ANKARA ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ

Transkript

1 ANKARA ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ 2018 YILI BİRİM FAALİYET RAPORU Ocak 2019

2 İçindekiler SUNUŞ...1 I. GENEL BİLGİLER...2 A. Misyon ve Vizyon Misyon Vizyon... 2 B. Yetki, Görev ve Sorumluluklar Yetki Görev Sorumluluk... 3 C. Birime İlişkin Bilgiler Fiziksel Yapı Örgüt Yapısı (Teşkilat Şeması) Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar İnsan Kaynakları Sunulan Hizmetler Yönetim ve İç Kontrol Sistemi D. Diğer Hususlar...21 II. AMAÇ VE HEDEFLER A. Birimin Amaç ve Hedefleri...22 B. Temel Politika ve Öncelikler...28 C. Diğer Hususlar...28 III. FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER A. Mali Bilgiler Bütçe Uygulama Sonuçları Temel Mali Tablolara İlişkin Açıklamalar Mali Denetim Sonuçları Diğer Hususlar B. Performans Bilgileri Faaliyet ve Proje Bilgileri Performans Sonuçları Tablosu Performans Sonuçlarının Değerlendirilmesi IV. KURUMSAL KABİLİYET VE KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ A. Üstünlükler...61 B. Zayıflıklar...61 C. Değerlendirme...62 V. ÖNERİ VE TEDBİRLER VI. İÇ KONTROL GÜVENCE BEYANI... 64

3 SUNUŞ Ankara Üniversitesi Mühendislik Fakültesi, 50 yılı aşkın süredir Fen Fakültesi çatısı altında yürütülmekte olan mühendislik eğitiminin Yükseköğretim Yürütme Kurulu'nun tarihli kararıyla ayrı bir Fakülte bünyesine alınmasıyla yeni kimliğine kavuşmuştur. Kuruluşunun 17. yılında Ankara Üniversitesi Mühendislik Fakültesi; bünyesinde yer alan Bilgisayar Mühendisliği, Elektrik -Elektronik Mühendisliği, Fizik Mühendisliği, Gıda Mühendisliği, Jeofizik Mühendisliği, Jeoloji Mühendisliği ve Kimya Mühendisliği Bölümlerine Biyomedikal Mühendisliği ile Enerji Mühendisliği Bölümlerinin de eklenmesiyle bölüm sayısını dokuza çıkarmıştır. Ankara Üniversitesi Mühendislik Fakültesi; alanında en iyi eğitim öğretimi vermek için çaba sarf eden bir yükseköğrenim kurumudur. Fakülte; hedeflerine ulaşmak için gerekli nitelikte ve yeterlikte eleman yetiştirmeyi ve bilimsel çalışmalarını toplumun refahı yönünde hazırlayacağı projelerle yürütmeyi amaç ve ilke edinmiştir. Fakülte; halen okuyan ve okuyacak olan öğrencilerine eğitim ve öğretim hizmetlerini çağdaş toplumların düzey ve niteliğinde vermeye çalışmaktadır. Bunun yanı sıra ana görevleri arasında öğretim üyelerinin araştırma ve incelemelerde bulunmasına olanak sağlamak olan Fakülte, bu araştırmaları ve incelemeleri yaparken ülkemizin olanakları ve gereksinimlerini de göz önünde bulundurmaktadır. Elde edilecek sonuçları toplumun ve bilim dünyasının hizmetine sunmak için araştırma sonuçlarının bilimsel dergilerde yayınlamasına önem vermektedir. Ülkemizdeki ve dünyadaki diğer Mühendislik Fakülteleri ile aynı zamanda endüstriyel kuruluşlarla sıkı bir işbirliği içinde bulunarak önemli ve büyük projeler oluşturmaya gayret etmektedir. Lisans düzeyindeki öğrencilerin öğrenimlerini daha iyi yapabilmeleri için mevcut programları çağın gereklerine ve Avrupa Birliği Standartlarına uygun olacak şekilde gözden geçirerek revize etmektedir. Fakültede lisans düzeyinde mühendislik öğreniminin yanı sıra, lisansüstü düzeyde yüksek lisans ve doktora öğrenimi de Fen Bilimleri Enstitüsü bünyesinde sürdürülmektedir. Mühendislik Fakültesi Dekan, 2 Dekan Yardımcısı ve Fakülte Sekreteri tarafından yönetilmektedir. Dekan üstlendiği görevlerini yasalara göre oluşturulmuş bulunan "Yönetim Kurulu" ve "Fakülte Kurulu" aracılığı ile yürütmektedir. Fakültede idari hizmetler; Sekreterlik, Personel İşleri, Öğrenci İşleri, İdari Mali İşler, Bilgi İşlem, Arşiv/Beyas, Koordinasyon Birimi, Destek Hizmetleri, Teknik İşler, Basım ve Fotokopi, Evrak Kayıt, Santral ve Bölüm Sekreterlikleri tarafından yürütülmekte olup tüm bu hizmetler 63 idari personel tarafından yerine getirilmektedir. Eğitim öğretim hizmeti ise 9 Mühendislik Bölümünde 117 Öğretim Üyesi, 5 Öğretim Görevlisi, 68 Araştırma Görevlisi ve 10 Uzman olmak üzere toplam 200 akademik personel tarafından yerine getirilmektedir. Prof.Dr. Aziz TEKİN Dekan 1

4 I. GENEL BİLGİLER Kamu İdarelerince Hazırlanacak Faaliyet Raporları Hakkında Yönetmeliğin 18 inci maddesi (a) bendi Genel Bilgiler başlığı altında Bu bölümde, idarenin misyon ve vizyonuna, teşkilat yapısına ve mevzuatına ilişkin bilgilere, sunulan hizmetlere, insan kaynakları ve fiziki kaynakları ile ilgili bilgilere, iç ve dış denetim raporlarında yer alan tespit ve değerlendirmelere kısaca yer verilir hükmü gereğince doldurulacaktır. A. Misyon ve Vizyon 1. Misyon Mühendislik bilimine ve teknolojiye özgün katkılar sağlayarak topluma hizmet eden, fikir özgürlüğü ve sorumluluk bilinci ile bilginin sınırlarını sürekli genişleten, ulusal ve uluslararası rekabetçi, girişimci, yenilikçi, mesleki ve etik sorumluluk bilincine sahip, çevreyi koruyan takım çalışmasına yatkın mühendisler yetiştirmek. 2. Vizyon Mühendislik eğitiminde üst düzeye erişmek, mühendislik bilim ve teknolojisine katkıda yüksek standartlara sahip olmak. 2

5 B. Yetki, Görev ve Sorumluluklar 1. Yetki Fakülteler Fakülte; yüksek düzeyde eğitim-öğretim, bilimsel araştırma ve yayın yapan ve kendisine enstitü, yüksekokul ve benzeri kuruluşlar bağlanabilen bir yükseköğretim kurumudur ve kanunla kurulur. Fakülte, genellikle her biri en az ayrı bir eğitim programı yürüten Bölümlerden oluşur. Bir eğitim programı uygulayan fakültelerde bir Bölüm bulunur. Dekan Fakültenin ve birimlerinin temsilcisi olan dekan, rektörün önereceği, üniversite içinden veya dışından üç profesör arasından Yükseköğretim Kurulunca üç yıl süre ile seçilir ve normal usul ile atanır. Fakülte kurullarına başkanlık etmek, alınan kararları uygulamak, Fakültenin ödenek ve kadro ihtiyaçlarını belirlemek, her düzeydeki personel üzerinde genel gözetim ve denetim görevini sürdürmek Kanun ve yönetmeliklerle kendisine verilen yetkiler arasında sıralanabilir. 2. Görev 1.Fakülte kurullarına başkanlık etmek, fakülte kurullarının kararlarını uygulamak ve fakülte birimleri arasında düzenli çalışmayı sağlamak, 2. Her öğretim yılı sonunda ve istendiğinde fakültenin genel durumu ve işleyişi hakkında rektöre rapor vermek, 3. Fakültenin ödenek ve kadro ihtiyaçlarını gerekçesi ile birlikte rektörlüğe bildirmek, fakülte bütçesi ile ilgili öneriyi fakülte yönetim kurulunun da görüşünü aldıktan sonra rektörlüğe sunmak, 4. Fakültenin birimleri ve her düzeydeki personeli üzerinde genel gözetim ve denetim görevini sürdürmek, 5. Kanun ve yönetmeliklerle kendisine verilen diğer görevleri yapmaktır. 3. Sorumluluk Fakültenin ve bağlı birimlerinin öğretim kapasitesinin rasyonel bir şekilde kullanılmasında ve geliştirilmesinde gerektiği zaman güvenlik önlemlerinin alınmasında, öğrencilerin gerekli sosyal hizmetlerinin sağlanmasında, eğitim-öğretim bilimsel araştırma ve yayım faaliyetlerinin düzenli bir şekilde yürütülmesinde, bütün faaliyetlerin gözetim ve denetiminin yapılmasında, takip ve kontrol edilmesinde ve sonuçlarının alınmasında rektöre karşı birinci derecede sorumludur. 3

6 C. Birime İlişkin Bilgiler Birimin fiziksel yapısı, örgüt yapısı, bilgi ve teknolojik kaynakları, insan kaynakları, sunulan hizmetler, yönetim ve iç kontrol sistemi hakkında aşağıdaki başlıklarda bilgi verilir. 1. Fiziksel Yapı Birimin kullanımında olan hizmet binası, taşıt aracı, iş makineleri, telefon, faks, bilgisayar, yazıcı vb. varlıklara ilişkin faaliyet dönemi bilgilerine ve fiziki kaynakların elde edilmesi ve kullanımı hususunda izlenen politikalara yer verilir. Fiziki kaynaklara ilişkin bilgiler tablolaştırılarak rapora eklenir Taşınmazlar Tablo 1: Mülkiyet Durumuna Göre Taşınmazlar (Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı Tarafından doldurulacaktır) Tablo 2: 2018 Yılında Taşınmazlara Yapılan İlaveler (Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı Tarafından doldurulacaktır) Tablo 3: Taşıtlar (2018 Yılı) Taşıtın Cinsi Göreve Tahsis Edilmiş Kuruma Ait Taşıt Sayısı Hizmet Alım Yoluyla Edilmiş Taşıt Sayısı Toplam Taşıt Sayısı Otomobiller (Binek) 1 1 Yolcu Taşıma Araçları (Otobüs, Minibüs, Midibüs) 0 Yük Taşıma Araçları (Pick-up, Kamyonet, Kamyon) 1 1 Hafif Ticari Araç 0 Arazi Taşıtları 0 Özel Amaçlı Taşıtlar (Ambulans, Cenaze Aracı, Tankerler) 0 Motorsuz Kara Araçları (Bisiklet, Römork) 0 Tekneler (Spor Amaçlı, Şişirilebilir) 0 Botlar 0 Yelkenliler 0 Kanolar ve Kayıklar 0 TOPLAM (Önceki yıldan devam eden bir edinilmişlik varsa ve 2018 yılında devam ediyorsa sayılacak, 2018 yılında edinilmiş ortadan kalkmış ise sayılmayacak olup, yıl içerisinde eklenenler oldu ise dahil edilecektir.) İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı verilerinde Diğer Bölüm, Diğer Merkezler (TÖMER hariç), Özel Kalem (901, 902) değerleri de yer almalıdır. 4

7 Tablo 4: 2018 Yılında Satın Alınan Taşınır Bilgileri Hesap Kodu Dayanıklı Taşınırlar 2018 Yılında Satın Alınan (Adet) 2018 Yılındaki Tüm Girişler * (Adet) I. Düzeyde Gruplarda Kayıtlı Toplam Taşınır Adedi (2018 yıl sonu itibariyle) 253 Tesis, Makine ve Cihazlar Taşıtlar Grubu 255 Demirbaşlar Grubu (*) 2018 yılı satın alınan taşınırların yanı sıra bağış, devir giriş, sayım fazlası ile projeden giren tüm girişler dahildir. İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı verilerinde Diğer Bölüm, Diğer Merkezler (TÖMER hariç), Özel Kalem (901, 902) değerleri de yer almalıdır. Tablo 5: Mekanların Hizmet Alanlarına Göre Dağılımı KAPALI ALAN (M²) Eğitim (m²) Sağlık (m²) Barınm a (m²) Beslenm e (m²) Kültür (m²) Spor (m²) Akademik Personel Çalışma Ofisi (m²) İdari Personel Çalışma Ofisi (m²) Depo, Arşiv, Tesis vb. (m²) Diğer TOPLAM KAPALI ALAN (M²) AÇIK ALAN (M²) , , , , , , , ,7 7 ( verilerine göre doldurulmalıdır.) 1) Toplantı, konferans, tiyatro, sinema salonu, kütüphane vb. "Kültür" alanına yazılacaktır. 2) Yemekhane, çay ocağı, mutfak vb. "Beslenme" alanına yazılacaktır. 3) "Diğer" alanı kapalı alanda eğitim, sağlık, barınma, beslenme, spor, ofis, depo, arşiv, tesis alanına girmeyen alanların yüzölçümü yazılacaktır. (Örn: kolidorlar, merdiven boşluğu, wc vb.) 5

8 1.2. Eğitim Alanları Tablo 6: Eğitim Alanı Sayıları Eğitim Alanı Kapasite 0 50 Kapasite Kapasite Kapasite Kapasite Kapasite 251- Üzeri Toplam Amfi Sınıf Atölye 2 2 Laboratuvarlar Eğitim Laboratuvarları Sağlık Laboratuvarları 1 0 Araştırma Laboratuvarları TOPLAM ( verilerine göre doldurulmalıdır.) ( 1 ) Sağlık Hizmeti Laboratuvarları; esas olarak hastaneler tarafından dikkate alınması gerekecektir. Tablo 7: Eğitim Alanlarının Yüzölçümü (m²) Eğitim Alanı Kapasite 0 50 (m²) Kapasite (m²) Kapasite (m²) Kapasite (m²) Kapasite (m²) Kapasite 251- Üzeri (m²) Toplam (m²) Amfi 80,00 90,00 110,00 155,00 260,00 695,00 Sınıf 519,00 657, , , ,00 Atölye 96,00 96,00 Eğitim Laboratuvarları 2.928, , ,53 Laboratuvarlar Sağlık Laboratuvarları 1 0,00 Araştırma 3.832,70 340,00 275, ,70 Laboratuvarları TOPLAM 7.456, , , ,00 155,00 260, ,23 ( verilerine göre doldurulmalıdır.) ( 1 ) Sağlık Hizmeti Laboratuvarları; esas olarak hastaneler tarafından dikkate alınması gerekecektir. 6

9 Tablo 8: İyileştirme Yapılan Eğitim Alanları Eğitim Alanı 2018 Yılında İyileştirme Yapılan Eğitim Alanı (Adet) 2018 Yılında İlave Yapılan Eğitim Alanı (Adet) 2018 Yılında Yapılan İyileştirme ve İlave Alanlarla İlgili Açıklama 2 Amfi Sınıf Atölye Laboratuvarlar Eğitim Laboratuvarları Sağlık Laboratuvarları 1 Araştırma Laboratuvarları TOPLAM 0 0 ( verilerine göre doldurulmalıdır.) ( 1 ) Sağlık Hizmeti Laboratuvarları; esas olarak hastaneler tarafından dikkate alınması gerekecektir. ( 2 ) Donanım ve fiziksel alan ile ilgili iyileştirme yapıldı ise açıklamada detaylı olarak yazılması gerekmektedir. Tablo 9: Akredite ve Dış Değerlendirme Verileri Sayısı Akredite Olan Laboratuvar Sayısı Akredite Olan Eğitim Programı Sayısı (Ulusal) 3 Akredite Olan Eğitim Programı Sayısı (Uluslararası) Dış Değerlendirmeden Geçen Program Sayısı 3 ( verilerine göre doldurulmalıdır.) 1.3. Sosyal Alanlar Tablo 10: Yemekhaneler, Kantin / Kafeteryalar Öğrenci ve Personel Yemekhanesi Kantin / Kafeteryalar Adet Kapalı Alanı (m²) Kapasite (Kişi) 2 278, Yılında İyileştirme Yapılan Yemekhane, Kantin/Kafeterya Sayısı Yılında Yapılan İyileştirme İle İlgili Açıklama 1

10 Restoranlar TOPLAM 2 278, ( verilerine göre doldurulmalıdır.) ( 1 ) Donanım ve fiziksel alan ile ilgili iyileştirme yapıldı ise açıklamada detaylı olarak yazılması gerekmektedir. Tablo 11: Misafirhaneler ve Lojmanlar (İdari ve Mali İşler ile Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı Tarafından doldurulacaktır) Tablo 12: Toplantı ve Konferans Salonları Kapasite Toplantı Salonu Konferans Salonu Adet m² Adet m² Toplam (Adet) Toplam (m²) 2018 Yılında İyileştirme Yapılan Toplantı/ Konferans Salonu Sayısı 2018 Yılında İlave Yapılan Toplantı/ Konferans Salonu Sayısı 2018 Yılında Yapılan İyileştirme ve İlave Alanlarla İlgili Açıklama , , , , , , , , , , Üzeri 0 0,00 TOPLAM , , , ( verilerine göre doldurulmalıdır.) ( 1 ) Donanım ve fiziksel alan ile ilgili iyileştirme yapıldı ise açıklamada detaylı olarak yazılması gerekmektedir. Tablo 13: Öğrenci Evleri (Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı Tarafından doldurulacaktır) 8

11 Tablo 14: Spor Tesisleri Spor Dalı KAPALI SPOR TESİSİ Adet Alan (m²) AÇIK SPOR TESİSİ Adet Alan (m²) 2018 Yılında Yapılan İyileştirme İle İlgili Açıklama 1 TOPLAM 0 0,00 0 0,00 ( verilerine göre doldurulmalıdır.) ( 1 ) Donanım ve fiziksel alan ile ilgili iyileştirme yapıldı ise açıklamada detaylı olarak yazılması gerekmektedir. İLAVE SATIR EKLEMELERİ, DEĞERLERİN TOPLAM SATIRINA YANSIMASI AMACIYLA TOPLAM SATIRI HARİCİNDEKİ BOŞ OLAN SATIRLAR ÜZERİNDEN YAPILMALIDIR. Tablo 15: Diğer Sosyal Alanlar Adet Alan (m²) Kapasite (Kişi) 2018 Yılında Yapılan İyileştirme İle İlgili Açıklama 1 Sinema Salonu Tiyatro Salonu Konser Salonu Müzik Salonu Okuma Salonu El Sanatları Salonu Müze Kitap Satış yeri Ürün Satış yeri Aşçılık Kursu Yeri Çok Amaçlı Salon Çok Amaçlı Tesis Kuaför Berber Mescid TOPLAM 0 0,00 0 9

12 Tablo 16: Hizmet Alanları Hizmet Alanları Akademik Personel Hizmet Alanları İdari Personel Hizmet Alanları Ofis Sayısı Alan (m²) Kullanan Kişi Sayısı , , Yılında İyileştirme Yapılan Hizmet Alanı Sayısı 2018 Yılında İlave Yapılan Hizmet Alanı Sayısı TOPLAM , Yılında Yapılan İyileştirme ve İlave Alanlarla İlgili Açıklama1 Tablo 17: Hastane Alanları (Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı, Hastaneler, Diş Hekimliği Fakültesi ve Veteriner Fakültesi Tarafından doldurulacaktır) Tablo 18: Ambar ve Arşiv Alanları Adet Alan (m²) 2018 Yılında İyileştirme Yapılan Ambar ve Arşiv Sayısı 2018 Yılında Yapılan İyileştirme ve İlave Alanlarla İlgili Açıklama 1 Ambar Alanları 4 910,00 Arşiv Alanları 2 224,00 Depo, Hangar ve Çeşitli Tamirat Atölyeleri ,00 TOPLAM ,

13 2. Örgüt Yapısı (Teşkilat Şeması) ANKARA ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ ORGANİZASYON ŞEMASI DEKAN 3. FAKÜLTE KURULU FAKÜLTE YÖNETİM KURULU DEKAN YARDIMCISI İdari 4. ve Mali İşlerden Sorumlu DEKAN YARDIMCISI Eğitim-Öğretim Hizmetlerinden Sorumlu FAKÜLTE SEKRETERİ BÖLÜM VE ANABİLİM DALI BAŞKANLIKLARI DEKANLIK SEKRETERLERİ BİLGİSAYAR 5. MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ Donanım Anabilim Dalı Yazılım Anabilim Dalı 6. Bilgisayar Bilimleri Anabilim Dalı BİYOMEDİKAL 7. MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ Biyomedikal Mühendisliği Anabilim Dalı ELEKTRİK-ELEKTRONİK 8. MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ Elektronik Anabilim Dalı Elektrik Anabilim Dalı 9. Devreler ve Sistemler Anabilim Dalı Elektromanyetik Alanlar ve Mikrodalga Tekniği Kontrol ve Kumanda Sistemleri Anabilim Dalı Haberleşme Anabilim Dalı BÖLÜM SEKRETERLERİ İDARİ VE MALİ İŞLER Satınalma Muhasebe İşleri Döner Sermaye İşleri Taşınır İşlemleri Teknik İşler, Bakım- Onarım İşleri Temizlik Birimleri PERSONEL İŞLERİ YAZI İŞLERİ ENERJİ MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ Enerji Mühendisliği Anabilim Dalı ÖĞRENCİ İŞLERİ FİZİK MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ Fizik Mühendisliği Ana bilim Dalı BASIN YAYIN VE HALKLA İLİŞKİLER GIDA 10. MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ Gıda Mühendisliği Anabilim Dalı BELGE YÖNETİMİ VE ARŞİV İŞLERİ JEOFİZİK 11. MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ Jeofizik Mühendisliği Anabilim Dalı BİLGİ İŞLEM 12. JEOLOJİ MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ Jeoloji Mühendisliği Anabilim Dalı KİMYA MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ Kimya Mühendisliği Anabilim Dalı 11 EVRAK KAYIT KÜTÜPHANE SANTRAL

14 13. Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar Birimin bilişim sisteminin faaliyetlere katkısına, karşılaşılan sorunlara, faaliyet raporu döneminde bilişim sisteminde yapılan değişikliklere, bilişim sisteminin diğer birim bilişim sistemleri ile uyumuna ve bilgi paylaşımına yer verilir Teknolojik Kaynaklar Tablo 19: Ankara Üniversitesi Ulusal Akademik Ağ Kullanım İstatistikleri (Bilgi İşlem Daire Başkanlığı Tarafından doldurulacaktır) Tablo 20: Teknolojik Kaynaklar ve Diğer Kaynaklar Teknolojik Kaynaklar 2018 Yılında Satın Alınan Teknolojik Kaynak Sayısı (Adet) 2018 Yılı Sonu İtibariyle Teknolojik Kaynak Sayısı (Adet) Sunucular 18 Masaüstü Bilgisayar Dizüstü Bilgisayar Tablet Bilgisayar 5 89 Cep Bilgisayar 47 Projeksiyon Slayt Makinesi Tepegöz 2 10 Episkop Barkot Okuyucu Yazıcı Baskı Makinesi 1 Fotokopi Makinesi 2 6 Faks 4 Fotoğraf Makinesi 22 Kameralar 14 Televizyonlar 8 Tarayıcılar 6 38 Müzik Setleri 2 Mikroskoplar DVD ler 1 Akıllı Tahta TOPLAM

15 Tablo 21: 2018 Yılında Dağıtımı Yapılan Teknolojik Kaynaklar (Bilgi İşlem Daire Başkanlığı Tarafından doldurulacaktır) Tablo 22: 2018 Yılında Dağıtımı Yapılan Teknolojik Kaynakların Birimler Bazında Dağılımı (Bilgi İşlem Daire Başkanlığı Tarafından doldurulacaktır) Kütüphanelere İlşikin Bilgi ve Sayısal Veriler Tablo 23: Kütüphane Bilgileri Kütüphanenin Bulunduğu Yerleşke Beşevler 10. Yıl Yerleşkesi Kütüphane Adı Alan (m²) Öğrenme Merkezi 1.230, Yılında Yapılan İyileştirme (Donanımsal) ve İlave Alanlarla (m² olarak) İlgili Açıklama 1 Tablo 24: Kütüphane Kaynakları (Kütüphane Dokümantasyon Daire Başkanlığı Tarafından doldurulacaktır) Tablo 25: Isı Web of Knowledge Elektronik Veri Tabanında Yer Alan Dökümanların Kaynaklarına Göre Dağılımı (Kütüphane Dokümantasyon Daire Başkanlığı Tarafından doldurulacaktır) Tablo 26: Isı Web of Knowledge Elektronik Veri Tabanında Yer Alan Ankara Üniversitesi Adresli Tüm Dökümanların Türlerine Göre Dağılımı (Kütüphane Dokümantasyon Daire Başkanlığı Tarafından doldurulacaktır) Tablo 27: İndeksli Yayın Sayıları (Kütüphane Dokümantasyon Daire Başkanlığı Tarafından doldurulacaktır) Tablo 28: 2018 Yılı Açık Erişim Sistemindeki Veri Türlerinin Belge Formatlarına Göre Dağılımı (Kütüphane Dokümantasyon Daire Başkanlığı Tarafından doldurulacaktır) 13

16 13.3. Lisansüstü Tez Sayıları Tablo 29: Üniversitemiz Lisansüstü Eğitim Alan Öğrencilerin Hazırladıkları Tezler (Enstitü Müdürlükleri Tarafından doldurulacaktır) Tablo 30: 2018 Yılında Yayına Dönüşmüş Tez Sayıları (Enstitü Müdürlükleri Tarafından doldurulacaktır) 14

17 14. İnsan Kaynakları Tablo 31: Akademik Personelin Sayıları Unvanı K E Toplam Profesör Doçent Yardımcı Doçent Öğretim Görevlisi Okutman Araştırma Görevlisi Uzman Çevirici Eğitim-Öğretim Planlamacısı TOPLAM Tablo 32: İdari Personelin Hizmet Sınıflarına Göre Dağılımı Hizmet Sınıfı Kadrosu Birimde Olan Personel Sayısı Birimde Fiilen Çalışan Personel Sayısı K E Toplam K E Toplam Genel İdari Hizmetler Teknik Hizmetler Sınıfı Sağlık Hizmetleri Sınıfı Eğitim ve Öğretim Hizmetleri Sınıfı 0 0 Avukatlık Hizmetleri Sınıfı 0 0 Din Hizmetleri Sınıfı 0 0 Yardımcı Hizmetler Sınıfı TOPLAM

18 Tablo 33: Sözleşmeli İdari Personel (657/4-B) Dağılımı Unvan K E Toplam TOPLAM Tablo 34: İşçiler İşçiler (Çalıştıkları Pozisyonlara Göre) K E Toplam Sürekli İşçiler Geçici İşçiler Vizeli Geçici İşçiler (adam/ay) 0 Vizesiz İşçiler (3 aylık) 0 TOPLAM

19 15. Sunulan Hizmetler (Birimin eğitim-öğretim, araştırma-yayın, topluma verilen hizmet ve üretim faaliyetlerine bu bölümde yer verilir.) Eğitim Hizmetleri Tablo 35: Eğitim Öğretim Dönemi Program Sayısı(Önlisans, Lisans Y. Lisans ve Doktora) Birim Adı Ön Lisans Program Sayıları 1 Lisans ANKARA ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ 10 Yüksek Lisans Doktora Tablo 36: Öğrenci Sayıları I. Öğretim II. Öğretim Uzaktan Eğitim Genel Toplam K E Toplam K E Toplam K E Toplam K E Toplam Tablo 37: Sınıflara Göre Öğrenci Dağılımıı Hazırlık 1. Sınıf 2. Sınıf 3. Sınıf 4. Sınıf 5. Sınıf 6. Sınıf Toplam Tablo 38: Yabancı Dil Hazırlık Sınıfı Öğrenci Sayıları I. Öğretim II. Öğretim Uzaktan Eğitim Genel Toplam K E Toplam K E Toplam K E Toplam K E Toplam Tablo 39: Önlisans ve Lisans Programlarından Mezun Olan Öğrenciler ve Yeni Kayıtlar 17

20 Yeni Kayıt Mevcut Öğrenci Mezun Öğrenci K E Toplam K E Toplam K E Toplam Tablo 40: Önlisans ve Lisans Programlarında Eğitim Gören Yabancı Uyruklu Öğrenci Sayıları I. Öğretim II. Öğretim Uzaktan Eğitim Genel Toplam K E Toplam K E Toplam K E Toplam K E Toplam Tablo 41: Öğrenci Kontenjanları ÖSS Kontenjanı ÖSS Sonucu Yerleşen Boş Kalan Doluluk Oranı ,26% Tablo 42: Önlisans/Lisans/Lisansüstü Öğrencilerinin Eğitim Öğretim Dönemi Başarı Ortalamaları (%) (Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı ve Enstitü Müdürlükleri Tarafından doldurulacaktır) Tablo 43: Tıpta Uzmanlık Eğitimi Yapanlar / Yandal Uzmanlık Eğitimi Yapanlar (Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı ve Tıp Fakültesi Tarafından doldurulacaktır) Tablo 44: I. ve II. Öğretim Yüksek Lisans/Doktora Öğrenci Sayıları (Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı ve Enstitü Müdürlükleri Tarafından doldurulacaktır) Tablo 45: Yüksek Lisans ve Doktora Programlarında Eğitim Gören Yabancı Uyruklu Öğrenci Sayıları (Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı ve Enstitü Müdürlükleri Tarafından doldurulacaktır) Tablo 46: Yüksek Lisans ve Doktora Programları İçin Yeni Kayıt-Mezun Öğrenci Öğrenci Sayıları (Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı ve Enstitü Müdürlükleri Tarafından doldurulacaktır) 18

21 Tablo 47: a) Çift Anadal ve Yandal Programına Katılan Öğrenci Sayısı (Mevcut Öğrenci) (Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı Tarafından doldurulacaktır) Tablo 47: b) Çift Anadal ve Yandal Programına Katılan Öğrenci Sayısı (Yeni Kayıt-Mevcut Öğrenci) (Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı Tarafından doldurulacaktır) Tablo 48: Yatay ve Dikey Geçişle Üniversiteye Gelen Öğrenci Sayısı (Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı ve Enstitü Müdürlükleri Tarafından doldurulacaktır) Tablo 49: Disiplin Cezaları (Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı ve Enstitü Müdürlükleri Tarafından doldurulacaktır) Tablo 50: Üniversiteden Ayrılan Öğrenci Sayısı (Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı ve Enstitü Müdürlükleri Tarafından doldurulacaktır) Tablo 51: Burs Alan Öğrenci Sayısı (Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı Tarafından doldurulacaktır) Tablo 52: Öğrenci Toplulukları/Klüpleri (Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı Tarafından doldurulacaktır) Tablo 53: Öğrencilere Yönelik Düzenlenen Eğitim/Kültür Amaçlı Kurslar (Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı Tarafından doldurulacaktır) Sağlık Hizmetleri Tablo 54: Hastane Birimlerinin Yatak/Hasta/Tektik Sayıları (Diş Hekimliği Fakültesi ve Hastaneler Tarafından doldurulacaktır) Tablo 55: Hastanelerin Yatak/Doktor/Hasta Sayıları (Diş Hekimliği Fakültesi ve Hastaneler Tarafından doldurulacaktır) Tablo 56: Muayene ve Tedavisi Yapılan Hayvan Tür ve Sayısı (Veteriner Fakültesi Tarafından doldurulacaktır) 19

22 15.3. İdari Hizmetler İdarenin veya Harcama Biriminin görev, yetki ve sorumlulukları çerçevesinde faaliyet dönemi içerisinde yerine getirdiği hizmetlere özet olarak yer verilecektir. Faaliyet dönemi gerçekleşmelerine ilişkin bilgiler ise raporun III. Bölümündeki Faaliyet ve Proje Bilgileri başlığı altında yer alacaktır. Tablo 57: İdari Personel İçin Düzenlenen Hizmet İçi Eğitim (Birim Tarafından Gerçekleştirilen) Eğitim Adı Eğitim Süresi Eğitim Verilen İdari Personel Sayısı TOPLAM 0 Tablo 58: Akademik Personel İçin Düzenlenen Hizmet İçi Eğitim (Birim Tarafından Gerçekleştirilen) Eğitim Adı Eğitim Süresi Eğitim Verilen Akademik Personel Sayısı TOPLAM 0 Tablo 59: Üniversitemizin Muhatap Olduğu Davalar İle İlgili Sayısal Bilgiler (Hukuk Müşavirliği Tarafından doldurulacaktır) Tablo 60: Yapılan İhaleler İhale Türü Açık İhale 4734/19 Belli İstekliler Arasında İhale 4734/20 İhale Usülleri Pazarlık Usulü 4734/21 Genel Toplam Doğrudan Temin 4734/22 20

23 Sonuçlanan İhale Sayısı İptal Edilen İhale Sayısı Sonuçlanan İhalelerin Tutarı Sonuçlanan İhale Sayısı İptal Edilen İhale Sayısı Sonuçlanan İhalelerin Tutarı Sonuçlanan İhale Sayısı İptal Edilen İhale Sayısı Sonuçlanan İhalelerin Tutarı Sonuçlanan İhale Sayısı İptal Edilen İhale Sayısı Sonuçlanan İhalelerin Tutarı Alım Sayısı İhalelerin Tutarı Mal Alımı 0 0 0, ,00 Hizmet Alımı 0 0 0, ,00 Yapım İşi 0 0 0, ,00 Danışmanlık Hizmeti 0 0 0,00 TOPLAM 0 0 0, , , , , Diğer Hizmetler Birim tarafından 2018 yılında görev alanına giren faaliyetler dışında yapmış olduğu çalışmalar ve yukarıda tanımlanamayan faaliyetler bu bölümde yer alacaktır. Tablo 61: Bilim-Sanat, Teşvik ve Özendirme Ödülleri (Genel Sekreterlik Tarafından doldurulacaktır) Tablo 62: Birimler Bazında Bilimsel Yayınları Özendirme Desteği ve Türlerine Göre Dağılımı (Genel Sekreterlik Tarafından doldurulacaktır) Tablo 63: Başarılı Öğrenciye Sunulan Olanaklar (Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı Tarafından doldurulacaktır) 16. Yönetim ve İç Kontrol Sistemi (Birimin atama, satın alma, ihale gibi karar alma süreçleri, yetki ve sorumluluk yapısı, mali yönetim, harcama öncesi kontrol sistemine ilişkin tespit ve değerlendirmeler yer alır.) D. Diğer Hususlar (Bu başlık altında, yukarıdaki başlıklarda yer almayan ancak birimin açıklanmasını gerekli gördüğü diğer konular özet olarak belirtilir.) 21

24 II. AMAÇ VE HEDEFLER A. Birimin Amaç ve Hedefleri Kamu İdarelerince Hazırlanacak Faaliyet Raporları Hakkında Yönetmeliğin 18. maddesi (b) bendi Amaç ve Hedefler başlığı altında Bu bölümde birimin stratejik amaç ve hedeflerine, faaliyet yılı önceliklerine ve izlenen temel ilke ve politikalarına yer verilir. hükmü gereğince doldurulacaktır. Tablo 64: Stratejik Amaç ve Hedefler Stratejik Amaçlar Stratejik Hedefler 1.1. A Bölümler bazında öncelikli alanların belirlenip, bu konularda genç öğretim üyesi alımına öncelik verilmesi. A- ARAŞTIRMA 1.2. A Genç öğretim üyesi alımlarında tercihen yurtdışında doktora eğitimini tamamlamış ; ABET ya da MÜDEK tarafından yetkinlik verilen programlardan yetişmiş ; uluslararası projelerde çalışmış olanlara öncelik verilmesi Geleceğin teknolojilerine yönelik araştırmaların sayısının artırılması A Öğretim elemanlarına yurtdışındaki üniversitelerde veya araştırma merkezlerinde deneyim kazandırılması. A Araştırma görevlisi veya doktor öğretim üyelerinin ingilizce düzeyinin yükseltilmesi için girişimde bulunulması. A Yurtdışındaki tanınmış bilim insanlarının orta ve uzun süreli olarak fakültemizde bulunmalarının teşvik edilmesi. A Yurtdışı ilişkilerin kurumsal hale dönüştürülmesi, gerek araştırma, gerekse eğitim alanında uzun süreli ve kalıcı işbirliklerin doğması için çaba harcanması Teknoloji Geliştirme Bölgesinin ve diğer sanayi işletmelerinin araştırmageliştirme faaliyetlerine katkı sağlayacak, yenilikçi (inovasyon) ve problem çözümüne yönelik projelerin 2.1. A Sanayi katılımlı projelerin teşvik edilmesi A Disiplinlerarası çalışmaların teşvik edilmesi A Fakültemizdeki araştırma potansiyelinin belirlenmesi. 22

25 3. üretilmesi ve ilişkilerin güçlendirilmesi Etki çarpanı yüksek olan dergilerdeki yayın sayısının ve atıf sayısının artırılması. A Teknoloji Geliştirme Bölgesinde danışmanlık yapmak için öğretim üyelerinin teşvik edilmesi A Sanayi katılımlı çalıştay, proje pazarı gibi etkinliklerin düzenlenmesi A Fakültenin cihaz envanterinin bir yıl içinde eksiksiz olarak çıkarılması ve fakülte çapında kullanıma açılması, yedek parça ve bakım hizmetlerinin sağlanması için çaba gösterilmesi. A Üniversite tarafından verilen yayın destek ve ödüllerinin diğer bilimsel aktiviteleri kapsayacak şekilde genişletilmesi ve destek miktarlarının artırılması için rektörlüğe önerilerde bulunulması A Fakülte mensuplarının atıf sayısının izlenmesi A Araştırma altyapısının ve teknik destek olanaklarının iyileştirilmesi A Nitelikli uzman sayısının artırılması A Atama kriterlerinde etki çarpanı yüksek olan dergilerdeki yayınlara daha çok puan verilmesi Uluslararası projelere katılım düzeyinin artırılması. 5. Patent başvurularının teşvik edilmesi A Uluslararası bilimsel fuarlara katılıma ve bunun gereği olarak bu katılımı sağlayacak projelere öncelik verilmesi ve desteklenmesi A Disiplinler arası çalışmaların özendirilmesi A Uluslararası kongre ve sempozyumların düzenlenmesinin desteklenmesi A Öğretim üyelerinin teknoloji geliştirme bölgesinde şirket kurmasının, firmalarla ortak çalışmasının teşvik edilmesi A Patent başvurusu için gerekli bütçenin sağlanması A Patent alan öğretim üyelerinin ödüllendirilmesi A Araştırma Görevlisi sayısının artırılması A Teknik personel sayısının artırılması. 6. Ulusal proje sayısının artırılması A Lisansüstü öğrenci burs desteğinin teşvik edilmesi A Altyapı sorunlarının (zemin, elektrik, su gibi) iyileştirilmesi A Fakültenin teknik altyapısının güçlendirilmesi konusunda rektörlükten destek istenmesi (atölyeler, personel, teçhizat gibi). 23

26 7.1. A Fakültedeki araştırma alt yapısının envanterinin çıkarılması ve öğretim üyelerinin ortak kullanımı için düzenlenmesi. 7. Disiplinler arası projelerin teşvik edilmesi A Öğretim üyelerinin çok disiplinli olmaya aday halen yürütmekte oldukları araştırmalar ve gelecekte yapmayı düşündükleri araştırma konularının önce bölümde, sonra fakülte çapında paylaşılması. A Bölümler ve öğretim üyeleri arasındaki bilimsel ve sosyal ilişkilerin artması için etkinlikler düzenlenmesi A BAP projelerinde ve atama ölçütlerinde disiplinler arası projelerin özel olarak değerlendirilmesi ve teşvik edilmesi. 1. B- EĞİTİM - ÖĞRETİM 1. Ulusal düzeyde lisans eğitiminin kalitesinin artırılması B Programların ulusal ve uluslararası kuruluşlarca akreditasyonunun sağlanması B Lisans eğitiminin 3 halka modeline göre şekillendirilmesi, mezunların "girişimci" olması için çaba sarfedilmesi, öğrencilerin problem çözme yaklaşımlarının ve yaratıcılıklarının artırılmasının sağlanması B Öğretim üyesi başına düşen öğrenci sayısının azaltılması B Öğrencilere verilen danışmanlık hizmetlerinin etkinleştirilmesi B Bölümlerin fiziki şartlarının iyileştirlmesi B Derslik sayısının artırılması/merkezi derslik binası yaptırılması B Dersliklerin çağdaş, eğitim-öğretim araçları ile daha fazla donatılması ve iç ortamların iyileştirilmesi B Öğretim üyelerine "eğitimcilerin eğitimi" programının düzenli olarak uygulanması B Öğrencilere yönelik sertifika programlarının yaygınlaştırılması (teknoloji yönetimi gibi). 24

27 Erasmus-Socrates ve Leonardo Da Vinci programlarına katılımın sağlanması. Öğrencilere yönelik sosyal ve bilimsel toplu etkinlikleri artırarak ilişkilerin güçlendirilmesi, ortak paylaşım bilincinin yaratılması B Bir yıl içinde öğretim üyelerinin tamamına kurum kültürü, takım çalışması, liderlik ve yaratıcılık konularında eğitim verilmesi. B Araştırma görevlileri ile öğretim görevlileri ve uzmanların periyodik olarak yılda bir kez "Akademik İlkeler ve Gelişim" eğitiminden geçirilmesi. B Laboratuvar ve bilgisayar olanaklarından öğrencilerin daha uzun süre yararlanmasının sağlanması. B Derslik ve laboratuvarların bakım ve onarımlarının daha düzenli ve etkin olarak yapılmasının sağlanması B Ulusal ve uluslararası staj olanaklarının artırılması B Ölçme ve değerlendirmenin proje, ödev ve sunum gibi araştırmayı teşvik edici yollarla daha çok zenginleştirilmesi. B Sosyal seçimli derslerin dekanlık tarafından MSS (Mühendislik Fakültesi Sosyal Seçimli Dersler) kodu ile bir havuz altında toplanması, tüm bölümlerin öğrencilerinin bu havuzdan ders seçmesinin sağlanması B Teknik gezi sayısının artırılması B Endüstri seminerlerininartırılması ve desteklenmesi B Başarılı öğrencilerin ödüllendirilmesi, başarılarının duyurulması B Ders materyallerinin web ortamına aktarılması B Programların tanıtımının etkinleştirilmesi B İngilizce ders havuzunun yurt dışından gelecek öğrenciler de düşünülerek genişletilmesi B Yeni kayıt olan öğrencilere en az 1 gün uyum programı uygulanması B Öğrenci topluluklarına katılımın özendirilmesi, bireysel ve yönetsel beceri kazandırılması B Öğrencilerin sosyal ve bilimsel etkinlikleri için mekanlar oluşturulması B Başarılı son sınıf öğrencilerinin araştırma laboratuvarlarında kısmi zamanlı olarak çalışmalarının sağlanması B Üniversite ve fakülte bilincinin teşvik edilmesi B Öğrenci temsilciliğinin desteklenmesi B Öğrenci kültür merkezinin tamamlanmasının sağlanması. 25

28 C- TOPLUM ve SEKTÖRLERLE İLİŞKİLER ve ULUSLARARASI İLİŞKİLER 1. Mezunlar ile bağlar güçlendirilerek, fakülteye somut katkılarının sağlanması. 2. Kariyer Planlama Merkezi oluşturulması. 3. Teknolojik problemlere çözümler üretmek için, öğretim üyelerinin sanayiciler ile ortrak çalışmalar yapmasının ve projeler üretmesinin sağlanması. 4- İlk ve orta öğretim okullarına yönelik tanıtım ve bilgilendirme etkinliklerinin sayı ve çeşidinin artırılması C Bölümlerin kendi mezunlarını izleme sistemi oluşturulması C Web sayfasının mezunlarla iletişim için kullanılması (güncel mezun veri bankası oluşturulması sağlanarak, web sayfası yardımı ile hızlı iletişim kurmak C "Mezunlar günü" gibi etkinlikler ile iletişimin geliştirilmesi C Mezunlardan fakülte için somut katkılar sağlayacak projeler geliştirilmesi C Mezunların işletmelerinden staj ve burs olanaklarının sağlanması C Mezunlarla ilişkilerde emekli öğretim üyelerinden yararlanılması C Öğrenciler ve mezunlar için web ortamında CV veri tabanı oluşturulması C İşveren için web ortamında ilan alanının oluşturulması C Mevcut işbirliği alanlarında ilgili sanayi kuruluşları ile bir araya gelinerek teknoloji günleri gibi etkinliklerin düzenlenmesi. C Fakültemizin sanayiye yönelik AR-GE potansiyelinin sanayi kuruluşlarına tanıtımının daha etkin yapılması C Sanayi ile ilişkiler komisyonunun daha etkin çalışması C Emekli öğretim üyelerinin fakülte ile ilişkilerini sürdürmeleri için tedbir alınması ve gerektiğinde uzmanlıklarından yararlanılması. C ÖSS sınavında başarılı orta öğretim kuruluşlarına ziyaret ve davet ile fakültemiz tanıtımının daha etkin yapılması Bilgi tabanlı toplum yaratmak üzere seminerler, toplantılar ve açık günler düzenlenmesi, bilgilendirme sunumları yapılması. 6- Web sayfasına ulaşım olanağının artırılması C Gündemi oluşturan uzmanlık konularımızda TV, radyo ve gazeteleri kullanarak, görüşlerimizi topluma daha etkin duyurmak C STK ve meslek odaları ile işbirliğini güçlendirmek C Güncel konulardaki bilgilerin web sayfası yardımı ile halka iletilmesi C Sadece web yayıncılığı ile ilgilenecek ayrı bir birim kurulması C Fakültede üretilen bilginin toplum tarafından internet aracılığı ile kullanılabilirliğinin sağlanması Etik, doğa ve çevreye olan 7.1. C Çevre günleri konulu seminer, ağaç dikimi v.b. gibi etkinliklerin düzenlenmesi. 26

29 duyarlılığın geliştirilmesine katkıda bulunmak. 8- Yatırımcılardan gelecek rutin raporlama, analiz ve danışmanlık hizmetlerini üst kalitede vermek. D- YÖNETİM SÜREÇLERİ ve İDARİ HİZMETLER 1.İdari personelin yetki ve sorumluluk tanımlarının daha iyi yapılması. 2- İdari birimin örgüt ve yönetim organizasyon yapısında eksikliklerin ve standartların 3- Fakültenin idari personel ihtiyacının belirlenmesi ve verimli kullanılması C Lisans derslerinde çevre ve etik konusunun daha yoğun işlenmesi C Bölümlerde rutin analiz ve raporlama işlerini teşvik etmek C Bölümlerde rutin analiz başvurularının kolaylaştırılması için tedbirler alınması C Döner sermaye mevzuatının kişiler kadar bölümlere de hizmet edecek şekilde gözden geçirilmesi D Üniversiteye gelen elemanların olabildiğince işin niteliklerine göre seçiminin sağlanması D Mevcut personel analizinin ve sorumluluk tanımlamalarının daha iyi yapılması D Performansın saptanmasında objektif kriterler oluşturulması D Performans değerlendirmesinin yapılması D Personel alımında kriterlerin yükseltilmesi D Personelin kadrosunun, görev yaptığı birimlerde bulunması sağlanabilir D Mükemmellik modeli kapsamında kamu yönetiminde kalite ödülü sürecine girilmesi gereklidir. D Öncelikli personel gereksinimlerinin nitelikleri ile birlikte (geçici işçi ve sözleşmeli idari personel de dahil olmak üzere) belirlenmesi. D Akademisyen/personel ve öğrenci/personel oranının saptanması ve standartlara kavuşturulması D Dönemsel ve yıllık çalışma planlarının hazırlanması Personele hizmet içi eğitim verilmesi D 4.1. Personelin eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesi D 4. 2.Yıllık eğitim planlarının hazırlanması. 27

30 4.3. D 4.3. İdari birimlere yeni katılan elemanlar için uyum planlarının gerçekleştirilmesi İdari personelin motivasyonlarının ve performanslarının artırılması D 4.4. Kurum olanaklarından (ANKÜSEM gibi) daha iyi yararlanılması, gerektiğinde kurum dışından hizmet alınması. D 4.5. İdari kadro ve personel ile sık sık bilgilendirme ve değerlendirme toplantılarının yapılması D 5.1. Performansa dayalı ödül sisteminin daha da geliştirilmesi D 5.2. İdari personele verilen sosyal hizmetlerin geliştirilmesi D 5.3. Kişi veya grup başına kullanım alanları ve mekan standartlarının iş koşullarına göre belirlenmesi. B. Temel Politika ve Öncelikler (Amaç ve hedeflere ulaşmak için birim tarafından kabul gören politikalar ve öncelikler bu bölümde belirtilecek.) C. Diğer Hususlar (Bu başlık altında, yukarıdaki başlıklarda yer almayan ancak birimin açıklanmasını gerekli gördüğü diğer konular özet olarak belirtilecek.) 28

31 III. FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER Kamu İdarelerince Hazırlanacak Faaliyet Raporları Hakkında Yönetmeliğin 18. maddesi (c) bendi Faaliyetlere İlişkin Bilgi ve Değerlendirmeler başlığı altında Bu bölümde, mali bilgiler ile performans bilgilerine detaylı olarak yer verilir hükmü gereğince doldurulacaktır. A. Mali Bilgiler Kamu İdarelerince Hazırlanacak Faaliyet Raporları Hakkında Yönetmeliğin 18. maddesi (c)-1 gereğince mali bilgiler başlığı altında; Kullanılan kaynaklara, Bütçe hedef ve gerçekleşmeleri ile meydana gelen sapmaların nedenlerine, Varlık ve yükümlülükler ile yardım yapılan birlik, kurum ve kuruluşların faaliyetlerine ilişkin bilgilere, Temel mali tablolara ve bu tablolara ilişkin açıklamalara yer verilir. Ayrıca, iç ve dış mali denetim sonuçları hakkındaki özet bilgiler de bu başlık altında yer alır. Tablo 65: 2018 Bütçe Ödenek ve Harcama Tutarları Bütçe Başlangıç Ödeneği (TL) Eklenen Ödenek (TL) Düşülen Ödenek (TL) Yıl Sonu Toplam Ödeneği (TL) Yılsonu Harcama (TL) Kalan Ödenek (TL) Harcama Oranı (%) 01- Personel Giderleri , ,50 0, , ,76 504,74 100,00% 02- Sosyal Güvenlik Kurumlarına , ,00 0, , , ,47 99,91% Devlet Primi Giderleri 03- Mal ve Hizmet Alım Giderleri , , , , ,84 373,16 99,98% 04- Cari Transferler 0,00 0, Sermaye Giderleri 0,00 0, Sermaye Transferleri 0,00 0,00 TOPLAM , , , , , ,37 1,00 1. Bütçe Uygulama Sonuçları Tablo 66: 2018 Yılı Kurumsal ve Hizmet Alımlarına İlişkin Veriler 29

32 Değer Temizlik Hizmetinde Çalışan Personel Sayısı ** Güvenlik Hizmetinde Çalışan Personel Sayısı * 10 Kişi Kişi Değer Kapalı Alan Yüzölçümü (m 2 ) ,77 m 2 Açık Alan Yüzölçümü (m 2 ) m 2 Temizlik Hizmeti Yürütülen Kapalı Alan (m 2 ) (Temizlik Hizmetinin Döner Sermaye Bütçesinden Karşılandığı Alanlar İçin) (Temizlik Hizmetinin Kurum Bütçesinden Karşılandığı Alanlar İçin) Güvenlik Hizmeti Yürütülen Kapalı Alan (m 2 ) m 2 m 2 m 2 Elektrik (Kwh) Su (M 3 ) Doğalgaz (M 3 ) Kömür (Ton) Fuel-Oil (Ton) (Döner Sermaye Bütçesinden Karşılanan) Miktar Kwh Gider (TL) (Kurum Bütçesinden Karşılanan) ,76 Kwh ,35 TL (Döner Sermaye Bütçesinden Karşılanan) (Kurum Bütçesinden Karşılanan) ,70 M ,70 TL (Döner Sermaye Bütçesinden Karşılanan) (Kurum Bütçesinden Karşılanan) ,40 M ,00 TL (Döner Sermaye Bütçesinden Karşılanan) (Kurum Bütçesinden Karşılanan) Ton TL (Döner Sermaye Bütçesinden Karşılanan) (Kurum Bütçesinden Karşılanan) Ton TL Kiralama Suretiyle Edinilen Taşıt Sayısı ve Maliyeti * Adet TL Satın Alma Suretiyle Edinilen Taşıt Sayısı ve Maliyeti * Adet TL Telefon ve İnternet Gideri (Döner Sermaye Bütçesinden Karşılanan) (Kurum Bütçesinden Karşılanan) M 3 M 3 Ton Ton TL TL TL TL TL TL TL Sayı Yolluk Gideri (TL) Yurt İçi Görevlendirmelere Katılan Akademik 47 Kişi ,68 TL 30

33 Personel Sayısı (Kurum Bütçesinden Karşılanan Görevlendirmeler) Yurt Dışı Görevlendirmelere Katılan Personel Sayısı (Kurum Bütçesinden Karşılanan Görevlendirmeler) Jüri Üyeliği İçin İl Dışında Görevlendirilen Akademik Personel Sayısı ve Yolluk Tutarı Telif Tercüme Yönetmeliğine Göre Ödeme Yapılan Akademik Personel Sayısı ve Tutarı İdari Kişi TL Toplam 47 Kişi ,68 TL Akademik Kişi TL İdari Kişi TL Toplam 0 Kişi 0,00 TL Kişi Kişi TL TL 2. Temel Mali Tablolara İlişkin Açıklamalar Bu bölümde; kullanılan kaynaklar (personel giderleri, mal ve hizmet alımları, varsa cari transferler ve sermaye giderleri) toplam olarak gösterilerek, bütçe hedef ve gerçekleşmeleri ile meydana gelen sapmaların nedenlerine yer verilir. 3. Mali Denetim Sonuçları (Birim iç ve dış mali denetim (yapıldı ise) raporlarında yer alan tespit ve değerlendirmeler ile bunlara karşı alınan veya alınacak önlemler ve yapılacak işlemlere bu başlık altında yer verilir. Varsa 2018 yılı için Sayıştay sorguları ile nedenleri ve iç denetim sonuçları bu bölüme yazılacak.) 4. Diğer Hususlar (Bu başlık altında, yukarıdaki başlıklarda yer almayan ancak birimin mali durumu hakkında gerekli görülen diğer konulara yer verilir.) B. Performans Bilgileri Kamu İdarelerince Hazırlanacak Faaliyet Raporları Hakkında Yönetmeliğin 18 (c)-2 maddesi gereğince performans bilgileri başlığı altında, Birimin stratejik plan ve performans programı uyarınca yürütülen faaliyet ve projelerine, Performans programında yer alan performans hedef ve göstergelerinin gerçekleşme durumu ile meydana gelen sapmaların nedenlerine, Diğer performans bilgilerine ve bunlara ilişkin değerlendirmelere yer verilir. 31

34 1. Faaliyet ve Proje Bilgileri (Bu başlık altında faaliyet raporunun ilişkin olduğu yıl içinde yürütülen faaliyet ve projeler ile bunların sonuçlarına ilişkin detaylı açıklamalara yer verilecektir.) 1.1. Faaliyet Bilgileri Tablo 67: Üniversitemiz Tarafından Düzenlenen Ulusal Etkinlikler Akademik Toplantılar Etkinlikler Ulusal Etkinliklerin Sayısı Akademik Personel Ulusal Etkinliklere Katılım Sayıları (Adet) İdari Personel Öğrenci Toplam Çalıştay 0 Sempozyum ve Kongre 0 Konferans 0 Panel 0 Seminer 0 Akademik Toplantılar Toplamı Eğitim Faaliyetleri Teknik Gezi Kazı Sayısı 0 Eğitim Semineri 0 Jüri Üyeliği 0 Eğitim Faaliyetleri Toplamı Kültürel Faaliyetler Açık Oturum 0 Söyleşi 0 Tiyatro 0 Konser 0 Sergi 0 Fuar 0 Kültürel Faaliyetler Toplamı Spor Faaliyetleri Turnuva 0 Spor Amaçlı Gezi 0 Spor Faaliyetleri Toplamı GENEL TOPLAM Tablo 68: Üniversitemiz Tarafından Düzenlenen Uluslararası EtkinliklerUlusal Etkinlikler Etkinlikler Uluslararası Uluslararası Etkinliklere Katılım Sayıları (Adet) 32

35 Akademik Toplantılar Etkinliklerin Sayısı Akademik Personel İdari Personel Öğrenci Toplam Çalıştay Sempozyum ve Kongre Konferans Panel 0 Seminer 0 Akademik Toplantılar Toplamı Eğitim Faaliyetleri Teknik Gezi 0 Kazı Sayısı 0 Eğitim Semineri 0 Jüri Üyeliği 0 Eğitim Faaliyetleri Toplamı Kültürel Faaliyetler Açık Oturum 0 Söyleşi 0 Tiyatro 0 Konser 0 Sergi 0 Fuar 0 Kültürel Faaliyetler Toplamı Spor Faaliyetleri Turnuva 0 Spor Amaçlı Gezi 0 Spor Faaliyetleri Toplamı GENEL TOPLAM

36 Tablo 69: Üniversitemizce Katılım Sağlanan Diğer Kuruluş ve Üniversiteler Tarafından Düzenlenen Ulusal Etkinlikler Etkinlikler Katılım Sağlanan Diğer Kuruluşlar ve Üniversiteler Tarafından Düzenlenen Ulusal Etkinliklerin Sayısı Diğer Kuruluşlar ve Üniversiteler Tarafından Düzenlenen Ulusal Etkinliklere Katılım Sayıları (Adet) Akademik Personel İdari Personel Öğrenci Toplam Akademik Toplantılar Çalıştay Sempozyum ve Kongre Konferans Panel 0 Seminer 0 Akademik Toplantılar Toplamı Eğitim Faaliyetleri Teknik Gezi 0 Kazı Sayısı 0 Eğitim Semineri 0 Jüri Üyeliği 0 Eğitim Faaliyetleri Toplamı Kültürel Faaliyetler Açık Oturum 0 Söyleşi 0 Tiyatro 0 Konser 0 Sergi 0 Fuar 0 Kültürel Faaliyetler Toplamı Spor Faaliyetleri Turnuva 0 Spor Amaçlı Gezi 0 Spor Faaliyetleri Toplamı GENEL TOPLAM

37 Tablo 70: Üniversitemizce Katılım Sağlanan Diğer Kuruluş ve Üniversiteler Tarafından Düzenlenen Uluslararası Etkinlikler Akademik Toplantılar Etkinlikler Katılım Sağlanan Diğer Kuruluşlar ve Üniversiteler Tarafından Düzenlenen Uluslararası Etkinliklerin Sayısı Diğer Kuruluşlar ve Üniversiteler Tarafından Düzenlenen Uluslararası Etkinliklere Katılım Sayıları (Adet) Akademik Personel İdari Personel Öğrenci Toplam Çalıştay 0 Sempozyum ve Kongre 0 Konferans 0 Panel 0 Seminer 0 Akademik Toplantılar Toplamı Eğitim Faaliyetleri Teknik Gezi 0 Kazı Sayısı 0 Eğitim Semineri 0 Jüri Üyeliği 0 Eğitim Faaliyetleri Toplamı Kültürel Faaliyetler Açık Oturum 0 Söyleşi 0 Tiyatro 0 Konser 0 Sergi 0 Fuar 0 Kültürel Faaliyetler Toplamı Spor Faaliyetleri Turnuva 0 Spor Amaçlı Gezi 0 Spor Faaliyetleri Toplamı GENEL TOPLAM

38 Tablo 71: Sporcu Bilgileri (Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı Tarafından doldurulacaktır) Tablo 72: Öğrenciye ve Personele Sunulan Barınma, Yemek ve Sağlık Hizmetleri (Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı ve İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı Tarafından doldurulacaktır) Tablo 73: 2018 Yılında Sağlık Hizmeti Alan Öğrencilerin Poliklinik Bazında Dağılımı (Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı Tarafından doldurulacaktır) 36

39 Tablo 74: 2018 Yıl Sonu İtibariyle Engelli Bireyler İçin Var Olan Olanaklar Düzenlemenin Yapıldığı Yer Adı 50. Yıl Gölbaşı Yerleşkesi Jeofizik Mühendisliği Bölümü H Blok 50. Yıl Gölbaşı Yerleşkesi Biyomedikal Mühendisliği Bölümü K Blok 50. Yıl Gölbaşı Yerleşkesi Elektrik-Elektronik Mühendisliği Bölümü L Blok 50. Yıl Gölbaşı Yerleşkesi Enerji Mühendisliği Bölümü 50. Yıl Gölbaşı Yerleşkesi Bilgisayar Mühendisliği Bölümü I Blok 50. Yıl Gölbaşı Yerleşkesi Gıda Mühendisliği Bölümü 50. Yıl Gölbaşı Yerleşkesi Jeoloji Mühendisliği Bölümü G Blok Beşevler 10. Yıl Yerleşkesi Fizik Mühendisliği Bölümü B Blok Beşevler 10. Yıl Yerleşkesi Kimya Mühendisliği Bölümü D Blok Rampa Sayısı Asansör Sayısı Özel Tuvalet Sayısı Uygun Kapı ve Girişleri Uygun Kaldırım ve Girişleri Uygun Sınıflar Merdivenlerde Rampa Merdivenlerde Trabzan Tekerlekli İskembe Engellilere Uygun Otopark Sesli Uyarı Sistemi Diğer Eğitim-Öğretim Materyalleri Açıklama TOPLAM Sayısı 37

40 Tablo 75: 2018 Yılında Engelli Bireyler İçin Yapılan Düzenlemeler Düzenlemenin Yapıldığı Yer Adı Rampa Sayısı Asansör Sayısı Özel Tuvalet Sayısı Uygun Kapı ve Girişleri Uygun Kaldırım ve Girişleri Uygun Sınıflar Merdivenlerde Rampa Merdivenlerde Trabzan Tekerlekli İskembe Engellilere Uygun Otopark Sesli Uyarı Sistemi Diğer Eğitim-Öğretim Materyalleri Açıklama Sayısı TOPLAM Tablo 76: 2018 Yılında İndekslere Giren Hakemli Dergilerde Yayınlanan Yayın Sayısı Uluslararası Makale Türkçe Ulusal Makale Yabancı Dilde Toplam Uluslararası Bildiri Ulusal Bildiri Uluslararası Kitap Ulusal Kitap TOPLAM Tablo 77: Editörlük ve Hakemlik Yapan Öğretim Üyesi Sayısı / Dergi Sayısı Editörlük/Hakemlik Yapan Öğretim Üyesi Sayısı Editörlük/Hakemlik Yapılan Kitap Sayısı Dergi Hakemliği Yapan Öğretim Üyesi Sayısı Hakemliği Yapılan Dergi Sayısı

41 Tablo 78: 2018 Yılı Patent/Faydalı Model Sayıları Fikri Mülkiyet Adı Fakülte/Bölüm Adı Türü (Patent/F.Model) Yılı Tescil No Precise Positioning Method MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ ELEKTRİK-ELEKTRONİK MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ PATENT 2018 EP Hassas Konum Belirleme Yöntemi [XX] método para produzir um produto de aço plano de grãoorientado MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ ELEKTRİK-ELEKTRONİK MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ ENERJİ MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ PATENT 2018 TR PATENT 2018 BR B1 Tablo 79: Proje Bilgileri (Bilimsel Araştırma Projeleri Koordinasyon Birimi Koordinatörlüğü ve Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Tarafından doldurulacaktır) 39