1512 BiGG AGY112 Hazırlama
Proje Nedir? Proje eşsiz bir ürün, hizmet ya da sonuç yaratmak için üstlenilmiş geçici bir girişimdir. Eşsiz: Proje faaliyetlerinin rutin faaliyetlerden farkını, Ürün, hizmet ya da sonuç yaratmak: Projenin tanımlı hedefleri olduğunu, Geçici: Proje hedeflerine ulaşıldığında üstlenilen girişimin sonlanacağını ifade eder.
Proje Üçgeni Kapsam Pazarlama stratejisi Üretim planı Satış kanalları Piyasa ve rakip analizi Kalite İnsan kaynakları Risk İletişim Tedarik Bütünleştirme Regülasyon
Başvuru Başvurular 1 Ekim 15 Ekim arasında PRODİS üzerinden alınacaktır İş planı Uygulayıcı Kuruluş tarafından onaylanan girişimciler başvuru yapabilecektir
AGY112 İş Planı A Girişimciye ait bilgiler B İş fikrinin kısa tanıtımı C Teknolojik doğrulamaya ait bilgiler D Personel bilgileri E Kurulacak işin niteliği F Pazar Analizi G Pazarlama planı H Üretim Planı I Finansal plan J Tahmini maliyet formları
Teknolojik Doğrulama «Özet» kısmında problem tanımı ve çözüm önerisi net biçimde açıklanmalıdır Problem tanımı «somut kanıtlara» (müşteri mülakatı, yasal düzenleme vb) dayandırılmalıdır Olmayan bir problemin aşırı mühendislikle çözümünden kaçınılmalıdır
Teknolojik Doğrulama Problem tanımı: Yedek parça eksikliği ve enerji yetersizliği nedeni ile az gelişmiş ülkelerde kuvöz ünitelerinden yeterince faydalanılamamaktadır. Çözüm önerisi: Az gelişmiş ülkelerde bile otomotiv yedek parçaları için tedarik ağı bulunmaktadır. İş planının amacı tamamen otomotiv yedek parçalarından oluşan bir kuvöz ünitesi geliştirmektir.
Çıktılar ve Başarı Kriterleri Proje çıktıları net biçimde tanımlanmalıdır Çıktılar «döngüsel» olarak tanımlanabilir (laboratuar prototipi, saha prototipi, satış prototipi vb) Proje çıktılarının performans göstergeleri ölçülebilir olarak tanımlanmalıdır Proje çıktılarının uyması gereken standartlar ve diğer regülasyon listelenmelidir
Yöntemler Gereksinim analizi: Masa başı araştırma, odak grupları, iş kanvası, anket, vb. Ar-Ge çalışmaları: Deneysel geliştirme, TRIZ, CAD/CAM, sonlu elemanlar, çevik yazılım geliştirme vb. Testler: Test yöntemleri ve takip edilecek standartlar İş planı ile uyumlu olarak açıklanmalıdır
Proje Planı İş paketleri proje çıktılarına göre oluşturulmalıdır %100 kuralı Çıktıların tamamı proje bütünün oluşturur İş paketleri birbirine paralel yürütülebilir NeoNurture (%100) Kasa (%50) Hareketli aksam (%20) Kontrol (%30) Kanopi (%30) Çerçeve (%20) Tekerlekler (%10) Kaldırma (%10) Donanım (%15) Yazılım (%15)
Kurulacak işin niteliği Sağlıklı bir ekip ve kurucu ortak yapısı işletmenin başarı şansını artıracağından bu kısımda ortaklar arasındaki iş bölümü detaylı olarak açıklanmalıdır Geliştirilecek ürünle ilgili mevzuat ve düzenlemeler risk planının bir parçası olarak detaylı biçimde araştırılmalı ve alınması gereken izinler vb. belirtilmelidir
Finansal Planlama Rakip çözümlerin avantajları ve pazardaki konumları detaylı biçimde analiz edilmelidir Gerçekçi bir fiyatlama stratejisi belirlenmelidir Üretim, satış ve dağıtım maliyetleri doğru saptanmalıdır Satış öngörüleri için birden fazla senaryo oluşturulmalıdır Öngörüler risk unsurlarını dikkate alarak hazırlanmalıdır
Finansal Planlama
Proje Bütçesi İşgücü planlaması çıktılarla uyumlu olmalıdır Projeyi «yapılabilir» göstermek için maliyetler gizlenmemelidir Bütçe, programın 3. aşaması da dikkate alınarak hazırlanmalıdır Üretime yönelik alet/teçhizat alımlarından kaçınılmalıdır
Proje Üçgeni - Tekrar Proje planı Proje bütçesi Üretim planı Pazarlama planı Finansal plan Kapsam Çıktılar Yöntemler
www.teydeb.tubitak.gov.tr teydeb@tubitak.gov.tr Teşekkürler