DERİNCE BELEDİYESİ 2011 YILI PERFORMANS PROGRAMI

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "DERİNCE BELEDİYESİ 2011 YILI PERFORMANS PROGRAMI"

Transkript

1 DERİNCE BELEDİYESİ 2011 YILI PERFORMANS PROGRAMI

2 2 DERİNCE BELEDİYESİ Belediyenin Adı : Derince Belediyesi Kuruluş Yılı : 1994 İlçe Oluş Tarihi : 1999 Nüfusu : Yüzölçümü : 203 km² İlçe Merkezi Yüzölçümü : 15,5 km² Telefon No : (5 HAT) Faks No : E-Posta : Web Adresi : Mahalleler : Çenedağ, Çınarlı, Deniz, Dumlupınar, Fatih, İbni Sina, Mersincik, Sırrıpaşa, Yavuz Sultan ve Yenikent Köyler : Çavuşlu, Geredeli, Karagöllü, Kaşıkçı, Tahtalı, Terziler, Toylar Yönetim Standardı : ISO 9001:2000 Kalite Yönetim Sistemi

3 3 DERİNCE BELEDİYESİ 1. Yasal Dayanak Derince Belediyesi; belediyelerin kuruluşunu, organlarını, yönetimini, görev, yetki ve sorumlulukları ile çalışma usul ve esaslarını düzenlemek amacıyla hazırlanarak tarih ve 5393 sayı ile kabul edilen Belediye Kanunu çerçevesinde görev yapmakta olup ayrıca, mer-i mevzuata da tabi bulunmaktadır. Stratejik Plan ve Performans Programının yasal dayanakları şunlardır: 5018 lı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu 5393 lı Belediye Kanunu 2. Derince İle İlgili Genel Bilgiler 2.1. Tarihçesi Derince, Cumhuriyet döneminin ortaya çıkardığı yeni yerleşim yeridir. Tarihi çok yakındır yılında liman kurulması için İzmit Körfezi nde en derin kıyısı bulunan bir yer aranır, yetkililer en derin yer olarak bugünkü limanın bulunduğu yeri tespit ederler. Burası derinliğinden dolayı Derince Limanı diye anılmaya başlar. Bu nedenle, Derince adını limandan almıştır. Almanlar tarafından hemen inşaatına başlanan liman için çok sayıda insan liman inşaatı yapımında çalışmak için bölgeye gelir yılında faaliyete geçen limanda, çalışanlar birer, ikişer evlerini kurmaya başlarlar yılından itibaren Balkanlar dan, Kafkaslar dan ve Kırım dan göçler alan Derince artık genişlemeye ve gelişmeye başlamıştır. Bu gelişmelerden sonra Atatürk 1936 yılında Romanya dan Türkiye ye göç eden soydaşlarımıza Derince de arazi verir. Göçmenlerin evlerini kurmaları üzerine Çınarlı köyü muhtarlığına bağlı olan Derince 1952 yılında bağımsız muhtarlık olur. Derince nin ilk muhtarı Ahmet USTA dır. Ve Derince artık İzmit in bir mahallesidir. Körfez kıyısında

4 4 DERİNCE BELEDİYESİ sanayi nin kurulmasıyla gelişen ve nüfusu hızla artan Derince 27 Mayıs 1960 da dört mahalleye ayrılır. Birçok devlet adamının yanı sıra M. Kemal Atatürk, İsmet İnönü, Celal Bayar, Adnan Menderes, Turan Güneş, Turgut Özal, Süleyman Demirel gibi önemli şahsiyetlerde Derince yi ziyaret edenler arasındadır., Derince nin tanınmasına tarihi Çenesuyu da katkıda bulunmuştur. Çenesuyu 1860 lı yıllarda lezzetiyle şairlerin mısralarına konu olmuş, adı İzmit ile özleşmiş tarihi bir sudur yılında sultan Abdülaziz tarafından İzmit te yaptırılan Kasrı Hümayun un en önemli bölümlerinden biriside saat kulesi yanındaki taç kapısıdır. Bu kapının üzerinde bulunan kitabede İzmit li şair Savfet tarafından yazılmış 22 dizelik kaside bulunmaktadır. Çenesuyu bu kasidede lezzetiyle kendisine yer bulmuştur Acebi sözlerim olup Çenesuyu gibi ihla (Toy sözlerim Çenesuyu gibi tatlı oldu) Ricam oldur o hakan-ı serir-i mülk ihsana (Dileğim odur, o ülke tahtını bağışlayan hakana) O yıllarda at sırtında şehre getirilerek dağıtımı yapılan Çenesuyu, bugün Derince Belediyesi nin modern tesislerinde tam otomatik makinelerde hijyenik şartlarda el değmeden üretilerek bölge insanımızın hizmetine sunulmuştur Coğrafi Konumu İstanbul a 90 km uzaklıkta olan İzmit in batısında ki Derince, birçok ilimizi; nüfusu, ekonomik yapısı ve gelişmesiyle geride bırakmıştır. 3 Kasım 1999 tarihinde yıllardır özlemle beklediği ilçe statüsüne kavuşmuş ve sınırları kuzeye doğru genişlemiştir. Buna göre doğusunda Çınarlıdere, batısında Kaşkaldere arasına sıkışmış olan 118 bin nüfuslu Derince nin kuzeyinde Çenedağ yer alırken güneyinde İzmit Körfezi bulunuyor. Derince nin yüzölçümü mücavir alan olarak hektar dır.

5 5 DERİNCE BELEDİYESİ 2.3. Ekonomik Konumu Derince nin sınırları içerisinde birçok sanayi kuruluşu yer almaktadır bunlardan bazıları: Derince Limanı, Petrol Ofisi, Shell, Tekfen, Çelik Sanayi fabrikalarıdır. Ayrıca Kocaeli Emniyet Müdürlüğü, Kocaeli Derince Devlet Hastanesi, Asker Hastanesi, Toprak Mahsulleri Ofisi gibi önemli kamu kuruluşları da sınırları içerisinde yer almaktadır Deprem Durumu T.C. Bayındırlık ve İskân Bakanlığı Afet İşleri Genel Müdürlüğü, Deprem Araştırma Dairesi Başkanlığı tarafından yayınlanan Bakanlar Kurulunun tarih ve 96/8109 sayılı kararıyla yürürlüğe giren Türkiye Deprem Bölgeleri Haritasına göre Derince I. Derecede deprem bölgesinde yer almaktadır Dereler Derince de Çınarlıdere, Karaahmet Deresi, Cımbızdere, Çenedere ve Kaşkaldere olmak üzere toplam beş adet dere bulunmaktadır. Bu derelerin ıslah çalışmaları yapılmıştır.

6 6 DERİNCE BELEDİYESİ 2.6. Nüfusu S.NO MAHALLE ADI NÜFUS 1 ÇENEDAĞ MAHALLESİ ÇINARLI MAHALLESİ DENİZ MAHALLESİ DUMLUPINAR MAHALLESİ İBNİ SİNA MAHALLESİ MERSİNCİK MAHALLESİ SIRRIPAŞA MAHALLESİ YAVUZ SULTAN MAHALLESİ YENİKENT MAHALLESİ FATİH SULTAN MAHALLESİ GENEL TOPLAM Derince Belediyesi İle İlgili Genel Bilgiler 3.1.Organizasyon Şeması

7 7 DERİNCE BELEDİYESİ 3.2.İnsan Kaynakları Belediyemiz bünyesinde 37 memur, 6 sözleşmeli memur, 132 daimi işçi, 21 geçici işçi olmak üzere toplam 196 personel görev yapmaktadır. BİRİM MEMUR İŞÇİ GEÇİCİ İŞÇİ SÖZLEŞMELİ TOPLAM Özel Kalem Müdürlüğü Yazı İşleri Müdürlüğü İnsan Kaynakları ve Eğitim Müdürlüğü Strateji Geliştirme Müdürlüğü Emlak İstimlak Müdürlüğü Park ve Bahçeler Müdürlüğü Mali Hizmetler Müdürlüğü Destek Hizmetler Müdürlüğü Ruhsat ve Denetim Müdürlüğü Hukuk İşleri Müdürlüğü Zabıta Müdürlüğü Basın Yayın ve Halkla İlişkiler Müdürlüğü Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü İmar ve Şehircilik Müdürlüğü Bilgi İşlem Müdürlüğü Fen İşleri Müdürlüğü Temizlik İşleri Müdürlüğü Başkan Yardımcısı GENEL TOPLAM

8 8 DERİNCE BELEDİYESİ 4. Fiziki Kaynaklar 4.1. Kurumun Yapı Kaynakları: ALAN ADI ADEDİ Su Deposu 3 İsale Hattı 1 Mezarlık Alanı 4 Park Yeşil Alan 59 Belediye Hizmet Alanı 2 Spor Alanı 3 Kültür Merkezi Alanı 3 Kentsel Park Alanı 1 Tarihi Varlık 1 Malzeme ocağı 1 Pazar Yerleri 6 Sanayi Alanı 1 Kent Meydanı 1 Katlı Otopark (7000 m 2 ) m 2 lik işyeri 1 Muhtarlık 8 Hizmet Binası: Merkez Belediye Binası, Kiralık Ek Bina, Fen İşleri Ana Binası, Temizlik İşleri Binası, Muhtarlık Binaları Eğitim Ve Kültür Yapıları: Zübeyde Hanım Kültür Merkezi, Kütüphane, Anaokulu, Derince Belediyesi Gösteri Merkezi, Harikalar Sahili, Sanatevi Spor Tesisleri: Spor Tesisleri Binaları (2 Ad.) Ve Sahaları (2 Ad.), Yenikent Ve Yavuz Sultan Mahalleri Çim Sahaları Muhtelif Tesis, Çay Bahçesi, Lokanta Ve Dükkanlar: Çenesuyu Tesisleri, Harikalar Sahili, Kusachi Kültür Merkezi, Merkez Çay Bahçesi, Kandil Kafe, Çenesuyu Park İçi Bina, Büfeler (26 Ad.), Taksi Durakları (4 Ad.), Bankamatik Yeri (1 Ad.), Çenesuyu Dükkânları (11), Baz İstasyonları (3 Firma)

9 9 DERİNCE BELEDİYESİ 4.2. Kurumun Araç Gereçleri: DERİNCE BELEDİYESİ ARAÇ BİLGİ ÇİZELGESİ S.NO ARAÇ ADI PLAKA YIL ARAÇ GÖREV YERİ KAMYONETLER Doç. Çift Kabin Kamyonet 41 HE Fen İşleri Müdürlüğü Doç. Çift Kabin Kamyonet 41 HE Fen İşleri Müdürlüğü Doç. Çift Kabin Kamyonet 41 HC Fen İşleri Müdürlüğü Doç. Çift Kabin Kamyonet 41 HC Fen İşleri Müdürlüğü Doç. Çift Kabin Kamyonet 41 HC Fen İşleri Müdürlüğü Doç. Çift Kabin Kamyonet 41 HC Fen İşleri Müdürlüğü Doç. Kasalı Kamyonet 41 HE Fen İşleri Müdürlüğü 8 BMC Levent Kamyonet 41 HK Fen İşleri Müdürlüğü 9 Mazda Çift Kabin Kamyonet 41 KP Fen İşleri Müdürlüğü 10 Ford Transit Minibüs 41 LP Fen İşleri Müdürlüğü 11 Ford Transit Kamyonet Çift Kabin 41 LD Fen İşleri Müdürlüğü KAMYONLAR Damperli Doç 41 HH Fen İşleri Müdürlüğü Damperli Doç 41 HH Fen İşleri Müdürlüğü Damperli Doç 41 HH Fen İşleri Müdürlüğü Damperli Doç 41 HH Fen İşleri Müdürlüğü Damperli Doç 41 HH Fen İşleri Müdürlüğü 6 Su Tankeri 41 KC Fen İşleri Müdürlüğü 7 BMC Su Tankeri 41 NV Fen İşleri Müdürlüğü 8 BMC Su Tankeri 41 NV Fen İşleri Müdürlüğü 9 Mercedes Damperli Kamyon MB HU Fen İşleri Müdürlüğü 10 Bedford Genoto Sepetli Araç 41 HE Fen İşleri Müdürlüğü Doç. Damperli Kamyon 41 HN Fen İşleri Müdürlüğü 12 Bedford Kamyon 41 HE Fen İşleri Müdürlüğü OTOBÜSLER 1 Mercedes Otobüs 41 FU 210 Fen İşleri Müdürlüğü 2 İveco Otobüs 41 LD Fen İşleri Müdürlüğü İŞ MAKİNALARI 1 Dozer FD Fen İşleri Müdürlüğü 2 Lastikli Kepçe FR 15 B 1986 Fen İşleri Müdürlüğü 3 Beko FR 18 R 1986 Fen İşleri Müdürlüğü 4 Grayder 130 G 1985 Fen İşleri Müdürlüğü 5 Zeplin Lastikli ZEPLİN LASTİKLİ 1991 Fen İşleri Müdürlüğü 6 Hidromek 100 B HİDROMEK 1994 Fen İşleri Müdürlüğü

10 10 DERİNCE BELEDİYESİ 7 Mastaş Kepçe MASTAŞ 1999 Fen İşleri Müdürlüğü 8 Bobcat JCB 2006 Fen İşleri Müdürlüğü Kepçe CAT Fen İşleri Müdürlüğü 10 Hidromek 100 S HİDROMEK 1994 Fen İşleri Müdürlüğü 11 Traktör Tümosan 41 KA Fen İşleri Müdürlüğü 12 Traktör Tümosan 41 FV Fen İşleri Müdürlüğü 13 Silindir CAT SİLİNDİR 2006 Fen İşleri Müdürlüğü CİHAZ ADI ADET Server 6 Masaüstü Bilgisayar 74 Dizüstü Bilgisayar 3 Yazıcı (10 u Renkli) 36 Scanner-Tarayıcı 6 Fotokopi Makinesi 5 Projeksiyon Makinesi 2 Teksir Makinesi 1 Araç Telsizi 6 El Telsizi 35 Anons Cihazı 1 Cep Telefon Hattı 20 ADSL Hattı 13 Connect Kart 2 Santral 3 Mikser 5 Pos makinesi-banka malı 2 Dış Kameralar 3 İç Kameralar 3 Muhabir Kamerası 1 Fotoğraf makinesi 1

11 11 DERİNCE BELEDİYESİ Klima 45 Kalorifer Kazanı 6 Kombi 3 Asansör 1 Çamaşır Makinesi 2 Kurutma Makinesi 1 Bulaşık Makinesi 1 Fırın 1 Ultrason Cihazı 1 Buzhane 1 Ocak 4 Yangın dolabı 6 Yangın tüpü 65

12 12 DERİNCE BELEDİYESİ 5.Vizyon Mazeret değil, çözüm üreten örnek belediye. Vizyon, hayal edilen gelecektir ve bir kurumun yarınlarını ifade eder. Bir belediyenin hayal ettiği geleceğin kendi misyonuna uygun olması gerekmektedir. Derince Belediyesi, kente ve kent halkına hizmet üretmek için çözüm arayan, çözümde gösterdiği performansla kendisini değerlendiren bir anlayışa sahip olmakta ve misyonunu ancak bu şekilde daha iyi başaracağına inanmaktadır. Kamu idareleri ve bu idarelerin yerelde örgütlenmesi olan belediyelerin kendi sorumluluk alanlarında hizmet üretirken sonuç odaklı çalışmaları, sorunlara hızlı ve uygun çözüm üretmeleri gerekmektedir. Dolayısıyla olması gereken kent için yapılması gereken işlerin yapılabilmesi için mazeret ardına saklanma değil, çözüm üretme politikası izlenmelidir. 4.Misyon Katılımcı Yönetim anlayışıyla; Derince ve Derince lilerin ortak ihtiyaçlarını etkin, verimli ve zamanında karşılayarak yaşam kalitesini artırmak. Misyon, bir kurumun varlık sebebidir. Yani, kurumun Ben niçin varım? sorusuna verdiği cevaptır. Belediyelerin görevi, kentin ve kent halkının ortak ihtiyaçlarını karşılamaktır. Belediyeler, toplumdan aldığı yetkiyle, toplumun kaynaklarını kullanarak topluma hizmet üretmektedirler. Belediyenin etkin ve verimli çalışması, kente ve kent halkına hizmet üretirken daha fazla ve kaliteli hizmet üreterek toplum kaynaklarını etkin ve verimli kullanmak ve kentin ve kent halkının gelişimine olumlu katkı sağlamak zorundadırlar. Kent halkı, kentin gerçek sahibi olarak yetki verdiği kurumların karar ve uygulamalarına katılma hakkına sahiptir. Belediyelerin asli görevleri sadece kente ve kent halkına yönelik hizmet sunmak değil, bu hizmetleri katılımcı yöntemlerle, kaynakları verimli kullanarak, hizmette etkinliği

13 13 DERİNCE BELEDİYESİ sağlayarak ve zamanında hizmet üreterek nitelik ve nicelik yönünden en iyi şekilde gerçekleştirmektir. 6.İlkeler İlkeler, bir kurumun vizyonuna ulaşmak için çaba sergilerken ve misyonunu icra ederken bağlı kalacağı değerleri ifade etmektedir. Derince Belediyesi yönetim ve hizmet alanında kendisine şu ilkeleri belirlemiştir: Hizmet üretim ve sunumunda bilgi ve teknolojiden yüksek ölçüde yararlanmak önceliğimizdir. Belediyemizin faaliyetlerinde hesap verebilirlik ve şeffaflık temel değerlerimizdir. Çalışanlarımızın kişisel ve teknik gelişimine katkı sağlamak önemlidir. Çalışanlarımızın yönetim kararlarına aktif katılımı sağlanacaktır. Kaliteli hizmeti önemseyerek etkin ve verimli iş üretmek esastır. Kentimizin ve kentimizde yaşayan halkımızın değerleri ve hakları önemlidir. Belediyemizin karar ve hizmet süreçlerine kentlilerimizin katılımı esastır. Belediyemizin karar ve hizmetlerinde kentlimizin memnuniyeti önceliklidir. Kentimizde yaşayan farklı toplulukların beklentilerine eşit derecede önem verilecektir. Belediyemiz, sosyal sorumluluk bilinci ile hizmet kalitesini devam ettirecektir.

14 14 DERİNCE BELEDİYESİ STRATEJİK AMAÇ, HEDEF VE PERFORMANS GÖSTERGELERİ 1. Kurumsallaşma Sürecinin Yapılandırılması 2. Mali Yapının Geliştirilmesi 3. Kocaeli Büyükşehir Belediyesi İle İlişkilerin Güçlendirilmesi 4. Kent Vizyonu Oluşturulması ve Kentlilik Bilincinin Geliştirilmesi 5. Orman ve Mesire Alanlarının Etkin Şekilde Değerlendirilerek Kullanımın Sağlanması 6. Sahil Şeridinin Etkin Kullanımı 7. Ulaşım Hizmetlerinin Geliştirilmesi 8. Hizmet Binalarını Yetersizliğinin ve Verimsizliğin Giderilmesi 9. Sosyal Belediyecilik Anlayışının Geliştirilmesi 10. Sağlık ve Çevre Sorunlarının Çözümü 11. Bilişim Teknolojisinin Geliştirilmesi 12. Kent Ekonomisinin Geliştirilmesi 13. Kentsel Dönüşüm Faaliyetlerinin Uygulanması 14. Eğitim Faaliyetlerinin Uygulanması 15. Ulusal ve Uluslararası Fonların Etkin Kullanılması

15 15 DERİNCE BELEDİYESİ 1. KURUMSALLAŞMA SÜRECİNİN YAPILANDIRILMASI AMAÇ: Katılımcı yönetimin ve ekip çalışmasının sağlanması için kişiler ve birimler arası etkin iletişim becerilerinin geliştirilmesi. HEDEFLER: 1.1. Başkanlık, birim amirleri ve çalışanlar düzeyinde gündemli, tutanaklı, periyodik toplantıların yapılması Öneri ve ödül sisteminin oluşturulması. 1.3.Çalışanlar arası sosyal aktivitelerin geliştirilmesi Etkin kurum kültürü ve kurumsal bağlılık bilincini geliştirme çalışmaları Kurumsal kimlik çalışması ile ortak imaj ve iletişim unsurlarının oluşturulması. PERFORMANS GÖSTERGELERİ 2011 SKALA Başkan ve yardımcıları arası toplantı Haftada 1 Kez sı Başkan yardımcıları ve bağlı birimleri arası toplantı Haftada 1 Kez sı Birim müdürlerinin birim içi toplantısı 2 Haftada 1 Kez sı Birim müdürleri arasında toplantı 12 Kez sı Başkan-Başkan Yardımcıları ve birim amirleri arası toplantı 4 Kez sı Tüm yönetim kademeleri arasında toplantı 1 kez sı İç Tetkik 2 Kez sı Birimler arası turnuva 1 Kez sı Piknik 1 Kez sı Personeller arası yemek 1 Kez sı Özel günlerin GSM ile tebriki Tüm Personel sı Hafta sonu yürüyüşleri (Pazar) Haftada 1 Kez sı Şehir gezileri 1 Kez sı Kıdemli personele plaket 1 Kez sı Kurumsal Kimlik Çalışması Tamamlanması

16 16 DERİNCE BELEDİYESİ 2. MALİ YAPININ GELİŞTİRİLMESİ AMAÇ: Derince ye ve Derince lilere daha kaliteli hizmet sunmak için daha güçlü mali yapının oluşturulması. HEDEFLER: 2.1.Derince nin potansiyeline uygun tahakkuk ve tahsilat düzeylerine ulaşmak. 2.2.Yeni gelir kaynaklarının oluşturulması. 2.3.Kaynakların etkin kullanımı. PERFORMANS GÖSTERGELERİ 2011 SKALA Tahakkuk artışı + %5 Oranı Tahsilat Oranı + %2 Oranı E-belediyeciliğin geliştirilmesi ve yaygınlaştırılması - Ödeme beyanı gönderilmesi 1 Kez sı Tasarruf tedbirleri (Kırtasiye-aydınlatmaısıtma-akaryakıt-demirbaş-haberleşmeonarım) (-) % 5 Oranı

17 17 DERİNCE BELEDİYESİ 3. KOCAELİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İLE İLİŞKİLERİN GÜÇLENDİRİLMESİ AMAÇ: Büyükşehir ın imkanlarından Derince nin en etkili düzeyde faydalanmasını sağlamak. HEDEFLER: 3.1. Etkili iletişim ve koordinasyon sağlanması Uygulanabilir projelerin hazırlanması, sunumu ve takibi İlçemizdeki problem ve taleplerinin Büyükşehir Belediyesine etkin ve hızlı olarak iletilmesi. PERFORMANS GÖSTERGELERİ 2011 SKALA Kaynaşma toplantıları 3 Kez sı Birim yöneticilerini ziyaret 12 Kez sı Belediye faaliyetlerine davet Tüm faaliyetler sı Belediye faaliyet ve projeleri hakkında bilgilendirme Proje hazırlanması 2 Kez sı D-100 Alternatif 20 Metre Duble Yol, Askeri Hastane Köprülü Geçiş, Belediye Hizmet Binası ve Çok Amaçlı Kültür Merkezi, Kentsel Dönüşüm ve Sosyal Konutlar, Engelliler Parkı, Derince Çenesuyu Demiryolu Köprüsü, Sahil Batı Düzenlenmesi, Kaşkaldere Mesire Alanı sı İhtiyaç ve talep raporları 4 Kez sı

18 18 DERİNCE BELEDİYESİ 4. KENT VİZYONU OLUŞTURULMASI VE KENTLİLİK BİLİNCİNİN GELİŞTİRİLMESİ AMAÇ: Derince yi uzun vadede nerede görmek istediğimize yönelik hedeflerin katılımcı yöntemlerle belirlenmesi ve kentimizde yaşayan insanların aidiyet duyguları geliştirmek. HEDEFLER: 4.1. Kent markalarının geliştirilmesi 4.2. Resmi ve özel kurumlarla işbirliği ve entegrasyon Katılımcı Yönetim ve Yönetişim 4.4.Hemşehri dernekleriyle birlikte Derince ye yönelik organizasyonlar. 4.5.Eğitim ve Bilinçlendirme çalışmaları Kültürel faaliyetler ve tesisleşme. PERFORMANS GÖSTERGELERİ 2011 SKALA Kent markalarının geliştirilmesi 2 Adet sı Hemşehri dernekleri ve STK lar ile organizasyon ( Yerel Kültürler Fuarı, Spor Turnuvası Eğitim ve Sempozyum ) 20 Adet sı Basılı yayın neşredilmesi (Bülten, Gazete, Dergi) Bülten: 12 Adet Derince Düşler Gazetesi : 12 Adet Kurumsal Dergi: 6 Adet sı Sosyal ve Kültürel etkinlikler (Festival, Konser, Piknik vs.) 15 Adet sı Kent konseyi, Gençlik Konseyi, Çocuk Meclisi, Esnaf Meclisi ve Kadınlar Meclisi Toplantıları 5 Kez sı

19 19 DERİNCE BELEDİYESİ 5. ORMAN VE MESİRE ALANLARININ ETKİN ŞEKİLDE DEĞERLENDİRİLEREK KULLANIMIN SAĞLANMASI AMAÇ: Çevreye duyarlı davranarak kentle uyumlu etkin dinlenme alanları oluşturma ve geliştirme. HEDEFLER: 5.1. İlgili kurumlarla işbirliği ve koordinasyon Mülkiyet problemlerinin çözümü Tanıtım çalışmaları Temizlik faaliyetleri Ulaşım probleminin çözümü Mesire alanlarına yönelik organizasyonlar. PERFORMANS GÖSTERGELERİ 2011 SKALA Mevcut alanların tahrip ve talanının önlenmesi için kurumlarla işbirliği Mülkiyet problemlerinin çözümü ve tahsisi Mesire alanlarına yönelik tanıtım çalışmaları için örnek etkinlikler, el ilanları, broşürler ve basın aracılığıyla tanıtım çalışmalarının sürdürülmesi Mesire alanlarına yönelik düzenleme ve temizlik faaliyetleri Ulaşım probleminin çözümü Sürekli görüşme sı % 30 Oranı Ayda 1 Kez Gerekli ekipmanların konulması. Sezonunda her cuma genel temizlik yapılması. Bakım onarım çalışmaları Mesire alanlarına ulaşımın sağlanabilmesi için Büyükşehir ile koordinasyonun sürdürülmesi sı Mesire alanlarına yönelik organizasyonlar 5 kez sportif amaçlı Halk yürüyüşleri, 1 kez izci organizasyonu. 1 kez öğrencilere yönelik motivasyon etkinliği sı

20 20 DERİNCE BELEDİYESİ 6. SAHİL ŞERİDİNİN ETKİN KULLANIMI AMAÇ: Derince nin denizle bütünleşmesi ve Derince lilerin denizden daha fazla yararlanması. HEDEFLER: 6.1. Tanıtım hizmetlerinin yaygınlaştırılması 6.2. İlgili kurumlarla işbirliği Su sporlarının desteklenmesi Kamu kullanımını kısıtlayan yapılaşmaya müsaade edilmemesi Deniz kirliliği ile mücadele. PERFORMANS GÖSTERGELERİ 2011 SKALA Tanıtım hizmetlerinin artırılması 12 Kez sı Sahilin dinlenme ve eğlence tesisleriyle donatılarak aktif kullanımını sağlamak Harikalar Sahili Projesinin 2. Etabının uygulama aşamasında destek sağlanması Deniz kirliliği ile mücadele için Büyükşehir ve ilgili kurumlarla koordinasyon sağlanarak denetim etkinliğinin artırılması Sürekli Denetim Su sporlarının teşvik edilmesi için yelkenli, kürek ve yüzme yarışı düzenlemek 1 Kez sı

21 21 DERİNCE BELEDİYESİ 7. ULAŞIM HİZMETLERİNİN GELİŞTİRİLMESİ AMAÇ: Kent içi ve kent dışı güvenli, konforlu ve sağlıklı ulaşımın sağlanması HEDEFLER: 7.1. İnsanların ulaşım verimliliğini artırmak UKOME ve diğer kurumlarla koordinasyon. PERFORMANS GÖSTERGELERİ 2011 SKALA İnsanların ulaşım verimliliğini artırmak UKOME ve diğer kurumlarla koordinasyon Ulaşım projelerinde bu yaklaşımla uygulama yapılacaktır En az 2 kez toplantı / 1 Yıl 8. HİZMET BİNALARINI YETERSİZLİĞİNİN VE VERİMSİZLİĞİN GİDERİLMESİ AMAÇ: Hizmetlerin etkili koordinasyonunu sağlamak üzere hizmet binası planlamak HEDEFLER: 8.1.Merkezi birimlerin tek çatı altında toplanması. 8.2.Kolay ulaşılabilir ve belediye faaliyetlerine uygun mimari yapılaşma. 8.3.Ergonomiye uygun iç tasarım. PERFORMANS GÖSTERGELERİ 2011 SKALA Kolay ulaşılabilir ve faaliyetlerine uygun yapılaşma. İdari birimlerin tek çatı toplanması Projelendirme ve İnşaat Yapımına başlanması

22 22 DERİNCE BELEDİYESİ 9. SOSYAL BELEDİYECİLİK ANLAYIŞININ GELİŞTİRİLMESİ AMAÇ: Sosyal adaletin artırılması ve toplumsal dayanışmanın geliştirilmesi. HEDEFLER: 9.1. Özel, resmi kurumlar ve gönüllülerle işbirliği ve entegrasyon Eğitim ve bilinçlendirme çalışmaları Sosyal güçsüzlere yardım Sosyal dayanışmaya yönelik organizasyon Hobi kursları Sosyal alanların temizliği 9.7. Sosyal alandaki eşitsizliklerin giderilmesi PERFORMANS GÖSTERGELERİ 2011 SKALA Özel resmi kurumlar ve gönüllülerle işbirliği ve entegrasyon Sosyal güçsüzlere yardım Sevgi mağazası ile yardımların dağıtılması a. Sosyal faaliyetlerin en az % 50 sinin diğer kurumlarla birlikte yapılması. b. Kaymakamlık bünyesindeki Sosyal Yardımlar ile ilgili bilgilerin her yıl sağlanması c. Hayırseverlerin yardımlarını yönlendirme 180 aileye/yıl sıcak yemek 25 aileye/yıl kuru gıda 800 Kişi Okul temizliği Tüm Okullar Cami temizliği Tüm Camiler / 1 Yıl Asker yakınlarının yanındayız Cenaze destek hizmetleri Engelli ve yaşlı bakım ve eğitim hizmetlerinin sunulması Talepler doğrultusunda yardım edilecektir Talep doğrultusunda destek verilecektir Tüm engelli ve muhtaç yaşlılar Hobi kurslarının düzenlenmesi 10 Branş

23 23 DERİNCE BELEDİYESİ 10. SAĞLIK VE ÇEVRE SORUNLARININ ÇÖZÜMÜ AMAÇ: Sağlık hizmetlerinin etkinleştirilmesi, sağlıklı ve güvenli çevrenin oluşturulması, geliştirilmesi ve korunması. HEDEFLER: İlgili kurum ve kuruluşlarla işbirliği ve entegrasyon yapılması Eğitim ve bilinçlendirme çalışmaları düzenlenmesi Denetim etkinliğinin sağlanması Çevreyi ilaçlama çalışmalarının yapılması Başıboş hayvanlarla mücadele ve evcil hayvanlara yönelik çalışmalar Ağaç ve çiçek dikim kampanyaları Çevre hassasiyeti teşvik çalışmaları Sanayi, sıhhi ve tehlikeli atıkların ayrıştırılarak toplanması. PERFORMANS GÖSTERGELERİ 2011 SKALA İlgili kurum ve kuruluşlarla işbirliği ve entegrasyon Yılda 2 kez ilgili kuruluşlarla etkinlik çalışması Eğitim ve bilinçlendirme çalışmaları Yeni doğan çocukların annelerine anne-çocuk sağlığı konusunda bilgilendirme çalışmaları Okullarda 2 Kez çevre eğitim çalışmaları

24 24 DERİNCE BELEDİYESİ Çevreyi ilaçlama çalışmaları a. Mevsiminde tüm mahallelerde ayda 10 kez ilaçlama çalışmaları b. Larva kaynaklarının tespiti ve kurutulması çalışmaları c. Çöp Konteynerlerinin ayda bir yıkanması Başıboş hayvanlarla mücadele Başıboş hayvanların toplanması ve Büyükşehir Belediyesinde Hayvan Barınağına sevk edilmesi Denetimlerle etkinleştirilmesi Büyükşehir Belediyesi ile koordineli rutin denetimler Ağaç ve çiçek dikim kampanyaları adet fidan dikimi Çevre hassasiyeti teşvik çalışmaları a. Yılın çevrecilerinin ödüllendirilmesi b. Okullarda şiir veya kompozisyon yarışmaları düzenlemek c. En çevreci mahalle yarışması Sanayi, sıhhi ve tehlikeli atıkların ayrıştırılarak toplanması Büyükşehir Belediyesi ile Koordineli bir şekilde çalışmak

25 25 DERİNCE BELEDİYESİ 11. BİLİŞİM TEKNOLOJİSİNİN GELİŞTİRİLMESİ AMAÇ: Belediye hizmetlerinde bilişim teknolojisinden optimum seviyede yararlanmak. HEDEFLER: Personelin bilişim konusunda gelişiminin sağlanması E-belediyeciliğin geliştirilmesi ve yaygınlaştırılması Teknolojik gelişmelerin takibi Donanımın güçlendirilmesi Uzaktan erişim sistemlerinin kullanımı PERFORMANS GÖSTERGELERİ 2011 SKALA Personelin bilişim konusunda gelişiminin sağlanması için kullanıcı eğitimi verilmesi 4 saat / Kişi Teknolojik gelişmelerin kuruma entegrasyonu için ilgili birimce rutin takip yapılması Donanımın güçlendirilmesi için İhtiyaç doğrultusunda tedarik edilecektir Sürekli yapılması Sürekli yapılması Online nikah izleme sisteminin kurulması Sistemin kurulması Kent kameralarının artırılması 5 Adet

26 26 DERİNCE BELEDİYESİ 12. KENT EKONOMİSİNİN GELİŞTİRİLMESİ AMAÇ: Kent ekonomisi ve ticaretinin nitelik ve nicelik yönünden geliştirilmesi. HEDEFLER: 12.1.STK, Meslek teşekkülleri ve iş dünyası ile ortak çalışma İşgücü niteliğini geliştirici çalışmalar Bilinçlendirme çalışmaları. Yatırımcılara / girişimcilere yönelik rehberlik, bilgilendirme ve teşvik çalışmaları. PERFORMANS GÖSTERGELERİ 2011 SKALA İşgücü niteliğini geliştirmek için meslek kazandırmaya yönelik çalışmalar 50 Kişi Kadın girişimcilerin eğitimle desteklenmesi 20 Kişi İşletmelerin eğitimle desteklenmesi 300 Kişi El sanatları satış alanlarının geliştirilmesi 1 Adet

27 27 DERİNCE BELEDİYESİ 13. KENTSEL DÖNÜŞÜM FAALİYETLERİNİN UYGULANMASI AMAÇ: Sağlıklı ve estetikli konutlaşmanın sağlanması. HEDEFLER: 13.1.İmara aykırı yapılaşmayla etkin mücadele Yeni konut alanlarının açılması Diğer kamu ve kuruluşlarla işbirliği Dönüşümlerin sosyal ve kültürel politikalarla örtüşmesi Yapılarda kent estetiğinin sağlanması. PERFORMANS GÖSTERGELERİ 2011 SKALA İmara aykırı yapılaşmayla etkin mücadele İmara aykırı yapılaşmaya izin verilmemesi Diğer kamu ve kuruluşlarla işbirliği İhtiyaca göre Dönüşümlerin sosyal ve kültürel politikalarla denkleşmesi Dönüşüm projelerinde genel politika olarak uygulanacak Yeni konut alanlarının açılması Pilot bölgelerde Mimarlar ile birlikte örnek cephe çalışmalarının sürdürülmesi Sit alanlarında Derece değişimi durumunda söz konusu bölgelerde planlama çalışmaları yapılacaktır Uygulama

28 28 DERİNCE BELEDİYESİ 14. EĞİTİM FAALİYETLERİNİN UYGULANMASI AMAÇ: Derince nin eğitim kalitesinin geliştirilmesi. HEDEFLER: İlgili kurum ve kuruluşlarla işbirliği Başarılı öğrencilerin teşvik edilmesi İhtiyaç sahiplerine eğitim yardımı Eğitim kurumlarının ihtiyaçları dahilinde desteklenmesi Eğitimcilere ve öğrencilere kişisel gelişim desteği Aile içi eğitim ve rehberlik desteği Bilgi evleri açılması Deprem ile ilgili eğitimlerin düzenlenmesi Eğitici yayınların neşredilmesi PERFORMANS GÖSTERGELERİ 2011 SKALA İlgili kurum ve kuruluşlarla işbirliği İş birliğinin devamlılığı sağlanacak Öğrencilerin başarıya teşvik edilmesi a. Okullarından mezun olan ilk 3 e giren öğrencilerin ödüllendirilmesi b. SBS ve ÖSS sınavında ilçe bazında ilk 10 a girenlerin ödüllendirilmesi c. 1 Kez öğrenci şenliği düzenlenmesi d. 4 Kez yarışmaların düzenlenmesi. İhtiyaç sahiplerine eğitim yardımı 300 öğrenciye kitap, kırtasiye, okul kıyafeti yardımı

29 29 DERİNCE BELEDİYESİ Eğitim kurumlarının ihtiyaçları dahilinde desteklenmesi 10 okula tamir bakım ve teknik destek Eğitimcilere kişisel gelişim desteği 500 Öğretmene kişisel gelişim eğitimi Aile içi eğitim ve rehberlik desteği 200 evli çifte kişisel gelişim eğitimi Bilgi evi açılması 1 Adet Deprem ile ilgili eğitim ve bilinçlendirme çalışması 1 Kez Meslek Seçim Testi ve Eğitimi Uygulanması Öğrenci Öğrencilere Okul Günlüğü Hazırlanması ve Dağıtılması Öğrenci Halka Yönelik eğitimlerin yaygınlaştırılması 12 Kez Eğitici kitapların neşredilmesi 2 Adet

30 30 DERİNCE BELEDİYESİ 15. ULUSAL VE ULUSLAR ARASI FONLARIN ETKİN KULLANIMI AMAÇ: Belediye hizmetleri için ulusal ve uluslararası fonlardan maksimum düzeyde yararlanmak. HEDEFLER: Araştırma geliştirme çalışmaları Yürütme ekibinin belirlenmesi Proje havuzu oluşturulması Proje yönetim eğitimi STK larla işbirliği Öncelikli konuların belirlenmesi. PERFORMANS GÖSTERGELERİ 2011 SKALA Araştırma Geliştirme çalışmaları Proje Yürütme ekibinin belirlenmesi, Proje Yürütme ekibinin eğitimi, Öncelikli konuların belirlenmesi, Proje havuzu oluşturulması ve uygulama çalışmaları 2 Adet proje başvurusunun yapılması STK lara AB Hibe Fonları İle İlgili Eğitim ve Proje desteği 1 kez bilgilendirme ve koordinasyon toplantısı

DERİNCE BELEDİYESİ STRATEJİK PLANI

DERİNCE BELEDİYESİ STRATEJİK PLANI DERİNCE BELEDİYESİ STRATEJİK PLANI (2007-2010) 1 1. BÖLÜM GELECEK ÖNGÖRÜSÜ A-MİSYON: Katılımcı Yönetim anlayışıyla; Derince ve Derinceli lerin ortak ihtiyaçlarını etkin, verimli ve zamanında karşılayarak

Detaylı

2013 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

2013 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU İÇİNDEKİLER GİRİŞ.. 3 I-OCAK-HAZİRAN DÖNEMİ BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI.4-20 Bütçe Giderleri ve Gelirleri.. 4 Gider Gerçekleşme ve Başlangıç Ödeneği Karşılaştırma

Detaylı

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ GAZİEMİR SONUÇ RAPORU

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ GAZİEMİR SONUÇ RAPORU 1 2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ GAZİEMİR SONUÇ RAPORU Tarih: 15 Aralık 2010 Yaklaşık Katılımcı Sayısı: 60 Katılımcı listesindeki Sayı: 57 Katılımcı Düzeyi ve Profili: 2 3 4 Dağıtılan

Detaylı

SAĞLIK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ FAALİYET RAPORU

SAĞLIK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ FAALİYET RAPORU SAĞLIK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ FAALİYET RAPORU 2014 A MÜDÜRLÜĞÜMÜZ ÜN GÖREV YETKİ VE SORUMLULUKLARI 1 Müdürlüğümüz ün Görevi : İkinci ve Üçüncü Sınıf Gayrisıhhi Müesseselerin İşyeri Açılış Ruhsatlarını düzenlemek,

Detaylı

T.C. ÇANAKKALE BELEDİYESİ. BASIN, YAYIN ve HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM

T.C. ÇANAKKALE BELEDİYESİ. BASIN, YAYIN ve HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM T.C. ÇANAKKALE BELEDİYESİ BASIN, YAYIN ve HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 - (1) Bu yönergenin amacı, Basın

Detaylı

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI KONU Tahmini Maliyet (TL) Başlama Tarihi Bitiş Tarihi Sorumlu Kişi İşbirliği Yapılacak Kurumlar ve Kişiler Performans 1.1.1.1 2013 yılında istihdam edilmesi planlanan basın ve halkla ilişkiler personelinin

Detaylı

T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI

T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI ANTALYA MURATPAŞA BELEDİYESİ 2012 YILI DENETİM RAPORU ARALIK/2013 T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI 06100 Balgat / ANKARA Tel: 0 312 295 30 00; Faks: 0 312 295 40 94 e-posta: sayistay@sayistay.gov.tr

Detaylı

BİRİM PERFORMANS HEDEFLERİ

BİRİM PERFORMANS HEDEFLERİ BİRİM PERFORMANS HEDEFLERİ ÖZEL KALEM MÜDÜRLÜĞÜ- Çanakkale Belediyesinin Önce İnsan temel politikası ve katılımcı, şeffaf, hesap verebilir ve birlikte yönetim ilkeleri doğrultusunda kentli ve başkanlık

Detaylı

Cari: 5393 Sayılı. Belediye Kanunu

Cari: 5393 Sayılı. Belediye Kanunu Cari: 5393 Sayılı Belediye Kanunu a) Belediye: Belde sakinlerinin mahallî müşterek nitelikteki ihtiyaçlarını karşılamak üzere kurulan ve karar organı seçmenler tarafından seçilerek oluşturulan, idarî ve

Detaylı

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ KARŞIYAKA SONUÇ RAPORU

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ KARŞIYAKA SONUÇ RAPORU 1 2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ KARŞIYAKA SONUÇ RAPORU Tarih: 8 Aralık 2010 Yaklaşık Katılımcı Sayısı: 40 Katılımcı listesindeki Sayı: 36 Katılımcı Düzeyi ve Profili: 2 3 4 Dağıtılan

Detaylı

Mali Kaynak Dağılım Tablosu BİLGİ TEKNOLOJİLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI PERFORMANS PROGRAMI

Mali Kaynak Dağılım Tablosu BİLGİ TEKNOLOJİLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI PERFORMANS PROGRAMI TOPLAM MALİ KAYNAK İHTİYACI 28.981.800 24.336.000 27.040.000 29.744.000 32.718.400 STRATEJİK AMAÇLAR İÇİN TOPLAM MALİ KAYNAK İHTİYACI 6.394.310 23.450.800 26.068.000 16.100.000 5.750.000 TOPLAM DİĞER MALİ

Detaylı

FEN İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜNDE ÇALIŞAN PERSONEL

FEN İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜNDE ÇALIŞAN PERSONEL FEN İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ 2009 YILI FAALİYET RAPORU Müdürlüğümüz her gün artan hizmet taleplerini en ekonomik ve en hızlı şekilde karşılamak amacıyla kentin ihtiyacı olan asfalt yol kaplama, istinat duvarı,

Detaylı

BEŞİNCİ BÖLÜM KÜLTÜR VE SOSYAL İŞLER MÜDÜRLÜĞÜ NÜN GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI İLE ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI BEŞİNCİ BÖLÜM

BEŞİNCİ BÖLÜM KÜLTÜR VE SOSYAL İŞLER MÜDÜRLÜĞÜ NÜN GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI İLE ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI BEŞİNCİ BÖLÜM BEŞİNCİ BÖLÜM KÜLTÜR VE SOSYAL İŞLER MÜDÜRLÜĞÜ NÜN GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI İLE ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI BEŞİNCİ BÖLÜM Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğünün Görev, Yetki ve Sorumlulukları ile Çalışma

Detaylı

PERFORMANS PROGRAMI 2012

PERFORMANS PROGRAMI 2012 PERFORMANS PROGRAMI 2012 -FİZİKİ BELEDİYECİLİK -SOSYAL BELEDİYECİLİK -KÜLTÜREL BELEDİYECİLİK -EKOLOJİK BELEDİYECİLİK PERFORMANS PROGRAMI 2012 BAŞKANIN SUNUŞU 3 I. GENEL BİLGİLER 4 6 7 I-A- MİSYON ve VİZYON

Detaylı

GİRESUN BELEDİYESİ PARK VE BAHÇELER MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI PERFORMANS RAPORU. STRATEJİK AMAÇ/ 10-Yeşil Alanlar ve Fiziksel Aktivite

GİRESUN BELEDİYESİ PARK VE BAHÇELER MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI PERFORMANS RAPORU. STRATEJİK AMAÇ/ 10-Yeşil Alanlar ve Fiziksel Aktivite GİRESUN BELEDİYESİ PARK VE BAHÇELER MÜDÜRLÜĞÜ 212 YILI PERFORMANS RAPORU STRATEJİK AMAÇ/ 1-Yeşil Alanlar ve Fiziksel Aktivite GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI PARK VE BAHÇELER MÜDÜRLÜĞÜ Park ve Yeşil alanlarda;

Detaylı

SOSYAL HĠZMETLER DAĠRESĠ BAġKANLIĞI SOSYAL YARDIM ĠġLERĠ ġube MÜDÜRLÜĞÜ TEġKĠLAT YAPISI VE ÇALIġMA ESASLARINA DAĠR YÖNERGE

SOSYAL HĠZMETLER DAĠRESĠ BAġKANLIĞI SOSYAL YARDIM ĠġLERĠ ġube MÜDÜRLÜĞÜ TEġKĠLAT YAPISI VE ÇALIġMA ESASLARINA DAĠR YÖNERGE Amaç SOSYAL HĠZMETLER DAĠRESĠ BAġKANLIĞI SOSYAL YARDIM ĠġLERĠ ġube MÜDÜRLÜĞÜ TEġKĠLAT YAPISI VE ÇALIġMA ESASLARINA DAĠR YÖNERGE BĠRĠNCĠ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKĠ DAYANAK, ĠLKELER ve TANIMLAR Madde 1-

Detaylı

2013 MALİ YILI PERFORMANS PROGRAMI

2013 MALİ YILI PERFORMANS PROGRAMI TEMİZLİK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ [203] 203 MALİ YILI PERFORMANS PROGRAMI SUNUŞ Birimimiz Performans Programı, Kamu İdarelerince Hazırlanacak Performans Programları Hakkında Yönetmelik ile Performans Programı

Detaylı

PARK VE BAHÇELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI PARK ve BAHÇELER ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE

PARK VE BAHÇELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI PARK ve BAHÇELER ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE PARK VE BAHÇELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI PARK ve BAHÇELER ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKİ DAYANAK, İLKELER ve TANIMLAR Amaç Madde 1- Bu yönergenin

Detaylı

T.C. İZMİR KONAK BELEDİYE BAŞKANLIĞI Yapı Kontrol Müdürlüğü ÖRGÜTLENME, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

T.C. İZMİR KONAK BELEDİYE BAŞKANLIĞI Yapı Kontrol Müdürlüğü ÖRGÜTLENME, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK ÖRGÜTLENME, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK GENEL HÜKÜMLERİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu yönetmeliğin amacı, nün teşkilat yapısını, hukukî statüsünü, görev,

Detaylı

RUHSAT VE DENETİM MÜDÜRLÜĞÜ 2013 MALİ YILI PERFORMANS PROGRAMI

RUHSAT VE DENETİM MÜDÜRLÜĞÜ 2013 MALİ YILI PERFORMANS PROGRAMI RUHSAT VE DENETİM MÜDÜRLÜĞÜ 2013 MALİ YILI PERFORMANS PROGRAMI SUNUŞ Birimimiz Performans Programı, Kamu İdarelerince Hazırlanacak Performans Programları Hakkında Yönetmelik ile Performans Programı Hazırlama

Detaylı

Batman Üniversitesi MESLEK YÜKSEKOKULU 2015 MALİ YILI BİRİM FAALİYET RAPORU

Batman Üniversitesi MESLEK YÜKSEKOKULU 2015 MALİ YILI BİRİM FAALİYET RAPORU Batman Üniversitesi MESLEK YÜKSEKOKULU 2015 MALİ YILI BİRİM FAALİYET RAPORU Batman 2015 İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ.....3 I GENEL BİLGİLER A MİSYON VE MİSYON... 4 B YETKİ GÖREV VE SORUMLULUKLAR.5 C İDAREYE İLİŞKİN

Detaylı

Kurumsal Sınıflandırma. Fin. Tipi. Fonksiyonel Sınıflandırma

Kurumsal Sınıflandırma. Fin. Tipi. Fonksiyonel Sınıflandırma 46 BELEDİYE 650.000.000,00 46 BALIKESİR İLİ 650.000.000,00 46 BALIKESİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ 650.000.000,00 ÖZEL KALEM MÜDÜRLÜĞÜ 3.224.503,00 46 10 01 02 01 GENEL KAMU HİZMETLERİ 3.224.503,00 46 10 01

Detaylı

YENİŞEHİR BELEDİYESİ ENGELLİLER RAPORU - 2014

YENİŞEHİR BELEDİYESİ ENGELLİLER RAPORU - 2014 1. ENGELLİLER PARKI : 2007 yılından; buyana Engellilere Yönelik Psikolojik Destek ve Yaşam Kalitesinin Artırılması Projesi kapsamında; Menteş Mahallesi, Engellilere tahsisli, Gençlik ve Spor İl Müdürlüğü,

Detaylı

T.C. KONYA MERAM BELEDİYE BAŞKANLIĞI İMAR ve ŞEHİRCİLİK MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ

T.C. KONYA MERAM BELEDİYE BAŞKANLIĞI İMAR ve ŞEHİRCİLİK MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ T.C. KONYA MERAM BELEDİYE BAŞKANLIĞI İMAR ve ŞEHİRCİLİK MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, DAYANAK, TANIMLAR AMAÇ MADDE 1- Bu Yönetmeliğin amacı, Norm

Detaylı

Belediyenin gelirleri

Belediyenin gelirleri Belediyenin gelirleri a) Kanunlarla gösterilen belediye vergi, resim, harç ve katılma payları. b) Genel bütçe vergi gelirlerinden ayrılan pay. c) Genel ve özel bütçeli idarelerden yapılacak ödemeler. d)

Detaylı

Stratejik amaç1: En ileri düzeyde mesleki eğitim ve öğretim hizmeti sunmak.

Stratejik amaç1: En ileri düzeyde mesleki eğitim ve öğretim hizmeti sunmak. B-TEMALAR, STRATEJİK AMAÇLAR,HEDEFLER VE STRATEJİLER 1-TEMALAR TEMA 1-İNSAN KAYNAKLARI TEMA 2-FİZİKİ ORTAM TEMA 3-EĞİTİM ÖĞRETİM TEMA 4-MALİ KAYNAKLAR Stratejik amaç1: En ileri düzeyde mesleki eğitim ve

Detaylı

T.C. İzmir Büyükşehir Belediyesi Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik

T.C. İzmir Büyükşehir Belediyesi Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik T.C. İzmir Büyükşehir Belediyesi Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve Kapsam Madde 1 Bu Yönetmeliğin

Detaylı

ERDEMLİ BELEDİYESİ 2013 YILI İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ FAALİYET RAPORU

ERDEMLİ BELEDİYESİ 2013 YILI İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ FAALİYET RAPORU ERDEMLİ BELEDİYESİ 2013 YILI İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ FAALİYET RAPORU ERDEMLİ 2014 SUNUŞ Erdemli Belediyesi bünyesinde 07.05.2007 tarih ve 33 sayılı meclis kararı ile ihdas edilmiş olan İnsan

Detaylı

T.C. İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI

T.C. İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI T.C. İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI PARK VE BAHÇELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI YEŞİL ALANLAR PLANLAMA PROJE ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç ve

Detaylı

T.C. YUSUFELİ BELEDİYESİ KÜLTÜR VE SOSYAL İŞLER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. YUSUFELİ BELEDİYESİ KÜLTÜR VE SOSYAL İŞLER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar T.C. YUSUFELİ BELEDİYESİ KÜLTÜR VE SOSYAL İŞLER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 Bu Yönetmeliğin amacı; Kültür ve Sosyal İşler

Detaylı

ESKİŞEHİR TEPEBAŞI BELEDİYESİ

ESKİŞEHİR TEPEBAŞI BELEDİYESİ ESKİŞEHİR TEPEBAŞI BELEDİYESİ Stratejik Plan ve Zincirlikuyu Planlama Projesi Saygın Can Oğuz Y. Şehir Plancısı Tepebaşı Belediyesi İmar Müdürlüğü saygin.oguz@tepebasi.bel.tr Sağlıklı Kentler Birliği Toplantısı

Detaylı

T.C. İSTANBUL İLİ SİLİVRİ BELEDİYE BAŞKANLIĞI KENTSEL TASARIM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ

T.C. İSTANBUL İLİ SİLİVRİ BELEDİYE BAŞKANLIĞI KENTSEL TASARIM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ 1 T.C. İSTANBUL İLİ SİLİVRİ BELEDİYE BAŞKANLIĞI KENTSEL TASARIM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak ve Tanımlar AMAÇ MADDE 1 - Bu yönetmeliğin amacı, Silivri

Detaylı

BİLGİ İŞLEM MÜDÜRLÜĞÜ

BİLGİ İŞLEM MÜDÜRLÜĞÜ BİLGİ İŞLEM MÜDÜRLÜĞÜ A) GENEL BİLGİLER 2014 yılı yerel seçimleriyle birlikte yeni kurulan Tuşba Belediyesinin teşkilatlanma çalışmaları başlamış ve bu kapsamda meclis kararıyla Bilgi İşlem Müdürlüğü oluşturulmuştur.

Detaylı

YAZI İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜNÜN 01.01.2003 TARİHİNDEN 31,12,2003 TARİHİNE AİT ÇALIŞMALARI

YAZI İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜNÜN 01.01.2003 TARİHİNDEN 31,12,2003 TARİHİNE AİT ÇALIŞMALARI YAZI İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜNÜN 01.01.2003 TARİHİNDEN 31,12,2003 TARİHİNE AİT ÇALIŞMALARI Belediyemiz Yazı İşleri Müdürlüğünün 01.01.2003 tarihinden 31,12,2003 tarihine kadar olan çalışmaları başlıklar halinde

Detaylı

Kaynak Geliştirme ve İştirakler Dairesi Başkanlığı Görev Yetki ve Çalışma Yönetmeliği. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak

Kaynak Geliştirme ve İştirakler Dairesi Başkanlığı Görev Yetki ve Çalışma Yönetmeliği. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak Konya Büyükşehir Belediyesi Kaynak Geliştirme ve İştirakler Dairesi Başkanlığı Görev Yetki ve Çalışma Yönetmeliği Kabul Tarihi: 18/04/2008 Kabul Sayısı: 183 Sayılı Belediye Meclis Kararı Yayım Tarihi:

Detaylı

T.C. EFELER BELEDİYESİ Kültürve Sosyalİşler Müdürlüğü GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK. BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ KAPSAM VE DAYANAK ve TANIMLAR

T.C. EFELER BELEDİYESİ Kültürve Sosyalİşler Müdürlüğü GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK. BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ KAPSAM VE DAYANAK ve TANIMLAR T.C. EFELER BELEDİYESİ Kültürve Sosyalİşler Müdürlüğü GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ KAPSAM VE DAYANAK ve TANIMLAR AMAÇ; MADDE 1- Bu Yönetmeliğin amacı, Efeler Belediyesi

Detaylı

2015 ANTALYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ 2015 YILI ÖDENEK CETVELİ-A KESİNLEŞEN KURUM Fonksiyonel Kod Finans Ekonomik

2015 ANTALYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ 2015 YILI ÖDENEK CETVELİ-A KESİNLEŞEN KURUM Fonksiyonel Kod Finans Ekonomik 46 07 01 ANTALYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ 2.180.872.025 01 GENEL SEKRETERLİK 1.165.000 01 GENEL KAMU HİZMETLERİ 1.165.000 1 Yasama ve Yürütme Organları,Finansal ve Mali İşler,Dışişleri Hizmetleri 1.165.000

Detaylı

ÇEVRE KORUMA VE KONTROL DAİRESİ BAŞKANLIĞI ATIK YÖNETİMİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE

ÇEVRE KORUMA VE KONTROL DAİRESİ BAŞKANLIĞI ATIK YÖNETİMİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE ÇEVRE KORUMA VE KONTROL DAİRESİ BAŞKANLIĞI ATIK YÖNETİMİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKİ DAYANAK, İLKELER ve TANIMLAR Amaç Madde 1-

Detaylı

Yaşanabilir Bir Şehir için İzmir Bölge Planı Hedefleri. H.İ.Murat ÇELİK, PMP Birim Başkanı

Yaşanabilir Bir Şehir için İzmir Bölge Planı Hedefleri. H.İ.Murat ÇELİK, PMP Birim Başkanı Yaşanabilir Bir Şehir için İzmir Bölge Planı Hedefleri H.İ.Murat ÇELİK, PMP Birim Başkanı Yaşanabilir Şehirler Sempozyumu 1. İZKA 2. İzmir Bölge Planı 3. Yaşanabilir Şehir Hedefleri İçerik 1.

Detaylı

OKULLAR YENİ YAŞAM ALANLARIMIZ

OKULLAR YENİ YAŞAM ALANLARIMIZ OKULLAR HAYAT OLSUN OKULLAR YENİ YAŞAM ALANLARIMIZ Okullarımız halka açıldı Okullar eğitim-öğretim saatleri dışında; akşam saatleri, hafta sonları ve yaz aylarında halkımızın hizmetine açıldı. Derslikler,

Detaylı

2016 Mali Yılı Bütçe Tahmini. Gelir Bütçe Tahmini: 161.450.000,00 Gider Bütçe Tahmini: 207.990.000,00 Finansman: 46.540.000,00

2016 Mali Yılı Bütçe Tahmini. Gelir Bütçe Tahmini: 161.450.000,00 Gider Bütçe Tahmini: 207.990.000,00 Finansman: 46.540.000,00 2016 Mali Yılı Bütçe Tahmini Gelir Bütçe Tahmini: 161.450.000,00 Gider Bütçe Tahmini: 207.990.000,00 Finansman: 46.540.000,00 2016 GELİR BÜTÇESİ TAHMİNİ 1. DÜZEY GELİR BÜTÇESİ 2016 YILI ÖDENEĞİ 2017 YILI

Detaylı

Altındağ Kent Bilgi Sistemi Projesi A L B İ S. 6. MapInfo Kullanıcılar Konferansı

Altındağ Kent Bilgi Sistemi Projesi A L B İ S. 6. MapInfo Kullanıcılar Konferansı Altındağ Kent Bilgi Sistemi Projesi A L B İ S 6. MapInfo Kullanıcılar Konferansı Kent Bilgi Sistemi ALBİS Projesi Projenin faydaları CBS çalışmaları İçerik Veri toplanması Pilot çalışma ve analizler İnternetten

Detaylı

T.C. TORBALI KAYMAKAMLIĞI Necip Fazıl Kısakürek Ġmam Hatip Ortaokulu Müdürlüğü. KARDEġ ÖĞRENCĠ PROJESĠ

T.C. TORBALI KAYMAKAMLIĞI Necip Fazıl Kısakürek Ġmam Hatip Ortaokulu Müdürlüğü. KARDEġ ÖĞRENCĠ PROJESĠ T.C. TORBALI KAYMAKAMLIĞI Necip Fazıl Kısakürek Ġmam Hatip Ortaokulu Müdürlüğü KARDEġ ÖĞRENCĠ PROJESĠ TORBALI-2015 T.C. TORBALI KAYMAKAMLIĞI Necip Fazıl Kısakürek Ġmam Hatip Ortaokulu Müdürlüğü KARDEġ

Detaylı

İNŞ.MAD.ENRJ.TUR.SAN. ve TİC.LTD.ŞTİ.

İNŞ.MAD.ENRJ.TUR.SAN. ve TİC.LTD.ŞTİ. Hakkında Kuruluşu 2011 olan Nurhak Grup, müşterilerinin kalite beklentilerini karşılamaya ve arttırmaya devam etmektedir. Nurhak Grup, her projesinde müşteri memnuniyetini ön planda tutan yaratıcı çözümler

Detaylı

SAKARYA ULAŞIM ANA PLANI

SAKARYA ULAŞIM ANA PLANI VE ÖNCELİKLİ TOPLU TAŞIMA SİSTEMLERİ PROJELERİNİN HAZIRLANMASI SAKARYA ULAŞIM ANA PLANI ULAŞIM DAİRE BAŞKANLIĞI UKOME ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ EYLÜL, 2012 VE ÖNCELİKLİ TOPLU TAŞIMA SİSTEMLERİ PROJELERİNİN HAZIRLANMASI

Detaylı

Vizyon : Dünyadaki ilk 500, Türkiye deki ilk 5 (bazı alanlarda ilk 3 ) üniversite içine girmek ve üniversiteyi ülkenin bilim, sanat ve spor

Vizyon : Dünyadaki ilk 500, Türkiye deki ilk 5 (bazı alanlarda ilk 3 ) üniversite içine girmek ve üniversiteyi ülkenin bilim, sanat ve spor 2 Vizyon : Dünyadaki ilk 500, Türkiye deki ilk 5 (bazı alanlarda ilk 3 ) üniversite içine girmek ve üniversiteyi ülkenin bilim, sanat ve spor merkezlerinden biri yapmak. Misyon: Her alanda profesyoneller

Detaylı

T.C. EDREMĠT BELEDĠYE BAġKANLIĞI. Kültür Ve Sosyal ĠĢler Müdürlüğü Görev ve ÇalıĢma Yönetmeliği BĠRĠNCĠ BÖLÜM

T.C. EDREMĠT BELEDĠYE BAġKANLIĞI. Kültür Ve Sosyal ĠĢler Müdürlüğü Görev ve ÇalıĢma Yönetmeliği BĠRĠNCĠ BÖLÜM T.C EDREMĠT BELEDĠYE BAġKANLIĞI Kültür Ve Sosyal ĠĢler Müdürlüğü Görev ve ÇalıĢma Yönetmeliği BĠRĠNCĠ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Teşkilat Yapısı Amaç MADDE- 1 Bu yönetmeliğin amacı Edremit

Detaylı

SOKAKTA YAŞAYAN VE/VEYA ÇALIŞAN ÇOCUKLARA YÖNELİK HİZMET MODELİ ANTALYA İL EYLEM PLANI

SOKAKTA YAŞAYAN VE/VEYA ÇALIŞAN ÇOCUKLARA YÖNELİK HİZMET MODELİ ANTALYA İL EYLEM PLANI SOKAKTA YAŞAYAN VE/VEYA ÇALIŞAN ÇOCUKLARA YÖNELİK HİZMET MODELİ ANTALYA İL EYLEM PLANI ÇALIŞMA ALANI MÜDAHALE AKTİVİTE SÜRE UYGULAYICI İHTİYAÇ KAYNAK RİSK ALTINDAKİ ÇOCUKLARA ULAŞMA / SOSYAL MOBİLİZASYON

Detaylı

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI 2010 Faaliyet Programı İçindekiler 1- Ege Bölgesi Sanayi Odası Yönetim Kurulu 2010 Yılı Faaliyet 1-2 Programı 2- EBSO Üyelerine Yönelik Faaliyetler 3-4 3- EBSO Dışı Kuruluşlarla

Detaylı

BİLGİ İŞLEM DAİRE BAŞKANLIĞI

BİLGİ İŞLEM DAİRE BAŞKANLIĞI BİLGİ İŞLEM DAİRE BAŞKANLIĞI COĞRAFİ BİLGİ SİSTEMLERİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV TANIMI Belediye meclisinin 13.07.2004 tarihli kararı ile kurulan Coğrafi Bilgi Sistemleri Müdürlüğünün görevi 5216 sayılı yasanın

Detaylı

NAMIK KEMAL ORTAOKULU

NAMIK KEMAL ORTAOKULU T.C. ÇİNE KAYMAKAMLIĞI NAMIK KEMAL ORTAOKULU -SOSYAL OKUL, SOSYAL İNSAN- 2014 201 EĞİTİM ÖĞRETİM YILI 2014 201 EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI NAMIK KEMAL ORTAOKULU PSİKOLOJİK DANIŞMA VE REHBERLİK HİZMETLERİ ÇERÇEVE

Detaylı

STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU

STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU FAKÜLTE/BÖLÜM ADI: STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU Stj. Amaç No Hedef No Faaliyet No Performans no Stratejik Amaç / Hedef / Faaliyet Tanımı 2008 mevcut durum 2009 2010 2011 2012 2013 Faaliyet

Detaylı

T.C. KARTAL BELEDİYE BAŞKANLIĞI İSTANBUL 7. DÖNEM TEMMUZ AYININ 1. TOPLANTISININ 3.BİRLEŞİMİNE AİT M E C L İ S K A R A R I D I R

T.C. KARTAL BELEDİYE BAŞKANLIĞI İSTANBUL 7. DÖNEM TEMMUZ AYININ 1. TOPLANTISININ 3.BİRLEŞİMİNE AİT M E C L İ S K A R A R I D I R KARARIN ÖZÜ : Görev ve Çalışma Yönetmeliği. TEKLİF : Etüt Proje Müdürlüğü nün 02.07.2014 tarih, 2014/11669 sayılı teklifi. BAŞKANLIK MAKAMI'NA; İlgi : 02.05.2014 tarih ve 6439 sayılı Başkanlık Oluru ilgi

Detaylı

KÜLTÜR VE SOSYAL İŞLER MÜDÜRLÜĞÜ

KÜLTÜR VE SOSYAL İŞLER MÜDÜRLÜĞÜ KÜLTÜR VE SOSYAL İŞLER MÜDÜRLÜĞÜ Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü, 5216 ve 5393 sayılı Belediye yasasının 48. maddesine dayanılarak Tuşba Belediye Meclisinin 07.05.2014 tarih ve 10 sayılı kararıyla kurulmuş

Detaylı

YÖNETMELİK DARICA BELEDİYE BAŞKANLIĞI /KÜLTÜR VE SOSYAL İŞLER MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak ve Tanımlar

YÖNETMELİK DARICA BELEDİYE BAŞKANLIĞI /KÜLTÜR VE SOSYAL İŞLER MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak ve Tanımlar Kabul Tarihi..: 03/ 08 / 2010 Kanun No : 5393 Madde No...: 15-18 Meclis Sayı No..: 56 YÖNETMELİK DARICA BELEDİYE BAŞKANLIĞI /KÜLTÜR VE SOSYAL İŞLER MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ AMAÇ KAPSAM DAYANAK BİRİNCİ

Detaylı

İlçe genelinde her türlü tretuar işgallerinin önlenmesi ve yasal işlem yapılması. Dilencilerin Dilenmesinin önlenmesi ve yasal işlem yapılması

İlçe genelinde her türlü tretuar işgallerinin önlenmesi ve yasal işlem yapılması. Dilencilerin Dilenmesinin önlenmesi ve yasal işlem yapılması STRATEJİK AMAÇ: 5326 Sayılı Kabahatler Kanununun uygulanması HEDEF: İlçe genelinde kabahat işlenmesinin önlenmesi PROJE: 1 Günlük işlenen Kabahatlerin faaliyet işlenmesi,kahate göre değerlendirme yepılması

Detaylı

İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ

İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ 211 YILINDA YAPILAN YAZIŞMALAR Talas Belediyesi 16 Birim Müdürlüğü tarafından idare edilmektedir. Müdürlüklerde istihdam edilen personel sayıları ise aşağıda yer almaktadır.

Detaylı

DERİNCE BELEDİYESİ 2010-2014 STRATEJİK PLAN TASLAĞI

DERİNCE BELEDİYESİ 2010-2014 STRATEJİK PLAN TASLAĞI DERİNCE BELEDİYESİ 2010-2014 STRATEJİK PLAN TASLAĞI 2 DERİNCE BELEDİYESİ İÇİNDEKİLER BAŞKAN DAN 3 YASAL DAYANAK 4-5 STRATEJİK PLANLAMA AŞAMASINDA UYGULANAN YÖNTEM 5-6 DERİNCE İLE İLGİLİ GENEL BİLGİLER

Detaylı

T. C. DİDİM KAYMAKAMLIĞI İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü Denizköy İlköğretim Okulu

T. C. DİDİM KAYMAKAMLIĞI İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü Denizköy İlköğretim Okulu T. C. DİDİM KAYMAKAMLIĞI İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü Denizköy İlköğretim Okulu DENİZKÖY İLKÖĞRETİM OKULU, SİZİNLE HAYAT BULUYOR Denizköy İlköğretim Okulu 2012 1 1- ALT PROJENİN ADI VE KONUSU: Denizköy

Detaylı

3. Stratejik Uygulama

3. Stratejik Uygulama 3. Stratejik Uygulama 3.1. i ve Göstergeleri STRATEJİK AMAÇ 1 Fiziksel altyapısı gelişmiş, geniş, ulaşılabilir, sosyal ihtiyaçları karşılayan, eğitim, araştırma ve ihtiyaç duyulan toplumsal hizmetler için

Detaylı

BELGESİ. YÜKSEK PLANLAMA KURULU KARARI Tarih: 05.06.2009 Sayı: 2009/21

BELGESİ. YÜKSEK PLANLAMA KURULU KARARI Tarih: 05.06.2009 Sayı: 2009/21 TÜRKİYE HAYAT BOYU ÖĞRENME STRATEJİ BELGESİ YÜKSEK PLANLAMA KURULU KARARI Tarih: 05.06.2009 Sayı: 2009/21 Dr. Mustafa AKSOY Hayat Boyu Öğrenmenin Geliştirilmesi Operasyon Koordinatörü mustafaaksoy@meb.gov.tr

Detaylı

KAŞ BELEDİYESİ YAZI İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, DAYANAK, TANIMLAR VE TEMEL İLKELER

KAŞ BELEDİYESİ YAZI İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, DAYANAK, TANIMLAR VE TEMEL İLKELER KAŞ BELEDİYESİ YAZI İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, DAYANAK, TANIMLAR VE TEMEL İLKELER Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönergenin amacı; Kaş Belediye Başkanlığı Yazı

Detaylı

TÜRKİYE DE SÜRDÜRÜLEBİLİR KENTLER. Düşük Karbonlu Sürece Geçiş Nasıl Yönetilir? OP. DR. ALTINOK ÖZ KARTAL BELEDİYE BAŞKANI

TÜRKİYE DE SÜRDÜRÜLEBİLİR KENTLER. Düşük Karbonlu Sürece Geçiş Nasıl Yönetilir? OP. DR. ALTINOK ÖZ KARTAL BELEDİYE BAŞKANI TÜRKİYE DE SÜRDÜRÜLEBİLİR KENTLER Düşük Karbonlu Sürece Geçiş Nasıl Yönetilir? OP. DR. ALTINOK ÖZ KARTAL BELEDİYE BAŞKANI Kartal Belediyesi 2011 1 KARTAL İLÇESİ NİN TANITIMI 1871 yılında ilçe olan Kartal

Detaylı

: Hasan Hüseyin ELVERİŞLİ, İbrahim Ethem ÖZKAN, Abdullah ÜNLÜ, Gökhan GÖKKAYA, Ali ÇETİN

: Hasan Hüseyin ELVERİŞLİ, İbrahim Ethem ÖZKAN, Abdullah ÜNLÜ, Gökhan GÖKKAYA, Ali ÇETİN İL İLÇE PROJENİN ADI PROJEDEN SORUMLU BİRİM PROJE KOORDİNATÖRÜ PROJE YÜRÜTÜCÜSÜ PROJE EKİBİ : Tekirdağ : Şarköy : Gündem Eğitim : İlçe Millî Eğitim Müdürlüğü : Zekeriya GÜNEY_Kaymakam : İrfan BALLI_İlçe

Detaylı

BELEDİYELERCE BİLGİ SAĞLANACAK İDEP EYLEMLERİ

BELEDİYELERCE BİLGİ SAĞLANACAK İDEP EYLEMLERİ Arazi Kullanımı ve Ormancılık 3. ORMAN, MERA, TARIM VE YERLEŞİM GİBİ ARAZİ KULLANIMLARI VE DEĞİŞİMLERİNİN İKLİM DEĞİŞİKLİĞİNİ OLUMSUZ YÖNDE ETKİLEMESİNİ SINIRLANDIRMAK 5. 2012 yılında yerleşim alanlarında

Detaylı

NİSAN 2014. KONYA İLİ KONYA GENÇLİK MERKEZİ 2014 YILI 3 AYLIK (Nisan-Mayıs- Haziran) FAALİYET RAPORU

NİSAN 2014. KONYA İLİ KONYA GENÇLİK MERKEZİ 2014 YILI 3 AYLIK (Nisan-Mayıs- Haziran) FAALİYET RAPORU NİSAN 2014 KONYA İLİ KONYA GENÇLİK MERKEZİ 2014 YILI 3 AYLIK (Nisan ) FAALİYET RAPORU AY HAFTA 2013 FAALİYET PLANINIZA GÖRE BU HAFTA FAALİYETLERİNİZ İletişim Akademi Projesi 2 (Uygulamalı İletişim, Etkili

Detaylı

T.C. GÖLYAKA BELEDİYESİ DESTEK HİZMETLERİ MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ

T.C. GÖLYAKA BELEDİYESİ DESTEK HİZMETLERİ MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ T.C. GÖLYAKA BELEDİYESİ DESTEK HİZMETLERİ MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Temel İlkeler Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin amacı; Gölyaka

Detaylı

KONAK BELEDİYE MECLİSİ G Ü N D E M

KONAK BELEDİYE MECLİSİ G Ü N D E M KONAK BELEDİYE MECLİSİ 01.03.2016 G Ü N D E M 1-Meclisin açılışı 2-Mecliste verilecek önergeler 3-Birimlerden gelen önergeler 1-(36/16)-İzmir Büyükşehir Belediye Meclisinin 11.02.2008 tarih ve 01.485 sayılı

Detaylı

İçindekiler RİZE BELEDİYESİ PERFORMANS PROGRAMI 2012 1-40

İçindekiler RİZE BELEDİYESİ PERFORMANS PROGRAMI 2012 1-40 1 İçindekiler BAŞKANIN SUNUŞU... 2 I- GENEL BİLGİLER... 3 A. Yetki, Görev ve Sorumluluklar... 4 B. Teşkilat Yapısı... 7 C. Fiziksel Kaynaklar... 8 D. İnsan Kaynakları... 10 II- PERFORMANS BİLGİLERİ...

Detaylı

BALIKESİR BÜYÜKŞEHİR 2015 2019 STRATEJİK PLANI

BALIKESİR BÜYÜKŞEHİR 2015 2019 STRATEJİK PLANI BALIKESİR BÜYÜKŞEHİR BEL E D İ Y E S İ 2015 2019 STRATEJİK PLANI 2015-2019 Stratejik Pl an ı 3.4.11 Stratejik Alan 11 : Kültür ve Sosyal İşler 70 A1 Katılımcılığı Esas Alarak Balıkesir'i Kültürel Ve Sportif

Detaylı

T.C. İZMİR İLİ URLA BELEDİYESİ MECLİS KARARI

T.C. İZMİR İLİ URLA BELEDİYESİ MECLİS KARARI Karar No : 311 KARAR 311 Meclis Üyesi Çağlagül ÖZÇELİK ve Remzi TAKTAKOĞLU nun mazeretinin kabulüne işaret oylamayla oy birliği ile karar verildi. Karar No : 312 KARAR 312 Gediz Elektrik Dağıtım A.Ş.,

Detaylı

GEBZE BELEDİYESİ KENTSEL TASARIM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

GEBZE BELEDİYESİ KENTSEL TASARIM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar GEBZE BELEDİYESİ KENTSEL TASARIM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç: Madde 1 Bu yönetmeliğin amacı, Kentsel Tasarım Müdürlüğünün görev, yetki ve

Detaylı

ONÜÇÜNCÜ BÖLÜM PARK VE BAHÇELER MÜDÜRLÜĞÜ NÜN GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI İLE ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

ONÜÇÜNCÜ BÖLÜM PARK VE BAHÇELER MÜDÜRLÜĞÜ NÜN GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI İLE ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI ONÜÇÜNCÜ BÖLÜM PARK VE BAHÇELER MÜDÜRLÜĞÜ NÜN GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI İLE ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI ONÜÇÜNCÜ BÖLÜM Park ve Bahçeler Müdürlüğünün Görev, Yetki ve Sorumlulukları ile Çalışma Usul ve

Detaylı

ORDU BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ ULAŞIM KOORDİNASYON ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam Dayanak ve Tanımlar

ORDU BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ ULAŞIM KOORDİNASYON ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam Dayanak ve Tanımlar ORDU BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ ULAŞIM KOORDİNASYON ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ Meclis Karar Numarası : 2014/029 Meclis Karar Tarihi : 12.06.2014 Yürürlüğe Girdiği Tarih : 19.06.2014 Amaç ve

Detaylı

BURSA KENT KONSEYİ BURSA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ NİN KATKILARIYLA

BURSA KENT KONSEYİ BURSA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ NİN KATKILARIYLA BURSA KENT KONSEYİ BURSA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ NİN KATKILARIYLA KENT KONSEYİ MEVZUATI YASA 5393 SAYILI BELEDİYE KANUNU (TC Resmi Gazete Tarih: 13 Temmuz 2005, Sayı 25874) Kent Konseyi MADDE 76 Kent Konseyi

Detaylı

GAZİOSMANPAŞA BELEDİYESİ 2015 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

GAZİOSMANPAŞA BELEDİYESİ 2015 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU GAZİOSMANPAŞA BELEDİYESİ 2015 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU TEMMUZ 2015 İÇİNDEKİLER I- OCAK HAZİRAN 2015 DÖNEMİ BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI... 3 A. Bütçe... 3 01. Personel... 5 02. Sosyal

Detaylı

T.C. KONAK BELEDİYE BAŞKANLIĞI Sosyal Yardım İşleri Müdürlüğü GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ

T.C. KONAK BELEDİYE BAŞKANLIĞI Sosyal Yardım İşleri Müdürlüğü GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ T.C. KONAK BELEDİYE BAŞKANLIĞI Sosyal Yardım İşleri Müdürlüğü GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Temel İlkeler Amaç MADDE 1-(1) Bu yönetmeliğin amacı; Konak Belediyesi,

Detaylı

BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ

BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ YAPI İŞLERİ VE TEKNİK DAİRE BAŞKANLIĞI 2011 MALİ YILI BİRİM FAALİYET RAPORU BURSA 2011 SUNUŞ Üniversitemizin kuruluş aşamasında olması nedeniyle gerek akademik ve idari personel

Detaylı

BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Temel İlkeler

BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Temel İlkeler BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Temel İlkeler Amaç MADDE 1- (1) Bu yönetmeliğin amacı; Çorum Belediyesi Spor İşleri Müdürlüğü nün kuruluş, idari yapısı, hukukî statüsü, görev, yetki, sorumlulukları

Detaylı

PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU MANİSA BELEDİYESİ MALİ YAPININ GÜÇLENDİRİLMESİ

PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU MANİSA BELEDİYESİ MALİ YAPININ GÜÇLENDİRİLMESİ MALİ YAPININ GÜÇLENDİRİLMESİ BELEDİYE ÖZ GELİRLERİNİN ARTTIRILMASI Performans i BELEDİYE ÖZ GELİRLERİNİN % 20 ARTTIRILMASI lar Belediye gelirlerini arttırmak amacıyla teknik donanımlı saha ekiplerinin

Detaylı

T.C. KÜTAHYA BELEDİYESİ BASIN YAYIN VE HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV YETKİ SORUMLULUK VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

T.C. KÜTAHYA BELEDİYESİ BASIN YAYIN VE HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV YETKİ SORUMLULUK VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM T.C. KÜTAHYA BELEDİYESİ BASIN YAYIN VE HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV YETKİ SORUMLULUK VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1- Bu yönetmeliğin amacı, Kütahya

Detaylı

Kaş Belediyesi Temizlik İşleri Müdürlüğü Görev ve Çalışma Esasları Yönergesi

Kaş Belediyesi Temizlik İşleri Müdürlüğü Görev ve Çalışma Esasları Yönergesi KAŞ BELEDİYESİ TEMİZLİK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, DAYANAK, TANIMLAR VE TEMEL İLKELER Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönergenin amacı; Kaş Belediye Başkanlığı

Detaylı

RENSEF Yenilenebilir Enerji Sistemleri ve Enerji Verimliliği Fuarı - 2015 Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı Yenilenebilir Enerji Mali Destek Programları

RENSEF Yenilenebilir Enerji Sistemleri ve Enerji Verimliliği Fuarı - 2015 Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı Yenilenebilir Enerji Mali Destek Programları RENSEF Yenilenebilir Enerji Sistemleri ve Enerji Verimliliği Fuarı - 2015 Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı Yenilenebilir Enerji Mali Destek Programları Seyitcan ALTINKAYNAK BAKA Antalya YDO Uzmanı Ekim 2015

Detaylı

T.C. MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI İlköğretim Genel Müdürlüğü

T.C. MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI İlköğretim Genel Müdürlüğü T.C. MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI İlköğretim Genel Müdürlüğü MAVİ GÖK, YEŞİL YAPRAK Projesi Uygulama Klavuzu 2009 Ç NDEK LER çindekiler Mavi Gök, Yeşil Yaprak Projesi Takvimi 1 Mavi Gök, Yeşil Yaprak Projesi

Detaylı

I -GENEL BİLGİLER. Misyon. Vizyon. Değerler

I -GENEL BİLGİLER. Misyon. Vizyon. Değerler I. GENEL BİLGİLER I -GENEL BİLGİLER Misyon Medeniyetlerin buluşma noktası İstanbul a karşı tarihi sorumluluğumuzun gereğini yerine getirerek şehrin yaşam kalitesini artırma, özgün kimliğini pekiştirme

Detaylı

T.C. GEBZE BELEDİYESİ KÜLTÜR VE SOSYAL İŞLER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV TANIMLARI. Karar Tarihi: 07/03/2008 Karar No: 84 Sayfa No: 1/9 BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ:

T.C. GEBZE BELEDİYESİ KÜLTÜR VE SOSYAL İŞLER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV TANIMLARI. Karar Tarihi: 07/03/2008 Karar No: 84 Sayfa No: 1/9 BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ: GÖREV TANIMLARI Karar Tarihi: 07/03/2008 Karar No: 84 Sayfa No: 1/9 AMAÇ: BİRİNCİ BÖLÜM Madde 1) Bu yönetmeliğin amacı 5393 Sayılı Belediye Kanunu nun 48 nci maddesi, ISO 9001-2000 kapsamında, Görev, Çalışma

Detaylı

2015 ANTALYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ GELİR CETVELİ - B (TASARI) (ÖRNEK: 15) I II III IV V AÇIKLAMASI Tasarı Bütçesi. 1 Vergi Gelirleri 25.000.

2015 ANTALYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ GELİR CETVELİ - B (TASARI) (ÖRNEK: 15) I II III IV V AÇIKLAMASI Tasarı Bütçesi. 1 Vergi Gelirleri 25.000. 1 Vergi Gelirleri 25.000.000,00 3 Dahilde Alınan Mal ve Hizmet Vergileri 12.349.800,00 9 Dahilde Alınan Diğer Mal ve Hizmet Vergileri 12.349.800,00 51 Eğlence Vergisi 900.000,00 1 Biletle Girilmesi Zorunlu

Detaylı

T.C İZMİT KAYMAKAMLIĞI 7. BORU İLKÖĞRETİM OKULU MÜDÜRLÜĞÜ

T.C İZMİT KAYMAKAMLIĞI 7. BORU İLKÖĞRETİM OKULU MÜDÜRLÜĞÜ T.C İZMİT KAYMAKAMLIĞI 7. BORU İLKÖĞRETİM OKULU MÜDÜRLÜĞÜ OKULUMUZUN TEŞKİLAT ŞEMASI VE İŞ AKIŞI OKUL İDARESİ Hakan KOÇAR Okul Müdürü Zeki ZENGİN Müdür Yardımcısı Mehtap TOKAT Müdür Yardımcısı Zeki ZENGİN

Detaylı

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ BUCA SONUÇ RAPORU

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ BUCA SONUÇ RAPORU 1 2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ BUCA SONUÇ RAPORU Tarih: 13 Aralık 2010 Yaklaşık Katılımcı Sayısı: 80 Katılımcı listesindeki Sayı: 76 Katılımcı Düzeyi ve Profili: 2 3 4 Dağıtılan Belgeler:

Detaylı

ÖDENEK CETVELİ - A BELEDIYE ÖZEL KALEM MÜDÜRLÜĞÜ GENEL KAMU HİZMETLERİ. Yasama ve yürütme organları hizmetleri MAHALLİ İDARELER PERSONEL GİDERLERİ

ÖDENEK CETVELİ - A BELEDIYE ÖZEL KALEM MÜDÜRLÜĞÜ GENEL KAMU HİZMETLERİ. Yasama ve yürütme organları hizmetleri MAHALLİ İDARELER PERSONEL GİDERLERİ BELEDYE AÇKLAMA 0 YL 00,000,000.00 KONYA 00,000,000.00 MERAM 00,000,000.00 0 ÖZEL KALEM MÜDÜRLÜĞÜ,,.00 0 GENEL KAMU HİZMETLERİ,,.00 Yasama ve Yürütme Organları Finansal ve Mali işler Dışişleri Hizmetleri,,.00

Detaylı

TEKİRDAĞ- MALKARA. G-17-b-13-b PAFTA. Kültür Merkezi Alanı Oluşturulması ve Yeşil Alan Yer Değişikliği NAZIM İMAR PLANI DEĞİŞİKLİĞİ AÇIKLAMA RAPORU

TEKİRDAĞ- MALKARA. G-17-b-13-b PAFTA. Kültür Merkezi Alanı Oluşturulması ve Yeşil Alan Yer Değişikliği NAZIM İMAR PLANI DEĞİŞİKLİĞİ AÇIKLAMA RAPORU TEKİRDAĞ- MALKARA G-17-b-13-b PAFTA Kültür Merkezi Alanı Oluşturulması ve Yeşil Alan Yer Değişikliği NAZIM İMAR PLANI DEĞİŞİKLİĞİ AÇIKLAMA RAPORU 1. PLANLAMA ALANININ GENEL TANIMI İlçemiz Yenimahalle,

Detaylı

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ TORBALI SONUÇ RAPORU

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ TORBALI SONUÇ RAPORU 1 2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ TORBALI SONUÇ RAPORU Tarih: 16 Aralık 2010 Yaklaşık Katılımcı Sayısı: 25 Katılımcı listesindeki Sayı: 20 Katılımcı Düzeyi ve Profili: 2 3 4 Dağıtılan Belgeler:

Detaylı

64. HÜKÜMET 2016 YILI EYLEM PLANININDA TÜRKİYE BELEDİYELER BİRLİĞİNİN KATKI SAĞLAYACAĞI KONULAR

64. HÜKÜMET 2016 YILI EYLEM PLANININDA TÜRKİYE BELEDİYELER BİRLİĞİNİN KATKI SAĞLAYACAĞI KONULAR 64. HÜKÜMET 2016 YILI EYLEM PLANININDA TÜRKİYE BELEDİYELER BİRLİĞİNİN KATKI SAĞLAYACAĞI KONULAR Şeffaflık 5 İmar planı değişiklikleri sonucunda ortaya çıkan değer artışlarından kamuya pay alınması sağlanacak.

Detaylı

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ BALÇOVA SONUÇ RAPORU

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ BALÇOVA SONUÇ RAPORU 1 2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ BALÇOVA SONUÇ RAPORU Tarih: 17 Aralık 2010 Yaklaşık Katılımcı Sayısı: 40 Katılımcı listesindeki Sayı: 33 Katılımcı Düzeyi ve Profili: 2 3 4 Dağıtılan Belgeler:

Detaylı

ERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ BİLGİ İŞLEM DAİRESİ BAŞKANLIĞI 2013 FAALİYET RAPORU

ERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ BİLGİ İŞLEM DAİRESİ BAŞKANLIĞI 2013 FAALİYET RAPORU ERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ BİLGİ İŞLEM DAİRESİ BAŞKANLIĞI 2013 FAALİYET RAPORU I.GENEL BİLGİLER A. Misyon ve Vizyon Misyon Teknolojik gelişmeleri yakından takip ederek uyumlu ve hızlı olarak kullanıcıların

Detaylı

Meclisce GİDER BÜTÇESİ

Meclisce GİDER BÜTÇESİ GELİR BÜTÇESİ KÜTAHYA İL ÖZEL İDARESİNİN 2013 YILI BÜTÇESİ Meclisce Kabul Edilen Merkezi idare Vergi Gelirlerinden Alinan Paylar 38.700.000,00 Mevduat Faizleri 4.500.000,00 Madenlerden Devlet Hakki 4.000.000,00

Detaylı

BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 - (1) Bu Yönetmeliğin amacı Çorum Belediyesi Etüd Proje Müdürlüğünün görev yetki ve sorumlulukları ile teşkilat yapısını ve işleyişini düzenlemektir.

Detaylı

ÇANAKKALE BELEDİYESİ KÜLTÜR VE SOSYAL İŞLER MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

ÇANAKKALE BELEDİYESİ KÜLTÜR VE SOSYAL İŞLER MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE ÇANAKKALE BELEDİYESİ KÜLTÜR VE SOSYAL İŞLER MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç: MADDE 1- Bu Yönergenin amacı; Kültür ve Sosyal İşler

Detaylı

STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ

STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ Hazırlayan Strateji Geliştirme Müdürü Kontrol Başkanlık Hukuk Danışmanı Onay Belediye Başkanı Yürürlük Tarihi 01.02.2010 Sayfa 1 / 9 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı; Kartal Belediyesi Strateji Geliştirme Müdürlüğü

Detaylı

BOĞAZİÇİ BÖLGESİ PROJE/RUHSAT /İZİN /İSKÂNFAALİYETLERİ. Ruhsat İskân ve İzin İşlemleri olarak; Yapı Tesisatları ile İlgili Çalışmalar;

BOĞAZİÇİ BÖLGESİ PROJE/RUHSAT /İZİN /İSKÂNFAALİYETLERİ. Ruhsat İskân ve İzin İşlemleri olarak; Yapı Tesisatları ile İlgili Çalışmalar; Tablo Avan Proje, Görüş, İmar Durumu, Ruhsat, İskân Onayları Onay Türü 0 0 0 0 TOPLAM Avan Proje Görüş İmar Durumu Ruhsat İskan 0 0. Kaynak. İmar ve Şehircilik Daire Başkanlığı, Stratejik Hedef. Stratejik

Detaylı