MERSİN BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞININ GÖREV, ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM

Benzer belgeler
Kaynak Geliştirme ve İştirakler Dairesi Başkanlığı Görev Yetki ve Çalışma Yönetmeliği. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak

T.C. EYYÜBİYE BELEDİYESİ STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ

Konya Büyükşehir Belediyesi İnsan Kaynakları ve Eğitim Dairesi Başkanlığı Görev, Yetki ve Çalışma Yönetmeliği

: Konya Büyükşehir Belediyesini, Destek Hizmetler Dairesi Başkanlığı Kuruluş, Görev ve Çalışma Yönetmeliği

EĞİTİM FAKÜLTESİ GÖREV TANIMI FORMU. : Eğitim Fakültesi Dekanlığı : Fakülte Sekreteri : Fakülte Birimleri Personeli

T.C. ESKĠġEHĠR ODUNPAZARI BELEDĠYE BAġKANLIĞI. STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKĠ, SORUMLULUK, ÇALIġMA USUL VE ESASLARINA ĠLĠġKĠN YÖNETMELĠK

SAĞLIK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ Kuruluş, Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik Amaç, Kapsam, Dayanak, Kuruluş ve Tanımlar

EĞİTİM FAKÜLTESİ GÖREV TANIMI FORMU. : Eğitim Fakültesi Dekanlığı : Dekan : Dekan Yardımcıları Fakülte Sekreteri

Konya Büyükşehir Belediyesi Tarımsal Hizmetler Dairesi Başkanlığı Görev, Yetki ve Çalışma Yönetmeliği

TRABZON BÜYÜKġEHĠR BELEDĠYESĠ YAZI ĠġLERĠ VE KARARLAR DAĠRESĠ BAġKANLIĞI YÖNETMELĠĞĠ. BĠRĠNCĠ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ORDU BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ YAZI İŞLERİ VE KARARLAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI GÖREV, YETKİ VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ

Mali Hizmetler Daire Başkanlığı Görev, Yetki ve Çalışma Yönetmeliği. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak

T.C. SİNCAN BELEDİYE MECLİSİ

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ORGANİZASYON EL KİTABI

İKİNCİ KISIM. Amaç ve Hukuki Dayanak

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE İKİNCİ BÖLÜM. Amaç ve Kapsam

T.C. AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

YAZI İŞLERİ VE KARARLAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI YAZI İŞLERİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE

T.C. KARS BELEDİYESİ STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK TASLAĞI

: Konya Büyükşehir Belediyesini, Yazı İşleri ve Kararlar Dairesi Başkanlığı Kuruluş, Görev ve Çalışma Yönetmeliği

T.C. KÖRFEZ BELEDİYE BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ İKİNCİ BÖLÜM

T.C. İzmir Büyükşehir Belediyesi Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik

: Konya Büyükşehir Belediyesini, Basın Yayın ve Halkla İlişkiler Dairesi Başkanlığı Kuruluş, Görev ve Çalışma Yönetmeliği

T.C. YEŞİLYURT BELEDİYE BAŞKANLIĞI Strateji Geliştirme Müdürlüğü Çalışma Usul Ve Esasları Hakkında Yönetmelik

T.C. İzmir Bornova Belediyesi Strateji Geliştirme Müdürlüğü Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik

İŞLETME VE İŞTİRAKLER MÜDÜRLÜĞÜ ORGANİZASYON ŞEMASI

T.C. ÜMRANİYE BELEDİYE BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C ALANYA BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELİK

T.C. KÜÇÜKÇEKMECE BELEDİYE BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

KOMİSYON ÜYELERİ. (İmza) (İmza) (İmza) Komisyon Raporu üzerinde meclisçe yapılan müzakerelerden sonra;

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ MUHTARLIK İŞLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞININ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

T.C. ÜMRANİYE BELEDİYE BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. Birinci Bölüm AMAÇ, KAPSAM, DAYANAK VE TANIMLAR

İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KALİTE YÖNETİM VE AR-GE ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ'NÜN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

TC. MURATPAŞA BELEDİYESİ İŞLETME VE İŞTİRAKLER MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM

TÜRKİYE SAGLIK ENSTİTÜLERİ BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

(21 TEMMUZ 2008 TARİHLİ KONYA POSTASI GAZETESİNDE YAYINLANMIŞTIR) : Konya Büyükşehir Belediyesini

T.C. MALKARA BELEDİYE BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI

T.C. GEBZE BELEDİYESİ Özel Kalem Müdürlüğü GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ

GENÇLĐK VE SPOR BAKANLIĞI SPOR HĐZMETLERĐ DAĐRESĐ BAŞKANLIĞININ GÖREV, YETKĐ VE SORUMLULUKLARINA DAĐR YÖNERGE

İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI SOSYAL PROJELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI KENT KOLEJİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

TC. ZEYTİNBURNU BELEDİYESİ RUHSAT VE DENETİM MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ

DEFNE BELEDĠYESĠ ÇEVRE KORUMA VE KONTROL MÜDÜRLÜĞÜ KURULUġ, GÖREV VE ÇALIġMA ESASLARI YÖNETMELĠĞĠ. BĠRĠNCĠ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Dayanak

: Konya Büyükşehir Belediyesini, Dış İlişkiler Dairesi Başkanlığı Kuruluş, Görev Yetki ve Çalışma Yönetmeliği

T.C. KONYA KARATAY BELEDİYE BAŞKANLIĞI YAZI İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ,GÖREV, VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ- KAPSAM-YASAL DAYANAK

KAŞ BELEDİYESİ YAZI İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, DAYANAK, TANIMLAR VE TEMEL İLKELER

TRABZON BÜYÜKġEHĠR BELEDĠYESĠ YATIRIM VE ĠNġAAT DAĠRESĠ BAġKANLIĞI YÖNETMELĠĞĠ. BĠRĠNCĠ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

DİYARBAKIR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANLIĞI KURULUŞ, ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

T.C. GÖLYAKA BELEDİYESİ MALİ HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Temel İlkeler

T.C. AMASYA BELEDİYESİ RUHSAT VE DENETİM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

T.C. ESKĠġEHĠR ODUNPAZARI BELEDĠYE BAġKANLIĞI. SOSYAL YARDIM ĠġLERĠ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKĠ, SORUMLULUK, ÇALIġMA USUL VE ESASLARINA ĠLĠġKĠN YÖNETMELĠK

Konya Büyükşehir Belediyesi Sağlık Ve Sosyal Hizmetler Daire Başkanlığı Görev, Yetki Ve Çalışma Yönetmeliği. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak

T.C. ÇANKIRI KARATEKĐN ÜNĐVERSĐTESĐ Birim Görev Dağılım Çizelgesi

T.C. ODUNPAZARI BELEDİYE BAŞKANLIĞI İMAR VE ŞEHİRCİLİK MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK, ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK

T.C. TALAS BELEDİYESİ İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ

İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI SOSYAL PROJELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI SOSYAL PROJELER ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

T.C. KARTAL BELEDİYE BAŞKANLIĞI İSTANBUL 7. DÖNEM TEMMUZ AYININ 1. TOPLANTISININ 3.BİRLEŞİMİNE AİT M E C L İ S K A R A R I D I R

TÜBİTAK BİLİM VE TOPLUM DAİRE BAŞKANLIĞI MALİ DENETLEME VE SÖZLEŞMELER MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

KONYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ ULAŞIM PLANLAMA ve RAYLI SİSTEM DAİRE BAŞKANLIĞI GÖREV, YETKİ ve ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak

BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKİ DAYANAK, TANIMLAR

T.C BALIKESİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANLIĞI GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. Karar No : 2018/31 MERAM BELEDİYESİ MERAM. MECLİS KARARI

T.C. SÜLEYMANPAŞA BELEDİYE BAŞKANLIĞI ÇEVRE KORUMA VE KONTROL MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELİK (GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUK)

ÇEVRE KORUMA VE KONTROL DAİRESİ BAŞKANLIĞI TEMİZLİK ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI YÖNETMELİĞİ

T. C. İzmir Bornova Belediyesi Dış İlişkiler Müdürlüğü Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik BİRİNCİ BÖLÜM

T.C İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ ZABITA DAİRE BAŞKANLIĞI ZABITA DESTEK HİZMETLERİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ

T.C MALATYA VALİLİĞİ YEŞİLYURT BELEDİYE BAŞKANLIĞI MUHTARLIK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ

T.C. TEPEBAŞI BELEDİYESİ MUHTARLIK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK BÖLÜM I

T.C. TALAS BELEDİYESİ BEYAZ MASA GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ

KONAK BELEDİYESİ ETÜD PROJE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ BASIN YAYIN VE HALKLA İLİŞKİLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI NIN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

DESTEK HİZMETLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI İDARİ İŞLER ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE

T.C. ANTAKYA BELEDİYE BAŞKANLIĞI KENTSEL DÖNÜŞÜM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK, ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK

MENTEŞE BELEDİYESİ DESTEK HİZMETLERİ MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI YÖNETMELİĞİ

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ MALİ HİZMETLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI NIN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

T.C. İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI

T.C. İSTANBUL İLİ SİLİVRİ BELEDİYE BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ

MUĞLA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ BİLGİ İŞLEM DAİRESİ BAŞKANLIĞI TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK

MALİYE BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI BİRİM YÖNERGESİ

geliştirmek ve bu kapsamda verilecek diğer görevleri yerine getirmek, verileri toplamak, analiz etmek ve yorumlamak,

T.C. ESKĠġEHĠR ODUNPAZARI BELEDĠYE BAġKANLIĞI ETÜD PROJE MÜDÜRLÜĞÜ KURULUġ, GÖREV, YETKĠ, SORUMLULUK, ÇALIġMA USUL VE ESASLARINA ĠLĠġKĠN YÖNETMELĠK

T.C. İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI SATINALMA DAİRESİ BAŞKANLIĞI MAL ALIMLARI ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

T.C. ESKĠġEHĠR ODUNPAZARI BELEDĠYESĠ MALĠ HĠZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELĠĞĠ

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ ETÜT VE PROJELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI NIN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

T.C. LÜLEBURGAZ BELEDİYE BAŞKANLIĞI TESİSLER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV ve ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM GENEL HÜKÜMLER

T.C. ORDU BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ HALKLA İLİŞKİLER ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

STRATEJİ GELİŞTİRME BİRİMLERİNİN ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

T.C. ÇUBUK BELEDİYESİ Bilgi İşlem Müdürlüğü Görev ve Çalışma Esasları Yönetmeliği

ZABITA DAİRESİ BAŞKANLIĞI İDARİ İŞLER BÜRO AMİRLİĞİ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE

T.C. TEPEBAŞI BELEDİYE BAŞKANLIĞI EMLAK VE İSTİMLAK MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, YASAL DAYANAK, TANIMLAR

T.C. DİYARBAKIR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ MALİ HİZMETLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL

TC. KAPAKLI BELEDİYESİ SAĞLIK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam,Dayanak ve Tanımlar

KAPAKLI BELEDİYESİ ETÜD PROJE MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç,Kapsam,Dayanak,Tanımlar ve Temel İlkeler

PERSONEL GÖREV DAĞILIM ÇİZELGESİ

T.C. MERAM BELEDİYESİ İŞLETME ve İŞTİRAKLER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI İLE ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM

LÜLEBURGAZ BELEDİYE BAŞKANLIĞI ÖZEL KALEM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar

Transkript:

MERSİN BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞININ GÖREV, ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Yasal Dayanak Amaç MADDE 1- (1) Bu Yönetmeliğin amacı; Mersin Büyükşehir Belediyesi Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı ile alt birimlerin görev, yetki, sorumluluklar ile çalışma usul ve esaslarını düzenlemektir. Kapsam MADDE 2- (1) Bu Yönetmelik Mersin Büyükşehir Belediyesi Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı nın görev, yetki, sorumluluklar ile çalışma usul ve esaslarını kapsar. Yasal dayanak MADDE 3- (1) Bu Yönetmelik, 10.07.2004 tarihli ve 5216 Sayılı Büyükşehir Belediyesi Kanunu, 03.07.2007 tarih ve 5393 Sayılı Belediye Kanunu, 5018 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu, 22.12.2005 tarih ve 5436 Sayılı Kanun ve 22.02.2007 tarihli Resmi Gazete de yayınlanan Belediye ve Bağlı Kuruluşları ile Mahalli İdare Birlikleri Norm Kadro İlke ve Standartlarına Dair Yönetmelik ve 18.02.2006 tarihli Resmi Gazete de yayınlanan Strateji Geliştirme Birimlerinin Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik hükümlerine dayanılarak hazırlanmıştır. İKİNCİ BÖLÜM Teşkilat Teşkilat ve Tanımlar MADDE 4- (1) İlgili Genel Sekreter Yardımcısı na bağlı olarak görev yapan Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı, bir Daire Başkanı ve görevlendirilecek birim müdürleri ile a) Stratejik Planlama Şube Müdürlüğü b) Proje Yönetimi Şube Müdürlüğü ç) İç Kontrol Şube Müdürlüğü d) İzleme ve Değerlendirme Şube Müdürlüğü e) Kent Araştırmaları ve Eğitimi Şube Müdürlüğü olmak üzere 5 Şube Müdürlüğü, Şube Müdürlüklerine bağlı şeflikler ile Evrak Kayıt Birimi nden teşekkül eder. Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı nın Organizasyon Şeması iş bu yönetmeliğin ekindedir. (EK: 1) (2) Kamu kaynaklarının etkili, ekonomik ve verimli kullanılması, Belediye hizmetlerinde hesap verebilirlik, saydamlık ve kalitenin arttırılması için ihtiyaç duyulan nitelik, unvan ve sayıda personel; Belediye ve Bağlı Kuruluşları ile Mahalli idare Birlikleri Norm Kadro İlke ve Standartlarına Dair Yönetmelik hükümlerine uygun olarak istihdam edilir. 1 / 10

Tanımlar MADDE 5- (1) Bu Yönetmeliğin uygulanmasında; a) Belediye: Mersin Büyükşehir Belediyesi ni. b) Belediye Başkanı; Mersin Büyükşehir Belediyesi Başkanını. ç) Üst Yönetici : Mersin Büyükşehir Belediye Başkanını. d) Üst Yönetim: Mersin Büyükşehir Belediye Başkanı, Genel Sekreter ve Genel Sekreter yardımcılarını. e) Genel Sekreter: Mersin Büyük Şehir Belediyesi Genel Sekreterini. f) Genel Sekreter Yardımcısı: Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığının bağlı olduğu ilgili Genel Sekreter Yardımcısını. g) Daire Başkanı: Strateji Geliştirme Dairesi Başkanını. ğ) Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı: Strateji geliştirme hizmetlerinin yerine getirildiği birimi. ı) Şube Müdürlüğü: Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı na doğrudan bağlı alt birimleri. ÜÇÜNCÜ BÖLÜM Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı ve Alt Birimlerinin Görev, Yetki ve Sorumlulukları Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı nın göre, yetki ve sorumlulukları MADDE 6- (1) Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı aşağıdaki görevlerin yerine getirilmesinde yetkili ve sorumludur. a) Ulusal kalkınma strateji ve politikaları, yıllık program ve hükümet programı çerçevesinde belediyenin orta ve uzun vadeli strateji ve politikalarını belirlemek, amaçlarını oluşturmak üzere gerekli çalışmaları yapmak. b) Belediyenin görev alanına giren konularda performans ve kalite ölçütleri geliştirmek ve bu kapsamda verilecek diğer görevleri yerine getirmek. c) Belediyenin yönetimi ile hizmetlerin geliştirilmesi ve performansla ilgili bilgi ve verileri toplamak, analiz etmek ve yorumlamak. ç) Belediyenin görev alanına giren konularda, hizmetleri etkileyecek dış faktörleri incelemek, kurum içi kapasite araştırması yapmak, hizmetlerin etkililiğini ve tatmin düzeyini analiz etmek ve genel araştırmalar yapmak. d) Belediyenin stratejik planın hazırlanmasını koordine etmek ve sonuçlarının konsolide edilmesi çalışmalarını yürütmek. e) Belediye faaliyetlerinin stratejik plana ve performans programına uygunluğunu izlemek ve değerlendirmek. f) Harcama birimleri tarafından hazırlanan birim faaliyet raporlarını da esas alarak belediyenin faaliyet raporunu hazırlamak. g) Kurumun yatırım programının hazırlanması çalışmalarını koordine etmek, uygulama sonuçlarını izlemek ve yıllık değerlendirme raporunu hazırlamak. ğ) Kalkınma Bakanlığının oluşturmuş olduğu İKİS sitesine, Belediyemizin yatırım programında bulunan projeleri ile yatırım programı dışındaki projelerinin ve gerçekleşme durumlarının giriş işlemlerinin yapılması ve yapılan çalışmanın tablo formatında üst yöneticiye sunulması. h) Kurum Hizmet Standardı ve Hizmet Envanteri Hazırlanması çalışmalarını 2 / 10

yürütmek. ı) Kurum brifing raporlarını hazırlamak, Üst yönetici onayına sunmak ve ilgili birim ve kurumlara göndermek. i) İç kontrol sisteminin kurulması, standartlarının uygulanması ve geliştirilmesi konularında çalışmalar yapmak. j) İlimizin Stratejik Planı nda yer alan amaç ve hedefler doğrultusunda; İlin sosyal, kültürel, tarihi ve ekonomik gelişimi açısından bilgi envanteri oluşturulmasını sağlamak. k) İl ile ilgili ihtiyaç duyulan araştırma ve projeler yapmayı, belgelerin araştırmacılarla ve ilgililerle paylaşılmasını, kent hafızasının oluşturulmasını sağlamak. l) 09.10.2005 tarih ve 25961 sayılı Resmi Gazetede yer alan İl Özel İdaresi ve Belediye Hizmetlerine Gönüllü Katılım Yönetmeliği çerçevesinde gönüllü personel çalıştırabilir. Bu Yönetmelikler çerçevesinde Gönüllü personel başvuruları Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığınca değerlendirilir, her yıl belirlenen sayı ve kriterde gönüllü personel çalıştırılmasını sağlamak. m) Kurum Performans Raporunu hazırlamak. n) Kent araştırmaları ve eğitimi kapsamında, araştırmalar yapmak, yapılan araştırmaları desteklemek ve teşvik etmek. o) Kent araştırmaları ve eğitimi kapsamında, yayın faaliyetlerinde bulunmak ve desteklemek. ö) Kent araştırmaları ve eğitimi faaliyet alanlarında danışmanlık ve bilgiye ihtiyacı olan hemşerilere bilgi desteği sunmak. p) Ulusal ve uluslararası bilimsel toplantı, sempozyum, konferans ve benzeri etkinlikleri, festivaller ve yarışmaları düzenlemek, desteklemek ve teşvik etmek, r) Eğitim, tanıtım ve sunum etkinliklerini yapmak ve yaptırmak, s) Kentsel, endüstriyel ve her türlü diğer tasarım projeleri hazırlamak, hazırlatmak veya projelere destek vermek ve Merkez ile Belediye nin amaçlarına uygun olan diğer görevleri yerine getirmek, ş) Strateji konularında üst yönetici tarafından verilecek diğer görevleri yapmak Stratejik Planlama Şube Müdürlüğü nün görev, yetki ve sorumlulukları MADDE 7- (1) Stratejik Planlama Şube Müdürlüğü aşağıdaki fonksiyonların yerine getirilmesinden sorumludur. a) İdarenin stratejik planlama çalışmalarına yönelik bir hazırlık programı oluşturmak, idarenin stratejik planlama sürecinde ihtiyaç duyulacak eğitim ve danışmanlık hizmetlerini vermek veya verilmesini sağlamak ve stratejik planlama çalışmalarını koordine etmek. b) Stratejik planlamaya ilişkin diğer destek hizmetlerini yürütmek. c) İdare faaliyet raporunu hazırlamak. ç) İdarenin misyonunun belirlenmesi çalışmalarını yürütmek. d) İdarenin görev alanına giren konularda, hizmetleri etkileyecek dış faktörleri incelemek. e) Yeni hizmet fırsatlarını belirlemek, etkililik ve verimliliği önleyen tehditlere tedbirler almak. g) İdarenin üstünlük ve zayıflıklarını tespit etmek. f) İdarenin görev alanıyla ilgili araştırma-geliştirme faaliyetlerini yürütmek. h) İdare faaliyetleri ile ilgili bilgi ve verileri toplamak, tasnif etmek, analiz etmek. ı) Kurum brifing raporlarını hazırlamak, Üst yönetici onayına sunmak ve ilgili birim ve kurumlara göndermek. i) Kurum ve kuruluşlar tarafından gönderilen stratejik plana ilişkin anket, envanter ve istatistik çalışmalarını hazırlamak, ilgili kurum ve kuruluşlara göndermek. 3 / 10

j) Kurum Hizmet Standardı ve Hizmet Envanteri Hazırlanması çalışmalarını yürütmek. k) Görev alanıyla ilgili analizler yapmak ve raporları hazırlamak, danışmanlık ve koordinasyon görevini yerine getirmek. l) Üst yönetici ve Strateji Geliştirme Daire Başkanı tarafından verilen diğer görevleri yapmak. İç Kontrol Şube Müdürlüğü nün görev, yetki ve sorumlulukları MADDE 8- (1) İç Kontrol Şube Müdürlüğü aşağıdaki fonksiyonların yerine getirilmesinden sorumludur. a) İç kontrol sisteminin kurulması, standartların uygulanması ve geliştirilmesi konularında çalışmalar yapmak. b) İdarenin görev alanına ilişkin konularda standartlar hazırlamak. c) Amaçlar ile sonuçlar arasındaki farklılığı giderici ve etkililiği arttırıcı tedbirler önermek. ç) ç ve dış denetim raporlarını izlemek. d) İç kontrol ile ilgili mevzuatın uygulanması konusunda üst yöneticiye ve harcama yetkililerine gerekli bilgileri sağlamak ve danışmanlık yapmak. e) Görev alanıyla ilgili analizler yapmak ve raporları hazırlamak, danışmanlık ve koordinasyon görevini yerine getirmek. f) Üst yönetici ve Strateji Geliştirme Daire Başkanı tarafından verilen diğer görevleri yapmak. Proje Yönetimi Şube Müdürlüğü nün görev, yetki ve sorumlulukları MADDE 9- (1) Proje Yönetimi Şube Müdürlüğü aşağıdaki fonksiyonların yerine getirilmesinden sorumludur. a) Yatırım programı hazırlıklarının koordinasyonunu sağlamak, uygulama sonuçlarını izlemek ve yıllık yatırım değerlendirme raporunu hazırlamak. b) Yatırım programı teklifinin hazırlanmasında kullanılacak belge ve cetveller ile gerekli doküman ilgili birimlere göndermek. c) Harcama birimleri temsilcileri ile görüşmeler yapılarak idarenin yatırım programı teklifinin hazırlanması ve ilgili makam ve kurumlara gönderilmesi. ç) Yatırım programı tekliflerinin hazırlanmasında orta vadeli program, orta vadeli mali plan, idarenin stratejik planı, bütçe çağrısı ve bütçe hazırlama rehberi, yatırım genelgesi ve yatırım programı hazırlama rehberi esas almak. d) Kalkınma Bakanlığının oluşturmuş olduğu İKİS sitesine, Belediyemizin yatırım programında bulunan projeleri ile yatırım programı dışındaki projelerinin ve gerçekleşme durumlarının giriş işlemlerinin yapılması ve yapılan çalışmanın tablo formatında üst yöneticiye sunulması. e) Görev alanıyla ilgili analizler yapmak ve raporları hazırlamak, danışmanlık ve koordinasyon görevini yerine getirmek. f) Üst yönetici ve Strateji Geliştirme Daire Başkanı tarafından verilen diğer görevleri yapmak. 4 / 10

İzleme ve Değerlendirme Şube Müdürlüğü nün görev, yetki ve sorumlulukları MADDE 10- (1) İzleme ve Değerlendirme Şube Müdürlüğü aşağıdaki fonksiyonların yerine getirilmesinden sorumludur. a) Kurum Performans Raporunu hazırlamak. b) İdare faaliyetlerinin stratejik plan, performans programı ve bütçeye uygunluğunu izlemek ve değerlendirmek. c) Belediye birimlerinin performansı ile ilgili bilgi ve verileri toplamak, analiz etmek. d) Kurum içi kapasite araştırması yapmak, hizmetlerin etkililiğini ve yararlanıcı memnuniyetini analiz etmek ve genel araştırmalar yapmak. ç) İdarenin görev alanına giren konularda, hizmetleri etkileyecek dış faktörleri ve riskleri inceleyerek, ilgili birimleri bilgilendirmek ve gerekli önlemlerin alınmasını sağlamak. e) Görev alanıyla ilgili analizler yapmak ve raporlar hazırlamak, danışmanlık ve koordinasyon görevini yerine getirmek. f) Üst yönetici ve Strateji Geliştirme Daire Başkanı tarafından verilen diğer görevleri yapmak. Kent Araştırmaları ve Eğitimi Şube Müdürlüğü nün görev, yetki ve sorumlulukları MADDE 11-(1) Kent Araştırmaları ve Eğitimi Şube Müdürlüğü aşağıdaki fonksiyonların yerine getirilmesinden sorumludur. a) İlimizin gelişimi için Stratejik Plan da yer alan amaç ve hedeflere bağlı olarak araştırmalar yapmak, yaptırmak, yapılan araştırmaları desteklemek ve teşvik etmek. b) Yayın faaliyetlerinde bulunmak ve desteklemek. c) Kent Araştırmaları ve Eğitimi Şube Müdürlüğü faaliyet alanlarında danışmanlık ve bilgiye ihtiyacı olan hemşehrilere bilgi desteği sunmak. ç) Ulusal ve uluslararası kurum ve kuruluşlarla işbirliği yapmak, değişim programları, inceleme gezileri düzenlemek. d) Ulusal ve uluslararası bilimsel toplantı, sempozyum, konferans ve benzeri etkinlikleri; doğrudan kendi amaçlarının gerçekleştirmesi için gerekli olan kültürel etkinlikleri, festivaller ve yarışmaları düzenlemek, desteklemek ve teşvik etmek. e) Eğitim, tanıtım ve sunum etkinliklerini yapmak ve yaptırmak. f) Kentsel, endüstriyel ve her türlü diğer tasarım projeleri hazırlamak, hazırlatmak veya projelere destek vermek Kent Araştırmaları ve Eğitimi ile Belediye'nin amaçlarına uygun olan diğer görevleri yerine getirir. Evrak Kayıt Birimi nin görev ve sorumlulukları MADDE 12- (1) Evrak Kayıt Birimi aşağıdaki fonksiyonların yerine getirilmesinden sorumludur. a) Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı na gelen evrakların; gelen evrak defterine kaydedilerek, bağlı birimlere veya kişilere zimmet defteriyle teslimini sağlamak. b) Belediyenin Genel Evrak Birimi nden, Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı na gönderilen evraklardan, Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı nı ilgilendirmeyenlerin Genel Evrak Birimine iadesini sağlamak. c) Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı adına gönderilen evrakların; giden evrak defterine kaydedilerek, Kurum dışı yazışmaların Genel Evrak Birimine, Kurum içi yazışmaların ise zimmet defterine kaydedilerek teslimini sağlamak. ç) Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı yazışmalarının; Resmi Yazışmalarda 5 / 10

Uygulanacak Esas ve Usuller Hakkında Yönetmelik çerçevesinde yapılmasını sağlamak. d) Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı nın sekretaryalığını yapmak. Strateji Geliştirme Dairesi Başkanı nın görev, yetki ve sorumlulukları MADDE 13- (1) Daire Başkanının görev, yetki ve sorumlulukları şunlardır. a) Belediye Başkanı, Genel Sekreter ve Genel Sekreter Yardımcıları tarafından verilen emir ve talimatları yerine getirmek, Belediye Meclisi, Belediye Encümeni kararlarını uygulamak. b) Bu yönetmeliğin 6. maddesinde yazılı görev, yetki ve sorumlulukları yapmak, yaptırmak ile yetkili ve sorumludur. c) Birimi yönetir, yeterli sayı ve nitelikte personel istihdamı, personel eğitimi ve yetiştirilmesini sağlayacak çalışmalar yapar. ç) Birimin görev dağılımını yaparak hizmetlerin etkili, süratli ve verimli bir şekilde sunulmasını sağlar. d) Koordineli çalışmayı sağlamak amacıyla, Şube Müdürleri ve diğer personelle gerektiğinde toplantılar yapmak ve görüşmelerde bulunmak. e) Daire Başkanlığına gelen evrakları ilgili müdürlüklere havale etmek, takibini yapmak, Daire Başkanlığı tarafından yapılan yazışmaları imzalamak. f) Disiplin amiri olarak ilgililer hakkında disiplin amirliği görevini yürütmek. g) Daire Başkanlığı arşivini oluşturmak, arşiv çalışmalarını yapmak, yaptırmak, ğ) Biriminde yapılan faaliyetlerde, Kalite Yönetim Sistemi gereklerine uymak ve bu sistemin güncelleme ve geliştirilmesine katkı sağlamak. h) Daire Başkanlığını ilgilendiren konularda Belediye Meclisi ve Belediye Encümenine teklifte bulunmak. ı) İç ve dış denetim sırasında denetçilere bilgi, belge ve kolaylıklar sağlar. i) Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı hizmetlerini, saydam, planlı, idarenin amaçlarına ve mevzuata uygun bir şekilde yürütülmesi için gerekli önlemleri alır. 2) Strateji Geliştirme Dairesi Başkanı; Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı nın görevlerini yerinde ve zamanında yerine getirilmesinden üst yöneticiye karşı sorumludur. Şube müdürleri nin görev, yetki ve sorumlulukları MADDE 14- (1) Daire Başkanlığına bağlı tüm şube müdürleri, aşağıdaki görev ve yetkilere sahiptirler. a) Müdürlüğü yönetmek, sorumlu olduğu iş ve işlemlerin kendisine bağlı şeflikler ve personeller aracılığıyla yürütülmesini, takibini ve sonuçlandırılmasını sağlamak, kontrol etmek ve denetlemek. b) Müdürlüğün sorumlu olduğu iş ve işlemlerin zamanında yerine getirilmesi, yaptırılması, takibi ve sonuçlandırılması ve sonuçlarından yazılı ve sözlü bilgi verilmesi hususlarında Daire Başkanı na karşı sorumludur. c) Personeli arasında görev dağılımını yapmak ve personelin uyumlu bir şekilde çalışmasını sağlamak. 6 / 10

ç) Personelinin performansını periyodik olarak değerlendirmek; moral, motivasyon ve performans arttırıcı çalışmalar yapmak. d) Müdürlüğün iş ve işlemlerini; belediyenin stratejik planına, performans programına ve mevzuata uygun bir şekilde yürümek. e) Müdürlük çalışanlarının eğitim ihtiyacını belirlemek ve üstüne iletmek. f) Personellerin yıllık izinlerini düzenlemek ve Daire Başkanının onayına sunmak. g) Müdürlüğü ile ilgili arşiv çalışmalarını ilgili mevzuat hükümlerine göre yürütmek. ğ) Bilgi edinme başvurularını cevaplamak ve takibini yapmak, yaptırmak. h) Müdürlük içinde düzenli, planlı toplantıların yapılmasını sağlamak. ı) Biriminde yapılan faaliyetlerde, Kalite Yönetim Sistemi gereklerine uymak ve bu sistemin güncelleme ve geliştirilmesine katkı sağlamak. i) Görev ve yetki çerçevesinde idari-mali karar ve işlemlerin etkili, süratli, verimli ve doğru yürütülmesini temin etmek. j) Daire Başkanının vereceği benzer nitelikli diğer görevleri yerine getirmekten sorumludur. Şeflerin görev, yetki ve sorumlulukları MADDE 15- (1) Şefler, müdürlük bünyesinde yapılan görev dağılımı neticesinde kendilerine verilen görevleri mevzuata uygun olarak yapar, yaptırır. Personelin görev, yetki ve sorumlulukları MADDE 16- (1) Personelin görev, yetki ve sorumlulukları şunlardır. a) Daire Başkanı, müdür veya şef tarafından verilen emir ve talimatları yerine getirmek, bütün çalışmalarını mevzuat hükümlerine uygun olarak yürütmek. b) Müdürlük ile ilgili yazışmaları yapmak, kayıtları tutmak, arşivlemek, gelen ve giden evrakların takibini yapmak ve her türlü büro işlerini yürütmek. c) Mesaiye riayet etmek, çalışma saatlerini etkin ve verimli kullanmak, çalışma arkadaşlarıyla uyumlu olmak, kılık ve kıyafet yönetmeliğine uymak. ç) Büro malzemeleri ile kendisine teslim edilen diğer malzemeleri korumak, itinalı, etkin ve verimli şekilde kullanmak. d) Kendisine verilen görevleri titizlikle ve eksiksiz olarak yerine getirmek. görevleriyle, ilgili konularda Daire Başkanı, Müdürü ve Şeflerini sürekli bilgilendirmek. e) Bilgi edinme başvurularını cevaplayarak, müracaat sahibine zamanında iletmek ve sonucunu ilgili makama bildirmek. f) Süreli, günlü, acele ve ivedi yazıların gereğini süresinde yerine getirmek. g) Görev verilmesi halinde seminer, kurs, konferans ve diğer hizmet içi eğitimlere katılmak, mesleki bilgisini geliştirmek. Strateji Geliştirme Dairesi Başkanı nın atanma şartları MADDE 17- (1) Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı na atanmak için 657 sayılı Kanunun 48 inci maddesindeki genel şartların yanı sıra; a) 1-4 dereceli kadrolara atanmak için 657 Sayılı Kanunun 68 inci maddesinde belirtilen şartları taşımış olmak. b) Son üç yıl içerisinde olumsuz sicil almamış olmak. c) Kademe ilerleme cezası almamış olmak. 7 / 10

ç) Görevin gerektirdiği bilgi, deneyim ve temsil yeteneğine sahip olmak. (2) Strateji Geliştirme Daire Başkanı; yukarıdaki koşullara haiz belediye personeli arasından Belediye Başkanı tarafından atanır. Bu kadroya yapılan atama, ilk toplantıda belediye meclisinin bilgisine sunulur. Şube müdürleri nin atanma şartları MADDE 18-(1) KamuKurum ve Kuruluşlarında Görevde Yükselme ve Unvan Değişikliğine Dair Genel Yönetmelik ve diğer ilgili mevzuata göre Belediye Başkanı tarafından atanır. Şube müdürlüklerine yapılan atama, ilk toplantıda belediye meclisinin bilgisine sunulur. Şeflerin atanma şartları MADDE 19- (1) Kamu Kurum ve Kuruluşlarında Görevde Yükselme ve Unvan Değişikliğine Dair Genel Yönetmelik ve diğer ilgili mevzuata göre Belediye Başkanı tarafından atanır. DÖRDÜNCÜ BÖLÜM Çalışmalarda işbirliği ve uyum Çeşitli ve Son Hükümler MADDE 20- (1) Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığının faaliyet ve çalışmalarını değerlendirmek ve gerekli önlemleri almak amacıyla, Strateji Geliştirme Dairesi Başkanın başkanlığında, alt birim yöneticilerinin katılımı ile ayda bir defadan az olmamak üzere düzenli toplantılar yapılır. Bu toplantılarda, Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı nın faaliyetleri ve gerçekleştirilen işlemler, sorunlar, görüş ve öneriler değerlendirilerek bilgi paylaşımı, işbirliği ve uyum sağlanır. Evrak kayıt sistemi ve yazışmalar MADDE 21- (1) Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı ve bağlı şube müdürlüklerin de, gelen ve giden her evrak bekletilmeksizin kayda alınarak gelen ve giden evrak defterinde izlenir. Yazışmalar sınıflandırılarak standart dosya planına göre dosyalanır ve arşiv sistemine göre korunur. Son hükümler MADDE 22- (1) Daire Başkanlığında görev yapan memur ve personel Daire Başkanı nın onayı ile Şube Müdürlüklerinde görevlendirilir. (2) Şube Müdürlüklerinde görev yapan memur ve personelin müdürlük içi görevlendirilmeleri ilgili Şube Müdürünce yapılır. (3) Şube Müdürlerinden herhangi birinin izinli veya raporlu olduğu dönemde, Şube Müdürlüğü görevini, Daire Başkanının uygun göreceği diğer Şube Müdürlerinden veya şeflerden birisi yürütür. Hüküm bulunmayan haller MADDE 23- (1) Bu Yönetmelikte hüküm bulunmayan hallerde yürürlükteki mevzuat 8 / 10

hükümleri ile üst yönetici emir ve talimatları uygulanır. Yürürlük MADDE 24- (1) Bu Yönetmelik Büyükşehir Belediye Meclisi tarafından kabulünden sonra, yerel gazete veya diğer yayın yolları ile ilanıyla yürürlüğe girer. Yürütme MADDE 25- (1) Bu yönetmelik hükümlerini Mersin Büyükşehir Belediye Başkanı yürütür. 9 / 10

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI EVRAK KAYIT STRATEJİK PLANLAMA ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ İÇ KONTROL ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ İZLEME VE DEĞERLENDİRME ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ PROJE YÖNETİMİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ KENT ARAŞTIRMALARI VE EĞİTİMİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANLAMA İÇ KONTROL İZLEME VE DEĞERLENDİRME YATIRIM KENT ARAŞTIRMALARI FAALİYET VE BRİFİNG YATIRIMLARI İZLEME EĞİTİM 10 / 10