FİNAL (11 TEMMUZ 2016)

Benzer belgeler
RESMİ KULLANIM RESMİ KULLANIM

Çevresel ve Sosyal Eylem Planı (ÇSEP) Öksüt Altın Madeni, Türkiye ('Proje') 1

Çevresel ve Sosyal Eylem Planı

ÇEVRE VE SOSYAL EYLEM PLANI 1

Bu belgenin asıl sürümü İngilizce'dir. Aslına sadık kalınarak Türkçe'ye tercüme edilmiştir.

EK N- ESAP (İZMİR- ONAYLI TÜRKÇE)

2019 Çevresel ve Sosyal Politika İncelemesi Özet Sunumu OFFICIAL USE

Adana Entegre Sağlık Kampüsü Projesi Çevresel ve Sosyal Eylem Planı (ÇSEP)

ACWA GÜÇ ELEKTRİK İŞLETME VE YÖNETİM SANAYİ VE TİCARET A.Ş.

Çevresel & Sosyal Eylam Planı Keskinoğlu Projesi,

İkitelli Entegre Sağlık Kampüsü Projesi Çevresel ve Sosyal Eylem Planı (ÇSEP)

ACWA GÜÇ ELEKTRİK İŞLETME VE YÖNETİM SANAYİ VE TİCARET A.Ş.

Bilkent Laboratuvarı PPP

Bursa Entegre Sağlık Kampüsü Projesi Çevresel ve Sosyal Eylem Planı (ÇSEP)

ÇEVRESEL VE SOSYAL EYLEM PLANI LAPSEKİ ALTIN VE GÜMÜŞ MADENİ VE ZENGİNLEŞTİRME PROJESİ

Ankara-Nigde Otoyolu Projesi

Bursa Entegre Sağlık Kampüsü Projesi Çevresel ve Sosyal Eylem Planı (ÇSEP)

HES PROJELERİNDE ÇEVRE, EKONOMİ VE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK MART, 2010 ANKARA

Güney Akım Açık Deniz Boru Hattı Türkiye Bölümü

1 Proje tanımı. Şekil 1: Tokat Güneş Enerjisi Santrali sahası (yeşil) ve enerji nakil hattının (mor) uydu görüntüsü. Prepared by Arup Page 1

Elazığ Entegre Sağlık Kampüsü Projesi Çevresel ve Sosyal Eylem Planı (ÇSEP) Ekim 2016

Gaziantep Entegre Sağlık Kampüsü Çevresel ve Sosyal Eylem Planı (ÇSEP) Nihai. Ekim The business of sustainability

Güvenli çalışma uygulamalarını sağlamak Şikâyet mekanizmasını oluşturmak,

TR 2008 IB EN 04 MADEN ATIKLARININ YÖNETİMİ PROJESİ

Çevre ve Sosyal Yönetim Sistemi. Ulaşım Yönetim Planı

1 Proje Tanımı. Şekil 1: ME-SE güneş enerjisi santrali sahası (yeşil) ve enerji nakil hattı nın (mor) uydu görüntüsü. Prepared by Arup Page 1

Çevre ve Sosyal Yönetim Sistemi. Yüklenici Yönetim Çerçevesi

Jeotermal Projelerinde Sosyal Risk ve Etkiler Türkiye Jeotermal Geliştirme Projesi

BİLKENT ENTEGRE SAĞLIK KAMPÜSÜ PROJESİ

ACACIA MADEN İŞLETMELERİ GÖKIRMAK BAKIR PROJESİ Yönetici Özeti 2017

1 Proje tanımı. Şekil 1: Yaysun ve MT Doğal Güneş Enerjisi santrali sahası (yeşil) ve enerji nakil hattının (mor) uydu görüntüsü

Yapı ve İnşaat İşleri Yönetimi

SPK Bilgi Sistemleri Tebliğleri Uyum Yol Haritası

Türkiye nin Sera Gazı Emisyonlarının İzlenmesi Mekanizmasına Destek için Teknik Yardım Projesi

Mersinli Rüzgar Enerjisi Santrali Projesi. Hava Kalitesi Yönetim Planı

1 Proje tanımı. Şekil 1: Uydu görüntüsü; Omicron Erciş (yeşil), Omicron Engil 208 (sarı) and PSI Engil 207 (pembe). Prepared by Arup Page 1

Akfen Güneş Enerjisi Projesi Teknik Olmayan Özet: Amasya. 1 Proje Tanımı

Nükleer Tesislerin Denetimi. Nükleer Güvenlik Forumu 18 Ocak 2017, Ankara

Bölüm 16: Çevresel ve Sosyal Yönetim

T.C. GÜMRÜK VE TİCARET BAKANLIĞI İç Denetim Birimi Başkanlığı KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI

Şekil 1: Malatya güneş enerjisi santrali sahası (yeşil) ve enerji nakil hattı nın (mavi) uydu görüntüsü

BAŞ DENETÇİ PROGRAMLARI

vizyon escarus hakkında misyon hakkında Escarus un misyonu, müşterilerine sürdürülebilirlik çözümleri sunan öncü bir şirket olmaktır.

YÖNETİM SİSTEMLERİ. Yönetim Sistemi Modelleri: Deming tarafından geliştirilen, Planla Uygula Kontrol Et Önlem Al

Karbon Piyasasına Hazırlık Teklifi Market Readiness Proposal (MRP)

A dan Z ye Sürdürülebilirlik

Çevresel ve Sosyal Eylem Planı

T. C. KAMU İHALE KURUMU

Mersinli Rüzgar Enerjisi Santrali Projesi

Dr. Selçuk Yakıştıran 2. Uluslararası Mesleksel ve Çevresel Hastalıkları Kongresi 04 Mart 08 Mart 2018 ANTALYA

Türkiye de Stratejik Çevresel Değerlendirme: İhtiyaçlar, Zorluklar ve Fırsatlar

Yasal ve Kurumsal Durumun Değerlendirilmesi, İyileştirilmesi ve Buna İlişkin Gerekli Adımlar

Önceden belirlenmiş sonuçlara ulaşabilmek için organize edilmiş faaliyetler zinciridir.

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

AKDENİZ EYLEM PLANI SEKRETARYASI (AEP)

GÖREV TANIM FORMU A.POZİSYONUN KISA TANIMI KALİTE YÖNETİM SİSTEMLERİ MÜDÜRÜ KALİTE KONTROL BÖLÜMÜ B.POZİSYONUN GEREKTİRDİĞİ BİLGİ BECERİ DÜZEYİ

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ İç Denetim Birimi Başkanlığı İÇ DENETİM PROSEDÜRÜ

EGE ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ İÇ DENETİM BİRİMİ BAŞKANLIĞI KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI

KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ. Yrd. Doç. Dr. Tülay Korkusuz Polat 1/37

Environmental & Social Due Diligence Environment and Social Action Plan. Izmir Ferries Project Izmir Turkey

ULUS METAL ÇEVRE RAPORU 2017

ISO 13485:2016 TIBBİ CİHAZLAR KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU

TEKSTĐL SEKTÖRÜ NÜN BÖLGESEL ANALĐZĐ: ÇEVRE YÖNETĐMĐ VE TEMĐZ ÜRETĐM. Tekstil Sektöründe Temiz Üretim Sempozyumu

Dünya Bankası Finansal Yönetim Uygulamalarında Stratejik Yönelimler ve Son Gelişmeler

DEMİRYOLU EMNİYET YÖNETİM SİSTEMİ EMNİYET ÇALIŞTAYI 2016

ATIKLARIN DÜZENLİ DEPOLANMASINA DAİR YÖNETMELİK

İŞLETME RİSK YÖNETİMİ. Yrd. Doç. Dr. Tülay Korkusuz Polat 1/30

T.C. BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI KAMU HİZMETLERİ STANDARTLARI HİZMET ENVANTERİ TABLOSU

KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ İç Denetim Birimi Başkanlığı İÇ DENETİM KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI

ULUSAL PNÖMOKONYOZ ÖNLEME EYLEM PLANI

Avrupa Birliği Proje Uzmanlığı Kampı (Proje Hazırlama, Proje Yönetimi ve Bağımsız Değerlendirici)

Azerbaycan: Güney Gaz Koridoru

ISO 9001:2015 VE ISO 14001:2015 REVİZYONLARI GELİYOR HAZIR MISINIZ? Move Forward with Confidence

ISO 14001:2015 ÇEVRE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU

Çevresel & Sosyal Yönetim Sistemi. Toplum Sağlığı, Emniyeti ve Güvenliği Yönetim Planı

MERSİN ENTEGRE SAĞLIK KAMPÜSÜ PROJESİ

Mersinli Rüzgar Enerjisi Santrali Projesi

SANAYİ KİRLİLİK KONTROLÜ TÜZÜĞÜ TASLAĞI. İbrahim ALKAN ÇEVRE KORUMA DAİRESİ

İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARI SUNUCU AYDIN GÜZHAN MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANI

GLOBAL YATIRIM HOLDİNG ANONİM ŞİRKETİ ÇEVRE POLİTİKASI

Proje İzleme: Neden gerekli?

İş Sağlığı ve Güvenliği Uygulamaları

GİRİŞ VE EÇİ PROJESİ TANITIM (EÇİ AB MEVZUATI VE ÜLKEMİZDEKİ DURUM) Yrd. Doç. Dr. AHMET AYGÜN /09 /2016 ANKARA

DESTEKLEYİCİ VE SÖZLEŞMELİ ARAŞTIRMA KURULUŞU İLE İLGİLİ İYİ KLİNİK UYGULAMALARI DENETİMLERİNİN YÜRÜTÜLMESİNE İLİŞKİN KILAVUZ

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRİLMESİ PROSEDÜRÜ Doküman No: Yürürlük Tarihi: Revizyon Tarih/No:

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI İMZA VE PARAF ADIMLARI

STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ

ACİL DURUMLAR VE AFET YÖNETİMİ

EYS-ORT-11-P32 DENETİM KOMİTESİ TABLOSU Revizyon Tarihi: 25/11/2010. Sayfa: 1 / 9

İSG Hizmet Yönetim Rehberi

Çevre Yönetim Sistemleri ve Çevre Boyutu

ATIK KABUL TESİSLERİ İÇİN ÇEVRE LİSANSI İŞLEMLERİ

amfori BSCI Sistem Kitapçığı Ek 6

ÇEVRESEL VE SOSYAL POLİTİKA

Vizyonumuz Ülkemizin, çevre ve iş güvenliği alanlarında ulusal ve uluslararası rekabet gücünü artıracak çalışmalarda öncü olmaktır.

YÖNETİM GÖZDEN GEÇİRME PROSEDÜRÜ

YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

TSKB Sürdürülebilirlik Politikası & Klavuzu

DÜNYA BANKASI OPERASYONLARINDA KULLANDIRIMLAR

Transkript:

ÇEVRESEL VE SOSYAL EYLEM PLANI OKSUT ALTIN MADENİ, TURKİYE (PROJE) FİNAL (11 TEMMUZ 2016) PG1 Çevresel ve in ve Etkilerin Değerlendirilmesi ve Yönetimi 1.1 Projenin çevresel ve sosyal 1 performansı ve bu ÇSEP nın uygulanma durumu hakkında Kredi Kuruluşlarına 2 çevresel ve sosyal rapor sunma Bu rapor tarafından veya Kredi Kuruluşları tarafından onaylanan ve görevlendirilen bağımsız çevresel ve sosyal danışman tarafından derlenebilir. Kredi Kuruluşları raporlama gerekliliği AİKB PG 1 3 İnşaat sırasında: İnşaat aşaması sırasında her altı ayda bir Kredi Kuruluşları na sunulacak çevresel ve sosyal rapor ve ÇSEP ilerlemesinin güncellemesi. İşletme sırasında: Projenin Kredi Kuruluşlarınca finansmanı süresince yıllık raporun ve ÇSEP ilerlemesinin her yılın bitiminden sonraki 60 gün içerisinde ilgili kurumlara sunulması. Çevresel ve sosyal raporlar (şablon AİKB'tarafından verilecektir) ve alınan ÇSEP ilerleme güncellemeleri. Bu ÇSEP'na istinaden Kredi Kuruluşlarını memnun edici raporlar ve ilerleme 1 Çevresel Sosyal Rapor iş sağlığı ve güvenliği, halk sağlığı ve emniyeti, güvenlik, cinsiyet eşitliği ve insan hakları konularını ve ayrıca insan ve çalışma koşullarını içerir 2 AİKB ve UniCredit ve diğer kredi kuruluşları 3 Öksüt Sanayi ve Ticaret Madencilik A.Ş. (OMAS) 1

1.2 İnşaat, işletme ve kapama aşamaları sırasında Proje ile ilişkili çevresel ve sosyal hususların uygun azaltma, yönetme, izleme ve raporlamasını sağlamak için çevresel ve sosyal yönetim sistemini (ÇSYS) ve ilişkili Prosedürleri, hükümleri ve tam olarak geliştirmek. ÇSYS ISO 14001 gibi uluslararası en iyi uygulamalar ile uyumlu olmalıdır. Çevresel ve sosyal hususların resmi bir yönetim sisteminin uygulanması yoluyla uygun şekilde. AİKB PG 1 En iyi uygulama uygulamaları Belirlenmiş sorumluluklar İlgili olduğu yerde inşaat, işletme ve kapama öncesi yürürlüğe alma. Gerektiği gibi uygulama ÇSG (Çevre Sağlık Güvenlik) Yönetim sisteminin mevcut ve uygulanmış İş sağlığı ve güvenliği hususlarının ÇSYS içine entegre edilerek ele alınması veya ayrı bir iş sağlığı ve güvenliği yönetim sistemi (SGYS) oluşturulması bakınız eylem 1.3. Çevresel, sosyal, sağlık ve güvenlik hususlarının entegre bir şekilde dikkate alınmasını sağlamak. 1.3 İnşaat, işletme ve kapama aşamaları sırasında Proje ile ilişkili iş sağlığı ve güvenliği hususlarının uygun azaltma, yönetme, izleme ve raporlamasını sağlamak için bir iş sağlığı ve güvenliği yönetim sisteminin (SGYS) ve ilişkili Prosedürleri, hükümleri ve nın geliştirilmesi ve uygulanması (veya SGYS'nin ÇSYS içine entegre edilmesi). SGYS OHSAS 18001 gibi uluslararası en iyi uygulamalar ile uyumlu olmalıdır. Sağlık ve güvenlik hususlarının resmi bir yönetim sisteminin uygulanması yoluyla uygun şekilde AİKB PG 1 ve 4 ve 4 Sorumlulukları n belirlenmesi İlgili olduğu yerde inşaat, işletme ve kapama öncesi yürürlüğe alma. Gerektiği gibi uygulama SGYS nin mevcut ve uygulanmış 1.4 Proje için özel bir İş Sağlığı, Güvenliği ve Çevre müdürü atanması. Çevresel sosyal, sağlık ve güvenlik yönetim sistemlerinin uygulanması AİKB PG E İnşaattan önce ve daha sonra tüm proje ömrü boyunca İSGÇ yöneticisinin proje için atanmış 2

1.5 2016 Proje ÇSED parçası olarak halihazırda geliştirilmiş plan mevcut çevresel ve sosyal yönetim ve izleme planlarının tamamen ayrıntılı planlar haline geliştirilmesi ve gereken yerlerde ÇG ve SG yönetim sistemlerine entegre edilmesi Söz konusu planların proje ömrü boyunca uygulanması Bu planlar aşağıdakileri içerir: Hava Emisyonları Yönetim Planı Biyoçeşitlilik Yönetim Planı Toplum Sağlığı, Güvenliği ve Emniyeti Yönetim Planı Toplumsal Kalkınma Çerçevesi (bakınız eylem 1.6) Kavramsal Maden Kapama Çerçevesi (bakınız eylem 3.4) Yüklenici Yönetimi Çerçevesi Kültürel Miras Yönetim Planı Siyanür Yönetimi Çerçevesi (bakınız eylem 3.1) Acil Müdahale Planı Tehlikeli Maddeler Yönetim Planı İş Gücü Yönetim Planı Geçim Kaynağı Restorasyonu Çerçevesi (bakınız eylem 5.1) Maden Atık Yönetim Planı Gürültü ve Titreşim Yönetim Planı Madeni Olmayan Atıkların Yönetim Planı Paydaş Katılım Planı (bakınız eylem 10.1) Ulaşım Yönetim Planı Su ı Yönetim Planı Uygun yönetim ve izleme planları uygulanması ile çevresel, sosyal, sağlık ve güvenlik hususlarının ve izlenmesi AİKB PG 1 En iyi uygulama gereli halinde harici danışmanlar Sorumlulukları n belirlenmesi Her çerçeve / plan tarafından tanımlandığı şekilde inşaat, işletme ve kapama öncesinde ilgili olduğu yerlerde Tamamen geliştirilmiş çevresel, sosyal sağlık ve güvenlik yönetim ve izleme planlarının mevcut ve uygulanıyor 3

1.6 Toplumsal Kalkınma Çerçevesine ve toplum kalkınma ihtiyaçları değerlendirmesine dayalı Toplumsal kalkınma AİKB PG 1 2016 üçüncü çeyrek itibariyle Tamamlanmış Toplumsal ayrıntılı bir Toplumsal Kalkınma Planı Kalkınma Planı hazırlanması 1.7 Gerekli maddelerin ihaleler ve sözleşmeler içine dahil edilmesi ve in yüklenici ve tedarikçi performansını düzenli olarak izlemesi ve denetimleri de dahil olmak üzere yükleniciler ve tedarikçiler ile ilişkili çevresel, sosyal, sağlık ve güvenlik ve işgücü risklerini yönetmek için gerekli şartların mevcut nın sağlanması Yüklenicilerle ilgili potansiyel çevre, sağlık, güvenlik ve işgücü risklerinin ve izlenmesi. AİKB PG 1, 2 ve 4, 2 ve 4 En iyi uygulama ve sorumlulukları n belirlenmesi Yüklenici veya tedarikçilerin atanmasından önce mevcut Taahhüt dönemlerin süresince yönetim ve izleme Yüklenici ve tedarik zinciri çevresel, sosyal, sağlık, güvenlik ve işgücü risklerini yönetmek için yeterli şartların mevcut PG2 İş gücü ve Çalışma Koşulları 2.1 çalışanları ve yükleniciler için İnsan ı (İK) koşullarının PR 2 ve ulusal iş gücü gereklilikleri ile uyumlu nın sağlanması. Yüklenicilerle ilgili olarak Bakınız 1.4 ve yüklenici iş gücü risklerinin uygun şekilde yönetilmesi AİKB PG 2 UFK PS 2 İş gücü mevzuatı İnşaat öncesinde ve Proje ömrü boyunca PG 2 ve ulusal işgücü gereksinimleri ile uyumlu İK hükümleri ve çalışma koşulları. Yüklenicilere uygulanan İK gereklilikleri. 2.2 Kredi kuruluşlarına çalışan/yüklenici konaklama seçeneklerine ilişkin gözden geçirme ve plan sağlanması Çalışan/yükleni ci veya konaklama risleri AİKB PG 2 UFK PS 2 yükleniciler İnşaat işleri başlamadan en az bir ay önce Çalışan/yüklenici konaklama seçenekleri gözden geçirilmesi ve planın alınması 4

2.3 Projede görev alacak çalışan ve yüklenicilerin konaklamasının "UFK/AİKB İşçilerin konaklaması: Prosesler ve standartlar" kılavuzu notunda açıklanan gereklilikleri karşılamasının sağlanması. Çalışan/yükleni ci veya konaklama risklerinin AİKB PG 2 UFK PS 2 yükleniciler Konaklama alanları geliştirme ve kullanma sırasında Çalışan/yüklenici konaklamalarının "UFK/AİKB Çalışanların konaklaması: Prosesler ve standartlar" kılavuzu notunda açıklanan gereklilikler ile uyumlu şekilde. 2.4 AİKB PG2/UFK PS2 gereklilikleri, ILO ve ulusal işgücü gereklilikleri ile şirket ve tüm yükleniciler arasında uyumluluğun sağlanması amacıyla düzenli olarak Çalışan Standartları Denetimi nin gerçekleştirilmesi ve yüklenici işgücü risklerinin uygun şekilde yönetilmesi AİKB PG 2 UFK PS 2 ILO standartları ve Türk iş kanunu, gerekli durumlarda danışman girdileri İnşaat aşamasında (çeyrek dönmlerde) ve işletme aşamasında (yıllık olarak) Çalışan ve yüklenici denetim raporlarının sağlanması PG2 /PS2 ILO ve ulusal işgücü gereklilikleri ile uyumlu olarak şirket ve yüklenici İK hükümleri ve çalışma koşulları PG3 Kaynak Verimliliği ve Kirliliğin Önlenmesi 3.1 Seçilen siyanür tedarikçisi ile birlikte, siyanürün taşınması, depolanması, elleçlenmesi ve kullanımına ilişkin potansiyel risklerin için Uluslararası Siyanür Yönetim Kodu'na (ICMC) uygun bir Siyanür Yönetim Planını hazırlanması ve uygulanması Siyanürün taşınması, depolanması, elleçlenmesi ve kullanımı AİKB PG 3 UFK PS 3 Uluslararası Siyanür Yönetimi Kodu Siyanür tedarikçisi seçilmesi İlk siyanür sevkiyatı öncesi Siyanür Yönetimi Planının hazırlanmış ve uygulanmış 5

3.2 Bir kaza meydana gelmesi veya planlanmayan bir olay durumda siyanürün su üzerindeki potansiyel risklerini daha detaylı tanımlamak amacıyla siyanür risk modellemesininin yapılması Siyanür risk AİKB PG 3 UFK PS 3 Danışman 2016 sonu Siyanür risk modellemesinin yapılmış 3.3 Projenin işletilmesi ve siyanürün taşınması için ICMC sertifikasının alınması Siyanür risk En iyi uygulama Danışman İşletmenin başlamasından sonraki 3 yıl içerisinde ICMC sertifikasının mevcut 3.4 Proje için uygun bir maden kapama planının aşağıdaki şekilde mevcut nın sağlanması: Kavramsal kapama ve planımadencilik operasyonları başladıktan 1 yıl sonra Kapama planı - madencilik çalışmalarının başlamasından sonraki 3 yıl içerisinde; Nihai kapama planı - madencilik operasyonlarının tamamlanmasından 2 yıl önce; Kapama ve kapama sonrası etki AİKB PG 1, 3, 4 ve 6, 3, 4 ve 6 AB Maden atık yönergesi Uluslararası iyi uygulama Madencilik operasyonlarının sonra bir yıl içinde kavramsal plan Kavramsal Kapama Planının mevcut ve zaman çizelgesine göre tam bir plan haline getirilmiş Kapama planının Kredi Kuruluşları için tatmin edici Kapama planı maden kapama ile ilgili uluslararası iyi uygulamalarla uyumlu olacak ve geliştirme ve uygulama şirket tarafından usulüne uygun olarak finanse edilecektir. PG4 Toplum Sağlığı, Emniyeti ve Güvenliği 4.1 Güvenlik ve İnsan Hakları hakkında Gönüllü İlkeler ile uyumlu bir güvenlik planı geliştirilmesi ve uygulanması. Güvenlik risk AİKB PG 4 UFK PS 4 İnşaatın başlamasından önce İşletmenin başlamasından önce revize edilmiş ve güncellenmiş Güvenlik planı mevcut ve uygulanmış 6

PG5 Arazi Edinimi ve Zozrunlu Yeniden Yerleşim 5.1 Geçim ı Restorasyonu Çerçevesine dayalı ayrıntılı bir Geçim ı Restorasyonu Planı geliştirilmesi ve uygulanması. Fiziksel ve ekonomik olarak yerleri değiştirilen arazi sahipleri ve arazi kullanıcılarının uygun şekilde azaltılmış geçim kaynağı riskleri AİKB PG 5 UFK PS 5 Madencilik operasyonları başlamadan önce Tamamlanmış ve uygulanmış Geçim ı Restorasyonu Planı PG6 Biyoçeşitliliğin Korunması ve Canlı Doğal ın Sürdürülebilir Yönetimi 6.1 Biyoçeşitlilik Planının (BÇEP) BÇEP Programına uygun olarak uygulanması Biyoçeşitlilik Özellikleri ve Kritik Yaşam Ortamına etkileri AİKB PG 6 UFK PS 6 Dahili OMAS Harici biyoçeşitlilik uzmanları BÇEP'da belirtildiği gibi. BÇEP'da belirtildiği gibi. PG8 Kültürel Miras 8.1 İnşaat çalışmaları ve işletme sırasında şans eseri buluntular prosedürünün uygulanması Potansiyel şans eseri buluntuların AİKB PG 8 UFK PS 8 ve yükleniciler İnşaat çalışmaları ve işletme süresince Şans eseri buluntuların (eğer varsa) şans eseri buluntular Prosedürü ve ulusal mevzuat ile uyumlu olarak uygun şekilde yönetilmiş 7

PG1 0 Bilgi Açıklama ve Paydaş Katılımı 10. 1 Projenin ömrü boyunca paydaş katılım planını (PKP) uygulamak ve devam ettirmek. PKP düzenli bir bazda revize edilmeli ve güncellenmelidir. PKP mevcut şirket Prosedürleri içine entegre edilmelidir Uygun paydaş katılımı ve bilgi paylaşımı AİKB PG 10 ÇSED in açıklanması sırasında ve Projenin ömrü boyunca. Uygulanan ve devam ettirilen PKP 10. 2 Projenin ömrü süresince işlevsel bir harici şikayet mekanizmasının devam ettirilmesi Paydaş şikayet AİKB PG 10 ÇSED in açıklaması sırasında ve Projenin ömrü boyunca. Uygulanan ve devam ettirilen şikayet mekanizması. 10. 3 Mevcut olduğunda PKP'na uygun olarak nihai maden kapama planının açıklanması. Bilgi paylaşımı AİKB PG 10 Nihai kapama planı mevcut olduğunda Duyurulan nihai maden kapama planı. 8