TÜRKĠYE NĠN SATRATEJĠK VĠZYONU 2023 BARTIN TOPLANTISI VALĠ ĠSA KÜÇÜK ÜN KONUġMA METNĠ GĠRĠġ ÖNSÖZLER Türkiye nin Stratejik Vizyonu 2023 Projesi ile ülkemiz için düşünce geliştirme, stratejik hedeflerini belirleme sürecinde çok önemli bir işlev üstlenen Türk Asya Stratejik Araştırmalar Merkezi (TASAM) ve Başkanı Sayın Süleyman ŞENSOY a bu çalışmalara yürekleri, tecrübeleri ve fikirleri ile katılan Sayın Büyükelçilerimize, bilim insanlarımıza, mesleki teşekküllere ve gönüllü kuruluşların temsilcilerine, şahsım, Valiliğimiz ve tüm Bartınlılar adına hoş geldiniz diyor, saygı ve şükranlarımızı sunuyorum. TASAM bizim 2006-2008 yılları arasında yaptığımız küçük ölçekli ve amatör bir çalışma olan Bartın 2023 çalışmamızın bir benzeri ile ama çok büyük ölçekte, ulusal ve evrensel düzeyde yürüttüğü bir çalışma ile bizim, ülkemiz ve dünyanın önüne çıkıyor. Nasıl bir Türkiye istiyoruz, nerede bir Türkiye istiyoruz? Yeni dünya düzeni ideolojisi ya da sloganı dünyayı nasıl şekillendirecek, bu şekil içinde talih ve tarihi Türkiye ye hangi rolleri bahşetmekte Yeni dengeler, ya da dengesizlikler içinde nasıl bir Türkiye olmalı, imkân ve kabiliyetlerimizi nerelerde nasıl kullanmalıyız. Bu ve benzeri birçok soru ve cevabı içinde barındıran Türkiye nin Stratejik Vizyonu 2023 Çalıştayı nın İlimizde gerçekleştirilmiş olmasını çok önemli buluyorum. 2023 te Nasıl bir Türkiye olacak ve bu Türkiye içinde Bartın hangi rolleri üstlenecek 2023 e giden süreçte Bartın ın hedefleri ne olmalı? Bartın, üzerine düşen bu görevi gerçekleştirirken kuvvetli ve zayıf yönleri ile hangi çareleri geliştirip uygulamaya koymalı Hangi imkânlarımızla ülkemizin yeni dünya düzeni içinde olması gerektiği noktada, güçlü, başı dik sözü dinlenir bir devlet/millet olarak durmasına katkı vereceğiz Zihinlerimizden birçok soru geçecek, bu sorulara birçok cevap bulacağız. Daha gelişmiş bir Bartın, daha güçlü bir Türkiye ve daha güzel bir dünya için kamu ve özel sektör, mesleki kuruluşlar, gönüllü kuruluşlar ya da bireyler olarak fikirlerimizi düşüncelerimizi açıklayıp birleştireceğiz. İyiye, doğruya ve güzele doğru koşacağız. İyiyi, doğruyu, güzeli arayacağız, arayıp bulmak zorundayız. Ortak değerler, ortak hedefler üzerinde buluşup anlaşarak başaracağız. 1
TARĠHÇE BĠRĠNCĠ BÖLÜM BARTIN ĠLĠ GENEL TANITIM Bartın, adının kaynağını, Bartın ırmağının antik çağlardaki adı Parthenios tan (Partenyus) almaktadır. Mitolojide Sular Tanrısı olan Parthenios ırmağı kenarında kurulan kentin adının Parthenia adıyla anıldığı ve zamanla Bartın a dönüştüğü yazılı kaynaklardan anlaşılmaktadır. 1326 da Kastamonu yöresine hakim olan Candaroğulları Beyliği ve 1392 den itibaren de Osmanlı İmparatorluğu sınırları içinde yer aldı. 1867 yılında ilçe olan Bartın Cumhuriyet dönemi ile birlikte 1924 yılında Zonguldak iline bağlanmıştır. 7 Eylül 1991 tarih ve 3760 Sayılı kanunla il olarak yeniden yapılanmıştır. Bugün Merkez, Amasra, Kurucaşile ve Ulus olmak üzere 4 ilçesi vardır. ĠDARĠ YAPI VE NÜFUS İlimizin toplam nüfusu 188.449 dur. İlimizde Merkez ilçe ile beraber 4 ilçe, 9 Belediye, 50 Mahalle ve 260 köy bulunmaktadır. Nüfusun % 33.6 sı (63.234) kentsel alanda, % 66.4 ü (125.215) kırsal alanda yaşamaktadır. Dışarı da yaşayan Bartınlar Bugün Bartın İline Kayıtlı olan kişilerin (Bartınlılar olarak) canlı nüfus toplam 314.695 tir. Bu nüfusun %47 si 149.348 ile diğer illerde yaşamaktadır ve bu nüfusun yaş ortalamasına baktığımızda ilde yaşayanlardan daha genç olduğunu görmekteyiz. GENEL SOSYO-EKONOMĠK DURUM İlimiz, 5084 Sayılı Kanun kapsamındadır ve Bölgesel - Sektörel Teşvik Sisteminde 3. Bölgede yer almaktadır. Yüzölçümü 2.143 km2, Nüfus yoğunluğu 88 kişidir. Bartın, iller sosyo-ekonomik gelişmişlik sıralamasında 55.sıradadır. Ekonomik yapıyı belirleyen ana unsurlar Madencilik, Sanayi, Tarım, Ticaret, Turizm ve Ormancılık tır. Milli Gelir in sektörel dağılımı incelendiğinde; Hizmetler Sektörü (% 62) birinci sırada, onu Tarım Sektörü (%23) ve Sanayi Sektörü (%14) izlemektedir. 2
ĠKĠNCĠ BÖLÜM BARTIN 2023 ÇALIġMASI BAġLANGICI VE SÜRECĠN DEVAMI İlginç tesadüf Bartın 2023 çalışmasının başlangıç tarihi 8 Mayıs 2006 dir. Bugün 7 Mayıs 2010 Aradan tam 4 yıl geçmiş Şimdi, Bartın 2023 çalışması hakkında kısaca bir bilgi vermek istiyorum. Hedef Belirleme Planlama çalıģmasıdır. Ülkemizin genel gelişim ve değişimi doğrultusunda ulusal stratejilere uygun olarak ve içinde bulunduğumuz durumun analizini yaparak, ilimizi ulaşmak istediği noktaya götürecek kısa, orta ve uzun vadeli amaç ve hedeflerimizi belirleme, bu doğrultuda politikalar üretmek için yapılan planlama çalışmasıdır. Katılımcı AnlayıĢla Hazırlanan Yol Haritası dır. İlimizin geleceğine yön vermek ve toplumun tüm kesimleri ile beraber bugünden yarınlara yapacağı yolculuğun yol haritasını oluşturmak için yapılmıştır. 2006 yılının Mayıs Ayında başlamış 1,5 yıl üzerinde çalışılmış, baskıya hazırlanarak ve 2008 yılında basılmıştır. Tamamlanıp basılması 1,5 yılı aşkın süre alan çalışmada Bartın daki Kamu Kurum ve Kuruluşları, Üniversite, Sivil Toplum Örgütleri ve Halkın geniş ve aktif katılımları olmuş 15 çalışma komisyonu oluşturulmuş her çalışma komisyonunda akademisyenlerimizin önemli katkıları olmuştur. Bu komisyonlar köylerde, mahallelerde sektörün ilgilileriyle değişik zamanlarda arama, düşünme, kararlaştırma toplantıları düzenleyerek komisyon raporlarını oluşturmuş her kesimin düşüncelerinden faydalanılmasına azami gayret gösterilmiştir. Nasıl bir Bartın istiyoruz.? sorusunun cevabını, amaç ve hedeflerimizi ortaya koyarak vermek temel amacımız olmuştur. İlin Sosyo-ekonomik gelişmişlik düzeyini yükseltmek ve yaşam kalitesini artırmak, İlin üstünlüklere sahip oldukları alanlarını belirleyerek gelişme politikalarına yön vermek, Bartın ın yerel ekonomik kaynaklarını ve potansiyelleri harekete geçirmek, kaynakların il önceliklerine göre rasyonel kullanılmasını sağlamak, Sektörel analizler yaparak, sektörlerin gelişme yönlerini belirlemek ve İlin tüm değerleriyle ulaşılmak istenilen Bartın seviyesine gelmek için neler yapılacağını ortaya koymak, önceliklerimiz olmuştur. 3
ÜÇÜNCÜ BÖLÜM BARTIN 2023 HEDEFLERĠMĠZ VE BU HEDEFLERDE BUGÜN NERDEYĠZ? Bu aşamada, bu toplantı vesilesiyle, Bartın 2023 çalışmasında yaparken öngördüğümüz hedeflerimizi gerçekleştirme noktasında kendimizi de sorgulayarak, 4 yılda ne kadar yol katetmişiz sorusunun cevabını da vereceğiz. DPT nın 2006 yılında yaptığı çalışmaya göre, Barın ilinde, mobilya imalatı; başka yerde sınıflandırılmamış diğer imalatlar, madencilik ve taşocakçılığı ile ağaç ve ağaç mantarı ürünleri imalatı (mobilya hariç); saz, saman ve benzeri malzemelerden, örülerek yapılan eşyaların imalatı sektörleri öne çıkmaktadır. Yine aynı araştırmaya göre İlde rekabet gücünün yüksek olduğu yatırım alanları olarak öngördükleri sektörler; mobilya, turizm ve bitkisel üretim sektörleridir. denilmektedir. Biz bununla yetinmiyoruz yetinemeyiz, potansiyellerimiz önümüzde BARTIN 2023 ; 1- Batıda Mugada, doğuda Amasra Çakraz Merkezli Turizm Bölgesi hedefledi. Teklif dosyaları, envanter bilgileri ve diğer belgeler hazırlandı, Kültür Turizm Bakanlığı na sunuldu. (2008 yılında) Bakanlıkça, inceleme değerlendirme süreci devam ediyor. 2-Yat limanı ve Yolcu iskelesi yapılması gerekliliğini ortaya koydu. Amasra büyük limanda yer belirlendi, İmar Planı çalışmaları bitirildi, ÇED süreci tamamlandı ve ödenek temin edildi. Proje ihale sürecine girildi. 3-Arkeolojik kazıların Amasra da baģlaması sağlanmalı dedi. 1 yıl gecikmeyle beraber 2010 yılı içerisinde başlıyoruz. 4- AhĢap yat yapımcılığı ve yat imalat bölgesi oluģturulmasını hedeflerimiz arasına koydu. Biraz gecikmiş olarak, bu yıl içinde bütün hukuki engelleri de aşılmış, yer tahsisi tamamlanmış olarak, ilgili kooperatife yer teslimi yapılarak bölgede inşaata başlanacaktır. 5-Yeraltı zenginlikleri, Doğal kaynakların il ve ülke ekonomisine kazandırılmasını sağlamalıyız dedi. Bu alanda yürütülen çalışmalar bütün hızıyla devam ediyor. 4
6-Organize Sanayi Bölgesi geniģletilmelidir, yeni bir Demir-çelik üssü kurmalı dedi. 200 dönüm genişletilebildi, önemli bir Demir-çelik Fabrikası kuruldu, üretime başlandı. (Günlük 300 ila 400 ton demir-çelik uzun mamul -ticari profil- üretimi ile Yıllık 120.000 ton üretim yapılmakta olup, Yıllık 100 Milyon $ lık satışın %75 ihraç kapsamındadır.) OSB ve 1500 dönümlük yeni bir alanın ilave edilerek genişletilmesi devam ediyor. 7-Kırsal nüfusun azaldığı, kentsel nüfusun arttığı iģsizliği, umutsuzluğu ve göçü yenmiģ bir Bartın kurmalıyız hedefini koymuģtuk. Nicelik olarak başarıldı, bunu nitelik olarak ta kalıcı bir şekilde gerçekleştirmek için uygulanan tedbirlerin uzun vadeli ve kalıcılığını sağlamalıyız. Sürekli nüfusu azalan ilimizde; 2007/2008 döneminde %1,74 artış, 2008/2009 döneminde %1,66 artış görülüyor. 8-Bartın, Eğitim alanında üniversite ile taçlanmalı dedi. Bartın Üniversitesi kuruldu. Yer seçimi, istimlâk işlemleri, hali hazır haritaları yapılıp tamamlandı. Şimdi 5 ay sonra temel atmak hedefimiz oldu. Son bir yıl içinde gençliğin enerjisi, romantizmi şehrin sosyo-kültürel ve ekonomik hayatına yansıdı Bartın gençleşti 9-UlaĢım altyapısını geliģtirmeli ve tüm ulaģım aktörlerinin birbirini destekler biçimde ülkeye ve bölgeye hizmet eder nitelikte olmasını sağlamıģ bir il olmayı önemli hedeflerimizden biri olarak belirledi. Limanımızda kapasite kullanım oranını yükseltme çalışmaları devam ediyor, Karayolları standartlarımız hızla yükseltilmektedir. Uzun yıllardır hayal edilen Demiryolu Projesi yapımı etütleri tamamlandı.projelendirme çalışmaları devam ediyor. 5
10-Bütün bunları yaparken çevre koruma kullanma dengesini iyi kurmalı, gerçekleģtirmelidir dedi. Doğal kaynakların milli ekonomiye kazandırılması sürecinde koruma/kullanma dengesi, fayda / maliyet hesabı yapma süreçleri bütün dünyada sancılıdır. Aynı sancılı sürecin medeni ölçüler içinde kalarak ve hukuki sınırlara izinlere ve sınırlamalara uygun olarak yürütülmesi için Bartınlılar ve yatırımcılar gerekli hassasiyeti göstermekte, takdirle izlediğimiz bir tartışma platformunda doğruyu bulma çabaları devam etmektedir. 11-Herkese eģit, ulaģılabilir sağlık hizmeti sunulmasını söyledi. 1.Basamakta ve ikinci Basamakta tedavi olan sayısı ve ileri merkeze sevk Yıllar Ġkinci Basamak Sevk Sayısı Oranı 2007 699.885 19.685 2,8 2008 604.140 17.300 2,8 2009 665.569 13.480 2 İkinci basamak sağlık kuruluşlarından ileri merkezlere sevk oranı % 2-3 arasında değişmektedir. 12-Milli sporcu yetiģtiren il olmayı hedefledi. İki sporcumuzun Dünya ikinciliği ödülü alması, bir başlangıç, desteklerimiz kalıcı başarılar için artarak devam etmeli. 13- Doğalgaz sanayiye bir an önce ulaģtırılmalı dedi. Kasım 2009 tarihinde OSB de sanayiye arzı yapıldı. 6
DÖRDÜNCÜ BÖLÜM REKABET EDEBĠLĠRLĠK, HEDEFLERĠMĠZ -VĠZYONUMUZA UYGUN HEDEFLER- Bugün, yeni dünya düzeninde, yerel potansiyellerin ekonomik kalkınma ve bölgesel gelişme sürecindeki artan önemi, kentsel ve yerel ekonomilerin de küresel ekonomide birer taraf olarak yer almasını sağlamıştır. 2023 çalıģmamızda belirttiğimiz gibi değiģime ve geliģime uyum sağlamadaki farklılıklar nedeniyle stratejik konum ve potansiyel imkânlar bakımından birbirine benzer yörelerin refah seviyeleri arasında büyük farklar oluģtuğu görülmektedir. Bu farkı açıklayacak temel olgu rekabet edebilirlik olarak ortaya çıkmaktadır. Rekabet gücünün artırılması ise üstün bir verimlilik performansına, gelir ve istihdam düzeyini artırabilme, yaģam kalitesinde kabul edilebilir ve sürekli artıģlar sağlayabilme ve pazarlardaki payını artırabilme yeteneğidir. Tüm alanlarda rekabetin arttığı günümüzde, ulusal ve yerel çıkarların korunması ve farklılıklarımızın fırsata dönüştürme zorunluluğunu ortaya çıkmıştır. Böylesine rekabetin yaşandığı ortamda başarılı olmak, uzun dönemli bir planlama organizasyonuyla ülkenin, bölgenin ve şehrin yaşam kalitesini yükseltecek, ekonomik, sosyal ve teknolojik gelişmelere uyum sağlayacak politikalar üretmekle mümkündür. Bartın ın rekabet edilebilirlilik ölçüleri açısından değerlendiren yeni bir rapor var elimizde 2009 yılı itibariyle URAK 2009 raporuna göz attığımızda; Genel endeksteki sırası: 42. Beşeri sermaye ve yaşam kalitesi endeksi sıralaması: 62. Markalaşma berecisi ve Yenilikçilik endeksi sıralaması: 56 Ticaret becerisi ve üretim potansiyeli endeksi sıralaması: 52 Erişilebilirlik endeksi sıralaması: 42 ÖSS başarı oranında 21 sıra gerilemiş: 60 İlin bir yüksek öğrenim programında mezun olanları sıralama: 69 Kişi başına düşen otomobil sayısı 1 sıra yükselmiş 31 olmuş. Yatırım Teşvik Belgesi verilen sabit yatırım miktarına göre sıralama 77 den 79 a gerilemiş. Tahakkuk eden vergi miktarı da bir sıra gerilemiş 68. Dış ticaret yapan firma sayısının sıralamasında 66. Açılan şirket sayısında bir önceki yıl 2. sırada iken bu yıl 35. liğe gerilemiş. 7
Geçtiğimiz yıl en rekabetçi iller oranında 45. sırada iken bu yıl 3 basamak yükselerek 42. sıraya yükselmiştir. Bu Zonguldak Hava limanının ulaşıma açılması nedeniyle erişebilirlik endekslerindeki 5 sıra birden yükselmenin yarattığı bir sonuçtur. Şimdi önümüze, gelecek yıllara baktığımızda; Rekabet edebilirlik açısından Bartın ın üstünlükleri ve kuvvetli olduğu alanlar hangileridir? Bu sorunun cevabını veremeye çalışacağız. 1.TURĠZM Bartın da, kuģkusuz ki gelecekte ilin geliģimine olumlu katkılar sağlayacak katma değeri en yüksek sektörlerden birincisi turizmdir. Bölgesel Çevre Düzeni Planı verileri de bu görüģü desteklemektedir. Günümüz itibariyle, Bartın da çok zengin turizm potansiyeli bulunmasına rağmen turizm alanında ürünün çeşitlendirilmesi yapılamamış ve ekonomik girdi sağlanmamıştır. Turizm pazarında, Bartın ın doğal ve kültürel kaynaklarının büyük bir bölümü tabiri caizse görücüye dahi çıkarılamamıģtır. Bartın ın gerçekten rekabet edebileceği başlıca sektördür Turizm. Amasra Ankara ve Çevresine en yakın deniz, kum, güneş ve önemlisi en temiz ve en yeşil çevre, zengin ekolojik çeşitliliği ve zenginliği bizdedir. Dünya nın gözbebeği bizdedir. Eşrefoğlu al haberi Bahçe biziz gül bizdedir. Cennette coşkun akan Yedi ırmak sel bizdedir. Ama dünyanın göz bebeği iltihaplanmıştır, makyajla lens takarak bunu kapatamayız. İltihapları temizlemeli, gülen gözü gülümseyen yüzü ortaya çıkartmalıyız. Amasra yı dünya markası yapmalıyız. 8
Bartın Irmağı 14 km uzunluğunda ve üzerinde 500 tonluk gemilerle Karadeniz den kente kadar ulaşım yapılabilen Bartın Irmağı nın bu potansiyeli mutlak suretle turizm alanında değerlendirilmelidir. Irmak çevresinde yapılacak rekreatif düzenlemeler ve yerleşim konusu gündeme alınmalı ve Irmağın potansiyelinden yaralanılmalıdır. Tarihi Evler Tarihi evlerin sürdürülebilir bir yapıya kavuşturulması, koruma - kullanıma anlayışıyla sektörün kullanımına uygun hale getirilmesini sağlamalıyız. Geçmiş uygarlıkların sosyal ve ekonomik yapısı, yaşam felsefesi, estetik duyarlılığı ile ilgili birçok ayrıntı bu çevrelerde saklıdır ve geçmiş yaşantıları bize sunan açık hava müzeleridir. Kentsel ve kırsal alandaki yerleşmeleri, korumaya yönelik planlarla ve projelerle tarihi geçmişimizin mirasının canlı örnekleri olarak sunmalıyız Son 4 yılda; 67 tarihi ev için proje yapım yardımı yapılmış, 15 tarihi ev için proje uygulama yardımı yağılmıştır. Tabii bunu başlangıç olarak kabul etmeliyiz. Doğal Değerler-Eko-Turizm İlimizde Sürdürülebilir turizm anlayışıyla doğal kaynak potansiyelini dikkate alarak, rekreasyon alanları geliştirilmeliyiz Eko-turizmin (doğa turizmi ve kültür turizmi) gelişiminin desteklenmesi amacı ile; Doğal güzellikleri bünyesinde barındıran alanlarda, doğa turizmini, ekolojik değerler, geleneksel yapılaşma ve mimariyi koruyacak şekilde yapmalıyız. Küre Dağları Milli Parkı Küre dağları milli parkı dünyada eşine az rastlanır karstik ormanlara, bitki türü ve yaban hayatı zenginliğiyle ekolojik bakımdan önemli uluslararası düzeyde kabul edilmiş ender ormanlara sahiptir. Bu potansiyelin korunmasıyla ve eko-turizm olanaklarının geliştirilmesiyle turizm gelişimine önemli katkı sağlayacak olmasının yanında, ilde kırsal alandan kentsel alana göçü önleyecek politika aracı olarak ta kullanılması mümkündür. Bartın ı Sahil Şehri Yapmalıyız Bartın ı sahil şehri yapmalıyız İnkumu nu sadece yaz sezonunda 2 ay kullanılan bir yer değil tüm yıl yerleşik hayat olan Bartınlıların yaşadığı yer haline getirmeliyiz. Orada bulunan 2.300 konutu da sosyal yaşama katmalıyız. Burada Liman mevkii nden İnkumu na yaklaşık 600 metre olan tünel yapımı konusunu tekrar tartışmaya açmak ve istiyorum. Ayrıca, Belediye ile İl Özel İdaresi olarak, ortak şirket kuralım, tüneli yapalım ve işletelim. Bütün bu verilerden hareketle turizm olgusuna daha çok önem vermeli, klasik deniz, kum, güneş turizm anlayışının ötesinde tarih, kültür, doğa gençlik ve spor öğeleriyle bütünleşmiş bir turizm olgusunu ayağa kaldırmalı ve hayata geçirmeliyiz. 9
2.DOĞAL KAYNAKLARIMIZ - ENERJĠ VE YERALTI KAYNAKLARI İlimizin enerji ve doğal kaynakları yeterli ve rantabl kullanılabilmesi için, tüm enerji kaynaklarının uygun kombinasyonuyla enerji üretiminin ve sürekliliğini sağlanması gerekmektedir. Enerji kaynakları kendi kendine yetebilen, hatta enerji fazlasını ihraç edebilen, doğal kaynakları gelecek nesillere koruyarak aktarabilen il olma için potansiyeli mevcuttur. Taşkömürü ve Metangazı Türkiye nin toplam jeolojik taģkömürü rezervi 1,331 milyar ton civarındadır. Bu rezervin yaklaģık 408 milyon tonu Amasra Havzası nda bulunmaktadır. Amasra kömürleri koklaşmayan ve zayıf koklaşabilir damarlardan oluşmaktadır. Bu jeolojik rezervin yaklaşık 12 milyon tonu Amasra-A Sahasında; 396 milyon tonu Amasra-B sahasında bulunmaktadır. TUBĠTAK bir çalıģmasında 2023 yılına kadar dünya kömür talebinin %40 artacağını öngörmektedir. Bartın rezervleriyle bu pazarda yerini almalıdır. Bu yeraltı kaynaklarımızın yani özellikle Amasra kömür madeni ve metangazı nın enerji ve sanayi sektörü için önemli bir doğal kaynak olarak ilde gelir ve istihdam artırıcı potansiyelini harekete geçirmeliyiz. Kirazlıköprü-HES Bartın da şu anda enerji üretimi yapılmamaktadır. Ancak yapımı devam eden Kirazlıköprü barajı ve HES inşaatı tamamlandığında kurulu gücü 12.3 MW olan hidroelektrik santral ile 41 milyon kwh enerji üretilecektir. Kirazlıköprü barajı ve HES İnşaatı tamamlandığında enerji üretimi + taşkın koruma + sulama amaçlı faydalanılacaktır. Baraj projesi ilde zaman zaman meydana gelen, can ve mal kayıplarına neden olan sel felaketlerini önleme açısından da son derece önemlidir. Bu proje acilen tamamlanmalıdır. Bazen öyle bir hal almaktadır ki ilde başka alanda yapılan birçok çalışmada engelleyici unsur olarak karşımıza çıkabilmektedir. Su Kaynakları Dünya nın su terazi sinin ve bunun yanında Bartın ında bozulduğu, küresel ısınmanın dünya nın en öncelikli konularından biri günümüzde Sular ilahı anlamına gelen Parthenios'dan adını alan Bartın ın, da su sorununu tartışması ve gerekli adımları atması gerekmektedir. İlimizdeki kaynaklar dikkate alındığında kullanılabilir su miktarı 1,29 milyar m³/yıl dır. Bu kişi başına yaklaşık 7.100 m³/yıl su demektir. Bartın da 1.150 m³/yıl kişi başına kullanım gerçekleşmektedir. Başka bir ifade ile yılda yaklaşık 1 milyar m³ su hiç kullanılmadan, değerlendirilmeden denizlere akmaktadır. Denize akan bu miktarın değerlendirilme zamanı gelmiştir. Orman Varlığı Zengin orman varlığı ve çeşitliliğini bir yandan ekonomimize kazandırırken bir yandan da geliştirerek korumalıyız. 10
3.ULAġIM SEKTÖRÜ Bartın, coğrafi konumu itibariyle (büyük kent ve sanayi merkezlerine yakınlığıyla) Türkiye nin kuzeybatı bölgesinde gelişme merkezi kurulabilmesi için alternatif konumdadır. Ulaşım olanakları potansiyelinin yüksek olan, Bartın Limanı 1.sınıf Gümrük kapısı ve uluslararası liman olarak, Amasra ile Kurucaşile limanları ise denizyolu ve yük taşımacılığı bakımından ulusal düzeyde hizmet vermekte, Limanlar ile Karadeniz trafiğine açılma imkanı ve dolayısıyla deniz ticaretini de geliştirme imkanı bulunmaktadır. Ġlber ORTAYLI 1976 yılında 19. yüzyılda Kastamonu Vilayetindeki yapısal değiģim üzerine adlı makalenizde ulaģım imkânının Bartın ı nasıl zengin ettiğini belgelere dayanarak açıklamaktadır. Anayollara uzaklığın yarattığı olumsuzluğu gidermek için deniz ulaģımı ve limanın önemli bir uluslararası lojistik üs olmasını üstünlük olarak hayata geçirmeliyiz. Saltukova hava alanı ulaşımı kolaylaştırdı, hayatı hızlandırdı. Kullanım arttıkça Bartın ı etkileyecektir. Çalışma saatlerimizi arttıracak üretim ruhumuzu tamamlayacaktır. Demiryolu - Viking treni Son zamanlarda Viking treni projesi gündeme gelmiştir.litvanya, Belarus, Ukrayna ile Türkiye yi kapsayan ve Baltık Denizi nden Akdeniz e kadar uzanacak hattı kapsamaktadır. Proje Karadeniz limanlarını uluslararası ulaştırma merkezi, lojistik üs yapabilir. Almanya ve Bulgaristan ın Türk taşımacılara çıkarttığı zorlukların, Türkiye yi farklı güzergah aramaya itmesi ile TIR ların, kuzeyden gemilerle Ukrayna ya taşınması ve Viking treni ile de Beyaz Rusya üzerinden Litvanya ya oradan da Avrupa ya ulaştırılmasını kapsayan proje doğrultusunda Bartın Limanının Bartın ekonomisine çok büyük katkıları olacaktır. Son dönemlerde ortaya konulmuş olan Viking Treni projesi Anadolu ürünlerinin orta ve kuzey Avrupa ya Bartın limanının üzerinden nakledilmesini içermektedir. Bartın limanı nın geliştirilmesiyle bu alanının Bartın ekonomisine çok büyük katkıları olacaktır. Sınır Ticareti Limanımız aynı zamanda 1. sınıf gümrük kapısıdır. Ukrayna ve Rusya arasında sınır ticareti geliştirme yolları aranmalıdır. Sınır Ticareti Merkezi kurulmalı, (yasal dayanağı vardır) komşu ülkeler ile ihracat ve ithalat kolaylıklarının sağlanmasıyla, ilişkileri geliştiren bu özel ticaret modelini hayata geçirmeliyiz. 11
Filyos Vadisi Projesi Zonguldak il sınırında olan Saltukova - Filyos bölgesinde Filyos Vadisi Projesi olarak adlandırılan proje kapsamında yeni Petrol rafinerisi, Organize Sanayi Bölgesi, Liman gibi devlet sektörünce önerilen yatırım projeleri yanında çok sayıda özel sektör yatırımları da gündemdedir. Böylesi büyük tasarımların gelecekte beraberinde getireceği ticaret hacmindeki gelişmeler ve nüfus artışı yeni sosyo-kültürel ihtiyaçlar doğuracaktır. Gerçekten, Filyos Bölgesi Bartın İl merkezine 30-35 km, Zonguldak İl merkezine 65-70 km. uzaklıktadır, dolayısıyla burada çalışacak personelinde sağlık, eğitim, konut, yerleşim yeri gibi kentsel ihtiyaçlarını karşılayabilecek en yakın merkez Bartın dır. Bartın ve Bartınlılar olarak bu ihtiyacı şimdiden görmeli ve geleceğe yönelik olarak planlamayı buna göre yapmalıyız. 4.TARIM Bütün bunların yanında Tarım alanında da birkaç bir kaç not düşmek istiyorum. Bu konudaki sunumu daha sonra Tarım Müdürümüz yapacaktır. Bartın 2023 çalışmamızda belirttiğimiz gibi ; Birçok ürün çeşidi bakımından organik tarıma elverişlilik vardır. Kadınların iş yaşamına katılma oranın yüksek olması, kırsal kesimden göç edemeyen nüfusun geçimlik tarımsal faaliyetten pazara dönük üretim arayışında olması gibi faktörler değerlendirilmesi gereken önemli fırsatlarımızdır. Aynı zamanda, düşük kapasitede kullanılan tarımsal potansiyelin artan kırsal turizm talebiyle turizmi de olumlu yönde etkileyecek ve ayrıca piyasa için üretim yapacak tarzda geliştirilmesi, ürünlerin ekotarım bazında çeşitlendirilmesini sağlayacak tarım ve hayvancılık yatırımlarının gerçekleştirilmesi önümüzde duran geliştirilmesi ve desteklenmesi önem arz etmektedir. 5. EĞĠTĠM / ÜNĠVERSĠTE Okullaşma oranı, derslik başına öğrenci ve öğretmen sayıları, gibi önemli temel göstergelerde ulusal göstergelerle karşılaştırıldığında ilimiz oldukça iyi durumdadır. Derslik başına 23, Öğretmen başına 21 öğrenci düşmektedir. Okullaşma oranların da; İlköğretimde %99,6 Ortaöğretimde %75 seviyelerindedir. Taşımalı eğitim sisteminin reforme edilerek iyileştirildiği, taşındığı noktada daha iyi fiziki ve moral imkânlarla buluşabilen çocuklar, kırsal kesimdeki lise çağı öğrencilerin şehirlerde okuyabileceği şartların oluşturulması, ilimizin öncelikleridir. Bilim ve teknolojideki gelişmelere paralel olarak hızla gelişen endüstri dallarında ihtiyaç duyulan teknik insan gücünün yetiştirilmesi, bir tarafta genç insanlara başarılı bir meslek yolu hazırlamak, diğer yandan ekonomiye vasıflı eleman yetiştirmek için 2023 yılına giderken önemli alandır. 12
Bartın a ikinci bir üniversiteyi, özel üniversiteyi kurmak... Vakıfların, Bartınlıların kuracağı bir üniversite Bu vilayete, Bu vilayette yaşayanların ve ekmeğini buradan kazananların gelecek kuşaklara en büyük hediyesi olacaktır. Üniversite Üniversitelerimiz yeniçağın, yeni oluşum ihtiyaçlarına göre şekillenmesi gerekir. Enerji Mühendisliği: Bugün dünyanın, dünyadaki hayatın gereksinim duyduğu en önemli madde enerjidir. Enerjinin olmadığı bir endüstri, bir hayat düşünülemez. Savaşlar bu maddeler ve bayrakları üzerindeki anlaşmazlıklar nedeniyle çıkmakta, dahası ülkeler işgal edilmekte, bölünüp ufalanmaktadır. Sınırlı enerji kaynaklarının yönetimi, yeni ve yenilebilir enerji kaynaklarının bulunması, kullanılabilir hale getirilmesi gerekmektedir. Bu alan yeni tip mühendislik ve mühendislere gereksinim duymakta uzman ihtiyacını karşılamaktadır. Ġmaj Mühendisliği: Gerek bireysel, gerekse kurumsal anlamda herkes kendini doğru anlatmaya, anlatılmak ve anlaşılmaya ihtiyaç duymaktadır. Herkesin beğenisini kazanmalı kar ve etkilerini artırmalı Bu alanda mevcut bilim dalları olan sosyoloji, psikoloji, antropoloji, sanat dalları, mühendislik teknikleri, İmajmaker yetiştirme YaĢam Mühendisliği (Sağlık Koordinatörlüğü): İnsanların hayatını yorumlayış, hobi, zevk, zaman yönetim, fobilerden kurtulma programları hazırlama uyguluma sağlıkla ilgili tüm ihtiyaç ve uygulamaların bir plan ile kişinin kendi isteğine bağlı kalmaksızın planlama ve uygulama sürecini başarı ile yönetecek, denetleyecek sistemleri içerecek bir bilim dalı gelişecektir. 13
BESĠNCĠ BÖLÜM SON SÖZLER Cumhuriyetimizin 100. yılında biz Cumhuriyet kuşaklarının başta büyük Atatürk ve Onunla birlikte olan kurtarıcı ve kurucu kuşaklara vereceği en büyük hediye AB kapısında bekleyen bir Türkiye değil, AB nin peşinde koştuğu bir Türkiye yi gerçekleştirmiş olmaktır. Şimdi bu hayal için sizleri 100 yıl öncesine götürmek ve tam yüzyıl önce 1910-1923 arasında bu milletin neler gerçekleştirmiş olduğunu, hafızalarımızda tazelemek istiyorum. Trablusgarp işgal edildi, Balkan Savaşları çıktı, büyük insan ve toprak kayıpları yaşandı. I. Dünya harbine girdik. 4 bir yanda 7 düvele karşı savaş verildi, yenildik Mondros bütün umutlara Paydos! dedi. Sevr imzalandı. Paramparça edildik. İşte bu koşullar içinde millet varı yoğu ne var ne yoksa M. Kemal Paşa komutasında teşkilatlanan kurtuluş mücadelesine verdi. Zafer kazandı. Yeni bir devlet kuruldu. Türkiye Cumhuriyeti Devleti... Batının gözünde Son nefesini vermekte olan, ölüme mahkûm Türkler nasıl oldu da I. Dünya Savaşı ndan sonra, yeniden ayağa kalktı, bütün dünyayı şaşkına çeviren zaferlere imza attı. 13 yıla sığdırılan bunca başarının nasıl ve nedenlerine batı cevap bulamamıştır. O cevabı Türk Milleti ve Milletine inanmış Mustafa Kemal Atatürk vermiştir. 2023 e, yani cumhuriyetimizin kuruluşunun yüzüncü yılına giderken O nu bize gösterdiği Çağdaş uygarlık düzeyinin üzerine çıkmak hedefini milletimizin evrensel ve yaşamsal bir hedefi olarak kabul etmeli ve durmadan bu hedefi gerçekleştirmek için çalışmalıyız. Unutmamalıyız ki Çağdaş Uygarlık düzeyi önümüzde duran bizi bekleyen statik bir durum değil, her an değişip, yenilenen bir durumdur. Bu duruma, bu durumun yarattığı, ürettiği değerlere, mallara, ürünlere sahip olmak değildir Çağdaş uygarlık Bütün bunları yapıp, üretilebilmesi, gerçekleştirilmesi süreçlerine ortak olmak, yapan ve yaratıcı olmaktır. Yani hedef çağdaş uygarlığın yapıcı yaratıcı ortağı olmaktır. Bunun için çok çalışacak, yılmayacak ve yorulmayacağız. 14