KTTO PROJE, EĞİTİM VE ARAŞTIRMA MERKEZİ



Benzer belgeler
Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma ve Kurumsal Yönetim Eğitimi

Kriz Ortamında Finansal Riskin Yönetimi Eğitimi. 30 Haziran 2009 Ankara. Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik Merkezi

Profesyonel Yönetim Kurulu Programı Yönetim Kurulunun Etkin ve Verimli Hale Getirilmesi

EKONOMİK KRİZ VE SONRASINDA İ LETME YÖNETİMİ

Profesyonel Yönetim Kurulu Programı Yönetim Kurulunun Etkin ve Verimli Hale Getirilmesi

Profesyonel Yönetim Kurulu Programı Yönetim Kurulunun Etkin ve Verimli Hale Getirilmesi

27-28 Nisan 2012 Divan Otel, ANKARA

Finansal Planlama. Yönetim Teknikleri Eğitimi. 19 Haziran Kurumsal Yönetim. Sürdürülebilirlik Merkezi

Profesyonel Yönetim Kurulu Programı Yönetim Kurulunun Etkin ve Verimli Hale Getirilmesi

KURUMSAL YÖNETİM VE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK MERKEZİ

KTTO PROJE, EĞİTİM VE ARAŞTIRMA MERKEZİ

KRİZİ BİRLİKTE A ALIM! NİSAN AYI EĞİTİM TAKVİMİ

KTTO PROJE, EĞİTİM VE ARAŞTIRMA MERKEZİ

BURCU GERİŞ, Başkan Yardımcısı ve CFO, TAV Havalimanları Holding

Ekonomik ve Finansal Verileri Anlamak ve Yorumlamak Eğitimi

HUKUKÇU OLMAYAN YÖNETİCİLER İÇİN HUKUK DÜNYASI. 27 Haziran 2009 Bilkent Otel Ankara. Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik Merkezi

KTTO PROJE, EĞİTİM VE ARAŞTIRMA MERKEZİ. Riske Karşı Korunma Teknikleri. 26 Ekim Eğitmen: Barış Akçay

KTTO PROJE, EĞİTİM VE ARAŞTIRMA MERKEZİ. Dış Ticaret Teslim ve Ödeme Şekilleri Eğitimi. 12 Aralık Eğitmen: Nihayet Durukanoğlu

KURUMSAL YÖNETİM VE SÜRDÜRLEBİLİRLİK MERKEZİ

Güncel Türk Ticaret Kanunu Eğitimi (6102 ve 6335 sayılı kanun çerçevesinde) 12 Ekim 2012 Divan Otel Ankara

Yönetim Kurulu Üyeleri Boyutuyla Güncel Türk Ticaret Kanunu Eğitimi. 16 Ocak 2013 Divan Otel Ankara. Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik Merkezi

SPK DÜZENLEMELERİ KAPSAMINDA EK AÇIKLAMALARIMIZ

KTTO PROJE, EĞİTİM VE ARAŞTIRMA MERKEZİ

İşletmelerde Bütçeleme ve Bütçeleme Teknikleri Eğitimi ANKARA. Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik Merkezi

Şeffaflık, Sürdürülebilirlik ve Hesap Verilebilirlikte Yeni Yaklaşımlar: Finansal Raporlama ve Denetim Penceresinden Yeni TTK

TaN Yönetim Danışmanlığı

KTTO PROJE, EĞİTİM VE ARAŞTIRMA MERKEZİ

2012, Novusens

Marmara Üniversitesi Kurumsal İletişim ve Marka Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Corporate Communication & Brand Management Program

Ankara Stockholm İstanbul Konya Cinnah Caddesi 39/ Çankaya Tel: Fax:

AĐLE ŞĐRKETLERĐNDE BEŞ ÖNEMLĐ FELSEFE

TOBB VE TÜSİAD EMTİA FİYATLARI KONUSUNDA G-20 ÜLKELERİNİN ÖZEL SEKTÖR TEMSİLCİLERİNİ BULUŞTURUYOR

SATI GÜVENLİĞİ EĞİTİMİ Hukuksal ve Finansal Açıdan Korunma. Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik Merkezi

MBA MBA. İslami Finans ve Ekonomi. Yüksek Lisans Programı (Tezsiz, Türkçe)

KURUMSAL YÖNETĠM VE SÜRDÜRÜLEBĠLĠRLĠK MERKEZĠ

İSTANBUL SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLER ODASI KÜÇÜK VE ORTA ÖLÇEKLİ MUHASEBE, DENETİM VE DANIŞMANLIK ŞİRKETLERİ İÇİN ŞİRKETLEŞME VE KURUMSALLAŞMA

BİZ KİMİZ? ANADOLU PATENT

AİLE ŞİRKETLERİNDE KURUMSALLAŞMA KILAVUZU

izmirmba: Farklı düşün!

Şaban KÜÇÜK EĞİTİM. Maliye Doktora Programı (BEPS konusunda Tez Aşamasında)

ÖZGEÇMİŞ LES DECISIONS D INVESTISSEMENT DES ENTREPRISES 1973 INDUSTRIELLES EN TURQUIE

Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği

SPONSORLUK DOSYASI 14 Ocak 2016 / Sabancı Center

Marmara Üniversitesi & Business Management Institute Geleceğin Lider CMO ları / Stratejik Pazarlama Yönetimi Sertifika Programı

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

İÇ DENETİM NEDİR? Ali Kamil UZUN, CPA, CFE

YÖNETİCİ ÖZETİ. Besfin İletişim

TÜBİTAK Girişim Sermayesi Destekleme Programı

CORPORATE GOVERNANCE

STRATEJİK SATINALMA METİN A. KANSU 30 MART SALI

TOBB EKONOMİ VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ TOBB ETÜ-SEM (1 Nisan Temmuz 2010)

İSTANBUL SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLER ODASI KÜÇÜK VE ORTA ÖLÇEKLİ MUHASEBE, DENETİM VE DANIŞMANLIK ŞİRKETLERİ İÇİN ŞİRKETLEŞME VE KURUMSALLAŞMA

TİCARİ bilimler fakültesi

Türkiye ve Dünya, Marakeş te (COP22) Beklediğini Bulamadı!

ETKİN YÖNETİM BECERİLERİ - FERDİN HOYİ 10 MART ÇARŞAMBA İNSAN ODAKLI YÖNETİM - FERDİN HOYİ 24 MART ÇARŞAMBA

Türkiye ve Dünya, Marakeş te (COP22) Beklediğini Bulamadı!

3. OPERASYONEL RİSK KONFERANSI

Bu nedenle çevre ve kalkınma konuları birlikte, dengeli ve sürdürülebilir bir şekilde ele alınmalıdır.

Kurum ve İşletmelerde. İnceleme-Soruşturma & Raporlama Teknikleri

KOBİ lerde sürdürülebilirliği ve büyümeyi yönetmek Kurumsallaşma & Kurumsal Yönetim

AKADEMİK ÇALIŞMALAR, ESERLER ve İDARİ GÖREVLER

YEREL YÖNETİMLERDE STRATEJİK PLAN ve UYGULAMA ÖRNEKLİ PERFORMANS ESASLI BÜTÇE. Dr. Ali İhsan ÖZEROĞLU Hatice KÖSE

MinMBA Stratejik Hastane Yönetimi. e ent. Günümüzün Sağlık Yöneticileri için Stratejik Araçlar. ess S

Business Network Center Turkey

Belgelerde Güvenlik Ve Sahtecilik

ÖZGEÇMİŞ. Dr. Murad KAYACAN, (smmm) (Bağımsız Denetçi) İşlemler Piyasası Müdürlüğü, Müdür Yardımcısı ŞUBAT 1990

Bölüm Profili. Gediz Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölümü nde ;

ORTAK PLATFORM İŞ ZİRVESİ KATMA DEĞERLİ BÜYÜME YOLUNDA FİNANS BİLİŞİM - YÖNETİŞİM 7 8 MAYIS İZMİR KÜLTÜRPARK FUAR ALANI

ÖZGEÇMİŞ. 5. Akademik Unvanlar: Yardımcı Doçentlik Tarihi : Doçentlik Tarihi : Profesörlük Tarihi :

MBA. Yeni Nesil MBA. Yüksek Lisans Programı (Tezsiz, Türkçe)

2016 YILI İLK FPD TOPLANTISI. Faaliyetlerimiz, Planlarımız..

ANTALYA OSB EĞİTİM VE KALİTE MÜDÜRLÜĞÜ EĞİTMEN ÖZGEÇMİŞ VE EĞİTİM İÇERİK FORMU. Eğitimin Konusu : Stratejik Planlama Eğitim Tarihi :21 Eylül 2017

AVRUPA BİRLİĞİ. Nispetiye Cad. Belediye Sitesi A4 Blok No:14A Etiler İstanbul Telefon: / Faks:

GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum.

SPONSORLUK DOSYASI 14 Ocak 2015 / Sabancı Center

İÇİNDEKİLER (*) 1- Özel Sektörün Yurtdışından Sağladığı Uzun Vadeli Kredi Borcu ( Eylül)

Stratejik Pazarlama Yönetimi Açısından Marka ve Satış İlgisi, (Yüksek Lisans), Marmara Üniversitesi, 2002, Danışman: Prof.Dr.

TÜRKİYE NİN 4 ANA SORUNU ve ÇÖZÜM ÖNERİLERİ. 11 Aralık 2015

İÇİNDEKİLER. Önsöz... Şekiller ve Tablolar Listesi... xii 1. BÖLÜM ENTEGRASYON VE ENTEGRASYONUN ETKİLERİ

...Türev Piyasalarda Yılların Deneyimi......Etkin Kurumsal Risk Yönetimi Çözümleri......Sermaye Piyasalarında Stratejik Danışmanlık...

İstanbul Denizcilik AR-GE ve Danışmanlık A.Ş. Gemi ve Yat İhracatçıları Birliği Semineri, 6-7 Kasım 2012, GİSBİR, TUZLA

KARİYER ve YETENEK YÖNETİCİLİĞİ Sertifika Programı 13 Şubat - 27 Mart 2016

BISTEP program ortakları kimlerden oluşur?

Bilecik Şeyh Edebali Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi (TTO) Koordinatörlüğü

Transkript:

KTTO PROJE, EĞİTİM VE ARAŞTIRMA MERKEZİ Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma ve Kurumsal Yönetim Eğitimi 22 Şubat 2014 Eğitmen:Dr. Güler Manisalı Darman

Eğitimin Amacı Bütün dünyada, şirketlerin temeline bakıldığı zaman, hepsinin arkasında vizyon sahibi başarılı bir girişimcinin bulunduğu görülür. Aradan geçen yıllar zarfında Şirketler büyür, ailenin diğer fertleri devreye girer ve şirketler yol ayrımına gelirler; ya başarılı bir şekilde kurumsallaşacaklar ve rekabetin acımasız koşullarında ayakta kalmayı başaracaklardır, ya da daha birinci kuşakta veya takip eden kuşaklarda yok olacaklardır. Uluslararası istatistiklere göre aile şirketlerinin üçüncü kuşaktan sonra ayakta kalma oranı yüzde onüçtür. Bu oran ülkemizde yüzde beştir. Kobilerde şirketleşmenin önemini Doğru işletmecilik ve yönetim süreçlerinin oturtulmasını, Doğru büyüme stratejilerinin belirlenmesini, Şirket ve ailenin stratejik yaklaşımlarında ortak vizyon tespiti Büyümenin finansmanı Doğru finansman kaynaklarına ulaşmada gerekli altyapının hazırlanmasını Aile ve Şirket ilişkilerinin düzenlenmesini Aile anayasasının hazırlanmasını Aile üyelerinin yönetime hazırlanması ve kazandırılmasını Profesyonel yöneticilerin oluşturacağı vekil maliyetninin önlenmesini, Profesyonel yöneticiler ile aile arasında asimetrik bilgi nedeni ile oluşacak yetki ve çıkar çatışmalarının önlenmesini, İç kontrol ve risk yönetimi mekanizmalarının oturtulmasını göstermektir. Eğitim İçeriği Birinci Modül: Aile İşletmesinde Kurumsal Alt Yapının Otuşturulması İkinci Modül: Aile şirketlerinde Kurumsal Yönetime Geçiş Üçüncü Modül: Büyüme Stratejileri ve Büyümenin Finansmanında Kurumsallaşmanın Önemi

Birinci Modül: Aile İşletmesinde Kurumsal Alt Yapının Otuşturulması 1. Aile Ģirketlerinin gücü, taşıdığı riskler (aile ve şirket işlerinin ayrılması gereği) 2. Kurumsallaşamama sorununun yol açtığı riskler 3. Şirketin güçlü ve zayıf yönlerinin tespiti, gerekli kurumsal süreçlerin oturtulması 4. Aile Şirketlerinde beş önemli felsefe ve dört önemli politika 5. Aile anayasası kavramı, hazırlanması, içeriği 6. Aile fertleri arasında görev dağılımı, performans değerlendirmesi, ücret tespiti 7. Şirket yönetiminde olan ve olmayan aile fertleri arasındaki ilişkilerin düzenlenmesi İkinci Modül: Aile Şirketlerinde Kurumsal Yönetime Geçiş 1. Yönetim kurulu aile meclisi ayırımı 2. Yönetim kuruluna aile dışından üye alınması 3. Bağımsız yönetim kurulu üyelerinin rolü ve önemi 4. Etkin ve verimli yönetim kurulu toplantılarının düzenlenmesi 5. Yönetim kuruluna danışmanlık hizmetlerinin alınması 6. Aile üyeleri de dahil, yönetim kurulunun hak ve menfaatlerinin belirlenme Üçüncü Modül: Büyüme Stratejileri ve Büyümenin Finansmanında Kurumsallaşmanın Önemi 1. Büyüme süreçleri ve stratejileri 2. Büyümede finansmanın önemi ve doğru finans kaynağına ulaşmanın yolları 3. Özkaynak arttırımı ile büyüme 4. Banka kredilerinden yararlanma 5. Özel sermaye (private equity) veya girişim sermayesinden yararlanma 6. Büyürken iç kontrol ve risk yönetiminin oturtulması

Eğitime Kimler Katılmalı KKTC de her alanda faliyet gösteren aile şirketlerinin aile bireyleri, direktörleri, üst düzey yöneticileri ve aile şirketi tarafından bu eğitime katılması yetkili kılınan üst düzey yöneticiler Eğitimin Tarihi, Yeri ve Saati 22 Şubat 2014 Cumartesi, KTTO, 09:30-17:00 Katılımcı Sayısı Katılımcı sayısı 20 kişi olarak belirlenmiştir. Her işletmeden en fazla iki katılımcı olacaktır. Eğitim Ücreti Eğitim ücreti 150 TL dir. Eğitimin sonunda katılımcılara sertifika verilecektir.

EĞİTMEN ÖZGEÇMİŞİ DR. GÜLER MANİSALI DARMAN Dr. Güler Manisalı Darman 1979 yılında Orta Doğu Teknik Üniversitesi, İdari İlimler Fakültesi İşletmecilik Bölümü nden mezun olmuştur. Yüksek Lisansını Siyasal Bilgiler Fakültesi İşletme bölümünde, doktorasını ise Başkent Üniversitesi Muhasebe Finansman Bölümü nde tamamlamıştır. 1980-1988 yılları arasında TOBB çatısı altında faaliyet gösteren, merkezi Paris te bulunan Milletlerarası Ticaret Odası (ICC) Türkiye Milli Komitesi Müdürü olarak görev yapmıştır. 1988 yılında özel sektöre geçmiş, 2005 yılı başına Finansman Koordinatörü ve Genel Koordinatör gibi üst düzey görevlerde bulunmuştur. Halen ICC Finansal Hizmetler ve Sigortacılık Komisyonu Başkan Yardımcısı dır. Avrupa da iş dünyası ve akademisyenlerin oluşturduğu European Corporate Governance Institute (ECGI) ve Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği üyesidir. Ayrıca, 2008 yılında, merkezi Brüksel de bulunan uluslararası iş dünyası patronlarının oluşturduğu, 1980 yılında Sir David Nicholson tarafından, transatlantic işbirliğini geliştirmek amacıyla kurulmuş bir teşkilat olan, American-European Community Association (AECA) Türkiye Liason Officer i olarak seçilmiştir. Dr. Güler Manisalı Darman, merkezi Amerika da olan Junior Chamber International ın Türkiye kurucu üyelerinden olup, senatörlük unvanına sahiptir. 2004 yılı JCI Fukuoko Dünya Konferasının açılış konuşmacı key note speaker ı olmuştur. 2004 yılında ICC tarafından Corporate Governance Worldwide adlı kitabı basılmış ve 130 ülkede satılmaktadır. Son iki yılda, İngiltere, Fransa, İtalya, Çin, Japonya, Güney Afrika, Fas, İsveç, Norveç, Dubai, Prag ve Türkiye de bir dizi konferanslarda tebliğler sunmuş, seminerler vermiştir. Trieste Üniversitesi, West Minister Üniversitesi ve Political Academy of London ortak program davetlisi olarak, İtalya da yaz okulunda kurumsal yönetim konusunda eğitim vermiştir. 2008 yılında TOBB ICC Türkiye Milli Komitesi tarafından basılan Küresel Ekonomilerde Kurumsal Yönetim Anlayışı ve Türkiye başlıklı ikinci kitabı yayınlanmıştır. 2009 yılında CGS Center tarafından "Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma Sürecinden Kurumsal Yönetime Doğru" başlıklı elektronik kitabı da hazırlamıştır. Halen, Orta Doğu Teknik Üniversitesi İşletme Fakültesinde ve TOBB Ekonomi ve Teknoloji Üniversitesi İşletme Bölümünde Kurumsal Yönetim dersleri vermekte olan Dr. Güler Manisalı Darman, ayrıca TOBB Ekonomi Üniversitesi, Sürekli Eğitim Programı, Şirketlerde Kurumsallaşma ve Kurumsal Yönetim Programını yürütmektedir. Marmara Üniversitesi ve 9 Eylül Üniversitesi nce hazırlanmış ve SPK tarafından yayınlanmış olan iki kitapta kurumsal yönetim üzerine yazıları ve ayrıca çeşitli yayın organlarında yayınlanmış makaleleri bulunmaktadır.