HİTİT ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER MESLEK YÜKSEKOKULU 2016 YILI FAALİYET RAPORU

Transkript

1 HİTİT ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER MESLEK YÜKSEKOKULU 06 YILI FAALİYET RAPORU

2 İÇİNDEKİLER BÖLÜMLER VE ALT PROGRAMLAR... - Büro Hizmetleri ve Sekreterlik Bölümü... - Finans, Bankacılık ve Sigortacılık Bölümü... - Muhasebe ve Vergi Bölümü... - Otel, Lokanta ve İkram Hizmetleri Bölümü Pazarlama ve Reklamcılık Bölümü Toptan ve Perakende Satış Bölümü Yönetim ve Organizasyon Bölümü Ulaştırma Hizmetleri Bölümü Mülkiyet Koruma Güvenlik Bölümü A. Misyon ve Vizyon... 5 B. Yetki, Görev ve Sorumluluklar... 5 C- Birim/İdareye İlişkin Bilgiler Fiziksel Yapı Örgüt Yapısı... - Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar... - İnsan Kaynakları Sunulan Hizmetler... 9 II- AMAÇ ve HEDEFLER... A. Amaç ve Hedefler... Amaç... B. Temel Politikalar ve Öncelikler... III- FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER... A- Mali Bilgiler... -Bütçe Gerçekleşmeleri... - Diğer Mali Bilgiler... IV- KURUMSAL KABİLİYET ve KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ...6 AÜstünlükler B- Zayıflıklar C- Değerlendirme V- ÖNERİ VE TEDBİRLER...7

3 BİRİM / ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU Meslek Yüksekokulu, Makine Meslek Yüksekokulu olarak 8 Mart 976 eğitim-öğretim yılında kuruldu. Daha sonraki yıllarda artırılan teknik program sayısının yanı sıra, İktisadi ve İdari Programlar Bölümüne bazı programlar da ilave edilerek meslek yüksekokulu bünyesine dahil edildi. Meslek Yüksekokulu, sayılı Kanun Hükmünde Kararnameye eklenen bir madde ile, 98 yılında Samsun/Ondokuzmayıs Üniversitesi Rektörlüğüne bağlandı. 7 Haziran 987 tarih ve 89 sayılı kanunla, Ondokuzmayıs Üniversitesine bağlı olarak Çorum da kurulması kararlaştırılan Mühendislik Fakültesi bünyesine alındı. Yüksekokulumuz daha sonra /07/99 tarih ve 8 sayılı Resmi Gazete de yayımlanarak yürürlüğe giren 87 sayılı kanunla doğrudan Gazi Üniversitesi Rektörlüğüne bağlandı. Meslek Yüksekokulu, 0/0/006 kabul tarihli 567 sayılı kanunun.maddesiyle, 5 Üniversite içerisinde yer alan Hitit Üniversitesi ne bağlanmıştır. Hitit Üniversitesi Rektörlüğü nün, Meslek Yüksekokulu nun Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu ve Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu olarak ikiye ayrılması, bünyesinde bulunan ve aşağıda adları geçen programların öğrencileri ile birlikte ilgili meslek yüksekokullarına aktarılması konusundaki teklifi; 5/09/0 tarihli Yükseköğretim Genel Kurul toplantısında incelenmiş

4 ve 57 sayılı kanunun 880 sayılı kanunla değişik 7/d- maddesi uyarınca, uygun görülmüştür. Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulumuz Ön Lisans düzeyinde, aşağıda belirtilen bölümler bazında branşlarında ara eleman-tekniker yetiştirmek üzere faaliyetini sürdürmeye devam etmektedir. Yrd. Doç. Dr. Zekeriya IŞIK Müdür

5 BÖLÜMLER VE ALT PROGRAMLAR - Büro Hizmetleri ve Sekreterlik Bölümü -Büro Yönetimi ve Yönetici Asistanlığı Programı (NÖ-İÖ) - Finans, Bankacılık ve Sigortacılık Bölümü -Bankacılık ve Sigortacılık Programı (NÖ) - Muhasebe ve Vergi Bölümü -Muhasebe ve Vergi Uygulamaları Programı (NÖ-İÖ) - Otel, Lokanta ve İkram Hizmetleri Bölümü -Turizm ve Otel İşletmeciliği Programı (NÖ) 5- Pazarlama ve Reklamcılık Bölümü -Halkla İlişkiler ve Tanıtım Programı (NÖ) -Pazarlama Programı (NÖ) - Medya ve İletişim Programı (NÖ) 6- Toptan ve Perakende Satış Bölümü -Emlak ve Emlak Yönetimi Programı (NÖ) 7- Yönetim ve Organizasyon Bölümü -Yerel Yönetimler Programı (NÖ) -İşletme Yönetimi Programı (NÖ-İÖ) 8- Ulaştırma Hizmetleri Bölümü - Sivil Hava Ulaştırma İşletmeciliği (NÖ) 9- Mülkiyet Koruma ve Güvenlik Bölümü -Sosyal Güvenlik Programı (NÖ) I- GENEL BİLGİLER 5

6 A. Misyon ve Vizyon Misyon Misyonumuz, İş Dünyasının ihtiyacı olan nitelikli ara eleman talebini karşılamak amacıyla bilimin ışığında uluslararası standartlarda ve çağın gereklerine uygun eğitim-öğretim yapmak, topluma karşı hizmet yükümlülüğünü en iyi biçimde yerine getiren bir kurum olmak ve öğrencilerinde ekip ruhu, takım anlayışı ve rekabetçi yetenekleri geliştirmektir. Vizyon Vizyonumuz, mesleki eğitim alanında ulusal ve uluslararası boyutlarda aranan, talep edilen ve belirleyici olma özelliği bulunan örnek bir eğitim kurumu haline gelmektir. B. Yetki, Görev ve Sorumluluklar Meslek Yüksekokulumuzun yetki, görev ve sorumlulukları, ilgili kanun ve mevzuatlara göre aşağıdaki şekilde sıralanmıştır. Yüksekokul Müdürü: Rektörlüğe bağlı Yüksekokullarda Yüksekokul Müdürü, doğrudan Rektör tarafından üç yıllığına atanır. Süresi biten Müdür tekrar atanabilir. Yüksekokul Müdürünün Görevleri: a)yüksekokul kurullarına başkanlık etmek, Yüksekokul kurullarının kararlarını uygulamak ve Yüksekokul birimleri arasında düzenli çalışmayı sağlamak. b) Her öğretim yılı sonunda ve istendiğinde Yüksekokulun genel durumu ve işleyişi hakkında Rektör e rapor vermek. c) Yüksekokulun ödenek ve kadro ihtiyaçlarını gerekçesi ile birlikte rektörlüğe bildirmek. d) Yüksekokul bütçesi ile ilgili öneriyi Yüksekokul Yönetim Kurulunun da görüşünü aldıktan sonra Rektörlüğe sunmak. e) Yüksekokulun birimleri ve her düzeydeki personeli üzerinde genel gözetim ve denetim görevini yapmak. f) 57 Sayılı kanun ile kendisine verilen diğer görevleri yapmak. g) Yüksekokul Müdürü, Yüksekokulun ve bağlı birimlerinin öğretim kapasitesinin rasyonel bir şekilde kullanılmasında ve geliştirilmesinde gerektiği zaman güvenlik önlemlerinin alınmasında, öğrencilere gerekli sosyal hizmetlerin sağlanmasında, eğitim öğretim, bilimsel araştırma ve yayın faaliyetlerinin düzenli bir şekilde yürütülmesinde, bütün faaliyetlerin gözetim ve denetiminin yapılmasında, takip ve kontrol edilmesinde ve sonuçlarının alınmasında Rektöre karşı birinci derecede sorumludur. Müdür Yardımcısı: 6

7 Müdür Yardımcısı Müdür tarafından atanır. Müdürün verdiği görevleri yerine getirir. Müdürün görevi sona erdiğinde, Müdür Yardımcısının da görevi kendiliğinden sona erer. Yüksekokul Sekreteri: Yüksekokul Sekreterinin atanması, Müdürün önerisi ve Rektörün ataması ile olur. Yüksekokul Sekreterinin Yetki ve Sorumlulukları: ) Yönetim örgütünün başında bulunur. ) Yüksekokul Müdürüne bağlı ve sorumludur. ) Yüksekokul Sekreterine bağlı büro ve iç hizmet görevlerini yapmak üzere gerekli görüldüğü takdirde, yeteri kadar müdür ve diğer görevliler çalıştırılır. ) Bunlar arasındaki iş bölümü, müdürün onayından sonra uygulanmak üzere ilgili Yüksekokul Sekreterince yapılır. 5) Yüksekokul Sekreteri oy hakkı olmaksızın, birimin kurullarında Raportörlük yapar. 6) Kendisine bağlı personelin disiplin amiridir. 7) Yasalar çerçevesinde Müdürün vereceği diğer görevleri yerine getirir. Yüksekokul Kurulu: Yüksekokul kurulu, müdürün başkanlığında, müdür yardımcıları ve okulu oluşturan bölüm veya ana bilim dalı başkanlarından oluşur. Yüksekokul Kurulunun Görevleri: a)yüksekokulun, eğitim öğretim, bilimsel araştırma ve yayım faaliyetleri ve bu faaliyetlerle ilgili esasları, plan, program ve eğitim öğretim takvimini kararlaştırmak. b) Yüksekokul Yönetim Kuruluna üye seçmek. c) 57 Sayılı kanunla verilen diğer görevleri yapmaktır. Yüksekokul Yönetim Kurulu: Yüksekokul Yönetim Kurulu; Müdürün Başkanlığında, Müdür Yardımcıları ile Yüksekokul Müdürünce gösterilecek altı aday arasından Yüksekokul Kurulu tarafından üç yıl için seçilecek üç öğretim üyesinden oluşur. Yüksekokul Yönetim Kurulunun Görevleri: a) Yüksekokul Kurulunun kararları ile tespit ettiği esasların uygulanmasında Müdüre yardım etmek. b) Yüksekokulun eğitim öğretim, plan ve programları ile takvimin uygulanmasını sağlamak. c) Yüksekokulun yatırım, program ve bütçe tasarısını hazırlamak. d) Müdürün Yüksekokul yönetimi ile ilgili getireceği bütün işlerde karar almak. e) Öğrencilerin kabulü, ders intibakları ve çıkarılmaları ile eğitim öğretim ve sınavlara ait işlemleri hakkında karar vermek. f) 57 Sayılı kanunla verilen diğer görevleri yapmaktır. Bölüm Başkanı: Bölüm başkanı; bölümün aylıklı profesörleri, bulunmadığı takdirde doçentleri, doçent de bulunmadığı takdirde yardımcı doçentler arasından fakültelerde dekanca, fakülteye bağlı yüksekokullarda müdürün önerisi üzerine dekanca, rektörlüğe bağlı yüksekokullarda müdürün önerisi üzerine rektörce üç yıl için atanır. Süresi biten başkan tekrar atanabilir. 7

8 Bölüm Başkanının Görevleri: - Bölüm başkanı, bölümün her düzeyde eğitim - öğretim ve araştırmalarından ve bölüme ait her türlü faaliyetin düzenli ve verimli bir şekilde yürütülmesinden sorumludur. Bölüm başkanı, görevi başında bulunamayacağı süreler için öğretim görevlilerinden birini vekil olarak bırakır. Herhangi bir nedenle altı aydan fazla ayrılmalarda, kalan süreyi tamamlamak üzere aynı yöntemle yeni bir bölüm başkanı atanır. C- Birim/İdareye İlişkin Bilgiler - Fiziksel Yapı Hitit Üniversitesi Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu nun fiziksel yapılanması,.- Eğitim Alanları Eğitim Alanı (Derslikler) Kapasitesi Eğitim Alanı Kapasitesi (Sayı) Tek.Res.Sal (Kişi) 5-75 (Kişi) Sınıf (Kişi) 0-50 (Kişi) 5-50 (Kişi) Atölye Bilgisayar Laboratuvarı Diğer Laboratuvar Çizim Salonu TOPLAM 8 Eğitim Alanı (Derslikler) Yüzölçümü (m²) Eğitim Alanı Kapasitesi (m²) Tek.Res.Sal (m²) 5-75 (m²) Sınıf (m²) 0-50 (m²) 5-50 (m²) Atölye 8

9 Bilgisayar Laboratuvarı 7 Diğer Laboratuvar Çizim Salonu TOPLAM Taşıtlar (TEKNİK BİLİMLER MYO ile Ortak) Taşıtlar Taşıtın Cinsi Otomobiller (Binek) Göreve Tahsis Edilmiş Kuruma Ait Taşıtlar Hizmet Alım Yoluyla Edinilmiş Taşıtlar Yolcu Taşıma Araçları (Otobüs, Minibüs, Midibüs) Yük Taşıma Araçları (Pick-up, Kamyonet, Kamyon) Hafif Ticari Araç Arazi Taşıtları.- Taşınmazlar (TEKNİK BİLİMLER MYO ile Ortak) Taşınmaz Bilgileri Yeri Arsa/Arazi Alanı (m²) Bina/Tesis Alanı (m²) Meslek Yüksekokulu Taşınırlar 06 Yılında Satın Alınan Taşınır Malzeme Listesi 9

10 Hesap Kodu Dayanıklı Taşınırlar Ölçü Birim Satın Alma Tüm Girişler Tesis, Makine ve Cihazlar Taşıtlar Grubu Demirbaşlar Grubu Adet Adet Adet Sosyal Alanlar (Teknik Bilimler M.Y.O. ile ortak) Sosyal Alanlar Alan Adı Adet Personel Yemekhanesi Kantin / Kafeteryalar Lojmanlar Kapalı Alan (m²) Kapasite (Kişi) Toplantı ve Konferans Salonları Kapasite 0-50 Toplantı Salonu Adet Konferans Salonu Üzeri Kapasite 0-50 Toplantı Salonu Alan (m²) Konferans Salonu

11 50-Üzeri.5.. Spor Alanları (Mevcut Değil) Birim Adı Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu Kapalı Spor Tesisleri Spor Dalı Adet Alan (m²) Açık Spor Tesisleri Spor Adet Alan Dalı (m²) Genel Amaçlı Salon Masa Tenisi Spor Salonu.6- Hizmet Alanları Alan Adı Adet Kapalı Alan (m²) Kapasite (Kişi) Akademik Personel İdari Personel Arşiv/Depo Arşiv ve Depo Alanları Alan Adı Arşiv Depo Ambar Adet Alan (m) 5 98

12 - Örgüt Yapısı Yüksekokul düzeyinde yönetim organları aşağıdaki gibidir: Yüksekokul Organları; Yüksekokul Müdürü, Yüksekokul Kurulu ve Yüksekokul Yönetim Kurulundan oluşur.

13 Teşkilat Şeması Yüksekokul Kurulu üyeleri: Yrd. Doç. Dr. ZEKERİYA IŞIK Müdür Başkan Öğr.Gör. Mustafa CEYLAN Müdür Yrd. Üye Öğr.Gör. Ömer Faruk KARAKAŞ Müdür Yrd. Üye

14 Yrd.Doç.Dr. S.Öznur SAKINÇ Bölüm Bşk. Üye Yrd.Doç.Dr. İsmail YILDIRIM Bölüm Bşk. Üye Yrd.Doç.Dr. Güngör KARAKAŞ Bölüm Bşk. Üye Öğr.Gör.Doğan DEMİRCİ Bölüm Bşk. V Üye Öğr.Gör.Mustafa GÖKÇE Bölüm Bşk. V Üye Öğr.Gör.A.Bora DEMİREL Bölüm Bşk. V Üye Öğr.Gör.Ahmet AKNAR Bölüm Bşk. V Üye Süleyman ÇİVİCİ Yüksekokul Sekreteri Raportör Yüksekokul Yönetim Kurulu üyeleri: Yrd. Doç. Dr. ZEKERİYA IŞIK Müdür Başkan Öğr.Gör. Mustafa CEYLAN Müdür Yrd. Üye Öğr.Gör. Ömer Faruk KARAKAŞ Müdür Yrd. Üye Yrd.Doç.Dr. S.Öznur SAKINÇ Bölüm Bşk. Üye Yrd.Doç.Dr. İsmail YILDIRIM Bölüm Bşk. Üye Yrd.Doç.Dr. Güngör KARAKAŞ Bölüm Bşk. Üye Süleyman ÇİVİCİ Yüksekokul Sekreteri Raportör - Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar.- Teknolojik Kaynaklar

15 06 Sunucular Masaüstü Bilgisayar Taşınabilir Bilgisayar Tablet Bilgisayar Cep Bilgisayar Diğer Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar Diğer Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar Cinsi 06 Projeksiyon Slayt Makinesi Tepegöz/ Doküman Kamerası Episkop Barkod Yazıcı Baskı Makinesi Fotokopi Makinesi Faks Fotoğraf Makinesi Kameralar Televizyon Tarayıcı Müzik Sistemi Mikroskop Yazıcı Akıllı Tahta 5.- Kütüphane Kaynakları (Teknik Bilimler M.Y.O. ile ortak) 06 Yılında Alınan Kütüphane Kaynakları Basılı Elektroni k Kitap Sayısı Dergi Aboneliği Sayısı Abone Olunan Süreli Yayın Sayısı Abone Olunan Veri Tabanı Sayısı Yazma Eser Kütüphane Kaynakları Basıl Elektroni Topla ı k m 08 - İnsan Kaynakları Personel Sayıları 5

16 Personel Sınıfı 06 Akademik Personel Yabancı Uyruklu Akademik Personel İdari Personel Sözleşmeli İdari Personel 0 06 Yılının Bir Önceki Yıla Göre Değişimi (%) Akademik Personel... Akademik Personelin Kadro Dağılımı Personel Sayıları 06 Personel Sınıfı Dolu Profesör Doçent Yrd. Doçent Öğretim Görevlisi Okutman Araştırma Görevlisi Uzman Boş 06 Yılının Bir Önceki Yıla Göre Değişimi (%) Dolu Boş Akademik Personelin Hizmet Sürelerine Göre Dağılımı Akademik Personelin Hizmet Sürelerine Göre Dağılımı Kişi Sayısı Yüzde (%) Hizmet Aralığı K E K E 0- Yıl Yıl Yıl Yıl 6-0 Yıl -Üzeri Akademik Personelin Yaşa Göre Dağılımı Akademik Personelin Yaşa Göre Dağılımı 6

17 Yaş Aralığı Kişi Sayısı K E Yüzde (%) K E 5 Yaş ve Altı 6 0 Yaş 5 Yaş Yaş Yaş 5-Üzeri Akademik Personel Atamaları 06 Yılında Atanan Akademik Personel Profesö r Doçen t Üniversite İçerisinden Atanan Üniversite Dışından Atanan Yardımcı Doçent Öğretim Görevlis i Okutman Araştırm a Görevlis i Uzma n Yılında Ayrılan Akademik Personel Profesö r Emeklili k Doçen t Yardım cı Doçent Öğreti m Görevli si Okutma n Araştırm a Görevlis i Uzma n Topla m İsteğe Bağlı Yaş Haddinde n Naklen Ayrılma İstifa Görev Süresi Bitenler Vefat Atamasından Vazgeçilen Diğer Sebepler 7

18 Yılı İtibariyle Akademik Personelin Yurt İçi Ve Yurt Dışı Görevlendirmeleri Profesö r 57/ Yurt Dışı Yurt İçi 57/9 Yurt Dışı Yurt İçi Doçen t Yardım cı Doçent Öğreti m Görevli si Okutma n Araştırm a Görevlis i Uzma n Topla m 57/0a 57/0b 57/0c 57/b..8- Diğer Üniversitelerde Görevlendirilen Akademik Personel (//06 itibariyle) (Mevcut Değil) Diğer Üniversitelerde Görevlendirilen Akademik Personel Unvan Bağlı Olduğu Bölüm Görevlendirildiği Üniversite Profesör Doçent Yrd. Doçent Öğretim Görevlisi Okutman Çevirici Eğitim Öğretim Planlamacısı Araştırma Görevlisi Uzman..9- Üniversitemizde Görevlendirilen Akademik Personel (Mevcut Değil) Profes ör Doçen t Yardımcı Doçent Öğretim Görevlisi Okutma n Araştırma Görevlisi Uzma n Topla m 57/ 57/5 57/0-b 8

19 .- İdari Personel..- İdari Personel Sayıları Hizmet Sınıfı Dolu Kadro Sayısı K E Genel İdari Teknik Sağlık EğitimÖğretim Avukatlık Din Yardımcı Boş Kadro Sayısı Boş Kadro Sayısı Dolu Kadro Sayısı K E Topla m İdari Personelin Yıllar İtibariyle Kadro Dağılımı Kişi Sayısı Hizmet Aralığı Dolu Boş Kadro Doluluk Oranı (%) İdari Personelin Eğitim Durumu İdari Personelin Eğitim Durumu Kişi Sayısı Yüzde İlköğretim Lise Ön Lisans 6 0 Lisans 5 Y.L. ve Dokt. -.9-İdari Personelin Hizmet Süreleri 9

20 İdari Personelin Hizmet Süresi Kişi Sayısı Yüzde Yıl 6 Yıl 7 0 Yıl 5 Yıl 6 0 Yıl - Üzeri //06 tarihi itibariyle.0-idari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı -5 Yaş Kişi Sayısı Yüzde 6-0 Yaş -5 Yaş 6-0 Yaş -50 Yaş 5- Üzeri Sunulan Hizmetler 5..Eğitim Hizmetleri EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI ÖĞRENCİ SAYILARI (..06 Tarihi itibariyle) Öğretim Düzeyi I. Öğretim II. Öğretim Uzaktan Genel Eğitim K E Topla K E Topla K E Topla K E Topla m m m m Fakülteler Enstitüler Yüksekokullar Meslek Yüksekokulları Birimler SINIFLARA GÖRE ÖĞRENCİ SAYILARI Hazırl.Sı... ık nıf Sınıf Sınıf Sınıf 5. Sınıf 6. Sınıf Topla m Mühendislik Fak. Fen-Edebiyat Fak. Fakülteler ı Sağlık Yüksekokulu Besyo Yüksekokullar ı Osmancık MYO 0

21 Alaca MYO Teknik Bilimler MYO. Sosyal Bilimler MYO Mezun Olan ve Yeni Kayıt Yaptıran Öğrenci Sayıları ÖN LİSANS VE LİSANS MEZUN ÖĞRENCİ VE YENİ KAYITLAR Öğretim Düzeyi Yeni Mez Yeni Mez Kayıt un Kayıt un Fakülte Yüksekokullar Sosyal Bilimler 95 5 MYO. Öğretim Düzeyi Fakülteler Enstitüler Yüksekokullar Sosyal Bilimler MYO. YABANCI UYRUKLU ÖĞRENCİ SAYILARI K E K E K E Yatay ve Dikey Geçişle Üniversiteye Gelen Öğrenci Sayıları YATAY VE DİKEY GEÇİŞLE ÜNİVERSİTEYE GELEN ÖĞRENCİ SAYISI Öğretim Düzeyi Yatay Geçişle Dikey Geçişle Gelen Öğrenci Gelen Öğrenci Sayısı Sayısı K E K E Fakülteler

22 Enstitüler Yüksekokullar Sosyal Bilimler MYO Kaydı Silinen Öğrenci Sayısı (Yatay Geçiş Dışındaki Nedenlerle) Birim Ayrılanların (Kaydı Silinenlerin) Sayısı Kendi İst. Sosyal Bilimler MYO. Öğr. Ücr. Ve Katkı Payı Yat. Başarısızlık (Azami Süre) Yük. Öğ. Çıkarm a Diğe r Öğrenci Sayısı 5..- Öğrenci Kontenjanları Öğrenci Kontenjanları ve Doluluk Oranı (Eylül 05 tarihi itibariyle) Birimin Adı ÖSYM Yerleşen Kayıt Boş Doluluk Kontenjanı Yapan Kalan Oranı Fakülte Yüksekokul Sosyal %9,7 Bilimler MYO %9,7 Kurum İçi Burslu Öğrenci Sayıları BURSLARDAN VE DİĞER İMKANLARDAN YARARLANAN ÖĞRENCİ SAYISI Burslar/İmkanlar Yararlanan Öğrenci Sayısı Maddi Durumu Yetersiz Olan Öğrencilere Kısmi Zamanlı Çalışma 7 Karşılığı Maddi Destek Verilen Öğrenci Sayısı Ücretsiz Öğle Yemeği (Maddi Durumu Yetersiz veya İlk.000 Sıralamasına Giren Öğrencilerden) 8 5 Kurum Dışı Burslu Öğrenci Sayıları (//06 Tarihi İtibariyle) BURS ALAN ÖĞRENCİ SAYISI

23 Kredi Yurtlar Kurumu Bursu Kredi Yurtlar Kurumu Öğrenim Kredisi Kamu Kurum ve Kuruluşlarca Alınan Burslar Özel Burs K 5 67 E II- AMAÇ ve HEDEFLER A. Amaç ve Hedefler Stratejik Amaç ve Hedefler -Meslek Yüksekokulumuzun bütün bölümlerinde eğitim ve öğretim kalitesini artırmak. -Öğrenci ve öğretim elemanlarımızın uluslararası eğitim faaliyetlerinden yararlanmalarını sağlamak. -Öğrencilerimizin sosyal, kültürel ve sportif imkanlarından yararlanmalarını sağlamak. -Bütün iş ve işlemlerimizin elektronik ortamda yürütülmesine yönelik alt yapıyı geliştirmek. -Kamu ve özel sektörün ara elaman ihtiyacını en iyi şekilde karşılamak için tercih edilen olmak. -Kamu ve sivil toplum kuruluşları ile ilişkileri geliştirmek. -İhtiyaç duyulan modern araç ve gereçleri sağlamak. -Derslik, ofis gibi fiziksel alanları konforlu hale getirmek. B. Temel Politikalar ve Öncelikler - Yüksekokulumuzun ulusal ve uluslararası imajını güçlendirmek için eğitim kalitesini artırıcı çalışmalarda bulunmak. - Öğrencilerin sosyal, sanatsal ve kültürel gelişimlerini sağlayıcı yönde ortam hazırlamak.

24 - İdari ve akademik hizmetlerin kalitesinin geliştirilmesi için rahat ve konforlu mekanlar hazırlamak. - Bilimsel araştırmalarla, evrensel niteliğe sahip ve paydaşlara da yararlı bilgi ve teknoloji üretmek. - Uluslararası öğrenci ve öğretim elemanı değişimini teşvik etmek. III- FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER A- Mali Bilgiler -Bütçe Gerçekleşmeleri.-Bütçe Uygulama Sonuçları Birimimiz/Üniversitemiz 05 yılı içerisinde, yüklenmiş olduğu görev ve sorumlulukları yerine getirebilmek için, aşağıdaki tabloda ekonomik kodlar itibariyle belirtilen harcamaları gerçekleştirmiştir. EKONOMİK KOD Yılı Ekonomik Düzeyde Aylık Ödenek Kullanım Durumu AÇIKLAMA TOPLAM HARCAMA ÖDENEK ÖDENEK KULLANM A ORANI % Personel Giderleri.6.000, ,0 09,88 Sosyal Güvenlik ,78 05,7 Kurumlarına Devlet Primi Giderleri Mal ve Hizmet Alımı ,8 Giderleri Cari Transferler

25 06 07 Sermaye Giderleri Sermaye Transferleri - Diğer Mali Bilgiler 06 YILI KURUMSAL MAL VE HİZMET ALIMLARINA İLİŞKİN VERİLER İdarenin Hizmetlerini Yürüttüğü Açık Alanların Yüzölçümü (m ) İdarenin Hizmetlerini Yürüttüğü Kapalı Alanların Yüzölçümü (m ) Elektrik Tüketim Miktarı (Kwh) Su Tüketim Miktarı (m) 6 Doğalgaz Tüketim Miktarı (m) Kömür Tüketim Miktarı (m) Fuel-Oil Tüketim Miktarı (Ton) - 06 YILI KURUMSAL MAL VE HİZMET ALIMLARINA İLİŞKİN VERİLER 7.58 Temizlik Hizmeti Yürütülen Kapalı ve Açık Alan (m) Temizlik (TBMYO. Ortak) Güvenlik (TBMYO. Ortak) Yakacak (TBMYO. Ortak) Elektrik (TBMYO. Ortak) Temizlik Hizmetinde Çalışan Personel Sayısı Temizlik Hizmetinde Çalışan Personel Başına Düşen Kapalı ve Açık Alan (m) 06 Yılı Temizlik Gideri (TL) Güvenlik Hizmeti Yürütülen Kapalı ve Açık Alan (m) Güvenlik Hizmetinde Çalışan Personel Sayısı Güvenlik Hizmetinde Çalışan Personel Başına Düşen Kapalı ve Açık Alan (m) 06 Yılı Güvenlik Gideri (TL) Personel Sayısı Kapalı Alan (m) 06 Yılı Yakacak Gideri (TL) Personel Başına Düşen Yakacak Gideri (TL) Kapalı Alan (m) Başına Düşen Yakacak Gideri (TL) Personel Sayısı Kapalı Alan (m) 06 Yılı Elektrik Gideri (TL) Personel Başına Düşen Elektrik Gideri (TL) Kapalı Alan (m) Başına Düşen Elektrik Gideri (TL) Personel Sayısı

26 Su (TBMYO. Ortak) Telefon Taşıt Yolluk Kapalı Alan (m) 06 Yılı Su Gideri (TL) Personel Başına Düşen Su Gideri (TL) Kapalı Alan (m) Başına Düşen Su Gideri (TL) Personel Sayısı 06 Yılı Telefon Gideri (TL) Personel Başına Düşen Telefon Gideri (TL) Kiralama Suretiyle Edinilen TaĢıt Sayısı (Adet) Satın Alma Suretiyle Edinilen TaĢıt Sayısı (Adet) 06 Yılı Taşıt Kiralama Gideri (TL) Yurt İçi Görevlendirilen Personel Sayısı 06 Yılı Yurt İçi Yolluk Gideri (TL) Personel Başına Düşen Yurt İçi Yolluk Gideri (TL) Yurt Dışı Görevlendirilen Personel Sayısı 06 Yılı Yolluk Gideri (TL) Personel Başına Düşen Yurt Dışı Yolluk Gideri (TL) ,00 TL TL TL 7 TL 0 5.5,00 TL TL - 6

27 IV- KURUMSAL KABİLİYET ve KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ A- Üstünlükler - Yüksekokulumuzun şehrin merkezinde olması ve ulaşım kolaylığı, - Akademik ve idari personelimizin konforlu ofislerinin bulunduğu 6 katlı modern binaya sahip olması. - Nitelikli öğretim görevlileri ve öğretim üyesi sayısının artması. - Deneyimli genç ve dinamik personele sahip olunması. - Teknolojik yeniliklerin yakından takip edilmesi. - Eğitim-Öğretim için ihtiyaç duyulan malzeme eksikliğinin bulunmaması. - Yöneticilerin öğrencilerle iletişime açık olmaları sayılabilir. B- Zayıflıklar - Öğrenci sayımızın fazla olması. -Yardımcı hizmetli personelin yetersizliği. -Temizlik elemanlarının azlığı. -Tüm öğretim elemanlarımızın Lisansüstü eğitime sahip olmamaları. -Azda olsa bazı uygulama alanlarındaki eksikliklerin henüz giderilememesi. - Diğer alt yapı eksiklikleri. C- Değerlendirme Yüksekokulumuz az sayıda personeli ile hiç eksilmeyen bir öğrenci topluluğuna hizmet vermeyi sürdürmekte ve bu hizmetin altından kalkabilmektedir. Önümüzdeki yıllarda amacımız hizmetin kalitesini yükseltmenin yanı sıra öğrenim sürelerine uyulmasını denetleyerek öğrencilerin başarı grafiğini yukarıya çekmek ve mezun sayısını artırmak olacaktır. 7

28 8

29 V- ÖNERİ VE TEDBİRLER Meslek Yüksekokulumuz, Üniversitemizin stratejik planında da belirtildiği gibi hem Ülkemizin Öncelikli ihtiyacı olan sektörlere istihdamı hedef alan programlar açmak hem öğretim kalitesini yükseltmek hem de ön lisans mezun sayısını artırmak gibi hedefleri birlikte gerçekleştirmek durumundadır. Mevcut programlar, açılması planlanan programlar ve öğrenci sayıları dikkate alındığında kontenjanları genişletmenin yüksekokulun idari ve akademik kapasitesini zorlayacağı ortadadır. Bu nedenle; Meslek Yüksekokulumuz, Ülkemizin öncelikle ihtiyaç duyduğu alanlara ara eleman yetiştirmeyi amaçlayan programlar açmaktan yanadır. Meslek Yüksekokulumuz, Öğrenim sürelerine uyulmasını ve öğrencilerin daha yakından izlenmesini sağlayarak mezun sayısını artırmayı önermekte ve bu hedefe yönelik olarak yönetmelik değişikliğini yapmış bulunmaktadır. Ek : Harcama Yetkilisi İç Kontrol Güvence Beyanı İÇ KONTROL GÜVENCE BEYANI Harcama yetkilisi olarak yetkim dâhilinde; Bu raporda yer alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu beyan ederim. Bu raporda açıklanan faaliyetler için idare bütçesinden harcama birimimize tahsis edilmiş kaynakların etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde kullanıldığını, görev ve yetki alanım çerçevesinde iç kontrol sisteminin idari ve mali kararlar ile bunlara ilişkin işlemlerin yasallık ve düzenliliği hususunda yeterli güvenceyi sağladığını ve harcama birimimizde süreç kontrolünün etkin olarak uygulandığını bildiririm. Bu güvence, harcama yetkilisi olarak sahip olduğum bilgi ve değerlendirmeler, iç kontroller, iç denetçi raporları ile Sayıştay raporları gibi Benden önceki yönetici harcama yetkilisinden almış olduğum bilgiler dâhilindeki hususlara dayanmaktadır. Burada raporlanmayan, idarenin menfaatlerine zarar veren herhangi bir husus hakkında bilgim olmadığını beyan ederim. /0/07 Yrd. Doç. Dr. Zekeriya IŞIK Müdür 9