TÜS AD MUSTAFA V. KOÇ UN

Benzer belgeler
TÜS AD YÖNET M KURULU BA KANI ARZUHAN DO AN YALÇINDA IN YÜKSEK ST ARE KONSEY TOPLANTISI AÇILI KONU MASI TÜRK SANAY C LER VE ADAMLARI DERNE

TÜS AD YÖNET M KURULU BA KANI ARZUHAN DO AN YALÇINDA IN TÜRKONFED BA KANLAR KONSEY TOPLANTISI AÇILI KONU MASI. 25 Nisan 2008 anlıurfa

TÜS AD YÖNET M KURULU BA KANI ARZUHAN DO AN YALÇINDA IN YÜKSEK ST ARE KONSEY TOPLANTISI AÇILI KONU MASI. 13 Aralık 2007 Hilton Oteli, Ankara

MESLEKİ EĞİTİM, SANAYİ VE YÜKSEK TEKNOLOJİ

MİLLÎ EĞİTİM BAKANI SAYIN ÖMER DİNÇER İÇİN DEMOKRATİK VATANDAŞLIK VE İNSAN HAKLARI EĞİTİMİ PROJESİNİN AÇILIŞ KONFERANSI KONUŞMA METNİ TASLAĞI

TÜS AD Yönetim Kurulu Ba kanı Arzuhan Do an Yalçında ın Rotary Bölge Asamblesi Konu ması

TÜS AD MUSTAFA V. KOÇ UN

TÜRKİYE - POLONYA YUVARLAK MASA TOPLANTISI - 1

SPONSORLUK DOSYASI. SPONSORLUK DOSYASI

Kurumsalla ma nedir? FUTBOLDA KURUMSAL YÖNET M VE DENET M. yıllardan sonra dahil olmu popüler bir terimdir. kavram, verebilirlik ve sorumluluk.

TÜSİAD YÖNETİM KURULU BAŞKANI CANSEN BAŞARAN-SYMES IN "INSTITUT DU BOSPHORE YILLIK SEMİNERİ AÇILIŞ KONUŞMASI

Öncelikle basın toplantımıza hoş geldiniz diyor, sizleri sevgiyle ve saygıyla selamlıyorum.

TÜS AD CISCO EXPO 2008 ETK NL

Türk Armatörler Birliği

10 y l önce Alarko ve Carrier ortakl k için el

BASIN DUYURUSU 2001 YILI PARA VE KUR POLİTİKASI

NEDEN. Türk ye Cumhur yet Cumhurbaşkanlığı S stem

EU- OSHA/Tomas Bertelsen

ENDÜSTRİYEL METALLER (SPOT ve VADELİ İŞLEMLER)

Hüseyin Gelis CEO, Siemens A Istanbul, 1 st June 2010

EKONOMİ POLİTİKALARI GENEL BAŞKAN YARDIMCILIĞI Şubat 2014, No: 85

Mevcut Durum ve Gelece e Genel Bakı. ÖNGÖRÜLER ve HEDEFLER GENEL DE ERLEND RME, TÜRK N AAT MALZEMELER SANAY S. 27 Nisan 2011, Ankara

Ye aya Gelece i Görüyor

BİLİNÇLİ ELEKTRİK TÜKETİMİ KONULU WEB SAYFASI

Sosyal Araştırmalar Enstitüsü. Nobody s Unpredictable

Parti Program ve Tüzüklerin Feminist Perspektiften Değerlendirilmesi i

Cümlede Anlam İlişkileri

Ankara Üniversitesi Hukuk Fakültesi Adalet MYO. Adalet Programı. Yargı Örgütü Dersleri

Milli Gelir Büyümesinin Perde Arkası

Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Çözümleri Ağı I Türkiye (UN SDSN I Turkey) Bahar ÖZAY UN SDSN I Türkiye Direktörü Antalya, 4 Kasım 2016

SAYIN BAKANIM SAYIN BAŞKAN OTOMOTİV SANAYİİ DERNEĞİ NİN SAYGIDEĞER TEMSİLCİLERİ DEĞERLİ MİSAFİRLER VE KIYMETLİ BASIN MENSUPLARI

SANAL DĠLĠN DĠLĠMĠZDE YOL AÇTIĞI YOZLAġMA HAZIRLAYAN: CoĢkun ZIRAPLI Ġsmail ÇEVĠK. DANIġMAN: Faik GÖKALP

TÜS AD MUSTAFA V. KOÇ UN

RESMİ ÇÖZÜM ORTAĞI. Resmi Çözüm Ortağı MG GROUP İSTANBUL/ÜSKÜDAR HATAY/İSKENDERUN ADANA/SEYHAN MUĞLA/BODRUM HATAY/ANTAKYA.

Stratejik Mekansal Gelişme Önerisi Aralık 2006

Türkiye, bu oranla araştırmaya katılan 24 ülke arasında 5. sırada yer alıyor.

Yerel Yönetim Vizyonu. Emin Dedeoğlu , Eskişehir

Cumhuriyet Halk Partisi

TÜS AD MUSTAFA V. KOÇ UN 39. GENEL KURUL TOPLANTISI KONU MASI

TÜSİAD YÖNETİM KURULU BAŞKANI HALUK DİNÇER İN KADIN-ERKEK EŞİTLİĞİ HAKKINDA HER ŞEY KISA FİLM YARIŞMASI ÖDÜL TÖRENİ KONUŞMASI

T.C. YARGITAY CUMHURİYET BAŞSAVCILIĞI Basın Bürosu Sayı: 19

Çocuğa özgüadlialanı ifade eden çocuk adalet sisteminin temel fikir ve amacı; adaletmekanizması ile bir şekilde karşı karşıya gelen çocukların, özel

Tasarım ve Planlama Eğitimi Neden Diğer Bilim Alanlarındaki Eğitime Benzemiyor?

SAĞLIK HİZMETLERİNDE İDARENİN YETKİLERİ VESORUMLULUĞU. Prof.Dr Turan Yıldırım Marmara Üniversitesi Hukuk Fakültesi

Sayın Bakanım, Sayın Rektörlerimiz ve Değerli Katılımcılar,

Hisse senetleri piyasasõndaki %61 lik artõş potansiyeli

İMF siz Yapamayacak mıyız?...47 Yakın İzleme Programı Üzerine...48 Daha Dikkatli Olma Zamanı...49 Siyasette İstikrarsızlığa Yılında Ekonomi

Dikkat! ABD Enerji de Yeni Oyun Kuruyor!

SİYASET NEDİR? Araştırma Soruları

TÜS AD YÖNET M KURULU BA KANI ARZUHAN DO AN YALÇINDA IN KAG DER TOPLANTISI KONU MASI. 09 Mayıs 2007 stanbul Modern Sanat Müzesi

Ekim Ayı Faaliyet Raporu

İklim Değişikliği ile Mücadelede Medya Üstüne Düşeni Yapıyor mu?

3. Global SATELLITE SHOW HALİÇ KONGRE MERKEZİ STK, Kurum ve Kuruluşlarımızın Değerli Başkan ve Temsilcileri,

TÜS AD YÖNET M KURULU BA KANI ARZUHAN DO AN YALÇINDA IN TÜRKONFED BA KANLAR KONSEY TOPLANTISI AÇILI KONU MASI. 21 Nisan 2009 Mardin

KAMU POLİTİKASI BELGELERİ

TÜS AD ÖMER SABANCI NIN 2007 YILINDAN BEKLENT LER

Güncel Ekonomik Yorum

İKLİM MÜCADELELERİ. bu küresel sorunlarla yüzleşmede kilit bir rol oynayacak, eğitme, tecrübeye ve uzmanlığa sahiptir.

KÜRESEL GELİŞMELER IŞIĞI ALTINDA TÜRKİYE VE KUZEY KIBRIS TÜRK CUMHURİYETİ EKONOMİSİ VE SERMAYE PİYASALARI PANELİ

TBMM İnsan Haklarını İnceleme Komisyonu

SİYASET ÜSTÜ DÜŞÜNMEK Pazar, 30 Kasım :00

Bir Prens Çoban Oluyor

Küresel Ekonomik İlişkiler Komisyonu - I

Kurumsal Sosyal Sorumluluk CSR

Sayın Konuklar; Saygıdeğer konuklar,

SİYASET NEDİR? İnsan yaratılışı gereği sosyal bir varlıktır. İnsanlar eşit yaratılmamışlardır. SİYASET NEDİR?

Kalkınma İçin Yapısal Reformlar

Öğrencilerimiz TED Kayseri Kolejinde Ulusal Sorunları ve Çözümleri Tartıştılar

DERS BİLGİLERİ. Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS TÜRK ANAYASA HUKUKU LAW

Kentli Haklar El Kitab

OYUN GELİŞTİRME AŞAMALARI-I

Atatürk Üniversitesi, Atatürk İlkeleri ve İnkılâp Tarihi Enstitüsü Müdürlüğü Öğretim Üyesi

KARŞILAŞTIRMALI SİYASAL SİSTEMLER

YÖNETİŞİM NEDİR? Yönetişim en basit ve en kısa tanımıyla; resmî ve özel kuruluşlarda idari, ekonomik, politik otoritenin ortak kullanımıdır.

GENÇLİK: BİR KELİMENİN TELAKKİSİ

SURİYE TÜRKMEN PLATFORMU I. TOPLANTISI ONUR VE ÖZGÜRLÜK MÜCADELESİ SONUÇ BİLDİRİSİ

Brexit ten Kim Korkar?

TÜRK DİZİLERİ. Türk dizilerinde bu ay konumuz MEDCEZİR KARAKTERLERİMİZ MİRA BEYLİCE SELİM SEREZ ASIM ŞEKİP KAYA BEREN BEYLİCE FARUK BEYLİCE TUĞÇE

AMERĐKA DA YAŞAM BOYU. Prof. Dr. Erdal ZORBA

2001 yılında otomotiv sektörünün dolar bazında cirosu 1997 yılı düzeyine, tekstilin cirosu ise 1999 yılı düzeyine geriledi.

Türkiye ve Dünya Ekonomisindeki Son Gelişmeler. 15 Ekim 2015, İzmir. Sayın Bakanlarım, Valim. Sayın MV'lerim,

2 Ekim 2013, Rönesans Otel

MOTİVASYON(GÜDÜLEME) VE KURAMLARI

MİSYON, VİZYON VE DEĞERLER

Seçmen sayısı. Böylesine uçuk rakamlar veren bir YSK na nasıl güvenilir?

TMMOB EH R PLANCILARI ODASI TRABZON UBES III. DÖNEM ( ) ÇALI MA PROGRAMI

GEBZE BELED YES ~

TMMOB DANIÞMA KURULU 2. TOPLANTISI YAPILDI

Türkiye Odalar ve Borsalar Birliğinin Arabuluculuk Kanunu Tasarısı Hakkındaki Görüşü - Arabulucu.com

DERS BİLGİLERİ. Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS. Kıbrıs Sorunu PSIR

TÜS AD YÖNET M KURULU BA KANI ÖMER SABANCI NIN

GENEL BAŞKANIN MESAJI

ASO YÖNETİM KURULU BAŞKANI NURETTİN ÖZDEBİR İN MART AYI MECLİS TOPLANTISIN- DA YAPTIĞI KONUŞMA METNİ ( )

Hoșgeldiniz. Șirketler Arası Dialog. 15 Mayıs 2014

İ Ç İ N D E K İ L E R

Maliye Bakanı Sayın Mehmet Şimşek in Konuşma Metni

TED den, Siyasete Eğitimde Mutabakat Çağrısı

1.Temel Kavramlar 2. ÆÍlemler

MİLLİ EĞİTİME YÖN VEREN HUKUKSAL NİTELİKLER - 1 İNÖNÜ ÜNİVERSİTESİ / FIRAT ÜNİVERSİTESİ / ARDAHAN ÜNİVERSİTESİ SEFA SEZER / İNGİLİZCE ÖĞRETMENİ

Giderilmesinde Farklı Uygulamalar

Transkript:

TÜRK SANAY C LER VE ADAMLARI DERNE TÜS AD YÜKSEK ST ARE KONSEY BA KANI MUSTAFA V. KOÇ UN YÜKSEK ST ARE KONSEY TOPLANTISI AÇILI KONU MASI 19 Haziran 2008 Sabancı Center, stanbul 1

Sayın Kemal Dervi, TÜS AD ın de erli üyeleri, sayın basın mensupları, TÜS AD Yüksek sti are Konseyi Ba kanlık Divanı adına hepinizi saygıyla selamlıyorum. Zor bir dönemden geçiyoruz ve hepimiz, ekonomimizin, demokrasimizin, kurumlarımızın bu dönemi yara almadan atlatması konusunda üzerimizde a ır bir sorumluluk hissediyoruz. Ülkemiz ve toplumumuz, 80 yılı a kın bir süredir de i im içinde. Bu durum, aynı dönemde dünyanın da ba döndürücü bir hızla de i mesinin sonucu. çinde ya adı ımız dünyaya ayak uydurabilmek için bizim de de i mekten ba ka çaremiz yok. Bu elbette yorucu bir süreç ama, bugüne kadar çok ba arılı olduk. Oldukça sert tartı malardan geçmekle beraber, yine de bir milleti millet yapan temel özelli i korumayı ba ardık: Tasada ve kıvançta ortaklık ve aynı kaderi payla mak. Bunun sayesindedir ki, az geli mi bir ülke olarak anılmaktan, geli mekte olan bir ülke olarak anılmaya geçebildik. Ait oldu umuz grup içinde en yüksek potansiyele sahip, gelece i en parlak ülkelerden biri olarak görülmeye ba landık. imdi gözümüz daha yükseklerde Ne yazık ki toplum olarak bu durumun gerektirdi i bir ruh hali içinde de iliz. Ba arıyı ufukta görünce birbirleriyle kavga etmeye ba layan ortaklar, babalarının mirasını payla amayan karde ler gibiyiz. Sanki her birimiz ba ka bir yöne gitmek istiyoruz. Bu gerçekten böyle mi? Aslında de il. Bugün sokaktan herhangi birini çevirip nasıl bir gelecek, nasıl bir Türkiye hayal etti ini sorun. Size karnını tasasız doyurdu u, gelecek endi esi duymadı ı bir ülkeyi tarif edecektir. Çocuklarına e itlik, adalet, sevgi ve efkat duygularını a ılayabildi i, geli mi vatanda lık haklarından ve iyi ya am standartlarından yararlandı ı bir ülkeyi anlatacaktır. Bunun ifadesi olarak ortaya konan örneklerin, geli mi ülkelerin ya am tarzını ça rı tırdı ı görülecektir. Bugün açıkça görüyoruz ki; bu ülkenin insanları, artık geli mekte olmaktan geli mi olmaya terfi etmek istiyor. Hepimizin özlemi bu de il mi? Sahip olmaktan mutluluk duyaca ımız ortak kader bu de il mi? Öyleyse bunca yıldır güçlükle elde etti imiz kazanımları tehlikeye dü üren, demokrasimizi ve ekonomimizi erozyona u ratan, sistemimizi ayakta tutan kurumları yıpratan, Türkiye yi dünyadan soyutlamaya çalı an bu siyasi söylem ve eylemleri nasıl izah edece iz? Siyaset sahnesindeki bu kör dövü üne nasıl anlam verece iz? u veya bu kesimin içinde ya adı ımız durumdan daha az sorumlu oldu unu dü ünmüyoruz. Aksine ülkemizdeki birçok siyasetçinin hiçbir dönemde olmadı ı kadar vahim bir akıl tutulması ya adı ına inanıyoruz. Siyasetin kısa vadeli, dar kalıpları içine sıkı tırılan tartı malarla, çatı malarla ülke zaman yitiriyor, enerjimiz bo yere tüketiliyor. Yanlı anla ılmaya meydan vermemek için unun altını kuvvetle çizmeliyiz: Bugün ülke sathına yayılmı biçimde tartı ılan, yalnızca siyaset sahnesini de il, tüm toplumu kamplara ayırmaya ba layan konuları önemsemedi imizi söylemiyoruz. Tartı mayı bırakıp i imize bakalım demiyoruz. Farklılıklarımızı yok eden, tek tip bir toplum özlemini dile getirmeye çalı mıyoruz. Aksine, sorunlarına sahip çıkan, onları tartı an, çözmeye çalı an farklılıklarını bir zenginlik olarak görüp onları koruyan bir yapıya ihtiyacımız oldu unu dü ünüyoruz. 2

Ancak, farklılıkların ve tartı maların birbirini ve ülkeyi tüketen bir karakterde de il, geli menin lokomotifi olacak, bize hedeflerimize ula mada yardımcı olacak, yapıcı bir biçimde ya anması gerekti i kanaatindeyiz. te bu nedenle, diyalog ve mutabakat bizim için içi bo sözcükler de il, gelece imizi ekillendirecek hayati kavramlardır. Ama önce u akıl tutulması ndan kurtulmak zorundayız. Ekonomimizi yakla an yerel seçimlere göre de il, yakla an büyük küresel tehlikelere göre ekillendirmeliyiz. Küresel krizin etkilerinin üzerine, ekonomimizin büyüme dinamiklerindeki olumsuz geli meleri ve siyasi belirsizli i ekledi imizde ortaya çıkacak tabloyu iyi analiz etmeli ve stratejilerimizi buna göre olu turmalıyız. Ya anan küresel kriz ve siyasal belirsizlik içinde enflasyon hedeflemesinin inandırıcılı ından, IMF in mali disiplininden ve AB çıpasından aynı anda yoksun kalmamalı ve taviz vermemeliyiz. AB ile ili kileri ülkenin uzun vadeli çıkarlarına endekslemeliyiz. Günlük siyaseti etkilemek açısından ihtiyaç duyulan dönemlerde AB ili kilerini canlandırıp, riskli gördü ümüz dönemlerde uyumaya terk etmemeliyiz. Türkiye nin önüne koydu u geli me çizgisindeki hedeflere ula manın en belirgin destekleyicisinin AB tam üyelik süreci oldu unu nasıl göz ardı etti imizi kavramak mümkün de il. Ya adı ımız akıl tutulması nın ba ka dı a vurum biçimleri de var. Kritik bir ortamda siyasal çeki meleri toplumun her kesimine yayarak siyaset sahnesindeki kutupla mayı, toplumsal bir ayrı maya dönü türüyoruz. Biz yüzümüzü ne kadar batıya çevirmi olsak da mevcut kültürümüz itibariyle bir do u toplumuyuz; Akdenizliyiz. Duygularımız aklımızın önünde gider. Ate li mizacımız, en küçük bir kıvılcımla alev alan çıralı tahtalara benzeyen yapımız ortadayken, en hassas ortamlarda en kı kırtıcı söylemleri nasıl benimseyebiliyoruz? Binbir emekle olu turdu umuz kurumların üzerini bir kalemde çizmeye gönlümüz nasıl elveriyor? Rejimi ve onun temel direklerini yıpratmayı nasıl göze alıyoruz? Bu kadar mı kendimizi kaybettik? Ele tiri ve tartı ma demokrasinin temel ta larıdır. Ancak demokrasi aynı zamanda ortak aklı bulma rejimidir. Ortak akla ula manın yolu da diyalog ve uzla madır. Geli mi demokrasiler bunu bireysel inisiyatiflerin yanı sıra kurumsal yapılar içinde gerçekle tirirler. Birbiriyle yıllardır kıyasıya sava an iki ülkenin idarecileri bile çatı malara son verip aynı masaya oturabiliyor. Durum böyle iken, aynı ülkenin siyasetçilerinin birbirleriyle görü memelerinin, diyalog içinde sorunlara çözüm aramamalarının haklı bir gerekçesi olabilir mi? De erli Üyeler, Bazı eyleri telaffuz etmekten kaçınarak onların olmasını geciktirebilece imiz veya engelleyece imiz inancına kapılmak son derece yanlı. Küresel krizden söz etmezsek, kriz kapımızı çalmaz inancıyla hareket edemeyiz. 3

E er bu beklenti yönetimi niyetine yapılıyorsa, açıktır ki, beklenti yönetimi demek, ele tirilere, uyarılara kulak tıkayarak etrafa iyimserlik yaymak anlamına gelmemektedir. E er, - ekonominin her yönünü kapsayan, sektörleri birbirleriyle ili kileri içinde de erlendiren, dünyadaki geli me e ilimlerini dikkate alan bir stratejiniz varsa, - mevcut stratejinizi, sa lam temelleri olan, inandırıcı programlar ve eylem planları ile destekleyebiliyorsanız, - bu stratejiyi, programları, planları ilgili kesimlerle birlikte, onların görü lerini de dikkate alarak hazırlamı sanız, - bittikten sonra bunların ileti imini yaygın biçimde yapmı sanız, bir beklenti yönetiminden söz edebilirsiniz. Yakla an tehlikeyi bilen, risklerini yöneten, ekonominin bile enlerine yön ve güven veren bir ekonomi, iyi beklenti yönetimi yapıyor demektir. Risklere kar ı önlem almak, e er sizi etkisi altına alırsa krizle mücadele etmek, her eyden soyutlanmı bir biçimde yapılamaz. Ülkenin, toplumun gitmeye çalı tı ı yönün de hesaba katılması, kriz ortamından çıkı ile ilgili senaryoların da hazır olması gerekir. Çünkü böyle ortamlar ülkemiz açısından aynı zamanda büyük fırsatları da beraberinde getirir. Küresel bir oyuncu olmak istiyoruz, ama kendimize ait bir oyun planına henüz sahip de iliz. Bu sadece ekonomi için geçerli de il. Sosyal hayat için de aynı eyi söyleyebiliriz. Tutun ki bizi hedeflerimize götürecek bir yeni büyüme stratejisini benimsedik. Bunun ekonomi politikalarını olu turduk. Küresel krizi ba arıyla savu turduk ve kendi rotamızda ilerlememizin önü açıldı. Önümüze koydu umuz planı hangi insan kaynakları ile gerçekle tirece iz? Yarıdan fazlası genç ve donanımsız insanlardan olu an nüfusumuzu, ça da geli menin dinamiklerini yakalayacak, hatta onun önüne geçecek bilgi birikimiyle nasıl donataca ız? Ülkemizin bir e itim stratejisinin olması, bir sanayi stratejisinin olması kadar önemli de il midir? Ve son olarak bütün bu alanlarda bir eyler gerçekle tirmek için, bunun dinamiklerini harekete geçirecek, kararlarını alacak ve uygulayacak olan, yapıcı siyasete, ortak akla ve toplumsal mutabakata ihtiyacımız yok mu? Demokrasimizin standartlarını yükseltmeden, hukukumuzu bu demokratik standartlara uydurmadan, kuvvetler ayrımına dayalı, laik, demokratik hukuk devleti anlayı ını ve bireysel özgürlükleri herkesin asgari mü tere i haline getirmeden ekonomik ve toplumsal geli menin önünü açmak mümkün müdür? 4

De erli ba kanlar, de erli üyeler, Bizler birer meslek örgütü olmanın ötesinde, toplumun belli kesimlerinin sivil temsil örgütleriyiz. Birer toplumsal yönlendirme grubuyuz. Aynı gemide olma duygusunun yitirilmeye ba landı ını hissetti imiz bu noktada, uyarılarımızı yüksek sesle dile getirmekle mükellefiz. Bugün ya adı ımız kutupla manın tarafları, siyaset sahnesinin bütün aktörleri bir eyi çok iyi kavramalıdır: Türkiye kazananı olmayacak bir oyuna do ru ilerliyor. Kazanan olmayacak ama önlem alınmazsa ülke bir bütün olarak çok ey yitirecek. Bu toprakların tarihi bize unu ö retmi olmalı: Bizim insanımız zengin bir çe itlilik gösterir. Bu çe itlilik bizim karakterimizdir. Hep birlikte belirli bir yönde de i ir geli iriz, ama bu süreç içinde kar ımızdakini kendimize benzetmeye çalı mak bo bir u ra tır. Birlikte uyum içinde ya amayı ö renmek, farklılıklarımızı bir zenginlik olarak benimsemek zorundayız. Aynı topra ın üzerinde, aynı bayra ın altında, tasada, kıvançta ve kaderde ortak ya amak yeterli bir birle tirici unsurdur. Bundan gerisi siyasal-toplumsal bir mutabakatla ortak hedeflere yönelmek, ya amdan beklentilerimizi, özlemlerimizi ve ideallerimizi gerçekle tirmektir. Bugün açıkça ortaya çıkmaktadır ki, bu mutabakatı sa layacak ilk adım kapsamlı bir Anayasa de i ikli idir. Her yöndeki endi e ve korkuları gideren, siyaseti kilitleyecek bo lukları olmayan, temel de erlerimizi muhafaza etmeye devam eden bir Anayasa etrafında mutabakat sa lamak sorunlarımızın çözümünde bir ilk adım olabilir. Anayasa etrafında ba layan bir çatı mayı, yine anayasa etrafında dindirmeye çalı mak size çeli kili gelebilir. Biz burada Anayasa yapma anlayı ının, Anayasa yapma biçiminin olumlu yönde belirleyici olaca ını dü ünüyoruz. Yalnız siyasetçilerimizin de il, sivil toplumun, akademisyenlerin, yargı organlarının katıldı ı kurumsal bir yapı içinde kapsamlı bir Anayasa de i ikli ini tartı manın iyi bir ba langıç olaca ına inanıyoruz. lk kez ola anüstü bir dönemin ardından de il, tamamen demokratik bir yapı içinde tüm toplum kesimlerinin temsil edildi i katılımcı bir süreçte olu acak bu kapsamlı anayasa de i ikli inin Türk toplumunun demokratik olgunla masına büyük katkıda bulunaca ına inanıyoruz. Gelin Türkiye nin gelece ine odaklanan, ülkemizi bugün bulundu u yerden daha yukarı ta ıyacak bir hamle ile bu sürüklenmeyi durduralım. Gelin toplumun tüm kesimlerini kucaklayan ortak bir de erler bütününü birlikte yaratalım. Unutmayalım ki do ru yönde ataca ımız her adım, çocuklarımızın daha güzel bir Türkiye ye bir adım daha yakla ması anlamına gelecektir. Beni dinledi iniz için te ekkür ediyor, hepinizi bir kez daha saygıyla selamlıyorum. 5