesintisine karşı 30 60 dk. güç koruması olan, enerji dalgalanmasına karşı güvenli enerji alanı oluşturan 120 KVA gücünde UPS sistemi kurulmuştur. Sistem odasında yangın ve enerji kazalarını minimum düzeyde tutabilmek için zemin yükseltmesi yapılmış olup yetkisiz giriş ve çıkışları engelleyebilmek adına giriş kapı kontrol sistemi kurulmuştur. 26 adet switch, 12 adet fiber optik switch, 2 adet geniş band network anten, 13 adet router cihazları ile hizmet binalarımızın network altyapıları oluşturulmuştur. 30 Mbps internet ve 5 Mbps Noktadan Noktaya Data Altyapısı ile hizmet binamız ve dış lokasyonlardaki birimlerimize hizmet vermekteyiz. Belediyemiz, bağlantı yöntemleri olarak fiber optik hatlar, noktadan noktaya Gshdsl ve Adsl bağlantı yöntemlerini kullanmıştır. Tüm bağlantı yöntemlerinin yanı sıra İzmir Büyükşehir Belediyesi İzmirNet altyapısı kullanılarak kullanıcı sayısı yüksek olan birimlerimizin belediyemizle olan bağlantısı sağlanmıştır. İzmirNet altyapısı ile İzmir Büyükşehir Belediyesi ve tüm ilçe belediyeler ile telefon görüşmelerimiz ve gerekli olan veri transferleri hat ücreti, vb. ücretler ödenmeksizin ücretsiz olarak ve yüksek bant genişliği ile sağlanabilmiştir. Belediyemizde 1 adet ana 2 adet ana santral şasesi olmak üzere 3 adet dijital telefon santrali bulunmaktadır. Bu santraller ile iç network yapımızda dahili telefon yapımızı dışarıya çıkaracak bir teknoloji kullanılmıştır. Telefon santrallerimiz ve ona bağlı olan şaselerimiz ile dahili hatlarımız üzerinde daha güvenli ve daha kaliteli bir telefon altyapısı sunmakla birlikte tüm ilçe belediyeler ve İzmir Büyükşehir Belediyesi ile ücretsiz dahili hatlar kullanılarak görüşme imkanı sağlanmıştır. Belediyemiz Bilgi İşlem Müdürlüğü tüm birimlerimizdeki bilgisayar, yazıcı vb. çevre birimlerinden doğabilecek teknik aksaklıkları giderebilecek durumdadır. Bu müdahalelerde 16

kullanılacak tüm teknik malzeme gereksinimini temin ederek gerekli donanıma sahip olunmuştur. Belediyemiz hizmetlerini vatandaşlarımıza daha hızlı iletebilmek amacı ile (Belediyemizi tanıtmak, vatandaşlarımızı daha kolay ulaşabilmelerini sağlamak, etkinlikleri duyurmak, istek ve şikayetleri almak, canlı görüntüler, online tahsilat vb.) belediyemiz web sitesi hizmete girmiş olup her geçen gün geliştirilmektedir. Devreye alınan mail hizmeti ile tüm kullanıcılarımızı kurumsal mail adresimize taşımış olup gelen maillerin güvenliği sağlanmıştır. Mesaj hizmetimiz ile belediyemiz tüm etkinlikleri mesaj grupları oluşturularak duyurulmaktadır. 17

A- İnsan ları Karabağlar Belediyesi 14.07.2010 tarihi itibariyle 315 memur, 230 işçi, 26 adet sözleşmeli personel ve ayrıca hizmet alımı yöntemiyle de 882 olmak üzere toplam 1453 kişi ile hizmetlerini sürdürmektedir. Çalışan personele ait detaylı bilgiler aşağıdaki tablolarda gösterilmiştir. 1. Çalışan Memur Cinsiyet ve Öğrenim Dağılımı Tüm Birimler Erkek Kadın Toplam İlkokul 1 1 2 Ortaokul 25 3 28 Lise 73 24 97 Lise Dengi Mesleki Okul 11 1 12 Lise Dengi (1 Yıl) 1 1 Yüksek Okul (2 Yıl) 48 23 71 Yüksek Okul (3 Yıl) 1 1 Yüksek Okul (4 Yıl) 63 33 96 Yüksek Okul (5 Yıl) 1 1 Yüksek Okul (6 Yıl) 1 1 2 Yüksek Lisans 2 1 3 Doktora 1 1 Toplam 225 90 315 2. Çalışan Memur Hizmet Süreleri Dağılımı Tüm Birimler Erkek Kadın Toplam 1-5 Yıl 22 6 28 6-10 Yıl 16 12 28 11-15 Yıl 9 2 11 16-20 Yıl 23 23 46 21-25 Yıl 95 30 125 26-30 Yıl 36 12 48 31 ve Yukarısı 24 5 29 Toplam 225 90 315 18

3. Çalışan Memur Cinsiyet ve Yaş Dağılımı Tüm Birimler Erkek Kadın Toplam 24 29 12 6 18 30 35 17 9 26 36 41 19 28 47 42 47 60 34 94 48 53 76 19 95 54 59 29 2 31 60 ve Üstü 3 1 4 Toplam 216 99 315 4. Çalışan Memur Hizmet Sınıfı ve Derece Dağılımı Hizmet Sınıfı Dereceler 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Toplam Avukat 1 1 2 G. İ. H 59 43 31 38 20 10 8 22 6 1 3 241 Sağlık 7 7 Teknik 43 7 5 4 4 1 64 Yard.H. 1 1 Toplam 111 53 39 47 29 17 15 30 15 11 14 315 5. Kadrolara Göre Toplam İşçi Listesi Kadro Kodu Açıklama Dolu Boş Hepsi 1160 Aşçı 1 0 1 10820 İşçi 42 0 42 17840 Operatör 3 0 3 22580 Şoför 82 0 82 24080 Temizlik İşçisi 53 0 53 25560 Usta 45 0 45 25700 Ustabaşı 1 0 1 26320 Yağcı 3 0 3 Toplam 230 0 230 19

6. Hizmet Alımı Yöntemiyle Çalışan Personel Sayısı Bölüm Büro Personeli 350 Bina Temizlik Personeli 49 Çevre Temizlik Personeli 243 Park ve Bahçe Bakımı Personeli 136 Güvenlik Personeli 104 Toplam 882 20

II - PERFORMANS BİLGİLERİ A Temel Politika ve Öncelikler Belediyemiz kaynaklarını en etkili şekilde kullanarak, Karabağlar halkına en iyi hizmeti sunabilmek ve vizyonumuzu gerçekleştirme çabasında olmak temel politikamızdır. Bu doğrultuda hazırlamış olduğumuz stratejik plandaki amaç ve hedefleri gerçekleştirmeye yönelik performans programı kitapçığı içerisinde yer alan faaliyet ve projelerimiz 2011 yılı önceliklerimizi oluşturmaktadır. B Amaç ve Hedefler 1. Misyon ve Vizyon MİSYON Belediyecilik hizmetlerini en iyi şekilde sunarak, yaşanabilir, sağlıklı ve huzurlu ortamlar yaratmak; halkın sosyal, kültürel ve ekonomik anlamda gelişimini çağdaş düzeye ulaştırmak. VİZYON Kurumsal yönetimi (şeffaflık, adillik, hesap verebilirlik, sorumluluk) şiar edinmiş belediyecilik anlayışı ile yeni kurulmuş olan Karabağlar ilçesini güzel, modern, çağdaş ve örnek bir ilçe durumuna getirmek. 21

2. Stratejik Amaçlar ve Hedefler Kentsel Hizmetler Amaç 1. 1: Çağdaş yaşam standartlarında vatandaşın ihtiyaç ve beklentilerine uygun kaliteli ve güvenli yapısal alanlar oluşturmak. Hedef 1.1.1: Yeni kurulmuş olan belediyemizin dağınık hizmet birimlerini bir araya toplayarak hizmetlerin sunumunda verimliliği arttırmak. Hedef 1.1.2: İlçemiz sınırlarındaki pazaryeri, otopark, spor, dinlenme ve eğlence yerleri, sağlık, eğitim, kültür tesis ve binaları ile sokak ve parklar yaparak bunların her türlü bakım onarımını yapmak. Amaç 1. 2: İlçe halkımıza daha sağlıklı ve düzenli ortamlarda alışveriş yapma olanakları sağlamak. Hedef 1.2.1: 2014 yılı sonuna kadar 2 adet yeni pazaryeri yapımı gerçekleştirilecektir. Amaç 1. 3: Yeşil alanları arttırarak halkın boş vakitlerini değerlendirebileceği oyun, spor, gezinti ve dinlenme mekanları oluşturmak. Hedef 1.3.1: 2014 yılı sonuna kadar 2 adet yeni rekreasyon alanı oluşturmak. Hedef 1.3.2: 2014 yılı sonuna kadar halkın yaşam kalitesini arttırmaya yönelik mevcut park, yeşil alan, refüj, yol ve rekreasyon alanlarının tamamında kent estetiğine uygun değişiklikler yapmak ve devamlılığını sağlamak. Amaç 1. 4: Kentsel gelişim ve dönüşüm projeleriyle çarpık kentleşmenin önüne geçerek planlı, sağlıklı, güvenli ve modern bir kent oluşturmak. Hedef 1.4.1: İmar planlarını ve revizyon imar planlarını yapmak, İzmir Büyükşehir Belediyesi ile koordineli Coğrafi Bilgi Sistemlerini oluşturmak. Hedef 1.4.2: Kentin değişik bölgelerinde imar uygulamaları yapmak veya yaptırmak, aynı zamanda gelişim ve dönüşüm projelerine altlık teşkil edecek olan kamulaştırma çalışmalarını tamamlamak. Hedef 1.4.3: Kaçak yapılaşmayı önlemek üzere etkin denetimler yapmak. Hedef 1.4.4: Yapılan binaların 3194 sayılı İmar Kanunu ve 4708 sayılı Yapı Denetim Yasasına uygunluğunu denetlemek. 22

Spor Hizmetleri Amaç 2. 1: Birlik ve beraberlik duygusu içerisinde sağlıklı ve güler yüzlü bir toplum oluşturmak üzere çocuklarımıza ve gençlerimize spor yapma olanakları sağlamak. Hedef 2.1.1: Yeni spor tesisleri yaparak spor alanlarını çoğaltmak. Hedef 2.1.3: Sporda iddialı takımlar yaratarak başarılı sporcular yetiştirmek. Sosyal ve Kültürel Hizmetler Amaç 3. 1: Halkın sosyal ve kültürel anlamda gelişimine katkı sağlamak. Hedef 3.1.1: Sosyal ve kültürel hizmetlerin etkin şekilde sunulmasını sağlamak. Hedef 3.1.2: Kültürel amaçlı 2 yeni merkezi hizmete açmak. Amaç 3. 2: Mesleki işgücü yetiştirme projesi ile işgücü piyasasının nitelikli işgücü ihtiyacını karşılamak. Hedef 3.2.1: İşi olmayan vatandaşlara işgücü yetiştirme projesi ile meslek edindirme hizmeti verilerek istihdamı arttırmak. Amaç 3. 3: Bireylerin, grupların ve ailelerin sorunlarla baş edebilmeleri ve bireylerin katılımcı, üretken, kendine yeterli hale gelmesi amacıyla koruyucu önleyici, eğitici geliştirici rehberlik hizmetlerinin verilebileceği semt merkezlerini kurmak. Hedef 3.3.1: İlçemizdeki semtlerde yeni merkezler açmak. Amaç 3. 4: Karabağlar ilçesindeki eğitim ve öğretim kalitesini yükseltmek. Hedef 3.4.1: İhtiyaç sahibi öğrencilerin eğitimlerini destekleyici çalışmalar yapmak. Amaç 3. 5: Engellilere yönelik yatırım ve sosyal hizmetleri etkin ve verimli bir biçimde sunmak, engellilerin topluma katılımını sağlamak. Hedef 3.5.1: Engellilerin bilgi ve becerilerinin geliştirilmesine yönelik eğitim ve sosyal amaçlı engelli danışma ve eğitim merkezini açmak. Amaç 3. 6: İlçemizde yaşayan kadınların ev içinde ve kentsel yaşamdaki konumlarını güçlendirmek. Hedef 3.6.1: İlçemizde yaşayan kadınların ihtiyaç ve taleplerini belirlemede kadın sorunları masası oluşturmak ve çalışmalar doğrultusunda kadınlara eğitim, istihdam, sağlık, hukuk gibi alanlarda danışmanlık hizmetinin verileceği kadın danışma merkezini hizmete açmak. 23

Çevre ve Sağlık Hizmetleri Amaç 4. 1: Toplum sağlığını korumak, sağlıklı ve bilinçli nesiller yetiştirmek. Hedef 4.1.1: Toplumsal bilinci geliştirmek, hastalıkları oluşmadan önlemek üzere gerekli çalışmaları yapmak. Denetim Hizmetleri Amaç 5. 1: Kamu düzenine ilişkin sorunlara yasal yetki ve sorumluluk çerçevesinde en etkin biçimde müdahale ederek halkın daha huzurlu, sağlıklı ve güvenli bir ortamda yaşamasına fırsat sağlamak. Hedef 5.1.1: Kayıt dışı ekonomik faaliyetleri önlemek üzere gerekli çalışmaları yapmak. Mali Hizmetler Amaç 6. 1: Mali yapıyı güçlendirmek. Hedef 6.1.1: Gelirlerin arttırılması ve kaynakların etkili, ekonomik ve verimli şekilde kullanılmasını sağlamak. Kurumsal Hizmetler Amaç 7. 1: Hizmetlerin doğru, daha etkin, hızlı ve güvenli bir şekilde sunulmasını sağlamak üzere teknolojiden faydalanmak. Hedef 7.1.2: Belediyemizin tüm yazılım ve donanım ihtiyaçlarını karşılamak. Amaç 7. 2: Hizmetlerin kaliteli, etkin ve hızlı bir şekilde sunulmasını sağlamak. Hedef 7.2.1: Hizmetlerin sunumunda gerekli ulaşım hizmetlerini sağlamak. Hedef 7.2.2: Hizmetlerin sunumunda gerekli her türlü destek hizmetlerini sağlamak. Hedef 7.2.3: Personel istihdamı sağlayarak ve çalışanların iş verimliliğini arttırarak kaliteli hizmet sunmak. Hedef 7.2.4: Encümen ve meclis toplantılarını organize etmek, kurum dışı yazışmaların takibini yapmak, evlenmek üzere müracaat eden tüm vatandaşların nikah işlemlerini gerçekleştirmek. 24

Hedef 7.2.5: Belediyemizde gerçekleştirilen her türlü iş ve işlemlerin yasalara uygunluğunu denetlemek. Hedef 7.2.6: Belediyemizde gerçekleştirilen her türlü iş ve işlemlerle ilgili hukuki uyuşmazlıkları çözmek. Hedef 7.2.7: Belediyemiz hizmetlerinin tanıtımını sağlamak. 25

B Performans Hedef ve Göstergeleri İle Faaliyetler İdare Adı Amaç: 1.1 Hedef: 1.1.1 : 1.1.1.1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU ÇAĞDAŞ YAŞAM STANDARTLARINDA VATANDAŞIN İHTİYAÇ VE BEKLENTİLERİNE UYGUN KALİTELİ VE GÜVENLİ YAPISAL ALANLAR OLUŞTURMAK. YENİ KURULMUŞ OLAN BELEDİYEMİZİN DAĞINIK HİZMET BİRİMLERİNİ BİR ARAYA TOPLAYARAK HİZMETLERİN SUNUMUNDA VERİMLİLİĞİ ARTTIRMAK 2011 YILI İÇERİSİNDE KAMULAŞTIRMA VE PROJE ÇALIŞMALARI TAMAMLANMASI DURUMUNDA 2 ADET HİZMET BİNASI YAPIMI GERÇEKLEŞTİRİLECEKTİR Performans Göstergeleri 2009 2010 2011 1 BİNALARIN YAPILMASI İhtiyacı (2011) (TL) Faaliyetler Toplam 1 YENİ HİZMET BİNASI YAPIMI 2.500.000,00 0,00 2.500.000,00 2 TEMİZLİK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ ŞANTİYESİ VE BİNASI YAPILMASI 100.000,00 0,00 100.000,00 Genel Toplam 2.600.000,00 0,00 2.600.000,00 İdare Adı 2011 YILI İÇERİSİNDE KAMULAŞTIRMA VE PROJE ÇALIŞMALARI TAMAMLANMASI DURUMUNDA 2 ADET HİZMET BİNASI YAPIMI GERÇEKLEŞTİRİLECEKTİR YENİ HİZMET BİNASI YAPIMI FEN İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ 1 PERSONEL GİDERLERİ 2 SOSYAL GÜVENLİK KURUMUNA DEVLET PRİMİ GİDERLERİ 3 MAL VE HİZMET ALIMLARI 6 SERMAYE GİDERLERİ 2.500.000,00 Toplam İhtiyacı Yurt Toplam İhtiyacı Toplam İhtiyacı 2.500.000,00 26

2011 YILI İÇERİSİNDE KAMULAŞTIRMA VE PROJE ÇALIŞMALARI TAMAMLANMASI DURUMUNDA 2 ADET HİZMET BİNASI YAPIMI GERÇEKLEŞTİRİLECEKTİR TEMİZLİK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ ŞANTİYESİ VE BİNASI YAPILMASI FEN İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ 1 PERSONEL GİDERLERİ 2 SOSYAL GÜVENLİK KURUMUNA DEVLET PRİMİ GİDERLERİ 3 MAL VE HİZMET ALIMLARI 6 SERMAYE GİDERLERİ 100.000,00 Toplam İhtiyacı Yurt Toplam İhtiyacı Toplam İhtiyacı 100.000,00 27

Amaç: 1.1 Hedef: 1.1.2 : 1.1.2.1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU ÇAĞDAŞ YAŞAM STANDARTLARINDA VATANDAŞIN İHTİYAÇ VE BEKLENTİLERİNE UYGUN KALİTELİ VE GÜVENLİ YAPISAL ALANLAR OLUŞTURMAK İLÇEMİZ SINIRLARINDAKİ PAZARYERİ, OTOPARK, SPOR, DİNLENME VE EĞLENCE YERLERİ, SAĞLIK, EĞİTİM, KÜLTÜR TESİS VE BİNALARI İLE CADDE, SOKAK VE PARKLAR YAPARAK BUNLARIN HER TÜRLÜ BAKIM ONARIMLARINI YAPMAK 2011 YILI İÇERİSİNDE 25 ADET OKULUN BAKIM, ONARIMI İLE 10 ADET MUHTARLIK OFİSİNİN YAPIMI GERÇEKLEŞTİRİLEREK İHTİYAÇLAR DOĞRULTUSUNDA PARK, SOSYAL TESİS, HİZMET BİNASI, PAZARYERLERİNİN BAKIM, ONARIM VE YENİLEME ÇALIŞMALARINI YAPMAK Performans Göstergeleri 2009 2010 2011 1 TADİLATI YAPILAN OKUL SAYISI 30 Adet 2 YAPILAN MUHTARLIK OFİSİ SAYISI 10 Adet 3 TADİLATI YAPILAN HİZMET BİNASI, SOSYAL TESİS, PARK V.S SAYISI - İdare Adı 1 Faaliyetler İhtiyacı (2011) (TL) Toplam HER TÜRLÜ BAKIM VE ONARIMLARIN YAPILMASI 9.926.500,00 0,00 9.926.500,00 Genel Toplam 9.926.500,00 0,00 9.926.500,00 2011 YILI İÇERİSİNDE 25 ADET OKULUN BAKIM, ONARIMI İLE 10 ADET MUHTARLIK OFİSİNİN YAPIMI GERÇEKLEŞTİRİLEREK İHTİYAÇLAR DOĞRULTUSUNDA PARK, SOSYAL TESİS, HİZMET BİNASI, PAZARYERLERİNİN BAKIM, ONARIM VE YENİLEME ÇALIŞMALARINI YAPMAK HER TÜRLÜ BAKIM VE ONARIMLARIN YAPILMASI FEN İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ 1 PERSONEL GİDERLERİ 3.376.500,00 2 SOSYAL GÜVENLİK KURUMUNA DEVLET PRİMİ GİDERLERİ 492.500,00 3 MAL VE HİZMET ALIMLARI 1.276.500,00 5.000,00 6 SERMAYE GİDERLERİ 7.776.000,00 Toplam İhtiyacı Yurt Toplam İhtiyacı Toplam İhtiyacı 9.926.500,00 28

PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı Amaç: 1.1 Hedef: 1.1.2 : 1.1.2.2 ÇAĞDAŞ YAŞAM STANDARTLARINDA VATANDAŞIN İHTİYAÇ VE BEKLENTİLERİNE UYGUN KALİTELİ VE GÜVENLİ YAPISAL ALANLAR OLUŞTURMAK İLÇEMİZ SINIRLARINDAKİ PAZARYERİ, OTOPARK, SPOR, DİNLENME VE EĞLENCE YERLERİ, SAĞLIK, EĞİTİM, KÜLTÜR TESİS VE BİNALARI İLE CADDE, SOKAK VE PARKLAR YAPARAK BUNLARIN HER TÜRLÜ BAKIM ONARIMLARINI YAPMAK İLÇEMİZ SINIRLARINDAKİ 55 MAHALLE VE 2 KÖYDE BULUNAN CADDE VE SOKAKLARDA YENİ YOL AÇMAK, İSTİNAD DUVARI VE MERDİVEN YAPMAK, YAYA ALANLARININ STANDARTLARINI YÜKSELTMEK V.B DÜZENLEME ÇALIŞMALARI YAPARAK KONFOR VE GÜVENİ ARTIRMAK 1 2 3 Performans Göstergeleri 2009 2010 2011 ÜRETİLEN VE KULLANILAN ASFALT MİKTARI DÜZENLEMESİ YAPILACAK YOL MİKTARI YAPILAN MERDİVEN VE İSTİNAD DUVARI SAYISI 9.500 Ton (4 aylık) 40.000 Ton 60.000 Ton 105.000 m2 120.000 m2 İhtiyaca göre 1 Faaliyetler CADDE VE SOKAKLARIN ASFALTLANARAK HER TÜRLÜ BAKIM, ONARIMLAR İLE YOL DÜZENLEMELERİNİN YAPILMASI, MERDİVEN VE İSTİNAD DUVARLARININ YAPILMASI İhtiyacı (2011) (TL) Toplam 6.500.000,00 0,00 6.500.000,00 Genel Toplam 6.500.000,00 0,00 6.500.000,00 29