Türkiye de finans dünyasında kadın

Benzer belgeler
Türkiye otomotiv sektörü 2017 yarıyıl gündemi

Türkiye nin En Iyi Yönetilen Şirketleri. Türkiye nin en iyi yönetilen şirketleri

Dijital platformlar ile SPK BS mevzuatına uyumu kolaylaştırma. Barış Bağcı, Bilgi Sistemleri Başdenetçisi

Bilgi ve İletişim Teknolojileri Sektörü Pazar Verileri

Türkiye perakende sektörü 2017 yarıyıl gündemi

Rafineri Holding A.Ş.

Transfer fiyatlandırması Yükümlülüklerinizin farkında mısınız?

Asgari Ücret Artırımın Etkileri Nelerdir?

Türkiye otomotiv sanayiinde kadın Kadınları otomotiv dünyasına çekmek ve kariyer yolunda desteklemek

GSD Denizcilik Gayrimenkul İnşaat San. ve Tic. A.Ş.

Çalışan Devir Oranı Araştırması 2015

Türkiye FinTech Ekosistemi. Nisan

Enerji sektöründe kadın Türkiye de kadınları enerji sektörüne çekmek ve kariyer yolunda desteklemek

Deloitte Teknoloji Fast 50 Türkiye Kazanan firmalar için basın kiti

UFRS 16 Kiralama işlemleri

Ücret Araştırması 2017

Denetimde İnovasyon ile Fark Yaratmak

Kriz Yönetimi Zor Zamanlara Hazırlanın

Türkiye de Elektrik Toptan Satış Piyasası nın Gelişimi

Transfer fiyatlandırması alanında en sık karşılaşılan uyuşmazlık konuları

Bağımsız Denetim Hizmetleri Sizin işiniz, bizim önceliğimizdir

Altuğ KUL Deloitte Türkiye Direktör TİDE Kongresi 31 Ekim Dijital Dönüşüm ve Yazılım Varlık Yönetimi

Türkiye ye özel sorular

Çalışan Devir Oranı Araştırması 2016 Yıl Sonu Raporu

Deloitte iş analitiği. Veriden bilgiye dönüşüm

Gümrük Uyuşmazlıkları Hizmetlerimiz

Deloitte Siber Güvenlik Günü. Tehlikenin Farkında mısınız? 2 Aralık 2014, Deloitte Values House-Maslak İstanbul

Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz

Deloitte Y Kuşağı Araştırması 2015

Türkiye'de lüks sektörü: Lüksün yükselişi

EY Eğitim Takvimi. Eylül - Aralık 2016

Elektrik Perakende Sektörü. Perakende Pazarında İş Geliştirme Fırsatları. 30 Eylül 2015

Biliyoruz, uyguluyoruz, öğretiyoruz.

BASIN BÜLTENİ. Reklamcılar farklı eğitimlerden geliyorlar...

Çalışan Profili Araştırması 2018

2015 Yılı Menkul Kıymet Gelirlerinin Vergilendirilmesi

Çalışma Hayatında Cinsiyet Eşitliği Araştırması

2014 YILINDA PATRONLARIN ÜCRET HESAPLARI Mehmet Enes İnce

EY Eğitim Takvimi. Mart - Haziran 2014

Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz. Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz

Sizin memnuniyetiniz bizim referansımızdır

Deloitte Türkiye CFO Serisi 2015 / 1 Söz sırası CFO larda: Performans yönetiminde finans fonksiyonunun rolü

VERGİ SİRKÜLERİ NO: 2013/59

Borç Yapılandırma Hizmetleri

Borç Yapılandırma Hizmetleri

2014 Yılı Menkul Kıymet Gelirlerinin Vergilendirilmesi

Türkiye de Tahmini Medya ve Reklam Yatırımları 2018 yılsonu raporu Mart 2019

Ocak Tanıtım Dosyası

VERGİ SİRKÜLERİ NO: 2014/111

VERGİ SİRKÜLERİ NO: 2013/122. KONU Elektronik Defter Genel Tebliği (Sıra No: 1) nde Değişiklik Yapıldı.

İş Dünyasında Kadın ve Kadın Çalışanlara Yönelik Uygulamalar Araştırması

Kurumsal Risk Hizmetleri. Oyunu kuralına göre oynayın

VERGİ SİRKÜLERİ NO: 2014/13

VERGİ SİRKÜLERİ NO: 2016/122

TÜRKİYE DE KADIN İŞÇİ GERÇEĞİ: DAHA FAZLA AYRIMCILIK, DÜŞÜK ÜCRET, GÜVENCESİZ İSTİHDAM

2016 YILI ÇALIŞAN MEMNUNİYET ANKET RAPORU

VERGİ SİRKÜLERİ NO: 2016/66

VERGİ SİRKÜLERİ NO: 2016/59. Doğum İzni veya Askerlik Hizmeti Nedeniyle Ayrılan Kişi için Geçici İş İlişkisi Kurulabilecektir.

aéäçáííé=^å~çéãó Biliyoruz, uyguluyoruz, öğretiyoruz.

Bankacılık Programı na katıl.

TÜRKİYE İstanbul Valiliği İstanbul İl Özel İdaresi Genel Sekreterliği. İstanbul Deprem Riskini Azaltma ve Acil Durum Hazırlık Projesi

Tutkuyu başarıya dönüştürmek. Yolunu biliyoruz.

2012 İŞ YERİNDE KADIN ARAŞTIRMASI RAPORU. Mart, 2012

GÜMRÜK SİRKÜLERİ NO: 2014/11. Royalti veya Lisans Ücretlerinin Gümrük Kıymetine İlavesine İlişkin Gümrük Genel Tebliği Yayımlandı.

TERSİNE MENTORLUK. Tersine Mentorluk İlişkisinin Özellikleri

VERGİ SİRKÜLERİ NO: 2015/9

VERGİ SİRKÜLERİ NO: 2016/ Sayılı Kanun un Matrah ve Vergi Artırıma İlişkin Hükümleri.

EĞİTİM VE SEMİNER KATALOĞU

VERGİ SİRKÜLERİ NO: 2013/113. Bireysel Emeklilik Sistemine Yapılan Aktarımlar ve Tevkifat Uygulamasına İlişkin Sirküler Yayınlandı.

VERGİ SİRKÜLERİ NO: 2013/127. Bazı Mükelleflere Belirli Konularda Elektronik Kayıt Tutma Zorunluluğu Getirilmiştir.

VERGİ SİRKÜLERİ NO: 2012/131. Varlık Yönetim Şirketlerinin Kuruluş ve Faaliyet Esasları Hakkında Yönetmelikte Değişiklik Yapıldı.

Yerel ve Global İhtiyaçları Karşılamak

Proje Adı: Türkiye Akademisinde Toplumsal Cinsiyet Algısı ve Yansımaları. Araştırma Şirketi Araştırma Veren Veri Toplama Firması

VERGİ SİRKÜLERİ NO: 2015/49. Sınai Mülkiyet Haklarında İstisna Uygulamasına İlişkin Kurumlar Vergisi Genel Tebliği Yayımlandı.

İnternet, televizyon dahil tüm mecraları geride bırakarak sektörel haber alımında zirveye oturdu.

Otomotiv sektörü tüketici araştırması 2014 Tüketicilerin otomobil 2014 ve ulaşım tercihlerinin Global Automotive anlaşılması Consumer Study Exploring

Performans Denetimi Hesap verebilirlik ve karar alma süreçlerinde iç denetimin artan katma değeri. 19 Ekim 2015 XIX.Türkiye İç Denetim Kongresi

VERGİ SİRKÜLERİ NO: 2013/103. Sermaye Şirketlerinin Açacakları İnternet Sitelerine Dair Yönetmelikte Değişiklik Yapıldı.

İSTANBUL SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLER ODASI KÜÇÜK VE ORTA ÖLÇEKLİ MUHASEBE, DENETİM VE DANIŞMANLIK ŞİRKETLERİ İÇİN ŞİRKETLEŞME VE KURUMSALLAŞMA

Gümrük ve dış ticaret alanında en sık karşılaşılan uyuşmazlık konuları ve çözüm yolları

Stratejiden Uygulamaya Kurumsallaşma Koçluğu Programı

Neden Finansal Okuryazarlık?

AJANDA HAKKIMIZDA EĞİTİMLERİMİZ. Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz. Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz

Bilinen Yeniden Tasarlandı. Bireysel Emeklilik Sistemi nde OTOMATİK KATILIM. NN Hayat ve Emeklilik

VERGİ SİRKÜLERİ NO: 2015/13

Transkript:

02

Türkiye de finans dünyasında kadın Kadın ve iş dünyası kavramları yan yana geldiğinde tartışma, öncelikle ve sıklıkla, işgücüne katılım ve istihdam oranı bakımından kadın ve erkek arasındaki farklara ve kadınların katılım oranının arttırılması gerektiğine yoğunlaşmaktadır. Bu konu dünyanın da Türkiye nin de gündemindeki önemli bir konudur ancak iş dünyasında kadın meselesi hakkında tartışılacak tek konu değildir. Deloitte Türkiye ve CFA Society İstanbul işbirliği ile yapılan Finans Dünyasında Kadın araştırması, finans dünyasındaki kadınların iyileştirme beklediği birçok konu olduğunu ortaya koymaktadır. Dünyada erkeklerin işgücüne katılım oranı yaklaşık %80 iken kadınlarınki %50; bu oranlar TÜİK verilerine göre Türkiye için ise sırasıyla %71,6 ve %31,5 dir. Bu tablo alarm vermekle birlikte iş dünyasında kadın meselesi hakkında tartışılacak başka önemli konular da vardır. Zira kadınların temsil oranının yüksek olduğu ülkeler ve sektörlerde bile, kadın çalışanların toplumsal cinsiyet eşitsizliğinin çalışma hayatına yansıması ekseninde gelişen önemli sorunları mevcuttur. Örneğin, ülkemizde finans sektöründe kadınların iş gücünde temsil oranı %50 nin üzerindedir; diğer sektörlere göre yüksek olmakla birlikte, bu rakam finans dünyasında kadınların liderlik seviyesindeki temsil oranı ile paralel olmadığı gibi, finans dünyasının kadın için mükemmel bir seçenek olduğu anlamına da gelmemektedir. 1

Deloitte Türkiye ve CFA Society İstanbul işbirliği ile yapılan Finans Dünyasında Kadın araştırması, finans dünyasındaki kadınların iyileştirme beklediği birçok konu olduğunu ortaya koymaktadır. Finans sektöründeki (özellikle banka ve sigorta şirketlerindeki) kadınların yanı sıra her sektörden şirketlerin finans ve muhasebe birimlerinde çalışan kadınların katıldığı araştırma ilginç rakamlar ortaya koymaktadır. Katılımcıların %70 i finans dünyasının özellikle Türkiye de çalışmak için zor bir sektör olduğunu, %69 u ise kariyer yolculuklarında kadın kimliklerinden ötürü dezavantajlı duruma düştüklerini belirtmektedir. Buna rağmen, katılımcıların %60 ı eğer kariyerlerinin başında olsalar yine finans dünyasında çalışmayı tercih edeceklerini ifade etmişlerdir. Katılımcıların çoğu finans dünyasında bir kariyer yolu çizmekten pişman olmadığını belirtse de kızları için finans dünyasını gözü kapalı önermemektedir. Kendi kızlarını ya da ailelerinden başka bir genç kadını finans dünyasına teşvik etme konusundaki soru karşısında katılımcıların sadece %8 i her türlü desteği vereceğini söylemiştir. %38 i de ancak gerekli uyarıları yaparak teşvik edebileceğini belirtirken, %8 i vazgeçirmeye çalışacağını, %24 ü kesinlikle tavsiye etmeyeceğini ve %22 si yorumsuz kalacağını belirtmiştir. %69 u kariyer yolculuklarında kadın kimliklerinden ötürü dezavantajlı hissediyor %60 ı eğer kendi kariyerlerinin başında olsalar yine finans dünyasını tercih ediyor 2

Finans dünyasındaki kadınların gündemindeki önemli sorunlar Kadınların finans dünyasını kızlarına içtenlikte önermelerini engelleyen ve iş değiştirmelerine sebep olabilecek birçok farklı unsur ortaya çıkmaktadır. Kadın çalışanların finans sektöründen/finans birimlerinden ayrılmayı düşünmelerine neden olacak sorunlar önem sırasına göre şu şekilde sıralanmıştır: İş/özel yaşam dengesinin olmaması Terfi/yükselme fırsatlarının sınırlı olması Risk unsurunun yüksek olması Ücretlerin düşük olması Esnek/uzaktan çalışma sisteminin olmaması Finansın erkek egemen bir dünya olması Özellikle ailevi yükümlülükler konusunda finans dünyasının notu pek parlak gözükmemektedir. Araştırmaya katılan kadınların sadece %6 sı finans dünyasının ailevi yükümlülükler konusunda anlayışlı olduğunu düşünmektedir; %53 ü zaman zaman anlayışlı, %41 i ise hiç anlayışlı değil demiştir. Ailevi yükümlülüklerini yerine getirirken kariyerinin zarar görmediğini düşünen finans dünyası kadınlarının oranı ise sadece %17 dir. Öte yandan, finans dünyasında kadınlar seslerini erkeklerinki kadar duyurabildiklerini düşünmektedir. Kadınların %64 ü çoğu zaman ve %26 sı bazen fikirlerine erkek çalışanların görüşleri kadar değer verildiğini ifade etmektedir. Ayrıca, araştırmada finans dünyasında performans değerlendirmelerinin adaletsiz olmadığı yönünde bir algı olduğu ortaya çıkmaktadır. Kadınların %69 u terfi değerlendirmelerinde kadın ve erkeklerden eşit seviyede performans beklendiğini düşünmektedir. Kadınlardan daha yüksek performans beklendiğini düşünenlerin oranı sadece %21 dir. Fakat iş paraya gelince durum değişmektedir; ücret adaletsizliği kadınların gündemindeki önemli bir konu olarak ortaya çıkmaktadır. Araştırmaya göre 2 kadından 1 i, kendileri ile aynı pozisyonda görev alan erkeklerin kendilerinden daha fazla ücret aldığını düşünmektedir. Her 2 kadından 1 ine göre erkekler daha fazla kazanıyor 3

Kadın liderler az Finans dünyasında kadın liderlerin sayısının azlığı da önemli bir konudur. Katılımcıların %70 i, finans dünyasında kadınların liderlik derecesinde/cseviyesinde yetersiz oranda temsil edildiğini düşünmektedir. Bunun en önemli nedenlerini ise sırasıyla şu şekilde sıralamaktadırlar: Finans dünyasının liderlik pozisyonları için erkeklere daha meyilli olması Üst yönetimin kadınları yeteri kadar desteklememesi Finansın erkek egemen bir dünya olması Finans dünyasındaki kadınların önerileri Finans dünyasında kadınların bu sorunlar karşısında yeterli seviyede dayanışma içinde olmadıkları gözlemlenmektedir. Kadınların %88 i şirket içi/sektörel kadın örgütü ya da kadın destek grubu gibi bir yapılanmalarının olmadığını belirtmektedir. Bu tür yapılanmalar her türlü sektörde kadın çalışanların iyileştirme taleplerinin yerine getirilebilmesi için gereken unsurlar arasında önemli bir yere sahiptir. Fakat katılımcılara gereken iyileştirme adımları sorulduğunda, sıraladıkları önemli maddeler arasında bu unsur yer almamaktadır. Araştırmaya göre, kadınları finans dünyasına çekmek ve orada mutlu çalışmalarını sağlamak için önemli adımlar şu şekildedir: Çalışanlar için rol model olabilecek finans dünyasındaki kadın lider örneklerinin görünürlüğünün arttırılması Esnek/uzaktan çalışma olanakları Formal ya da informal mentorluk programları Tanımlanmış kariyer planı Kişiye özel kariyer seçenekleri, eğitim ve gelişim programları Kurumsal kültür normları İş/özel yaşam dengesinin sağlanmaması Esnek/uzaktan çalışma ortamı eksikliği %70 i, finans dünyasında kadın liderler az diyor Sonuçlara göre kadınlar birçok konuda iyileştirme beklemektedir. Katılımcıların %28 i son yıllarda bu konular hakkında pozitif değişimler olduğunu ve %23 ü değişim yönünde küçük de olsa adımlar atıldığını belirtse de, finans dünyası kadınlarının değişim yönünde daha fazla beklentisi ve yapılması gerekenlere dair önerileri mevcut. Bu yolda kadınların aralarındaki dayanışmayı artırmalarının yanında, hem kurumların hem de toplumsal ve kurumsal kültürün etken aktörleri olan erkek ve kadın bireylerin değişimi tetiklemek adına birlikte atabilecekleri adımlar çok önemlidir. 4

5

Daha fazla bilgi için Aylin Özet Müdür Yardımcısı Pazarlama & Araştırma aozet@deloitte.com Deloitte Türkiye İstanbul Ofisi Deloitte Values House Maslak No1 34398 İstanbul +90 (212) 366 60 00 Ankara Ofisi Armada İş Merkezi A Blok Kat:7 No:8 Söğütözü, Ankara 06510 +90 (312) 295 47 00 İzmir Ofisi Punta Plaza 1456 Sok. No:10/1 Kat:12 Daire:14-15 Alsancak, İzmir +90 (232) 464 70 64 Bursa Ofisi Zeno Center İş Merkezi Odunluk Mah. Kale Cad. No:10 d Nilüfer, Bursa +90 (224) 324 25 00 Çukurova Ofisi Günep Panorama İş Merkezi Reşatbey Mah. Türkkuşu Cad. Bina No:1 B Blok Kat:7 Seyhan, Adana +90 (322) 237 11 00 /deloitteturkiye /company/deloitte-turkey www.deloitte.com.tr /deloitteturkiye /instagram.com/deloitteturkey Deloitte; İngiltere mevzuatına göre kurulmuş olan Deloitte Touche Tohmatsu Limited ( DTTL ) şirketini, üye firma ağındaki şirketlerden ve ilişkili tüzel kişiliklerden bir veya birden fazlasını ifade etmektedir. DTTL ve üye firmalarının her biri ayrı ve bağımsız birer tüzel kişiliktir. DTTL ( Deloitte Global olarak da anılmaktadır) müşterilere hizmet sunmamaktadır. Global üye firma ağımızla ilgili daha fazla bilgi almak için www.deloitte.com/about adresini ziyaret ediniz. Deloitte, denetim, danışmanlık, finansal danışmanlık, risk danışmanlığı, vergi ve ilgili alanlarda, birçok farklı endüstride faaliyet gösteren özel ve kamu sektörü müşterilerine hizmet sunmaktadır. Deloitte her beş Fortune Global 500 şirketinden dördüne hizmet verirken, dünya çapında farklı bölgelerde 150 den fazla ülkede yer alan global üye firma ağı ile, müşterilerinin iş dünyasında karşılaştıkları zorlukları aşmalarına destek olmak ve başarılarına katkıda bulunmak amacıyla dünya standartlarında yüksek kalitede hizmetler sunmaktadır. Deloitte un 245.000 i aşan uzman kadrosunun iz bırakan bir etkiyi nasıl yarattığı konusunda daha fazla bilgi almak için Facebook, LinkedIn ya da Twitter sayfalarımızı takip ediniz. Bu belgede yer alan bilgiler sadece genel bilgilendirme amaçlıdır ve Deloitte Touche Tohmatsu Limited, onun üye firmaları veya ilişkili kuruluşları (birlikte, Deloitte Network olarak anılacaktır) tarafından profesyonel bağlamda herhangi bir tavsiye veya hizmet sunmayı amaçlamamaktadır. Şirketinizi, işinizi, finansmanınızı ya da mali durumunuzu etkileyecek herhangi bir karar ya da aksiyon almadan, yetkin bir profesyonel uzmana danışın. Deloitte Network bünyesinde bulunan hiçbir kuruluş, bu belgede yer alan bilgilerin üçüncü kişiler tarafından kullanılması sonucunda ortaya çıkabilecek zarar veya ziyandan sorumlu değildir. 2017. Daha fazla bilgi için Deloitte Türkiye (Deloitte Touche Tohmatsu Limited üye şirketi) ile iletişime geçiniz.