2008 Forumunu Değerlendirirken. Hareketlerin Gücü 11. ULUSLARARASI AWID KADIN HAKLARI VE KALKINMA FORUMU. Cape Town, Güney Afrika

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "2008 Forumunu Değerlendirirken. Hareketlerin Gücü 11. ULUSLARARASI AWID KADIN HAKLARI VE KALKINMA FORUMU. Cape Town, Güney Afrika"

Transkript

1 2008 Forumunu Değerlendirirken 11. ULUSLARARASI AWID KADIN HAKLARI VE KALKINMA FORUMU Hareketlerin Gücü Cape Town, Güney Afrika

2

3 Okuduğunuz yayın hakkında Kasım 2008 tarihlerinde 144 ülkeden 2000 e yakın kadın hakları aktivisti Cape Town, Güney Afrika da Hareketlerin Gücünü tartışmak üzere bir araya geldi. Elinizdeki derleme 2008 Forumunun yaklaşımı, etkisi ve kazanımlarının yanı sıra, daha da güçlü, daha da cesur bir 2012 Forumu inşa etmek için nelerin iyileştirilebileceğini incelemektedir. Derleme, dört günlük forum boyunca yer alan tartışma ve faaliyetlerden bazılarına ilişkin bir resim sunmaktadır; her gün gerçekleşen genel oturumlardan yapılmış deşifrasyonlar kadar, yan oturumlar içinde en çok ilgi görenlerden kimilerine ilişkin alıntı ve raporları da dahil etmektedir. Ayrıca gerek kişisel tanıklıklar gerek forum üzerine başka düşünce ve yazılar aldık. Kuşkusuz elimizden geldiğince AWID forumlarının alametifarikası o muazzam enerji, tutkulu tartışma ve ilkeli dayanışmayı kısmen yakalayan fotoğraflarla resimleri de koymaya çalıştık. Bu kaynağın forumda ortaya çıkan büyük fikirlerden bazılarını paylaşmaya, aynı zamanda size yalnız olmadığınızı, kadın hareketlerinin gücünün dünyanın her tarafında fark yarattığını hatırlatmaya faydası dokunacağını umarız. Tadını çıkarın. Sizi İstanbul daki 2012 Forumunda görmeyi diliyoruz!

4 İçindekiler Tablosu Lütfen kitapçığın ilgili bölümünü okumak için aşağıdaki bağlantılara tıklayın AWID 2008 Forum Raporu, Hareketlerin Gücü 1. Giriş Nelerde başarılı olduk? Forumun Kazanımları Neleri iyileştirebiliriz? Kritik Dersler ve Kavrayışlar İleriye Bakmak: 2012 Forumu Genel Oturumlar 1. Oturum: Kadın örgütlenmesi ve dünyayı dönüştürmek Oturum: Hareketlerimize güç kazandırmak: İçe bakış Oturum: Örgütlenmemizin koşulları Oturum: Hareketlerin geleceği Genç feminist aktivizmi ve kuşaklar arası ilişki kurma Forumda Feminist Teknoloji Takası (FTX) Yan Oturumlar Hareket İnşasının ABC si: Neden, Niçin ve Nasıl İran da Hukuki Ayrımcılığı Ele Almak ve Kadın Eşitliğini Güçlendirmek: Bir Milyon İmza Kampanyası Örneği Savunuculuk olarak Sanat: Dokuzda Bir Kampanyası Arap dünyasında Kuir ve LGBT kadın hareketi inşa etmek Eğer siz, Ama siz Feminist! Afrika da Feminist Aktivizmi Harekete Geçirmek Köktendinciliğin İçyüzünü Kavramak İçin Yeni Bilgiler Kadın Hareketlerinin STK laşması ve Feminist Örgütlenme açısından sonuçları Bir Amaç Uğruna Pop Kültür Seks İşçileri Feminizmle Tanışıyor Zamanımızı Kadınları Karar Alma Pozisyonlarına İtmekle Harcadık Kadının Güçlenmesi - Erkeklerin Bununla Ne İlgisi Var? Künye Editör: Caroline Sin Transkripsiyonlar: Irma Molina, Kathryn White, Fernanda Yanchapaxi, Katie MacDonald, Cayley Taylor, Lia Brewer, Jessica Bokhout Fotoğraflar: Khumo Ntoane ve Briget Ganske Portreler: Gabrielle Le Roux Tasarım: Claman Chu İngilizceden çeviri: Hatice Pınar Şenoğuz Ayrıca Lina Gomez, Sarah Rosenhek, Bailey Duller, Anna Turley, Sanushka Mudalier, Jessica Bokhout, Cindy Clark ve Lydia Alpizar a bu yayına yaptıkları çeşitli katkı ve desteklerinden dolayı teşekkür ederiz Kalkınmada Kadın Hakları Derneği (AWID) 4 Hareketlerin GÜCÜ AWID İN 11. KADIN HAKLARI VE KALKINMA FORUMUNDA GÖZE ÇARPANLAR

5 AWID 2008 Forum Raporu, Hareketlerin Gücü 1. Giriş AWID açısından Kadın Hakları ve Kalkınma üzerine büyük bir uluslararası forum düzenlemesi, misyonumuzun odağında yer almaktadır ve kadın hakları savunucuları, örgütleri ve hareketlerinin kadın haklarını daha etkin bir şekilde ilerletmesi için daha güçlü ve koordineli olarak bu uğraşı vermelerinin, harekete geçmelerini sağlamanın önemine karşılık gelmektedir. AWID in 2008 Kasım ındaki 11. Uluslararası Kadın Hakları ve Kalkınma Forumu nun konusu olarak Hareketlerin Gücü nün seçilmesi, kolektif güç inşasının gerek feminist gündemler geliştirmede gerek bu sürecin kendi başına gerçekleşmeyeceği (gerçekleştirmemiz gerektiği) bilgisinin kilit önem taşıdığı inancımıza dayanmaktadır. Çeşitli kadın hareketleri ve kadın örgütlenmesi dünya çapında kadın hakları ve toplumsal cinsiyet eşitliğiyle ilişkili kazanımlarda anahtar rol oynadı. Forumun temasını seçmede bizi yönlendiren analiz, bir yönüyle (bazı alanlarda sınırlı gelişme gösteren ve kendisini stratejilerini giderek olumsuzlaşan koşullara adapte etmenin baskısı altında hisseden) kadın hareketlerinin dünya üzerinde birçok yer ve bağlamda son birkaç yıldır mevziiyi koruması oldu. Bu durum kadın hakları aktivistlerinin birlikte nasıl çalıştığımız ve kiminle çalıştığımız üzerine ivedilikle düşünmesi gerektiğini göstermektedir. Mesela geçtiğimiz yıllarda yerli kadın hareketlerinin önemli başarılarını gördük ama ilerlemeleri ana akım feminist aktivistlerle paylaştıkları alanlarda çoğunlukla ortak amacın parçası olarak algılanmamaktadır. Şu halde AWID in amacı, katılımcıları farklı kadın örgütlenmesi deneyim ve ifadelerinden oluşan yelpazeye bakmaya ve bunun aracılığıyla güç birliği geliştirme imkânlarını tanımaya teşvik etmesi için geniş bir çeşitlilikte aktivisti Forum gündeminin merkezine taşımaktır. Son on yılda zengin bir yelpazede feminist ve kadın örgütlenmesi süreci ve hareketi ortaya çıkmış olmasına rağmen, bize gösterdiklerini tartışmaya ya da yaratabileceğimiz veyahut da öğrenebileceğimiz başka süreçler hakkında düşünmeye sınırlı alan kalmıştır. Bu forumda merceği kararlı bir şekilde içe döndürmeyi amaçlıyoruz: Kendimize, örgütlerimize, stratejilerimize ve kolektif güç oluşturmada nasıl yol aldığımıza bakacağız. Nasıl daha etkin örgütlenip harekete geçebileceğimize bakmak istedik. Keza kadın örgütlerini giderek hareket inşasından somut ya da kolayca ölçülebilir olarak adlandırılan çıktı ve hizmetlerin sağlanmasına odaklanan proje yönelimli yaklaşımlara kaymaya zorlayan baskıya güçlü bir şekilde karşı koymak istedik. Kadınların toplumsal cinsiyet ayrımcılığı, diğer sosyal dışlanma ve ezme biçimlerinin kökenini sarsacak kolektif gücü oluşturma stratejilerine yeniden odaklanacağı bir alan yaratmak istedik. Bu yaklaşımın taşıdığı riskin farkındayız: Koşullara bağlı bu kadar zorluk ve terslik karşısında kendimize odaklanmak pek de gücümüzün yetmeyeceği bir lüks gibi durabilir. Bununla birlikte tam da değişen koşullardan ötürü daha adil bir dünyaya doğru kolektif güç oluşturmanın aracı olarak örgüt ve hareketlerimizi güçlendirmek için tartışma ve strateji geliştirmeye alan açılması acil bir görev olmuştur, olmaya da devam etmektedir. Forum aşağıdaki altı sonucun elde edilmesi beklentisiyle tasarlanmıştır: i ii iii iv Hareket inşasının ne olduğu, neden önemli olduğu ve hareket inşa süreçlerini güçlendirmek için ne yapabileceğimizin daha iyi anlaşılması Dikkati özellikle çeşitlilik ve içerme konularına vererek kadın hareketleri içindeki bölünmenin aşılması için kayda değer adımların atılması Çeşitli kadın hakları savunucuları arasında ortak bir siyasal gündemin (yani, belirli bir konu veya kimlikten daha geniş, iktidar ilişkilerini dönüştürmeyi hedefleyen) öğeleri üzerine konuşmaları ve düşünceyi geliştirme Diğer toplumsal hareketlerle geniş stratejik işbirlikleri geliştirilmesi, özellikle bu hareketler içinde kadın hakları savunucularıyla bağ kurulması SEÇİLEN FORUM OTURUMLARININ TAM SES DEŞİFRASYONLARINA ADRESİNDEN ULAŞABİLİRSİNİZ 5

6 AWID 2008 Forum Raporu, Hareketlerin Gücü v vi Kadın hareketlerinin kilit tartışma ve stratejilerinde genç kadınların önemli ölçüde görünür kılıp dahil edilmesi, böylelikle birden çok kuşağı içeren daha etkili bir hareket inşasına katkıda bulunulması Genel olarak kadın örgütleri ve hareketlerinin, bilhassa Forumun gerçekleştirildiği bölge olan Afrika da yeniden canlandırılması AWID Forum gündemini oluştururken, oturumları ve genel toplantıların çerçevesini belirlemede bize yardımcı olması için Uluslararası Planlama Komitemizin 31 üyesinin deneyim ve görüşlerinden beslendi. Onların yol göstericiliğinde katılımcıların farklı ilgileriyle örtüşecek, çeşitlilik içeren bir sunumda bulunmayı amaçladık. Oturum konuları ekonomik ve sosyal haklar, eğitim ve kültür, sürdürülebilir kalkınma, birden fazla kuşağa yayılan örgütlenme, bölünmeyi aşma ve güç birliği geliştirme, taban oluşturma, kurumsal güçlenme, cinsellik ve üreme hakları, HIV ve AIDS, iletişim ve teknoloji, kadına yönelik şiddet, çatışma ve çatışma sonrası/barış inşası konularını kapsıyordu. Bilgiyi üreten kolektif sürecin parçasını oluşturmada tek tek kadınların hikâye ve deneyimlerine değerini vererek Forumu feminist bir alan olarak inşa etmek istedik. Dolayısıyla kimlik, beden siyaseti ve cinsellik, iktidar ve hareket inşasıyla ilgili deneyimler hakkında konuşurken ortaya çıkan ve tartışma eksenlerini belirleyen eleştirel konular olmayı sürdürdü. AWID, Feminist Hareket ve Örgütler İnşa Etme stratejik inisiyatifinin önderliğinde ilk defa olarak Forum tartışmalarının temelini yaratan ana içeriği oluşturdu. Dünyalarını Değiştirmek Kadın Hareketlerinin Kavram ve Pratikleri başlıklı metin, hareketin, özellikle de feminist bir hareketin ne olduğuna ilişkin tanımlar öneriyor ve hareket stratejilerinin esas öğelerini analiz ediyordu. Dünyalarını Değiştirmek Foruma kayıt yaptıran herkese önceden e-postayla gönderildi ve basılı kopyaları Forum alanında İngilizce, İspanyolca ve Fransızca dillerinde hazır bulunduruldu. Okuduğunuz doküman AWID in Forum perspektifini paylaşmaktadır: Kazanım olduğuna inandığımız yönler, öğrendiklerimiz ve bir sonraki AWID Forumunu planlarken bu derslerden alabileceklerimiz. İç raporlardan, Forum sonrasında internet aracılığıyla yapılan değerlendirme araştırmasının sonuçlarından (591 cevap alındı, neredeyse %33 lük cevaplama oranına ulaşıldı), görüşmelerden ve Forum katılımcılarıyla yapılmış enformel konuşmalardan faydalanıyoruz. Halen Forumun etkisini daha iyi anlamamızı sağlayacak ertesi yıl değerlendirmesini yürütmekteyiz. Ayrıca yakında Forumdan kendi projeleri için başlangıç fonu alan 25 kuruluşun raporlarını edinip deneyimlerinden öğreneceğiz. Forumdaki tartışmaların içeriği hakkında bilgilenmek isteyenler için 2008 Forumunu Değerlendirirken (http://www.awid.org/forum08/ adresinden İngilizce metne erişilebilir), genel toplantı kayıtlarından deşifrasyonlar, katılımın çok olduğu oturumlardan alıntılar, fotoğraflar ve Forumun başlıca diğer yerlerinden öne çıkan noktaları içermektedir. Forumun dört ay öncesinde ve Forum sırasında geçirdiği ciddi hastalık yüzünden katılamayan yöneticimiz Lydia Alpízar Durán ın yokluğunda Forumun yapıldığı koşullar ideal denemezdi. Yine de AWID çalışanları, yönetim kurulu ve Uluslararası Planlama Komitesi üyeleri başarılı bir Forum düzenlemek için birlikte son derece etkili bir şekilde çalıştı. Forum ve katılımcı deneyimleri hakkında toplanan bilgileri analiz ettikten sonra AWID Forumunun kadın örgütlenmesinin çeşitli ifadeleri açısından içerici bir alan yarattığı, buna ek olarak örgütlerimiz açısından dosdoğru ele alınması önem taşıyan birçok hassas iç tartışma (örneğin, STK laşma, rekabet, kadın hareketleri içindeki güç dinamikleri) açtığı veya bunları geliştirdiği açıktır. Keza 2008 AWID Forumu birçok kadın örgütü, onların iş yaptığı kuruluş ve bağışçı kurumların gündemine çok kuşaklı bir hareket inşasını yerleştirmeye yardım eden bir alan olarak akılda kalmıştır. Doğal olarak cevaplanacak çok soru durmaktadır ama edindiğimiz geri bildirimler Forumun güç birliği ve beraber çalışma imkânlarını genişleten faydalı bir katkı sağladığını doğruluyor farklı insan hakları aktivistini bir araya toplama fırsatı çok enderdir ve ortadaki iddia Forumun düzenleyici ve katılımcılar tarafından kaynakların (hem mali hem insani) iyi bir kullanımına denk düşmesini için uğraşmaya itecek kadar büyüktür. Değerli amacına iyi hizmet edebilmesi için Forumu (hem içerik hem yöntem açısından) güçlendirmeye canla başla devam edeceğiz Forumunun tüm katılımcılarına, mali destek sağlayan bağışçılara ve büyük bir başarıya ulaşmasına katkıda bulunan herkese içten teşekkürlerimizi ve minnettarlığımızı sunuyoruz. Gelecek AWID Forumunu hazırlarken bu deneyimden çıkarılan birçok dersi uygulamayı dört gözle bekliyoruz, sizi orada görmeyi de! 6 Hareketlerin GÜCÜ AWID İN 11. KADIN HAKLARI VE KALKINMA FORUMUNDA GÖZE ÇARPANLAR

7 SEÇİLEN FORUM OTURUMLARININ TAM SES DEŞİFRASYONLARINA ADRESİNDEN ULAŞABİLİRSİNİZ 7

8 AWID 2008 Forum Raporu, Hareketlerin Gücü 2. Nelerde başarılı olduk? Forumun Kazanımları Forum hareket inşasının ne olduğu, neden önemli olduğu, hareket inşa süreçlerini güçlendirmek için ne yapılabileceği konularının daha geniş kavranmasına katkıda bulundu. Kadın hareketlerine ilişkin yeni bilgi ve genişlemiş bakış, değerlendirme anketinde cevap verenlerin Forum sizi nasıl değiştirdi sorusuna cevap verirken (neredeyse %50 sinin) tanımladıkları yegâne geniş değişim kategorisiydi. Diğer anket sorularına cevap olarak %93 ü Forumun kadın hareketlerini güçlendirirken örgütlerinin neyi daha farklı yapabileceğinin daha çok farkına vardığını belirtti, %90 ı hareket inşasının önemi ve zorluklarını daha net gördüklerini düşündü. %91 i sağlam ve yaratıcı bir programla bu Forumun kendisini faydalı biçimlerde sorgulattığını kabul etti. Hareketlerin gücünün daha da kavranmasını sağlayan olay, Forumun ikinci gününde Güney Afrika nın Dokuzda Bir Kampanyası tarafından düzenlenen kadına yönelik şiddete karşı yürüyüş oldu. Mesela birçok blog yazarı yürüyüşün katılımcılar açısından hem hareketlerin gücünü hem bölünmeyi aşmanın, farklı kimlik ve konumlar arasında birlikte çalışmanın gücünü kamçılamadaki derin etkisinden bahsetti. Asıl mesele, şimdi kendi şehrim ve ülkemde insanları nasıl harekete geçireceğime dair bazı fikirlere sahip olmam * Çalışmalarımızda kullandığımız stratejiler, bunların hareket inşasına mı katkıda bulunduğu, yoksa daha elitist mi oldukları konusunda daha eleştirel bakmamı sağladı. Forum geniş ve çeşitli bir yelpazeden katılımcıları çekti. AWID in Forum alanında kadın hareketlerinin çeşitliğini yansıtmaya çalışma sözünü dikkate aldığımızda bu önemli bir kazanımdır. İnternet anketimizi cevaplayanların %82 si AWID Forumuna ilk defa katıldıklarını belirtti; bu bize AWID alanını aynı eski konferans müdavimlerinden ziyade bütünüyle yeni bir spektrumdan aktivistlerin kullandığını anlatıyor. Cevaplayanların %67 si kendilerini kadın hakları aktivisti/savunucusu olarak tanımlarken, %11 i diğer bağımsız kadın hareketiyle tanımladı. AWID, 216 oturum düzenleyicisi ve konuşmacısına seyahat ödeneği sağlayan Erişim Fonumuza ek olarak uluslararası kadın hakları forumlarında büyük ölçüde temsiliyet bulamayan kesimlerden 50 aktiviste seyahat ödeneği tahsis eden özel bir hareket inşa fonu için kaynak seferber etti. Forumun neredeyse çeyreğini tüm altı kıtadan genç kadınlar oluşturdu; bir AWID Forumunda Ortadoğu, Pasifik ve Sahra Altı Afrika dan en yüksek kadın katılımına ulaştık. Engelli kadın sayısı, engelli kadınlar tarafından ve onlar üzerine düzenlenen oturum sayısı şimdiye kadar erişilen en yüksek rakama ulaştı. Kayıtlı katılımcılar bölgesel olarak aşağıdaki dağılımı sergiledi: Bölge Katılımcılar Sahra Altı Afrika 694 (274 ü Güney Afrika dandı) Doğu ve Güneydoğu Asya 97 Orta ve Doğu Avrupa ile Bağımsız 73 Devletler Topluluğu Batı Avrupa 168 Latin Amerika ve Karayipler 160 Ortadoğu 68 Kuzey Afrika 28 Kuzey Amerika (ABD & Kanada) 261 Pasifik 48 Güney Asya 102 Belirtilmemiş 193 Toplam 1892 Forum bana başka yerde kazanamayacağım bir görüş kazandırdı: Birçok ülke ve değişik toplum kesimlerini kapsayan çeşitliliğimizin zenginliği ve kapsamı; tek bir hareket değil, aynı anda gerçekleşen birden çok hareket olarak, çok ses ve dilde patriarkiye ve kapitalist sömürüye karşı koyup stratejiler, bilgi ve deneyimler dağarcığını harekete geçirdiği görüşü. Dünyanın her yanından bu kadar çok kız kardeşle konuşmak bana pek çok açıdan ilham verdi. 8 * Tüm alıntılar Forumun değerlendirmesine katılanların yorumlarından alınmıştır. Değerlendirmelerde ad belirtilmediğinden, konuşanın hangi ülkeden olduğu bilgisini veremedik. Hareketlerin GÜCÜ AWID İN 11. KADIN HAKLARI VE KALKINMA FORUMUNDA GÖZE ÇARPANLAR

9 AWID 2008 Forum Raporu, Hareketlerin Gücü Forum, çeşitli kadın hakları savunucuları arasında ortak bir siyasal gündemin öğeleri üzerine konuşmaları ve düşünceyi geliştirdi. Yukarıda ifade edildiği gibi, Forumla ilgili umutlarımızdan biri, katılımcıların diğer aktivistlerle ortak mücadele hedefi bulması, farklılıklar arası dayanışma ve işbirliği bağlarını kurabilecek belli bir ortak bir amaç düzeyine gelmesiydi. Bu büyük ölçüde geleceğe uzanması gereken uzun vadeli bir çaba olmakla birlikte, Forumda yeni inisiyatiflerin şekillenmesi ve var olanların daha fazla ilgiye mazhar olmasıyla ümit vadeden bazı işaretler gördük. Bir grup Güney Afrikalı kadın ülkenin siyasal sistemi, partileri ve seçilmiş temsilcilerini izleyip hesap sorabilecek feminist bir kampanya başlatmak için ortak bir gündem oluşturmak üzere toplandı. Karşıt bir güç olarak siyasal bir kadın partisi açma olasılığını araştırmayı da amaçlamışlardı. Forumun son günü iklim değişikliğinden yardım gündemlerine, (çoğu katılımcının Forumda önemli bir eksiklik olduğunu belirttiği) mevcut finans krizi ve ekonomik durgunluk hakkında feminist perspektiften yazılmış bir açıklamanın da dahil olduğu geniş bir konu yelpazesinde bildiri ve kampanya sağanağına tanık olduk. Bu bildiri ve kampanyalardan bazıları Forum sırasınca oluşmuş yeni gündemleri ifade etmekle birlikte, diğerleri çok daha önce geliştirilmiş ama Forumda daha çok açığa çıkıp destek toplamıştı. Mücadeleleri için dayanışma talep eden kadınlar (Meksika, Atenco dan Kongo Demokratik Cumhuriyeti ne) deneyimlerini diğer aktivistlerle paylaşma fırsatını kullandılar; bazılarından bu kadar farklı kadın arasında ortak hedef bulmanın getirdiği beklenmedik şaşkınlığı işittik. Tümüyle kadın haklarının konuşulduğu bu kadar büyük uluslararası bir organizasyona hiç katılmamıştık. Dünyanın her yerinden bu kadar çok kadının diğer kadınlar için çalıştığını ve mücadele ettiğini görmekten çok heyecanlandık, bu bizim için yeniydi. Kendimizi kadın olarak güçlendirirsek, daha çok bir araya gelir, ihtiyaçlarımıza değer verirsek, daha güçlü katılım gösterdiğimiz toplumsal hareketler yaratabileceğimizi fark ettik. Şehrimizde mücadele eden, direnişin birçok anında, toprağını savunurken ön safta olmak zorunda kalan çok kadın var ama kendimize ya da birbirimize değer vermediğimiz, ihtiyaçlarımızı önemli bulmadığımız zamanlar oluyor. Bu bizi yıpratıp bölüyor. Bir arada bu kadar çok kadını, kadınlar arasında böyle bir dayanışmayı görmek, bir araya gelip beraber mücadele edersek durumumuzu iyileştirebileceğimizi düşündürdü. Forum stratejik işbirlikleri geliştirme sürecine katkıda bulundu. Geniş bir yelpazeden aktivistleri bir araya getirmemizdeki niyet, kısmen bu dışa vurum ve alışveriş için başlangıç fırsatından uzun süreli bazı (karşılıklı zenginleştirici olabilecek ve daha güçlü hareketleri teşvik edecek) bağlantıların doğacağı umuduydu. Forumun birçok katılımcıya normalde şahsen bir arada bulunma fırsatının olmayacağı, başka yerlerden ya da kesimlerden gelenlerle tanışma şansı sunduğunu biliyoruz. Aslına bakılırsa anket sonuçlarımız katılımcıların Forumda farklı türde yeni ilişkiler geliştirdiğini göstermektedir: Sorulara cevap veren 591 kişinin %92 si (%56 = fazlasıyla katılıyor, %36 = biraz katılıyor) Forumun genelde birlikte çalışma yapmadığı grup veya kesimlerden insanlarla bağ kurmasını sağladığını belirtmiştir. Kaldı ki tam olarak aynı oranda insan, yani %92 si bu Forumdan yakında temas kurmayı umduğum yeni müttefiklerle ayrılıyorum ifadesine katılmıştır (%59 = fazlasıyla katılıyor, %33 = biraz katılıyor). Çeşitli oturumlarda katılımcıların kadın örgütleri arasında daha güçlü ittifak girişimlerini engelleyen iktidar dinamikleriyle başa çıkmaya çalıştıklarını, bu tür engelleri aşmak için bir arada bulunmanın yeni kurallarını yaratmayı amaçladıklarını gördük. Güç birliği oluşturmada çok ilgi görüp katılım gösterilen kritik bir alan da bağış dünyası ve dönüştürücü bir hareket inşa çalışmasına desteği arttırıp kısa erimli projelerle sihirli değnekler üzerindeki vurguyu azaltmak için kadın örgütleriyle bağışçılar arasındaki ilişkiyi tanımlamadaki sorunlardı. Fon Kuruluşları Forumuna katılım yüksekti. Bu Forum da gerek hararetli atışmalar gerek gerçek tartışmalar üretti; konuyla ilişkili diğer kimi oturumlar, bağış politikaları, bunların hareket temelli yaklaşımları desteklemek için yeniden nasıl konumlandırılabileceği hakkında canlı tartışmalara tanık oldu. Forumda genel toplantı ve oturumların çoğu, hareket inşasıyla ve hareketlerimizi güçlendirmeye yardım edecek müttefik ve işbirliklerini nasıl yaratacağımızla ilgiliydi. Dünyanın değişik yerlerinden gelen kadınlarla konuşup Forum katılımcılarının zengin çeşitliliğini gözlemledikçe [kuruluşumuzun] Doğu Afrika da çalıştığı birçok grubun etkin işbirlikleri yapmadığını veya insan çeşitliliğini her zaman içermeyebildiklerini düşündüm. Bu yüzden o kadar çok farklı kadını birlikte çalışırken görmek, Kenya nın göçer bölgelerinde yerli kadınları ve örgütleri arasında işbirliği ve içerici olmayı arttırma fikrini uyandırdı. AWID Forumu bölgelerinde kadın hareketlerini birleştirme zorunluluğunu tartışan Güney Afrikalı kadınların diyalogunu kolaylaştırdı. Diğer ulusal kadın inisiyatiflerine önem veriyoruz, ülkede tüm kadın yapılarıyla aktif bir şekilde diyalogu teşvik edip bugüne kadar yapılmış çalışmaları temel alacağız. SEÇİLEN FORUM OTURUMLARININ TAM SES DEŞİFRASYONLARINA ADRESİNDEN ULAŞABİLİRSİNİZ 9

10 AWID 2008 Forum Raporu, Hareketlerin Gücü Forum kadın hareketlerinin kilit tartışma ve stratejilerinde genç kadınları önemli ölçüde görünür kılıp dahil edilmelerine, böylelikle birden çok kuşağı içeren daha etkili bir hareket inşasına katkıda bulundu. Forumda AWID in Genç Feminist Aktivizm (GFA) programı genç kadınların kadın hareketlerine katkılarını öne çıkarmayı, hareket inşası etrafındaki tartışmanın genç kadınlar, sesleri ve perspektiflerini içerici olmasını sağlamayı, bunlara ek olarak kuşaklar arası dayanışma ile hareket inşasında çok kuşaklı stratejiler üzerine düşünce geliştirmeyi amaçlıyordu. Her yaştan 45 kadının oluşturduğu GFA Forum Komitesi Forumdan önceki birkaç ay birlikte çalışıp sonrasında Forumda genç kadınların katılımını en iyi hale nasıl getirileceğine dair strateji belirlemek, birden çok kuşağı içeren bir diyalogu teşvik etmek ve kuşaklar arası etkileşim, tartışma ve işbirliğini yüreklendirmek için yüz yüze buluştu. Forum katılımcılarının kuşaklar arası hareket inşasına destek işareti olarak taşıdığı pembe eşarplar, çok kuşaklı teriminin anlamı, güçlü ve etkili hareketler geliştirmede rolü, kuşaklar arası dengeli diyalog ve dayanışmanın nasıl sağlanabileceği üzerine sorgulama ve tartışmaları kışkırtan güçlü bir görsel ifadeye dönüştü. Genç Kadınların Grup Toplantısı gibi yaşla sınırlı faaliyetler genç kadınlara kadın örgütleri ve hareketlerini tartışıp eleştirmelerinde güvenli alanlar yarattı ve genel toplantı ve oturumlarda genç kadınların temsilini sağlama stratejimizle birlikte Forumda genç kadınların çok kuşaklı alanlara aktif katkısında destek oldu. Genç Feminist Fonu (AWID in yıl içinde daha önce genç feministlerle çalışmasından doğan bir fikir), hareket yaratacak gelecek kuşağı desteklemek için Forumda önemli miktarda kaynak seferber edecek yeni bir çekiş gücü ve destek buldu. Forum delegelerinin %22 si 30 yaşın altındaydı. İnternet anketimize cevap verenlerin %91 i genç kadınların hareket inşasına yönelik tartışmaların geliştirilmesinde görünür oldukları ve merkezi rol oynadıkları ifadesine katıldı veya fazlasıyla katıldı; %95 i Forumun farklı kuşaktan kadınların perspektifinin hazır bulunduğu ve değer gördüğü alanı açmada iyi bir iş yaptığına katıldı. Pembe eşarp isteyen kadınlarla konuştum (renk başlı başına konuşmayı başlatan unsurdu) ve böylelikle hikâyelerini benimle paylaştılar bu kadınlara (eşarplı olanlara elbette) konuşmak için yaklaşmasaydım muhtemelen hiç duymayacağım hikâyeler dinledim. Konuştuğum kadınlar kadın hareketine aşıklar ve yeni feministleri destekleyip katılmaları için alan açıyorlar. Hikâyelerinizi paylaştığınız için teşekkür ederim. [Kuşaklar arası diyalog], hem genç hem yaşlı kadınların feminist bilgi ürettiği, kuşaklar arasında geri bildirim, saygı ve kolektif inşanın olduğu kimlikler arası bir diyalog kurmakla ilgilidir. Kimliklerin ve arka planların feminizmi zenginleştirdiğini, dünyayı birlikte dönüştürmek için eşitsizlikleri yenmemiz gerektiğini kavramaktır. Forumda Enformasyon ve iletişim teknolojilerinin kullanımını yaygınlaştırarak Forumun kapsamını ve etkisini de genişlettik. AWID çoğu kadın hakları aktivistiyle feminist aktivist ve hareketlerin çalışmaların iletişim teknolojilerini kullanmadaki zayıflıklarını görerek Forumun bu boyutunu güçlendirmek üzere İleri İletişimler Derneği Kadınların Ağ İletişimini Destek Programı (APC-WNSP) ile ortaklık kurmaktan çok memnun olmuştu. Forum öncesi Feminist Teknoloji Takası (FTX) 100 ün üzerinde kadın katılımcının işitsel ve görsel araçları, sosyal ağ ilişkileri kurmayı, dijital hikâye anlatıcılığı ve daha fazlasını öğrendikleri bir fırsat oldu. Forum boyunca FTX Merkezinde Forumdan bilgi ve deneyimlerini çeşitli dillerde paylaşan, içerik yaratan aktif bir topluluk vardı. Buna ek olarak Forumun genel toplantılarına ilişkin mültimedya dosyalarının aynı zamanda internetten yayını, Feminist International Radio Endeavour un günlük FIREPLACE yayınları (internetten canlı yayın) ve katılımcıların e-posta iletişimlerinin sağlanması, fiziksel olarak hazır bulunamayacak geniş bir yelpazeden kadın, örgüt ve hareketi Foruma erişebilir kılmaya yardımcı oldu. Salt enformasyon ve iletişim teknolojilerinin kullanımından öte FTX katılımcıları ve FTX Merkezi Forum katılımcılarını (ve düzenleyicilerini) iletişim hakları ve teknolojiye feminist yaklaşımlar hakkında daha fazla düşünmeye itti. Aslında Forumdan sonra verilen 25 başlangıç fonunun 4 ü FTX le ilişkili konulara ayrılmıştı. Kadınların kendi kablosuz ağlarını kurmaları için güçlendirilemeyeceğini kim söylemiş? Kadınların peşmelba yapmak için kullandıkları bir şeftali konservesi kutusunun yayına hazır bir antene dönüştürülebileceğini kim bilebilirdi? Dijital hikâyemi AWID Forumunun ana toplantısında gösterilirken izlemek hoş bir sürprizdi. O zaman dijital hikâye anlatıcılığının izleyicilere (marjinalleşmiş bir topluluğun bireyi ve bir Hareket olarak) ne bildiğimiz, kim olduğumuzu ve neye inandığımızı anlatmada kullanılabilecek etkili ve güçlü bir araç olduğunu anladım. 10 Hareketlerin GÜCÜ AWID İN 11. KADIN HAKLARI VE KALKINMA FORUMUNDA GÖZE ÇARPANLAR

11 AWID 2008 Forum Raporu, Hareketlerin Gücü Katılımcılar Forumdan tazelenmiş bir bağlılık, enerji ve motivasyon duygusuyla ayrıldılar. Yüksek stres ve yorgunluk seviyesinin kadın hareketlerine muazzam ölçüde olumsuz etkide bulunduğunu biliyoruz. Forumun az da olsa katılımcıların uzun yolculuklarında onlara enerji verip ayakta tutan şeyle yeniden bağ kurmasına yardım edebilmesini umuyoruz. Foruma ilişkin internet blogları ve anket sonuçlarının yanı sıra, içten övgüler ve kulak misafiri olunan konuşmalar bizi şüphede bırakmıyor; değerlendirme anketini cevaplayanların %96 sı Forumun ilham ve güç verdiğine katıldı. Bu Forumda sunulan sanatsal ve kültürel etkinliklerle bedensel hareket içeren geniş bir etkinlik yelpazesi hem katılımcıları canlandırmayı hem de analiz ve strateji geliştirmemizde akıl alanından kaçmanın gücünü hatırlatmayı amaçlıyordu. Benzer bir şekilde çeşitli oturumlar kadın hareketlerinin sürdürülebilirliği için gerekli kendine özen konularını ele alıp meşrulaştırmaya çabaladı. Kadın hareketinde görece yeniyim, bunca enerjiyi görüp bu kadar çok güçlü ve kendini adamış kadınla tanışmak benim için heyecan verici bir deneyimdi. Gerçekten de kolektifteki güce tanık oldum. Bu deneyimin uzun bir süre bende devam edeceğine, beni insan hakları ve kadın hakları hareketinde daha aktif olmaya teşvik edeceğine eminim. Bu forumun bir kadına burasının insanı acıtan, etkileyen, gözlemekten alıkoyan herhangi bir konuyu gündeme getirebileceği bir yer olduğu duygusunu verdiğine inanıyorum. Kadınlar ve özgürlük enerjisi muazzamdı Kızlarım bu alanda çalışsın çalışmasın AWID forumlarından birine katılmaları gerektiğine karar verdim. SEÇİLEN FORUM OTURUMLARININ TAM SES DEŞİFRASYONLARINA ADRESİNDEN ULAŞABİLİRSİNİZ 11

12 AWID 2008 Forum Raporu, Hareketlerin Gücü 3. Neleri iyileştirebiliriz? Kritik Dersler ve Kavrayışlar AWID her Forumda hem değerlendirme ve katılımcılardan gelen geri bildirimlerden, başlıca partnerlerle konuşma ve görüşmelerden hem de forum çalışanlarının yansıttıklarından çok şey öğrenmektedir. Bazı eleştirileri doğrudan ele alabiliyoruz, bununla birlikte diğerleri bu tür bir organizasyonu düzenlemede her zaman olan, dengelenmesi zor durumları yansıtıyor. Yerel kadın örgütleriyle ilişkiye geçme: AWID Foruma hazırlanırken organizasyon hakkında bilgi paylaşmak ve yerel kadın hakları gündeminin geliştirilmesinde Forumu kullanım yollarını araştırmak için yerel kadın örgütlerine ulaşmaktadır. AWID Uluslararası Planlama Komitesinde ev sahibi ülkeden bazı aktivistlerin bulunmasını sağlar. Forum programına yerel grupların düzenlediği çok sayıda oturum dahil ederiz ve normalde yerel kadın gruplarının temsilcilerinden 100 kadarına ücretsiz kayıt sağlarız (Cape Town Forumunda bu sayı 200 e katlamıştı). Buna ek olarak mümkün oldukça yerel kadın hareketleri mücadelesinin parçası olan kadın hakları konularında görünürlüğü arttırmak için yerel basın veya kamuyu hedefleyen organizasyonları koordine etmeye çalışmaktayız. Cape Town daki deneyimimizin ardından (burada oturum seçimlerine ilişkin sürecin şeffaf olmadığı ve kayıt ücretlerinin çok yüksek olduğunu düşünen bazı aktivist ve örgütler Foruma karşı harekete geçtiler) bu genişlikteki bir organizasyonda AWID in özellikle gereksiz gerilimler yaratabilecek yanlış iletişim ve bilgilendirme biçimlerinin önüne geçmek daha ilerisi düşünen bir şekilde insanlara ulaşmaya çalışmasını gerektirdiğini gördük. Bunun anlamı, daha oluşabilecek sorunları dikkate alan yerel elçilerin kadın hareketleriyle yerel iletişim çabalarına daha fazla yoğunlaşmanın yanı sıra, ev sahibi ülkede konuyla ilgili bir dizi aktörle düzenli açık etkileşimdir. Yerel katılımlara büyücek bir ölçüde ücretsiz kaydı mümkün kılmaya ek olarak, Forum programında (Forumu bölge veya ülke odaklı değil, uluslararası bir organizasyon olarak korumaya devam etmekle birlikte) ev sahibi örgütlerin rolü ve görünürlüğüne ilişkin yaklaşımımızı gözden geçirmeyi sürdüreceğiz. derece özel bir siyasal uğrakta bu kadar çeşitlilik içeren bir alanı stratejik olarak kullanmada önemli bir zaaf ve kaçırılmış bir fırsat (mesela ortak eylem başlatılması veya konuyla ilişkili ortak açıklamalara daha fazla görünürlük kazandırmak) olarak algıladı. Geç bir tarihte Forum programında büyük değişiklikler yapma kapasitemizin kısıtlı olmasına rağmen, AWID bu deneyimden bu tür koşullarla bağlı değişiklikler ve bunların kadın hakları örgütlenmesine etkilerine duyarlı olup onları anlamlı bir şekilde içerebilecek, beklenmedik durumları gözeten bir planlama sürdürmenin önemini öğrendi. Açıklık ve Güvenlik: Forum kaydı açık bir süreçtir; geçmiş forumlarda karşılanabilecek sayıdan daha fazla kayıt yaptırmak isteyen insanın olduğu bir durumla Koşullardaki Değişikliklere Duyarlılık: Finans krizi 2008 Forumundan 6 hafta önce patlak verdi. Krizin ve olası sonuçlarının genel toplantılara (özellikle dış koşullarla ilgili toplantıya) ve bazı oturumlara sızmasını bekliyorduk ama konuşmacılardan bilhassa kriz hakkında konuşmalarını talep etmedik (veya bunu yapabilecek yeni konuşmacılar aramadık). Bazı katılımcılardan krizin yeterince tanındığı ve tartışıldığını düşündüklerini duymakla birlikte, çoğunluk, kriz hakkında daha fazla tartışılmamış olmasını, son 12 Hareketlerin GÜCÜ AWID İN 11. KADIN HAKLARI VE KALKINMA FORUMUNDA GÖZE ÇARPANLAR

13 AWID 2008 Forum Raporu, Hareketlerin Gücü karşılaşmamıştık Forumunda hem kapasitemizi aştığımız için ilgilenen katılımcıları geri çevirmek zorunda kaldığımız hem de forumdaki katılımcılardan bazılarının özellikle LGBTQ (lezbiyen, gay, biseksüel, transeksüel, kuir) hakları üzerine oturumlarda nefret konuşmaları yaparak temel feminist, çeşitlilik ve eşitliğe saygı ilkelerini benimsemediklerini gördüğümüz bir pozisyondaydık. Keza hazır bulunan bazı erkeklerin katılımı niteliksel olarak özellikle cinsellik hakkındaki oturumlarda tehdit edici algılandı. Bu gelişmeler, gerek AWID Forumunun açık bir alan olduğu ölçüde ne kadar güvenli bir alan olabildiği gerek Forum katılımcılarının eleyip eleyemeyeceğimiz ya da nasıl eleyebileceğimiz konusunda önemli soruları ortaya attı. Bu deneyimden anlaşılan şey, forumu böyle içerici ve çeşitli bir alan kılarken AWID olarak hepimizi zenginleştirecek ve katılımcıların orada bulunan herkesin bütünlüğünü koruduğu bir alan yaratmaya yardım edecek şekilde çeşitliliği idare etmek için daha iyi hazırlanmamız gerektiğidir. Gelecek AWID Forumlarında bu sıkıntıları ele nasıl alacağımıza dair Uluslararası Planlama Komitesi ve diğer başlıca aktörlerle strateji geliştiriyor olacağız. Katılımcılar arasında derinlemesine tartışma, strateji geliştirme ve gerçek etkileşim için daha fazla fırsat: Katılımcılar sürekli olarak çeşitli Forum alanlarında daha derin ilişki kurmanın fırsatlarını araştırmıştır; AWID ses ve deneyim çeşitliliğiyle daha derinlemesine analize zaman verme arasında dengelemede zorlukla karşılaşmıştır. Bazı katılımcıların genel toplantılarda daha derinlemesine konuşulması (daha az konuşmacı olması) yönünde istek belirttiğini duyduk. Ayrıca Forum sırasında kararlaştırılan oturumların bazılarının sınırlı etkileşime yer vererek konuşan beyinler olmaktan öteye gitmemesi veya oturumlara ayrılan sınırlı zamanın yalnızca bilgi paylaşımına yetecek zaman verip analizi derinleştirmek ya da sondaj yapıp olası stratejileri araştırmaya fırsat tanımamasından duyulan hayal kırıklığından haberdar olduk. Bizi herkesin farkında olduğu güçlük ya da problemleri tekrar özetlemek yerine sebeplerine, analizine gidip yeni fikirleri ateşleyebilecek sorular sormaya iten geri bildirimler de vardı. Katılımcıların geniş çeşitliliği, Forumda ele alınan konularla değişik düzeylerde haşır neşir olmaları ve deneyimleri de derinlemesine tartışma ve strateji geliştirmeyi karmaşıklaştırabilmektedir; bazıları kendileri için tamamen yeni bir şeyi, mesela farklı bölgelerden veya farklı konularda SEÇİLEN FORUM OTURUMLARININ TAM SES DEŞİFRASYONLARINA ADRESİNDEN ULAŞABİLİRSİNİZ 13

14 AWID 2008 Forum Raporu, Hareketlerin Gücü çalışan kadınların örgütlenme deneyimlerini öğrenmek istediği için gelirken, diğerleri alanı konuşmaları genişletmek veya yıllardır boğuştukları konularla ilgili daha fazla derinlemesine düşünüp tartışmak için kullanmak ister Forumunda oturum düzenleyicileri daha fazla eşlik etmeye, geçmiş deneyimlerden metodolojik öneri ve ipuçları sağlamaya çalıştık. Gelecek AWID Forumlarında hem derinlik ve etkileşim hem de strateji geliştirme konusunda daha fazla fırsat sağlayabileceğini umduğumuz başka formatları araştıracağız. Katılımcıların yanı sıra konuşmacılarda da daha fazla çeşitlilik: Forum gibi bir organizasyonda temsil siyaseti şiddetle kendini hissettirir, katılımcılardan belli bir sesin gündemde yeterince yer almadığını hissettiklerini duyarız. AWID genel toplantı ve oturumlarda ne kadar sınırlı kontrolü olursa olsun bunlardaki konuşmacı çeşitliliğini sağlamaya çalışmaktadır, konuşmacı çeşitliliği konusunda da yer ve zaman kısıtlamasıyla karşı karşıyayız forumuyla normalde uluslararası bir feminist organizasyona katılmayacak, ama hareketlerin gücü ne ilişkin diyaloga çokça katkı koyabilecek başka toplumsal hareketler ve taban örgütlerinden daha fazla kadını katılımcı olarak çekebilmeyi umduk. Pratik bize bu tür ilişkilerin çoğunlukla hassas olmasından ötürü bu katılımı sağlamanın yoğun zaman istediğini gösterdi. Sonuç olarak başka toplumsal hareketlerden aktörlerin katılımı umulandan az oldu. Gelecek forumumuzda planlamada hesaba katacağımız bir ders bu. Temsildeki çeşitlilik problemi, (ister mali sıkıntılarla, nitelikli çeviriyle ister başka boyutlarıyla ilişkili olsun) erişilebilirlik problemiyle bağlantılıdır. Foruma kayıt masrafının (toplam Forum masrafının yalnızca bir kısmını kapsıyor olmakla birlikte) önemli ve bazı gruplar açısından engelleyici olduğunu anlıyoruz. Değişken ücret skalasının veya daha düşük bir taban kayıt ücretinin artılarını eksilerini çokça tartıştık ve gelecek Forumda bu sorulara geri döneceğiz. Aynı zamanda bize indirimli ücret talebinde bulunan gruplara karşı da çok esnek olduk. İngilizce- Arapça-Fransızca-İspanyolca (genel toplantılar ve seçilen oturumlar için) profesyonel çeviri sağlanmakla birlikte, çeviri kalitesi, tüm oturumlarda çeviri olmamasından ötürü hayal kırıklığı gibi meseleler kulağımıza geldi; Arapça, Fransızca ve İspanyolca konuşan delegeleri bu kısıtlılıklar engellemiş oldu. Keza işaret dili ve Braille alfabesinde başlıca materyallerin sağlanmasıyla erişilebilirliği arttırma talepleri aldık. Foruma erişilebilirliği arttırmanın önemli mali sonuçlar getireceğini bilmekle birlikte bu imkânları araştırmayı sürdüreceğiz. Son olarak Forum katılımcılarından bazıları, Forumu yeni gelenlerin ilişki kurma ve rahat hissetmekte zorlanacağı bir alan olarak algıladıklarını iletti. Bu da tekrar bahis konusu olan noktalardan biridir; Forumun oryantasyon programını genişletmekle birlikte alanla daha fazla bütünleşmenin başka imkânlarını araştırmaya devam edeceğiz. Forum programının genişliği ve dengesi: Forum katılımcılarından devamlı olarak Forum programında çok fazla şey (çok sayıda farklı tercih ve paralel etkinlik) olduğunu duyduk. Ne var ki gündeme almak için birkaç oturum seçmeye sıra geldiğinde AWID üye ve partnerlerden gündemde yer alabilmek için yoğun baskısıyla karşılaştı. Başlangıçta 2008 Forumu için sadece100 oturum hedeflemiştik, fakat öyle güçlü şikayetler aldık ki zaman ve mekân kullanımını maksimize edip 170 in üzerine çıkardık e yakın katılımcı ve sınırlı alanda çeşitli etkinliklerin düzenlenmesi aynı zamanda AWID in herkes için bir şey vardır düsturunu güvenceye almakta kullandığı stratejidir. Öte yandan, gündemde yapılandırılmamış alanların faydasını araştırmanın yanı sıra daha yaratıcı kültürel etkinlikleri forum programının parçası kılmaya dönük yoğun ilgiyi de göz önüne alacağız. Oturumların içeriği AWID e gelen önerilerle belirlenmektedir. Uygun bir konu çeşitliliğini kapsayan oturum önerileri seçerek oturumlara yansımayan hayati bir konu gördüğümüzde özel boşluk doldurucu oturumlar düzenlemeye çalışmamıza karşın, programın bu şekilde ortaya çıkması yüksek nitelikli öneriler ve forumun öneri çağrısında belirlenen kapsamı tutturan konu çeşitliliği içinde seçim yapmanın zorluğunu yansıtmaktadır Forumunda belirlenen özel bir zayıflık da kalkınma, iktisat ve ticaret konularıyla ilgili (salt mali ve ekonomik kriz perspektifinden değil, bu konularda kadın örgütlenmesinin hayati rolünü, hayatı idame ve hareket inşa stratejileri arasındaki bağları gören bir bakış açısı) sınırlı oturum (ve panel konuşmacısı) olmasıydı. Forum programı bir anlamda AWID ve Forumla en aktif ilişki kuran kadın hareketleri kesimlerini yansıtıyordu. Bu bize önemli çaba gösterip Forumda kendine yer bulabilmesini sağlamak için ekonomik adalete ilişkin faaliyet gösteren daha fazla kuruluşa ulaşmamız gerektiğini gösteriyor. Daha etkili çok kuşaklı düşünme ve ilişki kurma: Forumda genç kadınların görünürlüğü ve katılımı büyük ölçüde önemli bir başarı olarak kaydedildi, fakat bu durum hareketlerimizdeki başka kuşak (örneğin, eski kuşak) kadınların ihtiyacına cevap veren destek mekanizmalarının eksikliğini de vurguladı. Genç kadın aktivistlerin yaşadığı dışlanma ve yalıtılmışlığı aşma savunusunun diğer kuşaktan kadınları dışlanmış ya da değer görmüyor duygusuyla bıraktığı süreğen bir gerilim ortaya çıktı. Bu gerilimin farklı birer kimlik olarak kuşaklar üzerinde inşa edilecek stratejilerde doğrudan doğruya ele alınması gerekiyor. Çok kuşaklı bir hareket inşası mesajı heyecanla karşılansa da, hâlâ retoriğin ötesine geçip bunun pratiğe nasıl geçirileceği hakkında daha fazla tartışmayı teşvik ihtiyacı olduğu açıktır. Pembe eşarpların popülaritesi, bize benimsemesi kolay bir destek işaretinden kuşaklar arası etkili çalışma yürütmenin zorluklarını daha ciddi ele almaya nasıl geçileceğini düşünmeye sevk etti. 14 Hareketlerin GÜCÜ AWID İN 11. KADIN HAKLARI VE KALKINMA FORUMUNDA GÖZE ÇARPANLAR

15 AWID 2008 Forum Raporu, Hareketlerin Gücü 4. İleriye Bakmak: 2012 Forumu AWID gelecek uluslararası Forumu mevcut finans krizi ve ekonomik durgunluğun önünü açtığı adil, sürdürülebilir kalkınma için feminist alternatiflerin arayışına katkı sunmaya ayıracak. Neoliberal ekonomik modelin kendi ağırlığıyla çöktüğü ve dünyanın alternatif arayışında olduğu açıktır. Ne yazık ki geçmiş deneyimler böyle zamanlarda alternatiflerin iki biçim aldığını gösteriyor: Hafif revize edilmiş ama mevcut iktidar dinamiklerini temelden sorgulamadan geçmiş formüllere dönüş veya kadınların ekonomik hayata ve toplumlarının refahına bakış açıları, rolleri ve katkılarını tamamen göz ardı eden cüretkâr yeni tasarımlar. Feministler olarak bu uğraktan faydalanıp hakikaten feminist alternatifler önerebilir miyiz? Hükümet, çok taraflı kuruluş ve toplumlara, insanların, bilhassa kadınların gerçekten önem taşıdığı yeni bir ekonomi yaratmasına destek verebilir miyiz? Feministler her yerde (aktivistler, iktisatçılar, araştırmacılar) dünyanın ekonomik geleceğini şekillendirmeye önemli ölçüde katkıda bulunabilecekleri eşsiz bir fırsata sahipler Forumu sırasında yaratılan zengin deneyim, bilgi ve dersler AWID in gelecek forumuna cesur ve heyecan verici (Forumu bir organizasyondan ibaret ele almayıp, geniş bir süreç olarak konumlandıran) bir vizyonu kamçıladı Forumu, siyasal içeriği daha güçlü ve esaslı kılmaya yardım edeceğini umduğumuz gözden geçirilmiş bir yapı ve formata sahip olacak ama bununla birlikte alanın çeşitli ve içerici yapısını genişletmeyi sürdürecek. Önemli bir farklılığı, Forumun düzenleyici yapısı olarak belli başlı alt-konulara başvuruluyor olması oluşturacak. Forumun isteyenler için iktisat üzerine feminist bir halk eğitimi alanı, başkaları açısındansa problemin analizini yapmakla yetinmeyip alternatif yaklaşımlar geliştirerek bunlara stratejik ve siyasal destek kazandığı bir alan olmasını istiyoruz. SEÇİLEN FORUM OTURUMLARININ TAM SES DEŞİFRASYONLARINA ADRESİNDEN ULAŞABİLİRSİNİZ 15

16 AWID 2008 Forum Raporu, Hareketlerin Gücü AWID katılımcıların Foruma daha güçlü ve stratejik katılımına hazırlanıp bunu kolaylaştırmak için geleneksel forum planlamasının birçok yönünü içerecek kapsamlı bir hazırlık sürecinin yanı sıra şunları amaçlıyor: Belli Forum alt konuları etrafında içerik belirleme ve Foruma hazırlık sürecindeki diğer toplantıları ya da fırsatları tespit etmede (burada ilgili konuşmalar ilerleme sağlayabilir ve böylece Forum gelişen birçok tartışma üzerine kurulabilir) bize yardım etmeleri için güç birliği yapmak Forumun konusuyla ilgili çalışma yapan gruplarla güç birliği yapmak. Forumun kavramlaştırmasına katkı sağlayacak analiz ve deneyimi genişletmek, sürece katılımlarını motive etmek, gündemlerimizi tamamlayan şeyleri tespit etmek ve Foruma başlıca kavramsal girdileri hazır etmek için diğer toplumsal hareketlerden ittifak yapılabilecek olanlara özel olarak ulaşmak. Foruma gidilirken bilinçli bir bilgi inşa stratejisinin parçası olarak seçilmiş arka plan makaleleri hazırlamak, böylelikle Forum öncesi katılımcılara başlıca analitik materyali ve stratejik imkânları hazır ederek Forumun bunların tartışıldığı, forum sonrası dönemde ortak savunu ve eylem gündemleri etrafında konsensüs oluşturulduğu bir alana dönüşmesine fırsat tanımak. İktisat eğitimi süreci: İktisat ve finans çoğunlukla kadın hakları aktivistlerinin ya çok karmaşık ya eylem alanlarına çok uzak gördükleri konulardandır. (2008 Forumuna gelen den fazla oturum önerisinden yalnızca 30 u ekonomik kalkınma konularıyla ilişkiliydi). AWID uluslararası yerlerde (mesela, Kadının Statüsü Komisyonu Pekin +15 görüşmelerinde olduğu gibi) öncelikle e-gruplar ve internet sitemiz aracılığıyla farklı dillerde materyal ve bilgiyi periyodik biçimde yaygınlaştırarak iktisat ve kalkınma üzerine kadın hakları ve feminizm perspektifinden özel eğitim oturumlarına ev sahipliği yapmak üzere güç birliği yapacağı kuruluşlarla çalışacak. Bu süreç forumda düzenlenen özel beceri kazandırma oturumlarıyla da desteklenebilir. AWID in Kalkınma Aktörleri ve Pratiklerini Etkileme (IDeA) inisiyatifi gelecek Forumu şekillendirmekte güçlü bir rol oynayacak. IDeA Forum öncesi iktisat eğitimi sürecinin gelişimine önderlik edecek; bugünkü krizin çalışma hayatındaki kadınlara etkisini anlamak için makalelerin yanı sıra, başlıca sektörlerde krizin etkisine ilişkin sektörel analiz yazıları belirleyerek şimdiden partnerlerle kalkınma paradigmaları ve feminist yaklaşımlara dair tartışmalara başladı. AWID Forumun hazırlık süreci ve programındaki iyileştirmelere ek olarak Forumun zamanlamasında da önemli bir değişikliğe gidiyor. Geleneksel olarak Forumlar her üç yılda bir, yılsonuna doğru düzenlenmekteydi. Normal bir zaman çizelgesiyle, gelecek Forum 2011 Ekim inde yer alacaktı. Ancak, Latin Amerikalı ve Karayipli feministlerin canlı bölge toplantısı olan, 2011 sonunda 30. yıldönümünü kutlayacak periyodik Feminist Encuentro yla çok önceden belli olan zaman çatışmasını dikkate alarak Forumun tarihini değiştirmeye karar verdik. Bu tarih değişikliğinin Forum açısından önemli avantajlar sağlayacağına inanıyoruz. Bize hazırlıklar için daha çok zaman vererek avantaj sağlayacak; ama aynı zamanda Forumu 2012 kuzey baharına taşıyarak katılımcıların programının yıl bitimine doğru şaşmaz bir şekilde olduğundan daha az dolu olacağını umuyoruz. Bu defa 2012 Forumu iki yıl sonra yapılıyor. Bu alanın ve onu ören sürecin neler başarabileceğine ilişkin vizyonumuzu gerçekleştirmek için yapılacak çok şey var. Böyle bir organizasyonu düzenlemek bir ayrıcalık ve onurdur. Sürece katılmanızı ve sizi 2012 de Türkiye de görmeyi umuyoruz! Feminist pedagoji ve metodolojilerin Forumu nasıl daha etkili şekillendirip yan oturumların ve önde gelen diğer program bileşenlerinin niteliğini arttırmaya katkı sunabileceğine daha yakından bakacak bir çalışma grubu. 16 Hareketlerin GÜCÜ AWID İN 11. KADIN HAKLARI VE KALKINMA FORUMUNDA GÖZE ÇARPANLAR

17 Genel Toplantı Oturumları Forumun her bir günü harekete geçiren, ilham veren, kışkırtan büyük fikirlerin ortaya çıktığı genel toplantılar üzerine oturtuldu. Bu bölüm dört toplantının her birinden alınan ses kayıtlarını sunmaktadır. Anlaşılırlık ve uzunluk gibi kaygılarla içeriği kısmen düzenlenmiştir. Oturumların tam kayıtlarına adresindeki AWID internet sitesinin Forum08 bölümünden erişilebilir 1. OTURUM Kadın Örgütlenmesi ve Dünyayı Dönüştürmek Öfke ve Ret yeterli değil Geetanjali Misra nın sunuşu, Hindistan Herkese günaydın. Adım Geeta Misra. AWID in başkanı, CREA nın yöneticisiyim. Hepinizi Cape Town da 11. AWID Hareketlerin Gücü Forumunda ağırlamaktan mutluluk duyuyorum. Bir kelimeyle başlamak istiyorum. Bugün hareketlerin gücü hakkında konuşmak için toplandığımız Güney Afrika da doğmuş bir kelime. Dünyadaki en abidevi mücadelelerden birini, Güney Afrika da neredeyse 50 yıldır var olan apartheid ya da ırk ayrımına dayalı sisteme karşı mücadeleyi kışkırtan bir kelime. Bu AWID oturumunu açmak istediğim kelime Amandla ; Xhosa ve Zulu dilinde iktidar anlamına geliyor ve Awethu yla eşleştiğinde ( Amandla Awethu ) iktidar bize ya da iktidar halka anlamına geliyor. İktidarı değiştirme gücü olan kelimeler bunlar, aklıma başka kelimeler de geliyor. Azaadi (özgürlük anlamındaki Hintçe kelime) böyle başka bir kelimedir. Bu kelime Hindistan ın İngiltere den bağımsızlık mücadelesi için toplanma çığlığıydı ve şimdi Hindistan da benim geldiğim kadın hareketinin parçası olmuştur. Elbette kelimeler kendi başlarına toplumsal değişim getirmezler. Bununla birlikte İngiliz oyun yazarı Tom Stoppard ın bir zamanlar dediği gibi, kelimeler kutsaldır. Doğru yerde doğru olanları söylerseniz, dünyayı biraz kıpırdatabilirsiniz. Hareketlerle özdeşleşmiş popüler sloganlardan bazılarını paylaşarak dünyayı biraz kıpırdatmış hareketlerin gücünü hatırlatmak isterim. Bu sloganlar sözlerden ibaret değildir, çeşitli cephelerde sosyal adalet için mücadele veren insanların taleplerini ifade eder: Dünyanın bütün işçileri birleşin! Zincirlerinizden başka kaybedecek bir şeyiniz yok! Savaşma seviş Özel olan politiktir Kadın hakları insan haklarıdır Kadınlar birleşin. Geceleri geri alın. Bedenim, benim tercihim! Bana güvenli zevk ver Aşk insan hakkıdır Sessizlik = Ölüm Eşcinseliz, buradayız. Alışın! İyi kızlar cennete gider, kötü kızlar her yere! Bana dikiş makinelerinden bahsetme. Bana işçi haklarından bahset. Evet başarabiliriz! Başka bir dünya mümkün. Bu sloganlar bize söylediği gibi, toplumsal hareketler çeşitli baskı ve adaletsizliklere karşı mücadele kök salıyor. Toplumsal hareketler yerel, ulusal, bölgesel veya ulusaşırı olabilir. Herhangi bir yerde patlak verebilir ve herhangi bir yerde tohumlanabilir: Sokaklarda, Güney Afrika gecekondu hareketindeki gibi gecekondu mahallelerinde; Vietnam Savaşı na karşı öğrenci hareketinde olduğu gibi üniversite kantinlerinde; Polonya daki Dayanışma hareketinde olduğu gibi işyerlerinde; Hindistan daki Narmada barajı gibi sözde kalkınma projeleriyle yerinden edilen insanların olduğu SEÇİLEN FORUM OTURUMLARININ TAM SES DEŞİFRASYONLARINA ADRESİNDEN ULAŞABİLİRSİNİZ 17

18 1. OTURUM: Kadın Örgütlenmesi ve Dünyayı Dönüştürmek bölgelerde ya da Irak savaşına karşı küresel direniş ve infiale kanal açan moveon.org gibi siteler aracılığıyla internette. Demokrasi olan yerlerde, Filistin gibi işgal durumlarında ve mücadele yaratmaya alan olmadığını düşündüğümüz ülkelerde yer alabilirler. Mesela İran daki kadınlar 1980 lerin başında Humeyni rejimi kadınların 1900 ile 1979 yılları arasında sağladığı hakların neredeyse tamamını lağvettiğinde bir hareket inşa etmeye başladı. Onlara kalan tek şey oy hakkıydı ama bu küçük çatlakta bile kendilerini örgütlediler. Yeni Zelanda ve Hindistan da engelli kadınlar işaret dilini bu ülkelerde resmi dil haline getirmek için örgütlendi. Tek bir direniş eylemi bir hareketi kıvılcımlandırsa da, kendi başına bir hareket değildir. Hareketler kolektif taleplerle ilgilidir. Kamusal tahayyülde toplumsal hareketler çoğunlukla yalın direniş eylemleriyle bağdaştırılır: Kuzey Hindistan da Chipko çevre hareketinin parçası olarak kesilmelerine izin vermeyip ağaçlara sarılan kadınlar; siyah bir kadın olan Rosa Parks ın Amerikan sivil haklar mücadelesinin parçası olarak bir otobüsün beyazlara ayrılan kısmına oturması; Çin de sevilen bir genel sekreterin öldürülmesini protesto etmek için açlık grevine giden öğrenciler; Çernobil gibi radyoaktif sahalarda nöbet tutan nükleer karşıtı eylemciler; kimsenin onları çekip alamaması için kendilerini çitlere zincirleyen HIV karşıtı protestocular. Bu direniş eylemleri hareketlerin kamusal yüzünü oluşturmakla birlikte, bunun parçası olan hareketler daha derinden işler. Bu anlamda hareketler buzdağları gibidir: yüzeyde az bir kısmı görünür, gerisi görünmez bir kütle olarak bir arada durur. Toplumsal hareketler hakkında düşünmek, anlamak ve kavramlaştırmanın birçok yolu var: Sıradan insanların kamu siyasetine katılımı için bir araç, sıradan insanın diğerlerine kolektif talepte bulunduğu bir süreç veya başka araçlarla (çoğunlukla görece güçsüz grupların elinde olan yegâne araçla) yapılan siyaset. Afro-Amerikalı yazar Alice Walker içimde yıldızlara başkaldıracak bir öfke var diye yazdığında toplumsal hareketlerin dili ve kavramlarından bahsediyordu. Fakat öfke ve ret yeterli değildir. Yürek yeterli değildir. Aklın da müttefik olması gerekir. Bütün hareketlerin sahip olduğu ikinci şey de budur: Baskının siyasal bir analizi. Dalit veya alt kasttan bir kadın salt saflık yüzünden değil, aynı zamanda kendi cinsel tercihlerini yapmakta özgür olmadığı için kendi kastı dışından birini sevemeyeceğini söylerken kendi siyasal durumunun farkındadır. Lezbiyen bir kadın heteronormatifliğin engellemesinden ötürü sevdiği kadını annesiyle tanıştıramadığını söylediğinde siyasal durumunun farkındadır. Siyasal koşullar hakkında söylenebilecek iyi şey, değişebilir olduklarıdır. Tüm toplumsal hareketler güç asimetrilerini aşmak, iktidarı güçlüden güçsüze geçirmekle ilgilidir. Ancak, toplumsal hareketler iktidarı değiştirmeyi hedeflediklerinde bunu hakkaniyet sağlamayı amaçlayarak yapar. Kadınları güçlü kılmanın amacı erkekleri güçsüz kılmak değil, kadınların da güç sahibi olmasını sağlamaktır. Kendi kararlarımızı verme gücü. Siyasal, toplumsal ve ekonomik kaynak ve fırsatların bize akmasını sağlamanın gücü. Gündem belirleme gücü. Gelgelelim, hareketlerimizin dışında güç dengelerini hareket ettirmek bize yetmez. Gücün bugün hareketlerimiz içinde paylaşılmasını sağlamalıyız ki hareketlerimiz baskı hiyerarşilerini yöneten monolitik yapılara dönüşmesin. Hareketlerimiz kimin mücadelesini temsil ediyor? Tüm kolektif mücadelelerimizi mi temsil ediyor yoksa aramızda en güçlü olanlarınkini mi? Tüm hareketlerin paylaştığı son iki şeye geliyorum: Tekin değil çoğun gücüne inanış. Sadece bene değil bize inanış. Tek bir direniş eylemi bir hareketi kıvılcımlandırsa da, kendi başına bir hareket değildir. Hareketler kolektif taleplerle ilgilidir. Peki, kimin kolektif taleplerinden bahsediyoruz? Hangi insanların hareketleri? Kadınsız bir kadın hareketi düşünebilir miyiz? İşçisiz bir işçi hareketi? Lezbiyen, gey, biseksüel ve transeksüel kadınlar olmadan LGBT hareketini? Öğrencisiz bir öğrenci hareketini? Dalitler olmaksızın Dalit hareketini? Hayır. Birçoğumuz hareketlere çalıştıkları kuruluşlar aracılığıyla dahil oluyor. Feminist aktivist Srilatha Batliwala nın bize hatırlattığı gibi, kuruluşlar hareketlerin kurulup desteklendiği yerlerdir. Ama kuruluşlar, hareketin parçası olsalar da kendi başlarına hareket değildir. Hareketler tek bir kuruluşun iş göremeyeceği bir düzeyde iş görür. Birçoğumuz STK larla ilişkili olduğumuza göre her birimizin cevaplaması gereken soru şudur: Kendimizi nasıl konumlandırıyoruz? Kendimizi bir kuruluşun parçası olarak görüyor muyuz? Yoksa kendimizi hareketin parçası olarak mı görüyoruz? Yoksa ikisi birden mi? Bu önemli bir sorudur çünkü nihai amacımız olarak gördüğümüz şeyle ilişkilidir. Kendinde bir amaç olarak mı cinsel tacize karşı (veya ev içi şiddet, toprağa ve suya erişim ya da her ne yapıyorsak) çalışma yürütüyoruz? Yoksa hem kendinde bir amaç hem de erkeklerle kadınlar arasındaki güç ilişkilerini dönüştürmenin bir aracı mı? Az gelirli bir topluluğun yakınına su kaynaklarını koyup suya erişimlerini arttırmak bizim için yeterli mi, yoksa suyu elinde kimin bulundurduğunu da sorguluyor muyuz? Toprağın topraksız bir aileye dağıtılmasını sağlamak bizim için yeterli mi, yoksa durup toprağın neden kadının üstüne geçirilemeyeceğini merak ediyor muyuz? Kadının bir işinin olmasını sağlamak bize yetecek mi, yoksa neden kazandığı parayı nasıl harcayacağına karar veremediğini kendimize soruyor muyuz? Hepimiz bir şeyleri değiştirmek için uğraş veriyoruz ama gerçekte soru şu: Değişimi ne kadar itiyoruz? Hangi seviyeye kadar? Kuruluşlarımızın çoğu bileşenlerine 18 Hareketlerin GÜCÜ AWID İN 11. KADIN HAKLARI VE KALKINMA FORUMUNDA GÖZE ÇARPANLAR

19 1. OTURUM: Kadın Örgütlenmesi ve Dünyayı Dönüştürmek hizmet, değerli hizmetler sağlıyor. Ama bu hizmetleri kendinde amaçlar olarak görüyor muyuz? Yoksa hem amaç hem hakları gerçekleştirmenin amacı olarak mı görüyoruz? Kendi STK larımızda radikal, kökten değişim yaratacak meselenin kökenlere inerek hareketlerin gördüğü işlevi yerine getirdiğimizi düşünüyor muyuz? Yoksa kendimizi kökenlerine bakmadan semptomlarına değinirken mi görüyoruz? Hareketlerin karşısına çıkan sorunlardan biri hayırsever kapitalizm dir, iş ilkelerinin toplumsal dönüşüm arayışına uygulanabileceği inancıdır. Hayırsever kapitalist bağışçıların paraları var ve bunu toplumsal değişime yatırmaya hazırlar. Ne var ki çözümler, veri ve sonuçlar için sabırsızlar, değişimin öylece olacağını sanıyorlar. Pat diye! Bir anda! Bildiğimiz her şey, kalıcı değişimi yaratan şeyin yavaş, hareketlerin kalıcı gücü olduğunu, bu değişimi yaratmanın kuşaklar alacağını söylüyor. Büyükannem 16 yaşındayken evlenmiş ve geçimi için hiç çalışmamış. Annem 24 yaşındayken evlenmiş ve evlenene kadar çalışmış. Evlilik benim gündemimde değil, hayatımı idame ettirebilmenin benim iki elime değil de başkalarınınkine baktığını hayal edemiyorum. Yüzyıl önce kadınların da oy vereceğini kim düşünebilirdi? Bugün bazı yerlerde bunu verili kabul ediyoruz. Hareketlerin gücü işte bu. Kadınların bile insan oldukları bizim açımızdan su götürür bir konu değil miydi? Hareketlerin gücü işte bu. Yarım yüzyıl önce kölelik kalkıp ayrımcılık yerinde duruyorken ABD nin gelecek başkanının Afro-Amerikalı bir adam olacağını kim düşünebilirdi? Hareketlerin gücü işte bu. Katılımcılar, hepiniz forumun kalbisiniz Lydia Alpízar Durán ın sunuşu, Mexico/Costa Rica (VIDEO BAĞLANTıSıYLA) 11. AWID Uluslararası Kadın Hakları ve Kalkınma, Hareketlerin Gücü Forumuna hoş geldiniz! Bienvenue! Bienvenidas y Bienvenidos! Uluslararası Planlama Komitesi, AWID yönetimi ve çalışanları adına hepinize hoş geldiniz demek istiyorum. Bugün forumun açılışında olmamızdan dolayı ne kadar heyecanlı olduğumu bilmenizi isterim. Önümüzdeki dört gün boyunca birlikte hepimiz, açık yürekli ve candan bir şekilde kadın hakları gündemlerimizi ortaya koymak için kritik konuları tartışabileceğimiz bir alan inşa etmeyi umuyoruz. Genel toplantılar, forum sırasında planlanacak oturumlar, dans, müzik, tartışmalar, atölyeler ve daha pek çok şey aracılığıyla birbirimizden öğrenme, birbirimize karşı çıkma, bilhassa sadece kendi aramızda değil, başka toplumsal hareketlerle de kolektif eylem yollarını inşaya nasıl devam edeceğimizi birlikte hayal etme fırsatına sahip olacağız. Kadın hareketlerinin özellikle son kırk yılda tarihin en önemli dönüşümlerinden bazılarına katkıda bulunduğu buradaki kimse için bir sır değil. Kadın hakları gündemini geliştirirken ulaştığımız bu değişimlerden hiçbirinin bu değişimler için örgütlenen, harekete geçen ve baskı yapan kadınlar olmadan başarılamayacağı da bir sır değil. Zaman içinde kullandığımız bu çeşitli kolektif eylem biçimleri bugüne kadar etkili oldu. Bununla beraber, tarihi bir an geldi ve koşullar, stratejilerimizin çoğunu ıskartaya çıkarmış ya da artık aynı etkiye sahip değilmiş gibi göründüğü denli değişti. Dünyanın birçok yerinde ve farklı düzeylerde örgütlenmemizde bir durgunluk var gibi görünüyor. Benzer şekilde geçmişte kullandığımız başarılı stratejilerimizden bazılarının (özellikle mobilizasyon ve taban örgütlenmesine dair olanlar) yerini başka faaliyet ve ifadeler almış gibi görünüyor. Belki geriye bakıp siyasal örgütlenmemize bu eski stratejilerden hangilerinin yeniden dahil edilmesi gerektiğini görmenin zamanıdır. Keza yan yönlere sapıp canlılık ve bilgelik dolu yeni kadın hareketlerinde kullanılan çeşitli kolektif eylem biçimlerinden öğrenmeliyiz. Büyük düşünüp sahiden içerici hareketler üzerine birlikte çalışmanın yeni yollarını bulmakta yaratıcı olmaya devam etmeliyiz. İçinde bulunduğumuz 21. yüzyılda kadın haklarını önemli ölçüde ilerletmemize yardımcı olacak yeni kolektif eylem biçimleri geliştirmemiz gerekiyor. Büyük düşünüp sahiden içerici hareketler üzerine birlikte çalışmanın yeni yollarını bulmakta yaratıcı olmaya devam etmeliyiz. Bulunduğumuz koşullarda birçok güçlük olduğu açıktır, ama değişimin sürekli olduğu bir dünyada çok sayıda fırsat da vardır. Bugünkü ekonomik ve mali kriz, ordunun yükselişi, köktendinciliğin güçlü ve artan varlığı, binlerce insanın yoksulluk içinde yaşamasına yol açan artan eşitsizlik, gıda krizi, savaşın hüküm sürmesi ve iklim değişikliği SEÇİLEN FORUM OTURUMLARININ TAM SES DEŞİFRASYONLARINA ADRESİNDEN ULAŞABİLİRSİNİZ 19

20 1. OTURUM: Kadın Örgütlenmesi ve Dünyayı Dönüştürmek karşılaştığımız güçlüklerden yalnızca birkaçıdır. Yine de bu güçlüklerle yüzleşip gündemlerimizi oluşturmak için önce farklı bir dizi sorunu ele almamız gerekiyor: Kuruluş ve hareketlerimizin içinde yatan sorunlar. Bu sorunlardan bazıları bölünme ve aşırı uzmanlaşma, kaynak rekabeti, fon eksikliği, kendi aramızdaki ayrımcılık, aktivistlerin sağlık ve stres seviyelerine zarar veren sürdürülemez bir aktivizm yürütme biçimleri, sahiden içerici alanlar açmanın zorluğu ve farklılıklarımızı aşmamıza, çatışmaları çözmemize yardım edecek mekanizmaların yokluğu. Bu forum, sıra sorunlara geldiğinde retoriğin ötesine geçip çeşitli duruş noktaları ve görüşlerimizi dinlemeye, bunların bizi sorgulatmasına açık olmak için bir fırsattır. Kahve (ya da çay) üstüne veya koridorlarda karşılaştığımızda bu konular hakkında çok sık yaptığımız konuşmaların ötesine geçmemiz gerekiyor. Önceliği kadın hareketinin inşasına ilişkin sorunlara vermeliyiz ki mevcut durumda kadın haklarını etkili bir şekilde geliştirebilelim. Birlikte her şeyden önce yaşadığımız dünyayı dönüştürme etkisi ve gücünü arttıracak geçerli ve somut, yeni ya da yenileşmiş hareket inşa stratejileri bulmamız gerekiyor. Forumla ilgili sevdiğim bir şey varsa, o da kolektif bir inisiyatif olmasıdır. AWID düzenlenme sürecini kolaylaştırdı, ama içerik ve programın çoğunluğu dünyanın değişik yerlerinde farklı düzeylerde çalışan düzinelerce çeşitli kuruluş tarafından ortaklaşa belirlendi. Forumun kendisi birlikte çalıştığımızda neyin mümkün olduğuna, çeşitli kadın hareketlerinden gelen katkılardan nasıl yararlanacağımıza ilişkin bir egzersizdir. Katılımcılar, hepiniz forumun kalbisiniz. Sizin aktif katılımınız, farklı düzeylerde hepimizin büyüyüp dünya çapında kadın haklarını yükseltme mücadelelerimizin etkinliğini arttırabildiğimiz bir alan yaratmaya inancınız olmasa bu forumun başarısı mümkün olmazdı. Bu defa kadar, beklenmedik sayıda kayıt aldık. Bunun anlamı, kayıt yaptıran yüzlerce ekstra katılımcıyı ağırlayabilmek için biraz eğilip bükülmek zorunda kalmamızdır. Bu yüzden, katılımcıların çoğunluğunun çoğalıp, katkı sunmak ve ilham alacağı yeterli alanla birlikte anlamlı bir deneyime sahip olabilmesini sağlamak için sizden işbirliği, sabır ve hoşgörü diliyoruz. Özetlemeden önce geçtiğimiz Haziran da AWID in yöneticiliğini ve bu sorumlulukla birlikte forumun son hazırlık ayları boyunca ekibi yönlendirmek gibi zorlu bir görevi geçici olarak devralan Cindy Clark ı anmak isterim. Uluslararası Planlama Komitesi ve yönetimden aldığımız çaba ve desteğin hakkını vermek de önemli. Ayrıca forumun başarısını sağlayan lojistik destek ve başka önemli tarafların arkasındaki sihirbazı, parlak forum yöneticimiz Caroline Sin i de anmak istiyorum. Elbette AWID ekibinin parçası olan, bu forumu gerçeğe dönüştürmek için hepsi de yorulmak bilmeden olağanüstü bir bağlılıkla çalışan meslektaşlarıma özel bir takdir borçluyum. Hepinize mükemmel bir forum diliyorum, forumdaki deneyimleriniz ve öğrendikleriniz hakkında birçoğunuzla konuşmayı dört gözle bekliyorum. Çok teşekkürler! Neyi başarmaya çalışıyoruz? Bugün burada olanlar kimler? Cindy Clark ın sunuşu, ABD Geeta ve Lydia Hareketlerin Gücü nün neden şu anda yapmakta olduğumuz kadar önemli bir konuşma olduğundan bahsetti. Önümüzdeki günlerde neler bekleyebileceğimizden biraz daha söz etmek istiyorum. Neyi başarmaya çalışıyoruz? 21 ülkeden 31 kadının oluşturduğu Uluslararası Planlama Komitesi nin rehberliğinde forumu [çok sayıda farklı] hedefler etrafında şekillendirmeye çalıştık. [Birinci olarak] hareketlerimizi nasıl güçlendireceğimize ilişkin daha fazla ortak anlayışa katkı bulunmak [istiyoruz]. Bu neden önemli? Zira Geeta ve Lydia nın söylediği gibi, hareketlerin (kadınların ve müttefiklerinin kolektif, örgütlü gücünün) kadın haklarını hayata geçirmede hayati öneme sahip olduğuna inanıyoruz. Ayrıca feminist ve kadın hareketlerinin son derece çeşitli olduğunu, gerek bu farklı deneyimlerden gerek başka toplumsal hareketlerin deneyimlerinden öğrenecek çok şey olduğunu biliyoruz. Kendimizi farklı kesim, konu ve kimlikler arasında nasıl bağlantılar kurduğumuzu yeniden düşünmeye zorlayarak kadın hareketlerinde bölünmenin üstesinden gelmemizi sağlayacak bazı fikirlerle de ayrılmak istiyoruz. Dünyada başarmaya çalıştığımız değişimlere ilişkin vizyonumuza ortak zemin oluşturacak ortak bir siyasal gündemin öğelerini belirlemeyi umuyoruz. Bu vizyon, bu geniş siyasal gündem üzerine eğildiğimiz birçok konuda dayanışma örebileceğimiz ortak bir platform oluşturabilir mi? Keza her yaştan aktivistin katkısını değerlendirecek, genç kadınlara görünür kılıp dahil olmalarını sağlayacak, birden çok kuşakla çalışmanın etkili yollarına dair bilgi üretmek istiyoruz. [Nihayet] yenilenmiş bir enerji ve ilham duygusuyla ayrılmak istiyoruz; bu noktada çevrenize bakmanızdan başka söylenebilecek çok bir şey yok Bu salondaki enerji hayranlık ve ilham verici. O halde bu hedeflere nasıl ulaşmayı bekliyoruz? 20 Hareketlerin GÜCÜ AWID İN 11. KADIN HAKLARI VE KALKINMA FORUMUNDA GÖZE ÇARPANLAR

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI Sürdürülebilirlik vizyonumuz 150 yıllık bir süreçte inşa ettiğimiz rakipsiz deneyim ve bilgi birikimimizi; ekonomiye, çevreye, topluma katkı sağlamak üzere kullanmak, paydaşlarımız

Detaylı

Fark Ettikçe, Birlikte Güçleniyoruz...

Fark Ettikçe, Birlikte Güçleniyoruz... Kadın Örgütlerinin Engelli Kadınlarla İlgili Farkındalıklarının Arttırılması Projesi Fark Ettikçe, Birlikte Güçleniyoruz... Sabancı Vakfı Toplumsal Gelişme Hibe Programı kapsamında desteklenen Kadın Örgütlerinin

Detaylı

İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK

İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK Daha kapsayıcı bir toplum için sözlerini eyleme dökerek çalışan iş dünyası ve hükümetler AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK Avrupa da önümüzdeki

Detaylı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI 2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİNE YÖNELİK URGE PROJE YÖNETİMİ EĞİTİM PROGRAMI T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı

Detaylı

2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI

2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI 2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı M. Emrah SAZAK Daire Başkanı UR GE Tebliğinin

Detaylı

Bağış Grupları (Giving Circle) TÜSEV, İstanbul, 3 Şubat 2014 Eugenie Harvey, The Funding Network

Bağış Grupları (Giving Circle) TÜSEV, İstanbul, 3 Şubat 2014 Eugenie Harvey, The Funding Network Bağış Grupları (Giving Circle) TÜSEV, İstanbul, 3 Şubat 2014 Eugenie Harvey, The Funding Network Giving Circle (Bağış grubu) Giving Circle toplumsal çalışmaları desteklemek, bu çalışmalar hakkındaki farkındalıklarını

Detaylı

2. Gün: Stratejik Planlamanın Temel Kavramları

2. Gün: Stratejik Planlamanın Temel Kavramları 2. Gün: Stratejik Planlamanın Temel Kavramları Virpi Einola-Pekkinen 11.1.2011 1 Strateji Nedir? bir kağıt bir belge bir çalışma planı bir yol bir süreç bir ortak yorumlama ufku? 2 Stratejik Düşünme Nedir?

Detaylı

Toplumsal Cinsiyet Eşitliği İhtisas Komitesi Fatma YÜCEL

Toplumsal Cinsiyet Eşitliği İhtisas Komitesi Fatma YÜCEL Toplumsal Cinsiyet Eşitliği İhtisas Komitesi Fatma YÜCEL UNESCO Türkiye Millî Komisyonu Yönetim Kurulu Üyesi ve Toplumsal Cinsiyet Eşitliği İhtisas Komitesi Başkanı Komite Başkanı: Fatma YÜCEL Toplumsal

Detaylı

Şiddete Karşı Kadın Buluşması 2

Şiddete Karşı Kadın Buluşması 2 Şiddete Karşı Kadın Buluşması 2 Evde, Okulda, Sokakta, Kışlada, Gözaltında Şiddete Son 18-19 Mart 2006, Diyarbakır ŞİDDETE KARŞI KADIN BULUŞMASI 2 EVDE, OKULDA, SOKAKTA, KIŞLADA, GÖZALTINDA ŞİDDETE SON

Detaylı

Avrupa yı İnşaa Eden Gençler

Avrupa yı İnşaa Eden Gençler Avrupa yı İnşaa Eden Gençler Gençlik Politikasi Geliştirme Sosyal Uyum İnsan Hakları Kültürlerarasi Diyalog Katılım Araştırma AVRUPA KONSEYI VE GENÇLER 40 YILI AŞKIN BIR SÜREDIR AVRUPAYI BIRLIKTE INŞA

Detaylı

2. GÜN : Stratejik Planlamanın Temel Kavramları Vaka : İstihdam ve Ekonomi Bakanlığında Değer Uygulaması

2. GÜN : Stratejik Planlamanın Temel Kavramları Vaka : İstihdam ve Ekonomi Bakanlığında Değer Uygulaması 2. GÜN : Stratejik Planlamanın Temel Kavramları Vaka : İstihdam ve Ekonomi Bakanlığında Değer Uygulaması Tapio Laamanen 11 Ocak 2011 1 İstihdam ve Ekonomi Bakanlığının Stratejik Başlama Noktaları Temel

Detaylı

KADIN ve TOPLUMSAL CİNSİYET ÇALIŞMALARI BİRİMİ BİZ KİMİZ?

KADIN ve TOPLUMSAL CİNSİYET ÇALIŞMALARI BİRİMİ BİZ KİMİZ? KADIN ve TOPLUMSAL CİNSİYET ÇALIŞMALARI BİRİMİ BİZ KİMİZ? Aralık 2011 de kurulan Türk Psikologlar Derneği Kadın ve Toplumsal Cinsiyet Çalışmaları Birimi (TPD-KTCÇB),TPD bünyesinde düzenlenecek toplumsal

Detaylı

Avrupa Yeşil Çevre Eğitimi Ağı: GREEEN

Avrupa Yeşil Çevre Eğitimi Ağı: GREEEN Avrupa Yeşil Çevre Eğitimi Ağı: GREEEN İklim değişikliği eğitimi, öğrencilerin küresel ısınmanın günümüzdeki etkileri üzerine düşünmelerine yardımcı olur ve gelecekte daha sürdürülebilir bir dünyaya sahip

Detaylı

Kadın Dostu Kentler Projesi. Proje Hedefleri. Genel Hedef: Amaçlar:

Kadın Dostu Kentler Projesi. Proje Hedefleri. Genel Hedef: Amaçlar: Kadın Dostu Kentler Projesi İçişleri Bakanlığı Mahalli İdareler Genel Müdürlüğünün ulusal ortağı ve temel paydaşı olduğu Kadın Dostu Kentler Projesi, Birleşmiş Milletler Nüfus Fonu-UNFPA ve Birleşmiş Milletler

Detaylı

Etkinlik Listesi BÖLÜM II İLİŞKİLENDİRME AŞAMASI 67

Etkinlik Listesi BÖLÜM II İLİŞKİLENDİRME AŞAMASI 67 İçindekiler Etkinlik Listesi Önsöz XII XIV BÖLÜM I GİRİŞ 1 1. Danışmanlık ve yardım nedir? 3 Bölüm sonuçları 3 Danışmanlık, psikoterapi ve yardım 4 Danışmanlık nedir? 9 Yaşam becerileri danışmanlığı yaklaşımı

Detaylı

TÜRKİYE DE BAĞIŞÇILIĞI ALTYAPISINI GELİŞTİRME PROJESİ KAPSAMINDA

TÜRKİYE DE BAĞIŞÇILIĞI ALTYAPISINI GELİŞTİRME PROJESİ KAPSAMINDA BAĞIŞ GRUPLARI Bağışçılığa Katılım ve Kollektif Etki TÜRKİYE DE BAĞIŞÇILIĞI ALTYAPISINI GELİŞTİRME PROJESİ KAPSAMINDA DESTEĞİ İLE Bağışçılığa Katılım ve Kollektif Etki S.Sevda Kılıçalp Iaconantonio TÜSEV

Detaylı

İş Yeri Hakları Politikası

İş Yeri Hakları Politikası İş Yeri Hakları Politikası İş Yeri Hakları Politikası Çalışanlarımızla olan ilişkilerimize değer veririz. İşimizin başarısı, küresel işletmemizdeki her bir çalışana bağlıdır. İş yerinde insan haklarının

Detaylı

ISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı

ISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı ISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı 3i Programme Taahhütname ARKA PLAN BİLGİSİ Temel denetim alanları olan mali denetim, uygunluk denetimi ve performans denetimini kapsayan kapsamlı bir standart seti (Uluslararası

Detaylı

MİLLÎ EĞİTİM BAKANI SAYIN ÖMER DİNÇER İÇİN DEMOKRATİK VATANDAŞLIK VE İNSAN HAKLARI EĞİTİMİ PROJESİNİN AÇILIŞ KONFERANSI KONUŞMA METNİ TASLAĞI

MİLLÎ EĞİTİM BAKANI SAYIN ÖMER DİNÇER İÇİN DEMOKRATİK VATANDAŞLIK VE İNSAN HAKLARI EĞİTİMİ PROJESİNİN AÇILIŞ KONFERANSI KONUŞMA METNİ TASLAĞI MİLLÎ EĞİTİM BAKANI SAYIN ÖMER DİNÇER İÇİN DEMOKRATİK VATANDAŞLIK VE İNSAN HAKLARI EĞİTİMİ PROJESİNİN AÇILIŞ KONFERANSI KONUŞMA METNİ TASLAĞI Sayın Katılımcılar, değerli basın mensupları Avrupa Konseyi

Detaylı

Özet. Gelişen küresel ekonomide uluslararası yatırım politikaları. G-20 OECD Uluslararası Yatırım Küresel Forumu 2015

Özet. Gelişen küresel ekonomide uluslararası yatırım politikaları. G-20 OECD Uluslararası Yatırım Küresel Forumu 2015 G-20 OECD Uluslararası Yatırım Küresel Forumu 2015 Gelişen küresel ekonomide uluslararası yatırım politikaları Ekonomi Bakanligi Ev Sahipliginde Özet 5 Ekim 2015 Hilton Istanbul Bosphorus Hotel İstanbul,

Detaylı

TANDEM - KÜLTÜR YÖNETİCİLERİ DEĞİŞİM PROGRAMI TÜRKİYE - AVRUPA BİRLİĞİ 2015-2016

TANDEM - KÜLTÜR YÖNETİCİLERİ DEĞİŞİM PROGRAMI TÜRKİYE - AVRUPA BİRLİĞİ 2015-2016 TANDEM - KÜLTÜR YÖNETİCİLERİ DEĞİŞİM PROGRAMI TÜRKİYE - AVRUPA BİRLİĞİ 2015-2016 SIK SORULAN SORULAR 1. TANDEM: Kültür Yöneticileri Değişimi Nedir? TANDEM Kültür Yöneticileri Değişimi Türkiye-Avrupa Birliği

Detaylı

3 Temmuz 2009 İngiltere Büyükelçiliği Konutu, Ankara Saat: 16:00. Çevre ve Orman Bakanlığı nın Saygıdeğer Müsteşar Yardımcısı,

3 Temmuz 2009 İngiltere Büyükelçiliği Konutu, Ankara Saat: 16:00. Çevre ve Orman Bakanlığı nın Saygıdeğer Müsteşar Yardımcısı, Türkiye nin İklim Değişikliği Ulusal Eylem Planı nın Geliştirilmesi Projesi nin Açılış Toplantısında Ulrika Richardson-Golinski a.i. Tarafından Yapılan Açılış Konuşması 3 Temmuz 2009 İngiltere Büyükelçiliği

Detaylı

IFLA İnternet Bildirgesi

IFLA İnternet Bildirgesi IFLA İnternet Bildirgesi Bilgiye engelsiz erişim özgürlük, eşitlik, küresel anlayış ve barış için temeldir. Bu nedenle, Kütüphane Dernekleri Uluslararası Federasyonu (IFLA) belirtir ki: Düşünce özgürlüğü,

Detaylı

TÜSİAD Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele Çalışma Grubu Sunumu

TÜSİAD Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele Çalışma Grubu Sunumu TÜSİAD Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele Çalışma Grubu Sunumu Ekonomi Koordinasyon Kurulu Toplantısı, İstanbul 12 Eylül 2008 Çalışma Grubu Amacı Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele M Çalışma Grubu nun amacı; Türkiye

Detaylı

TÜRK PSİKOLOGLAR DERNEĞİ MERKEZ TRAVMA BİRİMİ GEZİ PARKI EYLEMLERİNDEN ETKİLENENLERE YÖNELİK PSİKOSOSYAL DESTEK ÇALIŞMALARI. 1 Haziran-30 Ağustos 2013

TÜRK PSİKOLOGLAR DERNEĞİ MERKEZ TRAVMA BİRİMİ GEZİ PARKI EYLEMLERİNDEN ETKİLENENLERE YÖNELİK PSİKOSOSYAL DESTEK ÇALIŞMALARI. 1 Haziran-30 Ağustos 2013 TÜRK PSİKOLOGLAR DERNEĞİ MERKEZ TRAVMA BİRİMİ GEZİ PARKI EYLEMLERİNDEN ETKİLENENLERE YÖNELİK PSİKOSOSYAL DESTEK ÇALIŞMALARI 1 Haziran-30 Ağustos 2013 Türk Psikologlar Derneği Travma, Afet ve Kriz Birimi

Detaylı

TÜSİAD YÖNETİM KURULU BAŞKANI HALUK DİNÇER İN KADIN-ERKEK EŞİTLİĞİ HAKKINDA HER ŞEY KISA FİLM YARIŞMASI ÖDÜL TÖRENİ KONUŞMASI

TÜSİAD YÖNETİM KURULU BAŞKANI HALUK DİNÇER İN KADIN-ERKEK EŞİTLİĞİ HAKKINDA HER ŞEY KISA FİLM YARIŞMASI ÖDÜL TÖRENİ KONUŞMASI TÜSİAD YÖNETİM KURULU BAŞKANI HALUK DİNÇER İN KADIN-ERKEK EŞİTLİĞİ HAKKINDA HER ŞEY KISA FİLM YARIŞMASI ÖDÜL TÖRENİ KONUŞMASI 7 Ocak 2015 İstanbul, Sabancı Center Sayın Konuklar, Değerli Basın Mensupları,

Detaylı

VİZYON VİZYON VE DEĞERLER DEĞERLER

VİZYON VİZYON VE DEĞERLER DEĞERLER VİZYON VİZYON VE DEĞERLER DEĞERLER Önsöz Sevgili Çalışma Arkadaşlarım, Şirketimiz için net stratejik öncelikler ve iddialı hedef ler belirledik. Henkel de iş performansımızı arttırmamızda, önceliklerimizi

Detaylı

BU YIL ULUSLARARASI KOOPERATİFLER YILI!

BU YIL ULUSLARARASI KOOPERATİFLER YILI! BU YIL ULUSLARARASI KOOPERATİFLER YILI! Birleşmiş Milletler Genel Kurulu; kooperatiflerin sosyo-ekonomik kalkınmaya, özellikle yoksulluğun azaltılmasına, istihdam yaratılmasına ve sosyal bütünleşmeye olan

Detaylı

Maslow (İhtiyaçlar Hiyerarşisi)

Maslow (İhtiyaçlar Hiyerarşisi) Kariyer q Kişinin yaşamı boyunca edindiği ilgili deneyimleridir. q Bir kişinin bütün yaşamı boyunca üstlendiği işlerin tümüdür. q Kişinin yaşamı boyunca sahip olduğu bir dizi iş ve bu işlere katılımı konusundaki

Detaylı

Müzakere Becerileri ile Satış Performansını Geliştirmek

Müzakere Becerileri ile Satış Performansını Geliştirmek Müzakere Becerileri ile Satış Performansını Geliştirmek Wilson Learning in yaptığı araştırma, Evet e Doğru Müzakere eğitiminin satış performansı üzerindeki etkisini değerlendirmek üzere geliştirilmiştir.

Detaylı

HAKKIMIZDA VİZYONUMUZ MİSYONUMUZ

HAKKIMIZDA VİZYONUMUZ MİSYONUMUZ KAMU DESTEKÇİSİ HAKKIMIZDA AR Eğitim uzman eğitmen kadrosu ve eğitim programıyla çağa ve yeniliklere açık, yöntem ve teknikleri beklentilere ve istekler doğrultusunda uygulamaya yönelik çalışmaları yararlanıcılarıyla

Detaylı

Neler Öğrendik? Gerald D. Cox, CIA, MIIA Yönetim Kurulu Başkanı

Neler Öğrendik? Gerald D. Cox, CIA, MIIA Yönetim Kurulu Başkanı Neler Öğrendik? Gerald D. Cox, CIA, MIIA Yönetim Kurulu Başkanı Küresel Mesleki Durum Dünyanın değişik bölgelerinde değişiklik gösteren olgunluk aşamaları Sayısal büyüme, potansiyel heryerde Doğru yolda

Detaylı

İstanbul Tıp Fakültesi Sosyal Sorumluluk Projeleri

İstanbul Tıp Fakültesi Sosyal Sorumluluk Projeleri İstanbul Tıp Fakültesi Sosyal Sorumluluk Projeleri Sosyal Sorumluluk Projelerinin Amacı Yaşamın sürdürülebilirliği, Toplumsal yaşamın iyileştirilmesi için ortak evrensel değerlerin toplumlar tarafından

Detaylı

Dağlık alanda yaşayan insanlar ve yaşadıkları çevreler için birlikte çalışmak

Dağlık alanda yaşayan insanlar ve yaşadıkları çevreler için birlikte çalışmak Dağlık alanda yaşayan insanlar ve yaşadıkları çevreler için birlikte çalışmak BİZ KİMİZ? Dağ Ortaklığı bir Birleşmiş Milletler gönüllü ittifakı olup, üyelerini ortak hedef doğrultusunda bir araya getirir.

Detaylı

Sn. M. Cüneyd DÜZYOL, Kalkınma Bakanlığı Müsteşarı Açılış Konuşması, 13 Mayıs 2015

Sn. M. Cüneyd DÜZYOL, Kalkınma Bakanlığı Müsteşarı Açılış Konuşması, 13 Mayıs 2015 Sayın YÖK Başkanı, Üniversitelerimizin Saygıdeğer Rektörleri, Kıymetli Bürokratlar ve Değerli Konuklar, Kalkınma Araştırmaları Merkezi tarafından hazırlanan Yükseköğretimin Uluslararasılaşması Çerçevesinde

Detaylı

Trans Terapi ve Dayanışma Grubu Toplantılarının Yedincisi Gerçekleşti. SPoD CHP Beyoğlu Belediyesi Başkan Aday Adayı Gülseren Onanç ile görüştü

Trans Terapi ve Dayanışma Grubu Toplantılarının Yedincisi Gerçekleşti. SPoD CHP Beyoğlu Belediyesi Başkan Aday Adayı Gülseren Onanç ile görüştü Trans Terapi ve Dayanışma Grubu Toplantılarının Yedincisi Gerçekleşti SPoD un ve Uzman Psikiyatrist Dr. Seven Kaptan ın gönüllü işbirliğiyle düzenlenen Trans Terapi Toplantısı nın yedincisi 4 Eylül Çarşamba

Detaylı

Trans Terapi Toplantılarının On Beşincisi Gerçekleşti. SPoD LGBTİ, Şişli Belediye Başkanı Hayri İnönü yü Ziyaret Etti

Trans Terapi Toplantılarının On Beşincisi Gerçekleşti. SPoD LGBTİ, Şişli Belediye Başkanı Hayri İnönü yü Ziyaret Etti Trans Terapi Toplantılarının On Beşincisi Gerçekleşti SPoD LGBTİ ve Uzman Psikiyatrist Dr. Seven Kaptan ın gönüllü işbirliğiyle Şubat 2013 ten itibaren düzenlenen Trans Terapi Toplantıları nın on beşincisi

Detaylı

UNESCO TÜRKİYE MİLLî KOMİSYONU BAŞKANLIĞI NA ANKARA. Kültürel İfadelerin Çeşitliliğinin Korunması ve Geliştirilmesi UNESCO

UNESCO TÜRKİYE MİLLî KOMİSYONU BAŞKANLIĞI NA ANKARA. Kültürel İfadelerin Çeşitliliğinin Korunması ve Geliştirilmesi UNESCO UNESCO TÜRKİYE MİLLî KOMİSYONU BAŞKANLIĞI NA ANKARA Kültürel İfadelerin Çeşitliliğinin Korunması ve Geliştirilmesi UNESCO Sözleşmesi nin kabul edilmesinin beşinci yıldönümü münasebetiyle, uluslararası

Detaylı

Avrupalı liderler baskıcı, Türk liderler ise dostane

Avrupalı liderler baskıcı, Türk liderler ise dostane Avrupalı liderler baskıcı, Türk liderler ise dostane Dünyada yaşanan ekonomik kriz liderlik stillerinde de değişikliğe yol açtı. Hay Group'un liderlik stilleri üzerine yaptığı araştırmaya göre, özellikle

Detaylı

TÜSİAD YÖNETİM KURULU BAŞKANI CANSEN BAŞARAN- SYMES, TÜRKONFED 11. GENEL KURUL KONUŞMASI

TÜSİAD YÖNETİM KURULU BAŞKANI CANSEN BAŞARAN- SYMES, TÜRKONFED 11. GENEL KURUL KONUŞMASI TÜSİAD YÖNETİM KURULU BAŞKANI CANSEN BAŞARAN- SYMES, TÜRKONFED 11. GENEL KURUL KONUŞMASI 23 Mayıs 2015 Çırağan Otel, İstanbul Sayın Bakanım, Dünya Bankasının Değerli Direktörü, TÜRKONFED in Saygıdeğer

Detaylı

SPoD İnsan Hakları Örgütlerinin Kasım Ayı Buluşmasına Katıldı. SPoD Nefret Suçları Yasa Kampanyası Platformu nun Basın Açıklamasındaydı

SPoD İnsan Hakları Örgütlerinin Kasım Ayı Buluşmasına Katıldı. SPoD Nefret Suçları Yasa Kampanyası Platformu nun Basın Açıklamasındaydı SPoD İnsan Hakları Örgütlerinin Kasım Ayı Buluşmasına Katıldı İnsan Hakları Derneği, Türkiye İnsan Hakları Vakfı, Helsinki Yurttaşlar Derneği, Af Örgütü ve Hakikat Adalet Hafıza Derneği'nin her ay düzenledikleri

Detaylı

Sivil Toplum Geliştirme Merkezi KATILIMCI DEMOKRASİDE YEREL YÖNETİM-STK İŞBİRLİĞİ 1. TOPLANTI

Sivil Toplum Geliştirme Merkezi KATILIMCI DEMOKRASİDE YEREL YÖNETİM-STK İŞBİRLİĞİ 1. TOPLANTI Sivil Toplum Geliştirme Merkezi KATILIMCI DEMOKRASİDE YEREL YÖNETİM-STK İŞBİRLİĞİ 1. TOPLANTI 25-26 Kasım 2005, İstanbul Sivil Toplumun Geliştirilmesi İçin Örgütlenme Özgürlüğünün Güçlendirilmesi Projesi,

Detaylı

ECE Hizmetleri Yoksullara Nasıl Yaygınlaştırılır ve Kadınlar için Güçlendirme Stratejisi Olarak Nasıl Kullanılır?

ECE Hizmetleri Yoksullara Nasıl Yaygınlaştırılır ve Kadınlar için Güçlendirme Stratejisi Olarak Nasıl Kullanılır? ECE Hizmetleri Yoksullara Nasıl Yaygınlaştırılır ve Kadınlar için Güçlendirme Stratejisi Olarak Nasıl Kullanılır? Kadın ve Çocuk Merkezleri ECE Hizmetleri Sunan Kadın Kooperatifleri Kadın Emeğii Değerlendirme

Detaylı

UNESCO MİLLÎ KOMİSYONLAR TÜZÜĞÜ

UNESCO MİLLÎ KOMİSYONLAR TÜZÜĞÜ UNESCO MİLLÎ KOMİSYONLAR TÜZÜĞÜ Genel Konferansın 20. Oturumunda benimsenmiştir. (*) Giriş Birleşmiş Milletler Eğitim, Bilim ve Kültür Kurumu nun amacının UNESCO Kuruluş Sözleşmesi tarafından belirlendiği

Detaylı

Canan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı

Canan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı Canan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı Misyon: Evrensel Etik İlkelerin Türkiye de toplumun her kesiminde benimsenmesi ve uygulanmasına önderlik etmek

Detaylı

Anna Lindh Vakfı Türkiye Ağı Toplantısı

Anna Lindh Vakfı Türkiye Ağı Toplantısı Anna Lindh Vakfı Türkiye Ağı Toplantısı 12 Haziran 2014 http://annalindhturkey.net annalindhfoundation.org Toplantı Gündemi Tanışma ALV Nedir? Neler Yapıyor? İyi Örnekler ALV Türkiye ağı ve STEP 6 Faaliyetleri

Detaylı

BİR ÇÖLLEŞME İLE MÜCADELE GİRİŞİMİ DRYNET PROJESİ

BİR ÇÖLLEŞME İLE MÜCADELE GİRİŞİMİ DRYNET PROJESİ BİR ÇÖLLEŞME İLE MÜCADELE GİRİŞİMİ DRYNET PROJESİ 11.09.2008, Kamu- STK Diyalog Toplantısı: Çölleşme ile Mücadelede Ortaklıklar AB Deneyimi ve CRIC7 için Fırsatlar ANKARA DRYNET PROJESİ Birleşmiş Milletler

Detaylı

Şiddete Karşı Kadın Buluşması I

Şiddete Karşı Kadın Buluşması I Şiddete Karşı Kadın Buluşması I Evde, Okulda, Sokakta, Kışlada, Gözaltında Şiddete Son 10-11 Aralık 2005, Diyarbakır ŞİDDETE KARŞI KADIN BULUŞMASI 1 EVDE, OKULDA, SOKAKTA, KIŞLADA, GÖZALTINDA ŞİDDETE SON

Detaylı

STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ

STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ Hazırlayan Strateji Geliştirme Müdürü Kontrol Başkanlık Hukuk Danışmanı Onay Belediye Başkanı Yürürlük Tarihi 01.02.2010 Sayfa 1 / 9 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı; Kartal Belediyesi Strateji Geliştirme Müdürlüğü

Detaylı

BAŞKA BİR OKUL MÜMKÜN DERNEĞİ DEMOKRATİK EKSEN DEĞERLENDİRME FORMU

BAŞKA BİR OKUL MÜMKÜN DERNEĞİ DEMOKRATİK EKSEN DEĞERLENDİRME FORMU BAŞKA BİR OKUL MÜMKÜN DERNEĞİ DEMOKRATİK EKSEN DEĞERLENDİRME FORMU Tarihi Okulun İsmi Formu Dolduranın Adı Soyadı Formu Dolduranın Asli Görevi : / / : : : Bu form Başka Bir Okul Mümkün Derneği ne protokolle

Detaylı

2008 yılında gönüllü çabalarla kurulan Uluslararası Şeffaflık Derneği ülkenin demokratik, sosyal ve ekonomik yönden gelişimi için toplumun tüm

2008 yılında gönüllü çabalarla kurulan Uluslararası Şeffaflık Derneği ülkenin demokratik, sosyal ve ekonomik yönden gelişimi için toplumun tüm 2008 yılında gönüllü çabalarla kurulan Uluslararası Şeffaflık Derneği ülkenin demokratik, sosyal ve ekonomik yönden gelişimi için toplumun tüm kesimlerinde şeffaflık, dürüstlük ve hesap verebilirlik ilkelerini

Detaylı

Sponsor Ol Rengini Seç Kendini Göster

Sponsor Ol Rengini Seç Kendini Göster Sponsor Ol Rengini Seç Kendini Göster PERYÖN (Türkiye İnsan Yönetimi Derneği), Türkiye'de çağdaş insan kaynakları yönetimi anlayışlarının yaygınlaştırılmasına ve gelişimine liderlik eden, bu konuda ülkemizin

Detaylı

Aslında, benim perakende sektöründeki kariyerim bir anlamda 12 yaşında sahibi olduğumuz süpemarkette yaz tatillerinde çalışmamla başladı.

Aslında, benim perakende sektöründeki kariyerim bir anlamda 12 yaşında sahibi olduğumuz süpemarkette yaz tatillerinde çalışmamla başladı. Değerli Basın Mensupları, Kıymetli Konuklar, İstanbul, 14 Temmuz 2008 Öncelikle Real Hipermarketleri Türkiye Genel Müdürü olarak gerçekleştirdiğimiz ilk basın toplantımıza katılımınız için çok teşekkür

Detaylı

GENÇLİK VE SPOR BAKANLIĞI

GENÇLİK VE SPOR BAKANLIĞI GENÇLİK VE SPOR BAKANLIĞI ULUSLARARASI GENÇLİK KAMPI-TÜRKİYE ORTAK DEĞERLER, ORTAK GELECEK VE GENÇ LİDERLER Gençlik Hizmetleri Genel Müdürlüğü Gençlik Çalışmaları Dairesi ULUSLARARASI GENÇLİK KAMPI-TÜRKİYE

Detaylı

İSTANBUL ATIK MUTABAKATI

İSTANBUL ATIK MUTABAKATI İSTANBUL ATIK MUTABAKATI 2013 ün Mayıs ayında İstanbul da bir araya gelen dünyanın farklı bölgelerinden belediye başkanları ve seçilmiş yerel/bölgesel temsilciler olarak, küresel değişiklikler karşısında

Detaylı

MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları

MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları 29 Mayıs 2013 tarihinde MMKD Stratejik İletişim Planı nı oluşturmak amacıyla bir toplantı yapıldı. Toplantının ardından, dernek amaç ve faaliyetlerinin

Detaylı

İşe Dayalı Öğrenme (İDÖ)

İşe Dayalı Öğrenme (İDÖ) İşe Dayalı Öğrenme (İDÖ) Dr. Ö. Sürel Karabilgin 14. Bahar Sempozyumu Antalya 13 17 Nisan 2010 Sunum planı Kavramlar İDÖ tanımı ve içeriği İDÖ tipolojisi Sorunlar Anahtar kavramlar ve anlamları Strateji,

Detaylı

TEGEP te Neler Oluyor?

TEGEP te Neler Oluyor? Gündem Mayıs 2013 02 TEGEP te Neler Oluyor? Eğitim ve gelişim alanında referans olabilecek çalışmalar kapıda! 07 TEGEP - ASTD İşbirliği 05 Zirvede Buluşalım! 09 Tegep Eğitim Profesyonellerini Geliştiriyor

Detaylı

SAĞLIK DİPLOMASİSİ Sektörel Diplomasi İnşası

SAĞLIK DİPLOMASİSİ Sektörel Diplomasi İnşası STRATEJİK VİZYON BELGESİ SAĞLIK DİPLOMASİSİ Sektörel Diplomasi İnşası Yakın geçmişte yaşanan küresel durgunluklar ve ekonomik krizlerden dünyanın birçok ülkesi ve bölgesi etkilenmiştir. Bu süreçlerde zarar

Detaylı

KAMU MALİ YÖNETİMİNDE SAYDAMLIK VE HESAP VEREBİLİRLİĞİN SAĞLANMASINDAKİ GÜÇLÜKLER VE SAYIŞTAYLARIN ROLÜ: EUROSAI-ASOSAI BİRİNCİ ORTAK KONFERANSI

KAMU MALİ YÖNETİMİNDE SAYDAMLIK VE HESAP VEREBİLİRLİĞİN SAĞLANMASINDAKİ GÜÇLÜKLER VE SAYIŞTAYLARIN ROLÜ: EUROSAI-ASOSAI BİRİNCİ ORTAK KONFERANSI KAMU MALİ YÖNETİMİNDE SAYDAMLIK VE HESAP VEREBİLİRLİĞİN SAĞLANMASINDAKİ GÜÇLÜKLER VE SAYIŞTAYLARIN ROLÜ: EUROSAI-ASOSAI BİRİNCİ ORTAK KONFERANSI Berna ERKAN Sunuş ASOSAI (Asya Sayıştayları Birliği) ve

Detaylı

UCLG-MEWA Akıllı Şehirler Komite Toplantısı Raporu. Konya. 8 Eylül 2015

UCLG-MEWA Akıllı Şehirler Komite Toplantısı Raporu. Konya. 8 Eylül 2015 UCLG-MEWA Akıllı Şehirler Komite Toplantısı Raporu Konya 8 Eylül 2015 UCLG-MEWA Projeler Departmanı Randa AL SABBAGH Akıllı Şehirler Komitesi Sorumlusu 30.10.2015 1 / 6 Arka plan UCLG-MEWA Akıllı Şehirler

Detaylı

Amerika Birleşik Devletleri nin saygın yüksek öğretim kurumlarından Yale Üniversitesi nde tarih bölümü öğretim üyesi olarak çalışan ve eski LGBT

Amerika Birleşik Devletleri nin saygın yüksek öğretim kurumlarından Yale Üniversitesi nde tarih bölümü öğretim üyesi olarak çalışan ve eski LGBT Amerika Birleşik Devletleri nin saygın yüksek öğretim kurumlarından Yale Üniversitesi nde tarih bölümü öğretim üyesi olarak çalışan ve eski LGBT çalışmaları kürsüsü başkanı Prof. Dr. George Chauncey, SPOD

Detaylı

BULUNDUĞUMUZ MEKÂN VE ZAMAN

BULUNDUĞUMUZ MEKÂN VE ZAMAN 1.SINIFLAR PYP VELİ BÜLTENİ (20 Ekim 2014 05 Aralık 2014 ) Sayın Velimiz, Okulumuzda yürütülen PYP çalışmaları kapsamında, disiplinler üstü temalarımız ile ilgili uygulama bilgileri size tüm yıl boyunca

Detaylı

Yeni ilkokullar. - reformla ilgili kısa rehber. Yeni ilkokullar - reformla ilgili kısa rehber 1

Yeni ilkokullar. - reformla ilgili kısa rehber. Yeni ilkokullar - reformla ilgili kısa rehber 1 Yeni ilkokullar - reformla ilgili kısa rehber Yeni ilkokullar - reformla ilgili kısa rehber 1 Yeni ilkokullar - reformla ilgili kısa rehber İlkokullarda profesyonel yenilikler Danimarka'da gerçekten çok

Detaylı

29.04.2013. Tanışalım, Kaynaşalım GİRİŞİMCİLİK. Arzu Akalın GİRİŞİM GİRİŞİMCİLİK GİRİŞİM? GİRİŞİM NEDİR?

29.04.2013. Tanışalım, Kaynaşalım GİRİŞİMCİLİK. Arzu Akalın GİRİŞİM GİRİŞİMCİLİK GİRİŞİM? GİRİŞİM NEDİR? Tanışalım, Kaynaşalım CİLİK Arzu Akalın CİLİK? NEDİR? İŞ 1 GİR GİRİŞ GİRİŞMEK GİRİŞMEK GİDİŞMEK İŞ, GİR, GİRİŞ, GİRİŞMEK GİDİŞMEK 2 CİLİK NEDİR? GERÇEK CİLİK NEDİR? SEZMEK, GÖRMEK EYLEME GEÇMEK GERÇEK

Detaylı

5Element Eğitim ve Danışmanlık EĞİTİM KATALOĞU

5Element Eğitim ve Danışmanlık EĞİTİM KATALOĞU 5Element Eğitim ve Danışmanlık EĞİTİM KATALOĞU 2016 Çatışma Yönetimi: Kişi, Ekip ve Organizasyon Değişimi Koçluk Yaklaşımı ile Yönetmek Eğiticinin Eğitimi: Eğitime ve Kişiye Özel Ekip Yönetimi: Bütünsel

Detaylı

ZORLUKLAR, FIRSATLAR VE STRATEJĐLER

ZORLUKLAR, FIRSATLAR VE STRATEJĐLER Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası FĐNANSAL EĞĐTĐM VE FĐNANSAL FARKINDALIK: ZORLUKLAR, FIRSATLAR VE STRATEJĐLER Durmuş YILMAZ Başkan Mart 2011 Đstanbul Sayın Bakanım, Saygıdeğer Katılımcılar, Değerli Konuklar

Detaylı

SİYASET BİLİMİ VE ULUSLARARASI İLİŞKİLER DOKTORA PROGRAMI DERS İÇERİKLERİ ZORUNLU DERSLER. Modern Siyaset Teorisi

SİYASET BİLİMİ VE ULUSLARARASI İLİŞKİLER DOKTORA PROGRAMI DERS İÇERİKLERİ ZORUNLU DERSLER. Modern Siyaset Teorisi SİYASET BİLİMİ VE ULUSLARARASI İLİŞKİLER DOKTORA PROGRAMI DERS İÇERİKLERİ ZORUNLU DERSLER Modern Siyaset Teorisi Dersin Kodu SBU 601 Siyaset, iktidar, otorite, meşruiyet, siyaset sosyolojisi, modernizm,

Detaylı

SİVİL TOPLUM VE SU. Serap KANTARLI Türkiye Tabiatını Koruma Derneği. skantarli@ttkder.org.tr

SİVİL TOPLUM VE SU. Serap KANTARLI Türkiye Tabiatını Koruma Derneği. skantarli@ttkder.org.tr SİVİL TOPLUM VE SU Serap KANTARLI Türkiye Tabiatını Koruma Derneği skantarli@ttkder.org.tr SİVİL TOPLUM Prof.Dr.Fuat KEYMAN a göre 21.yüzyıla damgasını vuracak en önemli kavramlardan biri "Dostluk, arkadaşlık

Detaylı

6. Uluslararası Sosyal Güvenlik Sempozyumu İzmir de Başladı

6. Uluslararası Sosyal Güvenlik Sempozyumu İzmir de Başladı 6. Uluslararası Sosyal Güvenlik Sempozyumu İzmir de Başladı Sosyal Güvenlik Kurumu(SGK) ve Uluslararası Sosyal Güvenlik Teşkilatı(ISSA) işbirliği ile Stratejik İnsan Kaynakları Politikaları ve İyi Yönetişim

Detaylı

ERASMUS+ 2015 YILINA AİT TEKLİF ÇAĞRILARI

ERASMUS+ 2015 YILINA AİT TEKLİF ÇAĞRILARI ERASMUS+ 2015 YILINA AİT TEKLİF ÇAĞRILARI HASAN ORTAÇ İL AB PROJE KOORDİNATÖRÜ UŞAK VALİLİĞİ AB KOORDİNASYON MERKEZİ ERASMUS+ ÖZEL EYLEMLER (Grundtvig, Erasmus, Comenius, Leonardo) (Bireylerin Öğrenme

Detaylı

BULUNDUĞUMUZ MEKAN VE ZAMAN

BULUNDUĞUMUZ MEKAN VE ZAMAN 3. SINIFLAR PYP VELİ BÜLTENİ BULUNDUĞUMUZ MEKAN VE ZAMAN (28 Ekim 2013-13 Aralık 2013) Sayın Velimiz, Okulumuzda yürütülen PYP çalışmaları kapsamında 28 Ekim 2013-13 Aralık 2013 tarihleri arasında işlediğimiz

Detaylı

4. TÜRKİYE - AVRUPA FORUMU

4. TÜRKİYE - AVRUPA FORUMU 4. TÜRKİYE - AVRUPA FORUMU Yeni Dönem Türkiye - AB Perspektifi Transatlantik Ticaret ve Yatırım Ortaklığı: Fırsatlar ve Riskler ( 21-22 Kasım 2013, İstanbul ) SONUÇ DEKLARASYONU ( GEÇİCİ ) 1-4. Türkiye

Detaylı

Street Smart Marketing

Street Smart Marketing Tek bir hedef için tasarlanmış kamu hizmeti şirket programları. Başarı. Street Smart Marketing Müşterilerinizi cezbeden pazarlama kampanyaları 30 yıllık deneyim Tasarlarız. Yakalarız. İlerleriz. 1.4 milyon

Detaylı

STRATEJİK PLAN (2010-2014)

STRATEJİK PLAN (2010-2014) STRATEJİK PLAN (2010-2014) Stratejik Öncelik Alanı 1: Araştırma Odaklılık Stratejik 1,1: YDY O ndaki akademisyenleri, sosyal davranışlar ve insan davranışlarını anlama konularındaki araştırmalarında desteklemek.

Detaylı

AKILLI, SÜRDÜRÜLEBİLİR VE KAPSAYICI ÇÖZÜMLER

AKILLI, SÜRDÜRÜLEBİLİR VE KAPSAYICI ÇÖZÜMLER İŞLETME 2023 AKILLI, SÜRDÜRÜLEBİLİR VE KAPSAYICI ÇÖZÜMLER KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK PAZARYERİ 10 ARALIK 2O14 KADİR HAS ÜNİVERSİTESİ İSTANBUL KSS Pazaryeri Akıllı, Sürdürülebilir ve Kapsayıcı Çözümlerin

Detaylı

FİKRİ MÜLKİYET HAKLARI KORUMA DERNEĞİ ÇALIŞMA GRUPLARI VE KOMİTELER YÖNETMELİĞİ

FİKRİ MÜLKİYET HAKLARI KORUMA DERNEĞİ ÇALIŞMA GRUPLARI VE KOMİTELER YÖNETMELİĞİ FİKRİ MÜLKİYET HAKLARI KORUMA DERNEĞİ ÇALIŞMA GRUPLARI VE KOMİTELER YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Hukuki Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1 Bu Yönetmeliğin amacı, Fikri Mülkiyet Hakları Koruma Derneği

Detaylı

21. YÜZYIL için EĞİTİM STANDARTLARI Erken Çocukluk Gelişiminde Kaliteli EğiGm ve Profesyonel Hizmetler

21. YÜZYIL için EĞİTİM STANDARTLARI Erken Çocukluk Gelişiminde Kaliteli EğiGm ve Profesyonel Hizmetler 21. YÜZYIL için EĞİTİM STANDARTLARI Erken Çocukluk Gelişiminde Kaliteli EğiGm ve Profesyonel Hizmetler Liana Ghent Direktör, ISSA BÖLGESEL BAKANLIK EĞİTİM KONFERANSI 12 Aralık, 2013 Istanbul ISSA Hakkında

Detaylı

YENİDEN YAŞAMA KATKI KAMPANYASI PROJE TEKLİFİ

YENİDEN YAŞAMA KATKI KAMPANYASI PROJE TEKLİFİ YENİDEN YAŞAMA KATKI KAMPANYASI PROJE TEKLİFİ İçerik: 1. Amaçları, hedefleri ve hedef grubu 1.1. Hangi değişiklikleri oluşturmaya çalışacak? 1.2. Neden bu proje yürütülecek? 1.3. Beklenen sonuçlar ne?

Detaylı

KARANLIĞIN ALIŞILMADIK DENEYİMİ

KARANLIĞIN ALIŞILMADIK DENEYİMİ KARANLIĞIN ALIŞILMADIK DENEYİMİ DÜNYANIN EN BÜYÜK MARKALARI, GÖRMENİN ÖTESİNE GEÇTİLER. Onlara Katılın, Bugün. GÖRMENİN ÖTESİNDE GELİŞMEK Karanlıkta Diyalog Nedir? Karanlıkta Diyalog atölye çalışmaları

Detaylı

4. SINIFLAR PYP VELİ BÜLTENİ (22 Ekim-14 Aralık 2012)

4. SINIFLAR PYP VELİ BÜLTENİ (22 Ekim-14 Aralık 2012) 4. SINIFLAR PYP VELİ BÜLTENİ (22 Ekim-14 Aralık 2012) Sayın Velimiz, 22 Ekim 2012-14 Aralık 2012 tarihleri arasındaki ikinci temamıza ait bilgiler bu bültende yer almaktadır. Böylece temalara bağlı düzenlediğimiz

Detaylı

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI Bölgesel Yenilik Stratejisi Çalışmaları; Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi İstanbul Bölgesel Yenilik Stratejisi Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi Önemli Not: Bu anketten elde

Detaylı

STÖ ler için Açık Çağrı Kapasite Gelişimi için STÖ İşbirlikleri Destek Programı

STÖ ler için Açık Çağrı Kapasite Gelişimi için STÖ İşbirlikleri Destek Programı TACSO Sivil Toplum Kuruluşları için Teknik Destek - 2 (TACSO 2) AB IPA Ülkeleri; EuropeAid/133642/C/SER/ Multi STÖ ler için Açık Çağrı Kapasite Gelişimi için STÖ İşbirlikleri Destek Programı Arka Plan

Detaylı

Maliye Bakanı Sayın Mehmet Şimşek in Konuşma Metni

Maliye Bakanı Sayın Mehmet Şimşek in Konuşma Metni GSO-TOBB-TEPAV Girişimcilik Merkezinin Açılışı Kredi Garanti Fonu Gaziantep Şubesi nin Açılışı Proje Değerlendirme ve Eğitim Merkezi nin Açılışı Dünya Bankası Gaziantep Bilgi Merkezi Açılışı 23 Temmuz

Detaylı

Gazete No. 4, Yayın Tarihi 22 Eylül 2014

Gazete No. 4, Yayın Tarihi 22 Eylül 2014 Bu sayıda: Görsel Mağazacılık projesindeki tüm güncel faaliyetler. Bu e-postayı tarayıcınızda görüntüleyin Gazete No. 4, Yayın Tarihi 22 Eylül 2014 Litvanya da Yayılım Toplantısı VM Textransf projesinin

Detaylı

Avrupa Birliği Eğitim ve Gençlik Programları. Bilgilendirme Toplantıları

Avrupa Birliği Eğitim ve Gençlik Programları. Bilgilendirme Toplantıları Avrupa Birliği Eğitim ve Gençlik Programları Bilgilendirme Toplantıları Ulusal Ajans olarak da bilinen AB Eğitim ve Gençlik Programları Merkezi Başkanlığı, Avrupa Komisyonu tarafından yürütülen Eğitim

Detaylı

Türkiye deki yenilikçi okulları belirlemek, buluşturmak ve desteklemek için yeni bir program...

Türkiye deki yenilikçi okulları belirlemek, buluşturmak ve desteklemek için yeni bir program... Türkiye deki yenilikçi okulları belirlemek, buluşturmak ve desteklemek için yeni bir program... DeGiSen DUnyada GeliSmek Her Cocuk Fark yaratabilir Empati, Yaratıcılık, Liderlik, Ekip CalıSması Ashoka

Detaylı

TAIEX PROGRAMI BÖLGESEL EĞİTİM PROGRAMI (RTP)

TAIEX PROGRAMI BÖLGESEL EĞİTİM PROGRAMI (RTP) TAIEX PROGRAMI BÖLGESEL EĞİTİM PROGRAMI (RTP) 1. Bölgesel Eğitim Merkezi (RTP) Bilindiği üzere; Avrupa Komisyonu Genişleme Genel Müdürlüğü Kurumsal Yapılanma Birimi tarafından uygulanan Bölgesel Eğitim

Detaylı

SPONSORLUK DOSYASI 14 Ocak 2015 / Sabancı Center

SPONSORLUK DOSYASI 14 Ocak 2015 / Sabancı Center SPONSORLUK DOSYASI 14 Ocak 2015 / Sabancı Center Kurumsal yönetime inancınızı paylaşmak, sürdürülebilir kalkınma hedefiyle ilerlemek için VIII. Uluslararası Kurumsal Yönetim Zirvesi nde yerinizi alın!

Detaylı

Yerel Yönetim Vizyonu. Emin Dedeoğlu 16.09.2005, Eskişehir

Yerel Yönetim Vizyonu. Emin Dedeoğlu 16.09.2005, Eskişehir Yerel Yönetim Vizyonu Emin Dedeoğlu 16.09.2005, Eskişehir Yerel Yönetim Vizyonu Slide 2 Yeniden Yapılanma Kamu yönetiminde sorunlar Kötü ekonomik performans Yönetimin hantallaşması, verimsizlik ve etkinsizlik

Detaylı

Örnek ÇalıĢma 1 ÖĞRENME ġekġllerġne VE SEVĠYELERĠNE GÖRE FARKLILAġTIRILMIġ EĞĠTĠM Sevgi DENĠZ Güzin Dinçkök Ġlköğretim Okulu, Sınıf Öğretmeni Özet:

Örnek ÇalıĢma 1 ÖĞRENME ġekġllerġne VE SEVĠYELERĠNE GÖRE FARKLILAġTIRILMIġ EĞĠTĠM Sevgi DENĠZ Güzin Dinçkök Ġlköğretim Okulu, Sınıf Öğretmeni Özet: Örnek ÇalıĢma 1 ÖĞRENME ġekġllerġne VE SEVĠYELERĠNE GÖRE FARKLILAġTIRILMIġ EĞĠTĠM Sevgi DENĠZ Güzin Dinçkök Ġlköğretim Okulu, Sınıf Öğretmeni Özet:Eğitim sistemimizin oldukça büyük ve geniş bir müfredata

Detaylı

Uluslararası 15. MÜSİAD Fuarı ve 18. IBF Kongresi Lansmanı 03.06.2014. Yazın başlangıcını hissetmeye başladığımız Haziran ayının bu ilk

Uluslararası 15. MÜSİAD Fuarı ve 18. IBF Kongresi Lansmanı 03.06.2014. Yazın başlangıcını hissetmeye başladığımız Haziran ayının bu ilk Uluslararası 15. MÜSİAD Fuarı ve 18. IBF Kongresi Lansmanı Değerli Basın Mensupları, 03.06.2014 Yazın başlangıcını hissetmeye başladığımız Haziran ayının bu ilk günlerinde, size, Türk insanının aklından,

Detaylı

3. HAFTA-Grup Çalışması

3. HAFTA-Grup Çalışması KAMU MALİYESİNDE KARAR ALMA VE PERFORMANS YÖNETİMİ PROJESİ PERFORMANS YÖNETİMİ VE PERFORMANS ESASLI BÜTÇELEME 3. HAFTA-Grup Çalışması ANKARA 27 Ocak 2011 PERFORMANS ANLAŞMASI DPT den sorumlu bakan ile

Detaylı

Etkinlik Raporu AYRIMCILIKLA MÜCADELE VE EŞİTLİK YASASI HAZIRLIK SÜRECİNE SİVİL TOPLUM KATILIMI STK ÇALIŞTAYI. 23 Aralık 2014, Ankara

Etkinlik Raporu AYRIMCILIKLA MÜCADELE VE EŞİTLİK YASASI HAZIRLIK SÜRECİNE SİVİL TOPLUM KATILIMI STK ÇALIŞTAYI. 23 Aralık 2014, Ankara 17 Etkinlik Raporu AYRIMCILIKLA MÜCADELE VE EŞİTLİK YASASI HAZIRLIK SÜRECİNE SİVİL TOPLUM KATILIMI STK ÇALIŞTAYI 23 Aralık 2014, TACSO Türkiye Tunus Caddesi 85/8 Kavaklıdere 06690 t:/f +90 312 426 4451

Detaylı

ULUSAL VEYA ETNİK, DİNSEL VEYA DİLSEL AZINLIKLARA MENSUP OLAN KİŞİLERİN HAKLARINA DAİR BİLDİRİ

ULUSAL VEYA ETNİK, DİNSEL VEYA DİLSEL AZINLIKLARA MENSUP OLAN KİŞİLERİN HAKLARINA DAİR BİLDİRİ 209 ULUSAL VEYA ETNİK, DİNSEL VEYA DİLSEL AZINLIKLARA MENSUP OLAN KİŞİLERİN HAKLARINA DAİR BİLDİRİ Birleşmiş Milletler Genel Kurulu nun 20 Aralık 1993 tarihli ve 47/135 sayılı Kararıyla ilan edilmiştir.

Detaylı

İSO YÖNETİM KURULU BAŞKANI ERDAL BAHÇIVAN IN KONUŞMASI

İSO YÖNETİM KURULU BAŞKANI ERDAL BAHÇIVAN IN KONUŞMASI İSO YÖNETİM KURULU BAŞKANI ERDAL BAHÇIVAN IN KONUŞMASI 2023 e 10 Kala Kamu Üniversite Sanayi İşbirliği Bölgesel Toplantısı nda konuya yönelik düşüncelerimi ifade etmeden önce sizleri, şahsım ve İstanbul

Detaylı

Eğiticilerin Sınıf Yönetimi Yeterliklerinin Geliştirilmesi. Doç.Dr. Ali E. Şahin Hacettepe Üniversitesi Eğitim Fakültesi

Eğiticilerin Sınıf Yönetimi Yeterliklerinin Geliştirilmesi. Doç.Dr. Ali E. Şahin Hacettepe Üniversitesi Eğitim Fakültesi Eğiticilerin Sınıf Yönetimi Yeterliklerinin Geliştirilmesi Doç.Dr. Ali E. Şahin Hacettepe Üniversitesi Eğitim Fakültesi İçerik Sınıf ve sınıf yönetimi kavramları Sınıf yönetiminin boyutları Düzeni oluşturma

Detaylı

Kadına Yönelik Şiddetle Mücadele Mekanizması: Normlar, Standartlar, Göstergeler. Cinsiyet Eşitliği İzleme Derneği

Kadına Yönelik Şiddetle Mücadele Mekanizması: Normlar, Standartlar, Göstergeler. Cinsiyet Eşitliği İzleme Derneği Kadına Yönelik Şiddetle Mücadele Mekanizması: Normlar, Standartlar, Göstergeler İzleme değerlendirme neden önemlidir? Kazanımlarımızın kurumlar içinde anlamından boşalmış bürokratik yapılara dönüşmesine

Detaylı