ĐMKB 100 ŞĐRKETLERĐ KURUMSAL YÖNETĐM ARAŞTIRMASI



Benzer belgeler
İMKB 100 ŞİRKETLERİ KURUMSAL YÖNETİM ARAŞTIRMASI

Araştırma, şirketlerin web sayfalarındaki bilgilerden yararlanılarak yapılmıştır.

ULUSLARARASI ELEKTRONĐK ŞĐRKETLERĐ KURUMSAL YÖNETĐM KARŞILAŞTIRMA RAPORU

ULUSLARARASI TEKSTĐL ŞĐRKETLERĐ KURUMSAL YÖNETĐM KARŞILAŞTIRMA RAPORU

iyi şirket DANIŞMANLIK A.Ş. ĐMKB 50 ENDEKSĐ ŞĐRKETLERĐ KURUMSAL YÖNETĐM WEB ANALĐZĐ

Büyükdere cad No: 185 Kanyon ofis Binası 8. Kat Levent/ĐST. Görevi Öğrenim Durumu

BAK AMBALAJ SANAYĐ ve TĐCARET A.Ş. BĐLGĐLENDĐRME POLĐTĐKASI

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

TÜRKİYE DE FAALİYET GÖSTEREN SİGORTA ŞİRKETLERİ KURUMSAL YÖNETİM ANALİZ RAPORU

KÜTAHYA PORSELEN SANAYİ ANONİM ŞİRKETİ SERİ:XI NO:29 SAYILI TEBLİĞE İSTİNADEN HAZIRLANMIŞ YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU

2010 YILI KURUMSAL YÖNETĐM ĐLKELERĐNE UYUM RAPORU

KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM BEYANI

2015 YILI KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM RAPORU

SERMAYE PİYASASI KURULU'NUN (II-14.1) TEBLİĞİ NE İSTİNADEN HAZIRLANMIŞ SÖNMEZ FİLAMENT SENTETİK İPLİK VE ELYAF SANAYİİ A.Ş.

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

KÜTAHYA PORSELEN SANAYİ ANONİM ŞİRKETİ SERİ:XI NO:29 SAYILI TEBLİĞE İSTİNADEN HAZIRLANMIŞ YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

SĐGORTA SEKTÖRÜ KURUMSAL YÖNETĐM ANALĐZ RAPORU Bu Rapor ICC ve CGR Đşbirliği Đle Hazırlanmıştır. Kurumsal Yönetim Serisi: 2

Telefon: Fax: /

KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

KATMERCİLER ARAÇ ÜSTÜ EKİPMAN SANAYİ VE TİCARET A.Ş.

2017 Faaliyet Yılı Olağan Genel Kurulu Toplantısı Bilgilendirme Dokümanı

KATMERCİLER ARAÇ ÜSTÜ EKİPMAN SANAYİ VE TİCARET A.Ş.

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş.

IV - KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ UYUM RAPORU 1. KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM BEYANI

ALTERNATİF YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Sayfa No: 1

KÜTAHYA PORSELEN SANAYİ ANONİM ŞİRKETİ SERİ:XI NO:29 SAYILI TEBLİĞE İSTİNADEN HAZIRLANMIŞ YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU

KÜTAHYA PORSELEN SANAYİ ANONİM ŞİRKETİ SERİ:XI NO:29 SAYILI TEBLİĞE İSTİNADEN HAZIRLANMIŞ YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU

VARLIK YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Sayfa No: 1 SERİ:XI NO:29 SAYILI TEBLİĞE İSTİNADEN HAZIRLANMIŞ YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU

1. KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM BEYANI

PERA GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ UYUM RAPORU

KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ ne UYUM RAPORU

KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

LÜKS KADĐFE TĐCARET VE SANAYĐ A.Ş. Sayfa No: 1 SERĐ:XI NO:29 SAYILI TEBLĐĞE ĐSTĐNADEN HAZIRLANMIŞ YÖNETĐM KURULU FAALĐYET RAPORU

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

DOĞAN BURDA DERGİ YAYINCILIK VE PAZARLAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

ULAŞLAR TURİZM YATIRIMLARI VE DAYANIKLI TÜKETİM MALLARI TİCARET VE PAZARLAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ UYUM RAPORU

BOROVA YAPI ENDÜSTRİSİ A.Ş.

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

TÜRKER PROJE GAYRİMENKUL VE YATIRIM GELİŞTİRME A.Ş YÖNETİM KURULU ARA DÖNEM FAALİYET RAPORU. Raporun Dönemi:

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

OLAĞANÜSTÜ GENEL KURUL TOPLANTISI 01 HAZİRAN 2018 BİLGİLENDİRME DOKÜMANI

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

KATMERCİLER ARAÇ ÜSTÜ EKİPMAN SANAYİ VE TİCARET A.Ş.

FAALİYET RAPORU HAZIRLAMA REHBERİ

Bilgilendirme Politikası:

KARKİM SONDAJ AKIŞKANLARI ENERJİ MÜHENDİSLİK HİZMETLERİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI

1. KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM BEYANI

KURUMSAL YÖNETİM UYUM RAPORU

KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ UYUM RAPORU. 1. Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Beyanı

ASHMORE PORTFÖY YÖNETİMİ A.Ş DÖNEMİNE AİT FAALİYET RAPORU

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

BOROVA YAPI ENDÜSTRİSİ A.Ş.

ECZACIBAŞI YATIRIM HOLDİNG ORTAKLIĞI A.Ş. / ECZYT [INTEM] :21:44

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

SERMAYE PİYASASI KURULU KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ UYUM RAPORU 2008

IMKB DE İŞLEM GÖREN ŞİRKETLER KURUMSAL YÖNETİM ARAŞTIRMASI

HÜRRİYET GAZETECİLİK VE MATBAACILIK A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

SERMAYE PİYASASI KURULU II-17.1 KURUMSAL YÖNETİM TEBLİĞİ NİN 1.3 GENEL KURUL BAŞLIKLI MADDESİ GEREĞİNCE YAPILAN DUYURUDUR.

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş.

DOĞAN ŞİRKETLER GRUBU HOLDİNG A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV ve ÇALIŞMA ESASLARI

KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ UYUM RAPORU

Şirket Ortakları Payı (%) Pay Tutarı MERKEZ B TİPİ MENKUL KIYMETLER YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. 01/01/ /03/2008 DÖNEMİ FAALİYET RAPORU I- GİRİŞ

01/01/ /06/2010 DÖNEMİ FAALİYET RAPORU

EURO TREND YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş BİLGİLENDİRME POLİTİKASI

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

2004 YILI KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ UYUM RAPORU

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

TÜRKER PROJE GAYRİMENKUL VE YATIRIM GELİŞTİRME A.Ş YÖNETİM KURULU ARA DÖNEM FAALİYET RAPORU. Raporun Dönemi:

SERMAYE PİYASASI KURULU II-17.1 KURUMSAL YÖNETİM TEBLİĞİ NİN 1.3 GENEL KURUL BAŞLIKLI MADDESİ GEREĞİNCE YAPILAN DUYURUDUR.

KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM BEYANI

Dönem içinde 50 civarı pay sahibi ile telefon ile görüşülmüş ve gelen sorular cevaplandırılmıştır.

ALTERNATİF YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI. 1- Amaç

Körfez Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. Kurumsal Yönetim Komitesi

KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ UYUM RAPORU

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ BEYANI

TÜRKİYE ODALAR VE BORSALAR BİRLİĞİ

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

MZBYO MERKEZ B TİPİ MENKUL KIYMETLER YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş

BAGFAŞ BANDIRMA GÜBRE FABRİKALARI A.Ş.

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Indorama Ventures Public Company Limited

HEDEF PORTFÖY YÖNETİMİ A.Ş DÖNEMİ FAALİYET RAPORU

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

AKSEL ENERJİ YATIRIM HOLDİNG A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ

Basın Sohbet Toplantısı. 14 Temmuz 2009, İstanbul

01/02/2018 ELS Sınavına Girenlerin hatırladıkları soruların benzer soru örnekleri

ÖZBAL ÇELİK BORU SANAYİ TİCARET VE TAAHHÜT A.Ş. / OZBAL [] :16:13 Özel Durum Açıklaması (Genel)

HEDEF PORTFÖY YÖNETİMİ A.Ş DÖNEMİ FAALİYET RAPORU

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

ASHMORE PORTFÖY YÖNETİMİ A.Ş DÖNEMİNE AİT FAALİYET RAPORU

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

AKSU İPLİK DOKUMA VE BOYA APRE FABRİKALARI T.A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ UYUM RAPORU

Transkript:

iyi şirket Danışmanlık A.Ş. ĐMKB 100 ŞĐRKETLERĐ KURUMSAL YÖNETĐM ARAŞTIRMASI Şirketimizin kuruluşundan beri kurumsal yönetim alanında sürdürdüğümüz çalışmalar arasında tamamladığımız bir araştırmanın sonuçlarını sizlerle paylaşmak isteriz. Kurumsal yönetim ilkeleri pek çok ülkede giderek yaygınlaşarak uygulanmaktadır. Bu ilkelerin önemi menkul sermaye borsalarında işlem gören şirketlerin değeri ve bu şirketlerin hissedarlarının haklarının korunmasıyla sınırlı kalmamakta, hisse yatırımlarında (private equity), yabancı sermayeli ortaklıklarda ve nihayet BASEL II uygulamalarıyla bankaların kredi işlemlerinde gündeme gelmektedir. Ülkemizde bu alandaki gelişme maalesef yavaştır. Brezilya da kurumsal yönetim kalitesi iyi olan şirketlerin işlem gördüğü borsadaki şirket sayısı 34 e yükselmiştir. Yunanistan da özellikle aile şirketleri konuya artan önem vermektedir. Bunlar ve diğer yükselen ülkeler Türkiye nin uluslararası piyasalarda sermaye temininde ulaşmağa çalıştığı seviye itibariyle önemli rakiplerdir ve rekabetin ana belirleyicisi kurumsal yönetim kalitesidir. Çalışmamız şirketimizin uluslararası uygulamaları ve SPK ilkelerini esas alarak belirlediği yöntemle yapılmıştır. Şirketler kendilerini bu çalışma içinde konuşlandırmak istedikleri takdirde kendilerine bilgi verilecektir. I- METODOLOJĐ A- ĐMKB 100 şirketlerinin SPK Kurumsal Yönetim Đlkeleri doğrultusunda değerlendirildiği bu çalışmada şirketlerin web sitelerinde yer alan aşağıdaki belgelerden yararlanılmıştır. Faaliyet raporu (2005 yılı) Kurumsal Yönetim Uyum Raporu (2005 yılı) Şirket esas sözleşmesi (son hali) Şirketlere ilişkin bilgilere ulaşabilmek için şirketlerin web siteleri kullanılmıştır. Dolayısıyla web sitesi olmayan veya web sitesinde kurumsal bilgilerini açıklamayan şirketler şeffaflık ilkesi doğrultusunda olumsuz olarak değerlendirilmişlerdir. B- Yapılan araştırma 15 ana kriteri kapsamaktadır. Bu kriterler; Kurumsal Yönetim Đlkeleri açısından tüm dünyada olmazsa olmaz kabul edilen belli başlı hususları içermektedir. C- Bu çalışma 1 Ağustos 2006-25 Ağustos 2006 tarihleri arasında gerçekleştirilmiştir.

II- ARAŞTIRMA SONUÇLARI IMKB 100 Şirketlerinin; Yönetim Kurulu Bağımsız Üyeliği 75% Bağımsız Üyesi olan Bağımsız üyesi olmayan 25 i bağımsız üyeye sahiptir. SPK ilkeleri doğrultusunda bağımsız üye sayısı 1/3 oranında olan şirket sayısı 7 dir. (%7) 25% Kurumsal Yönetim Komitesi 68% Kurumsal Yönetim Komitesi olan Kurumsal Yönetim Komitesi olmayan 32 si Kurumsal Yönetim Komitesini kurmuştur. 32% Pay Sahipleri ile Đlişkiler Birimi 63% 37% Pay Sahipleri ile Đlişkiler Birimi olan Pay Sahipleri ile Đlişkiler Birimi olmayan 63 ü Pay Sahipleri ile Đlişkiler birimini kurmuştur. Pay sahipleri ile ilişkiler birimi kuran şirketlerin 47 si söz konusu birimi Şirket içinde yer alan bir birime bağlı olacak şekilde oluşturmuştur. 16 şirket ise söz konusu birimi ilkelerde yer aldığı şekli ile Kurumsal Yönetim Komitesine veya Yönetim Kurulu na bağlı olacak şekilde oluşturmuştur. Bilgilendirm e Politikası 69% 31% Bilgilendirme politikası olanlar Bilgilendirme politikası olmay anlar 31 i bir yazılı bir Bilgilendirme politikası oluşturmuştur Oy Hakkında Đmtiyaz 84% Oy Hakkında Đmtiyaz Olmayanlar 16 sında oy hakkında imtiyaz bulunmaktadır. Oy Hakkında Đmtiyaz Olanlar 16% 84% Kar Payı Hakkında Đmtiyaz Kar Payı Hakkında Đmtiyaz Olmayanlar 16 sında kar payında imtiyaz bulunmaktadır. Kar Payı Hakkında Đmtiyaz Olanlar 16%

Aday Göstermede Đmtiyaz 43% Aday Göstermede Đmtiyaz Olmayanlar 43 ünde aday göstermede imtiyaz bulunmaktadır. 57% Aday Göstermede Đmtiyaz Olanlar Hiçbir imtiyazı bulunmayan şirket sayısı 40 tır. Şirket Esas Sözleşmesi 86% 14% Şirket Esas Sözleşmesinin Son Hali Olan Şirket Esas Sözleşmesinin Son Hali Olmay an 86 sı web sitesinde şirket esas sözleşmesini Yıllık Faaliyet Raporları 87% Yıllık Faaliy et Raporları Olanlar Yıllık Faaliy et Raporları Olmay anlar 87 si web sitesinde faaliyet raporlarını 13% 69% Olanlar 69 u web sitesinde Genel Kurul bilgilerini Olmay anlar 31% 34% Web Sitesi Yeterliliği 36% 30% Web sitesinin yeterlilik oranı yüksek olan Web sitesinin yeterlilik oranı ortalama olan web sitesi yeterlilik oran düşük olan 34 ü web sitesini yeterli seviyede bilgi vermek üzere düzenlemiştir. 36 sının web sitesi ortalama seviyededir. 30 unun web sitesinin yeterlilik seviyesi düşüktür. Şirketlerin 13 ü faaliyet raporlarını, 14 ü esas sözleşmelerini, 31 i ise Genel Kurul bilgilerini web sitesinde bulundurmamaktadır. 20% Faaliyet Raporunun Yeterliliği 80% Faaliy et raporunun y eterlilik oranı y üksek olan Faaliy et raporunun y eterlilik oran düşük olan 41 i faaliyet raporunda Yönetim Kurulu üyelerinin ve yöneticilerin özgeçmişlerine yer vermektedir. 32 si faaliyet raporunda Yönetim kurulu üyeleri ve yöneticilerin şirket sermayesindeki pay oran ve tutarlarına yer vermektedir.

Etik Kuralların Oluşturulması 68% Etik Kurallarını oluşturmuş olanlar 68 i etik kurallarını oluşturmuştur. Ancak etik kurallarını oluşturarak aynı zamanda kamuya açıklayan şirket sayısı 40 tır. Etik Kurallarını oluşturmamış olanlar 32% Yönetim Kurulunun Görev ve Sorumlulukları 62% 38% Esas sözleşmesinde Yön.Kur. Görev ve Sor. bulunan Esas sözleşmesinde Yön.Kur. Görev ve Sor. bulunmayan 38 i şirket esas sözleşmesinde Yönetim Kurulunun görev ve sorumluluklarına ilişkin ayrıntılı bilgi vermektedir. Azınlık Hakkı Oranı 92% Azınlık Hakkı Oranını %5 olarak belirleyenler 8 i şirket esas sözleşmesinde azınlık hakkına ilişkin oranı %5 olarak düzenlemiştir. Azınlık Hakkı Oranını %5 olarak belirlemeyenler 8% 62% Sekreterya Sekretery a Kurmuş olanlar 38 i Yönetim Kuruluna bağlı olarak bir sekreterya kurmuştur. Sekretery a Kurmamış olanlar 38% Denetim Kom itesi 86% 14% Denetim Komitesi kurmuş olanlar Denetim Komitesi kurmamış olanlar 86 sının Denetim Komitesi mevcuttur. Ancak Denetim Komitesi başkanı bağımsız olan şirket sayısı 16 dır. Sosyal Sorum luluk ve Çevre Politikası 93% 7% Sosy al Sorumluluk v e Çev re Politikası olanlar Sosy al Sorumluluk v e Çev re Politikası olmay anlar 93 şirketin sosyal sorumluluk ve çevre politikalarına ilişkin açıklaması bulunmaktadır. 15 şirketin 2005 yılı faaliyet raporu web sitesinde yer almamaktadır. 3 şirketin web sitesi bulunmamaktadır. 2 şirketin web sitesinde kurumsal bilgilere yer verilmemiştir.

III- GENEL DEĞERLENDĐRME IMKB 100 ŞĐRKETLERĐ KURUMSAL YÖNETĐM SEVĐYE DAĞILIMI 72 Çok iyi seviyedekiler (Puan Aralığı 86-80) Đyi seviyedekiler (Puan Aralığı 70-79) Orta seviyedekiler(puan Aralığı 60-69) Çaba gösterenler(puan Aralığı 50-59) 14 5 5 4 Düşük seviyedekiler(puan Aralığı 0-49)