SAVUNMA SANAYİİ 25 ÇALIŞMASI VE SEKTÖR ÖDÜLLERİ DUYURUSU

Benzer belgeler
T.C. Milli Savunma Bakanlığı Savunma Sanayii Müsteşarlığı SAVUNMA SANAYİ. Sn. Sedat GÜLDOĞAN Müsteşar Yardımcısı

T.C. Milli Savunma Bakanlığı Savunma Sanayii Müsteşarlığı SAVUNMA SANAYİ Bilal AKTAŞ Sanayileşme Daire Başkanı

2010 Yılı Verileriyle SAVUNMA SANAYii ANALiZ RAPORU

SANAYİ İŞBİRLİĞİ PROGRAMI (SİP) (SANAYİ KATILIMI/OFFSET)

SAVUNMA SANAYİİ NDE AR-GE. BTYK Sunumu T.C. MİLLİ SAVUNMA BAKANLIĞI SAVUNMA SANAYİİ MÜSTEŞARLIĞI

Sayın Büyükelçi, Değerli Konuklar, Kıymetli Basın Mensupları,

HAVACILIK VE SAVUNMA SANAYİ

SASAD Hakkında. Giriş

SAVUNMA SANAYİİNDE ÜNİVERSİTE SANAYİ İŞBİRLİĞİ UYGULAMALARI

Türk Savunma ve Havacılık Sanayii 2012 Yılı Performans Özeti

2011 Yılı Verileriyle. SAVUNMA SANAYii ANALiZ RAPORU

Savunma ve Havacılık Sanayii Performans Raporu

SAVUNMA SANAYİİ İÇİN ARAŞTIRMACI YETİŞTİRME PROGRAMI (SAYP)

TÜRKİYE SAVUNMA SANAYİ MECLİS TOPLANTISI RAPORU

AR-GE VİZYON SAVUNMA SANAYİİNDE GELİŞMELER ( )

SAVUNMA SANAYİİ MÜSTEŞARLIĞI ULUSLARARASI İŞBİRLİĞİ VE İHRACAT STRATEJİK PLANI

TRAKYA SAVUNMA HAVACILIK ve UZAY SİSTEMLERİ YAN SANAYİ YERLEŞTİRME ZİRVESİ

SANAYİ KATILIMI OFFSET UYGULAMALARI. Göknur PİLLİ. Şube Müdürü Offset ve Yerli Katkı Şube Müdürlüğü

Sunum Planı. Sanayi Katılımı/Offset t Amaçları. Deniz Araçları Offset Sözleşmeleri. Gemi İnşa Yan Sanayi Firmaları Offsetten Nasıl

Kurumsal Akademi ve Eğitim Çözümleri. TEKİM 1

02-03 ŞUBAT 2017 Ortadoğu Fuar Merkezi GAZİANTEP GÜNEY ANADOLU SAVUNMA, HAVACILIK VE UZAY SİSTEMLERİ YERLİLEŞTİRME ZİRVESİ DESTEKLEYENLER

Bu sayımızda Savunma Sanayii Müsteşarlığı (SSM) Sanayi Hizmetleri Müsteşar

GİTES OTOMOTİV EYLEM PLANI

DOSYA. Hüseyin Baysak Savunma ve Havacılık Sanayii İmalatçılar Derneği-SASAD Genel Sekreteri. Savunma Sanayine Özel Sektör Dinamizm Katıyor

aselsan Yatırımcı Sunumu Ağustos 2014

11. TEKNOLOJİ ÖDÜLLERİ TANITIM TOPLANTISI MAYIS 2013, USİMP KONGRESİ ve GENEL KURULU, Serkan BÜRKEN, TTGV Uzmanı

İlaç Temel Araştırma Merkezi (İTAM) Projesi Toplantısı Türkiye nin İlaç Ar-Ge sinde İlerlemesi için Somut Hedefler "

Yarı Finansal ve Operasyonel Veriler

Başkent Üniversitesi, 9. ÜSİMP Ulusal Kongresi 17 Mayıs Mart 2017, Ankara

Savunma Sanayii İhracat Kanunu Çalışmaları. Sektör Ortak Görüş Notu

Yatırımcı Sunumu Kasım 2012

TR41 Bursa Eskişehir Bilecik Bölge Planı Hazırlık Çalışmaları. Sanayi Bilgi Notu

Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Sayı 33, Ağustos EKONOMİNİN ÖNEMLİ BİR PARÇASI: SAVUNMA SANAYİİ

TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON

Üniversite-Sanayi İşbirliği

"HAVACILIK SANAYİİ MEVCUT DURUM, FIRSATLAR, ÜNİVERSİTE İŞBİRLİĞİ."

TÜRKİYE SAVUNMA SANAYİ SEKTÖR RAPORU

SAVUNMA SANAYİNDE SANAYİLEŞME FAALİYETLERİ VE DESTEKLER

Ar-Ge Projelerinde Performans Takibi

2007 de SAYILARLA SAVUNMA SANAYİİMİZ

T.C. MİLLİ SAVUNMA BAKANLIĞI SAVUNMA SANAYİİ MÜSTEŞARLIĞI YAN SANAYİ BÜTÜNLEŞTİRME ESASLARI

Stratejik Plan Özeti

"Yenileşim ve Gelecek" 9. Kalite Sempozyumu. C. Müjdat ALTAY 15 Nisan 2011

SAVUNMA SANAYİ VE KONYA NIN SAVUNMA SANAYİ POTANSİYELİ

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI YATIRIMLARDA DEVLET YARDIMLARI ŞUBAT 2015

Bilgi ve İletişim Teknolojileri Sektörü 2014 Pazar Verileri

Türk Sanayii için Ufuk Prof. Dr. Mehmet ÇELİK TÜBİTAK Başkan V.

ASELSAN Türk Silahlı Kuvvetlerini Güçlendirme Vakfı nın bir kuruluşudur.

İstanbul Havacılık Sektörü Yenilikçi İşbirliği Platformu

YATIRIM TEŞVİK SİSTEMİ

İstanbul Havacılık Sektörü Yenilikçi İşbirliği Platformu

ÜSİMP UNİVERSİTE SANAYİ İŞBİRLİĞİ DENEYİMLERİ ÇALIŞTAYI, 9-10 Ocak 2013, Ankara

teknolojinin yeni adresi

Bilgi ve İletişim Teknolojileri Sektörü 2015 Pazar Verileri. 31 Mayıs 2016, Istanbul

2017 Yıl Sonu Finansal ve Operasyonel Veriler

2006 YILI EGE BÖLGESİ NİN 100 BÜYÜK FİRMASI

TEKSTİL İMALATI SANAYİ SEKTÖR RAPORU

Yatırımcı Sunumu Ağustos 2015

Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı

TÜRKİYE İLAÇ SEKTÖRÜ NDE AR-GE

TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON

EKONOMİ BAKANLIĞI GİRDİ TEDARİK STRATEJİSİ

TÜRKİYE SAVUNMA SANAYİ SEKTÖR RAPORU

Yatırımcı Bilgi Notu Kasım 18

Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Açısından İlaç AR-GE Faaliyetleri

2-3 EKİM 2018, ANKARA

Yatırımcı Sunumu Mayıs 2015

aselsan Yatırımcı Sunumu Nisan 2014

Sektörümüzden toplanan veriler Avrupa Savunma ve Havacılık Sanayicileri Derneği (ASD) ile kendi formatlarında paylaşılacaktır.

ASELSAN ELEKTRONİK SANAYİ VE TİCARET A.Ş. BİAŞ Kodu: ASELS

YATIRIM TEŞVİK SİSTEMİ

YÖNETİCİ ÖZETİ. Besfin İletişim

TUSAŞ PROJELERİNDEKİ AR-GE İÇERİĞİNİN BELİRLENMESİ

KONYA OTOMOTİV YAN SANAYİ İŞ KÜMESİ

DENİZLİ SANAYİ ODASI ÜYELERİNE TANITIMI ALT YÜKLENİCİLERDEN BEKLENTİLERİN. Dr. Nevzat ÇAĞLAYAN Tedarik Direktörü 28 MAYIS 2012 DENİZLİ

2016 3Ç Finansal ve Operasyonel Veriler

1960 lardan : İlk Türk yapımı otomobil; Anadol

2nd International Defence Industry New Investments & Innovation Conference

İZMİR DE EKO-VERİMLİLİK (TEMİZ ÜRETİM) UYGULAMALARININ YAYGINLAŞTIRILMASI PROJESİ KAPSAMINDA YAPILAN ÇALIŞMALAR. Sibel ERSİN, İZKA PPKB Birim Başkanı

AB, BDT, Kuzey Afrika ve Ortadoğu ülkeleri başta olmak üzere 160 ülkeye 921 milyon dolarlık ihracat

İZMİR BÖLGESEL GELİŞME PLANI İLERİ TEKNOLOJİYE DAYALI SANAYİLER SEKTÖRÜ ÇALIŞTAYI 10 TEMMUZ 2009 SONUÇ RAPORU

T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI OFFSET (SİP) UYGULAMALARI

Bilim İnsanı Destekleme Daire Başkanlığı (BİDEB)

TR41 Bursa Eskişehir Bilecik Bölge Planı Hazırlık Çalışmaları. Sanayi Bilgi Notu

T.C. BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI AR-GE REFORM PAKETİ

T.C. M.S.B. Savunma Sanayii Müsteşarlığı

Savunma ve Havacılık Sanayii İmalatçılar Derneği STRATEJİK PLAN

SSaSaD Hakkında. GGiriş

KOBİ ler. Küçük ve Orta Büyüklükteki İşletmeler. KOBİ ler Önemlidir! Çünkü:

Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı

Amerikalı İş Ortakları ile Büyüme Fırsatı

Türkiye de Plastik Sektörü & Maliyet Tasarrufu Tekniklerinin Önemi

Haziran ayı içerisinde Odamız tarafından; üyelerimizce talep edilen 41 adet Kapasite Raporu, 15 adet Ekspertiz Raporu ve 7 adet de Fiili Tüketim

YENİ TEŞVİK SİSTEMİ. Bu uygulamalar kapsamında sağlanacak destek unsurları aşağıdaki tabloda gösterilmiştir.

Yatırımcı Sunumu Şubat 2019

GİTES KİMYA EYLEM PLANI

aselsan Yatırımcı Sunumu Mart 2015

2010 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

Ramazan KARABULUT (SSM)

Sanayileşme Daire Başkanlığı

Transkript:

SAVUNMA SANAYİİ 25 ÇALIŞMASI VE SEKTÖR ÖDÜLLERİ DUYURUSU Türk Savunma Sanayii son yıllarda hızlı bir yükseliş trendi yakalamış ve dikkat çeken bir performans sergilemiştir. Sözkonusu performansın sürdürülebilirliği için bundan sonraki dönemde daha hassas analizlere ve tespitlere ihtiyaç olacağı değerlendirilmektedir. Bu itibarla, savunma sanayi alanında faaliyet gösteren ve SASAD üyesi olan 45 firmamızdan son 5 yıla ait veriler ile onaylı bilançolar talep edilmiş; 41 firmadan veri toplanmıştır. Alınan veriler çerçevesinde yapılan analizlerin yanı sıra, iki kriter esas alınarak TÜRKİYE NİN ÖNDE GELEN 25 SAVUNMA SANAYİ KURULUŞU (Savunma Sanayii 25) tespit edilmiştir: 1. Ciroları içerisinde savunma ve havacılık payı %20 nin üzerinde olan firmalar savunma sanayiinin karakteristiğini tespit ederken daha sağlıklı sonuçlar verecektir. 2. Firmalar üretimden savunma ve havacılık satışları esas alınarak büyükten küçüğe sıralanmış ve ilk 25 firma listeye alınmıştır. Her yıl aynı kriter çerçevesinde yeniden belirlenecek olan 25 savunma sanayi kuruluşunun verilerine dayanarak savunma sanayinin performansı ölçülecek ve gelişmeler önceki yıllarla mukayese edilebilecektir. Türkiye nin Önde Gelen 25 Savunma Sanayi Kuruluşu: 2009 yılı verileri çerçevesinde, bu yılın ÖNDE GELEN 25 SAVUNMA SANAYİ KURULUŞU üretimden savunma ve havacılık satışlarına göre aşağıdaki şekilde sıralanmıştır: ASELSAN TAI MKEK OTOKAR TEI FNSS HAVELSAN STM ROKETSAN NUROL MAKİNA ALP HAVACILIK MİKES YONCA-ONUK AYDIN YAZILIM MİLSOFT YALTES KALE HAVACILIK ATEL AÇA OTOMOTİV HTR GİRSAN SDT KOÇ BİLGİ BARIŞ ELEKTRİK ADİK TERSANESİ

Temsil oranı: Analizlere esas olan 25 firmanın sektörü hangi oranda temsil ettiği önem taşımakta olup, sektörün tamamını kapsadığı kabul edilen SASAD verileri ile karşılaştırma tablosu aşağıda verilmektedir: 2009 SASAD SEKTÖR VERİLERİ ($) SAVUNMA SANAYİİ 25 ($) KAPSAMA ORANI Dolaysız Savunma Cirosu 2.319.000.000 1.526.618.905 66% Dolaylı Savunma Cirosu 592.000.000 434.035.823 73% Savunma Ürünleri İhracatı 670.000.000 598.498.579 89% Havacılık Sanayii İhracatı 162.830.000 162.830.028 100% Toplam Savunma ve Havacılık İhracatı 832.000.000 761.328.607 92% Özkaynaktan AR-GE 206.000.000 108.803.140 53% Dış Finansman ile AR-GE 299.000.000 196.860.243 66% Toplam AR-GE 505.000.000 305.663.383 61% Askeri fabrikalar ve TÜBİTAK Enstitüleri gibi önemli kuruluşların -bilanço hazırlama durumunda olmadıkları için- analize dahil edilemedikleri de dikkate alınırsa, tespit edilen 25 firmanın sektörü önemli oranda temsil edebildiği görülmektedir.

SAVUNMA SANAYİİ 25 in 2009 yılı Performans Değerlendirmesi: Savunma Sanayii 25 performansına ilişkin bilgiler aşağıda tablolaştırılmıştır: GÖSTERGE 2009 Verisi 1 Net Satışları (Toplam Ciro, $) 2.585.939.890 2 Büyüme Oranı 2010 yılında hesaplanacaktır. 3 Toplam Savunma Cirosu (Dolaylı ve dolaysız dahil, $) 1.969.438.621 4 Üretimden Savunma ve Havacılık Satışları ($) 1.979.794.146 5 Dolaysız Savunma Cirosu ($) 1.526.618.905 6 Savunma Dışı Havacılık Sanayii Cirosu ($) 171.749.896 7 Toplam Savunma ve Havacılık Cirosu ($) 2.141.188.516 8 Toplam Cirosu İçerisinde Savunma ve Havacılık Cirosu payı 83% 9 GSYİH İçerisinde Brüt Katma Değeri Payı 0,176% 10 Toplam Ciro İçerisinde Üretimden Satışların Oranı 90% 11 Dönem (2009) Karı ($) 334.866.162 12 Toplam Gelirler İçerisinde Faaliyet Dışı Gelirlerin Oranı 42% 13 Siparişi Alınmış Ancak Henüz Ödeme Alınmamış İş Tutarı (Bekleyen Siparişler, $) 13.784.923.536 14 Toplam Bekleyen Siparişlerin Ciro ya Oranı 5,33 15 Savunma Dışı Havacılık Sanayii Bekleyen Siparişleri ($) 2.625.357.385 16 Savunma ve Havacılık Bekleyen Siparişler ($) 13.008.267.311 17 Savunma ve Havacılık Bekleyen Siparişlerinin Savunma ve Havacılık Cirosuna Oranı 6,08 18 Kişi Başına Ciro (Ortalama, $) 131.100 19 Toplam Net Katma Değer ($) 1.028.294.418 20 İşgücü Verimliliği (Kişi Başına Yaratılan Net Katma Değer, $) 52.132 21 Savunma ve Havacılık Net İhracatı (İhracat-İthalat Farkı, $) 217.999.008 22 Savunma ve Havacılık İhracatın İthalatı Karşılama Oranı 140% 23 Toplam İstihdam 19.725 24 Mühendis Sayısı 6.298 25 Savunma ve Havacılık Sektörü Çalışan Sayısı 1 16.333 26 Yurtiçi Yan Sanayi Kullanımının Ciroya Oranı 27% 27 Yurtiçi Yan Sanayiye Aktarılan Toplam İşpayı Tutarı ($) 697.257.446 28 Dolaylı Savunma Cirosu ($) 434.035.823 29 Toplam Savunma ve Havacılık Ürünleri İthalatı ($) 543.329.599 30 Savunma Dışı Havacılık Sanayii Ürünleri İthalatı ($) 24.772.997 31 Toplam İhracat ($) 798.570.660 32 Savunma ve Havacılık İhracatı ($) 761.328.607 33 Savunma ve Havacılık İhracatı İçerisinde Offsetin Payı 50% 34 Savunma Dışı Havacılık Sanayii İhracatı ($) 162.830.028 35 Savunma DışıHavacılık Sanayi İhracatı İçerisinde Offsetin Payı 58% 36 Toplam Ar-Ge Harcamaları ($) 305.663.383 37 Özkaynaklarla Gerçekleştirilen Ar-Ge Harcamaları ($) 108.803.140 38 Dış finansman ile Gerçekleştirilen Ar-Ge Harcamaları ($) 196.860.243 39 Toplam Ar-Ge İçerisinde Özkaynak Kullanım Oranı 36% 1 Savunma ve havacılık sektörü çalışan sayısı; firmaların toplam personel sayısının, ciroları içerisindeki savunma ve havacılık payı ile çarpılması ile elde edilmiştir.

Sektör Ödülleri: Savunma sanayiinin, SSM stratejik planında öne çıkarılan hedefler çerçevesinde yönlendirilmesi ve teşvik edilmesini teminen, periyodik olarak Türkiye nin Önde Gelen 25 Savunma Sanayii Kuruluşu nun basın aracılığıyla kamuoyuna duyurulması ve düzenlenecek törenle aşağıda belirlenen ödül kategorilerinde plaket verilmesi öngörülmüştür.

Kategori 1 - VERİMLİLİK: Firmaların ülke ekonomisi için yarattığı değeri en iyi ölçen gösterge işgücü verimliliği olarak değerlendirilmektedir. Yaratılan Net Katma Değerin İstihdama Oranı olarak formüle edilen işgücü verimliliği, kişi başına yaratılan net katma değerdir. İşgücü verimliliği SSM 2007-2011 Dönemi Stratejik Planı nda yer alan; Hedef 2.1: TSK nın sistem ihtiyaçlarının yurtiçi karşılanma oranı (YİKO) artırılacaktır (2010 yılı için % 50 YİKO sağlanacaktır). Hedef 2.2: Sektörde sürdürülebilirliğin sağlanması ve verimliliğin artırılmasına yönelik faaliyetler gerçekleştirilecektir (2011 yılında sektörde kişi başı 250.000$ ciro ortalamasına ulaşılacaktır). hedeflerini destekleyen ve teşvik eden önemli bir gösterge olarak değerlendirilmektedir. Bu çerçevede, 2009 yılı verileri ile işgücü verimliliği açısından savunma sanayiinin en başarılı firması FNSS olmuştur. BİRİNCİLİK ÖDÜLÜ FNSS Savunma Sistemleri A.Ş. İKİNCİLİK ÖDÜLÜ ASELSAN A.Ş. ÜÇÜNCÜLÜK ÖDÜLÜ STM - Savunma Teknolojileri Mühendislik ve Ticaret A.Ş. DÖRDÜNCÜLÜK ÖDÜLÜ TAI - TUSAŞ Havacılık ve Uzay Sanayi A.Ş BEŞİNCİLİK ÖDÜLÜ OTOKAR - Otomotiv ve Savunma Sanayi A.Ş.

Kategori 2 NET İHRACAT: İhracat, ekonomik anlamda taşıdığı değerin yanı sıra, savunma sanayimizin elde ettiği kazanımları ve yetkinliklerini sürdürebilmesi için de önemli bir araç olarak değerlendirilmektedir. İhracat-ithalat farkı olarak tanımlanan net ihracat, cari dengeyi destekleyici bir rolü de bünyesinde barındırmaktadır. Net ihracat SSM 2007-2011 Dönemi Stratejik Planı nda yer alan; Hedef 3.3: Savunma ve havacılık ihracatının artırılması teşvik edilecek ve desteklenecektir (2011 yılında 1 milyar $ savunma&havacılık ihracatı gerçekleştirilecektir). hedefini destekleyen ve teşvik eden önemli bir gösterge olarak değerlendirilmektedir. Bu çerçevede, 2009 yılı verileri ile net ihracat açısından savunma sanayiinin en başarılı firması TAI olmuştur. BİRİNCİLİK ÖDÜLÜ TAI - TUSAŞ Havacılık ve Uzay Sanayi A.Ş İKİNCİLİK ÖDÜLÜ FNSS Savunma Sistemleri A.Ş. ÜÇÜNCÜLÜK ÖDÜLÜ TEI - TUSAŞ Motor Sanayi A.Ş. DÖRDÜNCÜLÜK ÖDÜLÜ HAVELSAN A.Ş. BEŞİNCİLİK ÖDÜLÜ NUROL Makina ve Sanayi A.Ş.

Kategori 3 - YAN SANAYİ KULLANIMI: Belirli bir olgunluk düzeyine ulaştığı değerlendirilen savunma sanayimizin, bundan sonraki dönemde en fazla gündemini meşgul edecek konuların başında sürdürülebilirlik ve verimlilik yer alacaktır. Bu itibarla, ana yüklenici firmalarımızın nitelikli bir yan sanayi tarafından desteklenmesi ve sektörde derinlik yaratılması büyük önem taşımaktadır. Yan sanayi kullanımı SSM 2007-2011 Dönemi Stratejik Planı nda yer alan; Hedef 2.3: Savunma sanayiinde KOBİ ve yan sanayi entegrasyonu geliştirilecektir (Sözleşmeler kapsamında yerli yan sanayiye en az %20 iş payı verilecektir). hedefini destekleyen ve teşvik eden önemli bir gösterge olarak değerlendirilmektedir. Bu çerçevede yan sanayi kullanımı açısından 2009 yılı birincisi HAVELSAN firması olmuştur. BİRİNCİLİK ÖDÜLÜ HAVELSAN A.Ş. İKİNCİLİK ÖDÜLÜ ROKETSAN A.Ş. ÜÇÜNCÜLÜK ÖDÜLÜ ADİK Anadolu Tersanesi DÖRDÜNCÜLÜK ÖDÜLÜ MKEK - Makina ve Kimya Endüstrisi Kurumu BEŞİNCİLİK ÖDÜLÜ ASELSAN A.Ş.

Kategori 4 - TEKNOLOJİ-İNOVASYON: Önümüzdeki yıllarda ödül kategorilerine teknoloji ve inovasyon alanının ilave edilmesi öngörülmektedir. Oluşturulmaya çalışılan tasarım kültürü ve ortamı için bu alanda verilecek her türlü teşviğin büyük önem taşıdığını değerlendirmektedir. Bu çerçevede 2011 yılından itibaren, sektör temsilcilerinin de katılımıyla oluşturulacak jüri eliyle teknoloji-inovasyon ödülü verilmesi öngörülmüştür. Bununla birlikte, Türkiye Bilimsel ve Teknik Araştırma Kurumu (TÜBİTAK), Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı (TTGV), Türk Sanayicileri ve İşadamları Derneği (TÜSİAD) tarafından ulusal çapta düzenlenen Teknoloji Ödülleri ve Kongresi kapsamında çok sayıda savunma sanayii firmamız teknoloji ödülüne layık görülmüştür. Bu yıl için, bu başarıları sektörle paylaşmakta ve bir kez daha vurgulamakta fayda görülmektedir: 2003 Teknoloji Büyük Ödülü: ASELSAN - Şahingözü Elektro-Optik Sensör Sistemi 2003 Teknoloji Başarı Ödülü: YONCA ONUK Ortaklığı - MRTP (Multi Role Tactical Platform - Çok Amaçlı Taktik Platform) Konsepti 2005 Teknoloji Büyük Ödülü Juri Özel Ödülü: ASELSAN - PRC-9651 Yazılım Tabanlı Telsiz (Software Defined Radio) 2007 Teknoloji Büyük Ödülü: ASELSAN - ASELFLIR-300T, Saldırı Helikopteri Çok Sensörlü Entegre Hedefleme Sistemi 2007 Teknoloji Başarı Ödülü: MİLSOFT - Gemi Komuta Kontrol Sistemi Yazılımı 2009 Teknoloji Büyük Ödülü: SAVRONİK - TDS-300 (Tren Denetim Sistemi) 2009 Yenilik ve Teknoloji Ödülü: TUSAŞ Motor Sanayi (TEI) - Turboprop Motoru (TEİ-TP-1X)