ORDU'DA MARKASI. ORTAK AKIL Haksız Rekabet. Başarının sırrı DÜRÜSTLÜK ÜRETİLİYOR FİLİPİNLER CUMHURİYETİ HEYETİ ORDU DA GÜZELLİKLER ÜLKESİ CEZAYİR

Transkript

1

2 2 3

3 4 5

4 6 7

5 8 İçindekiler 9 Prof. Dr. Tarık YARILGAÇ, Ordu Üniversitesi, tıpla, tarımla, turizmle, sporla, kültürle, sanatla ve yerel sektörle iç içe yürüttüğü çalışmalar neticesinde, adından başarı ile söz ettiren üniversal bir yapı durumundadır. Akademik ve idari personelimizin yanında öğrencilerimizin katılımları ile yürütülen ortak projeler, tarafımızca topluma hizmet olarak addedilebilmektedir. ÜNİVERSİTE ORDU HALKININ DA ORTAK MUTLULUĞU VE GURURUDUR. Sayfa ORTAK AKIL Haksız Rekabet Sayfa Ordu İş Adamları Derneği (ORİŞAD) tarafından organize edilen Gıda Sektörü Ortak Akıl toplantısı gıda sektörü temsilcileri ile gerçekleştirildi. Dernek Başkanı Avni Yılmaz Başkanlığında gerçekleştirilen Toplantıya Katılan Sektör Temsilcileri Sektördeki Avantajlar, Dezavantajlar ve Çözüm önerileri gibi başlık altında önerilerini yazdı. Rekabet, Fiyat İstikrarsızlığı gibi sonuçların çıktığı toplantı da temsilciler birer birer sorunlarını anlattı. FİLİPİNLER CUMHURİYETİ HEYETİ ORDU DA Sayfa 30 Karadeniz İşadamları Derneği (KASİAD) nin daveti üzerine Ordu ya gelen Filipinler Cumhuriyeti Ankara Büyükelçisi Marilyn Alarilla ve Filipinler Ticaret Odası Başkan Yardımcısı Ernesto Chua Karadeniz İşadamları Derneğini ziyaret ettikten sonra Ordu ya geldiler. Sayfa Başarı Öyküsü İlker KARAMAN Başarının sırrı DÜRÜSTLÜK GÜZELLİKLER ÜLKESİ CEZAYİR Sayfa TUVALET KAĞIDI KAĞIT HAVLU PEÇETE KARADENİZ'İN MARKASI ORDU'DA ÜRETİLİYOR Dergimimizin bu sayısında Güzellikler Ülkesi olan Cezayir i tanıtıyoruz. ORİŞAD Dergisi ücretsizdir. Sayı:4 OCAK 2013 İMTİYAZ SAHİBİ Orişad adına Avni YILMAZ EDİTÖR Fatih BAŞ GRAFİK TASARIM Katre Reklam Ajansı Düz Mah. S.Felek Cad. No: 4/3 ORDU Tel: ADRES Ordu İşadamları Derneği Subaşı Mah. 486 Sk. No:2 Kat:3 ORDU Tel : Faks: fatihbas61@hotmail.com BASKI Arkadaş Basım San. Ltd. Şti. Tel: kopuk

6 10 11 AVANTAJ VE DEZAVANTAJLARIYLA BÜYÜKŞEHİR OLMAK Avni YILMAZ Ordu İşadamları Derneği Başkanı Ülkemizdeki yerel yönetim kuruluşlarından birisi ve en önemlisi belediyelerdir. Belediyeler il, ilçe, belde vb. yerleşim merkezlerinde temizlik, su, toplu taşıma ve imar faaliyetleri gibi kamu hizmetlerini yerine getiren kamu tüzel kişilikleridir. Ancak son yıllarda dünyadaki gelişmelere paralel olarak, toplumun beklentilerinin artması ve ihtiyaçlarının çeşitlenmesi nedeniyle belediyeler; sportif ve kültürel faaliyetler, eğitim ve öğretim faaliyetleri gibi birçok alanda hizmet vermeye başlamıştır. Belediyelerin yapmış olduğu hizmetlerin bu denli çeşitlenmesi nedeniyle kaynak ihtiyaçları da artmıştır. Önceki yıllarda yaşanan köyden kente göç olgusu nedeniyle, bugün itibariyle Türkiye nüfusunun yaklaşık %80 i belediye teşkilatı bulunan yerleşim yerlerinde ikamet etmektedir. Belediyelerin gelirleri; öz gelirler, devlet yardımları, borçlanmalar, cezalar ve genel bütçe vergi gelirlerinden ayrılan paylardan oluşmaktadır. Toplam gelirleri içerisinde asıl önemli kalemi genel bütçe vergi gelirlerinden ayrılan paylar oluşturmakta olup diğer gelirlerin oranı oldukça azdır. Örneğin, İstanbul Büyükşehir Belediyesi nin 2012 yılı bütçesine göre öngörülen tahmini gelir tutarı 6 milyon 600 bin TL olup, bunun 5 milyon 530 bin TL sinin merkezi idare vergi gelirlerinden alınacak paylardan oluşacağı öngörülmüştür. Büyükşehir belediyeleri genel bütçe vergi gelirlerinden, il belediyelerine göre daha fazla pay almaktadırlar. Bu nedenle büyükşehir statüsünde bulunmayan il belediyeleri de büyükşehir belediyesi statüsüne geçmek istemektedir. Ancak Türkiye Büyük Millet Meclisi İçişleri Komisyonu nda kabul edilen kanun tasarısında Ordu, Aydın, Denizli, Muğla, Tekirdağ, Trabzon, Şanlıurfa, Kahramanmaraş, Balıkesir, Van, Manisa, Hatay, Malatya ve Mardin illerinin büyükşehir yapılmasına ilişkin hükümler bulunmaktadır. (Makale yazıldığında henüz olmamışlardı, şimdilerde Büyükşehir oldular) Öteden beri belirtilen iller ve diğer il belediyelerinin birçoğu da büyükşehir statüsüne geçmek için taleplerini dile getirmektedirler. Büyükşehir olma talebinin altında yatan asıl neden, büyükşehir belediyelerinin genel bütçe vergi gelirlerinden aldıkları paya ilaveten büyükşehir belediye sınırları içinde yapılan genel bütçe vergi gelirleri tahsilâtı toplamından %5 pay almasıdır. Söz konusu ilave gelir payı büyükşehir olmayı oldukça cazip kılmaktadır. Nitekim İç İşleri Komisyonu nda kabul edilen kanun tasarısına göre bu oranın %6 olacağı öngörülmektedir. İl özel idareleri ve belediyelere genel bütçe vergi gelirleri tahsilâtı toplamı üzerinden ayrılacak paylara ilişkin esas ve usuller 5779 sayılı İl Özel İdarelerine ve Belediyelere Genel Bütçe Vergi Gelirlerinden Pay Verilmesi Hakkında Kanun da düzenlenmiştir. Buna göre genel bütçe vergi gelirleri tahsilâtından normal il belediyeleri %2.85, büyükşehir belediyeleri % büyükşehir belediye sınırları içinde yapılan genel bütçe vergi gelirleri tahsilâtı toplamından %5 pay almaktadırlar. Normal illerin büyükşehir olmak istemelerinin en büyük nedeni de bu % 5 lik payı alabilmektir sayılı yeni Yasa öncesinde özel tüketim vergisi ve özel iletişim vergisi genel bütçe vergi gelirleri toplamına dâhil edilmemekteydi sayılı İl Özel İdarelerine ve Belediyelere Genel Bütçe Vergi Gelirlerinden Pay Verilmesi Hakkında Kanun un 8 inci maddesinin 1-c bendi ile yapılan düzenleme ile Özel Tüketim Vergisi Kanunu nun 8 inci maddesinin 1-d bendi ile yapılan düzenlemede ise özel iletişim vergisinin, genel bütçe vergi gelirleri toplamına dahil edilmesi yönünde düzenleme yapılmıştır yılından itibaren, büyükşehir belediyelerinin payı hesaplanırken, özel tüketim vergisinin, genel bütçe vergi gelirleri içerisinde dikkate alınacak olması, büyükşehir belediyelerinin vergi gelirleri tahsilâtından alacağı payı daha da artıracak olması, il belediyelerinin büyükşehir belediyesine dönüşme isteklerini daha da artırmaktadır. Bu durum yeni büyükşehir olacak il belediyelerinin önemini ve sahip olacağı kaynakları daha da artırmaktadır. Çünkü çok küçük olan ve personel maaşlarını bile ödemekte zorlanan belediyelere aktarılan kaynaklar büyükşehir belediyesi bütçesinde toplanacaktır. Tüm il sınırları büyükşehir belediye sınırı kabul edileceğinden, tüm ilde toplanan vergi gelirleri üzerinden %6 lık pay alınacaktır yılından itibaren özel tüketim vergisi ve özel iletişim vergisi üzerinden de Büyükşehir belediyelerine %6 pay aktarılacaktır. Peki Ordu ne kazandı 1- Güçlü bir yerel yönetime kavuşacak 2-İlimizin tamamı hem Büyükşehir hem ilçe belediye hizmet şemsiyesi altına girmiş olacak. Belediyesiz yer kalmayacak. 3- İlimizin yerel yönetiminin geliri ciddi bir şekilde artacak 4- Öncelikle çözümünde zorluklar yaşanan çöp ve su sorunları kolay çözülecek 5- Güçlü ve ilin her yerinden sorumlu tek bir il Meclisi ne kavuşacak 6- İlin tamamını ilgilendiren projelerin güçlü sahibi olacak. 7- İlin tamamı güçlü bir yerel yönetim tarafından yönetileceği için küçük yarışların yol açtığı kaynak israfının önüne geçilecektir İlimizin tanıtımına büyük katkısı olacak; eğitim ve turizmle ilgili yatırımların yerinde, doğru ve verimli yapılmasına yol açacaktır. 9- Ordu ya ve ilimizde ve dışarıda yaşayan Ordulu hemşerilerimize iline sahip çıkma konusunda moral ve motivasyon kaynağı olacaktır Adı ve kendisi büyük olan bir ilden yetişen ilim adamları ve iş adamlarının iline ilgisi artacaktır. Özel yatırımlar artacaktır İl olarak marka değerimiz artacak. Bu da ticari ve sınai gelişmeleri tetikleyecektir. 12- Orduluların özgüveninin artmasıyla göçün durmasına ve hatta göç almasına özellikle beyin göçü almasına vesile olacaktır.

7 12 13 ADVANTAGES AND DİSADVANTAGES WİTH METROPOLİTAN TO BE Avni YILMAZ President of the Association of the Army for Business People One of the most important institutions of local government and municipalities in our country. Municipalities, provinces, towns, cities and so on. residential centers, sanitation, water, public transport and public corporate entities performing public services, such as construction activities. However, in recent years, in line with developments in the world, due to the diversification of the needs of society and the increasing expectations of municipalities; sporting and cultural activities, began to serve in many areas, such as education and training activities. Due to the diversification of the services that the resource needs of municipalities has increased so much. In previous years, due to the phenomenon of rural-urban migration, as of today, approximately 80% of Turkey s population live in settlements in the municipal organization. Revenue of municipalities; total revenues, state grants, loans, penalties, and consists of the shares allocated to general budget tax revenues. Total income share allocated to general budget tax revenues constitute the main important item is the ratio of other income is very low. For example, the Istanbul Metropolitan Municipality and the estimated amount of revenue in 2012 according to the budget of 6 million 600 thousand and 530 thousand TL of which 5 million shares will be formed of central government tax revenues projected. General budget tax revenues metropolitan municipalities, county municipalities receive a greater share compared. For this reason, the status of the metropolitan municipality of metropolitan municipalities want to move to provincial status, are not. However, Turkey Grand National Assembly adopted the draft law Military Affairs Commission, Aydın, Denizli, Mugla, Antalya, Trabzon, Ankara, Bursa, Balıkesir, Van, Istanbul, Izmir, Istanbul and Mardin provinces are provisions concerning the metropolitan. (Article written yet never at the, now became Metropolitan) all along the metropolitan status of many of the provinces and municipalities to move to other provinces have voiced demands. The main reason behind the request to the metropolitan, metropolitan municipalities, metropolitan municipalities in addition to the general budget tax revenues within the limits of their share of the general budget is that 5% of the total tax revenues. Makes it a very attractive addition to being the greater share of the income in question. In fact, this ratio by the Internal Affairs Committee adopted the draft law is expected to be 6%. Municipalities, special provincial administrations and the general budget tax revenues to be allocated over the total shares of the principles and procedures for the Special Provincial Administrations and Municipalities No General Budget Tax Revenues Law on Issuance of Shares held. According to the general budget tax revenue collection provincial municipalities normally 2.85%, 2.50% + the greater metropolitan municipalities within the municipal boundaries of the general budget, receive 5% of the total tax revenues. The biggest reason for wanting to be normal in the metropolitan cities of this to get an 5% share. Prior to the new Act No and the special communication tax excise duty had not been included in the total general budget tax revenues. Special Provincial Administrations and Municipalities No General Budget Tax Revenues of Article 8 of the Law on Issuance of Shares 1-c with the arrangements made by sub-paragraph of Article 8 of the Law on Special Consumption Tax with 1-d sub-paragraph embodiment, the special communication tax, arrangements were made to be included in the total general budget tax revenues. Since 2013, the calculation of the share of the metropolitan municipalities, special consumption tax, to be taken into account in the general budget tax revenues, will further increase the share of the metropolitan municipalities will be the collection of tax revenues, increases the demands to turn into provincial municipalities, metropolitan municipality. This will be the new metropolitan provinces and municipalities will have the resources increases the importance of. Because even paying the salaries of the staff are very small and the resources transferred to municipalities, metropolitan municipalities are forced to meet the budget. Will be accepted by all the borders of the metropolitan municipal boundary, a 6% share of tax revenues will be collected from all provinces. From 2013 through excise duties and special communication tax will be 6% in the metropolitan municipalities. So what did Ordu win? 1 - will have a strong local management All of our city and county and municipal service 2-under the umbrella of the Metropolitan will be entered into. Will not be located in the Municipality. 3 - our city a serious increase local government revenue 4 - First, the difficulties in solving simple problems to be solved in the waste and water 5 - Strong and solely responsible for all over the province will have a provincial Assembly 6 - for the whole of the province will have a strong project. 7 - The entire province is managed by a local government for a strong waste of resources caused by the smaller races will be prevented the promotion of our city will be a great contribution to education and tourism-related investments in place, would lead to a correct and efficient. 9 - Army and our province and our citizens who live outside the province of Ordu will be a source of morale and motivation to deal with Name of the provinces, and he grows larger province of scientists and business leaders will do. Private investment will increase The City will increase the brand value. This will trigger the commercial and industrial developments. 12 Ordu Publıc poised to stop the increase of migration and brain drain in particular to take even immigration will be the occasion to take.

8 14 15 ÇOK ULUSLU ŞİRKETLER ÇAĞINDA TİCARİ ORTAKLIKLAR Fatih BAŞ Ordu İşadamları Derneği Genel Sekreteri Dünya; ticari, siyasi, kültürel vb. alanlarda, süratle işlerin büyük ölçekli olmanın geçerli olduğu bir döneme doğru kaymaktadır. Böyle bir dönemin arifesinde, gelecekte ticari ve iktisadi hayatta bir natürel seleksiyon (ıstıfa-i tabiî veya tabiî ayıklanma) yaşanacağı, küçüklerin dökülüp biteceğini büyük ölçekli olanların hayatlarını devam ettireceği, dolayısıyla da himmetlerin bir araya getirilerek büyük iş merkezlerinin tesis edilmesinin gerektiği şefaatle dile getirildi. Ne var ki, bu güne kadar istenildiği ve arzu edildiği seviyede bunun gerçekleştirildiği söylenemez. Güvenilir ve piyasayı bilen, kabiliyetli, kapasiteli insanların önderliğinde büyük ortaklıkların tesis edilmesi mutlaka gereklidir. Gümrük Birliği ne girme, özellikle TUSKON un girişimleriyle Orta Asya ve Afrika ülkelerine açılma Gibi yeni gelişmelerle Türkiye nin ufku açılmakta ve ticari hayatta yeni bir dönem başlamaktadır. Bu gelişmelerin ülke ve insanımız adına geniş imkânlar sağlayacağı kanaatindeyiz. Bütün bu fırsatların yerinde ve zamanında değerlendirilmesi için de, büyük sermaye ortaklıklarının kurulması gerekmektedir. Bu doğrultuda dış dünyaya açılmanın vaktinin gelip-geçtiği düşüncesindeyiz. Bazı müteşebbislerin her ne kadar daha önceden küçük çapta ticari tecrübeleri olsa da, idareye müdahalesi önlenmeli ve iş, tamamen profesyonel bir kadro tarafından yönetilmelidir. Yoksa iştirakim kadar, müdahalem olmalıdır. Düşüncesiyle hareket edilirse, neticenin fiyasko olacağı kaçınılmazdır. Herkes kendi malından, geçinmesine esas teşkil edecek bir miktarını geride bırakmalı ve geri kalanını sermaye olarak vermelidir. Bunun, o teşebbüsün geleceği adına bir takım yararları olacaktır. Çünkü böylesi büyük yatırımlar, hele bir de dışa açılma söz konusu ise, belki 5-10 sene gibi uzun bir dönem kar etmeyecek, etse bile sermayedarlara dağıtılmayacaktır. Bu kadar zaman içinde belli bir gelir olmadan geçinilemeyeceğine göre, bir kısım sıkıntılara maruz kalınacak ve bir beklenti içine girilecektir. Öyleyse, yapılan ortaklık, adeta bir ek iş konumunda olmalıdır. Ticaret erbabı hırsla zenginleşme ve birden çok kazanma anlayışından uzak durmalıdır. Aksine böyle bir düşünceden mutlaka zarar görebileceği akıldan uzak tutulmamalıdır. Son 6 ayda 5 adet sektör toplantısı gerçekleştirdik ve bu toplantılarımızın en büyük sorunu başta ortak hareket edememek çıkmıştır. Bu doğrultuda ortaklık kültürüne ilişkin bir çok toplantılar düzenledik. Dikkatlerden kaçmamalıdır ki başta yazılı metin olmaması ve ortakların yönetimde bulunma zafiyetleri öncelikli sorun görülmüştür. Bölgemiz de, özellikle Türkiye mizde kurulacak bu ticari ortaklıkların, yabancılar seviyesinde başarılı olacağına inanıyor ve 2013 yılı ilk yayınımızda siz değerli üyelerimizi selamlıyoruz. Bildiğiniz üzere yeni oluşumu olan ORİŞAD dergimiz, bir yılını doldurarak yayın hayatına devam etmektedir. Bu süreçte yayın gecikmelerinden dolayı siz değerli üyelerimizin anlayışına sığınır, kurumsallaşma yolunda bizlere desteklerinizi esirgememenizi temenni ederiz.

9 16 17 Prof. Dr. Tarık YARILGAÇ Ordu üniversitesi Rektörü ÜNİVERSİTE ORDU HALKININ DA ORTAK MUTLULUĞU VE GURURUDUR. Ordu Üniversitesi, tıpla, tarımla, turizmle, sporla, kültürle, sanatla ve yerel sektörle iç içe yürüttüğü çalışmalar neticesinde, adından başarı ile söz ettiren üniversal bir yapı durumundadır. Akademik ve idari personelimizin yanında öğrencilerimizin katılımları ile yürütülen ortak projeler, tarafımızca topluma hizmet olarak addedilebilmektedir. Yedinci kuruluş yıldönümünü henüz kutlayan üniversitemizin evrensel normlarda elde ettiği başarılar şüphesiz sadece bizim değil, Ordu halkının da ortak mutluluğu ve gururudur. Bu gelişime güç ve ivme kazandırıyor olabilmek ise hepimiz için önemli bir sorumluluktur. Bu sorumluluk dâhilinde üniversitemizin dününü ve bugününü değerlendiriyor, mevcut durum analizleri ile gelişim sürecine ilişkin stratejiler belirliyoruz. Akademik ve Fiziki Gelişmeler; Dört fakülte, bir yüksekokul ve iki meslek yüksekokulu ile 2006 yılında eğitim öğretim faaliyetlerine başlayan Ordu Üniversitesi, 7. yılında on fakülte, üç yüksekokul, on meslek yüksekokulu, üç enstitüsü ile bilişim çağında bilgili, gelişmeye ve yeniliklere açık, teşebbüs ruhu yüksek fertler yetiştirmek amacı ile öncelikle siz öğrencilerimize sonra da yöremiz halkına ait bir kurum olarak çalışmalarını sürdürmektedir. 75 in üzerinde aktif bölümü ile tercih edilen bir üniversite olan Ordu Üniversitesi, bölgesel bir üniversite olmanın ötesinde, bugün Türkiye nin 80 ilinden öğrencisi olan gurur verici bir tabloya sahiptir. Üniversitemizde lisans eğitiminin yanında lisansüstü eğitim de sağlanmakta, 2006 yılında 5547 öğrenci mevcudu bulunan Ordu Üniversitesi, bugün bünyesindeki 12 binden fazla gencine eğitim olanağı sağlamaktadır. Toplamda 14 yabancı öğrencisi bulunan ODÜ nün, 4 bini aşkın öğrenci kapasitesi ile 31 öğrenci kulübümüz bulunmakta, öğrencilerimize kültürel ve sosyal zenginlikler kazandırmaktadır. Akademik Personel Sayımız; 21 i profesör, 26 sı doçent, 152 si yardımcı doçent, 116 sı öğretim görevlisi, 138 i araştırma görevlisi, 16 sı okutman, 3 ü uzman toplam 472 öğretim elemanımız ile her 35 öğrencimize bir öğretim üyesi, her 25 öğrencimize de bir öğretim elemanı düşmektedir. Uluslararası İlişkiler; Yine öğrencilerimize sunduğumuz Farabi, Erasmus ve Mevlana değişim programları ile onların kariyerlerine yeni ufuklar kazandırılmaktadır. Bu anlamda yaklaşık olarak 80 protokol imzaladığımız üniversite bulunmakta, bu imkânlardan toplamda 72 öğrencimiz Farabi Değişim Programı ile 42 öğrencimiz Erasmus değişim programı ile hayallerine bir adım daha yaklaşmıştır. Mevlana Değişim Programı kapsamında da henüz 2 aylık bir sistem olmasına rağmen 13 farklı yabancı üniversite ile protokollerimiz bulunmaktadır. Bilimsel Araştırmalar; Üniversitemiz, biri devam eden ikisi sonuçlanan toplamda üç AB Projesi, birisi sonuçlanan, ikisi devam eden toplamda 3 AB Programı, beşi sonuçlanmış, dördü hâlâ yürürlükte olan toplamda dokuz TÜBİTAK projesi ve bir de SANTEZ projesi hazırlamış durumdadır. Toplamda Euro, ,00 TL Destek; 8 Tanesi sonuçlanmış ve 9 tanesi hala devam etmekte olan TÜBİTAK ve AB kaynaklı projelerimiz için yılında aldığımız mali destek toplamı; AB kaynaklılar için Euro, TÜBİTAK, SAN-TEZ için TL, Bor Araştırma Enstitüsü kaynaklı projemiz içinse ,00 TL dir. Yine ODÜBAP ise 2012 yılında toplamda 35 projede 250 bin TL destekle, 2013 yılında toplamda 49 proje başvurusu ve 600 bin TL lik bütçe ile bölge halkına ve bilime hizmet etmektedir. Bu, sadece üniversitemiz açısından değil, ilimiz açısından da son derece önemli bir konudur. Bilimsel platformda elde edilen tanınırlık, ilimiz için önemli bir ayrıcalıktır. Öğrenciler için; Diğer taraftan gençlerimize okurken iş olanağı sağlanmakta, bu bağlamda üniversitemizin çeşitli birimlerinde kısmi zamanlı olarak 130 öğrencimiz çalışmaktadır. 300 gencimizin yemek bursundan faydalandığı üniversitemiz de 12 yabancı uyruklu öğrencimizde sağlık bursundan faydalanmaktadır. ODÜSEM; ODÜSEM bünyesinde açılan sertifika programları, KOSGEB ve İŞ-KUR ortaklığı ile gerçekleştirdiğimiz projeler ile gençlerimize sektörel ve kültürel anlamda pek çok fırsatlar sunuyoruz. Bütçemiz; Tüm bunların dışında; 2012 yılında 53 milyon 830 bin lira olan bütçemiz, 2013 yılında 61 milyar 484 milyon seviyesine ulaşmış bulunmaktadır. Fiziki Projeler; Ordu Üniversitesi Yapı İşleri Daire Başkanlığı yatırım programında yer alan ve proje ihaleleri gerçekleştirilen Ziraat Fakültesi, Müzik ve Sahne Sanatları Fakültesi ve Diş Hekimliği Fakültesi binalarının proje çalışmaları devam ediyor.her üç fakülteye ait yapım ihalelerinin bu yıl içerisinde tamamlanarak inşaatına başlanması planlanıyor. Konu ile ilgili görüşlerini aldığımız Rektör Prof. Dr. Tarık YARILGAÇ şu açıklamalarda bulundu: Sürekli gelişimi ve yeniliği destekleyen bir kurum olarak hedeflerimizi akademisyenlerimizin ve öğrencilerimizin rahat nefes alabilecekleri, teknolojinin ve modern çağın tüm gereksinimleri ile donatılmış üstün ve kaliteli alt yapı koşullarına sahip eğitim alanları ile buluşturma noktasında birleştirdik. Bu bağlamda dünyada yüksek öğrenim hayatında olup biten tüm gelişmeleri yakinen takip ediyor ve bilimsel değişimin ruhunu yakalamak için her türlü değişimi büyük bir gayretle destekliyoruz. Amacımız sadece diploma sahibi standart insanlar yetiştirmek değil, geleceğe yön verecek, evrensel bilime katkılar sunabilecek aydınları şekillendirebilmektir. Bu yönüyle öğrencilerimizin ve akademisyenlerin birincil gereksinimleri olan özgün bilim alanlarının bir an önce üniversitemize kazandırılması en önemli çabamızdır. Bu kapsamda daha önce de çeşitli beyanatlarda bahsettiğimiz gibi yeni eğitim binalarımızın proje ihalelerinin tamamlandığını ifade etmek isterim. Bu vesile ile 2013 yılı içerisinde inşaatına başlanacak olan üç yeni eğitim binamızın akademisyenlerimize ve öğrencilerimize başarılı çalışmalar getirecek kurumlar olmasını temenni ediyorum. Karayolları tarafından Cumhuriyet Yerleşkesine cep yapılması çalışmaları ve 3. Etap alt yapı çalışmaları titizlikle devam etmektedir; Karayolları tarafından yapılan Say deresinin Ordu-Giresun karayolundan menfezle geçişi çalışması tamamlanarak söz konusu derenin taşkın ve sel durumlarında Cumhuriyet Yerleşkesinde hasar oluşturmasının önüne geçilmesi hedeflenmiştir. 3. etap alt yapı ve çevre düzenleme çalışmalarında iş bitim tarihi olarak 2013 yıl sonunu hedefliyoruz, her yağmur yağması ile yüreklerin ağza geldiği sel baskını olaylarını önleme anlamında büyük önem arz eden menfez çalışmalarında son aşamaya gelmek üzereyiz. Yaklaşık 216 metre boyunca yerleştirilen menfezlerin ODÜ için en değerli yatırımlardan biri olduğuna dikkat çekmek isterim, alt yapı çalışmaları ile öncelikli hedeflerimiz üniversitenin bataklık ve çamur görüntüsünden bir an önce kurtulmasını sağlamaktır. Yağmur suyu çalışmalarının hâlâ devam ediyor, Merkezi Araştırma Laboratuarı çevresinde sürdürülen peyzaj düzenlemelerini de inceleyerek 3. etap alt yapı çalışmaları kapsamında yerleşke alanına metre asfalt yol, 500 metre kaplamalı yol, kanalizasyon hatları, yaya yolları, ada peyzaj çalışmaları, sanat yapıları, yol ve çevre aydınlatmaları gibi çalışmaların 2013 yılı içerisinde tamamlanması planlanmaktadır. Sağlık alanındaki gelişmeler; Diş Hekimliği Fakültemize, 2011 yılında 18 adet ünite yaptırılmış, halen devam eden 13 ihale daha bulunmaktadır. Açıldığı günden bugüne yaklaşık tedavi gerçekleştirilmiştir. Bu sayının e çıkarılması hedeflenmektedir. Ayrıca, Ordu Kadın ve Doğum Hastanesi nin üniversitemiz bünyesine kazandırılması ile 148 olan yatak kapasitesi 273 e yükselmiş bulunmaktadır. Yine Ordu Üniversitesi Eğitim ve Araştırma Hastanesi nde ortak kullanımdan önce hasta tedavi edilmiş, ortak kullanıma açılmasından sonra % 35 lik artış ile hasta tedavi edilmiş. Ortak kullanımdan önce 7359 adet ameliyatın gerçekleştiği Araştırma ve Eğitim Hastanesinde % 50 lik artış oranı ile ameliyat gerçekleştirilmiştir. Yine hastanemizin cirosu, TL den % 100 lük bir artışla TL ye yükselmiştir.tüm bu çalışmaların neticelenmesi ve üniversitemizin bu günlere ulaşması hakikaten zor bir süreç, meşakkatli ve sabır isteyen çalışmalarla gerçekleştirilmiştir. Eğitime ciddi yatırımlar yapmak gerekli; Dünyanın en büyük gücü para değil, madenler değil, dünyanın en büyük gücü bilgidir. Bugün güçlü olan ülkelere baktığınız zaman, petrolleri olan, madenleri olan ülkelerden öte bilgi üreten, bilgi sahibi olan ve bilgiye hükmeden ülkeler olduğunu görüyoruz. Türkiye mizin de bilgiye sahip insanların, bilgiyi üreten üniversitelerin, bilim yuvalarının olduğu güçlü bir ülke olması lazım. Bunu yapabilmek için de eğitime ciddi yatırımlar yapmamız lazım, ciddi destekler vermemiz lazım ki bir nebze daha yol alalım.

10 18 19 Şimdi herkes İstikbal i konuşuyor Metehan BAYSAL İstikbal - Baysal Mobilya İstikbal de alışverişler 1000 TL indirimle! Hemen İstikbal e gelin evinizi indirim fırsatıyla yenileyin TL LİK ALIŞVERİŞ YAPAN HERKESE ANINDA TAM 1.000TL İNDİRİM VAR!* ORİŞAD DAN ÜYELERİNE DIŞ TİCARET SEMİNERİ Doğu Karadeniz İhracatçılar Birliği Teşvik ve Uygulama Şube Müdürü Ekrem ALTUN Yurtdışında Ofis-Mağaza Açma, İşletme ve Marka Tanıtım Faaliyetlerinin Desteklenmesi, Pazar Araştırması Desteği, Yurtdışında Milli veya Bireysel Düzeyde Gerçekleştirilen Fuar Katılımlarının Desteklenmesi, Çevre Maliyetlerinin Desteklenmesi, Tarımsal Ürünlerde İhracat İadesi Yardımları, Dahilde İşleme Rejimi Uygulamaları hakkında Orişad üyelerine seminer verdi. Ekonomi Bakanlığı İhracatçı Firmalar 500 bin dolara kadar, yüzde 60 ile yüzde 80 arasında değişen oranlarda destek veriyor Konu Başlıkları: Yurtdışında Ofis-Mağaza Açma, İşletme ve Marka Tanıtım Faaliyetlerinin Desteklenmesi Pazar Araştırması Desteği Yurtdışında Milli veya Bireysel Düzeyde Gerçekleştirilen Fuar Katılımlarının Desteklenmesi Çevre Maliyetlerinin Desteklenmesi Tarımsal Ürünlerde İhracat İadesi Yardımları Dahilde İşleme Rejimi Uygulamaları ORİŞAD ÜYELERİNE PROTOKOL VE NEZAKET KURALLARI KOSGEB ve KASİF ortaklığında gerçekleştirilen KOBİ lerin Rekabet Gücünün ve Dış Ticaret Kapasitelerinin Arttırılması Projesi kapsamında Yönetim Danışmanı Yavuz ATASOY UN sunumuyla ORİŞAD da PRO- TOKOL VE NEZAKET KURALLARI eğitimi düzenlendi. Sosyal davranış ve protokol konularında bilgi sahibi olmak ve bunlara uymak, kişiye itibar kazandıran, başarısını kolaylaştıran unsurlardır diyen ATASOY, Bir kişinin temsil niteliği de en çok protokol kurallarına uymasıyla ortaya çıkmaktadır. Bu eğitimin hedefi bu alan da ki ihtiyaca cevap vermek ve yöneticilerin ve tüm çalışanların saygınlığını en üst seviyeye çıkarmalarına yardımcı olmaktır dedi. Seminerde; Protokolün anlam ve önemi, Protokol kurallarının uygulandığı yerler, Kişisel İmaj, Görgü ve nezaket kuralları, Protokol sırası, Kıyafet protokolü, Yemek protokolü, Hitaplar ve tanışma, Makamda davranış, Yönetimde protokol kuralları, Toplantı protokolü, Araç protokolü, Resmi yazışma protokolü gibi konulara değinildi.

11 20 21 Kadem ADALI Adalı İnşaat 5627 Sayılı Enerji Verimliliği Kanunu ve buna bağlı olarak çıkartılan Binalarda Enerji Performansı Yönetmeliği ne göre, binalarda enerjinin ve enerji kaynaklarının etkin ve verimli kullanılmasına, enerji israfının önlenmesine ve çevrenin korunmasını sağlamak için, asgari olarak binanın enerji ihtiyacı ve enerji tüketim sınıflandırması, yalıtım özellikleri ve ısıtma ve/veya soğutma sistemlerinin verimi ile ilgili bilgileri içeren belgedir. BİNALARDA ENERJİ KİMLİK BELGESİ (EKB)NEDİR? Enerji Kimlik Belgesi (EKB), Aşağıda belirtilen yapıların dışında tüm binalarda kullanılacaktır. *Sanayi alanlarında üretim faaliyetleri yürütülen binalar, *Planlanan kullanım süresi iki yıldan az olan binalar, *Toplam kullanım alanı 50 m2 nin altında olan binalar, *Seralar, Atölyeler, *Münferit olarak inşa edilen ve ısıtılmasına, soğutulmasına gerek duyulmayan depo, ardiye, ahır, ağıl gibi binalar, *Mücavir alan dışında kalan ve toplam inşaat alanı m2 den az olan binalar Enerjiye daha fazla para ödememek için bu belgeyi almakta fayda var.yeni binalarda zorunlu olan Enerji Kimlik Belgesi ni eski binalara almak için 2017 ye kadar zaman var.uzmanlar, avantajlarından yararlanılması için belgenin bir an önce alınmasını tavsiye ediyor. Enerji Kimlik Belgesi düzenleme tarihinden itibaren 10 yıl süre ile geçerlidir. Hangi Aşamada Enerji Kimlik Belgesi (EKB) Zorunluluğu Aranmaktadır? tarihinden sonra yapı ruhsatı alan binalar (yeni binalar), Enerji Kimlik Belgesi (EKB) olmadan belediyelerden yapı kullanma izin belgesi (oturma ruhsatı) alamayacaklar. Bu sebepten dolayı, enerji projeciliği diye bir yeni bir uzmanlık alanı açılmıştır. Yeni Bina ve Mevcut Bina Tanımına Hangi Binalar Giriyor? tarihden önce yapı ruhsatı alınıp yapımı devam eden veya yapımı tamamlanan binaya mevcut bina denir tarihinden sonra yapı ruhsatı için başvuru yapan binalar ise, yeni binalar tanımına girer. Mevcut Binalar İçin Enerji Kimlik Belgesi Alma Zorunluluğu Ne Zamana Kadardır? tarih ve sayılı Resmi Gazetede yayınlanarak yürürlülüğe giren Enerji Verimliliği Kanununa göre bu zorunluluk 10 yıl sonra yani tarihine kadardır. Yeni Binalar İçin Enerji Kimlik Belgesi Verme Yetkisi (EKB Uzmanı) Nasıl Alınır? -Bayındırlık ve İskan Bakanlığının hazırladığı üç günlük (6 saat teorik ve 12 saat uygulama olmak üzere toplam 18 saatten az olamaz) eğitimlere katılmak gerekiyor. Bu eğitimin sonunda yapılan sınavdan (50 soruluk test sınav, en az 70 puan almak gerekiyor) başarılı olan Mimarlar ve Mühendisler, Enerji Kimlik Belgesini (EKB) vermeye yetkili oluyorlar ve Enerji Kimlik Belgesi (EKB) Uzmanı oluyorlar. Enerji Kimlik Belgesi Maliyeti. Bayındırlık ve İskan Bakanlığı yet- kilisinin verdiği bilgiye göre, Enerji Kimlik Belgesi düzenlenmesi sürecinde, metrekare başına maliyetin 1 lira civarında olması bekleniyor. Enerji Verimlilik Danışmanlık Şirketlerince yürütülecek süreçte fiyatın piyasa koşullarında oluşacağına vurgu yapan yetkililer, Yurtdışında, metrekare başına 1-2 avro arasında değişen rakamlarda yapıyorlar. Türkiye de bununla ilgili henüz rayiç belirlenmiş değil. Tahminlere göre, öngörüler 1 liralar civarında olacak. 100 metrekarelik bir daire için 100 liralık bir maliyet, 10 daireli bir apartmanda bu lirayı bulur denilmektedir. Kısaca, hesaplama sonucunda, binanın yıllık ; *Isıtma *Soğutma *Sıcak su *Aydınlatma *Havalandırma Tüketimleri birincil enerji olarak belirlenir. Bu tüketim değerlerine bağlı olarak CO2salımı hesaplanır. Bulunan değerler ilgili yönetmeliğe uygun ise belge düzenlenerek başvuru sahibine verilir.bulunan değerler ilgili yönetmeliğe uygun değil ise yapılması gerekenler başvuru sahibine iletilerek eksikliklerin tamamlanması halinde enerji belgesinin alımı sağlanabilir. A dan G ye kadar sınıflandırılan kimlik belgelerinde, A sınıfı enerji tüketimi açısından iyi, G sınıfı da oldukça kötü durumdaki binayı ifade edecek. Belge bireysel ve bina olarak talep edilebiliyor.binaların bu belgeye sahip olabilmesi için en az C seviyesinde olması gerekiyor. ENERJİ BELGESİ NİÇİN GEREKLİ Basit bir örnekle bu konuyu açıklayabiliriz. Bir araba alıyoruz, araba 100 kilometrede 5 litre yakıyorsa iyi, 10 litre yakıyorsa kötü diyoruz. Üstelik bu araba sürekli değil, kontağı çevirdiğimizde ancak enerji tüketiyor. Yaşadığımız bina ise sürekli enerji tüketiyor ve biz ne kadar enerji tükettiğini bilmiyoruz. Enerji kimlik belgesi buna hizmet edecek. Komşu bina metrekare başına 150 kilovat enerji tüketiyor A veya B sınıfı, bizim bina 250 kilovat tüketiyor, yaklaşık yüzde 70 daha fazla, G sınıfı. Demek ki biz o seviyeye çıkabiliriz, belge bize bunu gösteriyor. Özellikle mevcut binalarda enerji israfının çok fazla olduğunu kaydeden yetkililer, binalarda yüzde iyileştirme sağlanabileceğini ve enerji tüketiminin azalacağını öngördüklerini söylemektedirler. Ülkemiz resmi kaynaklara göre 50 milyar metreküp doğalgaz ile dışa bağımlı yaşamaktadır. Kabaca hesapla 50 milyar TL gibi bir parayı ithalata ayırmak zorunda kalıyoruz. Bugün hep konuştuğumuz cari açık meselesine çok güzel bir örnek ve çözüme yönelik hepimizin destek vermesi gereken bir alandır. Enerji belgesini almaya hak kazanmış bir binanın % civarında yapacağı tasarrufla, dışa bağımlılıkta, cari açık konusunda ne kadar bir iyileştirme yapacağımızı bir düşünün. Bu sürece destek vermek hepimizin vatandaşlık görevidir. Saygılarımla; Kadem BACAKSIZ Ordu Adalı İnşaat

12 22 23 AİLE İŞLETMELERİNDE KURUMSALLAŞMA KOSGEB in Tematik Proje Destek Programı KOBİLERİN REKABET GÜCÜNÜN VE DIŞ TİCARET KAPASİTESİNİN ARTTIRILMASI PROJESİ kapsamında KASİF ve ORİŞAD ın üyelerine düzenledikleri AİLE İŞLETMELERİNDE KURUMSALLAŞMA konulu konferans düzenlendi. Ordu İş Adamları Derneği genel sekreteri Fatih BAŞ ın sunumunu açılışı yapılan toplantıda kürsüye çıkan ORİŞAD başkanı Avni YILMAZ, gerek dünyada gerekse ülkemizde başarılı olmuş şirketlerin büyük oranda aile şirketleri olduğunu yalnız bunların %80 i 1. Kuşakta, %16 sı 2 kuşakta ömrünü tamamlıyor. Sadece %4 ü 3. kuşağa geçiyor. ifade ederek bu eğitim ile işletmelerin yüzde 95 inden fazlasını oluşturan Aile Şirketlerinin, kurumsallaşmasını sağlayarak, ömrünü uzatacak, yönetim ve organizasyon tekniklerinin, gösterilmesi amaçlanmıştır. Aile şirketlerinin faaliyetlerini gelişerek devam ettirebilmeleri bölgemizin ve ülkemizin ekonomik hayatı için büyük önem taşıdığını vurguladı. Daha sonra söz alan dünya gazetesi yazarı Dr. Rüştü Bozkurt 1970 li yılların ortalarından bu yana dünya ekonomisinde yaptığı gözlemleri anlatarak Bugün iş çevresini oluşturan üreticinin iç örgütlenmesi, endüstridevlet ilişkileri ve devletlerarası ilişkiler tamamen değişiyor. Üretim, ulaşım ve iletişim teknolojileri, yeni kanal ve kurumlar oluşturuyor. Aile, okul, şirketler, dini kurumlar ve devletin görevleri yeniden tanımlanıyor. Bu bağlamda, ekonominin en küçük teknik birimleri olan, %70 aile işletmelerine dayanan yapı da değişiyor. Söz konusu değişmeyi doğru yönlendiremezsek insan ve sermaye kaynaklarını israf eder; zenginlik üretimi ve refahın artırılmasında yakalamak istediğimiz sonuca ulaşılamayız dedi. KÜLTÜR ÖNEMLİ GİRDİDİR Kültürün, özellikle de aile kültürünün iş yapmasını belirleyen çok önemli bir etken olduğunu anlatan Dr. Bozkurt konuşmasını şöyle sürdürdü: Büyük aile çözülüyor; çekirdek aile öne çıkıyor. Geleneksel üretim metotları rekabet gücü yaratmıyor; iş yapma tarzları değişiyor. Aile bağı, kan bağı, yeterli ölçü olmuyor; işinde hüner yaratmak öne çıkıyor. O nedenle aile bireylerine dayalı iş yönetimi, yetenek odaklı iş yönetimi gerektiriyor. Bizim işlerimizi yönetirken böyle bir odaktan bakmamız gerekiyor Bir olumsuz kültür örneği olarak 1980 li yıllarda yaptığı bir çalışmada sapladığı eltiler kavgasının işlerin bölünmesi, aile enerjisinin parçalanması ve kaynak israfı yaşamasının bu günde çok önemli olduğunu anlatan Dr. Rüştü BOZ- KURT, kurumsallaşma kişiye bağlılığı en aza indiren bir metoda olduğu için eltiler. Kavgasının olumsuz etkilerini de en aza indiriyor dedi. GİRİŞİMCİLERE TAVSİYELER Aile işletmelerinde kurumsallaşmadan yararlanmak isteyen girişimcilere tavsiyelerde bulunan Dr. Rüştü Bozkurt şu görüşlere yer verdi: 1)Aile bireyleri arasında, özgür tartışma imkanı yaratarak ne yapmak istediğinizi netleştirin. 2)Bir dış gözlemciden destek alarak aile kültürünüzün fırsat ve tehlikelerini saptayın 3) Aile işlerini kan bağı ve aile bağı ölçüsüne göre değil yeteneğe göre yönlendirmek için hangi metotlardan yararlanacağınız üzerinde tartışın, ön bilgiler üretin, bir fikir sahibi olun 4) Kurumsallaşma üzerinde kendini kanıtlamış bir danışman ile aile anayasası denebilecek yazılı bir kontrat üzerinde çalışın 5) Ortak irade, ortak değerler, ortak yasalar, ortak projeler ve ortak kurumlar üzerinde bir antlaşma zemini yaratın. 6)İşinizin yapısal ve ekonomik özelliklerini saptayın 7)Aile işinizi nasıl bir geleceğe taşımak istediğinizin orta ve uzun dönemli hedeflerini netleştirin. 8) Fikri olgunluğa eriştiyseniz bir pilot alan belirleyip harekete geçin 9)Düşledikleriniz ile uyguladıklarınızı izleyin, sapmaları düzeltin. Göreceksiniz ki işlere hâkimiyetiniz artacak. Bünyeniz sağlamlaşacak, iyi günler arayan gelişmeler hızlanacaktır. KADIN GİRİŞİMCİLİĞİ STRATEJİK ÖNEME SAHİP Ordu İş Adamları Derneği ORİŞAD tarafından düzenlenen Kadın Girimciliğini Geliştirme Semineri ORİŞAD toplantı salonunda yapıldı. K aradeniz Sanayici ve İşadamları Dernekleri Federasyonu (KASİF) Genel Sekreteri Yaşar Bıyıklının konuşmacı olduğu semineri çok sayıda ORİŞAD üyesi kadın girişimci dinledi. Türkiye de kadın girişimci sayısının son derece az olduğunu ama bu sayının son yıllarda yapılan çalışmalar ve teşviklerle giderek arttığını belirten KASİF Genel Sekreteri Bıyıklı, bu durumun gelecek açısından ümit verici olduğunu söyledi. Kadınların çalışma hayatına büyük oranda katılması ve daha aktif rol alarak girişimcilik faaliyetlerinde bulunmalarının, gelişen ekonomiler için stratejik bir öneme sahip olduğunun altını çizen Bıyıklı, Çünkü iş dünyasında zenginleşme, kullanılmayan potansiyeli etkin hale getirme ve yeni iş sahaları oluşturmanın yolu; toplumun hem akıl, hem enerji ve hem de insan gücü açısından nüfusun yarısını oluşturan kadınların girişimciliğinin teşvik edilmesi ile olacaktır. Böylece piyasalardaki dengesizlik ortadan kalkar şeklinde konuştu. Karadeniz Kadınlarının karakteristik özellikleri güçlü bir girişimcilik potansiyeli içermektedir Cesur, dinamik, kendine güvenen, rekabetçi, çalışkan, azimli, dürüst ve lider ruhlu kişilik özelliklerine sahip Karadeniz kadınlarının, sosyal ve aile hayatındaki başarısını, girişimcilik potansiyelini ticari hayata da yansıtması gerektiğini vurgulayan Bıyıklı, Bu güçlü potansiyelden yararlanmanın yolunun kadınların başta ekonomi olmak üzere bütün alanlarda erkeklerin yanında yer almalarını sağlayacak politika ve projelere öncelik verilmesi ile mümkün olacaktır diyerek sözlerini sonlandırdı.

13 24 25 MOBİLYA ZİRVESİ SEKTÖRÜ GÜÇLENDİRDİ KARGİD in düzenlediği KASİF in organize ettiği, KOSGEB in desteği ile Mobilya, Ev tekstili ve Dekorasyon Zirvesi yapıldı. Karadeniz İşadamları Derneği nin erek, KARGİD, KASİF ve TUSKON Mobilya ve Dekorasyon Zirvesinin (KARGİD) düzenlediği, Karadeniz olarak geniş bir aileyiz. TUSKON Açılış konuşmasını yapan Sanayici ve İşadamları Dernekleri yurt dışı programları yaparken diğer KARGİD Başkan yardımcısı ve Federasyonu nun (KASİF) organize taraftan da federasyonlar aracılığıyla Dayanıklı Tüketim Mobilya Sek- ettiği ve KOSGEB in desteklediği yurt içine yönelik etkinlikler düzenlitörü Başkanı Cem Çapkınoğlu da Mobilya, Ev tekstili ve Dekorasyon yor ve üyelerimizin birbiriyle ticaret KARGİD olarak Karadeniz de Zirvesi yle Mobilyacılar kendi yapmalarını teşvik ediyor. Bugün daha önce yapılmayan bir oryor aralarında ticaret köprüsü kurdu. de bu amaç doğrultusunda bir araya ganizasyonu gerçekleştirdiklerini Trabzon da yapılan ve Amasya dan geldik. Yapılan zirve ile bölge illerinde söyleyerek, Karadeniz in farklı Samsun a, Sinop tan Rize ye Karadeniz bulunan Mobilya, Ev Tekstili illerinde mobilya ev tekstili ve de- Bölgesinde bulunan Ev ve ofis ve Dekorasyon sektörlerinde faaliyet korasyon alanlarında marka olmuş mobilyaları, ev tekstili, dekorasyon, gösteren işadamlarının yeni pazarlar firmaları bir araya getirerek bölge- dayanıklı tüketim eşyaları ve benzeri ve müşteriler bulmasına, yeni sel işbirliklerini ve ortaklıklarını sektörler ile bu sektörlere mal ve dağıtım kanalları ve mümessillere arttıracağız. Bölgemizde bulunan hizmet üreten TUSKON üyesi firma ulaşmalarına, ortaklık, yatırım ve bayilik firmalar uluslararası arenada işler temsilcileri ikili iş görüşmelerinde bulundu. için uygun kişilerle görüşmelerine, yaparken komşu ilimizde bulu- komşu illerle olan ticaret hacimlerinin nan firmalarla maalesef istenilen KARGİD in yürüttüğü ve KOSGEB ve birbirleriyle olan ticaretlerinin düzeyde işbirlikleri kuramıyorlar. tarafından desteklenen KARGİD artmasına katkı sağlanacak şeklinde Bu organizasyonla Karadenizli Üyesi KOBİ lerin Rekabet Gücünün konuştu. firmaları bir araya getirerek Arttırılması Projesi kapsamında kendi aralarında köprü kurmasını gerçekleştirilen zirveyle firmalar yeni sağladık dedi. pazarlar ve müşteriler, yeni dağıtım kanalları ve mümessiller, ortaklık, yatırım ve bayilik verme şansı buldu. Karadeniz İşadamları Derneği (KARGİD) Başkanı Ahmet Yaşar Altıntaş zirvenin açılışında yaptığı konuşmada, Dernek olarak amaçlarının, KASİF ve TUSKON un önderliğinde gerçekleştirdikleri etkinliklerle, esnafın tüccar, sanayicilerin ise uluslararası piyasalarda top koşturan birer oyunca haline gelmesine katkı sağlamak olduğunu söyley- GIDA VE TARIM ÜRÜNLERİ ZİRVESİ, TRABZON DA YAPILDI Karadeniz İşadamları Derneği nin (KARGİD) düzenlediği, Karadeniz Sanayici ve İşadamları Dernekleri Federasyonu nun (KASİF) koordine ettiği ve KOSGEB in desteklediği Gıda ve Tarım Ürünleri Zirvesi Trabzon da yapıldı. Karadeniz İşadamları Derneği nin (KARGİD) düzenlediği, Karadeniz Sanayici ve İşadamları Dernekleri Federasyonu nun (KASİF) koordine ettiği ve KOSGEB in desteklediği Gıda ve Tarım Ürünleri Zirvesi Trabzon da yapıldı. Amasya dan Samsun a, Sinop tan Rize ye, gıda ve tarım ürünleri, benzeri sektörler ve bu sektörde bulunan işletmelere mal ve hizmet üreten TUSKON üyesi 160 firmanın temsilcisi ikili iş görüşmelerinde bulundu. KASİF Başkanı Osman Reis, zirvenin açılışında yaptığı konuşmada, federasyon olarak amaçlarının, konfederasyonları TUSKON un önderliğinde gerçekleştirdikleri etkinliklerle, esnafın tüccar, sanayicilerin ise uluslararası piyasalarda top koşturan birer oyunca haline gelmesine katkı sağlamak olduğu söyledi. Osman Reis, KASİF ve TUSKON olarak geniş bir aileyiz. TUSKON yurt dışı programları yaparken diğer taraftan da federasyonlar aracılığıyla yurt içine yönelik etkinlikler düzenliyor ve üyelerimizin birbiriyle ticaret yapmalarını teşvik ediyor. Yapılan zirve ile bölge illerinde bulunan gıda ve tarım ürünleri sektörlerinde faaliyet gösteren işadamlarının yeni pazarlar ve müşteriler bulmasına, yeni dağıtım kanalları ve mümessillere ulaşmalarına, ortaklık, yatırım ve bayilik için uygun kişilerle görüşmelerine, komşu illerle olan ticaret hacimlerinin ve birbirleriyle olan ticaretlerinin artmasına katkı sağlanacak. dedi. Gıda ve Tarım Ürünleri Zirvesi nde konuşan KARGİD Başkanı Ahmet Yaşar Altıntaş da dernek olarak Trabzon da daha önce İnşaat ve İnşaat Malzemeleri Zirvesi ile Mobilya Zirvesi ni gerçekleştirdiklerini belitti. Altıntaş, Karadeniz in farklı illerinde gıda ve tarım ürünleri alanlarında marka olmuş firmaları bir araya getirerek bölgesel işbirliklerini ve ortaklıklarını arttıracağız. Bölgemizde bulunan firmalar uluslar arası arenada işler yaparken komşu ilimizde bulunan firmalarla maalesef istenilen düzeyde işbirlikleri kuramıyorlar. Bu organizasyonla Karadenizli gıda ve tarım ürünleri firmalarını bir araya getirerek kendi aralarında köprü kurmasını sağladık. şeklinde konuştu.

14 26 27 Şenol TEMEL Ebru Et Galerisi Yönetim Kurulu Başkanı Aziz AKKUŞ Akra A VM GrupYönetim Kurulu Başkanı Recep Ali ÖZCANLI Özcanlı GıdaYönetim Kurulu Başkanı ORTAK AKIL Haksız Rekabet Ordu İş Adamları Derneği (ORİŞAD) tarafından organize edilen Gıda Sektörü Ortak Akıl toplantısı gıda sektörü temsilcileri ile gerçekleştirildi. Dernek Başkanı Avni Yılmaz Başkanlığında gerçekleştirilen Toplantıya Katılan Sektör Temsilcileri Sektördeki Avantajlar, Dezavantajlar ve Çözüm önerileri gibi başlık altında önerilerini yazdı. Rekabet, Fiyat İstikrarsızlığı gibi sonuçların çıktığı toplantı da temsilciler birer birer sorunlarını anlattı. Yaşar ERTEN Kotiloğlu Yönetim Kurulu Başkanı Haksız Rekabet... Rekabet sektörümüzün gelişmesi açısından olmazsa olmazıdır. Rekabet sektörümüzün gelişmesi açısından olmazsa olmazıdır. Rekabet elbette ki olacak, olması da gerekiyor. Sektörün ilerlemesindeki en büyük sıkıntı haksız rekabet kurallarıdır. Daha doğrusu kurallara uymayanların görevsizlikten gelmesidir. Bunu da ferdi olarak baş etmemiz mümkün değildir. Bunun için kanunen düzenlenmesi gerekmektedir. Örneğin; bakalar arasında gözetilmeli, nüfusa oranla ruhsat verilmeli veya takipçilik yapılmalı. Bizim bu işlerde rekabet nasıl mı oluşuyor? Kişi kafasına göre sektöre girmek için bir işyeri açıyor. Sonra ticaret yapamadığını görünce, ürünün kalitesiyle oynuyor ya da bide fiyat indirimi yapmış gibi görünerek sektörün diğer temsilcilerini zorluyor. Kendi batıyor. Öte yandan da yanında 1-2 sektör temsilcisini de yanında götürebiliyor. Böyle bir durumda da sanki aynı ürünü bizde daha pahalı satıyormuşuz imajı oluşuyor. İşte size haksız rekabette size bir örnek soru? Küçük esnafın bitmesi, bakkalların kapanması sizce nasıl bir durum? Ordu da toptancılık yapan esnaf için kötü bir durum neden kötü bir durum siz bu kişilere mal satamıyorsunuz. Artık büyük marketler merkezi alım dediğimiz alımlar yapıyorlar İstanbullu bir firma ya da bir üretici kendi malını direk satıyor bu şekilde olduğu zaman Ordu da hali hazırdaki bir pastadan siz mahrum kalmış oluyorsunuz. ama şöyle bir sistem getirilirse distribütörlük yapanlar için söylüyorum Ordu da satılan ürünü Ordudaki distribütör firma verse zannediyorum bu konu da toptancılarımızın da Organize perakendeye geçiş sürecinde çok fazla sıkıntı olmayacaktır. Cihan COŞAR Cihan Market Yönetim Kurulu Başkanı Küresel marketler artık mahalle aralarına da girdi. Bunlar girdirilmese belki bakkal tarzı işyerlerinin işleri fazla düşmezsi. ama şimdi küresel marketler mahalle aralarına girdikleri için bakkallar da artık bitmek üzere ya 5 6 bakkal birleşip büyük bir mağaza açacak yada belli bir zaman sonra 3 5 yıl sürer ondan sonra kapatmak mecburiyetine geliyor. Ette dışarıdan kesilen hayvanlar ilimize geliyor. Bunun herhangi bir yasal engeli yok daha öncesinde sadece şehrimizde kesilen hayvanlar şehrimizde tüketilebiliyordu dışarıdan gelince üretim merkezlerine daha yakın. Bir Amasya da, Konya da, Balıkesir tarafında kesilen hayvanlar oralarda besi yapılan yerlere daha yakın olduğu için adamlar kesip buraya daha uygun şartlarda hayvanlarını getirebiliyorlar. Bu onların avantajları. Kalite olarak belki bizim damak zevkimize uymasa da neticede et ihtiyacımızı karşılıyor. Onlar için bir sıkıntı yok ama bizim gibi küçük esnaflar bundan kötü yaralanıyoruz. Mesela büyük marketler de bunu yapıyor adamların var mezbaha neleri çok uygun şartlarda çok ucuza kestirebilerek mesela bizim burada mezbaha hanemizde hayvan kesim bedeli 75 TL diğer illerde TL ye kestirip ilimize getirebiliyorlar. Ayrıca civar ilçelerde hayvan kesimleri var. Bunlar denetlenmiyor onlar 20 hayvan kesseler bile denetlenmiyor ancak biz 20 tane kessek bütün denetimleri yaptırmak zorundayız. Bizim sektörün denetimi çok kolay yapılamıyor. Kasaplar denetleniyor ama dışarıdan gelen etin denetimi yok. bir sürü yapılması gereken şeyler var ama bunların hiçbiri yapılmıyor. Ben 22 yıldır bu sektördeyim bizim büyüme imkanımız yok daha doğrusu ben 22 yıldır başaramadım. Biz kasap arkadaşlar olarak birbirimize güvenme şeklimiz zaten yok kültür ve güven olayımız zayıf diyebilirim. Marketçilik gıda sektörünün belki de en hareketli noktasıdır. İşsiz insanların az parayla market kurabildiklerini biliyoruz. Sektörün küçük noktalar açısından bir handikabı yani kolay iş yapmak isteyenlerin geçmişte de olduğu gibi bugün aynı şekilde uğraştığı meslek oluyor. Bunun önüne geçmek zor geçilemeyecek gibi. Benim şöyle bir iddiam var Ordu daki ve Türkiye genelinde de böyledir birçok esnafa buradaki sermaye sizin olsun size 1 milyon para versem işi bırakırmısınız desem hemen bırakacağına inanıyorum. Bizim sektörde olduğu gibi içine girince sıkıntılı olduğunu anlaşılıyor. Sektörün büyük firmalarla rekabeti bizim gibi yani yerel marketlerin çoğalmasını sağlıyor. İlimiz için düşünecek olursa bilinen birçok marka şubeleşerek büyümeye çalışıyor. Bu ulusal marketlerin önünü kestiği gibi ilimiz içerisinde de ciddi darlığa sebep oluyor. Hem ulusalların bir nebze olsa da önünü kesiyor. Ama başka bir çıkış yolu olmadığı için sabırla devam etmekten başka bir şey söyleyemiyoruz. Yine işimizi severek daha planlı, daha programlı, daha araştırarak takip etmek yapmak durumunda olduğumuzu düşünüyorum. Şubeleşmeyi olumlu karşılıyorum Ben kesinlikle şubeleşmeyi olumlu karşılıyorum. Sektörün ana kollarından biri olan toptan gıdayı da destekliyorum. Yani bizim gidip Ankara dan İstanbul dan veya başka bir ilden mal alma durumumuz yok ancak yerel firmalardan yerel dispiritörlükten mal almak zorundayız. Bu da o esnafı rahatlatmış önünü açmış oluyor. Aziz Bey e katılıyorum ancak daha öncelikli sorunlarımız var. Her şeyden önce işlerimiz genellikle plansız programsız. Doğru düzgün bir sermayeyle iş yapma olayı pek yok. Rekabet edememenin bir nedeni de bu. Ulusallar geliyor ürünü nasıl alıyorlar onlarla rekabet etme sorunu yok hepsinin bin ya da 2 bin şubesi var. Bizim marketlerimizin ve toptancılarımızın sermayesi çok güçlü olmadığı için bu noktada da onların da bir eksisi olmuş oluyor. Yerellerin şubeleşmesi noktasında diğerinin önünü kesmiş oluyor çok da fazla kesme şansı yok ama 200 m2 yer bulduklarında yetiyor onlara. Bugün m2 den aşağı bir market açamıyorsunuz. Ordu da bugün iki tane büyük marka var onların da rekabet noktası çok zor. Türkiye de şu anda bu teşvikten dolayı gerçekten üretim yapamayacak durumda olan kişiler teşvik yüzünden giriyorlar işin içine. İşin içinden daha sonra çıkamıyorlar. Ben kendi sektörümden bahsedecek olursam peynir sektörü devletin teşviği vardı. Adam 300 bin lira teşvik almış 2 milyon liralık yükün altına girmiş işin içinden de çıkamıyor daha sonra haksız rekabet oluşturuyor piyasada. Bu sermaye yapıları kanunlarla sabitlenmiş olsa şu kadar teşvik veriyorum ama şu kadar da sen sermaye koyabileceksen denilmesi lazım. Her önüne gelen devlet teşvik veriyor şu an her ilçede hemen hemen süt üretim tesisi var. Ham madde var mı diye kimse bakmıyor. yöremizde 10 yıl önce 5 adet süt fabrikası vardı şimdi 10 adet oldu. bu durumda bizi ilerde ciddi sıkıntılar bekliyor hem fabrikaları hem de bayileri eğer planlı hareket etmezlerse rekabet devam ederse hiç kimse için iyi olmaz.

15 28 29 İNŞAATÇILAR KENDİ ARALARINDA TİCARET KÖPRÜSÜ KURDU Karadeniz İşadamları Derneği nin (KARGİD) düzenlediği, Karadeniz Sanayici ve İşadamları Dernekleri Federasyonu nun (KASİF) organize ettiği ve KOSGEB in desteklediği İnşaat ve Yapı Malzemeleri Zirvesi yle inşaatçılar kendi aralarında ticaret köprüsü kurdu. Trabzon Yıldız Sofrası nda yapılan ve Amasya dan Samsun a, Sinop tan Rize ye Karadeniz Bölgesinde bulunan Müteahhitlik Hizmetleri, Kapı, Pencere ve Aksesuarları, Seramik Vitrifiye, Banyo ve Mutfak Donanımı, Bahçe ve Peyzaj, Mermer, Granit Doğal Taş ve benzeri sektörler ve bu işletmelere mal ve hizmet üreten TUSKON üyesi 180 firma temsilcisi ikili iş görüşmelerinde bulundu. KARGİD in yürüttüğü ve KOSGEB tarafından desteklenen KARGİD Üyesi KOBİ lerin Rekabet Gücünün Arttırılması Projesi kapsamında gerçekleştirilen zirveyle firmalar yeni pazarlar ve müşteriler, yeni dağıtım kanalları ve mümessiller, ortaklık, yatırım ve bayilik verme şansı buldu. KASİF Başkanı Osman Reis zirvenin açılışında yaptığı konuşmada, federasyon olarak amaçlarının, konfederasyonları TUSKON un önderliğinde gerçekleştirdikleri etkinliklerle, esnafın tüccar, sanayicilerin ise uluslar arası piyasalarda top koşturan birer oyunca haline gelmesine katkı sağlamaktır olduğu söyleyerek, KASİF ve TUSKON olarak geniş bir aileyiz. TUSKON yurt dışı programları yaparken diğer taraftan da federasyonlar aracılığıyla yurt içine yönelik etkinlikler düzenliyor ve üyelerimizin birbiriyle ticaret yapmalarını teşvik ediyor. Bugün de bu amaç doğrultusunda bir araya geldik. Yapılan zirve ile bölge illerinde bulunan inşaat ve yapı malzemeleri sektörlerinde faaliyet gösteren işadamlarının yeni pazarlar ve müşteriler bulmasına, yeni dağıtım kanalları ve mümessillere ulaşmalarına, ortaklık, yatırım ve bayilik için uygun kişilerle görüşmelerine, komşu illerle olan ticaret hacimlerinin ve birbirleriyle olan ticaretlerinin artmasına katkı sağlanacak şeklinde konuştu İnşaat ve Yapı Malzemeleri Zirvesi nin açış konuşmasını yapan KARGİD Başkanı Ahmet Yaşar Altıntaş da KARGİD olarak Karadeniz de daha önce yapılmayan bir organizasyonu gerçekleştirdiklerini söyleyerek, Karadeniz in farklı illerinde inşaat ve yapı malzemeleri alanlarında marka olmuş firmaları bir araya getirerek bölgesel işbirliklerini ve ortaklıklarını arttıracağız. Bölgemizde bulunan firmalar uluslar arası arenada işler yaparken komşu ilimizde bulunan firmalarla maalesef istenilen düzeyde işbirlikleri kuramıyorlar. Bu organizasyonla Karadenizli inşaat firmalarını bir araya getirerek kendi aralarında köprü kurmasını sağladık dedi. CEMAL ENGİNYURT ORİŞAD I ZİYARET ETTİ Ordu İş Adamları Derneği (ORİŞAD) tarafından geleneksel hale getirilen Cumartesi kahvaltılarını Konuğu Ordu Milliyetçi Hareket Partisi İl Başkanı Cemal ENGİNYURT oldu. Milliyetçi Hareket Partisi (MHP) Ordu İl Başkanı Cemal Enginyurt ve Merkez İlçe Başkanı Halil Kalpaklıoğlu, Ordu İş Adamları Derneği nin (ORİŞAD) kahvaltısına katıldı. Avni Yılmaz başkanlığında gerçekleştirilen kahvaltılı toplantıya ORİŞAD a bağlı çok sayıda yönetim kurulu üyeleri ve işadamları katıldı. Başkan Avni Yılmaz ın açılış konuşmasından sonra söz alan MHP Ordu İl Başkanı Cemal Enginyurt, burada teşvikin ortadan kaldırılmasına dikkat çekerek hükümete sert eleştirilerde bulundu. İşten çıkarmalar başladı MHP Ordu İl Başkanı Cemal Enginyurt, Ordu daki birçok işyeri sahibinin teşvik olmadığı için işçileri işten çıkarmak zorunda kaldığını söyledi. Enginyurt, Ordu teşvik kapsamında altıncı bölgeydi. Bu teşvikin ortadan kalkmasıyla birlikte Ordu da ciddi anlamda sıkıntılar doğmaya başladı. Özellikle sigorta primlerinin iki katına çıkmasıyla birlikte Ordu ya gelen yatırımcılar çok ciddi bir maliyetle karşı karşıya kaldı. Şu anda birçok işyeri işten çıkarmalara başladı. Birçok insanda Ordu ya gelmemizin ne anlamı kaldı, biz burada maliyetler düşük diye gelmiştik ama görüyoruz ki maliyetler İstanbul la aynı düzeye çıktı diyerek yatırım yapmaktan dolayı pişmanlığını ifade etmeye başladı dedi. Acil çözüm bulunsun Acilen bu meseleye bir çözüm üretilmeli diyen Enginyurt, konuşmasına şöyle devam etti, ORİŞAD tan tüm Türkiye ye seslenmek istiyorum; acilen bu meseleye bir çözüm üretilsin. Ordu yeniden teşvik kapsamına mı alınacak, Ordu da sigorta prim desteği mi sağlanacak, emeklilik vergi muafiyetinde faydalanacak, yeni metotlar mı geliştirilecek ne yapılacaksa bir an önce yapılsın. 51 bin esnafımız icra kapılarında sürünmekte. Başta ORİŞAD olmak üzere ekonomik anlamda Ordu nun güçlenmesine destek ve yön veren kurumların el birliği yaparak bu konuya çözüm üretmesini, Ordulu işadamları, Ordu esnafı, Ordu sanayicisi açısından faydalı olacağı kanaatindeyiz. İşletmelere büyük yük düşüyor Büyük işletmelere büyük yükler bindiğine dikkat çeken Enginyurt; Görüyoruz ki Ordu büyük şehir yapılmakla size bu mutluluk yeter denilerek başka hiçbir işimizle ilgilenilmez hale geldi. Ordu, büyükşehir olduktan sonra götürü usulle işyeri çalıştıranların artık bu imkânı kalmadı. Herkes gelir vergisine tabi olacak, defter tutmak zorunda kalacak. Bu da Ordu nun köylerinde beldelerindeki küçük esnafımızın işyerlerini kapatması, ekmek kapılarını kapatması anlamına gelecek. Zaten bu insanları devlete yılda sekiz dokuz milyon lira vergi ödetmek zorunda bırakırsanız bu insanlarda işyerlerini kapatmak durumunda kalırlar. Özellikle büyük işletmelere de büyük yükler bindi. Yüz kişi çalıştıran bir firma iki yüz milyar sigorta primi öderken bugün itibariyle yaklaşık dört yüz milyar sigorta primi öder hale geldi. Maliyet yüzde yüz arttı. Bunun derhal önüne geçilmesi gerekiyor.

16 30 31 ORİŞAD DAN KARİYER GÜNLERİ Bunun sadece 6,5 milyarı bölgemizdedir. Devletten maaş gelirse yine bölgemiz için 1.15 milyar lira dır. Bu oranlar olması gereken in yarısı kadar bile değildir. Burada göçün nedenleri araştırıldığında öncelikle ilimize giren ekonomik verilerin azalması buna bağlı olarak iş bulma imkânların azlığı ve sosyal yaşamın kişilere yetersiz geldiği ortaya çıkmıştır. Saatlik kazanç endeksi irdelendiğinde TÜİK verilerine göre 2012 yılın da çalışanların saatlik kazancı %8,3 artmıştır. Burada dikkatini çekeceğimiz husus 2012 yılı 4.çeyreğinde bir önce ki yılın aynı çeyreğine göre en yüksek artış %23,8 ile (mesleki, bilimsel ve teknik faaliyetlerinde) gerçekleşmiştir. Kazanç yapısı araştırması sonuçların da, en yüksek kazancı yüksek eğitimli kesim elde ettiği göstermektedir. Analizler, çalışanların kazançlarının, genellikle eğitim durumu ile doğru orantı ile yükseldiğini göstermektedir. Ücretli çalışan nüfusun da irdelendiğinde kadınların en yoğun bulundukları eğitim durumu %35,3 ile yüksek okul ve üstü iken erkekler içinse bu grup %27,4 ile ilkokul ve altıdır. Nitelik gerektirmeyen işte çalışanlar en düşük kazancı elde etmektedirler. Anket sonuçları meslek grubu ayrımında incelendiğinde en yük- İş kur ve Ordu Üniversitesi ortaklığında düzenlenen kariyer günleri programına katılan ORİŞAD başkanı Avni YILMAZ Ordu ilinde istihdam olanaklarına ilişkin açıklamalarda bulundu. Ordumuzun da içinde bulunduğu TR90 bölgesi (Ordu-Giresun-Trabzon-Rize- Artvin-Gümüşhane) toplam nüfusun %2,3 çalıştırmaktadır. İşsizlik oranı bölgemiz için %6.1 dır.bu oran Ordu ilimiz için %5.99 dır. Bölgemiz ve ilimiz sek yıllık ortalama brüt kazancı 1)49.170TL ile yöneticiler 2) TL ile profesyonel meslek mensupları çalışanların elde ettiği görünmektedir. En düşük ortalama yıllık brüt kazanç ise TL işsizlik oranın Türkiye oranın çok nitelikli gerektirmeyen meslekler altında gözükmektedir. Yapmış olduğumuz araştırmalar ve TÜİK verileri ele alındığında bölgemizin elde etmektedir. Bu meslek grubunu ise TL ile hizmet ve satış elemanları izlemektedir. göç oranı %-4.15 olurken ilimiz de %-5.99 dur. Bu veriler bizi iller arasında nüfus artışı olarak 64. Sırada bulunmaktadır. Yine TÜİK verilerine göre Ordu nun net göç hızı %-11,5 dır. Bu doğrultu da Ordu ilinin istihdam imkânlarının arttırılmasına yönelik neler olmalıyı 7-8 madde ile özetleyelim. Göçten dolayı kayıp ettiğimizin nüfus, ilimizde kaldığı düşünülürse, Ordumuz işsizlikte son sıralar da yer alır. Dikkat edilirse bölgemiz içerisinde 1-İş imkânlarının artırılması için öncelikle dış yatırımcının ilimize gelmesi sağlanmalı de en fazla göçü Ordu ilimiz vermeklerdir. Türkiye de fertlerin elde ettiği 2-İmalat sanayinin ilimiz adına toplam gelir 162 milyardır. canlandırılmasını sağlamak 3- İş gücünün dış yatırımcı ve içteki imalat sanayi firmalarına hizmet verile bilmesi için genç istihdam elde tutulmalı( yani göç önlenmeli) 4-Nüfusun il de tutula bilmesi için sosyal ve kültürel tesisler artırılmalı, yani ilimiz bir cazibe merkezi haline getirilip iç ve dış turizm canlandırılmalı 5-Analizlerden de anlaşıldığı üzere devlet kurum ve kuruluşları ilimizde artırılmalı ilimize giren maaş gelir oranında nispetten dengelenmeli (üniversite birimleri artırılmalı, sosyal tesisler çoğaltılmalı vb) 6-İş gücünün Nitelikli elemana kavuşması için meslek kuran ve kuruluşlarıyla entegreli çalışmalı 7-Gençlerimiz her daim eğitim seviyelerini artırılmalı girişken ve aranılan vasıflara hazır hale kendilerini getirmek. Her şeyi devletten bekleyen millet olmamalıyız. 8-Bütün bu maddelerinin rantebıl yerleşmesi için ilimizin ulaşım koşulları rehabilite edilmeli ve yeni ulaşım kanallarını temini sağlanmalı. İŞTE KARİYER GÜNLERİ Ordu-Giresun-Trabzon-Rize-Artvin- Gümüşhane bölgesi olarak Türkiye nin toplam nüfusun %2,3 ü bölgemizde çalışmakta olup, işsizlik oranı ise bölgemiz için %6,1 olurken Ordu ili için %5,99 gözükmektedir. Bu oranın ülke genelince düşük gözükmesinin ana nedeni ise; bölge olarak %-4,15 oranı ile en fazla göç veren bölgeler arasında 2. Sırada bulunmamızdır. Bu oran ilimiz Ordu da %-5,99 dur. Nüfus artışı olarak iller arasında 64. Sıra bulunmaktadır.(tüik 2010). Göçün nedenleri araştırıldığında öncelikle iş bulma imkânlarının bölgemiz açısından az olduğu ve sosyal yaşamın kişilere yetersiz geldiği sonucu ortaya çıkmaktadır. Ayrıca Ordu ili olarak yaş Aralığında si bayan ve ü bay olma üzere toplam (TÜİK 2010) gencimizin olması ve işsizlik oranları da dikkate alınırsa bunların 6650 si şuan işsiz. Ordu il merkezinde İŞKUR ile meslek kursları düzenlemede ORİŞAD olarak sivil toplum kuruluşlarınca kurs düzenleme ve işe yerleştirme oranlarınca 1. Sırada yer almaktayız. İşe yerleştiremediğimiz kursiyerlerle yapılan görüşmelerde; kursiyerlerin kendilerini iyi ifade edemediği, sosyal ortamlara uyum sağlayamadığı ve öz güven noksanlığı gibi kişisel gelişim problemleri gözlemlenmiştir. Bu doğrultuda kurulacak olan Spor salonu, Masa tenisi ve bilardo salonu, Kütüphane, Bilgisayar sınıfı ve Tv odası hizmetlerinden yararlanarak kendileri ifade edebilmeleri sağlanmış olacağı gibi diğer taraftan rehberlik hizmetleri birimi(kariyer danışmanlığı ofisi) sayesinde bireylere uzman personel (Üniversitelerin Psikolojik danışmanlık ve rehberlik bölümü mezunu) aracılığı ile bireysel danışmanlık ve kariyer danışmanlığı hizmetlerine ihtiyaç vardır.

17 32 33 FİLİPİNLER CUMHURİYETİ HEYETİ ORDU DA Karadeniz İşadamları Derneği (KASİAD) nin daveti üzerine Ordu ya gelen Filipinler Cumhuriyeti Ankara Büyükelçisi Marilyn Alarilla ve Filipinler Ticaret Odası Başkan Yardımcısı Ernesto Chua Karadeniz İşadamları Derneğini ziyaret ettikten sonra Ordu ya geldiler. Karadeniz İşadamları Derneği (KASİAD) nin daveti üzerine Ordu ya gelen Filipinler Cumhuriyeti Ankara Büyükelçisi Marilyn Alarilla ve Filipinler Ticaret Odası Başkan Yardımcısı Ernesto Chua ve heyeti Ordu daki firmalarla görüşerek Poyraz fındık fabrikasını gezdi. ORİŞAD Yönetim Kurulu Başkanı Avni YILMAZ ziyarette, Filipinler Ticaret Odası Başkan Yardımcısı Ernesto Chua, ziyaretin amacının iki ülke arasındaki ilişkileri geliştirmek olduğunu söyledi. Chua, Ordu da sadece ticari bir çalışma yürütmek ve işadamlarınızı ülkemize davet etmek için değil, aynı zamanda da ülkelerimiz arasında nasıl ilişkilerimizi geliştirebiliriz arayışı için bulunuyoruz. Bizler ticari işbirlikleri değil dostluklar da kuruyoruz. Bu ziyaretlerimiz elbette ki ilişkilerimizi daha da geliştirecektir dedi. Chua; Türkiye nin kaydettiği gelişme ve ilerlemeyi örnek alıyoruz Filipinler in son yıllarda iltimas ve rüşveti bitirdiğini ve özelleştirmeler yaparak önemli bir gelişme içine girdiğini dile getiren Chua, bu alanda Türkiye nin kaydettiği ilerleme ve gelişmeyi örnek aldıklarını ifade etti. Büyükelçi Marilyn Alarilla ise Filipinler hakkında bilgi verdi. Filipinler in 100 milyonu aşkın nüfusuyla Asya nın önemli bir ticaret merkezi olduğunu kaydeden Büyükelçi Alarilla, güçlü bir diasporaları olduğuna dikkat çekti. Büyükelçi Alarilla; Şimdi Filipinler de yatırım yapmanın tam zamanı Filipinler deki yatırım ve iş kolaylıklarıyla ilgili konuşan Büyükelçi Alarilla, Türk işadamlarını ülkemize davet ediyoruz. Şimdi Filipinler de yatırım yapmanın tam zamanı diye konuştu. Konuşmaların ardından Boztepe ye çıkan heyet yemek yedikten sonra Ordu dan ayrıldı. GÜRSOY: FİYAT VE REKOLTE İÇİN DAHA ERKEN Ordu İşadamları Derneğinin geleneksel hale getirdiği hafta sonu kahvaltısının bu hafta ki konuğu Ordu Ticaret Borsası Başkanı Necdet GÜRSOY oldu. Kahvaltı bitiminde ORİŞAD Başkanı Avni YILMAZ ın dernek olarak çalışmalarını anlatmasının ardından GÜRSOY, basın mensuplarının sorularını yanıtladı. Fiyat ve rekolte için daha erken Ordu Ticaret Borsası Başkanı Necdet Gürsoy, şu an için fındık fiyatları ve rekolte konusunda konuşmanın erken olacağını söyledi. Gürsoy, Çotanak sayımı bitmeden rekoltenin az veya çok olduğunu söylemek benim için erken. Şu an için fındıkta fiyat telaffuz etmekte erken. Çünkü fındığın bugün benim için önemli olan tek bir noktası var; fındığın artık mutlaka bir yeşil bant bir de kırmızı bant çizgisi olması lazım. Hem üreticiyi memnun edebilecek hem fındık alıcısını ürkütmeyecek son üç yıl içerisinde istikrarlı bir fiyat olması gerekiyor. Rekolte ortaya çıkmaya başladıktan sonra fındık fiyatları konuşulabilir. Fındık önceden Mart, Nisan aylarında bitiyordu. Fakat şimdi Temmuz ayına kadar fındık sezonu sürebiliyor. Dolaysıyla fındıkla ilgili benim söyleyebileceğim tek şey, üreticinin rahat edebilmesi için kesinlikle bir sistemin oluşması gerekiyor. İlk etapta yapılacak şeyse fındık fiyatı istikrarını sağlamaktır dedi. Fiskobirliğin, güven verecek gücü olmalı Fiskobirliğin yeniden üreticiden fındık alabilmesi için güven sağlayacak bir güce sahip olması gerektiğinin altını çizen Gürsoy, Fiskobirlik fındıkta bir markadır. Ama şu durumuyla fındığa, üyesine, ortağına ne kadar faydalı olacak onu tartışmak gerekir. Fiskobirlik kendini yeniden yapılandırmadığı sürece bunları yapması da zor gözüküyor. Bugün fındık fiyatları noktasında fiskobirlik mutlaka olmalı. Ancak bu konumda ki Fiskobirlik değil. Daha güçlü, ortağına güven verebilecek güce sahip bir Fiskobirlik lazım diye konuştu. Teraslama faydalı olur Teraslamanın fındığa çok fayda sağlayacağını kaydeden Gürsoy, konuşmasını şöyle sürdürdü, Teraslamanın fındığa fevkalade faydası olur. Fındıkta üretimi artırabilmek için artık bazı şeylerin yapılması şart. Bölgemiz meyilli bir bölge. Dolaysıyla mutlaka bu bölge için kesinlikle bazı teşviklerin çıkartılarak bahçeleri tekrardan genç dallara bindirmekte büyük fayda var. Tabi bu da ileride fındık fiyatlarında önemli rol oynar. Örneğin bugün Düzce de ki bir üretici bir dönümden on lira alıyor Ordu da ki üreticide bir dönümden yarısını alıyorsa elbette rekabet etme şansı olmaz. Batıda ki üreticinin fındığını elden çıkardığını ancak bölgemizde ki üretici kendini kurtaramadığından fındığını beklettiğini görüyoruz. Tabi bunları da göz ardı etmemek gerekiyor. Fiyat düşünce sanayiciden biliniyor Fındık fiyatlarının düşük olmasının sanayicilerden bilindiğini belirten Gürsoy, bu düşüncenin doğru olmadığını dile getirerek konuşmasını şu ifadelerle tamamladı, İşletmelerin bir birini baskı altında tutması gibi bir şey yok. Bunlar tamamen spekülasyondur. Bir sistem olmadığı için bir suçlu arandığında adres direk olarak sanayici oluyor. Fındık fiyatı düştüğü zaman sanayiciden biliniyor. Ama fındık fiyatları çıktığı zaman hiç de sanayici çıkarttı diye de konuşulmuyor. Geçmişe baktığımız zaman fındık fiyatları dört liradan yedi liraya çıktı peki o zaman bu sanayicinin o kadar gücü vardı da neden sanayici fındık fiyatının çıkmasını engelleyemedi. Bunların hepsi bana göre yanlış şeylerdir. Bu sistem Ordu ya da zarar veriyor. Bu bölgede üç beş tane sanayici kaldı. Bu sanayicilerimizin fındık ihracatına bakıp diğerleriyle karşılaştırırsanız devede kulak kalır. Bir batıda ki fındık ihracatçısının yaptığı fındık ihracatı burada ki ihracatçılarımızın çok daha üzerinde ihracatlardır. Sanayicimiz bu söylemlerden rahatsız. Çünkü kimse fındık fiyatının düşmesini istemez. Ben de fındığın içerisinde olan bir kişiyim. Fındığın fiyatının yükselmesi için ne yapılması gerekiyorsa bize bunu göstersinler biz de o arkadaşlara yardımcı olalım. Bir şey yapılacaksa beraber yapalım. Kimse fındık fiyatının düşmesinden yana değil. Burada üretici güçlü olmadığı zaman hiç kimse güçlü değildir. Üreticinin kuvvetli olması fındık ihracatı yapan için her zaman iyidir.

18 34 35 OTSO BAŞKAN ADAYLARI ORİŞAD I ZİYARET ETTİ Yaklaşan Ticaret ve Sanayi Odası Başkanlığı Seçim öncesi TURAN SERAMİK Yönetim Kurulu Üyesi Olgun ÇAKMAK ve Ticaret Sanayi Odası Başkanı Servet ŞAHİN ORİŞAD ı ziyaret etti. Orişad yönetim kurulunun hazır bulunduğu kahvaltıda konuşan Başkan YILMAZ gündeme ilişkin açıklamalarda bulundu. Ordunun gündeminde bu dönemlerde bilindiği üzere Ticaret ve Sanayi Odası seçimleri bulunmakta buna ilişkin geçen hafta Ticaret ve Sanayi Odası Başkanlığına aday olan Olgun ÇAMAK ı ağırlamıştık. Bu hafta ki konuğumuz ise şu anki Başkan ve yeni dönem başkan adayı Servet ŞAHİN oldu. Gecen hafta Sayın Burhan bey in projelerini, yönetim kurulumuzca dinledik. Bu hafta ise sayın başkanımızı dinliyoruz dedi. Konuşmalarına başlayan Başkan Şahin odanın durumu ile ilgili bilgiler verdi. Bildiğiniz üzere bundan yaklaşık 4 yıl önce Ticaret ve Sanayi Odası yönetimini arkadaşlarımızla birlikte devralmıştık. Elimizden geldiğince odamızı ekonomik verilerle idare etmeye çalıştık.4 yıl önce oda bütçemiz ile şu anki bütçemiz denk. Ekstra olarak bilindiği üzere odamıza Bahçeli evler mahallesinde 3 dönümlük bir arazi kazandırdık. Önümüzde ki dönem ise odamızı buraya taşımayı planladık. Bu doğrultu da çalışmalarımız devam etmektedir. Öte yandan Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB ) ile ilişkilerimizi en üst seviyede tuttuk ki bunun da meyvelerini aldık. Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği şimdiye kadar Türkiye de 25 adet okul yaptırdı. Bunun 26.sının sözünü ordu için almış bulunuyoruz. Bu doğrultu da Ordu Valiliğimiz ile yapmış olduğumuz görüşmeler çerçevesinde organize sanayi bölgesinde 12 dönümlük arazimiz de hazır bulunmaktadır. İnşallah 48 derslikli bir okulumuzu da sanayi bölgemize kazandırmış olcağız dedi. Konuya ilişkin söz alan Başkan YILMAZ bildiğiniz üzere bir önce seçimde ORİŞAD olarak aktif bir rol almıştık. Bu yıl ise yönetim kurulumuzun almış olduğumuz kararı ile seçimlere müdahil olmayacağımızı, muhakkak ki bize üye arkadaşlar oda seçimlerine iştirak edecek ve çalışmalarda bulunmak isteyeceklerdir. Bunlar tamamen o üyelerimizin tercihidir. Saygı duyarız dedi. ODÜ REKTÖRÜ PROF. DR. TARIK YARILGAÇ ORİŞAD I ZİYARET ETTİ YARILGAÇ ve beraberindeki öğretim üyeleri, Ordu İş Adamları Derneği (ORİŞAD) Yönetim Kurulu Başkanı Avni YILMAZ ı ziyaret etti. Ordu Üniversitesi (ODÜ) Rektörü Prof. Dr. Tarık Yarılgaç, Üniversite, şehrin önünde lokomotifi olarak ve ona önderlik edecek fikirleri, estetiği, akademik camiasıyla bilimselliği yaşatacak bir kurumdur dedi. ODÜ nün gelişen, genç, dinamik ve gün geçtikçe de büyüyen bir üniversite olduğunu belirten Yarlıgaç, üniversitenin şehirle birlikte bir yerlere taşınmasının önemli olduğunu söyledi. Üniversite ve şehir bütünleşmesinin sağlanmasının önemli olduğunu belirten Yarılgaç, Üniversite, şehrin önünde lokomotifi olarak ve ona önderlik edecek fikirleri, estetiği, akademik camiasıyla bilimselliği yaşatacak bir kurumdur. Bu noktada arkadaşlarımızla çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Sanayicilerimiz, iş adamlarımız, esnafımız ve çalışanlarımız var. Halkla olan diyaloglarımızı sizin vesilenizle sürdürmüş oluyoruz dedi. Gelecek yıl eğitim ve öğretim döneminde yeni bölümlerin öğrenci alımını gerçekleştireceğini anlatan Yarılgaç, şunları kaydetti: Eğitim Fakültemiz üç bölümüyle öğrencisini alacak. Bu konuda gerekli izinleri aldık. Bunlar matematik öğretmenliği, ilkokul öğretmenliği ile okul öncesi öğretmenliği. Bu bizim için fevkalade önemli bir gelişme. Çünkü Eğitim Fakülteleri, üniversitelerin lokomotif fakültelerindendir. Bu anlamda çok iyi bir başlangıç yaptık. Aynı zamanda İngiliz dili ve edebiyatı bölümüne öğrenci alıyoruz. Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu, teknik ve sosyal programlar, İkizce ile Akkuş Meslek Yüksekokulları na da önümüzdeki yıl öğrenci alınacak. Ayrıca sanat tarihi bölümüne de alacağız. ORİŞAD Başkanı Yılmaz ise, ziyaretten duyduğu memnuniyeti dile getirdi.

19 36 37 İHSAN ŞENER ORİŞAD DA Ordu Milletvekili İhsan ŞENER Orişad ı ziyaret etti Milletvekilimiz İhsan ŞENER ve il Başkanımız Hüseyin AKYOL, ORİŞAD ı ziyaret etti. iş adamlarına artık Ordu Büyükşehir oldu sayılır sadece resmi prosedürler var, Ordu nun büyüklüğüne yakışır yatırım yapmaları konusunda daha özverili ve daha çok çalışma AK Parti nin Türkiye de ve Ordu da 11 yıllık iktidarları boyunca ulaşımdan sağlığa, ekonomiden eğitime kadar her alanda çok önemli atılımlar yaptığının altını çizerek, AK Parti bu ülkede hep ilkleri gerçekleştirdi. Bugün Türkiye, dünyadaki 16 büyük ekonomiden biri haline geldi. AK Parti nin Türkiye de ve Ordu da 11 yıllık iktidarları boyunca ulaşımdan sağlığa, ekonomiden eğitime kadar her alanda çok önemli atılımlar yaptığının altını çizerek, AK Parti bu ülkede hep ilkleri gerçekleştirdi. Bugün Türkiye, dünyadaki 16 büyük ekonomiden biri haline geldi. ORDU LU iş adamlarına artık Ordu Büyükşehir oldu sayılır sadece resmi prosedürler var, Ordu nun büyüklüğüne yakışır yatırım yapmaları konusunda daha özverili ve daha çok çalışmalarını isteyen Milletvekilimiz İhsan ŞENER, siz planlayın, üretin, pazarlayın, biz yardımcı olalım hep birlikte Ordu nun önünü açalım diyerek,ak Parti ayaküstü projelerin, günlük hedeflerin partisi olmamıştır dedi. AK PARTİ nin hedefi büyük, Cumhuriyetin kuruluşunun 100. yılına dair hayallerinin olduğunu belirten İl Başkanımız, Biz, 2023 te dünyanın en büyük ilk 10 ekonomi arasına girmektir. Bu hedefe ulaşmak için elimizden geleni yapıyoruz. Biz söylediklerimizi yapıyoruz, yapamayacağımızı vaat etmiyoruz. diye konuştu.

20 38 39 Oksijen Konutlarından ALAN KAZANIR Kısaca Alanlar İnşaat tan bahsedebilir misniz? -Alanlar İnşaat; profesyonel yönetim kadrosuyla, mütebessim çehresinden ve kalitesinden ödün vermeksizin taahhütlerini eksiksiz ve zamanında yerine getiren, müşterilerine yenilikçi ve modern yaşamlar sunan bir firmadır, bu amaçla; Alanlar İnşaat, 2004 yılından beri faaliyet göstermektedir. -Alanlar İnşaat; özellikle Ordu da eksikliğini hissettiren; sağlam ve modern konut açığını hedef alan projeler üretirken çevreye olan duyarlılığından ve saygısından da hiçbir şey kaybetmemektedir.ayrrıca firmamız müşterilerini iş ve çözüm ortakları olarak gördüğünden müşterilerinin ihtiyaç ve fikirlerini önemseyerek, bu ihtiyaç ve fikirlerin Alanlar İnşaat ın büyümesine artı değerler katacağına inanmaktadır. İçinde bulunduğunuz sektörün zorlukları nelerdir? bunları nasıl aşıyorsunuz? -İnşaat sektörü; içinde 100 e yakın sektörü bulunduran ve ülke ekonomisi için lokomotif diyebileceğimiz konumu teşkil eden en önemli sektörlerden biridir. İnşaat sektörü, insan gücünün ön planda olduğu bir sektör olması nedeniyle; ülkemiz ekonomisi için önemli sorunlardan biri olan işsizlik açısından da çok önemli bir istihdam olanağı sağlamaktadır. Konumu itibariyle bu kadar önemli bir yere sahip olan inşaat sektöründe; alanında yeterince deneyimli sektör temsilcileri olarak inşaat sektörü denen oluşum ve organizasyonda bazı firmaların bu oluşumun içinde olmasına karşın bu oluşumun getirdiği şartlardan ve kurallardan dahi habersiz olması ve hiçbir deneyimi olmayan çok sayıda kişi veya firmanın sektörde yer almasından dolayı standart bir kalite ölçüsü tespit edilemediği için yüksek kalite ve düşük kalite gibi kavramlar ortaya çıkıyor ve bu kavramlar karşılaştırıldığında ciddi orandaki maliyet farklılıkları da gözden kaçmıyor. Bu mali farklılıksa rekabet şartlarını olumsuz yönde etkiliyor Tüm bu olumsuzluklara rağmen firmamız kaliteden ödün vermeksizin çalışmalarına devam etmektedir. Sonuç olarak, yapılan işin kalitesinin bilinçli kesimler tarafından fark edilip tercih edilmesi suretiyle bu sorunları aşmaktayız. Yani bu şartlarda dahi sorunları ve olumsuzlukları yenmenin tek yolu kaliteden ödün vermemek. Yeni konut projeleriniz var mı? -Şahincili Mahallesinde 5200 m2 alana 3 blok olarak inşa edilecek OKSİJEN KONUTLARI projemize tarafımızdan başlanmıştır. Oksijen Konutları projesini anlatır mısınız? -Ordu Şahincili Mahallesinde 5200 m2 alana inşa edilecek olan Oksijen Konutları projemiz, m2 yönünden 3 farklı daire tipi halinde tasarlanmıştır. Projemiz 11 kata sahip; 3 bloktan oluşmaktadır. 3+1 daire sisteminde, lüks sınıf özelliklerine sahip, beklentileri karşılayabilecek şekilde tasarlanan Oksijen Konutları; mimari özelliklerinin yanı sıra işlevsel konumu ve ulaşım yollarına yakınlığı açısından da ön plana çıkarak deniz ve doğa manzarası ile sakinlerine görsel bir şölen yaşama keyfini sunacak vebölgenin ayrıcalıklı bir projesi olacaktır. Sosyal ve ortak alanlarda neler var? -Oksijen Konutlarında; site içi 24 saat kamera izleme sistemi, site içi ortak alanları izleme, açık basketbol sahası, futbol alanı, açık otoparklar, sığınak, yürüme parkurları, koşu yolları, bisiklet park alanları, kamelyalar, çocuk oyun alanları, yangın dedektörü, görüntülü diyafon sistemi, her daire için çift hat uydu sistemi bulunmaktadır Gayrimenkul yatırımcılarına önermek istediğiniz neler var? Konut almak isteyenler önce neye dikkat etsinler? -Gayrimenkul yatırımcıları inşaatların plan aşamasındakarlı yatırımlarda bulunurlarsa muhakkak daha fazla kazanırlar. Gelişmekte olan veya gelişeceği düşünülen bölgeler her zaman çok daha akıllıca yatırımlardır. Piyasayı iyi takip edip doğru yatırım yapmak lazım. Alanlar İnşaat olarak projelerimizin lokasyonunu belirlerken hem günümüzü hem ilerisini düşünerek hareket ediyoruz ve müşterilerimizi gerek yatırım, gerekse oturum amaçlı en uygun ve en karlı olana yönlendirme çabasındayız Alanlar İnşaatı diğer firmalardan ayıran en önemli özelliği nedir? -Alanlar İnşaatın en önemli özelliği; insanların güvenle yaşayabileceği yapılar inşa etmek ve bu yapıları sözleşme tarihinden önceki bir tarihte teslimde bulunmaktır. Bizim bugüne kadar yapı olarak büyümemizin ve gelişmememizin de en önemli sebebi budur. Yani sebep; bize güvenen müşterilerimizi asla yarı yolda bırakmamaktır.