Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası nın oluşturulması, uygulanması ve güncellenmesinin sağlanmasından Banka nın Yönetim Kurulu sorumludur.

Benzer belgeler
Denetim Komitesi Yönetmeliği BİRİNCİ BÖLÜM: GENEL ESASLAR

KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

TURCAS PETROL A.Ş. DENETİM KOMİTESİ GÖREV ALANLARI VE ÇALIŞMA ESASLARI

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI AKBANK T.A.Ş.

KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

DENETİM KOMİTESİ ÇALIŞMA ESASLARI Madde 1: Kapsam ve Yasal Dayanak Bu çalışma esasları ( Çalışma Esasları ) Mavi Giyim Sanayi ve Ticaret A.Ş.

RİSKİN ERKEN SAPTANMASI ve RİSK YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ

T.C. ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI

İÇ-YÖN-001 İÇİNDEKİLER : 1. GENEL HÜKÜMLER 2. ORGANİZASYON 3. ÇALIŞMA YÖNTEM VE ESASLARI 4. DİĞER KONULAR

1- Neden İç Kontrol? 2- İç Kontrol Nedir?

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ DÖNER SERMAYE İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET İÇİ EĞİTİM SUNUMU 02 MAYIS 2014

PEGASUS HAVA TAŞIMACILIĞI A.Ş. YÖNETİM KURULU DENETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ

626 No.lu Karar ekidir. 1 BSH EV ALETLERİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. D E N E T İ MDEN SORUMLU K O M İ T E GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1.

10 SORUDA İÇ KONTROL

İŞ FİNANSAL KİRALAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

a) Komite, şirket Ana Sözleşmesine uygun olarak Yönetim Kurulu tarafından oluşturulur ve yetkilendirilir.

ÖZBAL ÇELİK BORU SANAYİ TİCARET VE TAAHHÜT A.Ş. / OZBAL [] :16:13 Özel Durum Açıklaması (Genel)

Uyum Risk Yönetimi. KPMG İstanbul. Ekim 2014

AYEN ENERJİ A.Ş. DENETİM KOMİTESİ TOPLANTI TUTANAĞI. Toplantı Yeri: Hülya Sokak No.37 GOP Çankaya/ANKARA

T.C. DİYANET İŞLERİ BAŞKANLIĞI Strateji Geliştirme Başkanlığı

BAKANLIĞIMIZ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARININ TAMAMLANMASI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI

GİRİŞ. A. İç Kontrolün Tanımı, Özellikleri ve Genel Esasları:

KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ YÖNETMELİĞİ

MALİ YILI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI PERFORMANS PROGRAMI

KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ ÇALIŞMA ESASLARI

SASA POLYESTER SANAYİ A.Ş. YÖNETİM KURULU KOMİTELERİ İÇ TÜZÜKLERİ DENETİMDEN SORUMLU KOMİTE

UZUNKÖPRÜ BELEDĠYESĠ ĠÇ KONTROL EYLEM PLANI

T.C. RECEP TAYYİP ERDOĞAN ÜNİVERSİTESİ İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA İÇ KONTROL

YAPI KREDİ İHBAR VE BİLDİRİM KANALLARI BEYANI

DARÜŞŞAFAKA CEMİYETİ DENETİM KOMİSYONU OLUŞUM, GÖREV, ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK 1

İHBAR VE BİLDİRİM KANALLARI BEYANI

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

Altyapımızı Yeni TTK ile uyumlu hale getirmek...

ALTERNATİF YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI. 1- Amaç

KOMİTELER VE ÇALIŞMA ESASLARI

T.C. GÜNEY MARMARA KALKINMA AJANSI İÇ KONTROL İZLEME VE YÖNLENDİRME KOMİTESİNİN GÖREV VE SORUMLULUKLARI HK YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM

Denetim Komitesi Yönetmeliği. Garanti Faktoring Hizmetleri A.Ş.

Şişecam Topluluğu Rüşvet ve Yolsuzluk ile Mücadele Politikası

DOĞAN GRUBU RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

Bilgi Sistemleri Risk Yönetim Politikası

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI REHBERİ. Ramazan ŞENER Mali Hizmetler Uzmanı. 1.Giriş

KARKİM SONDAJ AKIŞKANLARI ENERJİ MÜHENDİSLİK HİZMETLERİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI

MEHMET ŞİRİN DENETİM STANDARTLARI DAİRESİ BAŞKANI

KURUMSAL YÖNETĐM KOMĐTESĐ ÇALIŞMA ESASLARI

KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

5018 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı HATA BİLDİRİM FORMU (Usulsüzlük, Yolsuzluk, Etik Kural İhlali)

AKSEL ENERJİ YATIRIM HOLDİNG A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ

SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

Yeni Türk Ticaret Kanunu ile Kurumsallaşma, Denetim ve Risk Yönetimi. Ali Çiçekli, CPA, SMMM TTK İş Geliştirme Lideri 17 Ekim, Swissotel, İstanbul

ÖZEL DURUM AÇIKLAMA FORMU. Ortaklığın Adresi: Bağlar Mah. Osmanpaşa Cad. No:95 İş İstanbul34 Plaza A Blok Kat:9 Güneşli Bağcılar/İSTANBUL

YATIRIM FİNANSMAN MENKUL DEĞERLER A.Ş. YATIRIM DANIŞMANLIĞI FAALİYETİ ÇIKAR ÇATIŞMASI POLİTİKASI

TÜRK TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. DENETİM KOMİTESİ ÇALIŞMA ESASLARI

AKÇANSA ÇİMENTO SANAYİ VE TİCARET A.Ş. KONU : KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ İÇ TÜZÜKLERİ

T.C. TUŞBA BELEDİYESİ

İHLAS EV ALETLERİ İMAL. SAN. VE TİC. A.Ş. DENETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

NUROL GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş.

DOĞAN BURDA DERGİ YAYINCILIK VE PAZARLAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

HÜRRİYET GAZETECİLİK VE MATBAACILIK A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

İNTEGRAL MENKUL DEĞERLER A.Ş. ÇIKAR ÇATIŞMALARI POLİTİKASI

DOĞAN ŞİRKETLER GRUBU HOLDİNG A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV ve ÇALIŞMA ESASLARI

BANKALARDA OPERASYONEL RİSK DENETİMİ

ASELSAN ELEKTRONİK SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Denetimden Sorumlu Komite Çalışma Yönergesi 1. AMAÇ

SASA POLYESTER SANAYİ A.Ş. YÖNETİM KURULU KOMİTELERİ İÇ TÜZÜKLERİ KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ

SİGORTA ŞİRKETİ VE REASÜRANS ŞİRKETİ İLE EMEKLİLİK ŞİRKETLERİNDE KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE İLİŞKİN GENELGE (2011/8)

İç Kontrol Uzmanı Pozisyonu İçin Doğru Kriterlere Sahip Olduğunuzdan Emin misiniz?

(2015 YILI İKİNCİ ALTI AY)

YOLSUZLUKLA MÜCADELEDE SON 10 YILDA YAŞANAN GELİŞMELER BAŞBAKANLIK TEFTİŞ KURULU 2010

Yeni Türk Ticaret Kanunu:

KURUMSAL YÖNETİM KOMİSYONU

Dr. Bertan Kaya, CIA. Control Solutions International

CARREFOURSA CARREFOUR SABANCI TİCARET MERKEZİ A.Ş. YÖNETİM KURULU KOMİTELERİ İÇ TÜZÜKLERİ KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ TÜZÜĞÜ

İÇ KONTROL SİSTEMİ ve KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI. Taner Güler Stratejik Yönetim ve Planlama Müdürü

Sayı : B.13.1.SGK.0.(İÇDEN).00.00/04 18/01/2008 Konu : İç Denetim Birimi GENELGE 2008/8

Koç Holding A.Ş. Duyurusu

ÖZEL DURUM AÇIKLAMA FORMU

T.C. AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı

SÖKTAŞ TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Denetimden Sorumlu Komite Yönetmeliği

T.C. OSMANİYE KORKUT ATA ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI İÇ KONTROL

GLOBAL YATIRIM HOLDİNG ANONİM ŞİRKETİ ÇEVRE POLİTİKASI

T.C. Ankara Sosyal Bilimler Üniversitesi İÇ KONTROL. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Mart, 2017

Üçüncü Taraf Risklerinin Denetimi

AG ANADOLU GRUBU HOLDİNG A.Ş. DENETİM KOMİTESİ YÖNETMELİĞİ

Tedarikçi Yönetimi - Kurumsal Sosyal Uygunluk Yılı Eğitim Programı

GÜRELİ YEMİNLİ MALİ MÜŞAVİRLİK VE BAĞIMSIZ DENETİM HİZMETLERİ A.Ş.

HÜRRİYET GAZETECİLİK VE MATBAACILIK A.Ş. DENETİMDEN SORUMLU KOMİTE GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ

Nesnel Güvence ve Danışmanlık Faaliyeti, Ne demek?

DEMİR HAYAT SİGORTA A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI

Körfez Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. Kurumsal Yönetim Komitesi

3- KONTROL FAALİYETLERİ

EGE ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ İÇ DENETİM BİRİMİ BAŞKANLIĞI KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI

SAYIŞTAY DÜZENLİLİK DENETİMİ

DOĞAN GRUBU İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ POLİTİKASI

SUÇ GELİRLERİNİN AKLANMASININ ve TERÖRÜN FİNANSMANININ ÖNLENMESİNE DAİR UYUM YÖNETMELİĞİ

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI

TÜRK TELEKOM'DA İÇ DENETİM

ANKARA ANONİM TÜRK SİGORTA ŞİRKETİ

KURUMSAL. İlkelerine dayanmaktadır.

ATILIM ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA, GELİŞTİRME, TASARIM, UYGULAMA, DANIŞMANLIK VE TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (ARGEDA-TTO) YAPI VE İŞLEYİŞ YÖNERGESİ

Transkript:

Yönetim Kurulu Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası nın oluşturulması, uygulanması ve güncellenmesinin sağlanmasından Banka nın Yönetim Kurulu sorumludur. Denetim Komitesi Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası nın oluşturulması, uygulanması ve güncellenmesinin sağlanmasından Banka nın Yönetim Kurulu sorumludur. Denetim Komitesi nin görev, yetki ve sorumlulukları Bankacılık Kanunu ve ilgili yasal mevzuata uygun olarak Yönetim Kurulu tarafından düzenlenmiştir. Bu kapsamda; - Yönetim Kurulu adına Bankanın iç sistemlerinin etkinliği ve yeterliliğini, bu sistemler ile muhasebe ve raporlama sistemlerinin ilgili Kanun ve mevzuat çerçevesinde işleyişini ve üretilen bilgilerin bütünlüğünü gözetmek, - Bağımsız denetim kuruluşları ile derecelendirme, değerleme ve destek hizmeti kuruluşlarının Yönetim Kurulu tarafından seçilmesinde gerekli ön değerlendirmeleri yapmak, Yönetim Kurulu tarafından seçilen ve sözleşme imzalanan bu kuruluşların faaliyetlerini düzenli olarak izlemek, - Teftiş Kurulu Başkanlığı tarafından üçer aylık dönemler itibarıyla düzenlenecek iç denetim raporunu incelemek ve Yönetim Kurulu na tevdi etmek Denetim Komitesi nin görev, yetki ve sorumlulukları arasında yer almaktadır. Denetim Komitesi, Politika nın uygulanması ile ilgili risk ve kontrol sistemlerindeki eksiklikler ve geliştirilebilecek la ilgili; - Üst Düzey Yönetim, - Risk Yönetimi Müdürlüğü, - İç Kontrol Müdürlüğü, - Uyum Görevlisi, - Teftiş Kurulu Başkanlığı, - Dış denetçiler veya - Resmi merciler tarafından iletilen bulguları ve bunlara ilişkin aksiyon planlarını değerlendirir, gerekli geliştirmelerin yapılmasını sağlar ve izler. Bunlara ilave olarak, Politika ya ve ilgili diğer düzenlemelere aykırı davranış ve faaliyetlerle ilgili Teftiş Kurulu Başkanlığı nca hazırlanan inceleme raporlarını değerlendirir. Kurumsal Yönetim Komitesi Denetim Komitesi nin görev, yetki ve sorumlulukları Bankacılık Kanunu ve ilgili yasal mevzuata uygun olarak Yönetim Kurulu tarafından düzenlenmiştir. Bu kapsamda; 1

- Yönetim Kurulu adına Banka da Kurumsal Yönetim İlkeleri ne uyumun sağlanması, gözetimi ve Yönetim Kurulu na uygulamaları iyileştirici önerilerde bulunulması, - Başta pay sahipleri ve çalışanlar olmak üzere paydaşlar arasında etkin iletişimin sağlanması ve yaşanabilecek çıkar çatışmalarını önleyen iç düzenlemelere uyumun gözetilmesi, - Banka etik kurallarının ve Kurumsal Yönetim İlkelerinin Banka içerisinde her seviyedeki yönetici ve çalışan tarafından benimsenmesinin ve uygulanmasının sağlanması, görev ve sorumlulukları arasındadır. Üst Yönetim Sorumlu oldukları müdürlüklerde; - İç ve dış mevzuata uyumun sağlanması için gerekli tedbirlerin alınması, - Potansiyel risklerin ve bunların Banka nın itibarı ve finansal yapısına etkilerinin değerlendirilmesi, - Gerekli risk ve kontrol mekanizmalarının oluşturulmasına ve uygulanmasına ilişkin tedbirlerin alınması, - İç ve dış mevzuata aykırı davranış veya faaliyetlerin incelenmesi amacıyla ın Teftiş Kurulu Başkanlığı na bildirilmesi, Teftiş Kurulu Başkanlığı Teftiş Kurulu Başkanlığı nın görev, yetki ve sorumlulukları Bankacılık Kanunu ve ilgili yasal mevzuata uygun olarak Yönetim Kurulu tarafından düzenlenmiştir. Bu kapsamda; - Üst Yönetim e Banka faaliyetlerinin Kanun ve ilgili diğer mevzuat ile banka içi strateji, politika, ilke ve hedefler doğrultusunda yürütüldüğü ve iç kontrol ve risk yönetimi sistemlerinin etkinliği ve yeterliliği hususunda güvence sağlamak, - Elektronik bilgi sistemi ile elektronik bankacılık hizmetleri de dahil olmak üzere ilgili yasal düzenlemeler çerçevesinde bilgi sistemlerini gözden geçirmek, - Operasyonel faaliyetlerin, belirlenmiş olan usullere uygunluğu ile bunlara ilişkin iç kontrol uygulama usullerinin işleyişini test etmek, - Bankanın belirlemiş olduğu iletişim ağları üzerinden Teftiş Kurulu Başkanlığı na iletilen şikayet ve ihbarları değerlendirmek, durumun içeriği ve mahiyetine göre soruşturma ve incelemelerde bulunmak, Teftiş Kurulu Başkanlığı nın görev, yetki ve sorumlulukları arasında yer almaktadır. İç Kontrol Müdürlüğü İç Kontrol Müdürlüğü görev ve sorumlulukları, Yönetim Kurulu nca onaylanan İç Kontrol Sistemi ve İç Kontrol Yönetmeliğinde yer almaktadır. Bu kapsamda İç Kontrol Müdürlüğü nün başlıca amacı, Banka nın varlıklarının korunmasını, faaliyetlerin etkin ve verimli bir şekilde Kanun a ve ilgili diğer mevzuata, Banka içi politika ve kurallara ve bankacılık teamüllerine uygun olarak yürütülmesini, muhasebe ve finansal raporlama sisteminin güvenilirliğini, bütünlüğünü ve bilgilerin zamanında elde edilebilirliğini sağlamaktır. 2

Rüşvet ve yolsuzlukla mücadele kapsamında İç Kontrol Müdürlüğü bünyesinde hazırlanıp uygulanmakta olan ve ekte yer alan iç prosedürde, mevcut standart iletişim formları ( İç Kontrol/İç Denetim Formu ve TSKB İletişim Formu ) veya her türlü yazılı veya sözlü iletişim kanalı aracılığıyla iletilebilecek şüpheli görülen veya tereddüt edilen Banka içi usulsüzlük bildirimlerinde izlenecek adımlar düzenlenmektedir. Risk Yönetimi Müdürlüğü Risk Yönetimi Müdürlüğü nün görev ve sorumlulukları Yönetim Kurulu nca onaylanan Risk Yönetimi Müdürlüğü Yönetmeliği nde yer almaktadır. Risk Yönetimi Müdürlüğü, Bankanın izleyeceği risk yönetim stratejilerinin, politikalarının hazırlanmasından, risk yönetimi sistemi faaliyetlerinin uygulanmasından, risklerin tanımlanması, ölçümü, izlenmesi, analizi, değerlendirilmesi ve raporlanmasından sorumludur. İnsan Kaynakları, Yetenek Yönetimi ve Kurumsal İletişim Müdürlükleri Yetenek Yönetimi ve Kurumsal İletişim Müdürlüğü bu kapsamda; - Politikaya uyum için insan kaynakları süreçlerinde (işe alım, eğitim vb.) gerekli tedbirlerin alınması, - Teftiş Kurulu Başkanlığı ve İç Kontrol Müdürlüğü ile birlikte eğitimlerin tasarlanması ve tüm çalışanların bu eğitimlerden yararlanmasının sağlanması İnsan Kaynakları Müdürlüğü bu kapsamda; - Politikaya aykırı işlemlerin çalışanlarımız tarafından Bankamız içerisinde ilgili mercilere güvenli bir şekilde iletilmesini sağlayacak uygun iletişim kanallarının oluşturulması, - TSKB İnsan Kaynakları Yönetmeliği nin, Çalışanların Sorumlulukları ve Disiplin ile ilgili maddelerinin, Etik İlkeler ile Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele kapsamında gözden geçirilmesi ve gerekli olması durumunda revize edilerek Yönetim Kurulu nun onayına sunulması Disiplin Kurulu Banka çalışanlarının TSKB İnsan Kaynakları Yönetmeliği ne aykırı davranış ve uygulamaları, Yönetmelik te belirtilen hallerde Disiplin Kurulu nda görüşülür, yapılan incelemeler sonrasında çalışanlara uygulanacak yaptırımlara karar verilir. Yönetmelikte yer alan ceza verme yetkilerine göre onaylanarak uygulanır. Banka Çalışanları Tüm Banka çalışanları; - İç ve dış mevzuatla uyumlu çalışılması, - Kendi görev ve sorumluluk alanları ile ilgili risklerin etkin şekilde yönetilmesi, 3

- Rüşvet ve yolsuzluk da dahil olmak üzere şüpheli gördüğü veya tereddüt ettiği durumların Banka şikayet bildirim mekanizmaları aracılığı ile Teftiş Kurulu Başkanlığı ve İç Kontrol Müdürlüğü ne bildirilmesi 4

EK:1 TSKB Şikayet Bildirim Mekanizması Çalışanın şikayet bildirimi 1. TSKB'nin web sitesi üzerinden erişilen "TSKB İletişim Formu" 2. E-mail ve/veya Telefon 3. İç Kontrol/İç Denetim Şikayet Bildirim Formu "İç Kontrol/İç Denetim Şikayet Bildirim Formu"nun oluşturulması Şikayet niteliğinin belirlenmesi Müfettiş incelemesi gerektiren Diğer Müfettiş tarafından İnceleme/Soruşturma yürütülmesi ve aksiyon alıması İç Kontrol Uzmanı tarafından durum tespiti yapılması ve aksiyon alınması Şikayeti gönderene geri bildirim Bilgilerin Teftiş Kurulu Başkanlığı ve İç Kontrol Müdürlüğü tarafından saklanması Sürecin tamamlanması

EK:1 TSKB Şikayet Bildirim Mekanizması Çalışanın şikayet bildirimi 1. TSKB'nin web sitesi üzerinden erişilen "TSKB İletişim Formu" 2. E-mail ve/veya Telefon 3. İç Kontrol/İç Denetim Şikayet Bildirim Formu "İç Kontrol/İç Denetim Şikayet Bildirim Formu"nun Şikayet niteliğinin belirlenmesi Müfettiş incelemesi gerektiren Diğer Müfettiş tarafından İnceleme/Soruşturma yürütülmesi ve aksiyon alıması İç Kontrol Uzmanı tarafından durum tespiti yapılması ve aksiyon alınması Şikayeti gönderene geri bildirim Bilgilerin Teftiş Kurulu Başkanlığı ve İç Kontrol Müdürlüğü tarafından saklanması Sürecin tamamlanması