İSTANBUL SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLER ODASI KÜÇÜK VE ORTA ÖLÇEKLİ MUHASEBE, DENETİM VE DANIŞMANLIK ŞİRKETLERİ İÇİN ŞİRKETLEŞME VE KURUMSALLAŞMA
|
|
- Berkant Kimyacıoğlu
- 5 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 İSTANBUL SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLER ODASI KÜÇÜK VE ORTA ÖLÇEKLİ MUHASEBE, DENETİM VE DANIŞMANLIK ŞİRKETLERİ İÇİN ŞİRKETLEŞME VE KURUMSALLAŞMA YOL HARİTASI KÜÇÜK ve ORTA ÖLÇEKLİ MUHASEBE, DENETİM ve DANIŞMANLIK ŞİRKETLERİ İÇİN ŞİRKETLEŞME VE KURUMSALLAŞMA REHBERİ
2 .
3 SUNUŞ Sürekli değişen ve gelişen global rekabetçi pazar içerisinde, varlığını sürdürebilmek ve rekabet edebilmek zorunda olan, Meslek mensuplarımız yürütmekte oldukları faaliyetlerini daha profesyonel temele oturtmak, içinde bulundukları pazardaki değişim ve gelişmelere uyum sağlamak zorundadırlar. Meslek mensuplarımız için yaşamsal bir öneme sahip olan Şirketleşme ve bunun paralelinde Kurumsallaşma faaliyetleri, esas olarak kişilerden bağımsız kuralların, yönetmeliklerin, standartların ve prosedürlerin oluşturulmasını, kendi organizasyon yapısı içerisinde yapısal farklılıkların ortaya konularak hizmetlerin verilmesini kapsar. Bilindiği gibi, Yeni Türk Ticaret Kanunu, Avrupa Birliği uyum çerçevesi çalışmalarına uygun olarak hazırlanmış olup Dünya da gelişmiş ülkelerde uygulanmaya başlanan, Uluslar arası Finansal Raporlama Standartları (UFRS), Uluslar arası Muhasebe Standartları (UMS), Uluslar arası Denetim Standartları (UDS), Basel II Risk Yönetimi Uygulamaları na, paralel olarak Muhasebe, Denetim ve Danışmanlık hizmetlerinde yeni ihtiyaç ve isteklerin ortaya çıkmasına neden olmuştur. Meslek mensuplarımızın bu kapsamda gelen taleplere, belirlenmiş standartlara uygun olarak hizmet verebilmesi ve bunu da belli kalite standartlarında gerçekleştirebilmesi için, belli konularda uzmanlaşması, ihtiyaç duyduğu diğer konularda ise, mesleğinde uzmanlaşmış Meslek mensupları ile işbirliği ya da ortaklık yaparak bir kurum çatısı altında ekip halinde çalışması gerekecektir. Bu yapılanma Meslek mensubumuza, profesyonelleşmeyi, yetki devrini, rasyonel karar vermeyi ve kalıcı bir organizasyon yapısı içerisinde çalışmayı getirecektir. Şüphesiz tüm çalışanların mevcut süreçlere dahil edildiği demokratik ve katılımcı organizasyon yapıları içerisinde etkin çalışanların üreteceği hizmetlerin kalite ve niteliğinde olumlu farklılıkların oluşacağı kaçınılmazdır. Sürdürebilir bir kurumsal yapı oluşturmak için, doğru bir ortaklık ve şirketleşme kaçınılmazdır. Oda bünyesinde, uzun süreden beri yapılan çalışmalar sonucunda meslek mensupları için Şirketleşme ve Kurumsallaşma süreçlerinin çağdaş yönetim ilkelerine uygun olarak yürütülmesine destek verilmesini temin etmek amacıyla Kurumsallaşma Hizmet Birimi kurulmuştur. Hizmet Birimi, şirketleşme ve kurumsallaşma süreçlerinde, meslek mensuplarının karşısına çıkabilecek uygulama zorluklarının giderilmesinde yol gösterecek, ilkesel kararlar almalarına, bu konuda yol haritalarını oluşturmalarına ve süreci etkin şekilde yönetmelerine yardımcı olacaktır. Şirketleşme ve Kurumsallaşma konusunda meslek mensuplarına kaynak olabilecek Muhasebe ve Denetim Mesleğinde Kurumsallaşma adlı kılavuz kitap, ilk adım olarak 2011 yılında yayınlanmıştı. Devam eden çalışmalar sonucunda, Şirketleşme ve Kurumsallaşma süreçlerinin yönetilmesinde temel adımların belirlendiği, yol haritası niteliğindeki Küçük ve Orta Ölçekli Muhasebe, Denetim ve Danışmanlık Şirketleri için Şirketleşme ve Kurumsallaşma Yol Haritası Rehberi yayınlanarak Meslek mensuplarımızın hizmetine sunulmuştur. Mesleğimizin ve Meslek örgütümüzün gelişmesine katkı sağlayacak olan profesyonel ve akademik çalışmanın ürünü olan bu rehberin hazırlanmasında emeği geçen, Oda Saymanımız Erol Demirel e, Kurumsallaşma Komitesi Başkanı Hıdır Özden e ve Kurumsallaşma Komitesi üyelerine, akademik çevreden hocalarımıza, İş hayatının profesyonellerine, mesleğimiz ve Odamız adına teşekkür ederim. Saygılarımla, YAHYA ARIKAN BAŞKAN 3
4 YENİ TÜRK TİCARET KANUNU NUN GETİRDİKLERİ NELERDİR? 4
5 YENİ TÜRK TİCARET KANUNU NUN GETİRDİKLERİ NELERDİR? Mesleğimizde Yeni Bir Dönem Kurumsallaşma + Büyüme + Kalite = Sürdürülebilirlik 4 Mesleki standartlar ile uyumlu uygulama 4 Mesleki yetkinliklerin ve yetkinin tanımlanmış olması 4 Kalitenin güvence altına alınması 4 Hizmet alanı genişlemesi 4 Uzmanlaşma imkân ve fırsatları 4 İstikrarlı büyümenin desteklenmesi 4 Mesleki etkinlik ve etki gücü 4 Mesleki saygınlık 4 Kurumsallaşma 4 Kurumsal yönetim 5
6 YENİ TÜRK TİCARET KANUNU NUN GETİRDİKLERİ NELERDİR? 6
7 ŞİRKETLEŞME VE KURUMSALLAŞMA SÜRECİNİ NASIL YÖNETMELİYİZ? 7
8 ŞİRKETLEŞME VE KURUMSALLAŞMA SÜRECİNİ NASIL YÖNETMELİYİZ? 8
9 ŞİRKETLEŞME VE KURUMSALLAŞMA SÜRECİNİ NASIL YÖNETMELİYİZ? 9
10 ŞİRKETLEŞME 10
11 ŞİRKETLEŞME 11
12 ŞİRKETLEŞME 12
13 ŞİRKETLEŞME 13
14 ŞİRKETLEŞME 14
15 ŞİRKETLEŞME 15
16 ŞİRKETLEŞME 16
17 ŞİRKETLEŞME 17
18 ŞİRKETLEŞME 18
19 KURUMSALLAŞMA 19
20 KURUMSALLAŞMA 20
21 KURUMSALLAŞMA 21
22 KURUMSALLAŞMA 22
23 KURUMSALLAŞMA 23
24 KURUMSALLAŞMA 24
25 KURUMSALLAŞMA 25
26 KURUMSALLAŞMA 26
27 KURUMSALLAŞMA 27
28 KURUMSALLAŞMA 28
29 İSMMMO DESTEK HİZMETLERİMİZ 29
30 İSMMMO DESTEK HİZMETLERİMİZ 30
31 BİLGİ VE HİZMET TALEPLERİNİZ İÇİN İSMMMO Kurumsallaşma Birimi Adres: İstanbul Serbest Muhasebeci Mali Müşavirler Odası Kurtuluş Cad. No: 114 B Blok Kat:1 Kurtuluş-Şişli İSTANBUL Telefon: E-Posta: kurumsallasma@ismmmo.org.tr
32 İSTANBUL SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLER ODASI KÜÇÜK ve ORTA ÖLÇEKLİ MUHASEBE, DENETİM ve DANIŞMANLIK ŞİRKETLERİ İÇİN ŞİRKETLEŞME VE KURUMSALLAŞMA REHBERİ
İSTANBUL SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLER ODASI KÜÇÜK VE ORTA ÖLÇEKLİ MUHASEBE, DENETİM VE DANIŞMANLIK ŞİRKETLERİ İÇİN ŞİRKETLEŞME VE KURUMSALLAŞMA
İSTANBUL SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLER ODASI KÜÇÜK VE ORTA ÖLÇEKLİ MUHASEBE, DENETİM VE DANIŞMANLIK ŞİRKETLERİ İÇİN ŞİRKETLEŞME VE KURUMSALLAŞMA YOL HARİTASI KÜÇÜK ve ORTA ÖLÇEKLİ MUHASEBE, DENETİM
Detaylı2015 YILI KURUMSALLAŞMA KOMITE RAPORLARI FAALİYET RAPORU
KURUMSALLAŞMA KOMITESI KOMITE RAPORLARI GÖREVİ Başkan Başkan Yrd. Sekreter ADI SOYADI HIDIR ÖZDEN GÖZDE OKYAY TURUNÇ GÖZDE ERTAŞ HACER MELTEM AKDOĞAN AKSAÇ NEŞE YILMAZ HÜSEYİN DOĞAN ÇİĞDEM ASLANCAN MURAT
DetaylıYABANCI SERMAYELİ ŞİRKETLERDE MUHASEBE UZMANLIĞI PROGRAMI
İSMMMO AKADEMİ BAŞKANI NDAN Son yıllarda yaşanan ekonomik gelişmeler, küreselleşme, yeni düzenlemeler ve dünya ticaretindeki rekabetçi ortam, muhasebe mesleğini derinden etkilemiştir. Yeni Türk Ticaret
Detaylı2015 YILI GİRİŞİM, KARİYER PAZARLAMA, PLANLAMA KOMİTESİ KOMİTE RAPORLARI FAALİYET RAPORU
GİRİŞİM, KARİYER PAZARLAMA, PLANLAMA KOMİTESİ KOMİTE RAPORLARI GÖREVİ Başkan Başkan Yrd. Sekreter ADI SOYADI BAYRAM ERAT SİBEL TURGUTLU SEDA SONİZ BERBER HATUN POLAT GRESSİ BENVENİSTE HAŞİM İSKENDER Ekonomik
DetaylıGirişim, Kariyer Pazarlama, Planlama Komitesi
Girişim, Kariyer Pazarlama, Planlama Komitesi GÖREVİ Başkan Başkan Yrd. Sekreter ADI SOYADI BAYRAM ERAT SİBEL TURGUTLU SEDA SONİZ BERBER HATUN POLAT GRESSİ BENVENİSTE HAŞİM İSKENDER AHMET ÖZMADEN EMEL
DetaylıAile Şirketleri Semineri
Aile Şirketleri Semineri Yeni Türk Ticaret Kanunu Çerçevesinde İç Denetim Üzerine Görüş ve Öneriler Ali Kamil Uzun (akuzun@deloitte.com) TÜSİAD İç Denetim Alt Çalışma Grubu Başkanı 02 Mart 2011, İstanbul
DetaylıK o m i t e R a p o r l a r ı
Komite Raporları Avrupa Birliği Fonları Komitesi Avrupa Birliği Uyum ve Proje Çalışması Komitesi Bağımlı Çalışanlar Komitesi Bağımsız Denetim Komitesi Basel Komitesi Bilgi Teknolojilerive E-Devleti İzleme
DetaylıTAİDER AİLE İŞLETMELERİ AKADEMİSİ EĞİTİM PROGRAMI 2017
TAİDER AİLE İŞLETMELERİ AKADEMİSİ EĞİTİM PROGRAMI 2017 HAREKET NOKTAMIZ Ailesel yönetim, görülen en yaygın ve en eski işletme yönetim biçimi ve organizasyon şekli olup tüm dünyada büyümenin itici gücü
DetaylıÇÖZÜM. Zorunluluğu. Yahya Arıkan *
Entelektüel Sermaye ve Kurumsallaşma Zorunluluğu İSMMMO AB Fonları Komite sinin Entelektüel Sermayenin Geliştirilmesi Platformu Projesi devrede. Meslektaşlarımız için geliştirilen Entelektüel Sermaye Değerleme
DetaylıİSMMMO İSTANBUL SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLER ODASI İSMMMO BİZDEN HABERLER
İSTANBUL SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLER ODASI İSMMMO SAYI 10 6 Mayıs 2013 İSMMMO İÇİNDEKİLER İSMMMO SAYFA Bir Oy Çok Şey Değiştirir 3 Kurumsallaşmada En Büyük Adım 4-5 Meslek Mensuplarına Pazarlama
DetaylıF A R K I N D A L I K E Ğ İ T İ M İ UYGULAMALI TÜRKİYE FİNANSAL RAPORLAMA STANDARTLARI EĞİTİMİ
F A R K I N D A L I K E Ğ İ T İ M İ UYGULAMALI TÜRKİYE FİNANSAL RAPORLAMA İSMMMO AKADEMİ BAŞKANI NDAN Mesleğimiz sürekli değişimlerin ve gelişimlerin yaşandığı bir özelliğe sahiptir. Mesleğimizde yakın
DetaylıUYGULAMALI KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR EĞİTİMİ
İSMMMO AKADEMİ BAŞKANI NDAN Küreselleşme, bilgi teknolojilerindeki gelişmeler, ekonomik faaliyetlerdeki hacmin ve karmaşıklığının her geçen gün giderek artması sonucunda, işletme faaliyetlerinin bir gruba
Detaylı10. MUHASEBE FORUMU SONUÇ BİLDİRGESİ
10. MUHASEBE FORUMU SONUÇ BİLDİRGESİ 10.TÜRKİYE MUHASEBE FORUMU SONUÇ BİLDİRGESİ tarafından düzenlenen 10.Türkiye Muhasebe Forumu 2317 meslek mensubu ile 28 Nisan 2015 tarihinde Konya da toplanmıştır.
Detaylı2012 YILI. İSMMMO Akademi. Faaliyet Raporu
2012 İSMMMO Akademi 76 Yahya ARIKAN Başkan İSMMMO Akademi Nejat BOZKURT Başkan Yardımcısı Necati KALKAN Sekreter Nadir Hikmet GÜNEŞ Sayman Muammer KESKİN Üye 77 Mesleki gelişim, kurumsallaşma ve küresel
DetaylıİSMMMO İSTANBUL SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLER ODASI İSMMMO BİZDEN HABERLER
İSTANBUL SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLER ODASI İSMMMO SAYI 11 13 Mayıs 2013 İSMMMO İÇİNDEKİLER İSMMMO SAYFA Demokrasi İçin Bir Kez Daha 3 Yeni Meslektaşın Ruhsat Sevinci 4-5-6-7 Kurumsallaşmada En Büyük
DetaylıFA R K I N D A L I K E Ğ İ T İ M İ. Eğİ tim Programı
FA R K I N D A L I K E Ğ İ T İ M İ E-Fatura, E-DEFtEr ve E-DEnEtİm Eğİ tim Programı İSmmmo akademi BaŞKanı ndan Sürekli gelişen teknoloji meslek mensuplarına ve şirketlere hem bazı kolaylıklar sağlamakta
DetaylıUYGULAMALI TÜRKİYE FİNANSAL RAPORLAMA STANDARTLARI EĞİTİMİ
İSMMMO AKADEMİ BAŞKANI NDAN Mesleğimiz sürekli değişimlerin ve gelişimlerin yaşandığı bir özelliğe sahiptir. Mesleğimizde yakın zamanda birçok değişimi ve gelişimi hep birlikte yaşadık ve hepsini başarıyla
DetaylıİNSAN KAYNAKLARI 2008 YILI ODA FAALİYET RAPORU İNSAN KAYNAKLARI
İNSAN KAYNAKLARI 2008 YILI ODA FAALİYET RAPORU İNSAN KAYNAKLARI 2008 YILI ODA FAALİYET RAPORU 24 İSTANBUL SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLER ODASI ISTANBUL CHAMBER OF CERTIFIED PUBLIC ACCOUNTANTS İNSAN
DetaylıPROJE SÜREÇ YÖNETİMİ VE PROJE DENETİMİ UZMANLIĞI PROGRAMI
EĞİTİM PROGRAMININ AMACI Avrupa Birliği, Dünya Bankası, Avrupa Yatırım Bankası ve OECD gibi uluslar arası kuruluşlar ile TÜBİTAK, KOSGEB, Kalkınma Ajansları gibi ulusal kuruluşlar projelere hibe fon sağlamakta
DetaylıPAZARLAMA MÜŞTERİNİZLE İLETİŞİMİNİZİ GÜÇLENDİRİN!
PAZARLAMA MÜŞTERİNİZLE İLETİŞİMİNİZİ GÜÇLENDİRİN! Prof. Dr. Cemal YÜKSELEN İSMMMO Yayınları 155 Grafik ve Uygulama: Evren Günay Baskı ve Cilt True Colors Communications TCC Renk Çözümleri Matbaa Rekl.San.ve
Detaylı2013 YILI Faaliyet. Raporu. İSMMMO Akademi. İSMMMO Akademi
2013 YILI Faaliyet 2013 R ayili poru Faaliyet Raporu 55 Yahya ARIKAN Başkan Arif MERT Başkan Yardımcısı Ayşin HANGÜL Sekreter Coşkun KOLSO Sayman Emine ÖZTÜRK Üye 56 İSMMMO AKADEMİ (01.01.2013-31.12.2013)
DetaylıHİZMETLERİMİZ HAKKINDA
HİZMETLERİMİZ HAKKINDA Avraska İş Geliştirme ve Yönetim Danışmanlığı Ltd.Şti. İstanbul, Temmuz 2015 Yeni rekabet sadece firmaların fabrikalarda ürettikleri ürünler arasında değil; fabrika çıktılarına ambalaj,
Detaylıİngilizce bir deyim olan game changer Türkçe ye oyun PROF. DR. CEMAL İBİŞ MARMARA ÜNİVERSİTESİ İŞLETME FAKÜLTESİ ÖĞRETİM ÜYESİ
14 l İSMMMO YAŞAM Muhasebe mesleğinde bir game changer! Yahya Arıkan, game changer olmayı, sahip olduğu liderlik, örgütçülük, ekipçilik, koordinasyon kabiliyeti, vizyonu, çalışma azmi, proaktif yapısı,
DetaylıTÜRKİYE DE BAĞIMSIZ DENETİM VE GELECEĞİ
TÜRKİYE DE BAĞIMSIZ DENETİM VE GELECEĞİ Türkiye Geleceğine Sırtını Dönüyor! Yahya ARIKAN* Türkiye ekonomisinin bütününü kapsayan, 500 bin işletme ve 100 bin mali müşaviri yakından ilgilendiren, kayıt dışı
Detaylı2013 YILI Faaliyet. Raporu. KGK Çalıştayı. KGK Çalıştayı
2013 2013 2013 YILI YILI Faaliyet Faaliyet R a proayili rpuo r u 197 Faaliyet Raporu 197 (2 Mart 2013) İSMMMO, 1-7 Mart Muhasebe Haftası etkinlikleri kapsamında mesleğin geleceğini ilgilendiren bağımsız
DetaylıYARININ MESLEKİ PROJELERİ
YARININ MESLEKİ PROJELERİ Yahya ARIKAN* 1-GİRİŞ Günümüz bilgi çağında, işletmeler arası rekabet yoğunlaşmakta; değişim ve belirsizlik hız kazanmakta ve bilgi stratejik bir kaynak olarak değerlendirilmektedir.
DetaylıKOBİ lerde sürdürülebilirliği ve büyümeyi yönetmek Kurumsallaşma & Kurumsal Yönetim
KOBİ lerde sürdürülebilirliği ve büyümeyi yönetmek Kurumsallaşma & Kurumsal Yönetim Ali Kamil Uzun, CPA, CFE, MA Deloitte Türkiye Yönetim Kurulu Danışmanı Ekim 2011 1 KOBİ lerde sürdürülebilirliği ve büyümeyi
DetaylıYaşam Boyu Finansal Okur-Yazarlık
Yaşam Boyu Finansal Okur-Yazarlık HAKKIMIZDA İFE İstanbul Finans Enstitüsü Kasım 2010 yılında tescil edilerek İFE İstanbul Finans Enstitüsü Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri Limited Şirketi ünvanı ile kurulmuştur.
DetaylıMALİ İÇ DENETİM UZMANLIĞI PROGRAMI
BAŞLANGIÇ TARİHİ: 3 KASIM 2012 İSMMMO AKADEMİ BAŞKANI NDAN Öncekiler de dahil olmak üzere özellikle son finansal kriz, yönetim yanlışlıklarının ve yolsuzlukların önüne geçilmesinde iç kontrolü ve iç denetimi
DetaylıUYGULAMALI TÜRKİYE FİNANSAL RAPORLAMA STANDARTLARI EĞİTİMİ
İSMMMO AKADEMİ BAŞKANI NDAN Mesleğimiz sürekli değişimlerin ve gelişimlerin yaşandığı bir özelliğe sahiptir. Mesleğimizde yakın zamanda birçok değişimi ve gelişimi hep birlikte yaşadık ve hepsini başarıyla
DetaylıBiliyoruz, uyguluyoruz, öğretiyoruz.
Biliyoruz, uyguluyoruz, öğretiyoruz. Profesyonel Desteğiniz Deloitte Academy Ekonomik gelişmeler, dünya ticaretindeki rekabetçi ortam, küreselleşme ve yeni düzenlemeler, konularında uzman personele ihtiyaç
DetaylıMESLEK MENSUBU KURUMSALLAfiMA PROJES F Z B L TE VE YOL HAR TASI
MESLEK MENSUBU KURUMSALLAfiMA PROJES F Z B L TE VE YOL HAR TASI Haz rlayanlar: Filiz BÜLBÜL Serbest Muhasebeci Mali Müflavir H d r ÖZDEN Serbest Muhasebeci Mali Müflavir Filiz KUMAN Serbest Muhasebeci
DetaylıULUSLARARASI MUHASEBE STANDARTLARINA GÖRE İNŞAAT/TAAHHÜT İŞLETMELERİ MUHASEBE EĞİTİMİ PROGRAMI
İSMMMO AKADEMİ BAŞKANI NDAN Küreselleşme ve doğrudan yabancı sermaye yatırımları yoluyla işletmelerin uluslararasılaşması, 21 inci yüzyılda muhasebe standartlarının da uluslararası hale gelmesi sonucunu
DetaylıGündemden Geri Kalmayın! KOBİ ler için Finansal Raporlama Tebliğ i çıktı
www.pwc.com/tr IX. Çözüm OrtaklığıPlatformu Gündemden Geri Kalmayın! KOBİ ler için Finansal Raporlama Tebliğ i çıktı 7 Aralık 2010 İçerik Gündemde neler var? Hangisi sizin için: KOBİ ler için UFRS ve KapsamlıUFRS
DetaylıYÖNETİCİ GELİŞTİRME PLUS. Programın Amacı: Yönetici Geliştirme Eğitimi. Yönetici Geliştirme Uzmanlığı Eğitim Konu Başlıkları. Kariyerinize Katkıları
YÖNETİCİ GELİŞTİRME 360 Yönetici Geliştirme Eğitimi İşletmelerde kalıcı başarının sağlanması, kurumun stratejik hedefleri ile uyumlu, yüksek performans göstermeye odaklanmış; motive olmuş takımları oluşturmak
DetaylıÖlçülemeyen Şirket Yönetilemez
Ölçülemeyen Şirket Yönetilemez ADGEBS TURKIYE 0212 6762600-0532 5893426 bilgi@adgebs.com ADGEBS Kurumsal Yönetim Danışmanlığı Eğitim Hizmetleri www.adgebs.com GELECEKTE DE VAR OLABİLMEK İÇİN; Kurumunuza
DetaylıF A R K I N D A L I K E Ğ İ T İ M İ ŞİRKET DEĞERLEME EĞİTİMİ
F A R K I N D A L I K E Ğ İ T İ M İ ŞİRKET DEĞERLEME EĞİTİMİ İSMMMO AKADEMİ BAŞKANI NDAN Firma sahipleri ve yöneticileri, şirketlerinin değerini bir bütün olarak belirleme ihtiyacı içinde hareket etse
DetaylıTaN Yönetim Danışmanlığı
Hakkımızda TaN, 2014 yılında farklı alanlarda deneyimli profesyoneller tarafından kurulmuş bir danışmanlık şirketidir. TaN Yönetim Danışmanlığı, verdiği hizmetlerle kurumlarda fark ve değer yaratmayı ilke
DetaylıBölüm I: Eğitim Program Özeti
Bölüm I: Eğitim Program Özeti Eğitim Adı Yeni Türk Ticaret Kanunu na Uyum Stratejileri: Eğitim Kapsamı Kurumsal Yönetim ilkeleri açısından değerlendirildiğinde, Yeni Türk Ticaret Kanunu (TTK) çerçeve yasa
Detaylıaéäçáííé=^å~çéãó Biliyoruz, uyguluyoruz, öğretiyoruz.
aéäçáííé=^å~çéãó Biliyoruz, uyguluyoruz, öğretiyoruz. mêçñéëóçåéä aéëíéğáåáò aéäçáííé ^Å~ÇÉãó Yeni ekonomik gelişmeler, dünya ticaretindeki rekabetçi ortam, küreselleşme ve yeni düzenlemeler, konularında
DetaylıSTRATEJİK PLAN
STRATEJİK PLAN 2012-2016 2013 2 T. C. İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ İçindekiler SUNUŞ... 5 YÖNETİCİ ÖZETİ... 7 1. STRATEJİK ANALİZ 1.1. Tarihçe... 9 1.2. Stratejik Planlama Süreci.... 9 1.3. İstanbul Medipol
Detaylı11. Çözüm Ortaklığı Platformu Riskin erken saptanması ve iç denetim 10 Aralık 2012
www.pwc.com.tr 11. Çözüm Ortaklığı Platformu Riskin erken saptanması ve iç denetim 10 Aralık 2012 İçerik 1. Kurumsal yönetim odağıyla risk yönetimi ve iç denetim 2. Düzenlemeler sizden ne bekliyor? 3.
DetaylıUZMANLIK SERTİFİKA PROGRAMI MALİ İÇ DENETİM UZMANLIĞI PROGRAMI BAŞLANGIÇ TARİHİ: EYLÜL 2014 / 18 GÜN
UZMANLIK SERTİFİKA PROGRAMI MALİ İÇ DENETİM UZMANLIĞI PROGRAMI BAŞLANGIÇ TARİHİ: EYLÜL 2014 / 18 GÜN İSMMMO AKADEMİ BAŞKANI NDAN Öncekiler de dahil olmak üzere özellikle son finansal kriz, yönetim yanlışlıklarının
DetaylıMUHASEBE MESLEĞİNİN GELECEĞİ VE TÜRMOB BAĞIMSIZ DENETİM MERKEZİ
MUHASEBE MESLEĞİNİN GELECEĞİ VE TÜRMOB BAĞIMSIZ DENETİM MERKEZİ Yahya ARIKAN* Muhasebeciler insanların, kurum ve kuruluşların gelecekleri doğrultusunda şekil almalarında katkıda bulunan ve güvenilen profesyoneller
DetaylıKTTO PROJE, EĞİTİM VE ARAŞTIRMA MERKEZİ
KTTO PROJE, EĞİTİM VE ARAŞTIRMA MERKEZİ Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma ve Kurumsal Yönetim Eğitimi 22 Şubat 2014 Eğitmen:Dr. Güler Manisalı Darman Eğitimin Amacı Bütün dünyada, şirketlerin temeline bakıldığı
DetaylıFARKINDALIK EĞİTİMİ İŞLETMELERDE İÇ KONTROL EĞİTİMİ
FARKINDALIK EĞİTİMİ İŞLETMELERDE İSMMMO AKADEMİ BAŞKANI NDAN Öncekiler de dahil olmak üzere özellikle son finansal kriz, yönetim yanlışlıklarının ve yolsuzlukların önüne geçilmesinde iç kontrolü ve iç
DetaylıNamık Kemal Üniversitesi Tıp Fakültesi 2007 Yılı Kurumsal Değerlendirme Raporu Sürüm No. 1, Mart 2008
Namık Kemal Üniversitesi Tıp Fakültesi 2007 Yılı Kurumsal Değerlendirme Raporu Sürüm No. 1, Mart 2008 Đçindekiler Giriş Kurumsal Değerlendirme ve Stratejik Planlama Çalışmaları Birimin Tarihçesi Birim
DetaylıYönetim Kurulu Etkinlik Analizi
Yönetim Kurulu Etkinlik Analizi Yönetim kurulu, görev ve yetkilerinin şirket genelinde hayata geçirilme etkinliğini ne şekilde değerlendiriyor? Yönetim kurulunun, şirketi yönlendirme ve gözetim rolünü
DetaylıT.C. EKONOMİ BAKANLIĞI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİNİN DESTEKLENMESİ (UR-GE)
1 T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİNİN DESTEKLENMESİ (UR-GE) Türkiye, artan dış ticaret hacmi ve ekonomik performansı ile dünya ekonomisinde önemli bir aktör haline gelmiştir.
DetaylıAltyapımızı Yeni TTK ile uyumlu hale getirmek...
Altyapımızı Yeni TTK ile uyumlu hale getirmek... Yeni TTK ya uyum, mevzuatı kavrayarak tamamlayabileceğimiz bir sürecin ötesinde; önemli altyapısal değişiklikler getirecek bir dönüşümdür Dış Paydaşlar
DetaylıT.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLĞİ 2011 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI
T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLĞİ 2011 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI Akdeniz Belediyeler Birliği, üyelerine üst düzey hizmet sunan, yerel ölçekteki Reform süreçlerine ve Ülkemizin AB ile bütünleşme sürecine destek
DetaylıKAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI REHBERİ. Ramazan ŞENER Mali Hizmetler Uzmanı. 1.Giriş
KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI REHBERİ 1.Giriş Ramazan ŞENER Mali Hizmetler Uzmanı Kamu idarelerinin mali yönetimini düzenleyen 5018 sayılı Kamu Malî Yönetimi ve Kontrol Kanunu 10.12.2003
DetaylıIX. Çözüm OrtaklığıPlatformu. Kriz Sonrasıİç Denetim ve Risk Yönetiminin Değişen Rolü 7 Aralık 2010
IX. Çözüm OrtaklığıPlatformu Kriz Sonrasıİç Denetim ve Risk Yönetiminin Değişen Rolü 7 Aralık 2010 Gündem Krizde sürdürülebilirlik Araştırmalara göre risk yönetimine bakışaçısı Risk yönetimi & iç denetim
DetaylıPROF. DR. CEMAL YÜKSELEN GN. BŞK. YARD.
PROF. DR. CEMAL YÜKSELEN GN. BŞK. YARD. Kurumsallaşmanın maliyeti yok! Yazdığını yap; yaptığını yaz! KONULAR SIRA Çalışanların SGK işlemlerinin biz atlasak bile mali müşavir tarafından
DetaylıÜniversitelerde Çözüm Odaklı Bir Yönetim Modeli Nasıl Kurulur?
Üniversitelerde Çözüm Odaklı Bir Yönetim Modeli Nasıl Kurulur? Üniversiteler, misyonları ve kuruluş yapıları gereği diğer kamu kurum ve kuruluşlarından oldukça farklı organizasyonlardır. Bilimsel araştırma
DetaylıBiliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz. Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz
Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz Profesyonel Desteğiniz Deloitte Academy Profesyonel Desteğiniz Deloitte Academy Ekonomik gelişmeler, dünya ticaretindeki Ekonomik
DetaylıSizin memnuniyetiniz bizim referansımızdır
VERGİ EĞİTİMLERİ Or 4.1 UFRS EĞİTİMLERİ Or MUHASEBE EĞİTİMLER Or 4.8 BASEL EĞİTİMLERİ Or 4.7 4.2 İÇ DENETİM Or 4.2 4.7 4.2 Sizin memnuniyetiniz bizim referansımızdır BT DENETİM Or 4.7 Deloitte Academy
DetaylıYeni Türk Ticaret Kanunu ile Kurumsallaşma, Denetim ve Risk Yönetimi. Ali Çiçekli, CPA, SMMM TTK İş Geliştirme Lideri 17 Ekim, Swissotel, İstanbul
Yeni Türk Ticaret Kanunu ile Kurumsallaşma, Denetim ve Risk Yönetimi Ali Çiçekli, CPA, SMMM TTK İş Geliştirme Lideri 17 Ekim, Swissotel, İstanbul 1 Gündem Bir Bakışta Yeni Türk Ticaret Kanunu Kurumsal
DetaylıTÜRK TELEKOM'DA İÇ DENETİM
TÜRK TELEKOM'DA İÇ DENETİM Dr. Nazif BURCA Türk Telekom İç Denetim Başkanı XIII. Türkiye İç Denetim Kongresi 6 Kasım 2009, İstanbul 1 Gündem TT Grubu İç Denetime Geçiş Organizasyon Yapısı ve Görevler Personel
DetaylıİZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARI SUNUCU AYDIN GÜZHAN MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANI
İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARI SUNUCU AYDIN GÜZHAN MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANI * 5018 Sayılı Kanun Md.55 İç Kontrol Nedir? İç kontrol;idarenin amaçlarına, belirlenmiş politikalara
DetaylıSÖKTAŞ TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Denetimden Sorumlu Komite Yönetmeliği
SÖKTAŞ TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Denetimden Sorumlu Komite Yönetmeliği Bu Yönetmelik, Yönetim Kurulu nun 31/12/2012 tarih ve 926 sayılı kararı ile kabul edilmiş olup 15.04.2014 tarih ve 2014/11 sayılı
Detaylı...Türev Piyasalarda Yılların Deneyimi......Etkin Kurumsal Risk Yönetimi Çözümleri......Sermaye Piyasalarında Stratejik Danışmanlık...
...Türev Piyasalarda Yılların Deneyimi......Etkin Kurumsal Risk Yönetimi Çözümleri......Sermaye Piyasalarında Stratejik Danışmanlık... Deriva İle Tanışın Deriva Danışmanlık ve Eğitim reel ve mali sektör
DetaylıPerformans Denetimi Hesap verebilirlik ve karar alma süreçlerinde iç denetimin artan katma değeri. 19 Ekim 2015 XIX.Türkiye İç Denetim Kongresi
Performans Denetimi Hesap verebilirlik ve karar alma süreçlerinde iç denetimin artan katma değeri 19 Ekim 2015 XIX.Türkiye İç Denetim Kongresi Place image here with reference to guidelines Serhat Akmeşe
DetaylıSTK LAR İÇİN. Gönüllülük Kurumsallık Verimlilik Süreklilik
STK LAR İÇİN Gönüllülük Kurumsallık Verimlilik Süreklilik Başkandan İLKE (İlim Kültür Eğitim Derneği) uzun yıllardır sivil toplum alanında gönüllü çalışmalar yapmakta ve bu tür faaliyetlere destek vermektedir.
DetaylıURGE NEDİR Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin Desteklenmesi Hakkında Tebliğ
URGE NEDİR 23 Eylül 2010 tarihinde, Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin Desteklenmesi Hakkında Tebliğ yürürlüğe girmiştir. Amaç Firmalarımızın Uluslararası pazarlarda rekabet gücünü arttırmayı
DetaylıBİLİNMEYEN YÖNLERİYLE İÇ DENETİM. Ali Kamil UZUN Türkiye İç Denetim Enstitüsü Kurucu ve Onursal Başkanı
BİLİNMEYEN YÖNLERİYLE İÇ DENETİM Ali Kamil UZUN Türkiye İç Denetim Enstitüsü Kurucu ve Onursal Başkanı Deloitte Türkiye Yönetim Kurulu Danışmanı. OYAK Mali Kontrolörlük ve Koordinasyon Grubunda Mali Kontrolör
DetaylıPROJE SÜREÇ YÖNETİMİ VE DENETİMİ UZMANLIĞI EĞİTİM PROGRAMI
PROJE SÜREÇ YÖNETİMİ VE DENETİMİ UZMANLIĞI BAŞLANGIÇ TARİHİ: OCAK 2012 NIN AMACI VE KAPSAMI Avrupa Birliği, Dünya Bankası, Avrupa Yatırım Bankası ve OECD gibi uluslar arası kuruluşlar ile TÜBİTAK, KOSGEB,
DetaylıHİZMET SEKTÖRÜ REKABET GÜCÜNÜN ARTIRILMASI PROJESİ (HİSER) 23 AĞUSTOS 2017 İSTANBUL
HİZMET SEKTÖRÜ REKABET GÜCÜNÜN ARTIRILMASI PROJESİ (HİSER) 23 AĞUSTOS 2017 İSTANBUL 1 HİSER DESTEĞİ Ekonomi Bakanlığı Serbest Bölgeler Yurtdışı Yatırım ve Hizmetler Genel Müdürlüğü 2 MEVZUAT 2015/8 sayılı
DetaylıDEVLET BAKANI VE BAŞBAKAN YARDIMCISI SN. ABDULLATİF ŞENER İN BASEL-II YE GEÇİŞE İLİŞKİN KONUŞMA METNİ. Değerli Basın Mensupları ve Konuklar;
DEVLET BAKANI VE BAŞBAKAN YARDIMCISI SN. ABDULLATİF ŞENER İN BASEL-II YE GEÇİŞE İLİŞKİN KONUŞMA METNİ Değerli Basın Mensupları ve Konuklar; Teknolojik gelişmeler ve liberalleşmelerin etkisiyle, mali kurumlar
DetaylıMALİ MÜŞAVİRLER ODASI AKADEMİ İSTANBUL SERBEST MUHASEBECİ. 01.01.2016 31.12.2016 Bütçeleri ve Gerekçeleri İKTİSADİ İŞLETMESİ
2010-2013 YILLARI Faaliyet Raporu İSTANBUL SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLER ODASI AKADEMİ İKTİSADİ İŞLETMESİ 01.01.2014 31.12.2014, 01.01.2015 31.12.2015, 01.01.2016 31.12.2016 Bütçeleri ve Gerekçeleri
DetaylıKURUMSALLAŞMA ZORUNLULUĞU, TEMEL STRATEJI VE HAZIRLIKLAR
KURUMSALLAŞMA ZORUNLULUĞU, TEMEL STRATEJI VE HAZIRLIKLAR Yeni TTK ile gelen değişimde, risk ve tehditleri fırsata dönüştürme adına mesleğimizdeki temel hamle kurumsallaşma olacak. İşte; geleceğe bakış
DetaylıHAKSIZ REKABETLE MÜCADELE BIRIKIMI YA DA EMEĞIMIZE SAHIP ÇIKMAK
HAKSIZ REKABETLE MÜCADELE BIRIKIMI YA DA EMEĞIMIZE SAHIP ÇIKMAK Haksız rekabetle mücadelede 5 yıl geride bırakıldı. Kongreler, çalıştay, yayınlar derken, tüm istatistiki veriler, Oda Haksız Rekabetle Mücadele
DetaylıTANITIM DOSYASI. bagatur.com. bagaturlaw
TANITIM DOSYASI bagatur.com bagaturlaw Deneyimli İşinizi anlayan, gereksinimlerinize uygun çözüm üreten Deneyimiyle risklerinizi yönetmenizi, önlemenizi sağlayan Kurumsal ve Güvenilir Dürüst, güvenilir,
DetaylıF A R K I N D A L I K E Ğ İ T İ M İ UYGULAMALI TÜRKİYE FİNANSAL RAPORLAMA STANDARTLARI EĞİTİMİ
F A R K I N D A L I K E Ğ İ T İ M İ UYGULAMALI TÜRKİYE FİNANSAL RAPORLAMA İSMMMO AKADEMİ BAŞKANI NDAN Mesleğimiz sürekli değişimlerin ve gelişimlerin yaşandığı bir özelliğe sahiptir. Mesleğimizde yakın
DetaylıSANGEM nedir ve nasıl bir oluşumdur?
SANGEM nedir ve nasıl bir oluşumdur? Kısa adı SANGEM olan Sanayi Geliştirme Merkezi, Eskişehir Sanayi Odası (ESO) nın öncülüğünde Eskişehir sanayine rekabet üstünlüğü kazandırmak, yenilikçi sanayi modeli
DetaylıUFRS Uluslararası Finansal Raporlama Standartları ile Tek Düzen Hesap Planı Arasındaki Farklar
UFRS Uluslararası Finansal Raporlama Standartları ile Tek Düzen Hesap Planı Arasındaki Farklar Emre HALİT Partner, SMMM, ACCA Grant Thornton Türkiye Grant Thornton. All rights reserved. UFRS Mali Tablolar
DetaylıEĞİTİM VE SEMİNER KATALOĞU
EĞİTİM VE SEMİNER KATALOĞU 2016 Kimdir? Türkiye'nin ilk ve tek KPI odaklı Satış, Pazarlama, Yönetim ve Liderlik, İş Dünyasında Hukuk, Koçluk ve Kişisel Gelişim Eğitimleri noktasında, sınıf içi ve online
DetaylıSunum İçeriği TÜBİTAK
Sunum İçeriği 2 TEYDEB KURULUŞ AMACI Teknoloji veyenilik Destek Programları Başkanlığı (TEYDEB); ülkemiz özel sektör kuruluşlarının araştırma-teknoloji geliştirme ve yenilik faaliyetlerini desteklemek
DetaylıELİT BAĞIMSIZ DENETİM VE YEMİNLİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş YILI ŞEFFAFLIK RAPORU
ELİT BAĞIMSIZ DENETİM VE YEMİNLİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş. 2013 YILI ŞEFFAFLIK RAPORU 1 İÇİNDEKİLER LGENEL BİLGİ: II- AÇIKLAMA VE DEĞERLENDİRMELER 1- HUKUKİ YAPI VE ORTAKLAR 2-YURT İÇİ VE YURT DIŞI BİR GRUBA
DetaylıTÜRKİYE İstanbul Valiliği İstanbul İl Özel İdaresi Genel Sekreterliği. İstanbul Deprem Riskini Azaltma ve Acil Durum Hazırlık Projesi
TÜRKİYE İstanbul Valiliği İstanbul İl Özel İdaresi Genel Sekreterliği İstanbul Deprem Riskini Azaltma ve Acil Durum Hazırlık Projesi İstanbul Proje Koordinasyon Bürosunda (İPKB) Çalıştırılmak Üzere ELEMAN
Detaylıİç Denetim Komitesi İSTANBUL SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLER ODASI ISTANBUL CHAMBER OF CERTIFIED PUBLIC ACCOUNTANTS
İç Denetim Komitesi ADI SOYADI CUMHUR KARATEPE HADİYE YANIK ÖZLEM ÖZDEMİR SÖNMEZ NÜRVET DİKEN SERVET OKTAY İŞÇİMEN EVRE KARAHASANOĞLU FATMA ŞANLI YILMAZ SELDA ÖKSÜZ ÜSTÜN AYHAN ÜSTÜNDAĞ FİLİZ TOPRAK ÖZLEM
DetaylıO d a Fa a l i y e t l e r i
Oda Faaliyetleri TESMER İstanbul Şubesi Eğitim Birimleri İSMMMO Akademi Üye ve Stajyer Bilgileri Danışma Birimi Raporu Bilgiye Erişim Merkezi Raporu Hukuk Birimi Raporu Oda Sekreterliği TESMER İstanbul
DetaylıİŞLETME POLİTİKASI (Stratejik Yönetim Süreci)
İŞLETME POLİTİKASI (Stratejik Yönetim Süreci) İşletmenin uzun dönemde yaşamını devam ettirmesine ve sürdürülebilir rekabet üstünlüğü sağlamasına yönelik bilgi toplama, analiz, seçim, karar ve uygulama
Detaylıİ M E D A K A O M M M İS
İSMMMO AKADEMİ İSMMMO AKADEMİ 11111 82 İSMMMO AKADEMİ YAHYA ARIKAN Başkan NEJAT BOZKURT Başkan Yardımcısı NECATİ KALKAN Sekreter NADİR HİKMET GÜNEŞ Sayman MUAMMER KESKİN Üye 83 İSMMMO AKADEMİ SMMMO AKADEM
DetaylıYILLARI. Faaliyet Raporu 1 İSTANBUL SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLER ODASI ISTANBUL CHAMBER OF CERTIFIED PUBLIC ACCOUNTANTS
www.ismmmo.org.tr Faaliyet Raporu 1 İSMMMO Yayın No: 165 Grafik ve Uygulama: Alican SEZER Baskı ve Cilt TOR OFSET SANAYİ VE TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ Akçaburgaz Mahallesi 116 Sokak No:2 Esenyurt / İSTANBUL
DetaylıSERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK VE YEMİNLİ MALİ MÜŞAVİRLİK MESLEKLERİNE İLİŞKİN HAKSIZ REKABET VE REKLAM YASAĞI YÖNETMELİĞİ
SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK VE YEMİNLİ MALİ MÜŞAVİRLİK MESLEKLERİNE İLİŞKİN HAKSIZ REKABET VE REKLAM YASAĞI YÖNETMELİĞİ Serbest Muhasebecilik, Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik ve Yeminli Mali
DetaylıGELECEĞİ TAHMİN ETMENİN EN İYİ YOLU ONU YARATMAKTIR
GELECEĞİ TAHMİN ETMENİN EN İYİ YOLU ONU YARATMAKTIR 1 BAKIŞ AÇIMIZ KADERİMİZDİR 2 3 Tek bir noktadan bakarsanız tek bir şey görürsünüz, o gördüğünüz şey sizi sonuca götürecek şey midir, yoksa gerçekle
DetaylıVerimlilik İçin ETKİN BİLGİ YÖNETİMİ. EXCEL de Formül Hataları Sizi Yıldırmasın!
Verimlilik İçin ETKİN BİLGİ YÖNETİMİ EXCEL de Formül Hataları Sizi Yıldırmasın! Lütfen Dikkat! Bu kitapta herhangi bir şekilde adı geçen ürün, marka veya şirket isimleri sahiplerine aittir. Kitapta yer
DetaylıYazılım ve Uygulama Danışmanı Firma Seçim Desteği
Yazılım ve Uygulama Danışmanı Firma Seçim Desteği Kapsamlı bir yazılım seçim metodolojisi, kurumsal hedeflerin belirlenmesiyle başlayan çok yönlü bir değerlendirme sürecini kapsar. İş süreçlerine, ihtiyaçlarına
DetaylıELİT BAĞIMSIZ DENETİM VE YEMİNLİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş YILI ŞEFFAFLIK RAPORU
ELİT BAĞIMSIZ DENETİM VE YEMİNLİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş. 2012 YILI ŞEFFAFLIK RAPORU 1 İÇİNDEKİLER LGENEL BİLGİ: II- AÇIKLAMA VE DEĞERLENDİRMELER 1- HUKUKİ YAPI VE ORTAKLAR 2-YURT İÇİ VE YURT DIŞI BİR GRUBA
DetaylıENGİN BAĞIMSIZ DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİLİK MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş. Member of Grant Thornton International
ENGİN BAĞIMSIZ DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİLİK MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş. Member of Grant Thornton International T.C. BAŞBAKANLIK HAZİNE MÜSTEŞARLIĞI SİGORTACILIK MEVZUATI KAPSAMINDA HAZIRLANAN 31 ARALIK 2010
DetaylıGürc r an n B ange g r
Gürcan Banger Yönetim Planı İş Fikrinin Gerçekleştirilmesi Yönetim Aktiviteleri Örgütsel Yapı Yönetim Planı İşgücü İş Fikrinin Gerçekleştirilmesi Yönetsel İşgücü Yönetim Planı GÖZLEM: Teknik becerilerini
DetaylıX. Çözüm Ortaklığı Platformu
www.pwc.com/tr Türkiye Muhasebe Standartları na Geçiş İçerik 1. Yeni Türk Ticaret Kanunu na Genel Bakış 2. Türkiye Muhasebe Standartları na Geçiş Yol Haritası 3. Finansal Raporlama Süreci ve Teknik Altyapı
DetaylıProfesyonel Yönetim Kurulu Programı Yönetim Kurulunun Etkin ve Verimli Hale Getirilmesi
Profesyonel Yönetim Kurulu Programı Yönetim Kurulunun Etkin ve Verimli Hale Getirilmesi 22-23 Haziran 2010, İstanbul 25-26 Haziran 2010, Ankara Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik Merkezi Ankara Profesyonel
DetaylıSTRATEJİK YÖNETİM MUHASEBESİ UZMANLIĞI PROGRAMI
İSMMMO AKADEMİ BAŞKANI NDAN Muhasebe mesleğinde yaşanan gelişmeler, yönetim muhasebesinin meslek içindeki öneminin artmasına neden olmuştur. Sermaye piyasalarının ve ekonominin gelişmesiyle birlikte muhasebe
DetaylıF A R K I N D A L I K E Ğ İ T İ M İ İŞ SÖZLEŞMESİNİN FESHİ VE SONUÇLARI EĞİTİM PROGRAMI
F A R K I N D A L I K E Ğ İ T İ M İ İŞ SÖZLEŞMESİNİN FESHİ VE İŞ SÖZLEŞMESİNİN FESHİ VE İSMMMO AKADEMİ BAŞKANI NDAN Son zamanlarda özellikle sosyal güvenlik ve iş hukuku, mevzuatı en sık değişen ve gittikçe
DetaylıÖncelikle KalDer in kuruluşundan bu yana varlığının sürdürülmesinde emeği geçen herkese teşekkür ederim.
KalDer de yeni bir dönem Bu yıl KalDer in 20 nci yılını doldurduğu tarihi bir süreci yaşıyoruz. Bu nedenle 29 Nisanda yapılan genel kurulumuzu çok önemli ve anlamlı bir toplantı olarak değerlendiriyorum.
DetaylıDenetimde Yeni Trend
Denetimde Yeni Trend 29 yıla yaklaşan çalışma hayatımda; banka müfettişliği ve menkul kıymetler yöneticiliğinden sonra halen TMSF bünyesindeki şirketlerde müfettiş olarak çalışmaktayım.ismmmo tarafından
Detaylıİç Kontrol Uzmanı Pozisyonu İçin Doğru Kriterlere Sahip Olduğunuzdan Emin misiniz?
Türkiye nin en popüler iş arama ve işe alma platformları olan yenibiriş.com da 1500, kariyer.net te ise 2000 e yakın İç Kontrol başlıklı ilan bulunmaktadır. İç Kontrol Uzmanı Pozisyonu İçin Doğru Kriterlere
Detaylı