İŞKUR YURTDIŞI TOPLANTI RAPORU. : Çalışma Yaşamında Hareketlilik Programları (WLMP)



Benzer belgeler
Europass a Genel Bakışş. ecdc.europa.eu

İŞ VE MESLEK DANIŞMANLIĞI HİZMETLERİ

İSVEÇ ÇALIŞMA ZİYARETİ RAPORU

AVRUPA DA HİBE DESTEKLİ STAJ DUYURUSU

Erasmus+ Programı Avrupa Birliğinin yılları arasında eğitim, gençlik ve spor alanlarında uyguladığı hibe destek programıdır.

FİNLANDİYA ÇALIŞMA ZİYARETİ RAPORU

KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN ( )

ULUSAL İSTİHDAM STRATEJİSİ İNŞAAT SEKTÖRÜ TEKNİK KOMİTE TOPLANTISI TOPLANTI TUTANAĞI

ZDH Hizmet Sunumu & Mesleki Eğitim Programı

TÜRK İŞGÜCÜ PİYASASI MESLEKİ EĞİTİM İSTİHDAM İLİŞKİSİ VE ORTAKLIK YAKLAŞIMI

YÖNETMELİK KAYSERİ ÜNİVERSİTESİ KARİYER PLANLAMA UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Uzmanlaşmış Meslek Edindirme Merkezleri Projesi. 07 Şubat 2011

Toplam Erkek Kadin Ermenistan Azerbaycan Gürcistan Kazakistan Kırgızistan Moldova Cumhuriyeti. Rusya Federasyonu

KAYHAM STRATEJİK PLANINA GÖRE 2016 YILI FAALİYET RAPORU

MALİ YILI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI PERFORMANS PROGRAMI

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2016 YILI YILLIK İŞ PLANI

TAIEX PROGRAMI BÖLGESEL EĞİTİM PROGRAMI (RTP)

MESLEK VE UZMANLIK ALANLARIMIZLA İLGİLİ ULUSAL ÖLÇEKLİ KONGRE, KURULTAY, SEMPOZYUM VE ÇALIŞTAYLAR

ERASMUS YILINA AİT TEKLİF ÇAĞRILARI

AKADEMİK YILI ERASMUS ARTI (+) PROGRAMI BİLGİLENDİRME TOPLANTISI

Akdeniz Üniversitesi Uluslararası İlişkiler Ofisi. Erasmus+ KA1 Personel Hareketliliği Bilgilendirme Toplantısı 13 Mart 2014

T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı

PROJE DÖNEMİ ERASMUS+ PERSONEL DERS VERME / EĞİTİM ALMA HAREKETLİLİĞİ BAŞVURU DUYURUSU (KA103)

CoPE Communities of Practice Education PRATİK EĞİTİM TOPLULUKLARI. Erasmus Plus Stratejik Ortaklık

ERASMUS+ KONSORSİYUMU ÖĞRENCİ STAJ DUYURUSU (Yüksek lisans ve Doktora Öğrencileri İçin)

PROJE DÖNEMİ ERASMUS+ KOCATEPE STAJ KONSORSİYUMU PERSONEL DERS VERME / EĞİTİM ALMA HAREKETLİLİĞİ BAŞVURU DUYURUSU (KA103)

BACADER e-bülten EYLÜL 2014

Erasmus+ OKUL DEĞERİNİ BİLİN!

ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI DIŞ İLİŞKİLER ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ

Değerlendirme Araçları Projesi

İSTİHDAM VE SOSYAL YENİLİK PROGRAMI. EMPLOYMENT AND SOCIAL INNOVATION PROGRAMME (EaSI)

ADALET MESLEK YÜKSEKOKULU EYLEM PLANI

EVDE ÇOCUK BAKIM PROJESİNİN TANITIMI İZMİR DE GERÇELEŞTİRİLDİ.

KAYIT DIŞI İSTİHDAMLA MÜCADELEDE SOSYAL DİYALOG GAZİANTEP HAK-İŞ,DİSK,TÜRK-İŞ,TİSK ve SOSYAL ORTAKLAR

25 ŞUBAT2015 MESAİ SAATİ BİTİMİNE KADAR

ERCİYES ÜNİVERSİTESİ İlaç Uygulama ve Araştırma Merkezi (ERFARMA) 2018 Yılı Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu

İLETİŞİM PLANI. Tescil ve Sicil Birimi. Sicil Birimi. Sicil Birimi. Bilgi İşlem Basın Yayın

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI

TÜRKİYE İŞ KURUMU GENEL MÜDÜRLÜĞÜ İŞKUR UN ENGELLİLERE SUNDUĞU HİZMETLER

DİCLE ÜNİVERSİTESİ PROJE KOORDİNASYON UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ

PROJE SAHİBİ KURUM : Erzurum Cumhuriyet Kız Teknik Ve Meslek Lisesi (Erzurum Cumhuriyet Girl Technical And Vocational High School)

ÇALIŞMA EKONOMİSİ II

2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ. Stratejik Plan. İzleme ve Değerlendirme. Raporu

Göç ve Serbest Dolaşım Eğilimler ve Engeller. Ayşegül Yeşildağlar Ankara, Turkey

PERSONEL HAREKETLİLİĞİ - STAFF MOBILITY (ST) & YABANCI DİLDE YAYGIN SEÇMELİ DERS HAVUZU. Öğr. Gör. Dr. Seda ÇANKAYA Erasmus Koordinatör Yardımcısı

KAYHAM STRATEJİK PLANINA GÖRE 2016 YILI FAALİYET PROGRAMI

AKADEMİK YILI ERASMUS+ ÖĞRENCİ STAJ HAREKETLİLİĞİ-I DUYURUSU

BİYOMED. e-bülten - Mayıs 2013

TÜRKİYE ODALAR VE BORSALAR BİRLİĞİ

MESLEKİ EĞİTİM İŞSİZLİĞE ÇÖZÜM OLABİLİR Mİ?

T.C ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİK BAKANLIĞI ÇALIŞMA VE İŞ KURUMU KIRIKKALE İL MÜDÜRLÜĞÜ

YÖNETMELİK. Gazi Üniversitesinden: GAZİ ÜNİVERSİTESİ KARİYER PLANLAMA UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

İç Kontrol Uzmanı Pozisyonu İçin Doğru Kriterlere Sahip Olduğunuzdan Emin misiniz?

7. dönem çalışma raporu ÜYE TOPLANTILARI. EMO Kocaeli Şubesi

Öğrenci Öğrenim Hareketliliği nden Yararlanma Süresi: En az 3 ay En fazla 12 ay

ERASMUS+ PROGRAMI ERASMUS STAJ HAREKETLİLİĞİ BİLGİLENDİRME SEMİNERİ

HABER BÜLTENİ Sayı 51

Öğrenim Hareketliliği Nedir?

KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN ( )

Hedef Çalışan Memnuniyetini Arttırmak

KAYHAM STRATEJİK PLANINA GÖRE 2015 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI

T.C. NEVŞEHİR HACI BEKTAŞ VELİ ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Uluslararası İlişkiler Ofisi

Türkiye de Sivil Toplumu Geliştirme ve Sivil Toplum-Kamu Sektörü Diyaloğunu Güçlendirme Projesi

MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ DANIŞMA KURULLARI YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Anket`e katılan KOBİ lerin ait olduğu branş 10,02% 9,07% 5,25% 3,10% Enerji sanayi. Oto sanayi. Gıda sanayi. Ağaç sanayi. İnformasyon teknolojisi

SOSYOLOG TANIM A- GÖREVLER

HABER BÜLTENİ Sayı 50

Amasya da Kadın İstihdamının Artırılmasına Destek Projesi. Ülker Şener 1 Temmuz 2011, Amasya

Namık Kemal Üniversitesi

KAMU-ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ (KÜSİ) FAALİYETLERİ

Öğrenci Öğrenim Hareketliliği nden Yararlanma Süresi: En az 3 ay En fazla 12 ay

HABER BÜLTENİ Sayı 28

STRATEJİK AMAÇLAR-HEDEFLER-PERFORMANS GÖSTERGELERİ

ERASMUS+ PROGRAMI 2014/2015 AKADEMİK YILI DERS VERME HAREKETLİLİĞİ BAŞVURU İLANI

SOKAKTA YAŞAYAN VE/VEYA ÇALIŞAN ÇOCUKLARA YÖNELİK HİZMET MODELİ BURSA İL EYLEM PLANI

HABER BÜLTENİ xx Sayı 14

HABER BÜLTENİ xx Sayı 47

Kadın İstihdamı: Sorun Alanları, Çözüm Önerileri. Ülker Şener

MESLEKİ EĞİTİM PROGRAMI. Gül Özcan

SAKARYA ÜNİVERSİTESİ ERASMUS+ KOORDİNATÖRLÜĞÜ ERASMUS+ ÖĞRENİM HAREKETLİLİĞİ

İNSAN KAYNAKLARI UZMANI (YÖNETİCİSİ)

Avrupa Birliği Desteklerine Yönelik Süreçlerin Yönetimi

TEKNİK MÜŞAVİRLİK HİZMETLERİNE SAĞLANACAK DEVLET YARDIMLARI

Siirt İli İşgücü Piyasasında Nitelikli İşgücü İhtiyacı ve Mesleki Eğitim by İngilizce Öğretmeni Sefa Sezer İNÖNÜ ÜNİVERSİTESİ / FIRAT ÜNİVERSİTESİ / ARDAHAN ÜNİVERSİTESİ / SİİRT ÜNİVERSİTESİ

HABER BÜLTENİ xx Sayı 45

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ KARİYER MERKEZİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

HABER BÜLTENİ Sayı 20

AKADEMİK YILI YAZ DÖNEMİ ERASMUS+ STAJ HAREKETLİLİĞİ SEÇİM İLANI BAŞVURU TARİHLERİ: MART 2017

KONYA İNŞAAT SEKTÖRÜNÜN, FİYAT BEKLENTİSİ DÜŞTÜ

FASIL 18 İSTATİSTİK. Öncelik 18.1 ESA 95 e uygun anahtar ulusal hesap göstergelerinin zamanında oluşturulması. 1 Mevzuat uyum takvimi

ÜRETİCİ BİRİM BAŞVURU FORMU. Lütfen bu formu tarihine kadar doldurularak IPUD, adresine iletiniz.

İzmir Büyükşehir Belediyesi Çevre Koruma ve Kontrol Dairesi Başkanlığı Sağlıklı Kentler ve Temiz Enerji Şube Müdürlüğü

HABER BÜLTENİ Sayı 38

İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi

EVDE ÇOCUK BAKIMI PROJESİ İLE KAYITLI KADIN İSTİHDAMI ARTMAYA DEVAM EDİYOR

ERZURUM TEKNİK ÜNİVERSİTESİ KARİYER PLANLAMA, UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1:

Ulusal ve Uluslararası Paydaşlar Arasında İşbirliğinin artırılması

Bahar Dönemi

HABER BÜLTENİ xx Sayı 40

KIRKLARELİ ÜNİVERSİTESİ PAYDAŞ GÖRÜŞLERİNİN BELİRLENMESİ REHBERİ. Bologna Eşgüdüm Koordinatörlüğü

Transkript:

İŞKUR YURTDIŞI TOPLANTI RAPORU Toplantı Konusu : Çalışma Yaşamında Hareketlilik Programları (WLMP) İsveç Kamu İstihdam Hizmetleri Kurumunun; AB'ye yeni katılan ve aday ülkelere yönelik, katılım sürecini hızlandırma ve geliştirme amaçlı WLMP programları kapsamında sürdürdüğü Coğrafi Mobiliteyi Kolaylaştırma ve Avrupa Birliğinde Mobilite konulu Programların ikinci semineri Toplantı Tarihi : 15-17 Nisan 2008 Düzenleyen Ülke/Kuruluş ve Toplantı Yeri: İsveç Kamu İstihdam Hizmetleri Kurumu (PES) İsveç/Malmö-Danimarka/Kopenhag İŞKUR dan katılan : Ayşen Karakulak Şube Müdürü Kızbes Kılıç Görmezöz İstihdam ve Meslek Uzmanı N.Sema Aydın Veri Hazırlama Kontrol İşletmeni Koordinasyon Yapılan Kuruluş Katılımcısı: ÇSGB AB Koordinasyon Dairesi Başkanlığı Celal Polat Sigorta Müfettişi Katılan Ülke ve Kuruluşlar : Bulgaristan, Estonya, Macaristan, Letonya, Litvanya, Romanya,Slovakya, Makedonya Slovenya, Danimarka, İsveç Toplantının Niteliği ve Amacı : İsveç hükümetinin AB'ye yeni katılan ve aday ülkelere yönelik, katılım sürecini hızlandırma ve geliştirme amaçlı, İsveç Kamu İstihdam Hizmetleri Kurumu (PES) tarafından, 2007-2009 yılları arasında yürütülecek olan, Çalışma Yaşamında Hareketlilik Programları (Work Life Mobility Programme -WLMP-) Semineri, İsveç in üçüncü büyük kenti Malmö ve Danimarka nın başkenti Kopenhag şehrini kapsayan ve Öresund olarak adlandırılan bölgedeki mobilite uygulamalarının gösterilmesini amaçlamaktadır. 2007 yılında yapılan başlangıç seminerinde Türkiye nin ev sahipliğini üstlendiği Coğrafi Hareketliliği Kolaylaştırma ve Bulgaristan ın ev sahipliği yaptığı İstihdam Servisleri ve AB Çapında Mobilite programları birleştirilerek İsveç ve Danimarka da yapılmasına karar verilmiştir. İsveç in üçüncü büyük kenti olan Malmö ve Danimarka nın başkenti olan Kopenhag, iki ülkenin sınır bölgesi olan ve Öresund olarak adlandırılan bölgenin tam merkezinde yer almaktadır. Bu bölge gerek tarih boyunca gerekse son dönemlerde yüksek ve düşük nitelikli işgücünün büyük orandaki hareketliliğine sahne olmuştur. Toplantının bu bölgede yapılmasının ana amacı bu hareketliliği yerinde görmektir. 1

Toplantının Gündemi : 15 Nisan 2008 Kayıt Açılış Konuşması -PES program sorumlusu Çalıştay: proje faaliyetleri İlerlemeler ve yapılan çalışmaların aktarılması için grupların 2 ye ayrılması EURES Öresund bölgesi sınır ötesi Koordinatörü Rickard Engleson un sunumu 16 Nisan 2008 Malmö İstihdam Ofisine çalışma ziyareti Malmö Öresund sınır ötesi Ofisine çalışma ziyareti Laila Beltner_Yetkili Daire Şubesi Şefi Projelerin genel ilkeleri 17 Nisan 2008 Danimarkaya gidiş Danimarka istihdam ofisine ziyaret Gelecek seminerler için görüş ve temenniler Kapanış konuşması Toplantı Sırasında Yapılan Çalışmalar : 15 Nisan 2008 Toplantı, PES program sorumlusunun açış konuşmasıyla öğleden sonra başlamıştır. WLMP programı hakkında bilgi verilmiştir. Programın daha önce de belirtildiği gibi, iki seminerin birleştirilerek yapıldığı vurgulanmıştır.bu programlar ve katılımcı ülkeler: Coğrafi mobiliteyi kolaylaştırma (Macaristan, Letonya, Litvanya, Türkiye) İstihdam servisleri ve Avrupaya açık mobilite (Bulgaristan, Hırvatistan, Estonya, Litvanya, Slovakya, Slovenya, Türkiye) Programlar çerçevesinde, işlenecek konu başlıklarına göre İsveç PES görevlilerinin moderatörlüğünü yaptığı iki grup oluşturulmuştur. 2007 Türkiye (Ankara) ve Romanya da gerçekleştirilen toplantılarından sonraki gelişmelerin ve daha önce sunulan eylem planındaki ilerlemelerin her ülke tarafından aktarılması istenmiştir. Coğrafi Mobiliteyi Kolaylaştırma konusunun tartışıldığı ilk gruba katılan, İŞKUR temsilcileri Ayşen Karakulak ve Sema Aydın; WLMP programı katılımcısı ülkelere daha önce mail ile gönderilen sorulara verilen yanıtlar esas alınarak hazırlanan eylem planı çerçevesinde, ülkemizdeki istihdam yapısını ve Kurumumuzdaki gelişmeleri aktarmışlardır. Bu çerçevede, coğrafi mobilitenin ülkemiz açısından yeni bir kavram olduğu ve bununla ilgili olarak ülkemizdeki akademik 2

çalışmaların sınırlı olduğu belirtilmiştir. Türkiye nin coğrafi yapısı, nüfusu, işsizlik oranları yanında Kurumun kaydettiği yeni gelişmeler ve uygulanan projeler hakkında bilgi verilmiştir. (e-işkur, AİTPP, model ofisler vs.) Kurumsal Dönüşüm Projesi nin 2008 yılı Şubat ayında uygulamaya başladığı, işçi ve iş arayanların ülkenin her yerinden internet aracılığıyla Kuruma ulaşılmasına fırsat yaratıldığı ve dolayısıyla bunun mobilite üzerinde olumlu bir katkısının olacağı vurgulanmıştır. Çalıştay sonunda İsveç program koordinatörleri tarafından, 2009 yılında yapılacak olan programın son toplantısı için yer önerisinde bulunulması istenmiştir. Diğer ülkelerin çoğunun İstanbul üzerinde durması üzerine iki farklı kıtayı birleştiren ve çevresindeki illerle de nerdeyse birleşmiş olan İstanbul daki, çalışma yaşamındaki hareketliliğin yerinde görülmesi ve incelenmesinin ilginç olacağı ifade edilmiştir ve seminerin ülkemizde yapılması önerilmiştir. İlk semineri Sofya da yapılan İstihdam Servisleri ve AB Çapında Mobilite konulu ikinci çalıştay grubuna, ÇSGB temsilcisi Calal Polat ile Kurumumuz temsilcisi Kızbes Kılıç Görmezöz katılmışlardır. Bu grupta da her ülke ilk seminer sonrası hazırlamış olduğu eylem planı çerçevesinde faaliyet/proje/hedef gibi öngörülerinin ne kadarının gerçekleştirilebildiğini ifade etmişlerdir. İŞKUR temsilcisi Kızbes Kılıç Görmezöz, kendi eylem planımızda yer alan iki maddeden biri olan Kurumsal Dönüşüm Projesi nin daha önce ifade edilen tarih olan 2008 yılı sonundan çok daha önce tamamlandığını ve 2008 yılının Şubat ayında faaliyete geçtiğini ifade etmiş ve proje hakkında bilgi vermiştir. 16 Nisan 2008 İsveç-Malmö deki istihdam ofisine çalışma ziyareti düzenlenmiştir. Bu ziyarette bölgenin istihdam durumu, istihdam yapısı yanında istihdam ofisinin görevleri ve çalışma şekli hakkında kurum çalışanlarınca bilgi verilmiştir. İsveç in nüfusu 9 milyondur. Malmö de 280 bin kişi yaşamaktadır.bu nüfusun %27 sini İsveç dışından gelen, çoğunluğu Irak ve İran dan gelen göçmenler oluşturmaktadır. Buna rağmen Malmö deki işsizlik oranı %3,3 tür ve bu yüzdeliğin içindeki %3 pay şu anda herhangi bir işgücü programına veya eğitimine devam etmektedir. Ülke genelinde kayıtlı işsiz oranı ise % 4.6 dır. Malmö deki işsizlik oranı ülke genelinden düşüktür. 20-64 yaş arasında istihdam edilenlerin oranı %80.1 gibi yüksek bir seviyededir. İstihdam Ofisleri kurumsal yapılarını o bölgede yoğun olan sektörlere göre belirlemişlerdir ve bu durum her bölgenin istihdam yapısına göre değişmektedir. Dolayısıyla ülke genelindeki istihdam ofislerinin yapısı birbirinden farklıdır ve sürekli bir gelişim içindedir. Örneğin inşaat sektörünün yoğun bir şekilde gelişmeye başladığı bir bölgede, kurum içinde hemen inşaatla ilgili bir istihdam bürosu açılmaktadır. Vatandaşların istihdam ofislerine ulaşması için 3 yol vardır: Kişisel başvuru, hafta sonları dahil ulaşabilecekleri telefon ve internet. Dış kullanıcılara açık internet sitesinin özellikle çok basit olarak tasarlanmasına özen gösterildiği belirtilmiştir. Ayrıca kurum girişinde, kurum kapalıyken bile kullanıma açık, iş arayanlara sürekli hizmet veren self- servis bilgisayarların bulunduğu ve bu sayede iş arayanlara her an yardımcı olunduğu gözlemlenmiştir. 3

İstihdam ofislerinin en fazla önem verdiği konulardan birisi de işverenlerle işbirliğidir. Kurum görevlileri bu işbirliğini sağlamak üzere, işverenlerle sürekli olarak görüşmekte ve ayda bir kez de düzenli olarak bir araya gelmektedir. Ayrıca tüm işverenlerle yılda bir kere daha geniş katılımlı bir toplantı düzenlenmektedir. Bu toplantının amacı, işverenlerin gelecekteki işçi ihtiyaçlarını belirlemektir. Burada alınan kararlar, bölgenin gelecekteki eleman ihtiyacının neler olacağı ve bu konudaki tespit ve yorumları içermekte olup, sadece tavsiye niteliğinde, üniversitelere ve eğitim kurumlarına gönderilmektedir. İstihdam ofislerinde çalışanların her birinin sorumlu olduğu bir sektör vardır. Sorumlu oldukları bu sektörde iş arayan nitelikli işgücüne ait CV bankası oluşturulmuştur. İşveren tecrübeli ve vasıflı eleman ihtiyacı olduğunda sektör yöneticisi ya da çalışanı, işverenin açık iş taleplerinde aradığı özelliklerde ya da yakın niteliklerde elemanlardan oluşan bir listeyi her zaman çıkarabilmektedir. Bu çalışma şeklinin/sisteminin işveren üzerinde istihdam ofisinin çalışmalarına güven artırıcı bir rolü bulunmaktadır. Çalışma gezisinin öğleden sonraki kısmında Malmö de bulunan, Oresund Sınır İstihdam Ofisi ziyaret edilmiştir. Bu Bölgede yer alan Malmö ve Kopenhag arasında, iki ülkeyi birleştiren ve yapımı 2000 yılında tamamlanan köprü hakkında bilgi verilmiş ve bu köprünün hizmete açılmasından sonra iki ülke arasındaki gelişmeler ve değişimler aktarılmıştır. Köprü, İsveç'in güney sahilinde bulunan ve bir liman kenti olan Malmö ile Kopenhag arasında, uzaklığı 26 kilometre olan boğaz üzerinde, tren ve oto yolu olarak yapılmıştır ve 20 dakikada diğer ülkeye sınır kontrolü olmaksızın geçilmektedir. Köprü aracılığıyla sağlanan ulaşım kolaylığı iki ülke arasındaki coğrafi mobilite önündeki büyük bir engeli yok etmiştir. Özellikle Kopenhag daki yaşlı nüfustan dolayı yeterli olmayan işgücü Malmö deki işgücü fazlası ile karşılanmıştır. Köprü açıldıktan sonra Malmö ye İsveç in diğer yörelerinden de hızlı bir göç olmuş ve göç eden işsizler kolaylıkla Kopenhag da iş bulabilmişler ve bu durum, Malmö de, inşaat sektöründe ayrıca bir canlanmaya neden olmuştur. Diğer yandan Malmö de genç nüfusun Danimarkaya göre fazla olması, endüstri şehrinden bilgi şehrine dönüşen bir yapının gelişmesi ve her gün neredeyse 20 bin kişinin iki ülke arasında gidip gelmesi, işgücü piyasası üzerinde olumlu etki yaratmış ve her iki tarafın işsizlik rakamlarında ciddi bir azalış meydana getirmiştir. İsveç ekonomisi gelişmelerle birlikte birçok yeni iş yaratmaktadır, ancak işgücü piyasasında, işverenlerin vasıflı eleman ihtiyacı halen sürmektedir. Özellikle bilgi teknolojileri, bazı endüstri alanlarında çalışacak mühendisler, inşaat ve yapı sektörlerinde işgücüne ihtiyaç devam etmektedir. 1997-2002 yılları arasında, yani köprü hizmete girmeden önce, Malmö de işsizlik rakamlarının oldukça yüksek olduğu, özellikle uzun süreli işsizliğin, toplam işsizlik içindeki oranının %20 ye çıktığı bildirilmiş ve bu yıllarda çoğu endüstri çalışanı, işyerlerinin kapanmasından dolayı işsiz kalmıştır. Ayrıca, o dönemde Malmö de benzer işlerin çok olması işgücü piyasası için sıkıntılı bir durum yaratmaktaydı. Benzer yeterliliklere sahip insanların fazla olması, farklı özelliklere ihtiyaç duyan işgücü piyasasının taleplerine cevap vermekte zorlanılmasına neden olmaktaydı. İşte tam da burada eğitim işgücü arasındaki bağın ne kadar önemli olduğu ortaya çıktı. Son yıllarda bu alanda güzel sonuçlar alınmaya başlandı. 21 bin üniversite öğrencisinin bulunduğu, 10 bin lise öğrencisinin eğitimine devam ettiği, 8 bin yetişkinin eğitim aldığı Malmö Üniversitesi aynı zamanda ülkenin birçok üniversitesi (14 üniversite ve lise) ile yakın ilişkiler geliştirdi. Şu anda 155 4

bin öğrenci, 14 bin de araştırmacının bulunduğu büyük bir potansiyele sahip olan üniversite, genç işgücünün toplandığı bir kaynak görünümündedir. İsveç işgücü piyasasında da üniversite eğitimi ya da ileri derecede mesleki eğitim almış olmak, iş bulmak için kişilere sağlam bir temel oluşturmaktadır. Ancak son gelişmelerle en az orta öğretimli kişilere bile, birkaç yıl öncesine göre, çok daha kolay iş bulunabilmektedir. İstihdam ofislerinde yürütülen projeler ulusal, yerel ya da bölgesel düzeyde yürütülmektedir. Bu projelerin çıktıları özellikle eylem planları istihdam servislerindekilere ve diğer paydaşlara sorumluluklarını hatırlatmada, siz ve biz neler yapabiliriz sorularına cevap bulmada, yani bir yol haritası çıkartmada gerçekten yardımcı olmaktadır. İş aramada değişik yollar kullanma gereği artık daha ön plandadır. İstihdam kurumu iş arayanlara yardımcı olması için bastırdığı broşürlerde kendilerine başvurmanın yanında farklı yolları da kullanmalarının gerekli olduğuna dair bazı tavsiyelerde bulunmaktadırlar. İşsiz bir kişi önce etrafındaki insanlara iş aradığını söylemelidir. İşverenlere kendini iyi anlatabilmeli, ne tür işleri yapabileceğine hangi işlerin kendisi için uygun olduğuna karar verip açık işleri değerlendirmelidir. Bazı firmaların kendileri de özgeçmiş bilgi bankası oluşturmaktadır, bu nedenle özgeçmişlerin aralıklı güncellenmesi gerektiği iş arayanlara hatırlatılmalıdır. İşverenin açık iş olmasa dahi değerlendirmeye aldığı bu özgeçmişlerin önemi büyüktür. Bunun yanında işveren kişisel bilgileri içeren öz geçmişi de dikkate alabilmektedir. Her ikisinin yazılmasında göz ardı edilemeyecek noktalar işsiz kişilere gösterilmelidir. İşveren iş arayanı arayıp görüşmek istediğinde işsiz kişilerin dikkat etmesi gereken konularda da bilgilendirilmeleri gerekmektedir. Doğru kişiyi arayıp aramadığı, başvurduğu iş olup olmadığı, hangi yeterliliklere (eğitim, sertifika vb) sahip olduğu hususlarında işverenin sahip olduğu bilgiler kontrol etmelidir. İş arayanlar telefon ya da internet aracılığıyla mesaj gönderme yolunu da kullanabilmelidir. Burada sertifikalarını ve tecrübelerini ön plana çıkarabilmeli, bunun yanında kim oldukları ve neler yapabildiklerine dair bilgi de vermelidirler. Başka ülkelerde alınan eğitim, sertifika vb. yeterliliklerin yaşadığı ülkede hangi alanlarda kullanılabileceğine dair istihdam servislerindeki sektör çalışanlarıyla görüşerek karar vermelerinde yarar vardır. İstihdam servisinde çalışan kişilerin CV yazımında da yardımcı olmaları rahatlıkla istenebilir. Bu yardımlar iş değiştirmek isteyen kişilere de verildiğinde mutsuz olunan ya da kendisine uygun bir işte çalıştığına inanmayan, farklı bir iş arayan kişiler danışma hizmetlerinden faydalanabilmektedir. Burada önemli olan tabi ki plasmandır, ancak kişilerin mutlu oldukları işlerde çalışmaları da dikkat edilmesi gereken bir konudur. 17 Nisan 2008 Danimarka ya geçilerek Danimarka daki İstihdam ofisi ziyaret edilmiştir. Verilen bilgilere göre; Danimarka da 5.4 milyon kişi yaşamaktadır ve bu nüfus içindeki işgücü sayısı 2.9 milyon kişi olup, bunun 2.8 milyonu çalışmaktadır. İstihdam oranı %76.8, işsizlik oranı %2.1 dir. İşsizlerin %1.9 u genç işsizdir. Danimarka nın en önemli sorunlarından birinin yaşlı nüfus olduğu ve çalıştırmak amacıyla genç insanlara ihtiyaç duyulduğu ancak mevcut durumda bunun mümkün olmadığı belirtilmiştir. Bunun için de coğrafi mobilitenin ülkeleri için çok önemli olduğu bilgisi verilmiştir. 5

Kopenhag ve Malmö kentini kapsayan Oresund Bölgesinde 3.6 milyon kişinin yaşamaktadır ve bu nüfusun yaklaşık 2.5 milyonu Danimarka tarafındadır. Bölge Avrupa nın ekonomisi en hızlı büyüyen bölgelerinden biridir. Danimarka da 66.000 meslek çeşidi ve istihdam ofisine kayıtlı 55.400 işsiz vardır. Çalışma yaşamında mobilite çok önemli olduğu için yurtdışından ülkelerine çalışmak üzere gelenlere yardımcı olmak ve uluslararası hizmet vermek amacıyla 3 şehirde ofis kurulmuştur. SONUÇ VE KANAAT Toplantının Ülkemiz ve Kurumumuz Açısından Değerlendirilmesi Çalışma yaşamında hareketlilik kavramı AB de istihdam yaratmanın önemli bir aracı haline gelmiş olup, coğrafi hareketlilik iş gücünün hiç bir engelle karşılaşmadan ülke/ab sınırları içinde serbestçe hareketini ifade etmekte iken; mesleki hareketlilik ülke/ab içinde meslek sahibi olan işçilerin meslek ve sektörlerini değiştirmeye engel olan unsurların ortadan kaldırılması anlamına gelmektedir. Danimarka da ve İsveç de özellikle iş arayanlarla birebir görüşme ve işveren ile iş arayan arasında köprü oluşturma, kurumlar açısından büyük önem taşımaktadır. Ayrıca iş arayanlara, iş aramalarına yardımcı olmaktan başka profesyonel özgeçmiş yazma, iş arayanların nasıl bir işte çalışmak istediklerini ortaya çıkarma gibi konularda iş danışmanlığı hizmeti verilmektedir. Türkiye ile Avrupa Birliği ülkeleri arasında işgücünün serbest dolaşımı ile Avrupa Birliği üyesi ülkeler başta olmak üzere diğer ülkelerdeki istihdam ve işsizlikle ilgili gelişmeleri izlemek, bu konu ile ilgili gerekli tedbirlerin alınmasını sağlayıcı önerilerde bulunmak açısından katılmış olduğumuz bu seminerler kuşkusuz faydalı olmaktadır. Birçok AB ülkesinde istihdam kurumları 2007 yılından beri yeni bir yapılanma içersindedir. Katılımcılar, geçmişteki çalışma biçimlerinden edindikleri deneyimleri ve yeni yapılanmaları ile oluşan değişim ve gelişimleri, seminer süresince birbirleriyle paylaşmışlardır. Bakış açılarını sürekli yenileme ihtiyaçları istihdamı/istihdam edilebilirliği arttırmak istemelerinden kaynaklanmaktadır. Ülkemizin ileride karşılaşabileceği benzer sorunların çözümünde aradığımız cevapları bulmada bizlere değişik bakış açıları kazandıran bu seminer ve benzeri ikili işbirliğiyle gerçekleştirilecek çalışmalar, AB nin bir parçası olmada hem ülkemizin hem de kurumların insan kaynakları gelişimine katkı yapacaktır. Kurumumuz ile AB ülkeleri arasında kurumsal kapasite, teknoloji vb. farklılıklar ise devam etmektedir. Kurumumuzun bazı hizmetlerde ise İsveç istihdam kurumuna benzer çalışmaları yürüttüğünü görmek gelişimin yavaş olmadığının bir kanıtı sayılabilir. Ancak özellikle işgücü hareketliliğini, ülke içinde izlemek, ölçmek ve istatistik tutmada sıkıntılar devam etmektedir. Bu konuda web sitemizin daha basit olması, veri toplama sistemimizin geliştirilerek işgücünün hareketliliğini tespit edecek ve istatistiki verilerin sürekliliğini ve karşılaştırılabilirliğini sağlayacak seviyeye getirilmesi gerekliliği bu seminer serileri boyunca görülmüştür. Çalıştaylar sırasında ülkemizde işgücü hareketliliği ile ilgili bir tarama çalışması yapılması, bilgi/belge vb. materyallere ulaşılarak sayısal verilerin bulunması ve istihdam kurumu olarak işgücü hareketliliğiyle ilgili bir rapor hazırlaması gerekliliği bir kez daha ortaya çıkmıştır. Bu 6

konuda 2009 toplantısının İstanbul da yapılma olasılığı da düşünülerek, öncelikle İstanbul ve çevresi için işgücü hareketliliği raporu hazırlanması planlanmıştır. Kurumumuzdan bu çerçevedeki bilgiler daha önceki seminerlerdeki eylem planlarında istenmiştir. Ancak e-işkur içerisinde işgücü hareketliliğini izlemek tahmin ettiğimizden biraz da zor görünmektedir. Şöyle ki bu sistemi kullananların kişisel bilgilerini güncellemeleri istatistiki bilgi oluşturabilmemiz için gereklidir. Sistem mevcut haliyle işgücünün mesleki ve coğrafi hareketliliği hakkında istenilen bilgiyi sağlayamamaktadır. Bu nedenle İş arayan ve işe yerleştirilenlerin bilgilerini güncellemelerinin ve sistemin geliştirilmesinin gerekli olduğu düşünülmektedir. Bu Toplantıya Hazırlanmak Açısından Yararlı Olabilecek Görüş ve Öneriler : Bu alandaki üçüncü ve son seminer 2009 yılı ilkbaharında yapılacaktır. Yeri ve kesin tarihi daha sonra saptanacak olan seminerde ülkemizin bu alanlarda sunduğu eylem planındaki son gelişmeler ele alınacaktır. 2007 yılında başlayan programın ilk ara değerlendirmesi 11-13 Haziran 2008 de ülke program koordinatörlerinin katılımıyla Macaristan da gerçekleştirilecektir. Hem anılan ara değerlendirme konferansında hem de üçüncü seminerde ülkemizin bu alanlarda AB müzakerelerine paralel olarak planlanmış ve gerçekleştirilmiş faaliyetlerinin etkili bir biçimde üye ülkelerin dahil olduğu bu platforma anlatılması tanınırlık açısından yararlı olacaktır. Ülkemizin serbest dolaşımdaki pozisyonunun ve bu alandaki kurumsal kapasitenin güçlendirilmesine yönelik projelerin sunulması, Avrupa Komisyonunun bu fasıldaki tutumunu olumlu yönde etkileyebilecektir. Toplantı sonrası, İsveç WLMP program sorumluları tarafından, tüm katılımcı ülkelerin görüşlerini almak üzere bazı sorular yönlendirilmiş ve bu sorulara aşağıdaki görüş ve cevaplar verilmiştir. Ayşen Karakulak Kızbes Kılıç Görmezöz N.Sema Aydın 7

ÇALIŞMA YAŞAMINDA HAREKETLİLİK SEMİNERİ (WLMP) MALMÖ/KOPENHAG 15-17 Nisan 2008 1. Please suggest what you want to look at/discuss/visit at the next and final WLMP mobility seminar in spring of next year and where it should take place. Soru: Gelecek yıl ilkbaharda yapılacak WLMP nin son seminerinde incelemek/tartışmak/ziyaret etmek için düşündüğünüz yeri öneriniz. 2009 semineri için İŞKUR olarak İstanbul u önerdiğimiz bildirmiştik. İki farklı kıtayı birleştiren ve çevresindeki illerde de nerdeyse birleşmiş olan bu şehirde, çalışma yaşamında yaşanan hareketliliğin yerinde görülmesi ve incelenmesinin ilginç olacağını düşünüyoruz. 2a) What, if anything, was interesting during the seminar in Malmö/Copenhagen. It doesn't have to be something that a Swede or Dane said. It can equally be something that another participant said or described. Was anything you saw or learned relevant to your own situation? If yes, what and how? Soru:15-17 Nisan da gerçekleştirilen Malmö/Kopenhag semineri boyunca İsveç,Danimarka ya da diğer katılımcıların paylaşımlarından ve gördüklerinizden size ilginç gelen şeyler varsa bunlar nelerdir ve bu konuda kendi durumunuz nasıldır. İki ülke arasında yapılan bir köprünün coğrafi mobilite önündeki engelleri kaldırarak, her iki tarafta yarattığı gelişim ve değişim ile birlikte, iki ülkedeki arz-talep dengesine ve ekonomik gelişmelere etkisinin yerinde izlenmesi, Sınır ötesi mobilitenin hızlanması ile bir şehrin sosyo-ekonomik yapısındaki değişmeler, işsizlik oranlarındaki hızlı ve olumlu değişim, istihdam kurumlarının bu değişimi karşılayacak yeni bir örgütlenme ile işbirliğine girmeleri, Sağlanan ulaşım kolaylığı yanında iki ülkenin jeopolitik konumu, dil, gelenek ve kültür açısından benzer özellikler taşıması mobiliteyi kolaylaştırmada büyük bir etkendir. Ülkemizi çevreleyen sınır komşularımızın ise her birinin kendine özgü farklı yapısal ve ekonomik özellikleri, istihdam sorunları vardır. Bu konuda yapılması gereken alt yapı çalışmalarının her ülkeye göre ayrıca değerlendirilmesi gerekecektir. İstihdam ofisindeki etkin self servis kullanımı Bu hizmet Kurumumuz için son yıllarda önem kazanmış ve 28 model ofiste kullanıma açılmıştır. İş arayan nitelikli işgücüne yönelik veri bankası oluşturulması ve işverenlerin tüm taleplerine yanıt verilebilmesi. Kurumuza iş başvurusunda bulunanların %49,68 ni ilköğrenim (8 yıl) mezunları oluşturmaktadır. Bu kişilerin işe yerleştirilme oranı ise %64,44dür. Üst nitelikli işgücünün işe yerleştirilmesinde özel istihdam büroları daha etkin çalışmaktadır. 8

2b) What does your action plan for the period between now and the next seminar (in the spring of 2009) look like? Please describe. Soru:Şu andan 2009 ilkbaharında yapılacak seminere kadar düşündüğünüz eylem planı nedir. Lütfen tanımlayınız. 2009 yılına hazırlık olması amacıyla, yoğun göç alan kentlerin başında gelen, yerli ve yabancı işçilerin çalışması bakımından çekim merkezi durumunda olan İstanbul un coğrafi ve mesleki hareketliliği ile ilgili bir rapor hazırlanması. Seminerler süresince edinilen izlenim ve deneyimlerin ilgili birimlerle paylaşılmasına ve işbirliğine devam edilmesi Edinilen tecrübe ve birikimlerden yararlanılarak Eures e dahil olma sürecine katkı verecek bir proje taslağı hazırlanması. İstihdam ofisi kapalıyken kullanılabilecek bilgisayar odası 9

İŞ ARAYANLAR İÇİN KİŞİSEL BAŞVURU VE İNTERNET DANIŞMA-BEKLEME) DANIŞMA VE BEKLEME ODASI MALMÖ- 10

DANIŞMA VE BEKLEME ODASI MALMÖ- SEKRETERYA VE OFİS (İŞ ARAYANLARA KAPALI ALAN) 11

SEKRETERYA SEKRETERYADAN SONRA ÇALIŞMA ODALARININ GÖRÜNÜMÜ 12

ÇALIŞMA OFİSİ ÇALIŞANLAR İÇİN DİNLENME VE DOKÜMAN ODASI 13

TOPLANTI ODASI-MALMÖ- ÇALIŞANLAR İÇİN DİNLENME SALONU 14

ÇALIŞANLAR İÇİN DİNLENME SALONU KOPENHAG-ÖRESUND SINIR BAŞVURU OFİSİ 15

KOPENHAG-ÖRESUND SINIR BAŞVURU OFİSİ TOPLANTI ODASI KOPENHAG-ÖRESUND SINIR BAŞVURU OFİSİ-DANIŞMA VE İŞ BAŞVURU MERKEZİ 16

KOPENHAG-ÖRESUND SINIR BAŞVURU OFİSİ KOPENHAG-ÖRESUND SINIR BAŞVURU OFİSİ 17