Sayfa No: 1 1. Raporun Dönemi 01/01/2010-30/06/2010 2. Ortaklığın Unvanı HektaĢ Ticaret T.A.ġ. 3. Yönetim ve Denetleme Kurulu Üyeleri Türk Ticaret Kanunu ve ilgili düzenlemeler gereğince ġirketimiz Ana SözleĢmesi hükümleri çerçevesinde Yönetim ve Denetleme Kurulu üyelerinin bir sonraki Olağan Genel Kurul a kadar görev yapmak üzere, 1 yıllık süre için seçilmeleri Genel Kurul tarafından gerçekleģtirilmektedir. Dönem içerisinde gerçekleģen değiģiklikler bir sonraki Olağan Genel Kurul da onaylanmak üzere Yönetim Kurulu üyeleri için Yönetim Kurulu kararı, Denetleme Kurulu üyeleri için Denetleme Kurulu kararı ile yapılmaktadır. ġirketin 2009 Yılı Olağan Genel Kurulu 11.03.2010 tarihinde yapılmıģtır. 30.06.2010 tarihi itibariyle Yönetim Kurulu Üyeleri: Yönetim Kurulu Görevi Göreve Başlama Tarihi Nihat Karadağ Yönetim Kurulu BaĢkanı 09/06/2009 Hülya Zoral Aydın Yönetim Kurulu BaĢkan Vekili 18/09/2009 Niyazi Akgün Yönetim Kurulu Üyesi 25/03/2009 Doğa Soysal Yönetim Kurulu Üyesi 18/09/2009 Ahmet Kemal Emren Yönetim Kurulu Üyesi 11/03/2010 Uğur Uzal Yönetim Kurulu Üyesi 01/06/2010 Yönetim Kurulu nda Dönem İçinde Yapılan Değişiklikler 11.03.2010 tarihinde yapılan 2009 Yılı Olağan Genel Kurul toplantısıyla birlikte Yönetim Kurulu üyesi olan Süleyman ALTINBAġ görevinden ayrılmıģ, yerine 1 yıl süreyle görev yapmak üzere Ahmet Kemal EMREN seçilmiģtir. ġirketimiz Yönetim Kurulu üyeliği görevini yürütmekte olan Emin Cihangir AKġĠT 31.05.2010 tarihi itibariyle istifa etmiģ olup, yerine 01.06.2010 tarihinden itibaren Uğur UZAL atanmıģtır. 30/06/2010 tarihi itibariyle Denetleme Kurulu Üyeleri: Denetleme Kurulu Görevi Göreve Başlama Tarihi Seyhan Ceyhan Denetleme Kurulu Üyesi 25.03.2009 Atakan Altıparmak Denetleme Kurulu Üyesi 11.03.2010 Serpil Güngör Erdoğan Denetleme Kurulu Üyesi 27.03.2008 Denetleme Kurulu nda Dönem İçinde Yapılan Değişiklikler 11.03.2010 tarihinde yapılan 2009 Yılı Olağan Genel Kurul toplantısıyla birlikte Denetleme Kurulu üyesi Halil OĞUZ görevinden ayrılmıģ, yerine 1 yıl süreyle görev yapmak üzere Atakan ALTIPARMAK seçilmiģtir.
Sayfa No: 2 Yönetim Kurulu Üyeleri ile Denetleme Kurulu Üyelerinin Görev ve Yetkileri Yönetim Kurulu BaĢkan ve Üyeleri ile Denetçiler Türk Ticaret Kanunu nun ilgili maddeleri ve ġirket Ana SözleĢmesinde belirtilen görev ve yetkilere haizdir. Yönetim Kurulunda Denetimden Sorumlu Komite oluģturulmuģtur. Yönetim Kurulu Üyeleri Hülya Zoral Aydın ile Doğa Soysal Denetim Komitesi üyeliğini yürütmektedirler. 4. Üst Yönetim Üst Yönetim Görevi Göreve Başlama Tarihi Tahsin Özbek Genel Müdür 01.11.2009 Nermin Ġper Genel Müdür Yardımcısı (Mali) 01.08.2007 Hakan Abacı Genel Müdür Yardımcısı (Teknik) 26.04.2010 Üst Yönetim de Dönem İçinde Yapılan Değişiklikler ġirketimiz Ticari Genel Müdür Yardımcılığı görevini yürütmekte olan Bülent Çetin 30.04.2010 tarihi itibariyle görevinden ayrılmıģtır. Münhal bulunan Teknik Genel Müdür Yardımcılığı görevine 26.04.2010 tarihinden geçerli olmak üzere Hüseyin Hakan Abacı atanmıģtır. Üst yönetim hakkında bilgi; Üst Yönetim Görevi Mezun Olduğu Okul Mesleki Tecrübe (yıl) Tahsin Özbek Genel Müdür Ege Üniversitesi Ziraat Fak. Bitki Koruma Bölümü Ege Üniversitesi Master Programı ve Doktora Programı Nermin Ġper Genel Müdür Yardımcısı (Mali) Anadolu Üniversitesi ĠĢletme Fakültesi 25 25 Hakan Abacı Genel Müdür Yardımcısı (Teknik) Orta Doğu Teknik üniversitesi Kimya Mühendisliği 12 5. Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu Sermaye Piyasası Kurulu tarafından yayımlanan Kurumsal Yönetim Ġlkeleri ne Ocak Haziran 2010 döneminde de uyulmuģ ve bu ilkeler uygulanmıģtır. 6. Ana Sözleşmede Yapılan Değişiklikler Dönem içinde Ana SözleĢmemizde herhangi bir değiģiklik yapılmamıģtır. 7. Çıkarılmış Bulunan Sermaye Piyasası Araçlarının Niteliği ve Tutarı Dönem içinde herhangi bir sermaye piyasası aracı çıkarılmamıģtır.
Sayfa No: 3 8. İşletmenin Faaliyet Gösterdiği Çevrede Meydana Gelen Önemli Değişiklikler ve İşletmenin Bu Değişikliklere Karşı Uyguladığı Politikalar Dönem içinde faaliyet gösterilen coğrafi çevre ile ilgili olarak yaģanan önemli bir değiģiklik bulunmamaktadır. 9. İşletmenin Faaliyet Gösterdiği Sektör Hakkında Bilgi 2010 birinci çeyrek ekonomik verilere göre bu dönemde ekonomi % 11,7 büyüme gösterirken tarım sektöre % 3,8 daralmıģtır. Türkiye Ġhracatçılar Meclisi (TĠM) rakamlarına göre Türkiye Bitkisel Ürünler ihracatı Ocak- Haziran 2010 dönemi itibari ile 2009 yılının aynı dönemine göre %14.44 oranında artarak 4.4 milyar USD dan 5.1 milyar USD a ulaģmıģtır. Ürün desteklemeleri 2010 yılında ilk defa ürünler hasat edilmeden açıklanmıģtır. Tarım Bakanlığı 2010 yılı içinde tarımsal destek olarak 5 milyar 610 milyon liralık ödeme yapmayı planladığını duyurmuģtur. Tarım Bakanı nın yaptığı açıklamaya göre bunun yüzde 90'ını yılın ilk altı ayı içerisinde ödenmiģtir. AĢırı yağıģlar 2010 yılının ilk yarısında oldukça etkili olmuģtur. Ġlk üç ayda özellikle hububatta kök boğazı ve yaprak hastalıkları GAP Bölgesi de dahil tüm alanlarda yoğun olarak görülmüģ geçmiģ yıllarda ilaçlamaya gerek duyulmayan alanlarda dahi mücadele yapılmak zorunda kalınmıģtır. Özellikle GAP Bölgesinde çiftçiler alıģmadıkları bu duruma karģı geç kalmıģlar ve ürün kayıpları meydana gelmiģtir. Hububattaki ürün kayıpları Orta Anadolu hariç bölgelere göre farklılık göstermekle birlikte %5-40 arasında beklenmektedir. En fazla kaybın Trakya bölgesinde olması beklenmektedir. Buğday ambarı Orta Anadolu da ise yağıģların olumlu etkisi verim artıģları getirecektir. Yılın ikinci çeyreğinde devam eden aģırı yağıģlar domates, bağ, tütün gibi diğer ürünlerde de yoğun enfeksiyonlara neden olmuģtur. Bu yüzden bazı ürünlerde verim kaybı olacağı tahmin edilmektedir. Son birkaç yıldır Güney Amerika, Güney Avrupa ile Kuzey Afrika ülkelerindeki domates alanlarında bir kelebek olan Tuta absoluta zararlısı oldukça yayılmıģtır. Tuta absoluta zararlısı bu sene Ülkemizde de görülmeye baģlamıģtır. Özellikle domateste çok ağır tahribat yapan bu zararlı önce Fethiye Antalya yöresinde ortaya çıkmıģ ve hızla yayılmıģtır. Yoğun mücadele yapılmak zorunda kalınmıģtır. Tuta nın yılın ikinci yarısında da yeni dikim yapılan yerlerde yeniden zarar yapması kuvvetle beklenmektedir. Tuta ya karģı etkili ilaçlardan üç tanesi ürün portföyümüzde bulunmaktadır. Açıkta yetiģtirilen salçalık ve yemeklik domateslerde de zarar yapan Tuta ürün kayıplarına yol açmıģtır. Marmara Bölgesinde bu sene domateslerde yeģilkurt zararlısı da oldukça yaygın durumdadır. Tüm bu etkenler salçalık domates fiyatlarının artmasına yol açmıģtır. Ürün yokluğu endiģesi ile salça fabrikalarının fiyatları biraz daha artırması beklenmektedir. Pamuk alanları geçen yıla göre %30 oranında artmıģ durumdadır. Pamuk un ana zararlısı yeģilkurt özellikle Güney Doğu Anadolu ve Adana da geçmiģ yıllardan daha fazla görülmektedir. Bu zararlı ile mücadele devam etmektedir. Aynı zamanda pamuk fiyatlarının halihazırda geçen seneye göre yüksek olması ve bunun devam edeceği beklentisi üreticinin daha özenli mücadele yapmasına yol açmakta bu da ilaç satıģlarını artırmaktadır.
Sayfa No: 4 Dünya Zirai ilaç Sektörünün 2010 yılında tüm kategorilerde %3.4 büyüyerek 41.5 milyar dolar olması beklenmektedir. Zimid ve Tisit verileri dikkate alındığında, Türkiye Zirai Ġlaç Sektörü 2010 yılının ilk yarısında % 22,8 büyüyerek ( brüt ) 430 Milyon TL ye ulaģmıģtır. Bu büyümede sektörün 2010 yılına stoksuz girmesi, iklim koģullarının uygunluğu ve tarıma olan yatırımların devam etmesi etkili olmuģtur. 10. İşletmenin Sektör İçerisindeki Yeri ġirketimiz tarım ilaçları sektöründe ilk üç firma arasında yer almaktadır. 11. Yapılan Araştırma ve Geliştirme Faaliyetleri Dönem içerisinde Ar-ge faaliyeti gerçekleģtirilmemiģtir. 12. Yatırım Faaliyetleri ġirketimiz söz konusu raporlama döneminde 939.276 TL lik yatırım gerçekleģtirmiģtir. 13. Teşvikler ġirketimiz söz konusu raporlama döneminde teģvik kullanmamıģtır. 14. İşletmenin Gelişimi Türkiye Zirai Ġlaç Pazarındaki yasal düzenlemelerdeki değiģimlere paralel olarak ve pazarın ihtiyaçları göz önünde tutularak ruhsatlama ve mevcut ilaçlardaki kullanım alanlarının geniģletilmesi yönündeki çalıģmalar devam etmektedir. Distribütörlüğü yapılan firmalarla olan iliģkilerin güçlendirilmesi ve portföye yeni moleküller eklenmesi konusundaki araģtırma ve çalıģmalar sürmektedir. Tarım Havzaları Üretim ve Destekleme Modeli ile doğacak fırsatları yakalamak ve bölgelerimizde kullanılacak ilaçlara olan etkilerini belirlemek amacıyla bitkisel üretim değerlerinde, ekim alanlarında meydana gelecek değiģimleri ortaya koyacak çalıģmalar devam etmekte olup güncellenmektedir. Ürün fiyatları ile paralel yürütülen bu çalıģmalarda ürün desenlerindeki olası değiģiklikler bir sonraki yıl tahminlerini en doğru Ģekilde yapmamızı sağlamaktadır. Ayrıca ve özellikle tohum firmaları ile olan iliģkiler güçlendirilmekte olup gelecek senenin ekim alanı tahminleri sağlıklı Ģekilde yapılmaya çalıģılmaktadır. AB de zirai ilaçlarla ilgili son geliģmeler ve hâlihazırdaki ilaçların değerlendirildiği Annex 1 listesi sürekli takip edilmektedir. Ürün portföyünün oluģturulması ve mevcut ilaçlardaki Pazarlama SatıĢ ve Ruhsatlama stratejileri bu geliģmelere göre planlanmaya devam edilmektedir.
Sayfa No: 5 15. İşletmenin Üniteleri Üniteler 2010 2009 2008 Kapasite ( Ton) KK0(%) KK0(%) KK0(%) Sıvı İlaç 3.853 51 47 65 Toz İlaç 1.800 96 71 69 Yabani Ot İlacı 2.052 74 91 74 Ev Haşere ve Diğer 220 23 20 53 Genel Toplam 7.925 66 63 68 (*) Ġlgili ünitelerde gerekli sürelerde çift vardiya çalıģması yapılmıģtır. KKO : Kaynak Kullanım Oranı 16. Ürünler ġirketimiz ürünlerinin sınıflandırılması Sıvı Ġlaçlar, Toz Ġlaçlar, SC ilaçlar,yabani Ot Ġlaçları ile Ev HaĢere Ġlaçları Ģeklindedir. 17. Verimlilik ĠĢletmemizin 2010 yılı ilk altı aylık kapasite kullanım oranlarının geçmiģ iki yılın aynı dönemleriyle karģılaģtırılması aģağıdaki gibidir. 2010 % 2009 % 2008 % Gebze Üretim Tesisi 82 78 70 Urfa Üretim Tesisi 0 0 59 Genel Toplam 66 63 68
Sayfa No: 6 18. Üretim (miktar) ĠĢletmemizin 2010 yılı ilk altı aylık üretim miktarlarının geçmiģ iki yılın aynı dönemleriyle karģılaģtırılması aģağıdaki gibidir. 2010 2009 2008 MAMUL 4.832.408 4.348.810 5.203.978 Sıvı İlaç (LT) 1.635.850 1.462.853 2.131.805 Toz İlaç (KG) 1.287.770 999.578 1.077.760 Yabani Ot İlacı (LT) 1.168.006 1.263.878 1.277.642 Ev Haşere ve Diğer (KG) 51.523 43.686 117.124 İthal Dolum 689.259 578.815 599.647 TEKNİK VE YARDIMCI MADDE 437.795 654.730 185.250 Teknik Madde 431.493 654.730 185.250 Fason 6.302 G E N E L T O P L A M 5.270.203 5.003.540 5.389.228 19. Satışlardaki Gelişmeler Türkiye Zirai Ġlaç Pazarı, 2010 ilk altı aylık dönemde, 2009 yılının aynı dönemine göre geliģme göstermiģ durumdadır. Ancak pazarda özellikle fiyat ve vade odaklı rekabetin daha da arttığı görülmektedir. Sektördeki olumlu geliģmeler, pazardaki yeri ve güvenilirliği, yüksek marka imajı, deneyimli ve teknik yeterliliği yüksek satıģ-pazarlama ekibi, bölgesel yapılanmadaki etkinliği, çiftçi düzeyinde baģarılı yayım çalıģmaları ve geniģ ürün yelpazesi ile HektaĢ ta daha belirgin olarak kendini göstermiģtir. 20. Satışlar (miktar) ĠĢletmemizin 2010 yılı ilk altı aylık satıģ miktarlarının geçmiģ iki yılın aynı dönemleriyle karģılaģtırılması aģağıdaki gibidir. 2010 2009 2008 Sıvı ilaç (lt) 1.758.700 1.657.619 2.058.013 Toz ilaç (kg) 1.136.973 1.415.948 1.021.895 Yabani ot ilacı (lt) 1.353.307 1.262.644 1.303.291 Ev HaĢere ve Diğer (kg) 42.949 16.018 59.368 Ġthal Dolum 578.230 609.746 666.968 Ġthal Hazır 342.615 307.927 409.391 Toplam 5.212.774 5.269.902 5.518.926
Sayfa No: 7 21. Temel Göstergeler ve Oranlar Mali tablolar SPK Seri XI No:29 a göre düzenlenmiģ olup, bağımsız sınırlı denetimden geçmiģtir. Özet Bilanço (TL) (TL) 30.06.2010 30.06.2009 Dönen Varlıklar 98.961.666 86.950.753 Duran Varlıklar 27.676.175 27.179.580 Toplam Varlıklar 126.637.841 114.130.333 Kısa Vadeli Yükümlülükler 29.841.118 25.658.566 Uzun Vadeli Yükümlülükler 3.423.845 2.814.602 Özkaynaklar 93.372.878 85.657.165 Toplam Kaynaklar 126.637.841 114.130.333 Özet Gelir Tablosu (TL) (TL) 30.06.2010 30.06.2009 Net SatıĢlar 62.879.214 52.547.229 Faaliyet Karı 16.524.150 6.550.269 Vergi Öncesi Kar 17.777.249 9.302.492 Net Dönem karı 14.259.247 7.157.283 Hisse BaĢına kazanç (100 adet) 0,19 0,09 (%) 30.06.2010 30.06.2009 Faaliyet Kar Marjı 26,28 12,47 Net Kar Marjı 22,68 13,62 FAVÖK Marjı 27,44 13,87 Toplam Borçlar/Toplam Aktifler 26,27 24,95 22. Personel ve İşçi Hareketleri ve Toplu Sözleşme Uygulamaları ġirketimizin 30.06.2010 itibariyle çalıģan sayısı; 59 kiģi mavi yaka,167 kiģi beyaz yaka olmak üzere toplam 226 kiģidir. SPK nın Seri XI No 29 sayılı tebliğine göre dönem sonunda ayrılan kıdem tazminatı karģılık tutarı 2.839.643 TL dır. Personelimize yasal mevzuat kapsamında sosyal hakları, aylık ve düzenli olarak sağlanmaktadır.
Sayfa No: 8 23. Ortaklık Yapısı ve Sermaye Dağılımı Kayıtlı Sermaye Tavanı ÖdenmiĢ Sermaye : 100.000.000 TL : 75.857.033 TL Ortaklar Hisse Tutarı (TL) % Ordu YardımlaĢma Kurumu 40.819.522 53,81 Halka Açık 35.037.511 46,19 Genel Toplam 75.857.033 100,00 24. Kar Dağıtım Politikası Geçerli olan yasal düzenlemeler ve ġirket ana sözleģmesinin kar dağıtımı ile ilgili maddeleri çerçevesinde Yönetim Kurulunun teklifi üzerine Genel Kurulca kararlaģtırılır. Genel kurulda alınacak karara bağlı olarak dağıtılacak temettü, tamamı nakit veya tamamı bedelsiz hisse Ģeklinde olabileceği gibi, kısmen nakit ve kısmen bedelsiz hisse Ģeklinde de belirlenebilir. Kar dağıtımının Ģeklinin belirlenmesinde, ulusal ve küresel ekonomik Ģartlar, Ģirketin gündemindeki projeleri ve fonlarının durumu dikkate alınmaktadır. Kar payı dağıtımları, (nakit ve/veya bedelsiz pay) yasal süreler içerisinde yapılmaktadır. Kar dağıtımına iliģkin esaslar genel kurulda ortakların bilgisine sunulmaktadır. 25. Finansman Kaynaklarının Gelişimi ve İşletmenin Bu Gelişim Çerçevesinde Uyguladığı Politikalar ġirket faaliyetleri nedeniyle piyasa riski (kur riski ve fiyat riski), kredi riski ve likidite riskine maruz kalmaktadır. ġirket in risk yönetimi programı genel olarak mali piyasalardaki belirsizliğin, ġirket finansal performansı üzerindeki potansiyel olumsuz etkilerinin minimize edilmesi üzerine odaklanmaktadır. ġirket, finansal risklerden korunmak amacı ile türev ürünleri kullanmaktadır. 26. Risk Yönetim Politikası Entegre Risk Yönetim ve Güvence Sistemi Yönetmeliği, Yönetim Kurulunun 30.11.2004 tarihli toplantısında kabul edilmiģ, 01.01.2005 tarihinden itibaren de uygulamaya geçilmiģtir. 2010 Ocak-Haziran döneminde de bir adet risk denetimi yapılmıģ olup, Ģirket birimlerinin öncelikli riskleri belirlenerek giderilmesi için çalıģmalar yapılmaktadır. Ġç kontrol mekanizması 1990 yılından beri Kontrolörlük unvanı altında iģletilmekte iken Yönetim Kurulunun 22.09.2004 tarihli kararı gereği Ġzleme ve Denetim Koordinatörlüğü Ģeklinde yeniden organize edilmiģtir. Departmana ait yönetmelik de yayınlanmıģ olup yıllık plan çerçevesinde denetimler sürdürülmektedir. Ayrıca, Yönetim Kurulu Denetim Komitesi Uygulama Yönetmeliği ve Yönergesi, Muhasebe ve Mali ĠĢler Prosedürü iç denetim konusunda referans olarak alınmaktadır. 27. Konsolidasyona Tabi İştiraklere İlişkin Bilgiler Ġlgili dönemde konsolidasyona tabi iģtirakimiz mevcut değildir.
Sayfa No: 9 28. Merkez Dışı Örgütler ġirketimizin Merkezi dıģında Adana, Ankara, Antalya, Bursa, Ġzmir, Samsun, ve ġanlıurfa bölge müdürlükleri olmak üzere toplam 7 bölge müdürlüğü bulunmaktadır. 29. Yapılan Bağışlar Ġlgili dönemde ġirketimiz tarafından yapılan bağıģ bulunmamaktadır. 30. Hissedarlara Bilgi ġirketimizin 11.03.2010 tarihinde yapılan Olağan Kurul Toplantısında alınan karar çerçevesinde, 2009 yılı karının nakit dağıtımına 28.05.2010 tarihinde baģlanmıģtır. ġirketimiz Ticari Genel Müdür Yardımcılığı görevini yürütmekte olan Bülent Çetin 30.04.2010 tarihi itibariyle görevinden ayrılmıģtır. Münhal bulunan Teknik Genel Müdür Yardımcılığı görevine 26.04.2010 tarihinden geçerli olmak üzere Hüseyin Hakan Abacı atanmıģtır.