Van da sağlık hizmetlerinde dev adımlar

Hürriyet Koleji Van ın gururu Bölge halkına büyük bir ışık tutacak, kültürü, geleneği, dini ve dünyası ile barışık bir okul. Röportaj 11 de Van da sağlık hizmetlerinde dev adımlar Van İl Sağlık Müdürü Dr. Bilal Acar, Sağlık alanında yaptığımız dev yatırım ve hizmetlerle Van ı bölgenin sağlık üssü haline getiriyoruz dedi. KALE Ağustos 2013 Röportaj 20 de Dr. Bilal Acar Ev ve ofis mobilyasında Kaliteli ve hesaplı çözüm E K O N O M İ Aylık Bölgesel Ekonomi Gazetesi Markaların Buluşma Noktası Yıl: 2 Sayı: 7 Ağustos 2013 Fiyatı: 5 www.dogununmarkalari.com Röportaj 6 da Belediyelerde adaylık yarışı başladı ADAY ADAYLARI GÖRÜCÜYE ÇIKIYOR Mart 2014 de yapılacak olan belediye başkanlığı ve belediye meclis üyeliği seçimlerinde aday olabilmek için aday adaylarının seçim savaşları başladı. Ziya Türk ün Haberi Aday Adayları Profesyonel Etkili Hesaplı Tanıtım Paketleri Belediye Başkan Aday Adayları Meclis Üyesi Aday Adayları Adaylık Tanıtım Paketinizi Gelin Biz Hazırlayalım SMZ GRUP Cumhuriyet Cad. Değer İş Mrk. Kat: 4 VAN Tel: 0 432 214 84 83 Mart 2014 de yapılacak olan belediye başkanlığı ve mahalli idareler seçimleri için partilerde adaylık yarışı başladı. Mart 2014 de yapılacak seçimlere Büyükşehir olarak girecek olan Van da aday adayları artık geleneksel yöntemleri terk ediyor. Partisinin adayı olmak isteyenler, planlı ve disiplinli bir adaylık kampanyası yürüterek ve etkili tanıtım faaliyetleri ile adaylık ipini göğüslemeye çalışacak. BAŞARININ ANAHTARI DİSİPLİNLİ VE Herkesin Önceliği Van ın Ortak Çıkarları Olsun Editör 02 Van ın ve Bölgenin Lideri Vangölü Turizm ANKETTEN ÇIKMAYAN ADAY OLAMAZ Adayın partili üyeler kadar parti dışındaki seçmenler tarafından da tanınıp benimsenmesi çok önemli. Bu nedenle anket çalışmalarında ismi öne çıkmayanların aday olması imkânsız PLANLI ÇALIŞMAK Aday adayları için aday olamamak hayatın sonu değil, fakat hayallerin bir başka seçimlere ertelenmesi demek. Ancak disiplinli, planlı çalışarak vizyon ve misyonunu seçmenlere medya aracılığı ile etkin bir şekilde duyurabilmek aday adaylarının adaylık koltuğuna oturma ihtimallerini arttıracak. GAZETE EN ETKİLİ TANITIM ARACI İl genelindeki seçmenlere ve parti genel merkezlerindeki yöneticilere gazete yolu ile Adilcvevaz da Duygulu Festival Ekonomi04 08 yapılan tanıtımın etkisinin büyük olduğu herkes tarafından biliniyor. Ayrıca yapılan anket çalışmalarında aday adayının isminin öne çıkması basın yayın yolu ile yapılacak tanıtıma bağlı. SMZ GRUP tarafından çıkarılan, Van merkez ve ilçelerinde de dağıtılan, il genelinde yayın yapan, parti genel merkezlerinde görevli başkanlık divanı üyelerine, grup yönetimlerine ve bölge milletvekillerine de ulaşan 10 bin tirajlı Doğunun Markaları Gazetesi, seçmenlere tanıtımda aday adaylarının tehcih ettiği en yaygın ve etkili yayın organı durumunda. Devamı 18 de Çözüm Süreci; Helalleşme ve Kardeşlik Projesidir Bölgesel Kalkınmanın Yolu Çizildi Ekonomi Röportaj Röportaj 10 12

SMZ GRUP 2 Ağustos 2013 Editör Herkesin önceliği Van ın ortak çıkarları olsun 23 Ekim 2011 tarihinde yaşanan 7.2 lik deprem ile birlikte Van da zorunlu bir değişim başladı. Deprem ile birçok insanın hayatı ve gündemi değişti. Deprem öncesinin zenginleri depremden sonra fakirlerle birlikte aynı kuyrukta yemek ve çadır aldılar. Fakirlerin yoklukları enkaz altında kalırken, zenginlerin ise varlıkları kaldı. Ancak en önemlisi ise Türkiye de kardeş kavgası çıkarmak isteyenler, ülkemin her köşesinde Van a sahip çıkma adımlarını ve kardeşlik köprülerini görünce kardeşliğimizi bozamayacaklarını bir kez daha anladılar. Bu yönüyle ciddi bir abdest aldılar. 2011 de deprem ile birlikte zorunlu olarak başlayan değişim 2013 yılında da hızlı bir şekilde devam ediyor. Van için değişim ve dönüşüm adımları Van Ticaret Borsası nın başına Selman Toprak, Van Ticaret ve Sanayi Odası nın başına Necdet Takva nın gelmesi ile farklı bir boyut kazandı. Van Organize Sanayi Bölgesi nin başına Necmettin Çok un gelmesi ile devam eden değişim süreci kervanına Bursa Valisi olarak atanan Van Valisi Münir Karaloğlu da katıldı. Karaloğlu ndan boşalan Van Valiliği koltuğuna ise Konya Valisi Aydın Nezih Doğan atandı. Değişim adımları 2014 yılında yapılacak olan belediye başkanlığı ve mahalli idareler seçimleri ile devam edecek Büyükşehir olan Van a büyükşehir belediye başkanı ve 13 alt kademe ilçe belediye başkanı seçilecek. Belediye meclis üyeleri, muhtarlar ve azaları da hesaba kattığımızda ciddi bir kadro yenilenmesi olacak. Seçimlerden sonra bir araya gelen VATSO VATBO ve ETSO yönetimleri Türkiye Odalar Borsalar Birliği Genel Kurulu nda birlikte hareket ederek güçlü bir duruş sergiledi Birlikte hareket edebilme kültürü açısından önemli bir adım atıldığını düşünüyorum. VATBO Başkanı Selman Toprak ve VATSO Başkanı Necdet Takva ile ayrı ayrı yaptığım görüşmede her ikisinin de Hep birlikte daha iyi hizmet edebilmenin gayretini göstereceğiz. Kimseyi ötekileştirmeden, şahsi tercih ve görüşlerimizi bir kenara bırakıp Van ın ortak çıkarları için Meslek Odaları, Sivil Toplum Örgütleri, Kurumlar ve siyasi aktörler ile birlikte çözüm odaklı geniş ufuklu bir çalışma sürdürmek istiyoruz. Sorumluluk yüklenen vizyon sahibi bir meslek örgütü olarak üzerimize düşen görevleri yerine getirmek için tüm gayretimizle çalışacağız şeklinde beyanları oldu. Kocaeli gibi büyük bir şehrin üst düzey yöneticiliğinden gelen Eski Van Valisi Münir Karaloğlu ile kaymakamların valilik tecrübesi kazandığı kışla il olmaktan çıkan ve deneyimlerin paylaşıldığı il haline gelen Van, Tekirdağ ve Konya Valiliği de yapmış olan Aydın Nezih Doğan ın vali olarak atanması ile tecrübelerin hizmetle buluşmasına tanıklık edecek. Büyükşehir belediye sınırlarının il sınırı olması nedeniyle büyükşehir belediye başkanının yönetim kabiliyetinin çok iyi olması gerekiyor. Basit konular ve tepkilerle ilde gerginlik oluşturabilecek militan yapılı ve sert mizaçta kişilerin büyükşehir ve alt kademe ilçe belediye başkanlığı adaylığını düşünmemeleri gerekiyor. Çünkü valilik, 13 ilçe kaymakamlığı ve belediyeler ile çok ciddi bir koordinasyon ve diyalog kurulması gerekiyor. Diyaloğun olmadığı yerde eşgüdümlü yatırım ve hizmetlerin halkla buluşması çok zor görünüyor. VATSO ve VATBO başkanları Sayın Takva ve Toprağın da belirttiği gibi Van ın ortak çıkarları için şahsi tercih ve görüşleri bir kenara bırakıp milletvekilleri, vali, kaymakamlar, belediye başkanları sivil toplum örgütleri ve kurumlar adeta bir orkestra ahengi içerisinde çalışmalı ki çıkan sonuçlar Van ın ve Vanlının yararına olsun. Bir de değişimlerle birlikte yaşanan personel kıyımına dikkat çekmek istiyorum Onun adamı, bunun adamı, kan davası, kin davası, ayak izleri temizliği gibi gereksiz ve çapsız işlerle vakit ve enerji kaybetmek, karşıda bir düşman cephesi oluşturmak, kendi kendini küçültmek ve ayak bağı vurmak demektir. Her yönetici kendi temposuna ve hizmet üretme algısına uygun ekip oluşturup çalışma hakkına elbette sahiptir. Bu nedenle görevlilerin görev alanlarında kaydırmalar değişiklikler yapılabilir ve bunu herkes anlayışla karşılar. Ancak hiçbir yönetimin personel kıyımı yapma hakkı yoktur. Görünüşte yapılan sadece personel kıyımı gibi görünse de aslında kurumsal deneyim ve kabiliyetin de yok edilmesi demektir. Bu da sadece işinden olana değil kurumdan hizmet alanlara da kötülük etmek demektir. Hiç kimse sahip olduğu makamda kalıcı değil. Bugüne kadar olduğu gibi bugünden sonra da nöbet değişimi olacak. Herkes görevi sona erdikten sonra arkasında güzel hizmetler ve anılar bırakıp iyi olarak anılmak ister. O halde yenilenen kent yöneticilerinden herkesi kuşatan ve her kesime yansıyan olumlu adımlar ve hizmetler bekliyoruz. www.dogununmarkalari.com Aylık Bölgesel Ekonomi Gazetesi Markaların Buluşma Noktası www.dogununmarkalari.com Yıl: 2 Sayı: 7 Haziran - Temmuz - Ağustos 2013 SMZ GRUP Çözüm Ortağınız www.smzgrup.com Matbaa & Promosyon Hizmetlerinde Van da ve Doğu da Lider Firma SMZ GRUP Basın Yayın Eğt. Tur. İnş. İth. İhr. San. ve Tic. Ltd. Şti. Adına İmtiyaz Sahibi Sema GÖRGÜLÜ Adres: Cumhuriyet Cad. Değer İş Mrk Kat: 4 No: 8 VAN Tel: 0 432 214 84 83-215 15 06 e-mail: dogununmarkalari@gmail.com Yazı İşleri Müdürü Promosyon Ziya TÜRK Marka Geliştirme Grafik dogurehberi@gmail.com Tasarım Grafik Medya Tasarım Kurumsal Planlama SMZ GRUP Tanıtım Danışmanlık Reklam Hiz. İbrahim Amacımız; YEŞİLGÜL ZAMANI, KAYNAĞI, EMEĞİ Kazanca Dönüştürmek Basın Meslek İlkeleri ne Bağlıdır MARKALAŞMANIN Basım Tarihi: 20.08.2013 Basın Yayın Eğt. Tur. İnş. İth. İhr. San ve Tic. Ltd. Şti. Baskı: Feza Gazetecilik BÖLGEDEKİ A.Ş. İstanbul Cumhuriyet Caddesi Baskı Değer İş Merkezi Tesisleri. No : 8 VAN TEK ADRESİ... Tel: 0 432 214 84 83 e-mail: smzgrup@gmail.com SMZ GRUP

Ekonomi Ağustos 2013 3 KALE Ev ve ofis mobilyasında Kaliteli ve hesaplı çözüm Van ve bölgede üretim ve satış yapan Kale Ev ve Ofis Mobilyaları sahibi Yusuf İlter gazetemize yaptığı açıklamada, Bölgesel Kale markamız ile üretim yapıyoruz. Amacımız piyasaya sunduğumuz kaliteli uygun fiyatlı ve kişiye özel tasarımlar ile konforlu ev ve ofisler oluşturmak dedi. YARIM ASRA YAKLAŞAN TECRÜBE 31 yıl önce Yeni Sanayi Sitesi nde mobilya imalatına başladıklarını söyleyen Yusuf İlter, Firmamız 1992 yılında İlter Mobilya adı altında Yeni Sanayi Sitesi nde 450 M2 alanda mobilya üretimine başladı. 1996 yılından itibaren de Kale Büro Mobilya olarak üretim yapmaya devam ettik. Şu anda şehir merkezinde 1200 M2 lik teşhir salonunda kaliteli ve hesaplı ürünleri müşterilerimizin hizmetine sunuyoruz. dedi. EV VE OFİS MOBİLYASINDA KALİTELİ VE UYGUN FİYATLI HİZMET Vizyon ve misyon sahibi bir firma olduklarına vurgu yapan Yusuf İlter, Ürünlerimizi üretirken yenilikçi ve modern dünyamıza uygun bir şekilde tasarlıyoruz. Vizyonumuz kullanıcıya rahat bir ofis ve ev ortamı sunmak. İstenilen miktarda ürünü kaliteli ve zamanında üreterek müşterilerimizin beklentilerini uygun maliyetlerle karşılamak gibi bir misyonu da yerine getiriyoruz dedi. BÖLGE MARKASI OLARAK BÖLGEYE HİTAP EDİYORUZ Piyasaya kaliteli, kullanışlı ve uygun fiyatlarla ürün sunmayı amaç edindiklerini belirten Yusuf İlter, Farkı yaratan insandır. Doğru insan ve doğru anlayış ile güvenli bir iş ortamında ürettiğimiz ürünlerimize en az 3 yıl garanti sağlıyoruz. Firmamızın temel prensiplerinden birisi kendi bölgemizde piyasaya kaliteli, kullanışlı,uygun fiyatlı ve bol çeşit içeren ürün sunabilmek. Kurumlarımız ve halkımız kaliteyi çok uzaklarda aramamalı. Bölgesel markaların gelişmesi ve yaşanan istidam sorunun çözülebilmesi için markalaşma çabalarımıza destek olmalı dedi ÜRETİMİ YAPILAN ÜRÜNLER Ofis Masaları, Çalışma Masaları, Dosya Dolapları, Toplantı Masaları, Kitaplıklar, Mutfak Dolapları, Gardırop, Mutfak Masası, TV Sehpaları Ofisinize uygun zevkinize özel tasarım ve çizimler ile konforlu bir ofis dizaynı yapılır. HAZIR ÜRÜNLER Makam Koltukları, Bilgisayar Koltukları, Bar Tabureleri, Misafir Bekleme Koltukları, Deri Gruplar, Toplantı Sandalyeleri, Askı Sistemleri, Bambu Takımları, Büro ve Evde kullanılabilecek tüm ürünler EV & OFİS MOBİLYALARI Kaliteli Ürün Bol Çeşit Uygun Fiyatlar Kazım Karabekir Cad. Eski Cezaevi Sokak No: 17 VAN Tel: 0 432 214 41 04 - Fax: 0 432 214 80 75 www.kaleevofismobilya.com e-mail: kaleevofismobilya@hotmail.com

RÖPORTAJ 4 Ağustos 2013 Röportaj Ziya TÜRK dogurehberi@gmail.com Van ın ve bölgenin lideri VANGÖLÜ TURİZM Necip KARTAL Vangölü Turizm Kurucusu Van ın ve Doğu Anadolu Bölgesinin lider kuruluşlarından olan Vangölü Turizm Firması Yönetim Kurulu Üyesi Roza Kartal ile firmanın kuruluşunu, hedeflerini ve başarı hikâyesini konuştuk. DOĞU ANADOLU NUN EN ÇOK ARAÇ FİLOSUNA SAHİP LİDER FİRMASI * Vangölü Turizm ne zaman kuruldu? Vangölü Turizm 1972 yılında Necip Kartal tarafından merkezi Van da olmak üzere Necip Kartal tarafından küçük bir taşıma firması olarak kuruldu. Daha sonra hizmet alanını Türkiye genelinde genişleterek birçok ilde şube açıldı. Şu anda Türkiye ve yurtdışında şubelerimiz faaliyet gösteriyor. * Doğu Anadolu Bölgesi ndeki seyahat firmaları içerisinde sizi öne çıkaran özelliğiniz nedir? Kurulduğu günden bu yana aile şirketi olma özelliğini koruyarak 41 yıldır taşımacılık sektöründe hizmet vermeye devam etmekteyiz. Vangölü Turizm taşımacılık sektöründe bölgemizde Doğu Anadolu Merkezli firmalar içerisinde en büyük filoya sahip bir firmadır. 41 yıl önce Van da küçük ölçekte kurulan bu firma şimdi Türkiye de tanınmış bir ulusal markadır. Filomuzu her geçen gün büyüterek ve müşteri memnuniyetini amaç edinerek çıktığımız bu yolda, kaliteden ödün vermeden hizmet etmeye devam ediyoruz. YATIRIM, HİZMET VE İSTİH- DAMDA ÖNCÜLÜK * Turizm sektörü dışındaki yatırımlarınızdan söz edebilir misiniz? Sadece Turizm sektörü olarak değil, bölgeye başka alanlarda da hizmet veriyoruz. Bunlardan biri de Mercedes Benz Yetkili Servisi olarak yıllardır bölgeye bu konuda ciddi hizmet vermekteyiz. Ayrıca bölgede tarafımıza ait olan ve şehir merkezinde bulunan araziler üzerine yaptığımız katlı otopark ve dükkanlar gibi hizmet sektörüne yönelik gayrimenkul yatırımlarımız bulunuyor. Yatırımlarımız ile hem bölgeye hizmet veriyoruz hem de istihdam sağlıyoruz. * Otobüs ile yolcu taşımacılığının turizm sektörü içindeki durumunu değerlendirebilir misiniz? Yolcu taşımacılığı ülkemizin en büyük ve önemli sektörlerinden biridir. Türkiye de yolcu taşımacılığı ağırlıkla karayolu ve otobüslerle yapılmaktadır. Bu olgu, otobüsçülüğü ülkemizin en büyük ve en önemli sektörü haline getirmektedir. Etkide bulunduğu akaryakıt, konaklama, büyük araç satışları ve servis hizmetleri gibi sektörler yanında istihdama olan katkısı yüksek. Bu nedenle otobüs taşımacılığı sektörünün ülkemizdeki önemi her kesim tarafından tartışmasız bir şekilde kabul edilmektedir. Ayrıca karayolu yolcu taşımacılığı tüm zamanların en uygun ve en ekonomik ulaşım seçeneği olma özelliğini de sürdürmektedir. KALİTE YÖNETİM STAN- DARTLARINA UYGUN HİZMET ÜRETİMİ * Çalışma politikanız hakkında bilgi verebilir misiniz? Firmamız üst yönetimi, kuruluşun amacına uygun, kalite hedeflerinin oluşturulması ve gözden geçirilmesi için bölüm sorumlularına ve çalışanlarımıza bir çerçeve oluşturan, kalite yönetim sisteminin şartlarına uyma ve kalite yönetim sisteminin etkililiğinin süreksel olarak iyileştirilmesi taahhüdünü ve tüm çalışanlarının ve müşterilerinin firmadan beklentilerini içeren kalite politikasını oluşturmuş ve dokümante etmiştir. * Hedeflerinizden söz edebilir misiniz? Sektörlerimizde ve piyasalardaki gelişmeleri takip ederek, altyapımızı günün gelişen koşullarına göre güncelleyerek bir yandan hizmet kalitemizi sürdürmek diğer yandan da ürün yelpazemize yeni ürünler ekleyerek yolumuza devam ediyoruz. Bu çerçevede faaliyetlerimizde uygulanmak üzere belirlediğimiz kriterlerimizi söyle sıralanabilir; Şirket prensiplerine ve kurumsal kimliğine bağlı hareket ederek, Müşteri istekleri doğrultusunda mevcut ürün yelpazesine kaliteden ödün vermeden, yeni ürünler ekleyerek, Ürün ve Hizmet kalitesini arttırıp müşteri memnuniyetini sağlayarak, Sektörümüzdeki yenilik ve SELEN SELEN VİTALİRİLİ VİTALİRİLİ SELEN VİTALİRİLİ SEL Cumhuriyet Cad. VAN Tel: 0 432 216 12 97

gelişmeleri takip ederek, Bütün çalışanların aktif katılımı ile tüm kaynakların en verimli şekilde kullanılmasını sağlayarak, Kalite yönetim sisteminin şartlarına uyma ve etkinliğin sürekli iyileştirilmesini amaç edindi. Röportaj Ağustos 2013 5 * Otomotiv ve taşımacılık sektörlerinde sürdürdüğünüz faaliyetlerinizde uzman kadronun önemi ve kadro oluşumunda hangi kriterleri uyguluyorsunuz? Van hem dışarıya fazla göç veren ve aynı zamanda fazla göç alan nadir kentlerden biridir. Bu sebeple kalifiye personel bulmakta zorlanıyoruz. Gerek otomotiv gerekse de turizm sektöründe olsun deneyim ve hizmet kalitesi yüksek personel kadrosu kurmak zorundayız. Eğitime verilen önemin artmasıyla daha önceki yıllarda eğitim düzeyi düşük olan doğu bölgesinin şu an yüksek lisans eğitim oranı ciddi ölçüde arttı. Firmamızın muhasebe biriminde çalışan personelimizin çoğunluğu üniversite mezunudur. Bunun yanı sıra otobüs firmasındaki hem yer hem de ulaşım hizmetlerinde çalışan personellerimize uzmanlar tarafından belirli periyotlarda halkla ilişkiler ve müşteri memnuniyeti konusunda eğitim veriliyor. Otomotivde çalışan servis personelimiz de teknolojik gelişime uygun olarak mesleki eğitimlere gönderiliyor. KARAYOLU YOLCU TAŞIMA- CILIĞI ÖTV MUAFİYETİ İLE DESTEKLENMELİ * Karayolu taşımacılığının önemi ve etkilediği sektörler nelerdir? Yolcu taşıma sektörü ülkemizin en önemli sektörlerinden biridir. Bu sektörün etkide bulunduğu akaryakıt, konaklama, büyük araç satışları gibi etkilediği sektörler yanında, istihdama olan yüksek katkısıyla da karayolu yolcu taşımacılığı sektörünün ülkemizdeki önemi her geçen gün artmaktadır. * Karayolu yolcu taşımacılığı sektörünün önündeki en önemli sorun nedir? Yüksek KDV ve ÖTV oranlarının akaryakıttan alınıyor olması sektörümüzün en önemli sıkıntılarından biri olarak ortaya çıkmaktadır. Biz elbette çağdaş bir taşımacılık olan hava yolundaki olumlu gelişmelerden memnunuz. Ancak akaryakıtta havayolu taşımacılığına tanınan ÖTV muafiyetini maliyetlerimizi aşağı çekecek şekilde bizlere de hak olarak tanınması en büyük arzumuzdur. Karayolu yolcu taşımacılığı sektörü, havayolu taşımacılığına verilen destekten dolayı hızlı büyümesinin etkilerini üzerinde fazlaca hissetmektedir. Çünkü havayolu taşımacılığına sağlanan akaryakıtta ÖTV muafiyeti uzun mesafeli hatlarda otobüs yolculuğunu da cazip olmaktan çıkarıyor. Sektördeki işletmecilerin işlerini kapatanlar, çalışanların da işsizler kervanına katılması ve bunun oluşturacağı sosyal sıkıntılara bir kez daha dikkat çekmek istiyorum. SİVİL TOPLUM KURULUŞLA- RINA DESTEK OLMAK SOS- YAL SORUMLULUK * İş kadını kimliğiniz dışında Van da sosyal ve mesleki faaliyetleriniz de var mı? Van daki iş hayatım dışındaki zamanlarımı gerek sektörlerimizle ilgili meslek kuruluşlarına, gerekse sosyal sorumluluk çerçevesinde faaliyet gösteren sivil toplum kuruluşlarına destek vererek değerlendiriyorum. Bu çerçevede çeşitli sivil toplum kuruluşlarına ve derneklere üye oldum. Bunlardan ilki Van Ticaret Ve Sanayi Odası nda Yönetim Kurulu Üyeliği yaptım. Bunun dışında Türkiye Yardımseverler Derneği nin de üyesiyim. Bize zaman ayırdığınız için teşekkür ederiz. Öncelikle firmam ve şahsım adına ben de size çok teşekkür ediyorum. Okuyucularınıza son olarak şunu söylemek istiyorum. Biz Vangölü Turizm olarak kaliteli ve yenilikçi hizmetlerimiz ile koşulsuz müşteri memnuniyetini sağlayarak, kaliteden ödün vermeden, hizmet verdiğimiz sektörün öncüsü olmak için bu yola çıktık ve bu yolda dur durak bilmeden çalışmaya devam ediyoruz. ROZA KARTAL KİMDİR? 1976 yılında Van da doğdu. İlk, orta ve lise öğrenimini İstanbul da aldı. Doğu Akdeniz Üniversitesi Uluslararası İlişkiler Bölümü nden mezun olduktan sonra çeşitli sektörlerde faaliyet gösteren birçok firmada iş deneyimleri oldu. 2005 yılında tekrar Van a döndü ve Necip Kartal ın kurmuş olduğu aile şirketinde iş hayatına devam ediyor.

6 Ağustos 2013 Yorum Mesafeler önemli mi? Bir sosyal medya kullanıcısı olarak en çok okuduğum şeylerden biri mesafelerle ilgili yazılar. Kimileri mesafelerin uzaklığından ve özlemden şikayetçi, kimileri aynı gökkubbe altında mesafelerin önemi olmadığından bahsediyor. Bence mesafeler çok önemli. Neden böyle düşünüyorum? Google Yürütme Kurulu Başkanı Eric Schmidt ve Google Fikirler Bölümü direktörü Jared Cohen tarafından yazılmış Yeni Dijital Çağ isimli kitaptan kısaca söz ederek başlamak istiyorum. Kitapta anlatılan şeyin özü tüm dünyanın Internet aracılığıyla nasıl birbirine bağlandığı. Doğal olarak dünya insanlarının birbirlerine hergün daha hızlı ve daha çok bağlanmaları amaçlanıyor. Halihazırda 2 milyar kişinin Internet baglantısı olduğu, yakın bir gelecekte bunun 7 milyara çıkacağı belirtiliyor. Bir anlamda hergün daha çok mobil kullanmamız, hergün daha uzun süre kompütür başında kalmamız öngörülüyor. Hergün biraz daha robotlaşmaya ne dersiniz? Doğunun Markaları gazetesinin Yazı İşleri Müdürü Ziya Türk şöyle diyor: Internet ateş gibidir; uzaklaşırsan üşürsün, yaklaşırsan yanarsın. Bu söze katılmamak mümkün değil zira günümüzde Internet ten uzak durmak özellikle işletmeler, kurumlar, eğitim ve araştırma ortamları için bir dezavantaj. Halktan insanların Internet kullanımı araştırma ve haber almaya yönelik olabilir ama çoğu kez sosyal medya bağlantılarıyla zaman geçirmeye odaklı. İletişim değişik şekillerde yapılabilir bunlardan biri konuşmaktır. Oysa günümüzde konuşmaktan çok elimizdeki mobil aygıtlarla ya da önümüzdeki bilgisayar ekranına bakarak iletişim kuruyoruz. Elektronik cihazlar aracılığıyla iletişim kurmaya çalışırken insan ruhunun, sevgi ve muhabbetin gerçek manasından hergün biraz daha uzaklaştığını gören sadece ben olamam! Artık günlük yaşamda mecburen biraz konuşuyoruz, bol bol yazıyoruz ve zoraki dinliyoruz. Teknolojinin çağ aşmasıyla birlikte iletişim günbegün zevksizleşiyor. Eskiden bir araya gelmek sohbet demekti, günümüzde: bir arada olalım ama mobil telefonlarımıza her iki saniyede bir bakalım! En çok da çocuklarımızı bekleyen sessiz ortamlara üzülüyorum. Daha şimdiden çocuklar biraraya geldiğinde mesajlaşarak anlaşıyor ya da sessizce video oyunu oynuyorlar. Birbirinin yüzüne bakmadıkları için duyguları anlamakta güçlük çekiyorlar. Konuşmayı bilmeyen nesiller yetiştiriyoruz. Tüm dünyada giderek büyüyen bir iletişim problemi olduğunu düşünen yalnızca ben olamam! Sohbet içerikli gerçek iletişim konuşmakla ve dinlemekle olur. Cam ekranların arkasında kurduğumuz iletişim, iş amaçlı değilse, ille de duygusal manada güdüktür ve yanlış mesajlar verir. Konuşurken ve dinlerken sadece sözcükleri değil duyguları da algılarız çünkü duygular sözcüklere sarılmıştır. Karşılıklı konuşmanın en güzel yanı beden dilini de görebilmektir. Teknolojiyle birlikte yaşamımıza giren chat, ekranda uzayıp giden sözcükler dizininden başka nedir? Karşıda-

Yorum Ağustos 2013 7 kini göremeden, duygularını hissedemeden, beden dilini çözemeden ekranda okunanlar, öğretmenin karatahtada yazdıklarından farklı olabilir mi? Video chatler ise başka birşey! Orada beden dilini görmek mümkündür ama yine mesaflerin azizliğine uğruyoruz. Orada da duygu alışverişi yok! Fiziksel olarak aynı ortamda bulunarak yapılan karşılıklı konuşmalara paha bicçilemez çünkü o anda tüm varlığımızla oradayızdır. Yüreğimiz de oradadır. Duygular da bizimledir. Dokunmak istersek dokunur, sarılmak istersek sarılırız. Bütün bunları aynı ortamda karşılıklı konuşurken yapabiliriz çünkü yüreğimiz, yüreğimizin bilgeliği ve tüm şefkatimizle oradayızdır! Sonuç olarak ortamın ritmine ayak uydururuz. Karşımızdakinin nasıl davrandığını, neler hissettiğini görebiliriz. Hisleri duyumsadığımız için aynı yürek ve beyin ritminde birleşiriz. Bugün iyi görünmüyorsun, neyin var? dediğimizde birşey yok diyorsa gerçekten birşey olup olmadığını daha kolay anlayabiliriz. Ya chat ortamında? Mesafelerin ne önemi var? Chat ya da sosyal medyada birlikteyiz ya! dediğimizde aslında karşılıklı konuşmak gibi bir lüksten mahrum olduğumuzun ama chat dışında yalnızlığı gidermenin yolu olmadığının bilincindeyizdir. Son zamanlarda fiziksel ortamlarda buluşmak için uğraşan insanların geliştirdiği bir akım olduğunu biliyor musunuz? Mümkün olduğunca bulundukları yerel ortamdan bağlantılar kurmak için çaba sarfedenlerin gittikçe büyüdüğünü biliyor musunuz? Yoğunlukla kullandığımız sosyal medya daha şimdiden duygu heşleyen bir mekanizma haline geldi. Teknoloji karşıtı, eski kafalı biri değilim. Bilakis yürekten inanıyorum ki bu çağda online bağlantılarımızdan uzak kalmamalıyız. Ama kendimizi çok da kaptırmamalıyız yoksa hepimiz duyguları körelmiş, kalp ağrısından muzdarip, aklı sosyal medyada meşgul, günlük işlerine odaklanamayan sanal alem malülleri olacağız! Öyleyse: Fiziksel olarak biraraya gelmenin yollarını aramaya, Birbirimizi can kulağıyla dinlemeye, Dinlediğimizi göstermek için sorular sormaya, Kendi fikrimizi dile getirmek için yorumlar yapmaya, Bunları yaparkan tüm benliğimizle orada bulunmaya, Bu süreçte mobil aygıtlara bakmaktan kaçınmaya ne dersiniz? Mesafeler yüzünden özlem çeken, ızdırap yaşayan nice insanın varlığından haberdar olan sadece ben olamam! Mesafeler önemli, hem de çok önemli! Chat ortamında yazılanlar, video chat ortamında konuşulanlar, yaşananlar, paylaşılanlar ve sosyal medyada kurulan iletişim bizi o anlık yalnızlıktan uzaklaştırsa da gerçek fiziksel dokunuşlar yok, hiçbir zaman da olmayacak! O nedenle kendimizi kandırmayalım: Mesafelerin çok önemi var ve fırsatlar dahilinde yerel ilişkiler başlatalım. Aşk arıyorsanız, birliktelik düşünüyorsanız, romantik ilişkilerin peşindeyseniz, sevgi ile sarılmayı özlediyseniz çözüm teknoloji olamaz! Çözüm, yaşadığınız ortamdan gerçek insan baglantıları kurmaktır. İlle de uzak mesafeli bağlantılar istiyorsanız o zaman iletişimde açık olun. Karşı taraftan beklentiniz sadece yalnızlık gidermekse ötesine geçmeyin ve bunu açıkça belli edin ki kimsenin duyguları heşlenmesin. Teknolojiyle mesafeleri kısalttık, ve birbirimize her zamankinden daha da yakınız sanıyoruz ama fersah fersah uzaklaştık. Mesafeler önemsiz teranesinin arkasında artık ne duyguları anlıyoruz ne anladığımızın ayırdına varabiliyoruz, ne de gerçek manada iletişim kurabiliyoruz. Monitörlerin ardında ruhsuzlaştık! Mesafeler önemsizdir sözü yalnızlığımızı gidermek adına ortaya atılmış bir kandırmacadır. Belki yerel bağlantılar akımına uymanın zamanı gelmiştir! Fatoş Şimşek Bir freelance yazar olan Fatoş Şimşek ABD de yaşamaktadır.

8 Ekonomi Ağustos 2013 Adilcevaz da duygulu festival Çeşitli etkinliklerle kutlanan Adilcevaz Kültür Etkinlikleri ve Ceviz Reçeli Festivali nde Belediye Başkanı Adnan Göksoy un tekrar belediye başkan adayı olmayacağını açıklaması duygulu anlar yaşanmasına neden oldu. Cuma günü saat 14:00 da Plaj futbolu eleme maçlarıyla başlayan festival çeşitli etkinliklerle devam etti. Pazar günü Plaj Futbolu Yarı Final ve Final karşılaşması ilgiyle izlendi. Gece verilen konserdeki coşku görülmeye değerdi. Binlerce Vatandaşın yoğun ilgi gösterdiği festivalde Yusuf Harputlu İzdihamı yaşanırken Adilcevaz Belediye Başkanı Adnan Göksoy un duygulu konuşması büyük alkış aldı. BAŞKAN GÖKSOY VEDA ETTİ Final Gecesinde Konuşan Adilcevaz Belediye Başkanı Adnan Göksoy ; Bugün burada gördüğüm kalabalık beni ziyadesiyle memnun etti. Bu kalabalığı görmüşken birkaç şey de sizinle paylaşmak istiyorum. Daha önce ailemle yaptığım toplantıda Bundan sonra Adilcevaz Belediye Başkanlığına aday olmayacağımı açıklamıştım. Bu kararımı şimdi de sizinle paylaşıyorum. Ben aday değilim ama sandıklar açılıncaya kadar size ilk günkü heyecanımla hizmet etmeye devam edeceğim. Sizin belirleyeceğiniz adaya sonuna kadar destek vereceğim. 15 yıllık belediye başkanlığım boyunca isteyerek ya da istemeyerek birinizi kırdıysam hakkınızı helal edin. Yapmış olduğumuz hizmetler ortadadır onları anlatmayacağım. Burada bulunan kalabalık zaten her şeyin farkındadır. Bu kadar hizmeti tabi tek

Ekonomi Ağustos 2013 9 Adilcevaz a 6 yıl önce gelmiştim Allah nasip etti gene sizlerle buluştum. Beni sizlerle bir araya getiren Belediye Başkanı Adnan Göksoy a teşekkür ediyorum dedi. başımıza yapmadık. Bu ekip işidir bu hizmetlerde bizimle beraber olan Belediye Meclis üyelerime, İl Genel Meclisi Üyelerine ve Tertip Komitesi ne huzurlarınızda teşekkür ediyor kendilerine plaket takdim etmek istiyorum dedi. Belediye Başkanı Adnan Göksoy un konuşmasının ardından sahneye Yusuf Harputlu çıktı. Yusuf Harputlu söylediği türkülerle Adilcevazlılara unutulmaz bir gece yaşatırken, konserin sonuna doğru izdiham yaşandı. Sahne alanına girmek isteyen vatandaşları zabıta ekipleri zor önledi. Harputlu Konser sonunda yaptığı açıklamada DERECEYE GİRENLERE ÖDÜL VERİLDİ Yusuf Harputlu konserinden sonra sahneye Özlem Özdil Çıktı. Özdil söylediği türkülerle dinleyicilerini mest etti. Program sonunda Özdil ve Harputluya plaket verildi. Programda Ceviz Fidanı, Ceviz Reçeli ve Ceviz Bahçesi dallarında dereceye girenlere ödül verildi. Songül Korkmaz ın sunuculuğunu yaptığı Adilcevaz Belediye Başkanlığı tarafından 4. sü düzenlenen Adilcevaz Ceviz Reçeli ve Kültür Etkinlikleri Festivali, Yusuf Harputlu ve Özlem Özdil in verdiği müthiş konserle sona erdi. Adilcevaz Belediye Başkanı Adnan Göksoy belediye meclis ve il genel meclis üyeleri ile festival tertip komitesine plaket verdi

RÖPORTAJ 10 Ağustos 2013 Röportaj Sema GÖRGÜLÜ semagorgulu@hotmail.com Çözüm süreci; Helalleşme ve kardeşlik projesidir Serhat YABANCI İnkâr ve asimilasyonların yaşandığı, tek tip insan yetiştirme çabalarının hedefi olduğumuz günlerin artık geride kaldığını söyleyen Psikolog Serhat Yabancı, Gelişen bireysel özgürlükler, artan demokratik haklar, inkar ve asimilasyonun son bulmasını sağladı. Geride bırakılan hatalar nedeniyle bir helalleşme ve kardeşliğin yeniden pekiştirilmesi dönemi başlamış oldu dedi. Çözüm süreci ile silahların bırakılması sonucunda demokratik hakların meşru zeminlerde aranması noktasına gelindi. Böylece insanımız ve çocuklarımız kirli oyunların ve menfaatlerin malzemesi olmaktan kurtulmuş olacak. Sürecin sağlıklı ve insan hakları ekseninde ilerleyebilmesi; siyasilerin, sivil toplum örgütlerinin ve halkın sürece sahip çıkması ile doğru orantılıdır. Bu sayımızdaki konuğum Aile- İlişki-Evlilik Terapisti ve Yazar Psikolog Serhat Yabancı. Yabancı; Çözüm süreciyle, ülkemizin geleceği olan çocukların artık gelecek ile ilgili daha umutlu olması, hayatta nasıl kalırım kaygısı yerine, hayatı en güzel nasıl yaşarım ı düşünmesinin zamanı çok geç de olsa gelmiştir. Sosyolojik olarak baktığımızda; terörün bitmesi ile batıdaki öğrenci, doğudaki üniversiteleri tercihlerine yazacak, batı ile doğu arasındaki kız alma-verme konusundaki kanıtsız kaygılar giderilecektir. Bu durum ise bir genç için ülkenin tüm kaynaklarından faydalanma fırsatı sağlayacaktır diyor. Van da düzenlenen Kitap Fuarı na da katılan Serhat Yabancı nın ilk çıkardığı kitabı Unutmak mı Affetmek mi raflardaki yerini aldı. Ülkemizde son zamanlarda yaşanan çözüm sürecini ve gezi parkı olaylarını bir psikolog gözü ile değerlendirmek için Serhat Yabancı ile konuştuk. * Çözüm süreci öncesini ve sonrasını genel toplum psikolojisindeki etkisi açısından bir psikolog olarak nasıl değerlendiriyorsunuz? İnsanın en temel ikincil ihtiyacı güvenliktir. Güvenlik sağlanmadan, ekonomik güç, konforlu yaşam, eğitim düzeyi gibi şartlar daha sonraki aşamada kalmaktadır. Maslow un temel ihtiyaçlar hiyerarşisinde güvenlik ihtiyacı, mutlu olmak, kendini gerçekleştirmek, saygı ve sevgiden önce gelmektedir. Bu açıdan bakıldığında,,insanoğlu için temel ihtiyaçların başında kendini güvende hissetmek yatar. İşte bu aşamada ülkemizde başlayan çözüm süreci ile halkın kendini güvende hissetmesi, artık yaşamsal kaygılarında hayatta kalmak yerine, daha iyi bir gelecek kaygısı ön plana çıkmaya başladı. Ne yazık ki; biz yıllarca hayatımızı daha mutlu, huzurlu, konforlu, farkındalığı yüksek hedeflere ulaştırmak yerine önce bir ölmeyelim hedefine odakladık. Oysa gelişmiş medeniyetlerde esas olan yaşamı yaşamaktır. * Çözüm süreci sizce siyasi bir hamle midir? Tabi ki; sadece siyasi bir hamle değildir. Bu topraklarda yaşayan herkesin can güvenliği kaygısının olmaması, bireylerin amaçlarına ulaşması doğrultusunda çözüm sürecini iyi değerlendirmek gerekiyor. Çözüm sürecini sadece siyasi bir hamle olarak değerlendirmemek de gerekir. Kimin yaptığına bakmadan ne yapıldığına odaklanırsak, daha objektif ve ana konuya odaklanmış oluruz. Diye düşünüyorum. * Ülkede herkes tarafından konuşulur hale gelen çözüm sürecini yönetim, halk ve güvenlik kuvvetleri psikolojisi açısından değerlendirebilir misiniz? Psikolojik açıdan da bakıldığında ise çözüm süreci, toplumda yaşayan her kategorideki insan için bir güven duygusu oluşturdu. Bunun yanında, toplumda terör konusunda öğrenilmiş çaresizliğe karşı ilk umut verici hamle oldu. Terör ve kardeşlik vurgusunun söylemsel boyutunun artık işe yaramadığı dönemde reel adımlar ile halkın hem yönetime hem de kardeşlik kavramına olan güvenini arttırmıştır. Psikolojik açıdan bir diğer kavram olan tükenmişlik sendromu da çözüm süreci ile aşılmaya çalışılmaktadır. 30 yıla yakın verilen emekler, çözümlere rağmen istenilen aşamaya ulaşılamaması nedeniyle bu alanda çabalayan, yönetim, halk ve kolluk kuvvetlerinin tükenmişliğine taze kan pompalamıştır. * Çözüm süreci aileler ve gençler için ne ifade ediyor? Anneler ve babalar çocuklarının 20 li yaşlarından kaygılanmayacaklardır. Ülkemizin geleceği olan çocukların artık gelecek ile ilgili daha umutlu olması, hayatta nasıl kalırım kaygısı yerine, hayatı en güzel nasıl yaşarım ı düşünmesi zamanı çok geç de olsa gelmiştir. Sosyolojik olarak baktığımızda; terörün bitmesi ile batıdaki öğrenci, doğudaki üniversiteleri tercihlerine yazacak, batı ile doğu arasındaki kız alma-verme konusundaki kanıtsız kaygılar giderilecektir. Bu durum ise bir genç için ülkenin tüm kaynaklarından faydalanma fırsatı sağlayacaktır. * Gezi Parkı nda yeşili koruma gerekçesi ile başlayan olayların seyri ve elde edilmek istenen sonuç nedir? Gezi olaylarını sağlıklı değerlendirmek için neden-sonuç ilişkisi kurmak lazım.. Olayın protesto boyutunu da kabul etmek, ama mala ve cana zarar veren her eylemin nedeni ne olursa olsun kabul edilmeyeceği gerçeğini de görmek lazım. Gezi parkı olaylarında şiddete dayanmayan ve haklı başlayan süreç, provokatör ve devlet düşmanı örgütlerin kışkırtması ile devlete ve yönetime karşı harekete dönüştürülmeye çalışılmıştır. * Gezi Parkı ve benzeri olaylar karşısında hükümet

Röportaj Ağustos 2013 11 ve medyanın tutumunu değerlendirebilir misiniz? Erk sahibi kişilerin toplumun kışkırtılma riskini görmeleri ve kışkırtmak isteyenlere fırsat vermemek için daha yumuşak beyanlar vermeleri gerekir. Aksi takdirde hükümet medyada halkına rest çeken, demir yumruk bir görüntü ile lanse edilmekte ve devlet düşmanı örgütler bu durumu kendi lehine delil olarak kullanmaktadırlar. * Gezi Parkı olayları gençler ile ilgili yeni bir bakış açısı kazandırdı mı? Gençler ve çocuklar bu gibi olayların neresinde olmalı? Gezi olayları, çocuk ve gençlerin, hangi siyasi yelpazede olursa olsun, apolitik olmadıklarını bize gösterdi. Sahip çıkanlar kadar, eleştiren gençlerin de aslında ülkemizdeki tüm gelişmelerden haberdar olduklarını gördük. Fakat ne olursa olsun, öğrencinin, gencin hiç bir siyasi eyleme, şiddet içeren protestolara bulaştırılmaması gerekir. Her zaman olduğu gibi bugün de herkes gençleri safına çekmek istiyor. Çünkü ergenlik dönenimde bireyi etkilemek, yönlendirmek kolaydır. Ona tabiri caizse gaz vermek ve motive etmek kolaydır. Bu nedenle olaylarda her anne-baba hangi siyasi yelpaze olursa olsun çocuklarını uzak tutmalıdır. * Gençlere ve çocuklara yansıyan yönleri açısından Gezi Parkı benzeri olaylarda siyaset, medya, aile ve okul nelere dikkat etmeli? iddia edip sözde onlara sahip çıkıyor görüntüsü sergileyen kişilere karşı aileler, devlet ve sivil toplum kuruluşları birlikte hareket etmelidir. * Gezi Parkı olaylarındaki duruşu ile medyayı değerlendirecek olursak, başarılı bir sınav mı verdi mi, yoksa sınıfta mı kaldı? Gezi Parkı olaylarına medyanın duruşu açısından baktığımızda, taraflı ve tek gözlü yayınlardan vazgeçmelidir. Medya, traj ve reyting kaygısı, yönetim ile ters düşme kaygısı ile hareket etmemelidir. İnsanları provoke etmek, sadece olayın bir tarafını göstermek, hem etik hem de vicdani anlamda tarafsızlığı da zedelemektedir. Bu olaylarda, tarafı ne olursa olsun medya sınavdan geçememiştir. Bu ve buna benzer durumlar, toplumda genel bir güvensizlik ve paranoya havası oluşturmaktadır. Halk, en temel hakkı olan haber alma hakkının bile çarpıtmadan ibaret olmasından dolayı kırgınlığa ve güvensizliğe mahkûm edilmiştir. yer almaktadır. Örneğin; - Biz, söylediği yalanı değil, bizi küçümseyip inandırmaya çalışmasını affedemeyiz. - Ya haklı olmayı seçin ya da mutlu olmayı. Pozitif bakarsan mutlu, gerçekçi bakarsan güçlü olursun. - Bazı şeyleri hak ettiğimiz için değil, çözüm bulamadığımız için yaşarız. - Eski sevgilisi ile arkadaş olmakta ısrar eden kişi ya yaralıdır ya da yalnızdır. - Sağlıklı ilişki istiyorsak şuna karar vermeliyiz. Ya güvenli ama orta düzey bir duygusallık, ya da heyecanlı ama güvensiz bir ilişki. - İstediğiniz olmadığında, yaptıklarınız aklınıza geliyorsa, yaptıklarınız istedikleriniz içindir. Doğru insanı seçmek, doğru hayatı seçmek gibidir. Aksi takdirde başkasının hayatını yaşamak zorunda kalırsın. - Erkek üzüldüğünde acıtır, kadın üzüldüğünde acındırır. - Affeden kişi affedip edemeyeceği konusunda kendisine şans verir. - Sahip olmak mutlu etmez, ait olmak mutlu eder. - Yanlış Bir İlişkinin Başlama Nedeni İle Bitiş Nedeni Aynıdır. - Eğer çocuk sahibi olmak için evleniyorsanız, ilerde o çocuğun psikolojisini korumak için boşanırsınız. - Eğer para için evlendiyseniz, doyum sağladığınız ya da doyum alamadığınız için boşanırsınız. Kısaca, hangi amaç sizi ilişkide evlenmeye sürüklüyorsa, o amaç sizin ilişkinizin geleceğini belirler. O halde amaç yanlış ise, ileri ki süreçte kısmi de olsa evliliğin ya da ilişkinin geleceği hakkında bilgi sahibi olabiliriz. Mesela, para ve konforlu bir yaşam için eşini seçen biri, buna ulaştıktan sonra eşinin kişilik yapısı ve davranışlarıyla nasıl baş edecek, nasıl sürdürecek? İçindeki duygusal eksiklikle nasıl baş edecek? O halde, ilişkinin evliliğe dönüşmesi sürecinde amaç, kısa süreli bir hedef ise, bunun üzerinde kurulacak evlilik de kısa süreli olacaktır. Yani evlilik, süreç değil sonuç odaklı olacaktır, diyorum. *Serhat Bey bize zaman ayırdığınız için teşekkür ederim. Bende Doğunun Markaları Ekonomi Gazetesi okuyucularıyla buluşturduğunuz için teşekkür ederim. Tüm gazete çalışanlarına başarılar diliyorum. Öncelikle unutulmaması gereken şey; Adı ne olursa olsun, 18 yaşını geçmemiş herkes çocuktur. Buna istinaden yetişkinlerin kontrolü altındaki çocukları kendi bakış açısına göre yönlendirmeleri hem suç hem de istismardır. İster siyaset, ister menfaat elde etmek olsun, farkındalığı gelişmemiş birini kendi isteği doğrultusunda yönlendirmek insan haklarına aykırıdır. Çocukları devlet ile karşı karşıya getirip, sonrasında ise onların zarar gördüğünü * Aile ve İlişki Terapisti olarak ilk kitabınız olan Unutmak mı Affetmek mi 10 Mayıstan itibaren kitapçılardaki yerini aldı. Bize kitabınızdan söz edebilir misiniz? Kitabım genel olarak bir ilişki veya evlilikte yaşanan her sorunun cevabını ve pratik çözümlerini okuyucularına sunmaktadır. Kitapta ayrıca, tercih ettiğimiz kişilerin, bizim kişiliğimizle ilişkisi, ayrılmanın şekilleri ve tedavileri, doğru eş seçiminin yöntemleri gibi birçok konuda aydınlatıcı bilgiler

RÖPORTAJ 12 Ağustos 2013 Röportaj Ziya TÜRK dogurehberi@gmail.com BÖLGESEL KALKINMANIN YOLU ÇİZİLDİ 2008 yılından beri Bitlis, Hakkari, Muş ve Van illerini kapsayacak şekilde faaliyet gösteren Doğu Anadolu Kalkınma Ajansı, 2010-2013 dönemini kapsayan bölge planının sona ermesinin ardından 2014-2023 dönemini kapsayan Bölge Planı nı 2023 hedefleri ve katılımcılık ilkesi çerçevesinde hazırladı. M. Emin ÇAKAY Doğu Anadolu Kalkınma Ajansı (DAKA) tarafından uzun soluklu ve yoğun bir çalışma dönemi sonunda Van, Hakkari, Bitlis ve Muş u da içine alan TRB2 bölgesi 2014-2023 Bölge Planı hazırlandı. Planın hazırlık çalışmalarını yürüten Planlama, Programlama ve Koordinasyon Birimi Başkanı Mehmet Emin Çakay ile konuştuk. Çakay, Bölge Planı nın hazırlanma amacı, içerik, analiz çalışmaları, ekseni ve katılımcılarla ilgili önemli bilgiler verdi. Sözü fazla uzatmadan sizleri röportaj ile baş başa bırakıyorum. * Bölge Planı nedir hangi amaçla hazırlanır? TRB2 Bölgesi 2014-2023 Bölge Planı, 5449 sayılı Kalkınma Ajanslarının Kuruluşu, Koordinasyonu ve Görevleri Hakkında Kanunu nun gerektirdiği üzere T.C. Kalkınma Bakanlığı koordinasyonunda Doğu Anadolu Kalkınma Ajansı tarafından TRB2 Bölgesi nin mukayeseli üstün olduğu alanların, gelişme eksenlerinin, hedeflerin saptanıp; bu alan, eksen ve hedeflere hangi stratejilerle müdahale edilmesi gerektiğinin belirlenmesi amacıyla hazırlanmış temel politika belgesidir. * Mevcut durum analizinin hazırlanma sürecinde ne gibi çalışmalar yürüttünüz? Bölge Planı na dayanak oluşturan Mevcut Durum Analizinin (MDA) hazırlanması sürecinde saha çalışmalarına, Ajans tarafından derlenen ve başta TÜİK olmak üzere kamu kurumlarından elde edilen verilere dayanarak yapılan analizlere, Bölge aktörlerinin fikir ve önerilerine, odak grup çalışmalarına, Bölge üniversiteleri ile toplantılara başvuruldu. * Bölge Planı, bölgenin planı olması için hangi eksende hazırlandı TRB2 Bölgesi 2014-2023 Bölge Planı, özgün ve bütüncül bir yaklaşımla hazırlanmış ve hazırlık sürecinde yerel aktörlerin Plan ın tamamında söz sahibi olmaları sağlandı. Bugünün toplumunun ihtiyaç ları karşılanırken gelecek nesillerin de kendi ihtiyaçlarını karşılayabilme haklarından ödün verilmemesi adına kalkınmanın bütün boyutlarının -sosyal, ekonomik ve çevresel- eşzamanlı gelişiminin sağlanması gerektiğinden yola çıkılarak Bölge Planı nda üç önemli gelişme ekseni -Güçlü Toplum, Ekonomik Dönüşüm ve Büyüme, Yaşanabilir Mekanlar- oluşturuldu. Plan da sosyal sorumluluk, ekoverimlilik, sürdürülebilir üretim ve tüketim, sağlık ve güvenlik, çevresel sürdürülebilirlik kavramlarının sistematik bir yaklaşım çerçevesinde hayata geçirilmelerinin insani bir yaşam için gerekliliği vurgulanarak sürdürülebilirlik politikası ana eksen haline getirilmiş; istikrarlılık, kapsayıcılık ve yol göstericilik unsurları Plan ın tamamına hakim oldu. * Bölge Planı hazırlığında kaç çalışma grubu yer aldı ve kaç sektör incelemesi yapıldı? 7 Çalışma grubu tarafından 16 alt sektör incelendi. Bölge Planı nın bütün bu unsurları içinde barındırması ve uzun vadeli bir bakış açısıyla hazırlanabilmesi için Bölge nin mevcut durumunun ayrıntılı bir şekilde incelenmesi gerektiği belirtilerek, Mevcut Durum Analizi nin mümkün olduğunca farklı sektörleri kapsayacak şekilde hazırlanması gerektiğine karar verildi. Alınan bu kararla birlikte Planlama, Programlama ve Koordinasyon Birimi nde çalışan uzmanların eğitim ve deneyimlerine göre çalışma grupları (sosyal yapı, enerji ve tabii kaynaklar, kentleşme, çevre, sanayi, dış ticaret, istihdam, AR-GE, tarım ve turizm) ve alt komisyonlar oluşturularak TRB2 Bölgesi 2014-2023 Bölge Planı hazırlık sürecine başlandı.

Röportaj Ağustos 2013 13 Çalışma grupları, Plan ın kurumsal düzeyde üst ölçekli planlarla uyumlu olabilmesi amacıyla ilgili kurumların stratejik planları, yatırım programları, sektör raporları ve mevzuatları incelenerek sektör bazında Mevcut Durum Analizi çerçevesi oluşturuldu. Bölge nin ekonomik, sosyal ve çevresel ihtiyaçlarının daha iyi irdelenmesi ve Bölge halkına hitap edecek bir Plan oluşturulması için süreç boyunca katkıda bulunacak paydaşlar tespit edildi. Tespit edilen paydaşlarla İl merkezlerinde yapılan geniş katılımlı çalıştaylar ve ilçelerde kurum ziyaretleri aracılığıyla görüşülerek Plan ın katılımcılık ilkesi çerçevesinde hazırlanabilmesinin ön adımı atıldı. * Planlama sürecine toplumun her kesiminin katkı sunabilmesi için yapılan çalışmaları anlatabilir misiniz? Planlama sürecinde Sen de söz sahibi ol! sloganı ile yeni Tablo 1: TRB2 Bölgesi 2014-2023 Bölge Planı Kapsamında Düzenlenen Çalıştaylar TRB2 BÖLGESİ 2014-2023 BÖLGE PLANI ÇALIŞTAYLARI Çalıştay Adı Tarih Yer Katılımcı kurumlar Çalıştay Çıktısı Dört ilin kamu kurum ve TRB2 BÖLGESİ 31.01.2013 kuruluşları, VAN 2014-2023 14.02.2013 yerel yönetimler, BİTLİS Sektörel GZFT analizleri, BÖLGE 21.02.2013 akademisyenler, MUŞ anketler PLANI İL 27.02.2013 sivil toplum HAKKARİ ÇALIŞTAYLARI kuruluşları ve özel sektör çalışanları BİLGİ TOPLUMU ÇALIŞTAYI TRB2 BÖLGESİ KREDİ MODELLERİ GELİŞTİRME ÇALIŞTAYI KALKINMAYA ÇOCUK GÖZÜYLE BAKIŞ ÇALIŞTAYI 26.03.2013 VAN 11.05.2013 VAN 29.04.2013 30.04.2013 06.06.2013 13.06.2013 HAKKARİ MERKEZ YÜKSEKOVA BİTLİS MERKEZ TATVAN MUŞ MERKEZ MALAZGİRT VAN MERKEZ ERCİŞ Dört ilin Milli Eğitim, Kültür ve Telekom Müdürlükleri, özel sektör çalışanları Banka Genel Müdürlükleri İlköğretim 4. Sınıf Öğrencileri TRB2 Bölgesi Bilgi toplumu ve telekomünikasyon sorunlarının belirlenmesi ve çözümü TRB2 Bölgesi için oluşturulacak ortak ve üst bir platformda, denetleyici, düzenleyici kuruluşlar, kanun koyucular, banka genel müdürleri gibi asıl aktörlerin katılımıyla krediye ulaşma sorununun araştırılması ve bu hususta hem arz hem de talep yönü araştırılarak yapılabilecek yenilik ve iyileştirmelerin belirlenmesi Mevcut Durum, Sorun ve Çözüm Önerileri içeren rapor ve anketler nesil iletişim teknolojileri kullanıldı. Toplumun her kesiminden insanın Plan a katkıda bulunabilmesi amacıyla anket çalışmaları yapılmasına karar verildi. Dört ilde saha anket çalışmalarına ek olarak 16 Şubat 2013 tarihinde Sen de söz sahibi ol sloganıyla www.sozsahibiol. org internet sitesi oluşturulup hazırlanan sektörel anketler siteye yüklenerek Ajans ın, valiliklerin ve yerel gazetelerin sitelerinde duyurusu yapıldı. Çalıştaylar ve anket sonuçları, kurum ve kuruluşlardan talep edilen veriler, üst ölçekli planlar ve paydaş görüşleri bütünleştirilerek Mevcut Durum Analizi yapıldı. Mevcut Durum Analizi yle birlikte ortaya çıkan kolektif sonuçlar Bölge nin potansiyellerini ve bu potansiyellerin hayata geçirilebilmesi için öncelik verilmesi gereken alanların tespit edilmesi sağlandı. Sonuç olarak Bölge nin kalkınma öncelikleri doğrultusunda hedefler belirlenerek gelişme eksenlerinin altında toplandı. Bu hedeflere ulaşılabilmesi için gereken stratejiler tutarlı, üst ölçekli planlarla ilişkili ve birbirini tamamlayıcı bir şekilde oluşturuldu ve bu stratejik amaçların sağlanabilmesi amacıyla imkân ve kaynaklar bakımından hayata geçirilebilme olanakları yüksek olan projeler belirlendi. Son aşamada konsolidasyon çalışmaları yapılarak Bölge Planı oluşturuldu. SAYILARLA BÖLGE PLANI KATILIMCILIK TABLOSU Yüz Yüze Görüşme sayısı 934 Telefonla görüşme sayısı 1032 Paydaşlara Gönderilen Yazı Sayısı 378 Paydaşlardan Gelen Yazı Sayısı 312 Paydaşlara iletilen e-posta sayısı 233 Yapılan Anket sayısı 2019

RÖPORTAJ 14 Ağustos 2013 Röportaj Ziya TÜRK dogurehberi@gmail.com Hürriyet Koleji Van ın gururu Hem akla, hem de kalbe hitap ettiklerini bu nedenle Hürriyet Koleji nin Van ın gururu ve Türkiye ye örnek olacağını söyleyen Hürriyet Eğitim Kurumları Genel Müdürü Fuat Ayanoğlu, Okulumuz bölge halkına büyük bir ışık tutacak, kültürü, geleneği, dini ve dünyası ile barışık bir okul. Burada herkes kendisini çok rahat ifade edebiliyor. İnsanlar hürriyetleri ile büyüyüp kabiliyetleri ile gelişir. Bu nedenle okulumuzun ismi de Hürriyet dedi. Fuat AYANOĞLU 2011 yılında yaşanan yıkıcı depremler sonrası 2012-2013 eğitim öğretim döneminde faaliyete giren Van ın eğitimine bir can suyu veren Hürriyet Koleji ni Hürriyet Eğitim Kurumları Genel Müdürü Fuat Ayanoğlu ile konuştuk. Van da eğitim ve öğretimde ilk yılını başarı ile tamamlayan Hürriyet Kolejinin kuruluşu, eğitimde geçirdiği ilk yılı, eğitime bakış açısı, eğitimdeki vizyon ve amaçlarını konuştuk. * Hürriyet Eğitim Kurumları nın kuruluş çalışmaları nasıl başladı, nasıl bir süreç yaşadınız ve eğitimde birinci yılını dolduran okulunuz ile ilgili bilgi verebilir misiniz? Okulumuzun temeli 1992 yılında atıldı. 28 Şubat sürecinde vakıfların birçoğunun kapatılmasından dolayı buraya da Zehra Vakfı nın olması nedeniyle devlet tarafından el konuldu. Biz burayı devletten yap işlet devret modeliyle kiraya aldık. 65 dönüm arazi üzerine 1200 öğrenci kapasiteli okul yaptık. 150 öğrenci kapasiteli bir yurdumuz var. Açık spor alanları tenis kortları basketbol futbol hentbol sahalarımız faaliyette. Kapalı spor salonu, konferans salonu, yüzme havuzu, buz patenti, botanik parkımız ve hayvanat bahçesini de önümüzdeki yıl faaliyete geçecek şekilde yapmayı düşünüyoruz. Fen lisesi, Anadolu Lisesi ve Sağlık Meslek Lisesi, Ana Sınıfı, İlkokul ve ortaokul olmak üzere 6 tane okuldan oluşan eğitim kompleksimiz, Türkiye de böyle geniş bir alan üzerine kurulan az sayıda okuldan bir tanesi. * Okulunuza Hürriyet ismini koymanızda hangi düşünce ve bakış açısı etkili oldu? Okulumuz Van ın gururu olacak, bölge halkına büyük bir ışık tutacak, Türkiye nin önündeki karmaşayı çözebilecek bir okul olarak devlet tarafından model alınacağını düşünüyoruz. Kültürü, geleneği, dini ve dünyası ile barışık bir okul. Burada herkes kendisini çok rahat ifade edebiliyor. Okulumuzun ismi de HÜRRİYET. İnsanlar hürriyetleri ile büyüyüp kabiliyetleri ile gelişir. İnşallah böyle bir davada açılan böyle bir okulun başarılı olması için gayret sarf ediyoruz. Eskişehir den Ankara dan destek veren insanların dualarıyla başarıya ulaştığımızı düşünüyoruz. * Okulunuzun gelişme ve büyüme hedeflerini konusunda neler söylemek istersiniz? Doğubayazıt ta Ahmed-i Hani nin memleketine ikinci şubemizi açtık. Bundan sonraki süreçte Diyarbakır Erzurum bölgelerinde şubelerimizi açacağız. Ankara İstanbul başta olmak üzere batı bölgelerinde de HÜRRİYET i armağan edeceğiz. Hürriyet in eğitim politikasının Türkiye nin eğitim konusunda birçok sorununa çözüm olabilecek bir yapıda olduğuna inanıyoruz. * Eğitimdeki hedefinizi ve yetiştirmek istediğiniz öğrenci profilini anlatır mısınız? Temel hedefimiz, okulumuzu Bediüzzaman ın Medretüzzehra diye böyle okulların açılmasına vurgu yaparak hükümetlerden isteyip mücadele ettiği profilde bir okul yapmak. Fen ilimlerinde Robert Koleji gibi başarılı, dini ilimlerde de medreselerde âlimlerin öğrenci yetiştirdiği okul gibi olmak. Hem akla ve hem kalbe hitap ederek, aklın ışığı kalbin nuru diyerek kalp ile aklı dengeli bir şekilde büyütmeye çalışacağız. Fen ilimlerini özel öğretim kurumları profesyonelce vermeye çalışıyor. Biz fen ve din ilmini birlikte vererek sürekli sorgulayan bir öğrenci yetiştirmek istiyoruz. Öğrencilerin fen ve din ilimlerinde ikna metoduyla yetiştirilebileceğine inanıyoruz. Dini eğitim konusunda Peygamber Efendimizin hayatı, Kur an-ı Kerim, temel dini bilgiler, Kur anın tefsiri olan Risale-i nur ile öğrencilerimizin temel bilgilerini tamamlamaya çalışıyoruz. Öğretmenlerimizi bu çerçevede

Röportaj Ağustos 2013 15 seçmeye çalıştık. İzmir den Kars a kadar öğretmen seçtik, derslerini dinleyerek aldık, yetiştirmek istediğimiz öğrenciler için model olabilecek fen ve din ilimlerini yaşantılarında yaşayan örnek olabilecek öğretmenler seçtik. * Eğitim kalitesinin sürdürülebilir olması için ne gibi çalışmalar yapıyorsunuz? Öğretmenlerimize sürekli eğitimler, seminerler yapıyoruz. Eğitimin öğretmenden geçtiğini biliyoruz. Binanın eğitim ve öğretime elverişli olabilmesi için güneş, ışık, yükseklik ve genişlik açısından standartların üzerinde bir bina yaptık. Sınıflarda akıllı tahta ve internet, bilgisayar sınıfları, dijital kütüphane gibi imkânlar ile teknolojiyi öğretmen ve öğrencilerimizin hizmetine sunduk. Geçmişi unutmadık sınıflara tebeşirli tahtayı da koyduk, tebeşirin yerini hiçbir şeyin dolduramayacağına inanıyoruz. Cep sineması ve İngilizce, müzik, resim, fen, fizik, kimya, biyoloji, sağlık meslek lisesi laboratuarlarını, teknolojik tasarım, görsel tasarımlar laboratuarların hepsini uygulamalı derslerle ile aktif olarak kullanıyoruz. * Temizlik ve beslenme politikalarınızın öğrenci sağlığı ve alışkanlıklarına ne gibi yansımaları oluyor? Bölgede ciddi olarak temizlik konusunda sıkıntı var. Okulda her teneffüste tuvaletler lavabolar koridorların temizlenmesi ve bunun bir kültür olarak topluma yerleşmesi gerekiyor. Bu nedenle yemekhaneden en alt birime kadar temizliğe dikkat ediyoruz. Çünkü öğrenci temizliği görünce temizliği öğreniyor, kirli yerleri fark ediyor. Yemeklerimizi kendimiz çıkarıyoruz, sağlıklı bir ortamda ekmek de dâhil her şey buradan çıkarılıyor. Hazır yoğurt da dâhil alınmıyor, tam buğday ekmeği kullanıyoruz. Öğrencilerimizin organik beslenmelerini sağlamak için önem veriyoruz. Yemek ve beslenme kültürüne de dikkat çekmeye çalışıyoruz. * Öğrencinin başarısında etkin olan okul, aile ve öğrenci ilişkisinde nasıl bir yöntem uyguluyorsunuz? Eğitim ve öğretimde takip sistemi koyuyoruz. Öğrenciyi bire bir markaja alıp ders çalışıp çalışmadığı, programlı olup olmadığı, kitap okuyup okumadığını takip ediyoruz. Ders çalışmasını biliyor mu? Eksik olan konuların tespit edilmesi, bu konuda çalışma yapılması. Aile ile sürekli iletişim halinde olup aileyi de 15 günde bir bilgilendirme yaparak eğitimin merkezine alan. Ailenin çok büyük rolü olduğu için aile içi seminerlerle öğretmenin aile ile birebir görüşmesine önem veriyoruz. * Öğrencilerin başarı durumunu ölçmek için nasıl bir metot uyguluyorsunuz? Ayda bir tarama sınavları yapıyoruz, verilen konular öğretilmiş mi öğretilmemiş mi belirliyoruz. Öğretilmemişse nedenini araştırıyoruz, öğretilmişse öğretmen başarılıdır. Yazılı sınavları öğretmenin insafından çıkarıp komisyonlar tarafından hazırlanan sorular ile yapıp objektif hale getiriyoruz. Sınıf geçmesi için özel okula öğrenci getiren velilere bu konuda tolerans tanımayacağımızı belirttik. * Eğitim politikasını ve kriterlerinizi belirlemek için ne gibi çalışmalar yaptınız? Araştırma ve geliştirme grubu oluşturduk. Önde giden 20 civarında okulda araştırma yaptık, nasıl eğitim veriyorlar, eğitim sistemleri nedir, okulumuz Türkiye de örnek olsun istiyoruz. Birçok veri topladık, özel okul ve genel okullardaki eğitim durumlarını araştırdık, bu araştırma bizim ufkumuzu açtı. Yurt dışında da yapacağımız araştırmalar ile eğitim politikasını belirleyecek temel prensipler oluşacak. Başarılı okulların deneyiminden istifade etmek için kardeş okul olduk bilgi alışverişinde bulunuyoruz. * Kültürel etkinlikler düzenleyip, sportif ve kültürel müsabakalara katılıyor musunuz? Van da ilk yılımız olmasına rağmen basketbolda 2 inci Atletizmde 1 inci olduk. Ferdi sporlarda karete ve boksta ise Türkiye şampiyonluğuna doğru gidiyoruz. Birçok resim sergisi yaptık, Van içinde ve Van dışında geziler yaptık, öğrencilerimizi Türkiye nin birçok iline götürüp gezi gözlem yapmalarını sağladık. İngilizcede bir sınavda Türkiye birincisi olduk, diğerlerinde de Ankara dışında 3 bölgede tüm dereceler bizdeydi. Oxford tarafından yapılan sınavlarda dereceleri 7 öğrencimiz paylaşıyordu. * Anadilde eğitim konusunda bir hazırlık ve altyapınız var mı? İlk ve ortaokuldaki tüm sınıflarda öğrencilerimiz Kürtçe ders de görüyorlar. Ana dilde Kürtçe eğitime geçilirse ilk olarak biz olacağız. Tüm öğretmenlerimiz akademik olarak Kürtçe eğitim görüyorlar. * Okulunuzun ilk yılında hedeflediğiniz öğrenci potansiyeline ve başarı grafiğine ulaşabildiniz mi? Öğrencilerimize sınavlar ile ilgili YGS, LYS e SBS kampları yaptık, öğrencilerimizi 40 gün kampa alarak çalışma yaptık. YGS sınavında başarımız yüzde 98 bir öğrencimiz hariç tüm öğrencilerimiz yüksek puanlar aldı. Diğer sınavlar ile ilgili çalışmalarımız da başarı almak üzere sürüyor. Okulumuzu açarken hedefimiz 200 civarında öğrenci bekliyorduk. 4 katına yakın öğrenci aldık. Üstad Bediüzzaman ın bu konuda ne kadar doğru tespit yaptığını ve bölgenin okula sahip çıktığını gördük. * Okulunuzun eğitime bakış açısı ve hizmet felsefesi hakkında bilgi verebilir misiniz? Şahsi olarak iddiam Türkiye de ahlaki anlamda gençlik bunalım içerisinde kalıyor. Bu anlamda ahlaki gelişim konusunda eğitim verilmeli, aileler bu konuda yeterli gelmiyor. Şu anda kapitalizmin tüketim ve sefahat yapılanmasının elinde olan gençliği eğitim ile kurtarabiliriz. Okulumuz bu perspektifte hizmet verecek. Van ve Doğu Anadolu, Güneydoğu Anadolu ve Türkiye ye okulumuz hayırlı uğurlu olsun. İnşallah eğitim konusundaki sorunların çözümünde öncü oluruz. Hedefimiz budur. * Bize zaman ayırdığınız için teşekkür ederim. Biz de kendimizi ifade etme fırsatı verdiğiniz için teşekkür ederiz.

16 Ağustos 2013 Tanıtım

Yorum Ağustos 2013 17 6 Milyon Küçük ve Mikro İşletmeye KDV ve İşletme Vergisi Muafiyeti! Yrd. Doç. Dr. Osman Sirkeci / Avrasya Üniversitesi / osmansirkeci@gmail.com TÜRKİYE YE ÖRNEK OLMALI Son On Yıldır Türkiye de Sıkça Gündeme Gelen Küçük Esnaf İçin KDV Muafiyeti Tartışmalarına Çarşamba Günü Aldığı Kararla Çin Hükûmeti Cesur Bir Adım Attı. Ekonomide yaşanan yavaşlamaya karşı alınacak önlemleri görüşmek üzere 24 Temmuz Çarşamba günü Pekin de, toplanan Çin Devlet Konseyi başka diğer tedbirlerin yanında 1 Ağustos 2013 den itibaren acilen yürürlüğe girecek Mikro ve Küçül İşletmeleri kapsayan Katma Değer Vergisi (KDV) muafiyeti getiren kararı da onayladı. Başbakan Li Keqiang tarafından yapılan kısa açıklamada; 1 Ağustos 2013 tarihinden itibaren acilen yürürlüğe girecek bu karar ile aylık satışları 20.000 Yuan (RMB) ve altında olan (aylık 2500, yıllık 30 bin, 75 bin TL) Mikro ve Küçük İşletmeler KDV ve İşletme Vergilerinden ve Beyanname verme yükümlülüklerinden muaf olacaklar. Bu vergi muafiyeti teşvikinden 6 milyon Mikro ve Küçük işletme doğrudan yararlanırken on milyonlarca kişinin de iş imkânlarını kolaylaştıracağı ve gelirlerini arttırıcı etkide bulunacağı tahmin edilmektedir. Çeşitli Meslek odaları ve zaman zaman ilgili bakanlıklar tarafından da hem Türkiye de hem de AB ülkelerinde sıkça gündeme gelen hazırlık çalışmaları yapılan anacak bir türlü vazgeçilemeyen, devlet için de çok fazla bir getrisi olmayan ve küçük esnafın sırtında bıktırıcı ve caydırıcı kambura dönüşen bu KDV yükünden kurtuluş anlamına gelen önemli ve cesur bir adım Çin hükümeti tarafından gecikmeye meydan vermeyecek şekilde karara bağlandı. Küresel olarak birçok hükümet ve kuruluşa da örnek teşkil edecek bu karar bir yandan çok küçük miktarlardaki KDV hesaplamalarını, özellikle ihracata yönelik üretim yapan KOBİ lerde ihracatta vergi iadesi ve denetimi işlemlerini ve verimsiz bürokrasi maliyetlerini azaltacağı gibi hem iç hem de dış ticareti teşvik ederek rekabet gücünü arttırıcı etki yapacağı beklenmektedir.

18 Ağustos 2013 Politika Belediyelerde adaylık yarışı başladı Mart 2014 de yapılacak olan belediye başkanlığı ve mahalli idareler seçimleri için partilerde adaylık yarışı başladı. Baş tarafı sayfa 1 de Mart 2014 de yapılacak seçimlere Büyükşehir olarak girecek olan Van da aday adayları artık geleneksel yöntemleri terk ediyor. Partisinin adayı olmak isteyenler, planlı ve disiplinli A.O. *** VAN DAKİ SEÇİMİNİZ *** bir adaylık kampanyası yürüterek ve etkili tanıtım faaliyetleri ile adaylık ipini göğüslemeye çalışacak. ANKETTEN ÇIKMAYAN ADAY OLAMAZ Partiler adaylarını ön seçim, temayül yoklaması, merkez yoklaması, seçim bölgelerinde anketörler veya telefonlarla yapılan anket çalışmaları gibi birçok yöntem ile belirliyor. Anket çalışmaları sırasında ismi öne çıkmayan aday adaylarının adaylık koltuğuna oturması neredeyse imkânsız. Adayın partili üyeler kadar parti dışındaki seçmenler tarafından da tanınıp benimsenmesi çok önemli. Bu nedenle parti kulislerinin yanı sıra etkili bir tanıtım ile kamuoyu bilinirliliğini arttırmayan aday adayları hayallerini bir başka seçime ertelemek zorunda kalacak. EKİP BAŞARININ OLMAZSA OLMAZI Aday adaylığında ipi göğüsleyip partisinin adayı olarak seçim yarışına katılabilmenin olmazsa olmazı; çalışmaların başladığı ilk günden itibaren işini ve sorumluluğunu bilen başarılı bir ekibin kurulması. * Türk Hamamı * Fitness, Sauna * Buhar Odası * Bali Masajı Öğle ve Akşam Yemekleriyle Nezih Restaurantımız Hizmetinizde HİZMETLERİMİZ Kurulacak Kampanya Strateji ve Organizasyon Merkezi nde bulunması gereken görevliler ve yapılması gereken çalışmalar şu şekilde sıralanabilir; Seçmenin eğilimlerini ve isteklerini, hangi öneriler ve sloganlarla en etkin şekilde karşılanabileceğini belirleyecek bir Kampanya yöneticisi Kampanya mesajlarını kitlelere iletilmesini organize edecek bir Haberleşme ve Propaganda sorumlusu Kampanya organizasyonun mali ihtiyaçlarını belirleyip karşılayacak, kampanya için ayrılan mali kaynağı optimum fayda ilkesi doğrultusunda planlayacak bir Mali sorumlusu Kampanya boyunca çıkabilecek hukuksal problemlerin çözümü ve resmi işlemlerin takip edilebilmesi için bir Hukuk Danışmanı * D Smart * Lig TV * Bay Kuaför * Wireless Oyun Salonu ve Pastanemiz Keyf ve Lezzet Mekanı Ocakbaşı Keyfi Sizi Bekliyor * Konfor * Modern Odalar * Kişiye Özel Kaliteli Hizmet TÜRK HAMAMI, FITNESS,SAUNA, TOPLANTI SALONLARI RESTAURANT DÜĞÜN SALONU ODALARIMIZ OTELİMİZ, ŞEHİR MERKEZİNDEDİR. HAVALİMANINA 6 KM. UZAKLIKTADIR. Kazım Karabekir Caddesi No:22 VAN - T: 0432 214 99 23 (6 HAT) - F: 0432 212 08 68 - M: 0533 590 20 64

Tanıtım Ağustos 2013 19

RÖPORTAJ 20 Ağustos 2013 Röportaj Dr. Bilal Acar Ziya TÜRK dogurehberi@gmail.com Van da sağlık hizmetlerinde dev adımlar Son 10 yılda yatırım ve hizmetlerini 4-5 kat arttırdıklarını söyleyen Van İl Sağlık Müdürü Dr. Bilal Acar, 23 Ekim 2013 tarihinde yaşanan depremden sonra sağlık alanındaki yatırım ve hizmetlerde dev adımlar atmaya devam ediyoruz. Yaptığımız yatırımlar ile Van ı bölgenin sağlık üssü haline getiriyoruz dedi. Hastanelerde yaşanan doktor randevusu ve ilaç kuyruklarından nüfus cüzdanı ile tedavi olabilme imkanlarına, ambulans bulunamadığı günlerden uçak ambulans ile ilgili uygun merkezlere hasta nakillerinin yapıldığı bu günlere gelen sağlık hizmetlerine mercek tutmak istedik. Van daki sağlık yatırımları ve hizmetleri hakkında Van İl Sağlık Müdürü Dr. Bilal Acar ile konuştuk. SAĞLIK PERSONEL SAYISI 10 YIL ÖNCESİNE GÖRE 4-5 KAT ARTTI *Van daki sağlık hizmetleri genel olarak değerlendirildiğinde geçmişe oranla bugün hangi durumda? Van genelinde sağlık alanında personel sayısı olarak çok ciddi gelişmeler yaşandı. Son dönemlerde özellikle uzman hekim sayısı başta olmak üzere tüm sağlık personeli sayısı bundan 10 yıl öncesine göre il geneli toplamında 4-5 kat arttı. Buradan yaptığımız talep ve ihtiyaçlarımızı Sayın Başbakanımızın, Sayın Bakanımızın gayretleri ile karşılanıyor ve daha kaliteli hizmet sunma imkanımız oluyor. *Hekim ve sağlık çalışanları sayısındaki artışlar hakkında bilgi verebilir misiniz? İl genelinde sağlık hizmeti veren sağlık personeli ile ilgili olarak bazı rakamları sizlerle paylaşmak istiyorum. UZMAN HEKİMLER: Sağlık bakanlığı olarak bizim il genelinde 356 tane uzman hekimimiz var. Üniversiteler ve özel hastaneleri de hesaba kattığımızda 584 tane uzman hekimimiz ilimize hizmet veriyor. PRATİSYEN HEKİMLER: Pratisyen hekim sayısında da ciddi oranda artış sağlandı. Sağlık bakanlığı olarak bizim 439 adet pratisyen hekimimiz var, il genelinde ise toplam 453 pratisyen hekim var. DİŞ HEKİMİ: Sağlık bakanlığı olarak 52 adet diş hekimimiz mevcut. HİZMET ALIMI İLE ÇALIŞANLAR: Diğer sağlık çalışanlarımızda da çok ciddi oranlarda artışlar oldu. Bunun İlde toplam sağlık insan gücü sayısı 1.116 dan (2002) 7.982 ye (2012) yükselmiştir. (Sağlık Bakanlığı, Özel Hastaneler, Üniversite ve hizmet alımı toplamı) İlde toplam sağlık insan gücü oranı % 715 oranında artmıştır. Ünvan 2013 Uzman Hekim (SB / Toplam) 356/584 Pratisyen Hekim (SB / Toplam) 439/453 ( SB Pratisyen Hekim Sayılarına Aile Hekimleri de dâhil edilecek) Diş Hekimi (SB / Toplam) 52/83 Hemşire Ebe (SB / Toplam) 1562/1950 Sağlık Memuru ve Diğer SHS(SB / Toplam) 1893/2135 Sağlık Hizmetleri Dışı Sağlık Sektöründe Çalışan Personel Sayısı (GİH, Teknik Hizmetler, Yardımcı Hizmetler, İşçi vs.)(sb / 472/878 Toplam) Hizmet Alımı (SB) 1899 GENEL TOPLAM 4774/7982 yanında hizmet alımı ile çalışan personelimiz de bulunmaktadır. Hizmet alım yoluyla işe alınanlar bölgemizdeki istidah açısından çok yarar sağlıyor. İşe ihtiyacı olan gençleri bu yolla işe alabiliyoruz. Bu yolla yaklaşık 2000 civarı çalıştırdığımız personel var, bu da sağlık alanında hizmet kalitesinin de artmasını sağlıyor. Gerek yatırımların artması gerekse sağlık çalışanı insan gücünün artması ile hizmet kalitesini en üst düzeylere getirme hedefimizi gerçekleştirmek için çalışmalarımızı özverili bir şekilde sürdürüyoruz. HİZMET KALİTESİ ARTTIKÇA HASTALARIN BEKLENTİSİ DE ARTIYOR Van Sağlık İl Müdürü Dr. Bilal Acar hastane inşaatlarını denetledi *Hastaların ve sağlıktan hizmet alanların sağlığa bakış açların ve hizmet beklentileri değişti mi? Bundan 10 yıl önce sağlığa bakış açısı ile şimdiki bakış açısı kıyaslanamaz derecede değişti ve gelişti. Sağlıkta hizmet kalitesinin artmasıyla doğru orantılı olarak hizmet alan insanların da beklentileri doğal olarak arttı. *Karşınıza aynı konular mı sorun olarak çıkıyor, yoksa sorunlar ve sorun algısı da değişiyor mu? Eskiden çok normal karşılanan ve sorun olarak algılanmayan konular şimdi sorun olarak karşımıza çıkabiliyor. Çünkü insanımız aldığı hizmetin hep daha iyisini istiyor. Biz de tüm gayretimiz ile insan odaklı olarak daha üst düzeyde hizmet sağlamaya çalışıyoruz. ACİL SAĞLIK HİZMETİNDE 32 KAT ARTIŞ YAŞANDI *112 acil sağlık hizmetleri Van da hangi düzeyde? 112 acil sağlık hizmetlerinde de çok ciddi çalışmalarımız oldu. 10 yıl öncesine kıyasla bugün geldiğimiz aşama çok önemli bir düzeyde. 10 yıl önce Van da bir tane acil sağlık hizmetleri istasyonu varken, şu anda 32 tane acil sağlık hizmetleri istasyonumuz var. Sağlık istasyonlarımızın sayısını arttırma çalışmaları kapsamından bugün itibariyle Sağlık Bakanlığımız dan 4 hasta taşıyabilen modern lüks bir ambulansı yine ilimize kazandırıyoruz. Böylece acil sağlık istasyonu sayımız da 33 e çıkmış olacak. *112 acil sağlık hizmetlerinde faaliyet gösteren ekipmanlar hakkında bilgi verebilir misiniz? Acil müdahale ambulanslarımızda da ciddi bir artış söz konusu oldu. 39 adet acil müdahale ambulansı, kar paletli ambulanslar, kar süpürücü ambulanslar, helikopter ve uçak ambulanslarımız var. Bunların dışında motorize ekiplerimiz var. Onlar da özellikle sahil kenarında boğulma ve diğer sağlık sorunları ile ilgili olarak