Türk Patent Enstitüsü nün 2013 yılında En Çok Yerli Patent Başvurusu Yapan Firmalar sıralamasında Koç Topluluğu nun 4 şirketi ilk 10 da yer aldı.

Bu haftanın konu başlıkları; Türkiye'nin patent şampiyonları Koç'tan çıktı Türkiye 2013'te ham çelik üretimi %3.4 azaldı, ithalat %25 arttı Plastik sektöründe birlik ve değişim rüzgârı Electrolux, yıllık Robecosam değerlendirmesinde sektör lideri olarak seçildi Whirlpool, ABD deki buzdolabı üretiminde özel honeywell üfleme ajanı kullanımına geçiyor Whirlpool İsveç teki fabrikasını kapatıyor Gorenje düzenlediği etkinlikle Slovenya daki yeni bulaşık makinesi üretimini tanıttı Kan ın görevden ayrılmasıyla eski Whirlpool Başkan Yardımcısı Micu Haier yönetimini üstlendi LG ev tipi beyaz eşya 2013 yılı satışları %5 arttı Whirlpool sürdürdüğü buzdolabı ticareti davasını sonlandırıyor Whirlpool 2013 yılı işletme kârı 1 milyar doları geçti Electrolux: organik büyüme 2013 yılı hedefini geçti Çatının çökmesi Electrolux Orange da üretimi durdurdu Electrolux İtalya da maaş kesintileri uygulayabilir "Ülkem için engel tanımıyorum" Koç Üniversitesi, öğrencileri ve profesyonelleri bir araya getiriyor Sanayici, yenilikçilik yarışında TÜRKİYE'NİN PATENT ŞAMPİYONLARI KOÇ'TAN ÇIKTI Türk Patent Enstitüsü nün 2013 yılında En Çok Yerli Patent Başvurusu Yapan Firmalar sıralamasında Koç Topluluğu nun 4 şirketi ilk 10 da yer aldı. Türk Patent Enstitüsü nün 2013 yılında En Çok Yerli Patent Başvurusu Yapan Firmalar sıralamasında Koç Topluluğu nun 4 şirketi ilk 10 da, diğer 3 şirketi ise ilk 30 da yer aldı. Koç Topluluğu şirketleri 2013 yılında toplam 400 patent başvurusu yaptı. Bu sayı bir önceki yıl 310 du. Arçelik, 193 patent başvurusuyla listenin birinci sırasında yer alırken, ikinciliği 80 patent başvurusuyla Ford Otosan aldı. Altıncı sırayı 48 patent başvurusuyla Tofaş, dokuzuncu sırada 20 patent başvurusuyla Türk Traktör yer aldı. Patent başvurusu sıralamasına göre ilk 30 şirket arasında bulunan diğer Koç Topluluğu şirketleri ise Otokar (11), Arçelik- LG (16) ve Tüpraş (26) oldu. Açıklamada konuyla ilgili görüşlerine yer verilen Koç Holding Üst Yöneticisi (CEO) Turgay Durak, şirketlerinin bu başarısında uzun zamandır uyguladıkları ve 2012 yılında yazılı hale getirerek Türkiye de bir ilke imza attıkları Fikri Haklar Stratejisi'nin ve son 4 yıldır yürüttükleri Fikri Haklar Yönetimi Projesi'nin büyük rolü olduğunu söyledi. Durak, amaçlarının topluluk şirketlerinin kendi fikri haklarını kendi başlarına yönetebilmeleri, bu çalışmalarını uluslararası standartlarda yapma yeteneğini kazanmaları olduğunu belirterek, şu ifadelere yer verdi: "Bunu da gerçekleştirmiş olduklarını görmekten büyük mutluluk duyuyoruz. Patent başvurularındaki sayısal artış kadar nitelik de çok önemli. Yapılan tüm patent başvuruları, şirketlerimizde kurulmuş olan Fikri Haklar Kurulları tarafından değerlendirilmekte ve sadece doğrudan ürün üzerinde kullanılacak stratejik veya lisanslama potansiyeli olduğu kabul edilen buluşlar için başvuru yapılmaktadır. Ülke ekonomisinin gelişmesi için yeni teknolojilere yatırım yapılması gerekir. Topluluk olarak bilim ve teknolojiye büyük önem veriyoruz. Bu alandaki çalışmaları şirketler bazında sürekli geliştiriyoruz. Türkiye de en fazla Ar-Ge faaliyetini yürüten topluluğumuz bünyesinde Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından onaylanmış 14 Ar- Ge merkezimiz var. Ar-Ge merkezlerimizde üniversite, BEYSAD 1

yüksek lisans ve doktora mezunu olmak üzere toplam 2 bin 553 mühendis görev yapıyor. Son 5 yılda Ar-Ge için 2,7 milyar lira harcadığımızı açıklamıştık. 2013 yılında da bu rakamın üzerine 677 milyon lira daha eklemenin gururunu yaşıyoruz." Durak, toplam rakamın özel sektörün tüm Ar-Ge harcamalarının yaklaşık yüzde 10'una karşılık geldiğini ifade ederek, Türk Patent Enstitüsü listesinde ilk sıralarda Koç Topluluğu şirketlerinin yer almasının bu çalışmaların doğal bir sonucu olduğunu kaydetti. Koç Topluluğu nun sahip olduğu fikri haklar portföyünün 2013 yılı itibariyle 2 bin 500 ün üzerinde patent ailesi ve 5 bin 500 ün üzerinde patent, 6 bin 500 ün üzerinde marka, 700 ün üzerinde tasarım ve 4 binin üzerinde internet alan adından oluştuğunu vurgulayan Durak, bunun Türkiye nin ve bölgenin en büyük fikri haklar portföyü olduğunu dile getirdi. Yerli Patent Başvurusu Koç Topluluğu şirketlerinin 2013 yılında En Çok Yerli Patent Başvurusu Yapan Firmalar listesindeki sıralamaları şöyle; Arçelik : 1. sırada; 193 patent başvurusu Ford Otosan : 2. sırada; 80 patent başvurusu Tofaş : 6. sırada; 48 patent başvurusu Türk Traktör : 9. sırada; 20 patent başvurusu Otokar : 11. sırada; 16 patent başvurusu (Listede 4 şirket 11. liği paylaşmaktadır.) Arçelik-LG : 16. sırada; 13 patent başvurusu (Listede 2 şirket 16. lığı paylaşmaktadır.) Tüpraş : 26. sırada; 10 patent başvurusu (Listede 5 şirket 26. lığı paylaşmaktadır.) TÜRKİYE 2013'TE HAM ÇELİK ÜRETİMİ %3.4 AZALDI, İTHALAT %25 ARTTI Geçen yıl ham çelik üretimi 35 milyon tonun altında kaldı. Sektörde üretim azalırken, ithalatta ise dikkat çekici artış yaşandı. Türkiye'nin 2013 yılında, bir önceki yıla kıyasla yüzde 3.4'lük düşüşle, 34.65 milyon tonluk ham çelik üretimi gerçekleştirildi. Türkiye Çelik Üreticileri Derneği'nden (TÇÜD) yapılan açıklamada, çelik ihracatının 19 milyon ton seviyesinde kaldığı, ithalatın ise 14.8 milyon ton seviyesinde gerçekleştiği bildirildi. İhracatın ithalatı karşılama oranının ise bu dönemde 30 puanlık düşüşle yüzde 123 seviyesine gerilediğine dikkat çekildi. Aralık ta Türkiye'de ham çelik üretiminin yüzde 5.2 azaldığı ve 2.89 milyon ton olarak gerçekleştiği belirten TÇÜD, 2013 'ün tamamında Türkiye'nin gerçekleştirdiği ham çelik üretiminin, bir önceki yıla kıyasla yüzde 3.4'lük düşüşle 34.65 milyon ton seviyesinde gerçekleştiği kaydedildi. Bu düşüşte, hammadde-nihai mamul fiyatları arasındaki farkın kapanması sonrasında özellikle ark ocaklı kuruluşların rekabet güçlerinin gerilemesinin ve İsdemir grevi, enerji kesintileri ve küresel piyasalardaki daralmanın da etkisinin de bulunduğu ifade edildi. Dünya Çelik Derneği (worldsteel) verilerine göre; 2013 yılında gelişmiş ekonomilerde yaşanan krize rağmen, Çin'in etkisiyle küresel ham çelik üretiminin bir önceki yıla kıyasla yüzde 3.6 artışla 1.61 milyar tona ulaştığı bildirildi. Üretimdeki azalmaya rağmen Türkiye'nin dünya sıralamasındaki yerini koruduğu ve Çin, Japonya, ABD, Hindistan, Rusya, Güney Kore ve Almanya'nın arkasından dünyanın sekizinci büyük üreticisi olduğu ifade edildi. 14.8 milyon tonluk ithalat 2013'te, çelik dış ticaret dengesinin ithalat lehine geliştiği vurgulanırken, "2012'de yüzde 153 olan çelik sektöründe ihracatın ithalatı karşılama oranı, 2013'te 30 puan düşüşle yüzde 123 seviyesine geriledi. Türkiye'nin 2013'te gerçekleştirdiği çelik ithalatı, önceki yıla kıyasla miktar bakımından BEYSAD 2

yüzde 25.4 artışla 14.85 milyon tona, değer bakımından yüzde 14.1 artışla 12.81 milyar dolara ulaştı" denildi. İhracat 19 milyon tonda kaldı İhracatın ise, 2013'te önceki yıla kıyasla miktar bakımından yüzde 6.3 düşüşle 19 milyon tona gerilediği, değer bakımından ise yüzde 7.9 düşüşle 15.78 milyar dolar seviyesinde kaldığına dikkat çekildi. "2012 yılında 845 dolar olan ton başına ortalama ihracat değeri, geçtiğimiz yıl 831 dolar/tona geriledi" denildi. Ham çelik üretimindeki düşüşe paralel olarak, 2013'te Türkiye'nin hurda ithalatının da gerilediği kaydedilirken, "Geçen yıl Türkiye'nin toplam hurda ithalatı 2012'ye kıyasla miktar bakımından yüzde 12 düşüşle 19.72 milyon tona, değer bakımından da yüzde 20 düşüşle 7.51 milyar dolara geriledi" denildi. İthalattaki keskin azalmaya rağmen, çelik sektörünün yurtiçinden hurda tedarikinin önemli miktarda artış gösterdiği bildirildi. PLASTİK SEKTÖRÜNDE BİRLİK VE DEĞİŞİM RÜZGÂRI Türkiye ekonomisinin lokomotif sektörleri arasında yer alan plastik sektörünün temsilciliğini üstlenen Türk Plastik Sanayicileri Araştırma, Geliştirme ve Eğitim Vakfı nın (PAGEV) 15 Şubat 2014 Cumartesi günü gerçekleştirilen olağan genel kurul toplantısında yeni yönetimi de seçildi. Plastik sektörü için birlik, PAGEV e yeni bir vizyon hedefi ile hareket eden Yavuz Eroğlu liderliğindeki PAGEV Değişim Grubu seçimleri kazanarak önümüzdeki dönem PAGEV yönetimini üstlendi. İki listenin yarıştığı ve PAGEV tarihindeki en yüksek katılımlı genel kurulda Sem Plastik Genel Müdürü Yavuz Eroğlu, PAGEV in en genç başkanı olurken başkan yardımcılığına Enformak Plastik ten Ahmet Meriç seçildi. PAGEV in yenilenen yönetim kurulu üyeleri ise Reha Gür, Abdülkadir Topuçar ve Cihan Sönmez oldu. PAGEV Yönetim Kurulu Başkanı Yavuz Eroğlu, seçim sonuçlarını değerlendirirken, Seçime katılan tüm sektör temsilcilerimize teşekkür ediyoruz. Yeni yönetim olarak en önemli misyonumuz sektörü birleştirmek, bütünleştirmek, geçmiş ve geleceğiyle plastik sektörünün sesi ve öncüsü olmaktır. PAGEV, geçmişte olduğu gibi gelecekte de plastik sektörünün çatı kuruluşu ve sesi olmaya devam edecektir. dedi. ELECTROLUX, YILLIK ROBECOSAM DEĞERLENDİRMESİNDE SEKTÖR LİDERİ OLARAK SEÇİLDİ Electrolux, RobecomSAM tarafından hazırlanan Sürdürülebilirlik Yıllığında Dayanıklı Tüketim Malları alanında üç yıl üst üste Sektör Lideri olarak seçildi. Yıllık, şirketlerin sürdürülebilirlik performansına ilişkin yapılan yıllık değerlendirmedir. Yıllık kapsamında, şirketlerin 2013 yılındaki sürdürülebilirlik performansını değerlendirip her bir firma Altın, Gümüş ve Bakır olarak sıralandırılıyor. Yıllığa 59 sektörden şirketler katılıyor ve her bir sektörden en iyi performansa sahip olan şirket, RobecoSAM Sektör Lideri olarak adlandırılıyor. Electrolux, Dayanıklı Tüketim Malları ve son olarak Altın Sınıf (Gold Class) ödülü alanında değerlendirilen on şirketten en yüksek dereceyi almıştır. Electrolux Sürdürülebilirlik Birimi Grup Başkan Yardımcısı şu şekilde belirtti: Dünyanın en iyi beyaz eşya şirketi olma vizyonuna ulaşmak için, ayrıca sürdürülebilirlik alanında öncü olmamız gerekiyor. Bu yıl daha fazla şirketin değerlendirilmesi ve katılım için şartların sürekli daha zorlayıcı hale gelmesi nedeniyle, Sürdürülebilirlik Yıllığında sektör lideri olarak seçilmekten gurur duyuyoruz. BEYSAD 3

RobecoSAM, şirketlerin sürdürülebilirliğini değerlendirmede üç noktayı dikkate aldıklarını belirtti: ekonomik, çevresel ve sosyal. WHIRLPOOL, ABD DEKİ BUZDOLABI ÜRETİMİNDE ÖZEL HONEYWELL ÜFLEME AJANI KULLANIMINA GEÇİYOR Whirlpool Corp., ABD de imal edilen tüm buzdolaplarında ve dondurucularda yalıtım için Honeywell firmasına ait Solstice Sıvı Üfleme Ajanı (Solstice Liquid Blowing Agent LBA) kullanmaya başladı. Yeni köpük üfleme ajanının küresel ısınma potansiyeli (global warming potential GWP), ABD beyaz eşya sektöründeki en yaygın köpük üfleme ajanı olan HFC-245fa ya göre %99,9 daha düşük. Tüm Whirlpool ABD üretim merkezlerindeki dönüşümün 2014 yılının sonuna kadar tamamlanması planlanıyor. Whirlpool a göre, bu uygulamanın küresel ısınmaya etkisi, 400.000 arabanın kullanımdan kaldırılmasının yaratacağı etkiye eşit olacak (ABD Çevre Koruma Ajansı nın Sera Gazı Emisyonu Eşdeğerlik Hesaplayıcısı ve toplam CO2 azaltımına yönelik şirket hesaplamaları temel alınmıştır). Whirlpool ABD İşletmeleri başkanı Joseph Liotine şu şekilde konuştu: Buzdolaplarımızda bu yeni izolasyonu uygulayarak, küresel ısınma potansiyelini düşürmeye yönelik adımlar attık. Beyaz eşyalarımızın kalitesinden ve enerji veriminden taviz vermeden, buzdolaplarıyla çevreye en büyük katkıda bulunduk. Whirlpool Corp., köpük izolasyonda bu üfleme ajanını kullanmaya başlayan dünyanın ilk beyaz eşya üreticisi olduklarını belirtti. Şirket, ABD buzdolapları ve dondurucularda hidroflurokarbon (HFC) kullanımını aşamalı olarak azaltmaya zaten başlamıştı. Üfleme ajanları, çoğu yerleşik soğuk beyaz eşya kabinlerinde kullanılan poliüretanın köpürtülmesinde kullanılmaktadır. Köpüren ajan, kabine yapısal güç sağlamak ve özellikle, beyaz eşyanın bütün enerji verimini arttıracak yalıtkan özellikleri kazandırmak amacıyla materyali kaplamaktadır. Solstice LBA, karbondioksitle aynı şekilde, 1 oranında küresel ısınma potansiyeline sahiptir ve ozon tabakasının delinmesine neden olmamaktadır. Köpük üfleme ajanı, Çevreyi Koruma Ajansı tarafından onaylanmıştır ve Ajansın Önemli Yeni Alternatifler Politikası (Significant New Alternatives Policy SNAP) listesinde yer almaktadır. WHİRLPOOL İSVEÇ TEKİ FABRİKASINI KAPATIYOR Wall Street Journal in haberine göre, WhirlpoolCorp., Norrkoping, İsveç teki mikrodalga fırın fabrikasını kapatmayı planlıyor, bunun sonucunda, 323 kişinin işi sonlandırılacak. Fabrika, maliyet azaltma önlemi olarak kapatılıyor. İsveç te yürütülen üretim, Cassinetta, İtalya da ve Cleveland, NV, ABD de bulunan mevcut Whirlpool fabrikalarına aktarılacak. GORENJE DÜZENLEDİĞİ ETKİNLİKLE SLOVENYA DAKİ YENİ BULAŞIK MAKİNESİ ÜRETİMİNİ TANITTI Gorenje Grup, diğer ürünlerin yanı sıra, Eylül 2013 ten bu yana Slovenya da bulaşık makinesi üretimi yapıyor. Fakat Ocak ayının sonlarında, şirket, beş istasyonlu metal levha işleme taşıyıcı bandına yönelik sembolik bir tanıtım yaparak, yeni üretim programını kutlamak üzere bir etkinlik düzenledi. Şirket, menşei ülkesinde, mutfak, buzdolabı ve çamaşır alanlarında beyaz eşya üretiyor. Yeni hatla, şirketin Slovenya da ayrıca bulaşık makinesi üretimi yaptığı ilk kez ön plana çıkarılıyor. Gorenje, 2010 yılının ortalarında, şuan faaliyet göstermeyen İtalyan beyaz eşya şirketi Antonio BEYSAD 4

Merloni S.p.A dan İsveç menşeili beyaz eşya üreticisi Asko yu satın almıştı. Asko şuanda Gorenje nin beyaz eşya hattında öncü bir marka olarak hizmet sunuyor. Gorenje, kârlılığı arttırmak ve rekabetçiliği geliştirmek amacıyla, 2012 yılında üretim faaliyetlerini yeniden yapılandırmaya başladı. Bu süreçte, Asko üretimi İsveç ve Finlandiya dan taşındı. Yeniden yapılandırma programında, öncelikli olarak, bağımsız soğuk beyaz eşya üretimi Velenje den Sırbistan a ve Lahti, Finlandiya da bulunan Asko mutfak beyaz eşyası üretimi Gorenje nin Çek Cumhuriyeti, Mora Moravia da bulunan mevcut fabrikasına transfer edildi. Çamaşır makinesi ve kurutucu üretimi, Vara, İsveç ten Gorenje nin Verenje de bulunan merkezi üretim tesisine taşındı. Vara bulaşık makinesi üretimi, 2013 yılı yazında Velenje ye taşındı. Velenje deki bulaşık makinesi üretimi, sağlık veya güzellik kuruluşlarında kullanılmak üzere yarı profesyonel makinelerle birlikte yerleşik ve bağımsız bulaşık makinelerini içeriyor. 2014 yılında 140.000 adet bulaşık makinesi üretilmesi planlanıyor. Bulaşık makinelerinin çoğu Asko markalı olacak ve İskandinavya, Avustralya ve ABD pazarlarına ihraç edilecek. Gorenje Başkanı ve CEO su Franjo Bobinac şu şekilde konuştu: Bu üretim programının önemi... Asko markasını Grubun küresel premium markası haline getirmek için üstlendiği görevde yatıyor. Üretim faaliyetlerindeki bu değişikliklerin şirket tarihinde bu türdeki en zorlayıcı değişim süreci olarak kabul ediliyor ve bu süreç, şirketin ürettiği beyaz eşyaların %20 sinin bağlı olduğu üretim lokasyonunun da değiştirilmesini kapsıyor. Üretim, satın alma, lojistik, IT, kontrol, finans, bakım, ürün yönetimi ve diğer bölümler altında görev alan 300 çalışan bu transfer sürecini kolaylaştırdı. Ekipman ve iş süreçlerinin transferinin yanı sıra, bu proje, çalışanların eğitilmesini de kapsamına aldı. Yeni üretim tesisi hakkındaki bazı gerçekler: 130 tır kullanılarak 2.000 tondan fazla bulaşık makinesi üretim ekipmanı İsveç ten Slovenya ya transfer edildi. Bulaşık makinesi üretimi, diğer beyaz eşyaların üretimine oranla daha büyük ölçüde robotlaştırılmış yüksek teknoloji üretim sürecini gerektiriyor. Gorenje, kablo setleri, paketleme, plastik yarı mamullerini içeren 316 yerleşik bulaşık makinesi parçası üretiyor. Yeni bulaşık makinesi montaj hattı 260 metre uzunluğunda. Bir bulaşık makinesinin üretim sürecine ilişkin farklı aşamalardan geçerek bu mesafeyi bitirmesi 120 dakika sürüyor. Velenje fabrikasında her 43 saniyede bir bulaşık makinesi üretiliyor. KAN IN GÖREVDEN AYRILMASIYLA ESKİ WHİRLPOOL BAŞKAN YARDIMCISI MİCU HAİER YÖNETİMİNİ ÜSTLENDİ Haier Amerika Başkanı ve CEO su Shariff Kan görevinden ayrıldı ve 10 Şubat 2014 ten itibaren yerini Adrian Micu ya bıraktı. Kan, ABD beyaz eşya pazarına girdiği günden başlayarak Haier Amerika yı yönetti. Şirketin ticari bir işletmeden ABD menşeili yerli bir beyaz eşya üreticisine dönüşmesine katkıda bulundu. Şirket şuanda Kuzey Amerika da bir dizi beyaz eşya ve tüketici elektroniği satıyor. Haier, Kan ın Haier Amerika ya yaptığı katkıların herkesçe takdir edildiğini belirtti. Yakın zaman önce Whirlpool Corp. Mühendislik birimi yardımcı başkanlığı görevinde bulunan Micu, mühendislik, teknoloji ve ürün geliştirme alanlarındaki 25 yıllık yönetim tecrübesiyle Haier e geldi. Micu şu şekilde belirtti: Evriminin bir sonraki safhasına geçerken bu denli gelecek vaat eden bir şirketi yönetme fırsatı verilmesinden gurur duyuyorum. Haier markasını beyaz eşya ve elektronik alanında bilinir bir isim haline getirmek, geçtiğimiz birkaç yılda ekibimizin yakaladığı hızı arttırmak BEYSAD 5

ve Amerika daki tüm potansiyelini kullanmak amacıyla Haier in tüm güçlü yanlarını kâra döndürmek üzere organizasyona yardımcı olmak için sabırsızlanıyorum. Haier Amerika, ev tipi beyaz eşya ve tüketici elektroniği üreticisi çok uluslu Haier grubunun bir bölümüdür. Dünya çapında 70.000 çalışanı bulunan Haier ürünlerini 100 den fazla ülke ve bölgeye dağıtmaktadır. Şirketin 2013 yılı küresel geliri 29,5 milyar dolar olmuştur. LG EV TİPİ BEYAZ EŞYA 2013 YILI SATIŞLARI %5 ARTTI LG Home Appliance Şirketinin, 2013 tüm yıl için satışları %5 artış yaşadı. LG Home Appliance ın dördüncü çeyrek satışları 2,84 trilyon KRW (yaklaşık 2,67 trilyon dolar) oldu. Bu satışlar, 2012 nin dördüncü çeyreğine göre %4 oranında düşüş gösterdi. Kuzey Amerika daki ve Çin deki daha güçlü dördüncü çeyrek satışları, Hindistan ve Orta ve Güney Amerika gibi gelişmekte olan pazarlardaki daha yavaş büyümeyle dengelendi. İyileştirilen maliyet yapısı ve daha yüksek marjlı ürünlerin satışlarıyla, 2013 yılı dördüncü çeyreğine ilişkin kârlılık önceki yıla göre ilerleme kaydetti ve 83,40 milyar KRW yi (yaklaşık 78,08 milyon dolar) buldu. Öncelikli olarak ticari amaçlı klima sistemleri satışlarındaki büyümeyle, LG Air Conditioning & Energy Solutions Şirketi, 2012 yılı dördüncü çeyreğine göre %8 artış yaşayarak, 2013 dördüncü çeyreği için 719,70 milyar KRW (yaklaşık 677,33 milyon dolar) satış raporladı. LG Air Conditioning & Energy Solutions, tüm 2013 yılı için 4,64 trilyon KRW (yaklaşık 4,24 milyar dolar) gelir raporladı, gelirler bir önceki yıla göre %8 artış gösterdi. İşletme kârı 279,50 milyar KRW (yaklaşık 255,71 milyon dolar) oldu. Yüksek enerji verimli ve inventer tip yerleşik ünitelerle birlikte ticari klimalara yönelik taleplerin, 2014 te LG nin kârlılığına daha fazla iyileşme getireceği öngörülüyor. Ana şirket LG Electronics in 2013 yılı konsolide gelirleri 58,14 trilyon (yaklaşık 53,10 milyon dolar) olurken net kârı 227, 70 milyar KRW (yaklaşık 203,65 milyon dolar) oldu. Her ikisi de 2012 ye göre artış gösterdi. İşletme kârı, tüm 2012 yılı için 1,22 trilyon KRW (yaklaşık 1,08 milyar dolar) olan değere oranla hafif bir artış yaşayarak 1,28 trilyon KRW (yaklaşık 1,17 milyar dolar) oldu. 238,1 milyar dolar (yaklaşık 223,89 milyon dolar) değerindeki işletme kârıyla birlikte, 2013 yılı dördüncü çeyreği konsolide gelirleri 14,92 trilyon KRW (yaklaşık 14,03 milyar dolar) oldu. 31 Aralık 2013 tarihinde biten 2013 dördüncü çeyreği için denetlenmemiş konsolide finansal sonuçlar, öncelikli olarak döviz hareketlerinden kaynaklanan 63,5 milyar KRW (yaklaşık 60,21 milyon dolar) değerinde net bir zararı gösterdi. WHİRLPOOL SÜRDÜRDÜĞÜ BUZDOLABI TİCARETİ DAVASINI SONLANDIRIYOR ABD Uluslararası Ticaret Mahkemesi nin bu ay başlarında açıkladığı olumlu kararını takiben, Whirlpool Corp., haksız beyaz eşya ticaretini ABD hükümetinin dikkatine sunma konusunda hedefine ulaştı ve buzdolabı hakkındaki süregelen mahkeme sürecini sonlandırdı. Ocak 2014 ün başlarında, Whirlpool, ABD Uluslararası Ticaret Mahkemesinden olumlu bir kararla çıktı. Mahkeme, ABD Uluslararası Ticaret Komisyonu tarafından alınan 2012 ticaret iyileştirme kararında hatalar yapıldığını onayladı. Davaya, 2008 ve 2011 yılları arasında LG ve Samsung tarafından Güney Kore den ithal edilen buzdolapları konu olmuştu. Whirlpool Corp. Başkanı ve CEO su Jeff Fettig şu şekilde konuştu: Attığımız adımlarla, artık tamamen eminiz ki hem çamaşır makineleri hem de buzdolapları için damping uygulandı ve uygulanıyor. Mahkemenin, buzdolabı davasındaki haksızlığı bulmayarak Ticaret Komisyonu BEYSAD 6

tarafından hatalar yapıldığı kararını alması ve özellikle Komisyonun, ABD de beyaz eşya sektörü çalışanlarının ve tüketicilerin yabancı rakipler tarafından yürütülen haksız çamaşır makinesi ticareti faaliyetlerinden zarar gördüğünü onaylaması bize güç verdi. Fettig şu şekilde ekledi: Buzdolabı davasını açtığımızdan bu yana, ABD pazarı, ürünler, fiyatlar ve tedarik ülkeleri değişti. Eski tarihli verilere dayanarak bir davayı takip etmektense, ABD beyaz eşya pazarını kontrol etmeye, ticari iyileştirmeler yapmak üzere daha hızlı ve etkin yollar bulmaya ve gerektiğinde, ABD üretimini, inovasyonunu ve tüketicilerini savunacak adımlar atmaya enerjimizi harcayacağız. WHİRLPOOL 2013 YILI İŞLETME KÂRI 1 MİLYAR DOLARI GEÇTİ Whirlpool Corp. un 2013 yılı işletme kârı, 2012 yılındaki 869 milyon dolarlık tutara göre artış yaşadı ve 1,2 milyar doları buldu. Tüm 2013 yılı için düzeltilmiş işletme kârı, %7,3 ü satışın olmak üzere, 1,4 milyar dolar oldu. 2012 de, satışın %5,7 si olmak üzere, bu değer 1,0 milyar dolardı. Whirlpool, 2013 teki artan satışların, ürün fiyatı ve karmasındaki iyileşmenin, mevcut maliyet etkinliği ve maliyet ve kapasite azaltma girişimlerinin, artan materyal maliyetlerini ve yabancı dövizi dengelemenin yanı sıra pazarlama, teknoloji ve ürün yatırımlarını arttırdığını belirtti. 2012 yılında 18,1 milyar dolar olan satışlar, artarak, tüm 2013 yılı için 18,8 milyar dolar oldu. Yabancı döviz etkisi ve BEFIEX vergi kredileri hariç, satışlar %4 ten fazla artış yaşadı. Whirlpool un 2012 yılı dördüncü çeyreğinde net kazancı 122 milyon dolarken, artarak, 2013 yılı dördüncü çeyrek net kazancı 181 milyon doları gösterdi. 4,8 milyar dolarlık 2012 dördüncü çeyrek satışları artış yaşayarak 2013 yılı dördüncü çeyreğinde 5,1 milyar dolar oldu. Yabancı döviz etkisi ve Brezilya (BEFIEX) vergi kredileri hariç, satışlar, Kuzey ve Latin Amerika daki güçlü büyümeyle, yaklaşık olarak %7 artış gösterdi. Whirlpool Corporation başkanı ve CEO su Jeff M. Fettig şu şekilde belirtti: Planlarımızı kararlı bir şekilde uygulamamızın sonucunda kazanç açısından rekor bir yıl yaşadık. Gelirimizi arttırmaya, marjlarımızı genişletmeye ve yatırım kapasitemizi büyütmeye devam ediyoruz, bu da 2014 yılına girerken bize iyi bir konum kazandırıyor. 2012 yılı dördüncü çeyreğinde 258 milyon dolar olan işletme kârı, artış yaşayarak, 2013 yılı dördüncü çeyreğinde 354 milyon dolara ulaştı. %7,7 si satış olmak üzere, düzeltilmiş işletme kârı 386 milyon dolara yükseldi. Bu kâr, 2012 yılı dördüncü çeyreğinde, %6,5 i satış olmak üzere 309 milyon dolar olarak kaydedilmişti. Whirlpool, artan satışların, mevcut maliyet etkiliği ve maliyet ve kapasite azaltma girişimlerinin, artan materyal maliyetlerini ve yabancı dövizi dengelemenin yanı sıra pazarlama, teknoloji ve ürün yatırımlarını arttırdığını belirtti. ELECTROLUX: ORGANİK BÜYÜME 2013 YILI HEDEFİNİ GEÇTİ Electrolux, 2012 deki 109.994 milyon KR (yaklaşık 16.804 milyon dolar) olan net satışlarında %1 düşüş yaşayarak tüm 2013 yılı için 109.151 milyon KR (yaklaşık 16.676 milyon dolar) net satışa ulaştı. İsveç menşeili şirket %4.5 oranında organik büyüme elde etti, 2012 de %5.5 olan bu büyüme bu yıl düşüş gösterdi fakat iki yılda da şirketin %4 olan yıllık hedef geçilmiş oldu. 2013 teki işletme geliri, 5.032 milyon KR dan düşerek 4.055 milyon KR oldu. Dönem geliri, 2012 deki 2.365 milyon KR e kıyasla, bu yılda 672 milyon KR yı (yaklaşık 103 milyon dolar) gösterdi. Karşılaştırılabilirliği etkileyen kalemlerle birlikte dönem geliri, 2012 deki 242 milyon KR ye kıyasla, 987 milyon KR oldu. BEYSAD 7

Başkan ve CEO Keith McLoughlin şu yorumlarda bulundu: Geride bıraktığımız iki yılda, satın almalarla beraber yerel para birimindeki artış %14 oldu. Yeni ürün lansman oranlarımızı arttırmaya ve tüketici anlayışımızla birlikte pazar kapsamımızı genişletmeye yönelik gösterdiğimiz hırs, satış artışı ve pazar payı olarak karşılığını gösteriyor. McLoughlin ayrıca, artan satış hacminin ve karma iyileşmelerinin kazanç üzerinde pozitif etkisi olduğunu; zorlayıcı Avrupa pazarının ve olumsuz döviz gelişmelerinin ters etkide bulunduğunu belirtti. McLoughlin, 2013 yılında, şirketin tüm rekabeti geliştirmek üzere küresel üretim tabanı programına devam ettiğini ve genel maliyetleri azaltmaya yönelik yeni bir programına başlattıklarını dile getirdi ve şu şekilde belirtti: Bu programların her ikisi de temel olarak Ana Beyaz Eşyalar EMEA (Major Appliances EMEA- Avrupa, Orta Doğu ve Afrika) bölgesindeki kârlılığın düzenlenmesini hedef alıyor. 2014 yılı Dördüncü Çeyreği Özellikle aşağıdaki alanlar olmak üzere, McLoughlin şirketin altı iş alanında da 2013 yılı dördüncü çeyreğinde büyüme kaydedildiğini paylaştı: Ana Beyaz Eşyalar Kuzey Amerika Asya/Pasifik Küçük Beyaz Eşyalar Profesyonel Ürünler Son iki yıldaki ürün lansmanları sonucunda, satışların 2013 ün dördüncü çeyreğinde hafif bir artış yaşamasına ve şirketin birkaç stratejik marka altında pazar payı kazanmasına rağmen, Avrupa pazarı halen zayıf bir pazar. Electrolux, 2014 yılında, Avrupa daki temel beyaz eşya taleplerinin daha pozitif seyretmesini bekliyor. Neredeyse %8 lik büyümeyle, Kuzey Amerika, güçlü organik satışların gerçekleştiği bir diğer çeyreğe sahip. Electrolux, ABD deki temel beyaz eşya pazarı taleplerinin %4 oranında büyümesini öngörüyor. Latin Amerika, Electrolux ürünlerinde hafif bir organik satış artışı yaşadı. Brezilya ekonomisindeki durgunluk organik büyüme üzerinde olumsuz bir etki yarattı. Düşen satışlar ve dövizdeki süregelen ters yönlü rüzgarlar kazançlara zarar verdi. McLoughlin şu şekilde belirtti: Pazara yönelik temel görüşümüzün değişmemesine ve taleplerin tekrar artmasını beklememize karşın, önümüzdeki birkaç çeyrekte, Brezilya da daha düşük talepler olacağını öngörüyoruz. Asya/Pasifik iş sektöründeki organik büyüme Asya/Pasifik teki tüm bölgelerde devam etti. Electrolux ün 2013 yılındaki en büyük ürün lansmanı Çin de gerçekleşti- McLoughlin 60 yeni mutfak ve çamaşır beyaz eşyası lansmanının başarılı olduğunu ve bu başarının 2014 te süreceğini belirtti. Dördüncü çeyrekte, Avustralya ve Güneydoğu Asya da organik satış artışı görüldü. Profesyonel Ürünler ve Küçük Beyaz Eşyalar (Professional Products and Small Appliances) 2013 yılı dördüncü çeyreğinde güçlü sonuçlar elde etti. McLoughlin bunu gelişmekte olan pazarlardaki başarılı ürün lansmanlarına, maliyet azaltımlarına ve güçlü satış hızına bağladı. McLoughlin şu şekilde konuştu: Stratejimiz, uzun yıllardır Grubumuzda rastlanmayan büyüme çizgisiyle son iki yılda karşılığını gösterdi. Avrupa pazarındaki ters yönlü rüzgarlar ve önemli döviz kuru dalgalanmaları nedeniyle kazancımız düştü. Buna karşın, attığımız adımlarla kârlılığını arttırmak üzere Avrupa daki durumu ele alacağız. Ayrıca zamanla şirket içi faaliyetlerle dövizdeki ters rüzgarları hafifleteceğiz. BEYSAD 8

ÇATININ ÇÖKMESİ ELECTROLUX ORANGE DA ÜRETİMİ DURDURDU 4 Şubat tarihinde Orange, New South Wales, Avustralya daki Electrolux fabrika çatısının bir kısmının çökmesiyle, üretim durdurulmak zorunda kalındı. Medya kuruluşları çatının fabrikanın elektrik alt istasyonu üzerine yıkılmasıyla elektriklerin kesildiğini belirtti. Bu durum, asbest korkusu uyandırdı; tesis 1940 lara dayanıyor. Avusturya nın ABC kanalı, 5 Şubat tan itibaren güvenlik uzmanlarının asbest tehlikesini değerlendirmek üzere sahada bulunduğunu ve fabrikanın kapalı tutulduğunu belirtti. ELECTROLUX İTALYA DA MAAŞ KESİNTİLERİ UYGULAYABİLİR Electrolux, İtalya daki çalışanlar için maaş kesintileri uygulanmasını isteyebilir. Bu kesintiler, İtalya daki çalışanları Macaristan ve Polonya fabrikalarına göre daha fazla maliyet rekabetine sokacak. Reuters in haberine göre, İtalya Porcia daki, 1200 çalışanlı en büyük Electrolux fabrikası, maaş kesintisi uygulamadan kapanma riskiyle karşı karşıya bulunuyor olabilir. İtalyalı haber kuruluşu ANSA, şirketin İtalya da kalmak istediğini belirten Electrolux İtalya Başkanı Ernesto Ferrario nun sözlerine yer verdi: Gitmek gibi bir niyetimiz yok. Buna karşın, şirketin rekabet temeli hakkında emin olduğunu ekledi. ANSA, Electrolux un maaş kesintisi teklifinin işçi birliklerini kızdırdığını belirtti. "ÜLKEM İÇİN ENGEL TANIMIYORUM" Koç Holding, Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı (UNDP) ve Alternatif Yaşam Derneği (AYDER) işbirliğiyle başlattığı "Ülkem İçin Engel Tanımıyorum" projesinin uygulama süresini 1 yıl daha uzatma kararı aldı. Koç Holding açıklamasına göre, 2012 yılı Mayıs ayında hayata geçen proje kapsamında Koç Topluluğu çalışanları Engelliliğe Doğru Yaklaşım Eğitimleri ne katıldı. Ülkem İçin Gönüllü Elçileri tarafından 37 ilde düzenlenen 1.284 eğitimde 10 bini aşkın öğrenciye ulaşıldı. Gördüğü ilgi ve yarattığı etki üzerine Mayıs 2015 yılına kadar uzatılan projeye destek çağrısında bulunmak için Koç Topluluğu çalışanları ve Beşiktaş RMK Marine Tekerlekli Sandalye Basketbol Takımı Ülkem İçin filminde bir araya geldi. Daha çok farkındalık yaratmayı hedefleyen Ülkem İçin Gönüllüleri, filmde şu mesajları vurguluyor. Algını değiştirmekle başla, unutma bir kahraman olabilirsin! Değişimi başlatabilirsin. Pek çok şeyi değiştirebiliriz. Sevgini paylaş. Asla vazgeçme. Ülkem İçin, her şey bizim elimizde. Engel tanımıyorum, bil ki önyargılar beni yıldırmaz. Engelleri birlikte kaldıralım. Yapabilirsin! Engel olma! Bir farkındalık da sen yarat. Sağduyunu dinle! Sen olmadan 1 eksiğiz. Kim mükemmel ki? Harekete geç! Cesur ol! Unutma, sen ve ben farklı değiliz. Hiç birimiz farklı değiliz. Önyargılarınla savaş. Hiç birimiz farklı değiliz. Hayat engel tanımaz. Hiç birimiz farklı değiliz. Engelleri kaldırmak elimizde... KOÇ ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİLERİ VE PROFESYONELLERİ BİR ARAYA GETİRİYOR Koç Üniversitesi IES (Industrial Engineering Society) Endüstri Mühendisliği Kulübü gerçekleştirdiği "IndEx" etkinliği ile öğrenciler ve alanında uzman kişileri bir araya getiriyor. Koç Üniversitesi açıklamasına göre, etkinlik, Koç Üniversitesi Mühendislik Kulübü alt topluluğu olarak kurulan IES Endüstri Mühendisliği Kulübü tarafından bu yıl 28 Şubat - 2 Mart arasında gerçekleştirilecek. BEYSAD 9

Çeşitli sektörleri tanıtmak amacıyla bu yıl 10. kez düzenlenen etkinliğe, Finansbank Genel Müdür Yardımcısı Hakan Alp, Migros Genel Müdürü Özgür Tort, LCW Uluslararası Mağazacılık Genel Müdürü Yenal Gökyıldırım, Caffe Nero Yönetici Ortağı Işık Keçeci Aşur, Groupon CEO'su Onur Aydın, Deloitte Partneri Yücel Ersöz, The Coca Cola Company Türkiye Pazarlama Müdürü Yiğit Yokuş, Philip Morris Sabancı Genel Müdür Yardımcısı Pelin Erkıralp, Beymen Operation, Technology & Omnichannel Direktörü Sedat Yıldırım, Eczacıbaşı Pazarlama ve Satış Müdürü Esra Erbilgin Acar, Kişisel Gelişim Uzmanı Rüzgar Mira Okan ve CNN Türk Ekonomi Müdürü Emin Çapa'nın katılımı bekleniyor. Öğrenciler ve alanında uzman kişileri bir araya getiren etkinlik, lojistik sektörünün yanı sıra danışmanlık, finans, perakende, FMCG (Hızlı Tüketim ürün grubu) ve internet alışverişi alanlarında uzmanlaşmış genel müdür ve genel müdür yardımcılarını ağırlayacak. SANAYİCİ, YENİLİKÇİLİK YARIŞINDA İSO nun inovasyonu kurum kültürü olarak benimseyerek sürdürülebilir rekabet avantajına ulaşan şirketleri gururlandırdığı İnovasyon Ödülleri, 27 Şubat akşamı İSOV-Dinçkök Teknik ve Endüstri Meslek Lisesi nde yapılacak törenle üçüncü kez sahiplerini bulacak. Türkiye sanayisinin 11 inovatif şirketinin finale kaldığı organizasyon kapsamında, İSO İnovasyon Büyük Ödülü ve Jüri Özel Ödülü nün yanında, altı ana kategoride ödüller dağıtılacak. İSO İnovasyon Ödülleri ile Türk sanayinin bu alandaki yetkinliğinin artırılması ve inovasyonun ticari getiri avantajı olarak öne çıkartılması amaçlanıyor. Teknoloji ve inovasyona dayalı bütünsel bir kalkınma hedefi ile yola çıkan İSO, İnovasyon Ödülleri ni Türk sanayisinin üstün rekabet gücüne ulaşmasında bir araç olarak kurguluyor. İki yılda bir düzenlenen İSO İnovasyon Ödülleri ne, sektör ve büyüklüğüne bakılmaksızın, Türkiye de yerleşik tüm sanayi kuruluşları başvuruda bulunabiliyor. İnovasyon Ödülleri nde, diğer organizasyonlardan farklı olarak sadece ticari başarı ve ürün değil, sanayi firmaları bünyesindeki inovasyona dönük süreçler de ödüllendiriliyor. www.beysad.org.tr BEYSAD 10