|
|
- Volkan Gönül
- 5 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23 C- Performans Hedef ve Göstergeleri ile Faaliyetler Üniversitemiz Stratejik Planında belirlenmiş olan amaç ve hedeflere ilişkin performans hedefleri belirlenmiştir. Performans hedeflerine ilişkin göstergeler ve faaliyetler aşağıdaki tabloda belirlenmiştir. Üniversitemiz iş ve işlemlerinin performans hedeflerine dağılımı göz önünde bulundurularak ve aynı amaca hizmet eden faaliyetler birleştirilerek Üniversitemiz için toplam altı adet faaliyet belirlenmiştir. Bunlar ; Basım, yayın faaliyeti, Kalite ve strateji geliştirme faaliyeti, Danışmanlık faaliyeti, Sağlık ve kültür faaliyeti, Araştırma faaliyeti, Eğitim faaliyeti Aşağıda performans hedeflerine ilişkin performans göstergeleri, faaliyet ayrımı ve faaliyet maliyetlerine ilişkin tablolar bulunmaktadır.
24 Tablo 1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Eğitim-öğretimin kalitesini iyileştirmek. Hedef 2011 yılına kadar, basım için yayın komisyonundan geçen ders kitaplarının tamamı Üniversite tarafından basılacaktır. Performans Hedefi 2010 yılında adet kitap basılacak. Performans Göstergeleri Ölçü Birim Basılan kitap sayısı Adet Ortalama baskı sayısı Adet Basım maliyeti (YTL) TL Elde edilen gelir TL Kaynak İhtiyacı Faaliyetler Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Basım, Yayın Faaliyeti Genel Toplam
25 Tablo 1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Eğitim-öğretimin kalitesini iyileştirmek. Hedef 2011 yılına kadar, basım için yayın komisyonundan geçen ders kitaplarının tamamı Üniversite tarafından basılacaktır. Performans Hedefi 2010 yılında adet dergi basılacak. Performans Göstergeleri Ölçü Birim Basım maliyeti (YTL) TL Basılan dergi sayısı Adet Elde edilen gelir TL Kaynak İhtiyacı Faaliyetler Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Basım, Yayın Faaliyeti Genel Toplam
26 Tablo 1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Eğitim-öğretimin kalitesini iyileştirmek. Hedef 2011 yılına kadar, basım için yayın komisyonundan geçen ders kitaplarının tamamı Üniversite tarafından basılacaktır. Performans Hedefi 2010 yılında adet katalog basılacak Performans Göstergeleri Ölçü Birim Ortalama baskı sayısı Adet Basım maliyeti (YTL) TL Basılan katalog sayısı Adet Elde edilen gelir TL Kaynak İhtiyacı Faaliyetler Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Basım, Yayın Faaliyeti Genel Toplam
27 Tablo 1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Eğitim-öğretimin kalitesini iyileştirmek. Hedef 2011 yılına kadar, basım için yayın komisyonundan geçen ders kitaplarının tamamı Üniversite tarafından basılacaktır. Performans Hedefi 2010 yılında adet çeşitli basım işi yapılacak Performans Göstergeleri Ölçü Birim Basım maliyeti (YTL) TL Elde edilen gelir TL Basımı talep edilen diğer basım iş miktarı Adet Diğer basım işi sayısı Adet Kaynak İhtiyacı Faaliyetler Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Basım, Yayın Faaliyeti Genel Toplam
28 Tablo 1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Eğitim-öğretimin kalitesini iyileştirmek. Hedef 2011 yılına kadar, yürütülen derslerin %100 ünün içeriklerinin web ortamına aktarılması sağlanacaktır. Performans Hedefi 2010 yılında yürütülen teorik lisans dersin içerikleri web ortamına aktarılacak Performans Göstergeleri Ölçü Birim Kaynak İhtiyacı Faaliyetler Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Eğitim Faaliyeti Genel Toplam
29 Tablo 1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Eğitim-öğretimin kalitesini iyileştirmek. Hedef Tüm programların en az %25 inde 2011 yılı sonuna kadar yan dal / çift ana dal programı açılması sağlanacaktır. Performans Hedefi 2010 yılında 20 yan dal ve çift ana dal programları açılacak Performans Göstergeleri Ölçü Birim Yan dal program sayısı Adet Çift ana dal program sayısı Adet Kaynak İhtiyacı Faaliyetler Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Eğitim Faaliyeti Genel Toplam
30 Tablo 1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Eğitim-öğretimin kalitesini iyileştirmek. Hedef 2011 yılı sonuna kadar, Üniversitenin her programı için akreditasyon çalışmalarına başlanacaktır. Performans Hedefi 2010 yılı sonuna kadar tüm programların %40 inin akreditasyon çalışmaları tamamlanacaktır Performans Göstergeleri Ölçü Birim Program sayısı Adet Akreditasyonu tamamlanan program yüzdesi Yüzde Kaynak İhtiyacı Faaliyetler Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Eğitim Faaliyeti Genel Toplam
31 Tablo 1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Eğitim-öğretimin kalitesini iyileştirmek. Hedef 2011 yılına kadar ders veren öğretim elemanı başına düşen öğrenci sayısı 15 e düşürülecektir. Performans Hedefi 2010 yılında öğretim üyesi başına düşen öğrenci sayısı 17 ye düşürülecektir Performans Göstergeleri Ölçü Birim Öğretim üyesi sayısı Adet Öğretim üyesi başına öğrenci sayısı Adet Öğrenci sayısı Adet Kaynak İhtiyacı Faaliyetler Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Eğitim Faaliyeti Genel Toplam
32 Tablo 1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Eğitim-öğretimin kalitesini iyileştirmek. Hedef 2011 yılı sonuna kadar, derslik başına düşen öğrenci sayısı 30 olacaktır. Performans Hedefi 2010 yılında saat lisans eğitimi verilecek Performans Göstergeleri Ölçü Birim Öğretim elemanı başına lisans öğrenci sayısı Adet Eğitimin ortalama birim maliyeti TL Ortalama mezuniyet süresi Yıl Kaynak İhtiyacı Faaliyetler Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Eğitim Faaliyeti Genel Toplam
33 Tablo 1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Eğitim-öğretimin kalitesini iyileştirmek. Hedef 2011 yılı sonuna kadar, derslik başına düşen öğrenci sayısı 30 olacaktır. Performans Hedefi 2010 yılında saat lisansüstü eğitimi verilecek Performans Göstergeleri Ölçü Birim Ortalama mezuniyet süresi Yıl Danışman başına öğrenci sayısı Adet Danışman başına öğrenciye ayrılan ortalama süre Saat Kaynak İhtiyacı Faaliyetler Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Araştırma Faaliyeti Genel Toplam
34 Tablo 1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Eğitim-öğretimin kalitesini iyileştirmek. Hedef 2011 yılı sonuna kadar, derslik başına düşen öğrenci sayısı 30 olacaktır. Performans Hedefi 2010 yılında saat ön lisans eğitimi verilecek Performans Göstergeleri Ölçü Birim Ortalama mezuniyet süresi Yıl Danışman başına öğrenci sayısı Adet Danışman başına öğrenciye ayrılan ortalama süre Saat Kaynak İhtiyacı Faaliyetler Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Eğitim Faaliyeti Genel Toplam
35 Tablo 1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Eğitim-öğretimin kalitesini iyileştirmek. Hedef 2011 yılı sonuna kadar, derslik başına düşen öğrenci sayısı 30 olacaktır. Performans Hedefi 2010 yılında saat uygulamalı eğitim programı yürütülecek Performans Göstergeleri Ölçü Birim Eğitimin ortalama birim maliyeti TL Uygulamalı eğitim saati Saat Öğrenci başına uygulamalı eğitim saati Saat Kaynak İhtiyacı Faaliyetler Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Eğitim Faaliyeti Genel Toplam
36 Tablo 1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Eğitim-öğretimin kalitesini iyileştirmek. Hedef 2011 yılı sonuna kadar öğrencilere sunulan sosyal hizmetlerin (barınma, beslenme, sağlık, spor, kültürel vb.) iyileştirilmesi ve memnuniyet düzeylerinin ortalama %70 oranına ulaşması sağlanacaktır. Performans Hedefi 2010 yılında kişiye barınma hizmeti verilecek Performans Göstergeleri Ölçü Birim Barınma hizmeti alan öğrenci sayısı Adet Oda başına öğrenci sayısı Adet Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Sağlık ve Kültür Faaliyeti Genel Toplam
37 Tablo 1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Eğitim-öğretimin kalitesini iyileştirmek. Hedef 2011 yılı sonuna kadar öğrencilere sunulan sosyal hizmetlerin (barınma, beslenme, sağlık, spor, kültürel vb.) iyileştirilmesi ve memnuniyet düzeylerinin ortalama %70 oranına ulaşması sağlanacaktır. Performans Hedefi 2010 yılında adet yemek hizmeti verilecek Performans Göstergeleri Ölçü Birim Yemek hizmeti sayısı Adet Salonların kapasitesi Adet Hizmetten memnuniyet Yüzde Yemeğin birim maliyeti TL Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Sağlık ve Kültür Faaliyeti Genel Toplam
38 Tablo 1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Eğitim-öğretimin kalitesini iyileştirmek. Hedef 2011 yılı sonuna kadar öğrencilere sunulan sosyal hizmetlerin (barınma, beslenme, sağlık, spor, kültürel vb.) iyileştirilmesi ve memnuniyet düzeylerinin ortalama %70 oranına ulaşması sağlanacaktır. Performans Hedefi 2010 yılında kişiye sağlık hizmeti verilecek Performans Göstergeleri Ölçü Birim Sağlık hizmeti sayısı Adet Sevk edilenlerin sayısı Adet Doktor başına öğrenci sayısı Adet Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Sağlık ve Kültür Faaliyeti Genel Toplam
39 Tablo 1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Eğitim-öğretimin kalitesini iyileştirmek. Hedef 2011 yılı sonuna kadar öğrencilere sunulan sosyal hizmetlerin (barınma, beslenme, sağlık, spor, kültürel vb.) iyileştirilmesi ve memnuniyet düzeylerinin ortalama %70 oranına ulaşması sağlanacaktır. Performans Hedefi 2010 yılında 35 spor dalında müsabakalara sporcu ile katılım sağlanacak Performans Göstergeleri Ölçü Birim Katılınılan Spor Dalı Sayısı Adet Müsabakalara Katılan Kişi Sayısı Adet Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Sağlık ve Kültür Faaliyeti Genel Toplam
40 Tablo 1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Eğitim-öğretimin kalitesini iyileştirmek. Hedef 2011 yılı sonuna kadar lisans ve lisansüstü öğrencilerin akademik danışmanlık hizmetlerinden memnuniyet oranı %50 ye yükseltilecektir. Performans Hedefi 2010 yılında adet danışmanlık hizmeti verilecek Performans Göstergeleri Ölçü Birim Danışman başına öğrenci sayısı Adet Hizmetten memnuniyet Yüzde Danışman başına öğrenciye ayrılan ortalama süre Saat Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Danışmanlık Faaliyeti Genel Toplam
41 Tablo 1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Eğitim-öğretimin kalitesini iyileştirmek. Hedef 2011 yılı sonuna kadar lisans ve lisansüstü öğrencilerin en az %5 inin uluslararası öğrenci değişim programından yararlanması sağlanacaktır. Performans Hedefi 2010 yılında 300 lisans ve lisansüstü öğrencinin uluslararası öğrenci değişim programından yararlanması sağlanacaktır. Performans Göstergeleri Ölçü Birim Öğrenci sayısı Adet Değişim programlarının ortalama süresi Ay Değişim programlarından yararlanan öğrenci sayısı Adet Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Eğitim Faaliyeti Genel Toplam
42 Tablo 1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Eğitim-öğretimin kalitesini iyileştirmek. Hedef 2011 yılı sonuna kadar, üniversite içi, üniversiteler arası ve yabancı üniversitelerle ortak diploma veren program sayısı toplam programların %5 ine ulaşacaktır. Performans Hedefi 2010 yılında ortak diploma veren program sayısı 10 a çıkarılacak Performans Göstergeleri Ölçü Birim Program sayısı Adet Ortak diploma veren program sayısı Adet Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Eğitim Faaliyeti Genel Toplam
43 Tablo 1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Eğitim-öğretimin kalitesini iyileştirmek. Hedef 2011 yılı sonuna kadar, mezunların kazanım (başarı) düzeylerini belirleyecek akademik değerlendirme mekanizmaları oluşturulacaktır. Performans Hedefi 2010 yılında kurum içi kalite gelişimine yönelik bir kurul oluşturulacak. Performans Göstergeleri Ölçü Birim Kurul sayısı Adet Kurulun üye sayısı Adet Kurulun faaliyet sayısı Adet Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Kalite ve Strateji Geliştirme Faaliyeti Genel Toplam
44 Tablo 1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Eğitim-öğretimin kalitesini iyileştirmek. Hedef 2011 yılı sonuna kadar uzaktan öğretim sisteminin altyapısı oluşturulacaktır. Performans Hedefi 2010 yılında kişiye uzaktan eğitim verilecek Performans Göstergeleri Ölçü Birim Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Eğitim Faaliyeti Genel Toplam
45 Tablo 1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Evrensel bilime katkı sağlayacak bilgi ve ileri teknoloji üretmek. Hedef 2011 yılı sonuna kadar araştırma projelerine ayrılan kaynak % 10 artırılacaktır. Performans Hedefi 2010 yılında araştırma projelerine üniversite kaynaklarından ayrılan pay %3,5 artacaktır Performans Göstergeleri Ölçü Birim Üniversite kaynaklarından ayrılan araştırma projesi bütçesi TL Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Araştırma Faaliyeti Genel Toplam
46 Tablo 1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Evrensel bilime katkı sağlayacak bilgi ve ileri teknoloji üretmek. Hedef 2011 yılı sonuna kadar uluslararası değişim programlarına katılan öğretim üyesi sayısı en az üç katına çıkarılacaktır. Performans Hedefi 2010 yılında 65 öğretim üyesinin uluslararası değişim programlarına katılması sağlanacak. Performans Göstergeleri Ölçü Birim Değişim programlarının ortalama süresi Ay Öğretim üyesinin değişim programından memnuniyeti Yüzde Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Araştırma Faaliyeti Genel Toplam
47 Tablo 1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Evrensel bilime katkı sağlayacak bilgi ve ileri teknoloji üretmek. Hedef 2011 yılı sonuna kadar Hacettepe Üniversitesi tarafından düzenlenen uluslararası bilimsel toplantı sayısı %50 artırılacaktır. Performans Hedefi 2010 yılında 1400 adet bilimsel toplantı düzenlenecek ya da bilimsel toplantıya katılım sağlanacak Performans Göstergeleri Ölçü Birim Bilimsel toplantı sayısı Adet Toplantı başına katılımcı sayısı Adet Katılımcı sayısı Adet Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Araştırma Faaliyeti Genel Toplam
48 Tablo 1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Evrensel bilime katkı sağlayacak bilgi ve ileri teknoloji üretmek. Hedef Üniversite-iş dünyası işbirliği ile oluşturulan uygulamalı proje sayısı ve bütçesi 2011 yılı sonuna kadar iki katına çıkarılacak. Performans Hedefi 2010 yılında uygulamalı proje sayısı ve bütçesi %50 artacak Performans Göstergeleri Ölçü Birim Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Araştırma Faaliyeti Genel Toplam
49 Tablo 1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Evrensel bilime katkı sağlayacak bilgi ve ileri teknoloji üretmek. Hedef 2011 yılı sonuna kadar en az 10 patent başvurusu desteklenecektir. Performans Hedefi 2010 yılında 2 patent başvurusu desteklenecektir Performans Göstergeleri Ölçü Birim Alınan patent sayısı Adet Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Araştırma Faaliyeti Genel Toplam
50 Tablo 1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Evrensel bilime katkı sağlayacak bilgi ve ileri teknoloji üretmek. Hedef 2007 yılından itibaren Nature ve Science dergilerinde çıkan Hacettepe adresli yayınlar için teşvik verilecektir. Performans Hedefi 2010 yılında indekslere giren hakemli dergilerde çıkan Hacettepe adresli yayınlar için teşvik verilecek Performans Göstergeleri Ölçü Birim Yayın sayısı Adet Editörlük/Hakemlik Yapan Öğretim Üyesi Sayısı Adet Hakemliği Yapılan Dergi Sayısı Adet Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Araştırma Faaliyeti Genel Toplam
51 Tablo 1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Araştırma eğitimi (doktora eğitimi) güçlendirilecek. Hedef 2011 yılı sonuna kadar doktora programlarına kayıtlı olan öğrenci sayısı %30 artırılacaktır. Performans Hedefi 2010 yılında doktoraya kayıtlı öğrenci sayısı 1800 olacak Performans Göstergeleri Ölçü Birim Doktora programlarına kayıtlı olan öğrenci sayısı Adet Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Eğitim Faaliyeti Genel Toplam
52 Tablo 1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Araştırma eğitimi (doktora eğitimi) güçlendirilecek. Hedef 2011 yılı sonuna kadar Öğretim Üyesi Yetiştirme Programı (ÖYP) kapsamı genişletilecek ve öğrenci sayısı tüm doktora öğrencilerinin %10 u olacak. Performans Hedefi 2010 yılında öğretim elemanı yetiştirmek üzere 200 kişiye 35.madde uyarınca eğitim verilecek Performans Göstergeleri Ölçü Birim Eğitim alan kişi sayısı Adet Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Eğitim Faaliyeti Genel Toplam
53 Tablo 1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Araştırma eğitimi (doktora eğitimi) güçlendirilecek. Hedef 2011 yılı sonuna kadar doktora tezlerinin %95 i yayına dönüştürülecektir. Performans Hedefi 2010 yılında100 doktora tezi yayına dönüştürülecek Performans Göstergeleri Ölçü Birim Doktora tezi sayısı Adet Yayına dönüşen tez sayısı Adet Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Basım, Yayın Faaliyeti Genel Toplam
54 Tablo 1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Araştırma eğitimi (doktora eğitimi) güçlendirilecek. Hedef 2011 yılına kadar zamanının en az %50 sini sadece araştırma yaparak geçiren öğretim üyesi sayısı iki katına çıkartılacaktır. Performans Hedefi 2010 yılında önceki yıldan devredenlerle birlikte araştırma projesi yürütülecek Performans Göstergeleri Ölçü Birim Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Araştırma Faaliyeti Genel Toplam
55 Tablo 1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Hedef Üniversitenin faaliyetlerinde verimli ve etkili olmasını sağlayacak uygun yönetim sistemlerini oluşturmak, mali kaynaklarının Üniversite tarafından üretimini artırmak ve özerk kullanımını sağlamak yılı sonuna kadar Hacettepe Üniversitesinde tüm birim yöneticilerine Toplam Kalite Yönetimi ve Stratejik Yönetim eğitiminin verilmesini ve uygulanmasını sağlamak. Performans Hedefi 2010 yılında 100 kişiye Toplam Kalite Yönetimi ve Stratejik Yönetim eğitimi verilecek Performans Göstergeleri Ölçü Birim Eğitim sayısı Adet Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Kalite ve Strateji Geliştirme Faaliyeti Genel Toplam
56 Tablo 1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Hedef Üniversitenin faaliyetlerinde verimli ve etkili olmasını sağlayacak uygun yönetim sistemlerini oluşturmak, mali kaynaklarının Üniversite tarafından üretimini artırmak ve özerk kullanımını sağlamak yılı sonuna kadar Hacettepe Üniversitesi mensuplarının tamamına hizmetiçi eğitim verilerek sürekliliğini sağlamak. Performans Hedefi 2010 yılında üniversite mensuplarına yönelik saat hizmet içi eğitim programı düzenlenecek Performans Göstergeleri Ölçü Birim Katılan personel sayısı Adet Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Basım, Yayın Faaliyeti Kalite ve Strateji Geliştirme Faaliyeti Genel Toplam
57 Tablo 1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Hedef Kurum kimliğini ve kültürünü birimler arasındaki işbirliğini artıracak şekilde geliştirmek yılı sonuna kadar Hacettepe Üniversitesi ndeki kütüphane, laboratuvar, atölye gibi bilimsel ve sanatsal bilgi, ürün ve hizmetlerin üretildiği fiziksel mekanların daha uzun süreli faal olması ve çağdaş standartlara getirilmesini sağlamak. Performans Hedefi 2010 yılında 620 adet sosyal etkinlik düzenlenecek ya da sosyal etkinliğe katılım sağlanacak Performans Göstergeleri Ölçü Birim Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Sağlık ve Kültür Faaliyeti Genel Toplam
58 Tablo 1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Hedef Kurum kimliğini ve kültürünü birimler arasındaki işbirliğini artıracak şekilde geliştirmek yılı sonuna kadar Hacettepe Üniversitesi ndeki kütüphane, laboratuvar, atölye gibi bilimsel ve sanatsal bilgi, ürün ve hizmetlerin üretildiği fiziksel mekanların daha uzun süreli faal olması ve çağdaş standartlara getirilmesini sağlamak. Performans Hedefi 2010 yılında kütüphanelerin koleksiyonlarının teknolojik gelişmeye uyumlu olarak basılı yayından elektronik yayına dönüştürülmesi çalışmalarının %40 ı Performans Göstergeleri Ölçü Birim Abone olunan elektronik yayın sayısı Adet Satın alınan elektronik yayın sayısı Adet Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam Genel Toplam 0 0 0
59 Tablo 1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Hedef Tüm paydaşlarımızla ilişkileri geliştirmek ve halkla ilişkiler faaliyetlerini güçlendirmek yılı sonuna kadar Üniversitenin mezunlarının % 25 inin Hacettepe Üniversitesi Mezunlar Derneğine üye olmasını sağlamak ve ilişkileri geliştirmek. Performans Hedefi 2010 yılı sonuna kadar 800 mezunun Mezunlar Derneğine üye olması sağlanacak Performans Göstergeleri Ölçü Birim Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Sağlık ve Kültür Faaliyeti Genel Toplam
60 Tablo 1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Hedef Topluma sunulan hizmetleri; erişimi kolay, sunumu ve niteliği beklentileri karşılayan, sürekliliği olan, güvenli, kişi haklarına saygılı, performansı izlenen ve sürekli iyileşen hizmetler haline getirmek yılına kadar hizmet birimlerimizin % 50 sinde akreditasyon veya kalite yönetim belgesi alacak sistem çalışmaları başlatılacaktır. Performans Hedefi 2010 yılında yatan hastaya sağlık hizmeti verilecek Performans Göstergeleri Ölçü Birim Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Sağlık ve Kültür Faaliyeti Genel Toplam
61 Tablo 1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Hedef Topluma sunulan hizmetleri; erişimi kolay, sunumu ve niteliği beklentileri karşılayan, sürekliliği olan, güvenli, kişi haklarına saygılı, performansı izlenen ve sürekli iyileşen hizmetler haline getirmek yılına kadar hizmet birimlerimizin % 50 sinde akreditasyon veya kalite yönetim belgesi alacak sistem çalışmaları başlatılacaktır. Performans Hedefi 2010 yılında ayaktan hastaya sağlık hizmeti verilecek Performans Göstergeleri Ölçü Birim Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Sağlık ve Kültür Faaliyeti Genel Toplam
62 Tablo 1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Hedef Topluma sunulan hizmetleri; erişimi kolay, sunumu ve niteliği beklentileri karşılayan, sürekliliği olan, güvenli, kişi haklarına saygılı, performansı izlenen ve sürekli iyileşen hizmetler haline getirmek yılı sonuna kadar Üniversitemizin hizmet verdiği alanlarda toplum bilincinin oluşturulması ve geliştirilmesinde etkin rol almak. Performans Hedefi 2010 yılında toplum bilincinin oluşturulmasına yönelik 2 etkinlik/konferans düzenlenecek. Performans Göstergeleri Ölçü Birim Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Danışmanlık Faaliyeti Genel Toplam
63 Tablo 1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Eğitim-öğretimin kalitesini iyileştirmek. Hedef 2011 yılı sonuna kadar, derslik başına düşen öğrenci sayısı 30 olacaktır. Performans Hedefi 2010 yılında saat staj programı yürütülecek Performans Göstergeleri Ölçü Birim Staj programı uygulama saati Saat Staj yapılan yerde çalışmaya başlayanların oranı Yüzde Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Eğitim Faaliyeti Genel Toplam
64 Tablo 1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Evrensel bilime katkı sağlayacak bilgi ve ileri teknoloji üretmek. Hedef Üniversite dışı kaynaklardan alınan araştırma projesi toplam bütçesi 2011 yılına kadar en az iki katına çıkarılacaktır. Performans Hedefi 2010 yılında araştırma projelerine ayrılan pay 0,85 katına çıkarılacak Performans Göstergeleri Ölçü Birim Üniversite dışı kaynaklardan ayrılan araştırma projesi bütçesi TL Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Araştırma Faaliyeti Genel Toplam
65 Tablo 2 FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU Performans Hedefi Faaliyet Adı Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri yılında adet kitap basılacak, yılında adet dergi basılacak, yılında adet katalog basılacak, yılında adet çeşitli basım işi yapılacak, yılında100 doktora tezi yayına dönüştürülecek, yılında üniversite mensuplarına yönelik saat hizmet içi eğitim programı düzenlenecek. Basım, Yayın Faaliyeti ÖZEL KALEM, KÜTÜPHANE VE DÖKÜMANTASYON DAİRESİ BAŞKANLIĞI, SAĞLIK BİLİMLERİ, HALK SAĞLIĞI, ÇOCUK SAĞLIĞI, ONKOLOJİ, NÖROLOJİK BİLİMLER VE PSİKİYATRİ, FEN BİLİMLERİ, NÜKLEER BİLİMLER, BİLİŞİM, ATATÜRK İLKELERİ VE İNKILAP TARİHİ, TÜRKİYAT ARAŞTIRMALARI, SOSYAL BİLİMLER, GÜZEL SANATLAR, NÜFUS ETÜDLERİ, ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER Ekonomik Kod 01 Personel Giderleri 02 SGK Devlet Primi Giderleri 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 04 Faiz Giderleri 05 Cari Transferler 06 Sermaye Giderleri 07 Sermaye Transferleri 08 Borç verme Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı Ödenek , , ,00 0, , ,00 0,00 0, ,00 Bütçe Dışı Kaynak Döner Sermaye Diğer Yurt İçi Yurt Dışı Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı ,00 0,00 0, ,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,00
66 Tablo 2 FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU Performans Hedefi Faaliyet Adı Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri yılında saat lisansüstü eğitimi verilecek, yılında araştırma projelerine üniversite kaynaklarından ayrılan pay %3,5 artacaktır, yılında 65 öğretim üyesinin uluslararası değişim programlarına katılması sağlanacak, yılında araştırma projelerine ayrılan pay 0,85 katına çıkarılacak, yılında 1400 adet bilimsel toplantı düzenlenecek ya da bilimsel toplantıya katılım sağlanacak, yılında 2 patent başvurusu desteklenecektir, yılında indekslere giren hakemli dergilerde çıkan Hacettepe adresli yayınlar için teşvik verilecek, yılında uygulamalı proje sayısı ve bütçesi %50 artacak, yılında önceki yıldan devredenlerle birlikte araştırma projesi yürütülecek. Araştırma Faaliyeti ÖZEL KALEM, ÖZEL KALEM, SAVUNMA UZMANLIĞI, İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI, PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI, KÜTÜPHANE VE DÖKÜMANTASYON DAİRESİ BAŞKANLIĞI, SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI, BİLGİ İŞLEM DAİRESİ BAŞKANLIĞI, YAPI İŞLERİ VE TEKNİK DAİRE BAŞKANLIĞI, ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI, STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI, HUKUK MÜŞAVİRLİĞİ, SAĞLIK BİLİMLERİ, HALK SAĞLIĞI, ÇOCUK SAĞLIĞI, ONKOLOJİ, NÖROLOJİK BİLİMLER VE PSİKİYATRİ, TIP FAKÜLTESİ, KASTAMONU TIP FAKÜLTESİ, DİŞ HEKİMLİĞİ FAKÜLTESİ, ECZACILIK FAKÜLTESİ, SAĞLIK BİLİMLERİ FAKÜLTESİ, SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEK OKULU, POLATLI SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEK OKULU, ERİŞKİN HASTANESİ,
67 Tablo ER K N HASTANES, İHSAN DOĞRAMACI ÇOCUK HASTANESİ, ONKOLOJİ HASTANESİ, FEN BİLİMLERİ, NÜKLEER BİLİMLER, BİLİŞİM, FEN FAKÜLTESİ, MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ, MESLEKİ TEKNOLOJİ YÜKSEK OKULU, HACETTEPE MESLEK YÜKSEK OKULU, POLATLI TEKNİK BİLİMLER MESLEK YÜKSEK OKULU, BALA MESLEK YÜKSEK OKULU, ATATÜRK İLKELERİ VE İNKILAP TARİHİ, TÜRKİYAT ARAŞTIRMALARI, SOSYAL BİLİMLER, GÜZEL SANATLAR, NÜFUS ETÜDLERİ, EĞİTİM FAKÜLTESİ, HUKUK FAKÜLTESİ, İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ, GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ, EDEBİYAT FAKÜLTESİ, İLETİŞİM FAKÜLTESİ, SPOR BİLİMLERİ VE TEKNOLOJİSİ YÜKSEKOKULU, DEVLET KONSERVATUARI YÜKSEK OKULU, YABANCI DİLLER YÜKSEKOKULU, SOSYAL BİLİMLER MESLEK YÜKSEK OKULU, ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER Ekonomik Kod 01 Personel Giderleri 02 SGK Devlet Primi Giderleri 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 04 Faiz Giderleri 05 Cari Transferler 06 Sermaye Giderleri 07 Sermaye Transferleri 08 Borç verme Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı Ödenek , , ,00 0, , ,00 0,00 0, ,00 Bütçe Dışı Kaynak Döner Sermaye Diğer Yurt İçi Yurt Dışı Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı ,00 0,00 0, ,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,00
68 Tablo 2 FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU Performans Hedefi Faaliyet Adı yılında adet danışmanlık hizmeti verilecek, yılında toplum bilincinin oluşturulmasına yönelik 2 etkinlik/konferans düzenlenecek. Danışmanlık Faaliyeti Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri ÖZEL KALEM, ÖZEL KALEM, SAĞLIK BİLİMLERİ, HALK SAĞLIĞI, ÇOCUK SAĞLIĞI, ONKOLOJİ, NÖROLOJİK BİLİMLER VE PSİKİYATRİ, TIP FAKÜLTESİ, KASTAMONU TIP FAKÜLTESİ, DİŞ HEKİMLİĞİ FAKÜLTESİ, ECZACILIK FAKÜLTESİ, SAĞLIK BİLİMLERİ FAKÜLTESİ, SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEK OKULU, POLATLI SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEK OKULU, FEN BİLİMLERİ, NÜKLEER BİLİMLER, BİLİŞİM, FEN FAKÜLTESİ, MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ, MESLEKİ TEKNOLOJİ YÜKSEK OKULU, HACETTEPE MESLEK YÜKSEK OKULU, POLATLI TEKNİK BİLİMLER MESLEK YÜKSEK OKULU, BALA MESLEK YÜKSEK OKULU, ATATÜRK İLKELERİ VE İNKILAP TARİHİ, TÜRKİYAT ARAŞTIRMALARI, SOSYAL BİLİMLER, GÜZEL SANATLAR, NÜFUS ETÜDLERİ, EĞİTİM FAKÜLTESİ, HUKUK FAKÜLTESİ, İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ, GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ, EDEBİYAT FAKÜLTESİ, İLETİŞİM FAKÜLTESİ, SPOR BİLİMLERİ VE TEKNOLOJİSİ YÜKSEKOKULU, DEVLET KONSERVATUARI YÜKSEK OKULU, YABANCI DİLLER YÜKSEKOKULU, SOSYAL BİLİMLER MESLEK YÜKSEK OKULU, ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER
69 Tablo 2 Ekonomik Kod 01 Personel Giderleri 02 SGK Devlet Primi Giderleri 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 04 Faiz Giderleri 05 Cari Transferler 06 Sermaye Giderleri 07 Sermaye Transferleri 08 Borç verme Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı Ödenek , , ,00 0, , ,00 0,00 0, ,00 Bütçe Dışı Kaynak Döner Sermaye Diğer Yurt İçi Yurt Dışı Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı ,00 0,00 0, ,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,00
70 Tablo 2 FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU Performans Hedefi Faaliyet Adı Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri yılında 20 yan dal ve çift ana dal programları açılacak, yılı sonuna kadar tüm programların %40 inin akreditasyon çalışmaları tamamlanacaktır, yılında öğretim üyesi başına düşen öğrenci sayısı 17 ye düşürülecektir, yılında saat ön lisans eğitimi verilecek, yılında saat uygulamalı eğitim programı yürütülecek, yılında ortak diploma veren program sayısı 10 a çıkarılacak, yılında saat staj programı yürütülecek, yılında doktoraya kayıtlı öğrenci sayısı 1800 olacak, yılında öğretim elemanı yetiştirmek üzere 200 kişiye 35.madde uyarınca eğitim verilecek, yılında yürütülen teorik lisans dersin içerikleri web ortamına aktarılacak, yılında kişiye uzaktan eğitim verilecek, yılında 300 lisans ve lisansüstü öğrencinin uluslararası öğrenci değişim programından yararlanması sağlanacaktır, yılında saat lisans eğitimi verilecek. Eğitim Faaliyeti TIP FAKÜLTESİ, KASTAMONU TIP FAKÜLTESİ, DİŞ HEKİMLİĞİ FAKÜLTESİ, ECZACILIK FAKÜLTESİ, SAĞLIK BİLİMLERİ FAKÜLTESİ, FEN FAKÜLTESİ, MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ, EĞİTİM FAKÜLTESİ, HUKUK FAKÜLTESİ, İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ, GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ, EDEBİYAT FAKÜLTESİ, İLETİŞİM FAKÜLTESİ, DEVLET KONSERVATUARI YÜKSEK OKULU, BİLGİ İŞLEM DAİRESİ BAŞKANLIĞI, SAĞLIK BİLİMLERİ, HALK SAĞLIĞI, ÇOCUK SAĞLIĞI, ONKOLOJİ, NÖROLOJİK BİLİMLER VE PSİKİYATRİ, FEN BİLİMLERİ, NÜKLEER BİLİMLER, BİLİŞİM, ATATÜRK İLKELERİ VE İNKILAP TARİHİ,
71 Tablo 2 ENST TÜSÜ, TÜRKİYAT ARAŞTIRMALARI, SOSYAL BİLİMLER, GÜZEL SANATLAR, NÜFUS ETÜDLERİ, YABANCI DİLLER YÜKSEKOKULU, MESLEKİ TEKNOLOJİ YÜKSEK OKULU, SPOR BİLİMLERİ VE TEKNOLOJİSİ YÜKSEKOKULU, POLATLI SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEK OKU SOSYAL BİLİMLER MESLEK YÜKSEK OKULU, HACETTEPE MESLEK YÜKSEK OKULU, POLATLI TEKNİK BİLİMLER MESLEK YÜKSEK OKULU BALA MESLEK YÜKSEK OKULU, SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEK OKULU, ÖZEL KALEM, ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER Ekonomik Kod 01 Personel Giderleri 02 SGK Devlet Primi Giderleri 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 04 Faiz Giderleri 05 Cari Transferler 06 Sermaye Giderleri 07 Sermaye Transferleri 08 Borç verme Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı Ödenek , , ,00 0, , ,00 0,00 0, ,00 Bütçe Dışı Kaynak Döner Sermaye Diğer Yurt İçi Yurt Dışı Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00 0,00 0,00 0,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,00
72 Tablo 2 FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU Performans Hedefi Faaliyet Adı Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri yılında kişiye barınma hizmeti verilecek, yılında adet yemek hizmeti verilecek, yılında kişiye sağlık hizmeti verilecek, yılında 35 spor dalında müsabakalara sporcu ile katılım sağlanacak, yılında ayaktan hastaya sağlık hizmeti verilecek, yılında yatan hastaya sağlık hizmeti verilecek, yılı sonuna kadar 800 mezunun Mezunlar Derneğine üye olması sağlanacak, yılında 620 adet sosyal etkinlik düzenlenecek ya da sosyal etkinliğe katılım sağlanacak. Sağlık ve Kültür Faaliyeti ÖZEL KALEM, ÖZEL KALEM, SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI, ERİŞKİN HASTANESİ, İHSAN DOĞRAMACI ÇOCUK HASTANESİ, ONKOLOJİ HASTANESİ, ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER Ekonomik Kod 01 Personel Giderleri 02 SGK Devlet Primi Giderleri 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 04 Faiz Giderleri 05 Cari Transferler 06 Sermaye Giderleri 07 Sermaye Transferleri 08 Borç verme Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı Ödenek , , ,00 0, , ,00 0,00 0, ,00 Bütçe Dışı Kaynak Döner Sermaye Diğer Yurt İçi Yurt Dışı Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı ,00 0,00 0, ,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,00
73 Tablo 2 FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU Performans Hedefi Faaliyet Adı Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri yılında kurum içi kalite gelişimine yönelik bir kurul oluşturulacak, yılında 100 kişiye Toplam Kalite Yönetimi ve Stratejik Yönetim eğitimi verilecek, yılında üniversite mensuplarına yönelik saat hizmet içi eğitim programı düzenlenecek. Kalite ve Strateji Geliştirme Faaliyeti ÖZEL KALEM, ÖZEL KALEM, SAVUNMA UZMANLIĞI, İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI, PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI, KÜTÜPHANE VE DÖKÜMANTASYON DAİRESİ BAŞKANLIĞI, SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI, BİLGİ İŞLEM DAİRESİ BAŞKANLIĞI, YAPI İŞLERİ VE TEKNİK DAİRE BAŞKANLIĞI, ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI, STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI, HUKUK MÜŞAVİRLİĞİ, ERİŞKİN HASTANESİ, İHSAN DOĞRAMACI ÇOCUK HASTANESİ, ONKOLOJİ HASTANESİ, ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER Ekonomik Kod 01 Personel Giderleri 02 SGK Devlet Primi Giderleri 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 04 Faiz Giderleri 05 Cari Transferler 06 Sermaye Giderleri 07 Sermaye Transferleri 08 Borç verme Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı Ödenek , , ,00 0, , ,00 0,00 0, ,00 Bütçe Dışı Kaynak Döner Sermaye Diğer Yurt İçi Yurt Dışı Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00 0,00 0,00 0,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,00
74
75 D- İdarenin Toplam Kaynak İhtiyacı Üniversitemiz toplam bütçe ihtiyacının faaliyetlere göre dağılımının bütçe içi ve bütçe dışı kaynaklara göre dağılımı aşağıdaki tablolarda verilmiştir. Tablolarda bütçelerin hangi kaynaktan geldiğinin yüzdelik dilimleri de görülmektedir. Üniversitemizin 2010 yılında toplam TL lik kaynağa ihtiyacı vardır. Bunun TL si döner sermayeye aittir. Dikkat edilirse Üniversite bütçesinin hemen hemen yarısı döner sermayeden karşılanmaktadır. Hacettepe Üniversitesi, araştırma ve geliştirmeye verdiği önem sayesinde her yıl döner sermayeden bütçesine büyük katkı sağlamaktadır.
76 Tablo 3 İDARE PERFORMANS TABLOSU PERFORMAN S HEDEFİ FAALİYET Açıklama Bütçe İçi Bütçe Dışı Toplam (TL) PAY(%) (TL) PAY(%) (TL) PAY(%) yılında adet kitap basılacak ,25 0, ,05 0, ,30 0,28 1 Basım, Yayın Faaliyeti ,25 0, ,05 0, ,30 0,28 Performans Hedefleri Maliyetleri Toplamı ,00 94, ,00 100, ,00 97,15 Genel Yönetim Giderleri ,00 5, ,00 2,85 Diğer İdarelare Transfer Edilecek Kaynaklar Toplamı 0,00 0,00 GENEL TOPLAM ,00 100, ,00 100, ,00 100,
77 Tablo 3 İDARE PERFORMANS TABLOSU PERFORMAN S HEDEFİ FAALİYET Açıklama Bütçe İçi Bütçe Dışı Toplam (TL) PAY(%) (TL) PAY(%) (TL) PAY(%) yılında adet dergi basılacak ,25 0, ,05 0, ,30 0,28 1 Basım, Yayın Faaliyeti ,25 0, ,05 0, ,30 0,28 Performans Hedefleri Maliyetleri Toplamı ,00 94, ,00 100, ,00 97,15 Genel Yönetim Giderleri ,00 5, ,00 2,85 Diğer İdarelare Transfer Edilecek Kaynaklar Toplamı 0,00 0,00 GENEL TOPLAM ,00 100, ,00 100, ,00 100,
78 Tablo 3 İDARE PERFORMANS TABLOSU PERFORMAN S HEDEFİ FAALİYET Açıklama Bütçe İçi Bütçe Dışı Toplam (TL) PAY(%) (TL) PAY(%) (TL) PAY(%) yılında adet katalog basılacak ,25 0, ,05 0, ,30 0,28 1 Basım, Yayın Faaliyeti ,25 0, ,05 0, ,30 0,28 Performans Hedefleri Maliyetleri Toplamı ,00 94, ,00 100, ,00 97,15 Genel Yönetim Giderleri ,00 5, ,00 2,85 Diğer İdarelare Transfer Edilecek Kaynaklar Toplamı 0,00 0,00 GENEL TOPLAM ,00 100, ,00 100, ,00 100,
79 Tablo 3 İDARE PERFORMANS TABLOSU PERFORMAN S HEDEFİ FAALİYET Açıklama Bütçe İçi Bütçe Dışı Toplam (TL) PAY(%) (TL) PAY(%) (TL) PAY(%) yılında adet çeşitli basım işi yapılacak ,25 0, ,05 0, ,30 0,28 1 Basım, Yayın Faaliyeti ,25 0, ,05 0, ,30 0,28 Performans Hedefleri Maliyetleri Toplamı ,00 94, ,00 100, ,00 97,15 Genel Yönetim Giderleri ,00 5, ,00 2,85 Diğer İdarelare Transfer Edilecek Kaynaklar Toplamı 0,00 0,00 GENEL TOPLAM ,00 100, ,00 100, ,00 100,
80 Tablo 3 İDARE PERFORMANS TABLOSU PERFORMAN S HEDEFİ FAALİYET Açıklama Bütçe İçi Bütçe Dışı Toplam (TL) PAY(%) (TL) PAY(%) (TL) PAY(%) yılında yürütülen teorik lisans dersin içerikleri web ortamına aktarılacak ,33 3,04 0,00 0, ,33 1,57 4 Eğitim Faaliyeti ,33 3,04 0,00 0, ,33 1,57 Performans Hedefleri Maliyetleri Toplamı ,00 94, ,00 100, ,00 97,15 Genel Yönetim Giderleri ,00 5, ,00 2,85 Diğer İdarelare Transfer Edilecek Kaynaklar Toplamı 0,00 0,00 GENEL TOPLAM ,00 100, ,00 100, ,00 100,
81 Tablo 3 İDARE PERFORMANS TABLOSU PERFORMAN S HEDEFİ FAALİYET Açıklama Bütçe İçi Bütçe Dışı Toplam (TL) PAY(%) (TL) PAY(%) (TL) PAY(%) yılında 20 yan dal ve çift ana dal programları açılacak ,33 3,04 0,00 0, ,33 1,57 4 Eğitim Faaliyeti ,33 3,04 0,00 0, ,33 1,57 Performans Hedefleri Maliyetleri Toplamı ,00 94, ,00 100, ,00 97,15 Genel Yönetim Giderleri ,00 5, ,00 2,85 Diğer İdarelare Transfer Edilecek Kaynaklar Toplamı 0,00 0,00 GENEL TOPLAM ,00 100, ,00 100, ,00 100,
82 Tablo 3 İDARE PERFORMANS TABLOSU PERFORMAN S HEDEFİ FAALİYET Açıklama Bütçe İçi Bütçe Dışı Toplam (TL) PAY(%) (TL) PAY(%) (TL) PAY(%) yılı sonuna kadar tüm programların %40 inin akreditasyon çalışmaları tamamlanacaktır ,33 3,04 0,00 0, ,33 1,57 4 Eğitim Faaliyeti ,33 3,04 0,00 0, ,33 1,57 Performans Hedefleri Maliyetleri Toplamı ,00 94, ,00 100, ,00 97,15 Genel Yönetim Giderleri ,00 5, ,00 2,85 Diğer İdarelare Transfer Edilecek Kaynaklar Toplamı 0,00 0,00 GENEL TOPLAM ,00 100, ,00 100, ,00 100,
83 Tablo 3 İDARE PERFORMANS TABLOSU PERFORMAN S HEDEFİ FAALİYET Açıklama 2010 Bütçe İçi Bütçe Dışı Toplam (TL) PAY(%) (TL) PAY(%) (TL) PAY(%) yılında öğretim üyesi başına düşen öğrenci sayısı 17 ye düşürülecektir ,33 3,04 0,00 0, ,33 1,57 4 Eğitim Faaliyeti ,33 3,04 0,00 0, ,33 1,57 Performans Hedefleri Maliyetleri Toplamı ,00 94, ,00 100, ,00 97,15 Genel Yönetim Giderleri ,00 5, ,00 2,85 Diğer İdarelare Transfer Edilecek Kaynaklar Toplamı 0,00 0,00 GENEL TOPLAM ,00 100, ,00 100, ,00 100,00
84 Tablo 3 İDARE PERFORMANS TABLOSU PERFORMAN S HEDEFİ FAALİYET Açıklama Bütçe İçi Bütçe Dışı Toplam (TL) PAY(%) (TL) PAY(%) (TL) PAY(%) yılında saat lisans eğitimi verilecek ,33 3,04 0,00 0, ,33 1,57 4 Eğitim Faaliyeti ,33 3,04 0,00 0, ,33 1,57 Performans Hedefleri Maliyetleri Toplamı ,00 94, ,00 100, ,00 97,15 Genel Yönetim Giderleri ,00 5, ,00 2,85 Diğer İdarelare Transfer Edilecek Kaynaklar Toplamı 0,00 0,00 GENEL TOPLAM ,00 100, ,00 100, ,00 100,
85 Tablo 3 İDARE PERFORMANS TABLOSU PERFORMAN S HEDEFİ FAALİYET Açıklama Bütçe İçi Bütçe Dışı Toplam (TL) PAY(%) (TL) PAY(%) (TL) PAY(%) yılında saat lisansüstü eğitimi verilecek ,67 1, ,22 0, ,89 0,72 2 Araştırma Faaliyeti ,67 1, ,22 0, ,89 0,72 Performans Hedefleri Maliyetleri Toplamı ,00 94, ,00 100, ,00 97,15 Genel Yönetim Giderleri ,00 5, ,00 2,85 Diğer İdarelare Transfer Edilecek Kaynaklar Toplamı 0,00 0,00 GENEL TOPLAM ,00 100, ,00 100, ,00 100,
86 Tablo 3 İDARE PERFORMANS TABLOSU PERFORMAN S HEDEFİ FAALİYET Açıklama Bütçe İçi Bütçe Dışı Toplam (TL) PAY(%) (TL) PAY(%) (TL) PAY(%) yılında saat ön lisans eğitimi verilecek ,33 3,04 0,00 0, ,33 1,57 4 Eğitim Faaliyeti ,33 3,04 0,00 0, ,33 1,57 Performans Hedefleri Maliyetleri Toplamı ,00 94, ,00 100, ,00 97,15 Genel Yönetim Giderleri ,00 5, ,00 2,85 Diğer İdarelare Transfer Edilecek Kaynaklar Toplamı 0,00 0,00 GENEL TOPLAM ,00 100, ,00 100, ,00 100,
87 Tablo 3 İDARE PERFORMANS TABLOSU PERFORMAN S HEDEFİ FAALİYET Açıklama Bütçe İçi Bütçe Dışı Toplam (TL) PAY(%) (TL) PAY(%) (TL) PAY(%) yılında saat uygulamalı eğitim programı yürütülecek ,33 3,04 0,00 0, ,33 1,57 4 Eğitim Faaliyeti ,33 3,04 0,00 0, ,33 1,57 Performans Hedefleri Maliyetleri Toplamı ,00 94, ,00 100, ,00 97,15 Genel Yönetim Giderleri ,00 5, ,00 2,85 Diğer İdarelare Transfer Edilecek Kaynaklar Toplamı 0,00 0,00 GENEL TOPLAM ,00 100, ,00 100, ,00 100,
88 Tablo 3 İDARE PERFORMANS TABLOSU PERFORMAN S HEDEFİ FAALİYET Açıklama Bütçe İçi Bütçe Dışı Toplam (TL) PAY(%) (TL) PAY(%) (TL) PAY(%) yılında kişiye barınma hizmeti verilecek ,70 0, ,70 8, ,40 4,46 5 Sağlık ve Kültür Faaliyeti ,70 0, ,70 8, ,40 4,46 Performans Hedefleri Maliyetleri Toplamı ,00 94, ,00 100, ,00 97,15 Genel Yönetim Giderleri ,00 5, ,00 2,85 Diğer İdarelare Transfer Edilecek Kaynaklar Toplamı 0,00 0,00 GENEL TOPLAM ,00 100, ,00 100, ,00 100,
89 Tablo 3 İDARE PERFORMANS TABLOSU PERFORMAN S HEDEFİ FAALİYET Açıklama Bütçe İçi Bütçe Dışı Toplam (TL) PAY(%) (TL) PAY(%) (TL) PAY(%) yılında adet yemek hizmeti verilecek ,70 0, ,70 8, ,40 4,46 5 Sağlık ve Kültür Faaliyeti ,70 0, ,70 8, ,40 4,46 Performans Hedefleri Maliyetleri Toplamı ,00 94, ,00 100, ,00 97,15 Genel Yönetim Giderleri ,00 5, ,00 2,85 Diğer İdarelare Transfer Edilecek Kaynaklar Toplamı 0,00 0,00 GENEL TOPLAM ,00 100, ,00 100, ,00 100,
90 Tablo 3 İDARE PERFORMANS TABLOSU PERFORMAN S HEDEFİ FAALİYET Açıklama Bütçe İçi Bütçe Dışı Toplam (TL) PAY(%) (TL) PAY(%) (TL) PAY(%) yılında kişiye sağlık hizmeti verilecek ,70 0, ,70 8, ,40 4,46 5 Sağlık ve Kültür Faaliyeti ,70 0, ,70 8, ,40 4,46 Performans Hedefleri Maliyetleri Toplamı ,00 94, ,00 100, ,00 97,15 Genel Yönetim Giderleri ,00 5, ,00 2,85 Diğer İdarelare Transfer Edilecek Kaynaklar Toplamı 0,00 0,00 GENEL TOPLAM ,00 100, ,00 100, ,00 100,
91 Tablo 3 İDARE PERFORMANS TABLOSU PERFORMAN S HEDEFİ FAALİYET Açıklama Bütçe İçi Bütçe Dışı Toplam (TL) PAY(%) (TL) PAY(%) (TL) PAY(%) yılında 35 spor dalında müsabakalara sporcu ile katılım sağlanacak ,70 0, ,70 8, ,40 4,46 5 Sağlık ve Kültür Faaliyeti ,70 0, ,70 8, ,40 4,46 Performans Hedefleri Maliyetleri Toplamı ,00 94, ,00 100, ,00 97,15 Genel Yönetim Giderleri ,00 5, ,00 2,85 Diğer İdarelare Transfer Edilecek Kaynaklar Toplamı 0,00 0,00 GENEL TOPLAM ,00 100, ,00 100, ,00 100,
HACETTEPE ÜNİVERSİTESİ DENETİM ALANLARININ YAPISAL RİSK DÜZEYLERİNİN ÖLÇÜLMESİ
HACETTEPE ÜNİVERSİTESİ DENETİM ALANLARININ YAPISAL RİSK DÜZEYLERİNİN ÖLÇÜLMESİ Bütçe Büyüklüğü Faaliyetlerin Karmaşıklığı ve Mevzuat Yoğunluğu Kontrol Ortamı Yapısal, İşlevsel ve Teknik Değişiklikler 1
DetaylıTablo 1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
1.BİLİMSEL ARAŞTIRMALARIN KALİTESİNİ GELİŞTİRMEK. Beş yılda öğretim elemanı başına 3 ulusal, 2 uluslararası bilimsel araştırma veya yayın ile toplam 1500 ulusal ve 390 uluslararası bilimsel proje gerçekleştirmek.
Detaylı2. Stratejik Tasarım. 2.1. Misyon. 2.2. Vizyon. 2.3. Temel İlke ve Değerler
2. Stratejik Tasarım 2.1. Misyon İstanbul Medipol Üniversitesi verdiği eğitim ve kattığı farklılıklarla, kalıcı üstünlükler kazanmış, bilim ve teknoloji üretimine odaklı, toplumun değişen ihtiyaçlarına
DetaylıKURUM GÖSTERGE RAPORU İSTANBUL BİLİM ÜNİVERSİTESİ
KURUM GÖSTERGE RAPORU İSTANBUL BİLİM ÜNİVERSİTESİ 1.11.2018 Ölçütler 2015 2016 2017 1- Kuruma Ait Bilgiler 1- Birim Sayıları 1- Fakülte Sayısı 2 2 2 2- Enstitü Sayısı 2 2 2 3- Yüksekokul Sayısı 2 2 2 4-
DetaylıKURUM GÖSTERGE RAPORU ORTA DOĞU TEKNİK ÜNİVERSİTESİ
KURUM GÖSTERGE RAPORU ORTA DOĞU TEKNİK ÜNİVERSİTESİ 01.06.2018 Ölçütler 2015 2016 2017 1- Kuruma Ait Bilgiler 1- Birim Sayıları 1- Fakülte Sayısı 5 5 5 2- Enstitü Sayısı 5 5 5 3- Yüksekokul Sayısı 1 1
DetaylıKURUM GÖSTERGE RAPORU ATILIM ÜNİVERSİTESİ
KURUM GÖSTERGE RAPORU ATILIM ÜNİVERSİTESİ 31.05.2018 Ölçütler 2015 2016 2017 1- Kuruma Ait Bilgiler 1- Birim Sayıları 1- Fakülte Sayısı 5 5 6 2- Enstitü Sayısı 2 2 2 3- Yüksekokul Sayısı 1 2 2 4- Meslek
DetaylıKURUM GÖSTERGE RAPORU TOROS ÜNİVERSİTESİ
KURUM GÖSTERGE RAPORU TOROS ÜNİVERSİTESİ 29.05.2018 Ölçütler 2015 2016 2017 1- Kuruma Ait Bilgiler 1- Birim Sayıları 1- Fakülte Sayısı 3 3 3 2- Enstitü Sayısı 2 2 2 3- Yüksekokul Sayısı 2 2 2 4- Meslek
DetaylıKURUM GÖSTERGE RAPORU KIRIKKALE ÜNİVERSİTESİ
KURUM GÖSTERGE RAPORU KIRIKKALE ÜNİVERSİTESİ 16.05.2018 Ölçütler 2015 2016 2017 1- Kuruma Ait Bilgiler 1- Birim Sayıları 1- Fakülte Sayısı 12 12 12 2- Enstitü Sayısı 3 3 3 3- Yüksekokul Sayısı 1 1 1 4-
DetaylıKURUM GÖSTERGE RAPORU İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ
KURUM GÖSTERGE RAPORU İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ 01.06.2018 Ölçütler 2015 2016 2017 1- Kuruma Ait Bilgiler 1- Birim Sayıları 1- Fakülte Sayısı 12 12 12 2- Enstitü Sayısı 4 4 5 3- Yüksekokul Sayısı 1
DetaylıGösterge
1- Kuruma Ait Bilgiler 1- Birim Sayıları 1- Fakülte Sayısı 2- Enstitü Sayısı 3- Yüksekokul Sayısı 4- Meslek Yüksekokulu Sayısı 5- Merkezi Araştırma Laboratuvarlarının Sayısı 6- Araştırma Merkezlerinin
Detaylı2. Stratejik Tasarım. 2.1. Misyon. 2.2. Vizyon. 2.3. Temel İlke ve Değerler
2. Stratejik Tasarım 2.1. Misyon İstanbul Medipol Üniversitesi verdiği eğitim ve kattığı farklılıklarla, kalıcı üstünlükler kazanmış, bilim ve teknoloji üretimine odaklı, toplumun değişen ihtiyaçlarına
Detaylı1- Fakülte Sayısı Enstitü Sayısı Yüksekokul Sayısı Meslek Yüksekokulu Sayısı 4 4 4
GENEL GÖSTERGELER 2015 2016 2017 1- Kuruma Ait Bilgiler 1- Birim Sayıları 1- Fakülte Sayısı 11 11 11 2- Enstitü Sayısı 5 5 5 3- Yüksekokul Sayısı 0 0 0 4- Meslek Yüksekokulu Sayısı 4 4 4 5- Merkezi Araştırma
DetaylıGALATASARAY ÜNİVERSİTESİ
GALATASARAY ÜNİVERSİTESİ 18.04.2019 2015 2016 2017 2018 1- Kuruma Ait Bilgiler 1- Birim Sayıları 1- Fakülte Sayısı 5 5 5 5 2- Enstitü Sayısı 2 2 2 2 3- Yüksekokul Sayısı - - - 1 4- Meslek Yüksekokulu Sayısı
DetaylıSTRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU
FAKÜLTE/BÖLÜM ADI: STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU Stj. Amaç No Hedef No Faaliyet No Performans no Stratejik Amaç / Hedef / Faaliyet Tanımı 2008 mevcut durum 2009 2010 2011 2012 2013 Faaliyet
Detaylı1- Eğitim alanları (Derslik vb.) miktarı (m2)
2015 2016 2017 Kuruma ait bilgiler 1. Birim sayıları 1- Fakülte Sayısı 5 5 5 2- Enstitü Sayısı 2 2 2 3- Yüksekokul Sayısı 0 0 0 4- Meslek Yüksekokulu Sayısı 1 1 1 5- Merkezi Araştırma Laboratuvarlarının
DetaylıYILLARA GÖRE KARŞILAŞTIRMALI YÖDEK ANALİZİ ( )
YILLARA GÖRE KARŞILAŞTIRMALI YÖDEK ANALİZİ (2008-2014) No Gösterge Ölçme Yöntemi Birimi 2008 Yılı 2009 Yılı 2010 Yılı 2011 Yılı 2012 Yılı 2013 Yılı 2014 Yılı Önlisans programlarına 1 sınavlı veya sınavsız
DetaylıADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ BÜTÇE GERÇEKLEŞMELERİ
ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ BÜTÇE GERÇEKLEŞMELERİ I. Üç Aylık Dönem Nisan 2017 30.274.963,49 30.503.181,02 133.362.000,00 141.285.000,00 30.807.905,91 133.362.000,00 141.285.000,00 24.411.142,64 ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ
DetaylıADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ BÜTÇE GERÇEKLEŞMELERİ
ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ BÜTÇE GERÇEKLEŞMELERİ I. Üç Aylık Dönem Nisan 2016 A. BÜTÇE DENGESİ AÇIKLAMA Yıllık Gerçekleşme 2015 YILI BÜTÇE DENGESİ 2016 YILI Yıllık Değişim Planlanan Ödenek/Gelir Gerçekleşme
DetaylıADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ BÜTÇE GERÇEKLEŞMELERİ. II. Üç Aylık Dönem
ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ BÜTÇE GERÇEKLEŞMELERİ II. Üç Aylık Dönem Temmuz 2018 A. BÜTÇE DENGESİ BÜTÇE DENGESİ AÇIKLAMA 2017 YILI 2018 YILI Yıllık Değişim Planlanan/Ödenek Planlanan/Ödenek Gelir Gelir Gerçekleşme
DetaylıHEDEFLER TABLOSU. arttırılması. gibi indekslerdeki Hitit Üniversitesi. sayısının her yıl. %5 arttırılması Her yıl en az 1 anlaşma yapılması
Stratejik Alan A Bilimsel Faaliyetler Alanı Amaç A.1 Bilimsel faaliyetlerin nicelik ve nitelik olarak Hedef A.1.1 Akademisyen başına düşen bilimsel yayın sayısını arttırmak A.1.1.1. Öğretim üyesi Öğretim
DetaylıT.C. Celal Bayar Üniversitesi Alaşehir Meslek Yüksekokulu Müdürlüğü Amaç ve Hedefleri
T.C. Celal Bayar Üniversitesi Alaşehir Meslek Yüksekokulu Müdürlüğü Amaç ve Hedefleri Amaç 1 - Eğitim - öğretim kalite ve kapasitesinin artırılması Hedef 1.1: Akreditasyon ve kalite güvence çalışmalarının
DetaylıEK 4 CUMHURİYET ÜNİVERSİTESİ 2011 YILI PERFORMANS GÖSTERGELERİ
EK 4 CUMHURİYET ÜNİVERSİTESİ 2011 YILI PERFORMANS GÖSTERGELERİ No Gösterge Ölçme Yöntemi Birimi 1 Önlisans programlarına kabul edilen öğrencilerin niteliği Orta öğretim başarı puanlarının ortalaması 152.43
Detaylı% % % % % % 84 kişi- 566 Öğrenci %
Stratejik Amaç Stratejik Hedef 1.1. Performans Göstergesi Mevcut Durum Hedef 2013 2014 2015 2016 1.1.1. Üniversiteye ilişkin haberlerin Üniversite web sitesinde yayınlanma H.1.1.2. Bartın Üniversitesi
DetaylıADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ BÜTÇE GERÇEKLEŞMELERİ. III. Üç Aylık Dönem
ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ BÜTÇE GERÇEKLEŞMELERİ Ekim 2014 A. BÜTÇE DENGESİ AÇIKLAMA Yıllık Gerçekleşme 2013 YILI BÜTÇE DENGESİ 2014 YILI Yıllık Değişim Planlanan Ödenek/Gelir Gerçekleşme % Gerçekleşme % %
DetaylıÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ 2018
ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ 2018 Personel SGK Devlet Primi Mal ve Hizmet Alımı Cari Transferler Sermaye Etkili, Ekonomik, Verimli Harcama 2018 Yılı Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu 0 ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ
Detaylı5657 YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI TEŞKİLATI KANUNU
5657 YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI TEŞKİLATI KANUNU (1)(2)(3) Kanun Numarası : 2809 Kabul Tarihi : 28/3/1983 Yayımlandığı R. Gazete : Tarih : 30/3/1983 Sayı : 18003 Yayımlandığı Düstur : Tertip : 5 Cilt : 22
DetaylıT.C. İSTANBUL BİLİM ÜNİVERSİTESİ HEDEF YÖNETİM TABLOSU
T.C. İSTANBUL BİLİM ÜNİVERSİTESİ 2018 2019 HEDEF YÖNETİM TABLOSU STRATEJİK AMAÇ 1: Eğitim Öğretim Süreçlerini Evrensel Bilim Anlayışına Uygun Olarak Geliştirmek HEDEF 1.1. Öğrenci Niteliğini Geliştirmek
DetaylıADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ BÜTÇE GERÇEKLEŞMELERİ. II. Üç Aylık Dönem
ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ BÜTÇE GERÇEKLEŞMELERİ Temmuz 2014 A. BÜTÇE DENGESİ BÜTÇE DENGESİ AÇIKLAMA Yıllık Gerçekleşme Yıllık Değişim Planlanan Ödenek/Gelir Gerçekleşme % Gerçekleşme % % Bütçe 89.841.831,02
Detaylı2016 YILI PERFORMANS PROGRAMI
2016 YILI PERFORMANS PROGRAMI Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı, Ocak 2016 Ocak-2016 PERFORMANS HEDEF VE GÖSTERGELERİ İLE FAALİYETLER PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç
DetaylıADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ BÜTÇE GERÇEKLEŞMELERİ. III. Üç Aylık Dönem
ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ BÜTÇE GERÇEKLEŞMELERİ Ekim 2013 70,16 75,53 67,13 81,12 95.046.699,00 90.642.423,00 66.681.619,00 68.460.719,00 93.362.326,00 77.916.000,00 62.671.814,00 63.204.431,00 A. BÜTÇE DENGESİ
Detaylı3. Stratejik Uygulama
3. Stratejik Uygulama 3.1. i ve Göstergeleri STRATEJİK AMAÇ 1 Fiziksel altyapısı gelişmiş, geniş, ulaşılabilir, sosyal ihtiyaçları karşılayan, eğitim, araştırma ve ihtiyaç duyulan toplumsal hizmetler için
DetaylıT.C. ABDULLAH GÜL ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2017 YILI I. ÜÇ AYLIK BÜTÇE GERÇEKLEŞME RAPORU
T.C. ABDULLAH GÜL ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 217 YILI I. ÜÇ AYLIK BÜTÇE GERÇEKLEŞME RAPORU KAYSERİ 217 75.25. 82.385. 11.29.422 8.473.58 75.25. 82.385. 21.96.255 24.257.39 BÜTÇE
DetaylıT.C. ANADOLU ÜNİVERSİTESİ İSTATİSTİKÎ BİLGİLER BİRİMİ
T.C. ANADOLU ÜNİVERSİTESİ İSTATİSTİKÎ BİLGİLER BİRİMİ 2012-2013 MEZUNLARININ ÜNİVERSİTEYE VE MEZUN OLDUKLARI FAKÜLTELERE/YÜKSEKOKULLARA/ MESLEK YÜKSEKOKULLARA İLİŞKİN GÖRÜŞLERİ KASIM 2013 ESKİŞEHİR 2012-2013
DetaylıT.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ Kalite Komisyonu DİŞ HEKİMLİĞİ FAKÜLTESİ DEKANLIĞINA
Evrak Tarih ve Sayısı: 23/10/2017-E.150208 *BE6P5TA6N* Sayı : 72796105-109.04- Konu : Kalite Güvencesi ACİL DİŞ HEKİMLİĞİ FAKÜLTESİ DEKANLIĞINA Üniversitemiz 2019-2023 Stratejik Planı'nda yer almak üzere
DetaylıPERFORMANS VERİLERİ DEĞERLENDİRME TABLOSU
PERFORMANS VERİLERİ DEĞERLENDİRME TABLOSU İdare Adı Harcama Birimi Adı 38.44 - AFYON KOCATEPE ÜNİVERSİTESİ Kurum Geneli Performans Hedefi Program döneminin birinci yılı içerisinde Avrupa Üniversiteler
DetaylıStrateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2017
Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2017 Personel SGK Devlet Primi Mal ve Hizmet Alımı Cari Transferler Sermaye Etkili, Ekonomik, Verimli Harcama 2017 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU ÇUKUROVA
DetaylıORTA DOĞU TEKNİK ÜNİVERSİTESİ Yabancı Diller Yüksek Okulu 2011 YILI PERFORMANS GÖSTERGELERİ. No Gösterge Ölçme Yöntemi Birimi Değeri 1
ORTA DOĞU TEKNİK ÜNİVERSİTESİ Yabancı Diller Yüksek Okulu 2011 YILI PERFORMANS GÖSTERGELERİ No Gösterge Ölçme Yöntemi Birimi Değeri 1 Ön lisans programlarına sınavlı veya sınavsız geçişle yerleşen tüm
DetaylıPerformans Bilgileri
Bilgileri 5018 sayılı Kanunun 3. maddesinde; Stratejik Plan: Kamu idarelerinin orta ve uzun vadeli amaçlarını, temel ilke ve politikalarını, hedef ve önceliklerini, performans ölçütlerini, bunlara ulaşmak
DetaylıT.C. BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Dağıtım
Evrak Tarih ve Sayısı: 07/03/2016-12426 T.C. Sayı :42780703/602.04.03/ Konu :2018-2022 Stratejik Plan Hazırlığı Dağıtım Üniversitemiz 2013-2017 ikinci beş yıllık Stratejik Planının süresi 2017 yılında
Detaylı2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ. Stratejik Plan. İzleme ve Değerlendirme. Raporu
YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu (ECZACILIK FAKÜLTESİ) A1. ÖĞRETİM KALİTESİNİ ARTIRMAK VE SÜREKLİ İYİLEŞTİRME SAĞLAMAK H1.1. Öğretim programlarının niteliğinin 2021
DetaylıAmaçlar. Prof.Dr.GÜLDEN ZEHRA OMURTAG. Ara.. (/Kullan fpk=%23. Ara. ECF - Eczacılık Fakültesi. (/Mesajl fpk=% STRATEJİK PLAN
Prof.Dr.GÜLDEN ZEHRA OMURTAG (/Kullan Amaçlar ECF - Eczacılık Fakültesi Ara Ara.. (/Mesajl (/Dosya Kod Tanım Islemler 2017-2021 STRATEJİK PLAN 1. Çağın gereksinimleri ve ulusal öncelikler çerçevesinde
DetaylıYÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI KURUMSAL SINIFLANDIRMA ANAHTARI 30-39 SAĞLIK BİLİMLERİ EĞİTİMİ
6B EK: KS-4 ÖĞRETİM KURUMLARI KURUMSAL SINIFLANDIRMA ANAHTARI 30-39 SAĞLIK BİLİMLERİ EĞİTİMİ III ENSTİTÜLER IV 30 31 32 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 Sağlık Bilim. Halk Sağlığı Çocuk Sağlığı Onkoloji Kardiyoloji
DetaylıStrateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2015
Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2015 Personel SGK Devlet Primi Mal ve Hizmet Alımı Cari Transferler Sermaye Etkili, Ekonomik, Verimli Harcama 2015 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU ÇUKUROVA
DetaylıT.C DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI
T.C DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ 2020 STRATEJİK PLANI YILI PERFORMANS HEDEF LERİ VE GERÇEKLEŞME DÜZEYLERİ GEREKÇELER VE GENEL DEĞERLENDİRME RAPORU HAZIRLAYAN : STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI STRATEJİK
DetaylıSTRATEJİK AMAÇLAR-HEDEFLER-PERFORMANS GÖSTERGELERİ
STRATEJİK AMAÇLAR-HEDEFLER-PERFORMANS GÖSTERGELERİ STRATEJİK AMAÇ 1: Eğitim Öğretim Kalitesini Arttırmak HEDEF 1.1. Lisans programlarına kabul edilen öğrencilerin niteliklerini artırmak. HEDEF 1.2. Öğretim
Detaylı2018 PERFORMANS PROGRAMI
08 PERFORMANS PROGRAMI İÇİNDEKİLER. ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU. MİSYON 3. VİZYON 4. YETKİ, GÖREV VE SORUMLULUK 5. PERFORMANS BİLGİLERİ 5. AMAÇ VE HEDEFLER 5. PERFORMANS HEDEF VE GÖSTERGELERİ İLE KAYNAK İHTİYACI
DetaylıERCİYES ÜNİVERSİTESİ İlaç Uygulama ve Araştırma Merkezi (ERFARMA) 2018 Yılı Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu
ERCİYES ÜNİVERSİTESİ İlaç Uygulama ve Araştırma Merkezi (ERFARMA) Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu A1. ÖĞRETİM KALİTESİNİ ARTIRMAK VE SÜREKLİ İYİLEŞTİRME SAĞLAMAK H1.1. Öğretim programlarının
DetaylıEK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI
EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ 2017 2022 STRATEJİK PLANI Amaç 1. Çağdaş Eğitim Öğretim Faaliyetlerinin Sürekli İyileştirilmesi Hedef 1.1. Küresel Sanat, Bilim ve Dünyasında Yeni Yüzyılın Gereksinmelerini Karşılamaya
DetaylıKARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU PERFORMANS ANALİZİ ( )
KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU 1.4. Eğitim Alanları PERFORMANS ANALİZİ (07.02.2019) Toplam Kapasite Adı Sayısı Alanı (m²) (Kişi) Sınıf 4 540 120 Anfi Bilgisayar Laboratuvarı
DetaylıBÖLÜM 3 STRATEJİK ALANLAR, AMAÇLAR, HEDEFLER, STRATEJİLER VE PERFORMANS GÖSTERGELERİ
BÖLÜM 3 STRATEJİK ALANLAR, AMAÇLAR, HEDEFLER, STRATEJİLER VE PERFORMANS GÖSTERGELERİ BÖLÜM 3. Stratejik Alanlar,Amaçlar, ler,stratejiler ve Performans Göstergeleri STRATEJİK ALAN 1. Eğitim- Öğretim Alanı
DetaylıT.C. BATMAN ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı
T.C. BATMAN ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Sayı : 5548382/331 14/7/214 Konu : Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu "BATMAN ÜNİVERSİTESİ 214 YILI I. 6 AYLIK KURUMSAL MALİ
DetaylıKARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ MAKİNA MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ. Performans Göstergeleri 2008
KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ MAKİNA MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ Performans Göstergeleri 2008 G7: Öğretim elemanı (Prof, Doç, Yrd.Doç, Öğr.Gör., Okutman, Arş.Gör., Uzman) başına düşen döner
DetaylıT.C. İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2014 YILI ÜNİVERSİTEMİZ KALİTE HEDEF PLANI
Strateji Geliştirme Sayfa 1 / 13 Sıra No Hedef Hedefin Gerçekleşmesi için Planlanan Faaliyetler Sorumlu Kişi/Birim Ocak-Haziran Dönemi Değerlendirme Sonuçları ve Kararlar Temmuz-Aralık Dönemi Hedef Değerlendirme
DetaylıEK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI
EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ 2017 2022 STRATEJİK PLANI Amaç 1. Çağdaş Eğitim Öğretim Faaliyetlerinin Sürekli İyileştirilmesi Hedef 1.1. Küresel Sanat, Bilim ve Dünyasında Yeni Yüzyılın Gereksinmelerini Karşılamaya
Detaylıİçindekiler DURUM ANALİZİ... 2 TARİHÇE... 2 KURULUŞ ÖNCESİ DURUM... 2 MEVCUT DURUM... 2 TEŞKİLAT ŞEMASI... 3 İNSAN KAYNAKLARI... 4 ÖĞRENCİ YAPISI...
İçindekiler DURUM ANALİZİ... 2 TARİHÇE... 2 KURULUŞ ÖNCESİ DURUM... 2 MEVCUT DURUM... 2 TEŞKİLAT ŞEMASI... 3 İNSAN KAYNAKLARI... 4 ÖĞRENCİ YAPISI... 6 FİZİKİ YAPI... 9 MALİ YAPI... 9 PERFORMANS BİLGİLERİ...
DetaylıSÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ GÖNEN MESLEK YÜKSEKOKULU 2016-2020 STRATEJİK PLAN ÇALIŞMASI İÇİNDEKİLER
SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ GÖNEN MESLEK YÜKSEKOKULU 2016-2020 STRATEJİK PLAN ÇALIŞMASI İÇİNDEKİLER 1.Gönen Meslek yüksekokulu Logosu... 1 2. Durum Analizi... 1 2.1.Gönen Meslek Yüksekokulu Tarihçesi...
DetaylıT.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ Avrupa Kredi Transfer Sistemi Koordinatörlüğü MİMARLIK FAKÜLTESİ DEKANLIĞINA
Evrak Tarih ve Sayısı: 06/11/2017-E.158401 *BEND5JFU2* T.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ Avrupa Kredi Transfer Sistemi Koordinatörlüğü Sayı : 85292699-010.04- Konu : Yönergeler (Eğitim Komisyonu Çalışma Yönergesi)
DetaylıT.C. ERCİYES ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Personel Daire Başkanlığı
Evrak Tarih ve Sayısı: 22/01/2019-E.7472 Sayı :62637355/929/E. 7472 22/01/2019 Konu :Mezunlarla İletişim DİŞ HEKİMLİĞİ FAKÜLTESİ DEKANLIĞINA İlgi : Kastamonu Üniversitesi Rektörlüğünün 11/01/2019 tarihli
DetaylıÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ 2015 YILI III. ÜÇ AYLIK BÜTÇE GERÇEKLEŞME RAPORU
ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ 2015 YILI III. ÜÇ AYLIK BÜTÇE RAPORU ÇANKIRI 2015 ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ BÜTÇE LERİ A. BÜTÇE DENGESİ AÇIKLAMA III. ÜÇ AYLIK BÜTÇE LERİ BÜTÇE 69.342.000,00 17.129.559,00
DetaylıKARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU PERFORMANS ANALİZİ ( )
KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU 1.4. Eğitim Alanları PERFORMANS ANALİZİ (05.12.2016) Toplam Kapasite Adı Sayısı Alanı (m²) (Kişi) Sınıf 4 540 120 Anfi Bilgisayar Laboratuvarı
DetaylıT.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ Personel Daire Başkanlığı SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ MÜDÜRLÜĞÜNE
Evrak Tarih ve Sayısı: 22/12/2014-132120 *BEL53DC7S* Sayı : 51894716-903.99- Konu : Mal Bildirimi SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ MÜDÜRLÜĞÜNE 3628 sayılı Mal Bildiriminde Bulunulması, Rüşvet ve Yolsuzluklarla
DetaylıT.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ Personel Daire Başkanlığı YABANCI DİLLER YÜKSEKOKULU MÜDÜRLÜĞÜNE
Gazi Üni. Evrak Tarih ve Sayısı: 23/11/2017-E.167448 *BE5FKD3H4* T.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ Personel Daire Başkanlığı Sayı : 51894716-903.99- Konu : Öğretmen Kampanyası YABANCI DİLLER YÜKSEKOKULU MÜDÜRLÜĞÜNE
DetaylıUȘAK ÜNİVERSİTESİ 2015-2019 STRATEJİK PLAN BİRİNCİ 6 AYLIK İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU
2019 2018 2017 2016 2015 UȘAK ÜNİVERSİTESİ 2015-2019 STRATEJİK PLAN BİRİNCİ 6 AYLIK İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU MİSYON VİZYON HEDEFLER STRATEJİ BAŞARI SUNUŞ, 5018 sayılı kanunun 9 uncu maddesi gereğince
Detaylı12. MĐSYON 13. VĐZYON
12. MĐSYON Namık Kemal Üniversitesi Tıp Fakültesi nin misyonu, evrensel ölçütleri kendisine temel alan, beraberinde ulusal değerlere sahip çıkan, çağdaş tıp bilgi birikimine sahip, koruyucu hekimlik ilkelerini
DetaylıGirdiler: Kaynaklar ve İlişkiler Öğrenci niteliğindeki düzey Bu soruyu; ilgili olduğunuz bölüm veya programlara yerleştirilen öğrenci niteliğini
Girdiler: Kaynaklar ve İlişkiler Öğrenci niteliğindeki düzey Bu soruyu; ilgili olduğunuz bölüm veya programlara yerleştirilen öğrenci niteliğini (üniversiteye giriş puanlarını ve yüzdelik dilimlerini)
DetaylıT.C. HİTİT ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ
T.C. HİTİT ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ PERFORMANS PROGRAMI 05 İÇİNDEKİLER. ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU. MİSYON 3. VİZYON 4. YETKİ, GÖREV VE SORUMLULUK 5. PERFORMANS BİLGİLERİ 5. AMAÇ VE HEDEFLER 5. PERFORMANS HEDEF
Detaylı3. Stratejik Uygulama
3. Stratejik Uygulama 3.1. Performans Hedefleri ve Performans Göstergeleri STRATEJİK AMAÇ 1 Fiziksel alt yapısı gelişmiş, geniş, ulaşılabilir, sosyal ihtiyaçları karşılayan, eğitim, araştırma ve ihtiyaç
Detaylı2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ. Stratejik Plan. Raporu
2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu ( ) A1. ÖĞRETİM KALİTESİNİ ARTIRMAK VE SÜREKLİ İYİLEŞTİRME SAĞLAMAK H1.1. Öğretim programlarının niteliğinin 2021 yılı sonuna
DetaylıPerformans Bilgileri
Bilgileri 5018 sayılı Kanunun 3. maddesinde; Stratejik Plan: Kamu idarelerinin orta ve uzun vadeli amaçlarını, temel ilke ve politikalarını, hedef ve önceliklerini, performans ölçütlerini, bunlara ulaşmak
DetaylıKURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU
KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Temmuz - 2014 Üniversitemizde, 2013-2017 Stratejik Planında da belirtilen amaç ve hedeflerimize ulaşmak için geçmişte olduğu
DetaylıT.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Personel Daire Başkanlığı
Evrak Tarih ve Sayısı: 20/08/2014-159917 T.C. Sayı :18235917-915.99- Konu :Kuruluş Duyurusu İŞLETME FAKÜLTESİ DEKANLIĞINA 4688 Sayılı Kamu Görevlileri Sendikaları ve Toplu Sözleşme Kanunu kapsamında, Yetiştirme
Detaylı3.ORTAK AKIL TOPLANTISI SONUÇ RAPORU
BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ 3.ORTAK AKIL TOPLANTISI SONUÇ RAPORU 14 HAZİRAN 2013 ÖNSÖZ Üniversitemiz Rektörlüğü olarak ilkini 14 Mayıs 2011 de Kongre ve Kültür Merkezinde, ikincisini 22 Mayıs 2012 de Burhaniye
DetaylıSTRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI
PERFORMANS ESASLI BÜTÇELEME PERFORMANS PROGRAMI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI İlknur TUNÇ Mali Hizmetler Uzman Yardımcısı NEDEN PERFORMANS ESASLI BÜTÇELEME KLASİK BÜTÇELEME SİSTEMİ; Bütçe ödenekleri
DetaylıT.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ Mimarlık Fakültesi Dekanlığı BİLGİ İŞLEM BİRİMİNE
Evrak Tarih ve Sayısı: 18/07/2018-E.103918 T.C. Mimarlık Fakültesi Dekanlığı *BENNLBYA3* Sayı : 12947780-050.99- Konu : Üniversitemiz Teşkilat Şeması BİLGİ İŞLEM BİRİMİNE İlgi : 16/07/2018 tarihli ve 85313263-050.01.04-102649
DetaylıT.C. MERSİN ÜNİVERSİTESİ KALİTE HEDEFLERİ *KALİTE HEDEFLERİ HEDEF BELİRLEME YÖNTEMİ YAPILACAK FAALİYETLER
* BELİRLEME YÖNTEMİ YAPILACAK FAALİYETLER 1 Lisansüstü programlara kayıtlı öğrenci sayısı arttırılacaktır. Niteliğini Geliştirmek SH 1 Lisansüstü programlara kayıtlı öğrenci sayısı arttırılacaktır esas
Detaylı3804 Hacettepe Üniversitesi
80 Hacettepe Üniversitesi Ö D E N E Ğ İ () DEVREDEN () 0 HACETTEPE ÜNIVERSITESI 00 0 ÖZEL KALEM 00 8 Eğitime İlişkin Araştırma ve Geliştirme Hizm 8 Eğitime İlişkin Araştırma ve Geliştirme Hizm 00 Eğitime
DetaylıT.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Personel Daire Başkanlığı
Evrak Tarih ve Sayısı: 17/10/2014-215469 T.C. Sayı :18235917-903.99- Konu :Diğer İŞLETME FAKÜLTESİ DEKANLIĞINA ''İŞ YERİNDE PSİKOLOJİK TACİZ/MOBBİNG'' konulu eğitim çalışmasının İletişim Fakültesi Cep
Detaylı2013 YILI PERFORMANS PROGRAMI
T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ 2013 YILI PERFORMANS PROGRAMI T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ 2013 YILI PERFORMANS PROGRAMI Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı Ocak 2013 Üst Yönetici Sunuşu Kamu mali yönetimi alanında
DetaylıT.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Uluslararası Akademik İlişkiler Birimi
Tarih ve Sayı: 25/01/2017-33386 T.C. Sayı :37567810-199- Konu :2016/2017 Akademik Yılı Erasmus+ Eğitim Alma Hareketliliği başvuruları hk. FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ MÜDÜRLÜĞÜNE 2016-2017 akademik yılında
DetaylıT.C. HİTİT ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ
T.C. HİTİT ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ PERFORMANS PROGRAMI 06 İÇİNDEKİLER. ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU. MİSYON 3. VİZYON 4. YETKİ, GÖREV VE SORUMLULUK 5. PERFORMANS BİLGİLERİ 5. AMAÇ VE HEDEFLER 5. PERFORMANS HEDEF
DetaylıT.C. HİTİT ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ
T.C. HİTİT ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ PERFORMANS PROGRAMI 03 İÇİNDEKİLER. ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU. MİSYON 3. VİZYON 4. YETKİ, GÖREV VE SORUMLULUK 5. ORGANİZASYON ŞEMASI 6. FİZİKSEL YAPI 7. TEKNOLOJİK KAYNAKLAR
DetaylıÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ. Prof.Dr. Celal Zaim ÇİL Dekan
ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ Prof.Dr. Celal Zaim ÇİL Dekan İçerik Çankaya Üniversitesi Genel Bilgiler Mühendislik Fakültesi Bilgileri Yerleşke Programlar Öğretim Elemanları Laboratuarlar
DetaylıOcak Haziran Dönemi Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu 2015
2015 YILI OCAK-HAZİRAN DÖNEMİ KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU Kamuda stratejik yönetim anlayışının temelini oluşturan kaynakların etkili ve verimli bir şekilde kullanılması ilkesi çerçevesinde,
DetaylıT.C. BATMAN Ü Nİ VERSİ TESİ 2015 YİLİ KÜRÜMSAL MALİ DÜRÜM VE BEKLENTİ LER RAPORÜ
T.C. BATMAN Ü Nİ VERSİ TESİ 2015 YİLİ KÜRÜMSAL MALİ DÜRÜM VE BEKLENTİ LER RAPORÜ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI TEMMUZ-2015 S U N U Ş Üniversitemizin bütçe uygulamalarının yer aldığı ve kamuoyuna
DetaylıHEDEF BELİRLEME YÖNTEMİ
BİRİM ADI * 1 Lisansüstü programlara kayıtlı öğrenci sayısı arttırılacaktır. 2 Lisansüstü programlara kayıtlı öğrenci sayısı arttırılması amacıyla bilgilendirme toplantılaraı F BELİRLEME Geliştirmek SH-1
DetaylıPERFORMANS GÖSTERGELERİ SORUMLU BİRİMLER
PERFORMANS GÖSTERGELERİ SORUMLU LER Stratejik Amaç 1 EĞİTİM ÖĞRETİMDE KALİTEYİ YÜKSELTMEK HEDEFLER FAALİYETLER PERFORMANS GÖSTERGESİ SORUMLU Faaliyet 1:Öğretim Elemanlarının Kendi Kişisel İnternet Sayfalarını
DetaylıKURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU
KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Temmuz 2015 Üniversitemizde, 2013-2017 Stratejik Planında da belirtilen amaç ve hedeflerimize ulaşmak için geçmişte olduğu
DetaylıT.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Genel Sekreterlik FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ MÜDÜRLÜĞÜNE
Tarih ve Sayı: 22/09/2016-338991 T.C. Sayı :88469847-051.01- Konu :I. Engellilik Araştırmaları Kongresi FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ MÜDÜRLÜĞÜNE İlgi :22/09/2016 tarihli, 337312 sayılı yazı İstanbul Üniversitesi
DetaylıT.C. ÇANAKKALE ONSEKİZ MART ÜNİVERSİTESİ 2016 YILI OCAK HAZİRAN DÖNEMİ KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU
T.C. ÇANAKKALE ONSEKİZ MART ÜNİVERSİTESİ 2016 YILI OCAK HAZİRAN DÖNEMİ KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Çanakkale 2016 1 SUNUŞ Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi,
DetaylıT.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ Basın Yayın ve Halkla İlişkiler Müşavirliği YABANCI DİLLER YÜKSEKOKULU MÜDÜRLÜĞÜNE
Evrak Tarih ve Sayısı: 16/03/2017-E.39756 *BEA5BJ8CY* T.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ Basın Yayın ve Halkla İlişkiler Müşavirliği Sayı : 84093193-876.99- Konu : Uluslararası Ar-Ge İşbirlikleri Zirvesi ve Fuarı
DetaylıT.C. BATMAN Ü Nİ VERSİ TESİ 2017 YİLİ KÜRÜMSAL MALİ DÜRÜM VE BEKLENTİ LER RAPORÜ
T.C. BATMAN Ü Nİ VERSİ TESİ 2017 YİLİ KÜRÜMSAL MALİ DÜRÜM VE BEKLENTİ LER RAPORÜ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI TEMMUZ-2017 S U N U Ş Üniversitemizin bütçe uygulamalarının yer aldığı ve kamuoyuna
DetaylıYEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ KALİTE ÇALIŞMALARI PROF. DR. İPEK KARAASLAN
YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ KALİTE ÇALIŞMALARI PROF. DR. İPEK KARAASLAN ORGANİZASYON ŞEMASI Mütevelli Heyet Başkanı Rektör Rektör Yardımcıları Kalite Güvence Sistemi (Kalite ) Eğitim Öğretim Araştırma ve Geliştirme
DetaylıERZİNCAN BİNALİ YILDIRIM ÜNİVERSİTESİ DÖNEMİ STRATEJİK PLAN 2018 YILI İZLEME RAPORU
ERZİNCAN BİNALİ YILDIRIM ÜNİVERSİTESİ 2015-2019 DÖNEMİ STRATEJİK PLAN 2018 YILI İZLEME RAPORU ERZİNCAN 2018 ERZİNCAN BİNALİ YILDIRIM ÜNİVERSİTESİ 2015-2019 DÖNEMİ STRATEJİK PLAN 2018 YILI İZLEME RAPORU
DetaylıÜNİVERSİTEMİZ AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLERİNİN DEĞERLİ YÖNETİCİ VE PERSONELİ
ÜNİVERSİTEMİZ AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLERİNİN DEĞERLİ YÖNETİCİ VE PERSONELİ Başkanlığımızın faaliyetlerine yönelik Üniversitemiz birimlerinin memnuniyet derecesinin ölçülmesi ve sonuçlarının değerlendirilerek
DetaylıDokuz Eylül Üniversitesi Stratejik Plan ile Uyumlu Anahtar Performans Göstergeleri
Akredite Merkezi Laboratuvar sayısı (İlave edilmesi hedeflenen) Laboratuvar Sayısı Akreditasyon Çalışması Yapılan Laboratuvar Adı Akreditasyon Çalışması Yapılan Yetkili Kurum ve Belge Adı Akreditasyon
DetaylıANADOLU ÜNİVERSİTESİ
ANADOLU ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLAN 2009 2013 Sürüm 1.4 Amaçlar Hedefler Faaliyetler 03 Mayıs 2010 1 VİZYON, MİSYON VE TEMEL DEĞERLER Vizyon Yaşamboyu öğrenme odaklı bir dünya üniversitesi olmak. Misyon
DetaylıKURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Temmuz
2016 KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Temmuz - 2016 Üniversitemizde tüm kurumsal faaliyetler ile bunlara ilişkin kaynak kullanımı Ülkemiz 2023 vizyonu başta
DetaylıÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ
0 5018 sayılı Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununun 30 uncu maddesinde, genel yönetim kapsamındaki idarelerin, ilk altı aylık bütçe uygulama sonuçları, ikinci altı aya ilişkin beklentiler ve hedefler ile
DetaylıT.C. MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ
T.C. MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ 2016 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Temmuz/2016 BURDUR İçindekiler GİRİŞ... 1 2016 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER
DetaylıT.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Genel Sekreterlik SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ MÜDÜRLÜĞÜNE
Tarih ve Sayı: 24/08/2015-266449 T.C. Sayı :88469847-301.08- Konu :Sınavsız 2. Üniversite Kayıtları hk. SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ MÜDÜRLÜĞÜNE İlgi :21/08/2015 tarihli, 264775 sayılı yazı Lisans/önlisans
Detaylı