BEYAZ EŞYA YAN SANAYİCİLER DERNEĞİ



Benzer belgeler
UR-GE PROJESİ NEDİR?

KONYA OTOMOTİV YAN SANAYİ İŞ KÜMESİ

İhracat Genel Müdürlüğü KOBĠ ve Kümelenme Destekleri Daire BaĢkanlığı. Hatice ġafak ERGÜN Uzman

ÖRME KONFEKSİYON KÜMESİ

T.C EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı

ENDONEZYA MALEZYA TİCARET HEYETİ (27 Mayıs 1 Haziran 2012)

T.C EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı. Hatice Şafak BOZKIR İG Uzmanı

Dünya Seramik Sektörü Dış Ticareti a) Seramik Kaplama Malzemeleri

URGE NEDİR? DOĞAL TAŞ SEKTÖRÜNDE FİRMALAR URGE PROJESİ KAPSAMINDA FİRMALAR

YAPI FUARI TURKEYBUILD İSTANBUL FUARI ZİYARET ORGANİZASYONU SONUÇLARI

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI

1960 lardan : İlk Türk yapımı otomobil; Anadol

2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ

37. OLAĞAN GENEL KURUL TOPLANTISI 11 MART 2015

2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI

1Y12 Finansal Sonuçları Analist Toplantısı. 1 Ağustos 2012

18 20 EYLÜL 2015 BAKÜ / AZERBAYCAN

OTOMOTİV SANAYİİ-2014 ve GELECEK. 24.Ekim.2014 Tarihinde MDK Toplantısı FIRAT Üniversitesi Mühendislik Fakültesi / ELAZIĞ

EİB EGE DEMİR VE DEMİR DIŞI METALLER İHRACATÇILARI BİRLİĞİ 2012/2013 DÖNEMİ ÇALIŞMA RAPORU

Kaynak : CIA World Factbook

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı. Julide ÇERMİKLİ Şube Müdürü V.

INDEX - İÇİNDEKİLER 1 - HAKKIMIZDA REFERANSLAR A - ISITMA SOĞUTMA... B - ELEKTRİK ELEKTRONİK... C - BEYAZ EŞYA... D - OTOMOTİV...

TEB KOBİ AKADEMİ Tarım Buluşmaları. 13 Aralık 2012 İZMİR

TEB KOBİ AKADEMİ İLLER GELECEKLERİNİŞEKİLLENDİRİYOR: ADANA GELECEK STRATEJİSİ KONFERANSI 5 ARALIK 2007

Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı

Çeyrek Finansal Sonuçlar

ELECO Uluslar arası Elektrik, Elektronik, Aydınlatma, Otomasyon ve İletişim Fuarı Aralık Ziyaretçi Araştırması Özet Sonuçları

Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı 2016 Mali Destek Programları. Antalya

2010/8 ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİNİN DESTEKLENMESİ.

1954 ten Bugüne TEKNİKÇELİK EŞYA SANAYİ VE TİCARET AŞ. TEKNİKÇELİK EŞYA SANAYİ VE TİC. AŞ. RESİM KONULACAK.

BAKA BULUŞMALARI -I-

MEKSİKA EYLEM PLANI ÖNERİLERİ ( )

İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı İŞBİRLİĞİ KURULUŞLARI İLE URGE PROJELERİ DEĞERLENDİRME TOPLANTISI - I

AKSARAY TİCARET VE SANAYİ ODASI


İZMİR TİCARET ODASI CEZAYİR FAS OTOMOTİV SEKTÖREL TİCARET HEYETİ

Hibe. Destek Kalemleri a) İhtiyaç analizi, eğitim ve/veya danışmanlık (400 bin Dolar) b) İstihdam desteği, (2 uzman personel)

Satinalma. BuyerNetwork.net Satınalma Kulübü. Satınalma Yöneticileri Filo Kiralama Sektörünü Değerlendirdi

Alüminyum Alaşımlarının Otomotiv Sektöründeki Önemi, CMS nin Ar-Ge Faaliyetleri

KALKINMA BANKALARI ARASINDA İŞBİRLİĞİ

BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI (BAKA) ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİNİN DESTEKLENMESİ (UR-GE)

ÜRETİM (Araç Türüne Göre)

2010 YILI HAZIR GĠYĠM SEKTÖRÜNDE GELĠġMELER VE SEKTÖRÜN 2023 YILI HEDEFLERĠ

Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin Desteklenmesi 2 2 EYLÜL 2011, BAŞKENT OSB

ZİYARETÇİ ARAŞTIRMASI ÖZET SONUÇLARI

6. Uluslararası Sosyal Güvenlik Sempozyumu İzmir de Başladı

e-bülten CEBIT 2012 FUARI GLOBAL KONFERANS PROGRAMINA KATILIM BULUT BİLİŞİM SEMİNERİ YAZILIM İSTİŞARE TOPLANTISI İNTERNET VE MOBİL BANKACILIK SEMİNERİ

URGE NEDİR Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin Desteklenmesi Hakkında Tebliğ

Hoşgeldiniz. Yön.Krl.Bşk. Dr.Ahmet Aydemir 7 Aralık 2012

ÜRETİM (Araç Türüne Göre)

İHRACATIN ÖNÜNDEKİ ENGELLER SAHA ÇALIŞMASI

Şişecam, Yenişehir de dünya genelinde tek lokasyonda kurulu en büyük Cam Kompleksi nin yeni yatırımlarını açtı.

1995 TEN BUGÜNE STRATEJİK ORTAĞINIZ

TEB KOBİ BANKACILIĞI

YAPI KREDĐ VE KOÇ HOLDĐNG, MLMM BURSĐYER BULUŞMALARI NIN ĐKĐNCĐSĐNĐ KAYSERĐ DE GERÇEKLEŞTĐRDĐ

SERGİ, FUAR VE TEKNİK GEZİ

Yeni üretim hattı ile kapasite artısı aylık ve yıllık ciromuzda en az %20'lik artış sağlanmıştır.

HİDROLİK PNÖMATİK SEKTÖRÜ NOTU

YATIRIMCI SUNUMU. Şubat 2011

9A 2013 Finansal Sonuçları

YATIRIM TEŞVİKLERİNDEN İZMİR YETERİNCE PAY ALAMIYOR

TÜRKİYE CUMHURİYETİ EKONOMİ BAKANLIĞI. Yeliz TORUN İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı İG Uzmanı

TEKSTİL VE HAMMADDELERİ SEKTÖRÜ BASIN TOPLANTISI AĞUSTOS İSTANBUL

STRATEJİK SATINALMA METİN A. KANSU 30 MART SALI

ULUS METAL ÇEVRE RAPORU 2017

MAL İHRACATINA YÖNELİK DEVLET DESTEKLERİ EKİM 2017

Türkiye nin en büyük ve en işlek bireysel elektronik ticaret platformu. Binlerce ürün için karşılaştırmalı alışveriş portalı

ALMANYA KUZEY REN VESTFALYA BÖLGE RAPORU

Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak. GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ

YATIRIMCI SUNUMU TEMMUZ 2011


CAM VE SERAMİK İNŞAAT MALZEMELERİ

BİZ KİMİZ? ANADOLU PATENT

EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü

SAVUNMA SANAYİİ MÜSTEŞARLIĞI ULUSLARARASI İŞBİRLİĞİ VE İHRACAT STRATEJİK PLANI

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI

Plast Eurasia İstanbul 2015 Fuar Sonuç Raporu

Plastik Enjeksiyon Parçaların Kalıp Tedariğinde Dışa Bağımlılık

İHRACATTA DEVLET YARDIMLARI

ÜRETİM (Araç Türüne Göre)

Kaydedilen Üye Silinen Üye TOPLAM ÜYE SAYISI Fiili Tüketim Belgesi

TÜRK HAVA YOLLARI-THY TEKNİK AŞ.

AVRUPA'DA OTOMOBİL SATIŞLARINA BREXIT FRENİ

ETKİN YÖNETİM BECERİLERİ - FERDİN HOYİ 10 MART ÇARŞAMBA İNSAN ODAKLI YÖNETİM - FERDİN HOYİ 24 MART ÇARŞAMBA

Mübeyyen TEPE KÜÇÜKOĞLU Yeni Yüzyıl Üniversitesi İstanbul. Prof. Dr. R. İbrahim PINAR İstanbul Üniversitesi

TUBİTAK DESTEKLER NEVŞEHİR TİCARET VE SANAYİ ODASI

KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI

DÖVİZ KAZANDIRICI HİZMET SEKTÖRÜNDE T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI TARAFINDAN SAĞLANAN DESTEKLER

FUAR RAPORU Aralık 2017 Kazablanka FAS 3. ULUSLARARASI KOZMETİK, GÜZELLİK VE SAĞLIK FUARI

DOĞRUDAN YABANCI YATIRIM

Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak. GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ

Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak. GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ

YURTDIŞI MÜTEAHHİTLİK HİZMETLERİ

TÜRKĐYE DE DÖKÜM SEKTÖRÜ

Bilgi Çağına Uyumlu, Doğru Kariyer Yolları

FARKINDALIK EĞİTİMİ KOBİ'LERE YÖNELİK DEVLET DESTEKLERİ VE FİNANSAL AVANTAJLAR

İşletmelerin Karşılaştığı Tehdit Nedir? Zafer-İn Operasyonu nun Hedefleri Nedir?

Kalite kimse bakmadığında da doğru olanı yapmaktır. Henry FORD

ARAŞTIRMA ÖZET SONUÇLARI Nisan 2014 KONMAK 2014 KONELEX 2014 İSKON 2014

Transkript:

Bu haftanın konu başlıkları; BEYSAD-TET işbirliği ile kurulan TURKHAS başarılı ur-ge projesi seçildi Beyaz eşya endüstrisi inisiyatifi gözetimsiz mutfak yangınlarını ele alacak Kalıp üretiminde dünya markası olan Sarıgözoğlu, eğitime de el attı BEYSAD-TET İŞBİRLİĞİ İLE KURULAN TURKHAS BAŞARILI UR-GE PROJESİ SEÇİLDİ, ULUSLARARASI REKABETÇİLİK VE İŞBİRLİĞİ KONFERANSI NDA SUNULDU Bilindiği üzere, 2010/8 sayılı Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin Desteklenmesi Hakkında Tebliğ ile kümelenme anlayışı ve proje yaklaşımı çerçevesinde işbirliği kuruluşlarının proje bazlı eğitim ve/veya danışmanlık, istihdam, yurtdışı pazarlama, alım heyeti ve bireysel danışmanlık faaliyetlerine ilişkin harcamaları Ekonomi Bakanlığınca desteklenmektedir. Bu çevrede, işbirliği kuruluşlar tarafından KOBİ lerin rekabet güçlerini kümelenme anlayışıy la geliştirmelerine yönelik UR-GE projeleri yürütülmektedir. Söz konusu projelerde, sahanın ihtiyaçlarına göre belirlenen ortak sorunlar, ortak fırsatlar çerçevesinde üretilen çözümlerle somut çıktılar elde edilmekte ve KOBİ lerin uluslararası rekabet güçlerinin artırılması sağlanmaktadır. Bu kapsamda, UR-GE projelerinin daha etkin ve verimli yürütülmesini teminen Ekonomi Bakanlığı tarafından işbirliği kuruluşları ve küme yöneticilerinin katılımına yönelik Uluslararası Rekabetçilik ve İşbirliği Konferansı, UR-GE Projeleri Değerlendirme Toplantıları ve Küme Yöneticileri Eğitimleri gerçekleştirilmiştir. Ayrıca, 2011-2013 yılları arasında gerçekleştirilen faaliyetlerden iy i uygulama örneği olarak değerlendirilenler diğer UR-GE projelerine örnek teşkil etmesi amacıyla iyi uygulama örnekleri çalışmasına dahil edilmiş ve yapılan çalışma neticesinde UR-GE Projeleri İyi Uygulama Örnekleri kitapçığı hazırlanmıştır. Bahse konu çalışma kapsamında yer alan proje faaliyetlerinin tanıtımının yapılması ve iyi uygulama örneklerinin yaygınlaşması amacıyla Ekonomi Bakanlığı Müsteşarı İbrahim Şenel in de katılımıy la 16 Ekim 2014 tarihinde Ankara da 2. Uluslararası Rekabetçilik ve İşbirliği Konferansı düzenlenmiştir. Ekonomi Bakanlığı olarak firmaların ihtiyaçlarını temel alarak kümelenme konusunda edinilen bilgi-birikimi ihracatta devlet yardımları politikalarına yansıtılmaktadır. Bu kapsamda, kümelenme anlayışını temel alan, proje bazlı, hedef pazar ve hedef sektör odaklı Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin Desteklenmesi Hakkında Tebliğ (UR-GE) 23 Eylül 2010 tarihinde yürürlüğe girmiştir. Bu Tebliğ çerçevesinde bugüne kadar 162 UR-GE projesi destek kapsamına alınmıştır. 2011 yılı itibariy le yürütülmeye başlanan projeler kapsamında gerçekleştirilen faaliyetlerden iyi uygulama örneği olarak değerlendirilenler ön plana çıkarılmıştır. Toplantıya TURKHAS Yürütme Kurulu Başkanı Atilla Eren, TET Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Mehmet Kavaklıoğlu, TET Yönetim Kurulu Üyesi Melih Reçber, TET Şube Müdürü Murat Tuncel, BEYSAD Kurumsal İletişim Müdürü Ayşegül Koç, TET şubesinden sunumumuzu yapan Proje Yöneticisi Hande Bargu Celayir ile birlikte, Eyüp Daban, Esra Vurucu ve Filiz Avşar katıldılar. Toplantı, Ekonomi Bakanlığı Müsteşarı İbrahim Şenel in açılış ve bilgilendirme konuşması ile başladı. Şenel, UR-GE programının ilk çıkış amacına ve şimdiye kadar ulaşmış olduğu başarılı serüvene ilişkin bilgi verdi. Başarılı tecrübelerin paylaşılmasının diğer grupları ve sektörleri de tetikley ip Türkiye yi bu sayede daha da iy i bir yere getirebileceğinden yola çıktıklarını ifade etti. BEYSAD 1

Kümelenmenin önemine değinen Şenel, Türkiye ekonomisinin gelişimine ilişkin bilgi verdi ancak ülkemizde kurumsal olarak, kesintisiz, istikrarlı, düzenli bir gelişim, ihracat ve üretimin olamadığının altını çizdi ve Bakanlık olarak bu durumu düzeltebilmek için bu tür teşviklerle ellerinden geleni yapmaya çalıştıklarını ifade etti. Bu projenin asıl çıkış amacının, potansiyelleri olduğu halde, üretim yapan, kurumsallaşamayan, ihracat yapamayan küçük ölçekli şirketlere destek olabilmek, altyapılarını kurmalarında yardımcı olmak, onları bürokratik masraflardan kurtarmak, nitelikli insan kaynağına kavuşturabilmek olduğunun altını çizdi. Ardından UR-GE projelerinin genel değerlendirmeleri, TİM Başkan Vekili Sayın Tahsin Öztiryaki, IMMIB Koordinatör Başkanı Sayın Rıdvan Mertöz ve UR-GE projelerinden faydalanabilmiş OSB ve STK yetkililerince yapıldı. Görünen o ki, bu projeden kullanıcılar son derece memnunlar, ihracatlarının artmasında son derece başarıya ulaşmışlar. Gün içinde 3 farklı oturumda; Kapasite Geliştirme alanında iyi uygulama örnekleri, Uluslararasılaştırma alanında iyi uygulama örnekleri ve Bütüncül Anlayış ve Yenilikçi İş Modeli Geliştirme alanında iyi uygulama örnekleri başlıkları ile yapılan ve her birinde 5 er sunum konuğu olan paneller gerçekleştirildi. Her birini dinlemek gerçekten çok keyifliydi, büyük emekler verilmiş ve başarılı sonuçlar elde edilmişti. Bu kapsamda, oluşturulan TET BEYSAD İşbirliği ile 2012 yılı Ocak ayında başlayan ve 2015 yılı Ocak ayında tamamlanacak olan projemize uzun zamandır büyük emek veriyoruz ve bu emeğimizin karşılığı olarak da adı geçen konferansta UR-GE İy i Uygulama Örnekleri sunumları içerisinde bizim de kendimizi ve çalışmalarımızı anlatmamız istendi. Büyük bir emekle birlikte hazırlanmış olan sunumu, adımıza Proje Yöneticisi Say ın Hande Bargu Celayir sundu. Kısa adı TURKHAS olarak belirlenen Beyaz Eşya Yan Sanayi Sektörü Projesi sunumunda; projenin başından bugüne yapılan çalışmalar, yapılma biçimleri, markalaşma serüvenimiz ve gidilen seyahatlere ilişkin konular üzerinde duruldu. 25 milyonu aşan üretim rakamıyla Türkiye, Avrupa'nın en büyük Beyaz Eşya üretim merkezi. Sektörün bu konuma gelmesinde Beyaz Eşya Yan Sanayisinin büyük rolü olduğunu düşünüyoruz. Bu proje ile Güney Amerika ülkelerinin seçilip gidilmesinde amaç; ihracatlarını ağırlıklı olarak buradaki uluslararası şirketlerin Avrupa daki üretim merkezlerine gerçekleştiren yan sanayilerimizin hedef pazarlarını Dünya geneline yaymak. Yapılan analizler sonucu 200 milyon nüfusu ve yıllık 20 milyon beyaz eşya üretimi olan Brezilya ve 30 milyon üretim adedi ile dünyanın ikinci beyaz eşya üretim merkezi olan Meksika hedef ülkeler seçilmişlerdir. Her iki ülkede de birçoğu ile Avrupa pazarında halihazırda çalışmakta olduğumuz uluslararası global markalar konumlanmıştır ve bu bölgeleri gerek üretim merkezi olarak değerlendirmekte gerekse lokal ve yakın pazarlara ihracatlarını gerçekleştirmektedirler. UR-GE projeleri bu hedeflerimizin gerçekleşmesi yolunda gerek küme enerjisi yaratarak, gerekse teşvikleri ile doğru bir zamanda itici güç olmuş ve açılım sürecimizi hızlandırmıştır. Ayrıca, ön heyetlerde ve ana ticaret heyetlerinde ülkelerin resmi kurumları, sektörel dernekleri, beyaz eşya üreticileri ile birebir temaslar sağlanmış, iş bağlantıları için önemli adımlar atılmıştır. TURKHAS (Beyaz Eşya Yan Sanayi Yurtdışı Pazarlama Takımı) kümesi son ziyaretini her yıl Almanya nın Berlin şehrinde yapılan Tüketici Elektroniği ve Beyaz Eşya sektörünün en değerli fuarı olan IFA ya gerçekleştirmiştir. Bu ziyaret gerek sektörün gelişmelerini görmek, vizyon katmak ve iş bağlantıları sağlamak için kanaatimizce üyelerimiz için yararlı geçmiş olduğunu düşünüyoruz. BEYSAD 2

Bu önemli program içerisinde ayrıca TET Şubesi nden başarılı UR-GE örneği olarak, Kablo ve İletken Sektörü Projesi, Proje Yöneticisi Sayın Filiz Avşar tarafından sunuldu. Avşar, yapılan başarılı çalışmaları film şeklinde sundu ve misafirlerin oldukça ilgisini çekmeyi başardı. Bu faydalı teşv ikler için, zaten programda da bolca teşekkür alan Ekonomi Bakanlığımıza biz de teşekkür ediyor ve tüm başarılı projeleri kutluyoruz. Diğer örneklerle kendimizi karşılaştırma imkanı bulduğumuz bu organizasyonda ufak tefek eksiklerimizi görmüş olsak da, 3 yılda çok yol katettiğimizi görmek, büyük emeklerle bizim de bolca iş başarabildiğimizi görebilmiş olmak bizleri de son derece memnun ve motive etti. Başarılı çalışmalar yapan tüm kuruluşları kutlarız; emeği geçenlere teşekkürlerimizi sunarız ve yeni UR-GE Projelerinde daha büyük işlere Bakanlığımız, TET Birliğimiz ve üyelerimizin desteği ile başarılı imzalar atmak istediğimizi belirtmek isteriz. ABD BEYAZ EŞYA ENDÜSTRİSİ İNİSİYATİFİ GÖZETİMSİZ MUTFAK YANGINLARINI ELE ALACAK ABD Beyaz Eşya Üreticileri Derneği (AHAM), gözetimsiz mutfak yangınlarına ilişkin riski azaltmayı sağlamayı planlıyor. Buna göre, sensörler ve yangın önleyici diğer cihazlar için yeni bir test prosedürü uygulanacak. Grup, ABD de 100 milyonu aşkın fırınlı ocak ve setüstü ocak kullanıldığını ve bunların çoğunlukla hiçbir sorun yaratmadan çalıştığını belirtti. Bununla birlikte, gözetimsiz mutfak yangınları ABD ve Kanada daki ev yangınlarının başlıca sebebi. AHAM başkanı Joseph M. McGuire, planın ürün güvenliği bakımından önemli bir sıçrama arz ettiğini ve son dönemdeki teknolojik gelişmeler sayesinde uygulanabilir hale geldiğini söyledi. McGuire, Bu noktada tüm paydaşların işbirliği ve dayanışmasına ihtiyaç vardır. Bu süreç endüstrinin tüketicilerin günlük olarak başvurduğu aletlerin emniyeti için önemli iyileştirmeler sunmasını sağlayacak. 2014 yılının sonuna kadar, AHAM ABD li ve Kanadalı güvenlik standartları kurumlarına UL ile Kanada Standartlar Kurumu sensörlerin ve diğer cihazların değerlendirilmesini sağlayarak pişirme malzemelerinin yaygın kullanılan yemeklik yağlarla ilişkilendirilen tutuşma sıcaklıklarına ulaşmasını engelleyecek bir test prosedürü için teklif götürecek. Bu yeni test prosedürü, öncelikle elektrikli setüstü ocaklara ilişkin gerekliliklere uygulanacak ve yüzey mutfak yangınları için riskin azalmasına yardımcı olacak. Endüstri, elektrikli bobin ocaklar ve setüstü ocaklar için standartların geliştirilmesine öncelik verecek. Pişirmeden kaynaklı çoğu yangın vakasına bu ürünler yol açıyor. AHAM a üye şirketlerde çalışan teknik ve ürün güvenlik uzmanları bir araya gelerek benzer testlerin ve gerekliliklerin radyan cam seramik, indüksiyonlu ve gazlı setüstü ocaklar ve fırınlı ocaklara nasıl uygulanabileceğini belirleyecek. AHAM üyelerinin aşamalı bir yaklaşımın, tüketici çıkarlarının korunması ile yüksek performans gösteren ürünler sunmaya devam edilebilmesi arasındaki dengeyi en iyi şekilde koruyacağına inandığını belirtti. Gelişmiş tüketici eğitimi ve farkındalık faaliyetleri ile birleştirilmiş olan plan, gözetimsiz mutfak yangınlarında önemli bir düşüş sağlanmasını amaçlıyor. AHAM, Kuzey Amerika da satış yapan mutfak ocakları ve setüstü ocak üreticilerinin büyük çoğunluğunu temsil ediyor. BEYSAD 3

KALIP ÜRETİMİNDE DÜNYA MARKASI OLAN SARIGÖZOĞLU, EĞİTİME DE EL ATTI Sarıgözoğlu bir BEYSAD üyesidir. Kalıp Dünyası Dergisi nden alınmıştır. Ford, Mercedes, Fiat, BMW, Peugeot, Renault, Audi, Porsche, Bently gibi otomotiv devlerine Dünya nın kalıbını yapan Sarıgözoğlu nun Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Levent SARIGÖZOĞLU ile röportaj yapma fırsatı bulduk. Öncelikle sizi ve firmanızı tanıyabilir miyiz? 1957 yılında küçük bir atölyede İsmail SARIGÖZOĞLU tarafından kurulan günümüzün dünya devleriyle çalışacak tecrübe, bilgi, teknolojik güce ve 800 çalışan sayısına ulaşan Sarıgözoğlu, başta otomotiv sektörü olmakla beraber beyaz eşya alanında da presli şekillendirme ve firmam ızın kökeni olan sac kalıpları konusunda sektörün önde gelen OEM lerine hizmet vermektedir. Babamız İsmail SARIGÖZOĞLU, ilk y ıllarda otomobil yedek parçaları üretmiş, sonraki yıllarda Türkiye deki ilk buzdolabı üretiminin yan sanayiciliğini, ilk traktör üretiminin parçalarını yapmış, otomotiv montaj sanayi yıllarında da ihtiyaç duyulan kaportaların kalıplarını tasarlayıp üretmiştir. İsmail Sarıgözoğlu, kullandığı presleri zeytinyağı ve pamuk çırçır preslerini tadil ederek sağlamış. 1970 li yılların başlarından itibaren Almanya ile olan temaslarının ışığında hidrolik pres üretimi kararı alarak, Makedonya dan Tunus a Yemen den Suriye ye hidrolik pres imalatı konusunda bir ilki gerçekleştirmiştir. İlk yıllarda üretimimiz beyaz eşya ve otomotiv sektörlerine eşit dağılırken, 2000 lerden beri artan otomotivin payı şu an yüzde 80 lere ulaştı. Babamız tarafından kurulup, bir aile şirketi olarak bugünlere gelen firmamız, şu anda ben ve ağabeyim Mustafa SARIGÖZOĞLU tarafından yönetiliyor. 3. nesil olarak yeni kuşağın yönetimi devralmasıyla ilgili ciddi çalışmalar başlattık, bu kapsamda TAIDER (Türkiye Aile İşletmeleri Derneği) ile işbirliği içerisindeyiz. Firmanızın bünyesinde hangi faaliyetler gösteriliyor, müşterilerinize hangi ürün ve hizmetleri sunuyorsunuz? Otomotiv sektörünün gelişmiş yan sanayilerinden biri olarak araçların kozmetik olarak adlandırılan büyük dış panel parçalarından, robotlu kaynak sistemleriy le bu parçaların montajından, kalın şasi parçalarına kadar geniş bir yelpazede üretim gerçekleştiriyoruz. Uluslararası alandaki hizmetlerimizin en büyük sebeplerinden biri olan büyük kozmetik ve alüminyum gibi yetkinlik gerektiren kapsamlı sac kalıpları üretimimizin başında geliyor. Bu çerçeve dahilinde Ford Otosan ile birlikte yaklaşık 2 yıl önce start verdiğimiz 4 farklı proje (Global Kargo Kamyon, V362, V363, B460), 2014 yılı başından itibaren hayata geçti ve bu projeler kapsamında Ford Amerika ya kalıp ve prototip parça sevkiyatı gerçekleştirdik. Bu yılın başı itibariyle projelerin devreye alınması ile birlikte Ford Otosan ın bu 4 yeni aracında kullanılacak sac parçalarının seri üretime de başladık. Bu konuda seçilmiş 8 firmadan biriy iz. Bu parçalar sadece Türkiye de değil, ABD, Brezilya ve Rusya da üretilmekte olan araçlarda da kullanılıyor. Türkiye den otomotiv kalıplarının ABD ye ihracatını yapan ilk firma olmakla beraber, BMW nin ABD deki fabrikasında, Çin deki Audi firmasında kullanılan kalıpların önemli bir kısmını da bizim üretimimizdir. Anladığım kadarıyla proje bazlı müşterilerinize hizmet veriyorsunuz. Mümkünse referanslarınızdan bazılarını öğrenebilir miyiz? Geçen yıl Ford un projelerine hazırlık açısından Manisa Merkez Fabrikamızda yatırım hamlesi başlattık ve otomasyon teknolojilerini devreye aldık. Robot teknolojisine 12 sene önce başlamıştık, yeni yatırımımızla bunu yeni bir boyuta taşıyarak robotların niteliklerini ve sayılarını arttırdık. Ayrıca 2012-2013 yıllarında 25 bin ton, bu yıl 40 bin hammadde kullandık. 2015 te 50 bin tonluk üretim hedefliyoruz. 2009 da faaliyete geçen Bursa fabrikamız da bu projelerde önemli rol oynuyor. Bursa da 5 presten oluşan bir pres caddesi ve robot otomasyonu sayesinde defter yaprağı gibi olan metal parçayı, direkt kasaya koyulacak hale getiriyoruz. Bu, G1 dediğimiz, otomotiv sanayinde kullanılan en büyük pres caddesi ve biz bu yatırımı gerçekleştirinceye kadar OEM firmalar dışında hiçbir otomotiv yan sanayi firmasında bulunmuyordu. BEYSAD 4

Ağırlıklı olarak hangi sektörlere hizmet veriyorsunuz? Ürünleriniz hangi alanlarda kullanılıyor? Otomotiv sektörü asli sektörümüz olsa da beyaz eşya sektöründe de Türkiye, Fransa, Almanya ve İngiltere de bulunan Bosch firmalarına kombi ve şofben üretiminde kullanılan iç ve dış sac aksamları için yıllardır kalıp ve seri üretim konularında hizmet veriyoruz. Sektöre sunduğunuz en yeni ürünlerinizden, özelliklerinden ve getirdiği avantajlardan bahseder misiniz? Bizim ürünlerimiz öncelikle müşterilerin talep ettiği son teknoloji ürünü olan kalıplardır. Bu taleplerin beklenti seviyesine bizim de cevap vermemiz gerekiyor. Geçtiğimiz yıl Avrupa ya ihraç ettiğimiz (Mercedes ve Porche markaları için) kalıpların içine otomatik somun ve c ıvataları çakan, monte eden sistemleri uyguladık. Bu sayede transfer kalıbından dakikada 15-20 baskıyla ürettiğimiz sac parçaların üzerinde cıvata ve somunlar da çakılmış oldu; bu ciddi bir verimlilik getirdi. Pazar payınızı artırma adına yurtiçi ve yurtdışında yürüttüğünüz çalışmalar neler? 2014 te hangi fuar, seminer vb. etkinliklere katıldınız ya da katılacaksınız? Özellikle yurtdışına adımızı duyurmak ve önemli OEM lere kendimizi ifade edebilmek için Ekonomi Bakanlığı nın da destek verdiği Volvo, DAF ve Çin Sektörel Ticaret Heyeti gibi önemli organizasyonlara katılımlarımız oldu. Yurtiçinde de 24 Eylül 2014 tarihinde İstanbul da yapılan ve Ulusal Kalıp Üreticileri Birliği (UKUB) tarafından düzenlenen 4. Ulusal Kalıpçılık Seminer ine Ana Sponsor olarak katıldık. Ayrıca 4-7 Aralık 2014 tarihleri arasında yine Bursa da düzenlenecek olan Kalıp Avrasya Fuarı na katılacağız. Bu fuar ile birlikte Otomotiv ve Ticari Araçlar Yan Sanay ileri Fuarı, Metal İşleme Teknolojileri Fuarı, Sac İşleme Teknolojileri Fuarı, 6. Hırdavat ve İş Güvenliği Fuarı ve BELEX Fuarı da gerçekleşeceğinden oldukça kapsamlı bir fuar olacak. Türk kalıpçılık sektörünün son dönemdeki gelişim grafiğini bizler için yorumlar mısınız? Sizce sektörün gelişmesi adına neler yapılabilir? Sektörümüzün kendi iç dinamikleri diğer sektörlere göre farklıdır. Bu dinamiklere hakim olup ileri görüşlülükle kısa ve uzun vadeli değişkenliklere hazırlıklı olunmalı ve sürdürülebilir olmak için eğitimi ve gelişimi ilke edinmek sürekli ve hızla değişen sadece sektörün değil içinde bulunduğumuz çağın da en büyük gerekliliği. 2023 hedeflerinde 4 milyon araç üretimi, 3 milyon araç ihraç edilmesi gibi hedefler var. Bunun gerçekleşmesi için yeni tesislere ve markalara ihtiyaç var. Yeni makinaların teşviği, istihdam desteği, kalıpçılık eğitimi veren okulların, merkezlerin arttırılması gerekiyor. Bu bağlamda kalıpçılık meslek okulu ve üniversite bazında eğitim veren okulların her şehirde kurulmasını bekliyorum. Kısa ve uzun vadede hayata geçirmeyi düşündüğünüz plan ve projeleriniz neler? Kısa ve uzun vadeli hedeflerimizin başında kurumsallaşma geliyor. Şimdi ailenin üçüncü kuşak temsilcileri bizimle birlikte iş hayatına atıldılar. Bu nedenle aile anayasası ve benzeri çalışmalar bizi bekliyor. Buna ilaveten 2023 e kadar Avrupa nın ilk 5 kalıp üreticisinden biri olmayı hedefliyoruz. Yerli otomobil üretiminin gerçekleşmesi için fikren ve fiziken mücadelenin bir parças ı da biz olacağız. Teknik personel istihdamında, Türkiye genelinde yaşanan bir sorun var. Siz bu konuyu nasıl değerlendirirsiniz? BEYSAD 5

Teknik liselere ve yüksek okullara gereken önemin verilmemesi ciddi bir etken. Bu konuda Koç grubunun başlattığı programa gönülden desteğimizin yanı sıra MOSB (Manisa Organize Sanayi Bölgesi) olarak yönetimini ve idaresini üstlendiğimiz bir okul açtık. Nitelikli hocalarımızla sanay inin ihtiyacı pay laşılarak ve öğrencilere istihdam garantisi verilerek ortak işbirliği içine girdik. Ayrıca geçen yıl Milli Eğitim Bakanlığı ile bir protokol yaparak. Şirket bünyesinde çıraklık eğitimi ilk açan firma olarak haklı gururunu yaşıyoruz. Sarıgözoğlu Çıraklık Eğitim Merkezimizi Manisa Fabrikalarımızda otuzar çırakla başladık. Bu y ıl yeni kayıtlarımızla 70 öğrencimiz bulunmaktadır. Biz istiyoruz ki sadece bizim otomotiv sektörüne has bilgilerle donatılacak çıraklar yetiştirelim. Eğitimli iş gücü çok iyi bir kazanç bizim için. Ortaokuldan sonra liseye gitmemiş yaşı 16 nın üzerinde bütün genç kuşağı sektörümüz ile ilgili eğitim almaya davet ediyoruz. Onların servisleri, yeme-içme giderleri iş kıyafetleri, dış kıyafet destekleri de bizden en önemlisi de iş garantili meslek öğrenmiş olacaklardır. Son olarak eklemek istedikleriniz nelerdir? Aksaray fabrikamız, 5000 tonluk tandem şasi presi ile yine Aksaray da kurulu Mercedes in kamyon üretimine büyük bir destek sağlamaktadır. Ayrıca Mercedes in önümüzdeki dönem devreye girecek yeni kamyon projelerinin kalıplarının da yapım aşamasındadır. Oluşacak yeni talebi karşılamak için önümüzdeki günlerde 10 milyon euroluk ek bir yatırım ile SFTP modeli Mercedes kamyonun şasi ve kabin grubunda Türkiye ve Almanya fabrikaları için verdiğimiz hizmeti nitelik ve nicelik itibariyle daha mükemmel bir yere taşıyacağız. www.beysad.org.tr BEYSAD 6