26.09.2014 Cuma İzmir Gündemi
PARAVANLI REKTÖR ODASINDAN, DEV ÜNİVERSİTEYE Sağlık Muhabirleri Derneği (SMD) İzmir Temsilciliği üyeleri ile buluşan İzmir Katip Çelebi Üniversitesi (İKÇÜ) Rektörü Prof.Dr. Galip Akhan, iki müjde birden verdi. Bayraklı da Sağlık Bakanlığı nın Şehir Hastanesi kuracağı alanın yakınlarında 1,5 milyon metrekarelik alanda Sağlık ve Sosyal Bilimler Kampüsü kuracaklarını açıklayan Akhan, kampüsün Master Projesi nin çizildiğini söyledi. Kuzey İzmir Teknoloji Geliştirme Bölgesi için Sanayi BakanlığI na dosya verdiklerini anlatan Akhan, Bakanlığın onayının ardından İzmir in kuzeyinde Teknoparkımız olacak dedi.
Şeffaflık ve eleştirebilir olmak prensiplerimiz Rektör olarak atandığı sırada binaları ve bütçelerinin olmadığını belirten İzmir Katip Çelebi Üniversitesi (İKÇÜ) Rektörü Prof. Dr. Galip Akhan, ikinci dönem için aday olduğunu da açıkladı. Akhan, Şeffaflık ve eleştirilebilir olmak bizim prensiplerimiz. Hatam olmuş olabilir. Bunları kabul ederiz. Ancak mühim olan sonuca bakmak lazım açıklamasında bulundu. İzmir in en genç devlet üniversitesi olan İzmir Katip Çelebi Üniversitesi (İKÇÜ) Rektörü Prof.Dr. Galip Akhan, Sağlık Muhabirleri Derneği (SMD) İzmir Temsilciliği nin düzenlediği Yuvarlak Masa Toplantısı nda sağlık muhabirleriyle buluştu. Akhan, üniversitenin kuruluşunda yaşadıkları zorluklar, projeleri ve rektörlük seçimleri hakkındaki görüşlerini paylaştı. Üniversitenin kuruluş süreci Hayatımda akademisyen olmak istedim. Uzmanlığım bittiği andan itibaren üniversiteye başvurdum. Isparta da çalışmaya başladım. İzmir Atatürk Eğitim ve Araştırma Hastanesi ne başhekim olarak geldim. Yaptığımız çalışmalarla güzel bir hastane oldu. Niye üniversite kurmayalım dedik? 10 Aralık 2010 tarihinde rahmetli sanatçımız Neşet Ertaş hastanemizde tedavi görüyordu. Kültür Bakanı Ertuğrul Günay, sanatçımızı ziyarete gelmişti. O sırada Yüksek Öğretim Kurumu ndan bir telefon geldi, Rektör oldunuz dediler. Rektör olarak görevlendirildiğimde ne bina, ne bütçe vardı. Bir iki ay içinde bütçemiz oluştu. Valilik İzmir Atatürk Eğitim ve Araştırma Hastanesi nde kalmamızı uygun gördü. Başhekim yanındaki odaya geçtik. Tahta bir paravanla bölünmüş bir odada çalışmaya başladık. Hastanede çalışan birkaç memur arkadaş da bana evrak işlerinde yardım ettiler. 4 yıl içinde sıfırdan başladığımız serüvende çok iyi bir noktaya geldik. Şu an 571 öğretim üyemiz, 184 idari personelimiz. 4 bin 229 öğrencimiz var. 181 yabancı öğrencimiz var. 75 bin kare kapalı alan. 49 laboratuvar. 75 derslik, 4 bin basılı, 128 bin e-kitabın bulunduğu bir kütüphanemiz bulunuyor. Tekel Fabrikası nı üniversiteye dönüştürdük İzmir Atatürk Eğitim ve Araştırma Hastanesi ile ortak kullanım protokolü imzalamamız bize ivme kazandırdı. 2011-2012 döneminde Tıp Fakültesi ve hemşirelik bölümlerine 300 e yakın öğrenci aldık.sıkıntı olmadan çözüm olmuyor. Şu an 20 bölümde öğrencimiz var. İzmir de imar hareketleri büyük problem. Mevcut binaları tadilat ederek yeni yerler açıyoruz. Tekel in Balatçık Yaprak İşlemi Tesisleri. 2011 de özelleştirme kapsamındaydı. Kampüs alanı olarak burayı kabul edilince, TEKEL ve Özelleştirme ile görüştük. Maliye Bakanlığı nı ikna ettik. Bakanlığın bize çok büyük katkısı oldu. TEKEL fabrikasından bir üniversite oluşturduk. İyi ki bu binalar varmış. Önce yıkmayı daha sonra restore etmeye karar verdik. Üzerinde çalışınca çok güzel alanlar çıktı. En büyük avantajlardan birisi dikili ağaçlarımız var. Rektörlük seçimleri YÖK seçim tarihini açıklamadı. 10 Aralık ta görev sürem bitiyor. 10 Kasım a kadar seçim olması gerekiyor. Üniversitelerde seçim hep kuruma zarar veren bir olay değerlendirilir. Krizlerden yarar çıkartma prensibi vardır. Seçim olmasında fayda var. Seçim demokratik bir olay. Öğretim üyelerimizin görüşlerini alıyoruz, birebir görüşme fırsatı bulabiliyorsunuz. Herkes aday olabilir. Kurum kişilerin zarar görmeyeceği bir seçim
olmasını temenni ediyorum. Lütfullah Bey İ Isparta dan tanıyorum. Bana danışmanlık yapan biriydi. Ben de adayım. Hazırlıklarımızı yapıyoruz. Umarım sıkıntılı bir tablo olmaz. Kollektif akla çok önem veriyoruz Kollektif akla, estetiğe çok önem veriyoruz. Konuşuruz, tartışırız. Kurumun içinde huzur çok önemli. Buraya gelen insanlar severek gelsinler ki verimli olabilsinler. Kurum içinde bir çatışma olacaksa, mutsuzluk oluşur. Şeffaflık ve eleştirilebilir olmak bizim prensibimiz. Hatamız varsa hata olarak kabul ederiz.mühim olan sonuca bakmak lazım. Stratejik Plan 2014-2018 Stratejik Planımız var. Üniversitenin kurulma aşamasını bitirdik. Bundan sonra eğitimde kaliteyi artırmayı planlıyoruz. 60 bin değil, 10 bin öğrencimiz olsun. Mezunlarımız daha kaliteli bir eğitim görsün. 30 bin metrekarelik binamız bitiyor. Sınıf ve laboratuvar açısından sıkıntımız kalmayacak. Spor Kompleksi nin inşaatı bir yıl içinde bitecek. İçerisinde yarı olimpik bir havuz yer alacak. Yurt problemimiz var. Yap İşlet Devlet modeliyle 900 kişilik yurt inşaatına başlandı. Bu bina Kredi Yurtlar Kurumu na devredilecek. İkinci biri yurt binamızın da en kısa sürede ihalesine çıkacağız. Sıkıntılardan birisi ulaşım. Belediyeden destek istiyoruz. Metro yakından geçiyor. Buraya ulaşmak sıkıntı. Belediyeden çözüm bulamazsak Egekent Metrosu arasına ring koyacağız. Çalışanlarımıza kreş ve ilköğretim okulu ihtiyaçlarına yönelik çalışmalarımız var. Kongre Merkezi nde 3 bin kişiye hitap edecek5 büyük salonumuz var. Müjdeler Bayraklı da bir şehir hastanesi inşa edilecek. Bu hastane alanının sırtında 1,5 milyon metrekarelik bir alanı Orman Bakanlığı ndan devraldık. Buraya Sağlık ve Sosyal Bilimleri nin kampüsünü yapacağız. Hastaneler olsa da olmasa da yapacağız. Bu çalışmanın master projesi çiziliyor. Kuzey İzmir Teknoloji Geliştirme Bölgesi için Sanayi BakanlığI na dosyamızı verdik. Onaylandıktan sonra İzmir in kuzeyinde Teknopark yapımız olacak.