Türkiye Kurumsal Sosyal Sorumluluk Derneği. e-haber bülteni. Mart - Nisan

Transkript

1 Türkiye Kurumsal Sosyal Sorumluluk Derneği e-haber bülteni Mart - Nisan

2 Mart - Nisan 2010 Türkiye Kurumsal Sosyal Sorumluluk Derneği olarak sizlere haber bültenimizin Mart-Nisan sayısını sunuyoruz. Bültenimizde yer alan haberlerimizi eşzamanlı olarak yenilenen internet sayfamızda da bulabilirsiniz: Bu çerçevede paylaşmak istediğiniz KSS haberleri, konuları, gündemleri için bize kssd@kssd.org adresinden ulaşabilirsiniz. İÇİNDEKİLER

3 toc_anchor

4 Sahibi : Türkiye Kurumsal Sosyal Sorumluluk Derneği kssd@kssd.org Yayın Sorumlusu: M. Feride Doğan feride.dogan@kssd.org Editör: Göksel Topçu goksel.topcu@kssd.org Tasarım: TORNA Tasarım

5 onsoz ÖNSÖZ 1980 li yıllardan itibaren Türkiye nin GSYH (Gayri Safi Yurt içi Hasıla) açısından büyümesi 93,6 milyardan 2008 yılı sonunda 729,98 milyar dolara ulaşmıştır. Bu veriler ışığında küresel düzeyde Dünya Bankası nın 2008 yılı verilerine göre Türkiye cari fiyatlarla uluslararası dolar açısından dünyanın en büyük 15. ekonomisi Avrupa Birliği nin ise en büyük 6. ekonomisi olarak yer almaktadır. Türkiye GSYH açısından ne kadar ilerlediyse de BM İnsani Gelişme Endeksine göre 79. sırada yer almaktadır. Birleşmiş Milletler Binyıl Kalkınma Hedefleri kapsamında ekonomik büyüme kadar sosyal, ekonomik ve çevresel kalkınma yatırımları da çok büyük önem arz etmektedir. Bu yatırımların eksikliği sebebi ile Türkiye her yıl OECD ve BM İnsani Gelişmişlik Endeksi nde arka sıralara sürüklenmekte ve kalkınma açısından performansı alt seviyelere düşmektedir. Ekonomik sermaye kadar beşeri sermayenin de önemli olduğu sosyo-ekonomik sistemde insan unsuru üretim, tüketim ve tüketim faaliyetlerinin sonrasında faydadan kaynaklanan ekonomik refah alanında hem ekonomik alanın dayanak noktası hem de en önemli aktörüdür. Bu çerçevede ekonomik kalkınma ve büyüme çalışmalarında insan unsurunu göz ardı etmeden tüm uygulamalar sosyokültürel politikalar ile desteklenerek sosyal alanda hem ekonomik refahın gelişmesini hem de sosyal gelişmeyi arttırıcı politikalar teşvik edilmelidir. Kurumsal Sosyal Sorumluluk (KSS) Uygulamaları da ekonomik büyüme ile birlikte ekonomik kalkınma ve sosyal gelişme açısından şirketlere önemli fırsatlar sunmaktadır.

6 ÖNSÖZ Hem yerel açıdan hem de küresel düzeyde sektörel işbirlikleri ile iş dünyasına rekabet avantajı sunan KSS Uygulamaları, faaliyet alanlarında da şirketlerin itici gücü haline gelmektedir. İş dünyası ne kadar paydaşlarının beklentilerini karşılar ve sorunlarına çözüm bulmaya çalışır ise uzun vadeli olarak hem kurumlarının karlılığını arttırmış olacak hem de Türkiye nin Bin Yıl Kalkınma Hedeflerine ulaşmasına katkıda bulunmuş olacaktır. Bu çerçevede iş dünyası paydaşlar ile sürekli diyalog halinde öncelikli sorun alanlarını belirlemeli ve KSS stratejilerini geliştirerek uzun vadeli planlarını üretmelidirler. KSS stratejileri ve uzun vadeli politikalar, şirketlerin sürdürülebilirlik performanslarını arttırmak için yol gösterecek planlar olarak görünmekte ve Türkiye de var olan alt yapı ve üst yapı kurumları arasında bir bütünlük sağlaması açısından şirketlere önemli fırsatlar yaratmaktadır. Türkiye Kurumsal Sosyal Sorumluluk Derneği olarak sizlerle Binyıl Kalkınma Hedefleri ve Türkiye ile çeşitli KSS konularını incelediğimiz bu ayki haber bültenimizi paylaşmaktan büyük mutluluk duyuyoruz. Saygılarımızla Türkiye Kurumsal Sosyal Sorumluluk Derneği Genel Başkan Serdar Dinler

7 DUYURU Kadir Has Üniversitesi Has Kurumsal Sosyal Sorumluluk Akademisi Kurumsal Sosyal Sorumluluk Haftasonu Eğitimleri (27 mart-29 Mayıs 2010) Program Hakkında: Kadir Has Üniversitesi ve Türkiye Kurumsal Sosyal Sorumluluk Derneği İşbirliğinde, Türkiye nin ilk sivil toplum, üniversite ve iş dünyası işbirliğini oluşturan Has Kurumsal Sosyal Sorumluluk Akademisi 27 Mart 29 Mayıs 2010 tarihleri arasında Kurumsal Sosyal Sorumluluk Hafta Sonu Eğitimleri ne başlıyor. Türkiye de kurumsal sosyal sorumluluk (KSS) farkındalığının artması ve uygulamaların yaygınlaşması konusunda çalışmalar yürüten Kadir Has Üniversitesi Has kurumsal Sosyal Sorumluluk Akademisi, KSS nin tüm alanlarını kapsayacak butik KSS Eğitimlerini iş dünyası, medya, akademisyenler ve öğrenciler başta olmak üzere her sektörden katılımcılara açık olarak Kadir Has Üniversitesi Cibali Kampüsü nde gerçekleşecektir. KSS Hafta Sonu Eğitimleri sürdürülebilir kalkınma kapsamında son yıllarda tüm kurum ve kuruluşların paydaşlarına ve çevreye karşı sorumluluklarını yerine getirmek ve 21. Yüzyılın sorumlu kurumsal vatandaşları olarak küresel rekabet ortamında fikir ve düşünceleri ile değişim getirecek geleceğin KSS Liderleri için hazırlanmıştır.

8 Konu: KSS ve İnsan Kaynakları Yönetimi TarihTarih: 17 Nisan 2010 Saat: 13:00-16:00 Eğitmen: Gözde Narman, Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı, Türkiye Kurumsal Sosyal Sorumluluk Derneği - İstanbul Şubesi / Tur Assist Kurumsal İletişim Yönetmeni Konu: Sosyal Girişimcilik ve KSS Tarih: 24 Nisan 2010 Saat: 13:00-16:00 Eğitmen: Ali Ercan Özgür, Genel Sekreter, Türkiye Kurumsal Sosyal Sorumluluk Derneği DUYURU Konu: KSS ye Giriş ve Genel Çerçeve : Tarih: 27 Mart 2010 Saat: 13:00-16:00 Eğitmen: Ceyhun Göcenoğlu, Özel Sektör İşbirlikleri Müdürü, British Council Konu: Sosyal Proje Yönetimi: Tarih: 03 Nisan 2010 Saat: 13:00-16:00 Eğitmen: Ali Ercan Özgür, Genel Sekreter, Türkiye Kurumsal Sosyal Sorumluluk Derneği Konu: Sosyal Proje Yönetimi Tarih: 03 Nisan 2010 Saat: 13:00-16:00 Eğitmen: Ali Ercan Özgür, Genel Sekreter, Türkiye Kurumsal Sosyal Sorumluluk Derneği Konu: İş ve Mal Üretmede Çevre Faktörü (Enerji Kullanımı, Geri Dönüşüm, Kirlilik Analizi) Tarih: 10 Nisan 2010 Saat: 13:00-16:00 Eğitmen: Betül Selcen Özer, Yönetim Kurulu Üyesi, Türkiye Kurumsal Sosyal Sorumluluk Derneği - İstanbul Şubesi Konu: Tasarım ile Sürdürülebilir Kalkınma Tarih: 02 Mayıs 2010 Saat: 13:00-16:00 Eğitmen: Aslı Aydın, Kurumsal Sosyal Sorumluluk Müdürü, Fortis Bank Konu: KSS de İletişim Stratejisi Oluşturma ve Örnek Uygulamalar Tarih: 08 Mayıs 2010 Saat: 13:00-16:00 Eğitmen: Gözde Narman, Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı, Türkiye Kurumsal Sosyal Sorumluluk Derneği - İstanbul Şubesi / Tur Assist Kurumsal İletişim Yönetmeni Konu: Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve Spor Tarih: 15 Mayıs 2010 Saat: 13:00-16:00 Eğitmenler: Ali Ercan Özgür, Genel Sekreter, Türkiye Kurumsal Sosyal Sorumluluk Derneği Ceyhun Göcenoğlu, Özel Sektör İşbirlikleri Müdürü, British Council Dr.Cemil Ergin, Kulüp Müdürü, Eczacıbaşı Spor Kulübü Konu: Medya da KSS Haberleri ve İçerik Analizleri Tarih: 22 Mayıs 2010Saat: 13:00-16:00 Eğitmen: Betül Selcen Özer, Yönetim Kurulu Üyesi, Türkiye Kurumsal Sosyal Sorumluluk Derneği - İstanbul Şubesi Konu: KSS Politikası Yönetimi, Ölçümlenmesi ve Üst Yönetime Sunulması Tarih: 29 Mayıs 2010 Saat: 13:00-16:00 Eğitmen: Işıl Onan, Yönetim Kurulu Üyesi, Türkiye Kurumsal Sosyal Sorumluluk Derneği - İstanbul Şubesi

9 Program Takvimi: KSS Hafta Sonu Eğitimleri ; 27 Mart 2010 tarihinden başlayarak 29 Mayıs 2010 tarihine kadar hafta sonları Kadir Has Üniversitesi nde gerçekleştirilecektir. KSS Hafta Sonu Eğitimleri Başvuru ve Katılım Koşulları: KSS Hafta Sonu Eğitimlerine katılım her hafta sonu için KDV dahil 100 TL olarak belirlenmiştir. Öğrenciler ve STK temsilcilerine %50, Kurum ve Kuruluşlardan 3 kişi ve daha fazla başvurularda %25, Küresel İlkeler Sözleşmesi (Global Compact) üye kurumlara %25 indirim uygulanacaktır. Eğitim ücretleri banka hesabına havalesi yapılmasına müteakiben her hafta cuma günü saat:18:00 e kadar goksel. topcu@khas.edu.tr adresine iletiniz. Banka Hesap Numarası AKBANK KADİR HAS ÜNİVERSİTESİ ŞUBESİ KADİR HAS ÜNİVERSİTESİ IBAN: TR Detaylı Bilgi için: Yetkili :Göksel Topçu goksel.topcu@khas.edu.tr Tel: (0212) /4103 GSM : (0530) Web:

10 DUYURU KSS Sertifika Programı (Eylül 2010) Program Hakkında: KSS günümüzde tüm kurum ve kuruluşlar için finansal başarı kadar önemli bir rekabet unsuru haline geldi. Şirketlerin ulusal ve uluslararası KSS standartlarına uygun biçimde faaliyetlerini yürütmesi, bu alanlardaki performanslarını kilit paydaşlarıyla şeffaf biçimde paylaşmasının önemi giderek artsa da, KSS yi teşvik eden, tüm çalışanları tarafından anlaşılır bir kurum içi sistem oluşturması da gelecekte yaşanabilecek ve risk taşıyan sosyal, çevresel, etik ve yaygın ekonomik alanlarla ilgili önlem almasını sağlayacaktır. KSS politikalarının oluşturulmasında, kurumun gelecekle ilgili taahhütlerinin hayata geçirilmesinde çalışanların rolü büyüktür. Hem bireysel, hem de kurumsal olarak KSS ile ilgili alanlarda sağlanacak faydayı artırabilmek için çalışanların bu konuda bilgilerini derinleştirebilmeleri, daha çok sayıda iyi uygulamayı tanımaları, kurumun faaliyet alanlarına entegre olabilecek sistemleri doğru analiz etmeleri gerekir. Program Hakkında: Kurum ve kuruluşların KSS ile ilgili alanlarda farkındalığının artması, öğrendikleri bilgileri iş yapış biçimlerinin bir parçası haline gelecek biçimde özümseyebilmeleri amacıyla geliştirdiğimiz KSS eğitimleri aşağıdaki başlıkları içermektedir: KSS Stratejisi KSS Yönetimi

11 KSS Politikası Eğitimin hedefi: Performans alanları Çalışanlar ve KSS Sistemler, Süreçler, Hedefler Raporlama DUYURU Performans denetimi Paydaş Katılımı Kurum ve kuruluşların KSS ile ilgili alanlarda farkındalığının artması, öğrendikleri bilgileri iş yapış biçimlerinin bir parçası haline gelecek biçimde özümseyebilmeleri amacıyla geliştirdiğimiz KSS eğitimleri aşağıdaki başlıkları içermektedir: Program ın Hedef Kitlesi: Kurumsal Sosyal Sorumluluk Sertifika programı iş dünyasından orta ve üst düzey yöneticiler için hazırlanmıştır. Ancak konuyla ilgili sivil toplum kuruluşları ve eğitim kurumlarından katılımcılar için de kısıtlı kontenjanımız bulunmaktadır. Bu eğitimle hedefimiz sadece bilgi aktarmak değil, aynı zamanda katılımcıların konuya ilgilerini, inisiyatiflerini ve kurum taahhütlerine katkılarını da teşvik edecek örnek çalışmalar sunmaktır. Eğitimin süresi: Eğitimin toplam süresi 41 saat olup, standart sınıf dersleri, kendi kendine öğrenme projeleri ve web üzerine kaydedilerek online izlenebilecek öğrenme sunumlarını kapsamaktadır. (Detaylı bilgi için lütfen sertifika programına bakınız.) Eğitim içeriğinde örneklerle anlatılacak kurumsal sosyal sorumluluk performanslarıyla ilgili katılımcıların bireysel çalışma sunumları daha sonraki günlerde web üzerinden online olarak izlenebilecektir. Bu sunumların değerlendirmeleri de diğer katılımcılar tarafından yapılacak olup, toplam değerlendirme içinde %50 katsayıyla genel toplama eklenecektir.

12 Eğitim Değerlendirme: DUYURU Eğitim sonunda tüm katılımcılara Kadir Has Üniversitesi Has Kurumsal Sosyal Sorumluluk Akademisi sertifikası verilecektir. Eğitim Değerlendirme: Eğitim programı Mart-Nisan 2010 da hafta içi gerçekleştirilecektir. Programın en üst düzeyde başarılı olabilmesi için katılımcılardan sınıf derslerine en az %80 devam, öğrenme projelerinde de %100 katılım aranacaktır. Program Takvimi: Eğitim programı Mart-Nisan 2010 da hafta içi gerçekleştirilecektir. Programın en üst düzeyde başarılı olabilmesi için katılımcılardan sınıf derslerine en az %80 devam, öğrenme projelerinde de %100 katılım aranacaktır. 21 Eylül 2010 Salı 16:30 19:30 KSS Stratejisi Geliştirme ve Örnekler üzerinde çalışma 23 Eylül 2010 Perşembe 16:30 19:30 KSS Yönetimi ve Örnekler üzerinde çalışma 28 Eylül 2010 Salı 16:30 19:30 Politikaları ve Örnekler üzerinde Çalışma 30 Eylül 2010 Perşembe 16:30 19:30 Performans Alanları ve Örnekler üzerinde çalışma 5 Ekim 2010 Salı 16:30 19:30 Örnek Uygulama Sunumları 7 Ekim 2010 Perşembe 16:30 19:30 Çalışanlar ve KSS 12 Ekim 2010 Salı 16:30 19: 30 Sistemler, süreçler, hedefler ve örnekler üzerinde çalışma

13 Programa katılım koşulları: 14 Ekim 2010 Perşembe 16:30 19: 30 Örnek Uygulama Sunumları 19 Ekim 2010 Salı 16:30 19:30 Raporlama, performans denetimi ve örnekler üzerinde çalışma 21 Ekim 2010 Perşembe 16:30 19:30 Paydaş Katılımı ve örnekler üzerinden çalışma 26 Ekim 2010 Salı 16:30 19: 30 Örnek Uygulama Sunumları 28 Ekim 2010 Perşembe 16:30 19: 30 Sonuçlar ve Tartışmalar 02 Kasım 2010 Salı Değerlendirme 04 Kasım 2010 Perşembe Sertifika töreni Program bedeli 2700 TL(KDV Dahil) olarak belirlenmiştir. Aynı kurumdan 2-3 kişilik başvurularda %10, 4 kişi ve Üzeri Başvurularda %25 ve Global Compact Network Turkey üyelerine de %10 indirim uygulanmaktadır. Son başvuru tarihi: 17 Eylül 2010 dur. Program Yeri: Program yeri Kadir Has Üniversitesi Has KSS Akademisi eğitim salonlarıdır. Eğitim Koordinatörü: Ayşegül Hatay Detaylı Bilgi için: Yetkili : Göksel Topçu goksel.topcu@khas.edu.tr Tel: (0212) /4103 GSM : (0530) Web:

14 DUYURU Kadir Has Üniversitesi Has Kurumsal Sosyal Sorumluluk Akademisi İleri Düzey KSS Öğrenci Eğitim Programı (31 Mart-28 Nisan 2010) Kadir Has Üniversitesi Has Kurumsal Sosyal Sorumluluk Akademisi kurumsal sosyal sorumluluk bilincinin yaygınlaşması ve geleceğin genç KSS liderlerinin yetiştirilmesi amacı ile her yıl Kadir Has Üniversitesi öğrencilerine yönelik KSS Eğitim Programları hazırlamaktadır. 2009/2010 akademik yılında Kadir Has Üniversitesi İleri Düzey KSS Öğrenci Eğitim Programı Takvimi: Konu: KSS ye Giriş ve Genel Çerçeve Tarih: 31 Mart 2010, Çarşamba Saat: 12:00-13:00 Eğitmen: Sayman, Türkiye Kurumsal Sosyal Sorumluluk Derneği İstanbul Şubesi / Özel Sektör İşbirlikleri Müdürü, British Council Konu: KSS ve Çevre Tarih: 07 Nisan 2010 Saat: 12:00-13:00 Çarşamba Eğitmen: Jülide Ergin, Yönetim Kurulu Üyesi, Türkiye Kurumsal Sosyal Sorumluluk Derneği İstanbul Şubesi / Genel Müdür Yardımcısı, TURMEPA Konu: Çevre Odaklı KSS ve İş Ortaklıkları Tarih: 14 Nisan 2010 Saat: 12:00-13:00 Çarşamba Eğitmen: Betül Selcen Özer, Üye, Türkiye Kurumsal Sosyal Sorumluluk Derneği İstanbul Şubesi/Proje Koordinatörü, TURMEPA Konu: Sürdürülebilir Kalkınma ve 2012 Kyoto Protokolü Tarih: 21Nisan 2010 Saat: 12:00-13:00 Çarşamba Eğitmen: Işıl Onan, Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı, Türkiye Kurumsal Sosyal Sorumluluk Derneği İstanbul Şubesi, Proje Koordinatörü, TURMEPA Konu: İş ve Mal Üretmede Çevre Faktörü(Enerji Kullanımı, Geri Dönüşüm, Kirlilik Analizi) Tarih: 28 Nisan 2010 Saat: 12:00-13:00 Çarşamba Eğitmen: Betül Selcen Özer, Üye, Türkiye Kurumsal Sosyal Sorumluluk Derneği İstanbul Şubesi/Proje Koordinatörü, TURMEPA

15 Kadir Has Üniversitesi Has Kurumsal Sosyal Sorumluluk Akademisi Kurumlara Yönelik Kurumsal Sosyal Sorumluluk Eğitim Menüsü Program Hakkında: Kadir Has Üniversitesi ve Türkiye Kurumsal Sosyal Sorumluluk Derneği İşbirliğinde, Türkiye nin ilk sivil toplum, üniversite ve iş dünyası işbirliğini oluşturan Has Kurumsal Sosyal Sorumluluk Akademisi Kurumlara Yönelik KSS Eğitimi Programlarına başlıyor. Türkiye de kurumsal sosyal sorumluluk (KSS) farkındalığının artması ve uygulamaların yaygınlaşması konusunda çalışmalar yürüten Kadir Has Üniversitesi Has kurumsal Sosyal Sorumluluk Akademisi, KSS nin tüm alanlarını kapsayacak şekilde iş dünyasını özel KSS programları ile buluşturuyor. KSS Eğitim Programları işletmelerin sosyal, ekonomik ve çevresel sorumluluklarını yerine getirmeleri amacı ile KSS Stratejilerini oluşturmalarını hedeflemektedir. Neden KSS Uygulamalarını Yaygınlaştırmaya çalışıyoruz? Saygın Kurumsal Vatandaşlık Paydaş Katılımı Sürdürebilirlik ve Risk Yönetimi İtibar Yönetimi Düşük Üretim Düzeyi Yüksek Pazar Payı Yerelde ve Uluslararası Arenada Stratejik Avantaj Rekabet Edebilirlik Çalışan Motivasyonu Artan Verimlilik Müşteri Memnuniyeti ve Bağlılığı Uluslararası İhalelerde Öncelik Etkin Yatırımcı Yönetimi Kurumlara Yönelik Kurumsal Sosyal Sorumluluk Eğitim Programları Listesi: Kadir Has Üniversitesi Has Kurumsal Sosyal Sorumluluk Akademisi tarafından aşağıdaki eğitimler hafta sonları olmak üzere kurum taleplerinde Kadir Has Üniversitesi nde veyahut talep eden kurumun belirteceği yerde gerçekleştirilecektir.

16 DUYURU Kurumlara Yönelik Kurumsal Sosyal Sorumluluk Eğitim Programları Listesi: Kadir Has Üniversitesi Has Kurumsal Sosyal Sorumluluk Akademisi tarafından aşağıdaki eğitimler hafta sonları olmak üzere kurum taleplerinde Kadir Has Üniversitesi nde veyahut talep eden kurumun belirteceği yerde gerçekleştirilecektir. KSS ye Giriş ve Genel Çerçeve KSS ye Giriş ve Genel Çerçeve Türkiye de ve Dünya da Sosyal Sorumluluk Türkiye de ve Dünya da Sosyal Sorumluluk Sosyal Yatırım ve Sorumlu İşletmecilik Sosyal Yatırım ve Sorumlu İşletmecilik Küresel KSS Standartları ve Uygulama Araçları Küresel KSS Standartları ve Uygulama Araçları Türkiye de Sivil Toplum ve STK lar Türkiye de Sivil Toplum ve STK lar KSS Strateji Çalışmaları ve Politika Oluşturma KSS Strateji Çalışmaları ve Politika Oluşturma Özel Hastaneler ve Sosyal Sorumluluk Özel Hastaneler ve Sosyal Sorumluluk Medya da KSS Haberleri ve İçerik Analizleri Gelişmekte olan Ülkeler ve KSS Sosyal ve Ekonomik Gelişmede KSS nin Rolü Gençlik Çalışmaları ve İstihdam İnsan Hakları ve Özel Sektör Şirketlerde Gönüllü Çalışmalar ve Gönüllü Yönetimi Kurumsal Yönetişim ve Kurumsal Sosyal Sorumluluk ilişkisi Şeffaflık ve Hesap Verebilirlik KSS ve İnsan Kaynakları Yönetimi İngiltere ve Kurumsal Sosyal Sorumluluk Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve Spor Çalışma Standartları ve KSS

17 Sağlık ta Sosyal Sorumluluk Sosyal Proje Yönetimi Yerel Yönetimler ve KSS KSS ve Çevre Politikaları KSS ve İş Ortaklıkları KSS de İletişim Stratejisi Oluşturma ve Örnek Uygulamalar Kurum Kültürünü Geliştirme ve Çalışan Motivasyonunu Yükseltmek İş ve Mal Üretmede Çevre Faktörü(Enerji Kullanımı, Geri Dönüşüm, Kirlilik Analizi) Tasarım ile Sürdürülebilir Kalkınma Sosyal Girişimcilik ve KSS Halk Sağlığı ve Sosyal Sorumluluk Genç Profesyoneller(Yönetici Yetiştirme Programları) ve Sosyal Sorumluluk Dünya dan CSR Index Çalışmaları ve örnekler üzerinde çalışma (FTSE4Good, Dow Jones Sustainability Indexes, Business in the Community) KSS Politikası Yönetimi, Ölçümlenmesi ve Üst Yönetime Sunulması

18 uyeler ÜYELER Özlem Çalışkan Türkiye Kurumsal Sosyal Sorumluluk Derneği Üyesi

19 Değer zincirleri ve kümelenme, sektörel rekabet edebilirlik, KOBİ lerin gelişimi ve rekabet gücünün artırılması, KOBİ ler için iş destek hizmetleri, kurumsal sosyal sorumluluk ve proje yönetimi konularında uzmanlaşmıştır. Büyük çaplı AB projelerinin yönetimi konusunda deneyimlidir, İTKİB in yürüttüğü AB tarafından finanse edilen Moda ve Tekstil İş Kümesi Projesi nde görev almıştır. Ayrıca, Kurumsal sosyal uygunluk alanında sertifikalı bir uzmandır (SA 8000 Denetçisi). (Uluslararası Çalışmalar) alanında tamamlamıştır. Ayrıca, Marmara Üniversitesi Avrupa Birliği Enstitüsü nden AB Ekonomisi yüksek lisans derecesi (MSc) ve yine aynı üniversiteden Siyaset Bilimi ve Uluslararası İlişkiler lisans derecesine (BA) sahiptir. Anadili olan Türkçe yanında mükemmel seviyede yazılı ve sözlü İngilizce ve iyi seviyede İspanyolca bilmektedir. Özlem Çalışkan, Avrupa Komisyonu tarafından verilen Jean Monnet bursunu alarak yüksek lisans eğitimini İngiltere de Birmingham Üniversitesi nde Uluslararası Ekonomi Yönetimi

20 ua_gorusler U/A GÖRÜŞLER Norveç Büyükelçisi Cecillie Landsverk ile KSS Öğle Yemeği Norveç Büyükelçisi Cecilie Landsverk 22 Mart 2010 Pazartesi günü Ankara da verdiği öğle yemeğinde Türkiye nin farklı kurumlarını Kurumsal Sosyal Sorumluluk (KSS) teması altında biraraya getirdi. Bu kurumları KSS çatısı altında toplamanın önemli sebebi ise Norveç Dış İşleri Bakanlığı nın Ekonomik ve Ticari İlişkiler Bölümü Başkanı ve Norveç Hükümeti nin KSS bölümünden sorumlu olan Sten Anders Berge nin Ankara yı ziyaretiydi. Davet Cumhurbaşkanlığı, Başbakanlık Dış Ticaret Müsteşarlığı, Devlet Planlama Teşkilatı, Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı, Dünya Bankası, Türkiye Kurumsal Sosyal Sorumluluk Derneği (TKSSD), özel sektör, akademi ve medya sektörlerinden gelen katılımcıların aynı platformda KSS yi konuşması ve konu hakkında fikir paylaşımı açısından önemliydi. Yemekte KSS nin Türkiye deki durumu ve geleceği konuşulurken, Berge nin Norveç Dış İşleri Bakanlığı tarafından 2009 yılında yayınladığı beyaz kitap hakkındaki görüş ve deneyimlerini aktarması, KSS nin farklı sektörler ve ülkelerce paylaşılarak büyüyen bir alan olduğunu gösterdi. Berge, beyaz kitaptan kısaca bahsettiği konuşmasında mevcut hükümetlerin özel sektörü KSS alanında teşvik etmesi, desteklemesi ve bu alanda öneriler getirebilmeleri için çeşitli çalışmalar yapması gerektiğinin altını çizdi.

21 Beyaz Kitap ın diğer ülkeler tarafından incelenmesi ve benzer çalışmaların yapılmasından büyük memnuniyet duyacaklarını belirten Berge, KSS alanındaki gelişmelerin muhakkak her kurumca ve ülkece takip edilmesi ve uygulanması gerektiğini bildirdi. Birleşmiş Milletlerin 2000 yılında Kofi Annan tarafından sunulan Küresel İlkeler Sözleşmesi nde yer alan şirket sayısı bakımından Türkiye nin 12. sırada olduğuna yer verilen toplantıda, Türkiye de KSS uygulamalarının geliştiği ve bunun yanında bazı üniversitelerin KSS derslerini müfredata koymaları olumlu gelişmeler olarak aktarıldı. Bunun yanında toplantıda Türkiye de hala yaşanmakta olan sendikalaşma, cinsiyet eşitliği, şeffaflık, çevre, iş sağlığı ve güvenliği gibi konulardaki eksiklikler de ifade edildi. Beyaz Kitap ın önemine dikkat çeken TKSSD Başkanı Serdar Dinler ise bu kitabın benzerinin Türkiye için hazırlanması gerektiğini ve bu çalışmayı hazırlama sürecinde hükümet yetkilileri ile ortak çalışmaktan memnuniyet duyacaklarını söyledi. Dinler, KSS nin artık Avrupa Birliği 2020 stratejisinin de bir parçası haline geldiğini ve mevcut hükümetin KSS alanına daha fazla eğilmesini gerektiğini söyledi. Norveç Hükümeti KSS hakkındaki ilk beyaz kitabını 2009 yılının Ocak ayında Küresel Ekonomi de KSS başlığı altında yayınladı. İnsan hakları, kadın erkek eşitliği, iklim değişikliği gibi çeşitli konularda küresel boyutta aktif rol üstlenmiş olan Norveç Hükümeti nin bu kitabı, dünyada bir hükümetin KSS alanında yayınladığı ilk kitap olması ve diğer hükümetlere örnek teşkil etmesi bakımından önemli bir yere sahiptir. Hazırlayan: M. Feride Doğan- Türkiye Kurumsal Sosyal Sorumluluk Derneği Fotoğraflar: Mariette Eline Christensen - Norveç Büyükelçiliği

22 Kitabın İngilizce metnine ulaşmak için: U/A GÖRÜŞLER Propositions-and-reports/Reports-to-the- Storting/ /report-no to-the-storting. html?id=565907&epslanguage=en-gb Daha önce kitap hakkında çıkan kısa türkçe özet için: Norveç Büyükelçiliğinde yemekle ilgili yer alan haber için: Inspiring-meeting-on-corporate-social-responsibility/ Norveç Büyükelçisi nin daveti hakkında medyada çıkan haber için:

23 rportaj RÖPORTAJ Panasonic Panasonic Avrupa nın başkanı ve üst düzey yöneticisi olan Laurent Abadie ile CSR Europe un CSR Europe un İşletme 2020 üzerine gerçekleştirdiği görüşmeyi paylaşıyoruz... Panasonic Avrupa nın başkanı ve üst düzey yöneticisi olan Laurent Abadie ile CSR Europe un gerçekleştirdiği görüşmeyi paylaşıyoruz bu ay sizlerle. (Laurent Abadie 2004 te Panasonic Fransa ya katıldıktan sonra 2008 yılında Japonya daki Panasonic şirketinin yönetim kuruluna idari amir olarak atandı. Bu mevkide devam ederken Avrupa heyeti bölümünün başında da görevler alan Laurent Abadie, Avrupa daki görevine gelerek Panasonic şirketinde Japon olmayan ilk yönetici oldu.)csr Europe ile yapılan görüşmede Laurent Abadie, Panasonic in genç nesillerin rolüyle ilgili gelecekteki vizyonu ve bugünlerde şirketlerin karşı karşıya geldiği çevresel sorunlar hakkında konuştu. Abadie, CSR Europe tan Kerstin Born la yaptığı bir dizi görüşmede CSR Europe üyesi şirket liderlerinin sorumlu olduğu gelecekteki atılımları ele aldı. Kerstin Born: Panasonic in 2020 deki iş rolü ne olacak, bugün nerede duruyorsunuz ve 10 yıldaki gelişimi nasıl görüyosunuz? Panasonic in uzun vadeli bi görüş açısı var. Şu anda japoncası Kiki olan krizle yüzleşiyoruz ve bunun iki

24 RÖPORTAJ işareti var. Biri tehlike diğeri ise fırsat. İyi yönetilmeyen veya geleceğe yönelik hazırlıklar yapmamış şirketler tehlike altında, fakat aynı zamanda değişimi hızlandırmak ve yeni çevrelere ilerlemek için fırsatlar da var. Bence çevre için güvenli ve iyi olmayan Petrole Dayalı Ekonomi lerden, yeni bir tip ekonomi olan Petrole Bağlı Olmayan Ekonomiler e doğru büyük bir değişimle karşı karşıyayız. Otomotiv gibi bazı endüstriler için bu besbelli ortada. Görüyoruz ki otomotiv endüstrisi hibrid ve elekriğe doğru geçiyor fakat bu elektroniği de kapsayan çoğu endüstri için bir sorun. Yani 2020 ye bakışımız içinde kendi enerjisini üreten, yöneten, toplayan ve saklayan apartmanların ve evlerin bulunduğu gerçekten çok farklı bir çevre deki eviniz kendi enejisini güneş panellerinden, ısıtma pompalarından veya yakıt hücrelerinden sağlayabilecek. Büyük pillerle bu enerjiyi toplayabilecek ve evinizden bu enerjiyi yönetebileceksiniz. Karbondioksit yayılımına karşı da tamamen güvenilir olucak. Şimdiden bunları hazırladık. Şu sıralar çevre için son derece güvenli olan ürünlerimizi tanıtmaya başladık. Enerjiyi yönetmek ve saklamak açısından en verimli ürünlerimizden olan buz yapmayan A++ buzdolabını Avrupa ya yeni tanıttık. Bu ilk örnekti fakat gelecek aylarda da yeni ürünler tanıtacağız.. Avrupa daki bi başka mesele de bugünlerdeki mühendis açığı. Yürütülen bir sürü programa karşın, yeni nesil bu yönde ilerlemeye nasıl teşvik edilebilir? Panasonic in bu konuyla ilgili bir planı var mı? Bu işle ilgilenen gençlerin teknoloji alanındaki rolü sizce nedir? HAvrupa da çeşitli şehirlerde Araştırma-Geliştirme (AR-GE) yerlerimiz ve Avrupa pazarlarında uygun özel

25 konuşuyorsunuz. Belki onlar şimdi üniversitedeler. Son on yıla baktığınızda Panasonik in karşılaştığı en büyük tehlike neydi ve sizi daha ileride neler bekliyor?çevre için felaket olan petrole dayalı ekonomiyi nasıl ortadan kaldırdığımızı ve 2020 yılındaki genç nesil için yapılacağını düşündüğüm, yakıtsız, güvenli bir çevreye 2009 ve 2012 yılları arasında nasıl geçtiğimizi açıklardım den sonra sırada bizi nelerin beklediğini düşünüyorsunuz? teknolojiler geliştiren tasarı merkezimiz var. Ayrıca çocuklarla iletişim halindeyiz. Örneğin, Kids Witness News isimli okulları konu alan ve çocuklara çevrede gördüklerini geliştirecek sorular soran bir programa katıldık. Bu yıl çocuklar için bir yarışmamız vardı ve çoğu çalışmaları çevre ve iletişim üzerine odaklıydı. Bu gerçekten cesaret verici çünkü bana göre genç nesil gerçekten de çevre ve iletişimle olan büyük mücadeleye hazır de olduğunuzu var sayın. Kuşakla müdür pozisyonunda Çok ilginç bir soru. Tabii ki gezegenin geleceğine saygım var de çoğu şey gerçekleştirilecek yine de genç kuşak için teknoloji ve iletişim alanında daha çok ilerlemeliyiz. Daha atılacak çok adım var. Bence dünya iyi anlamda çok değişicek, ben iyimser biriyim. İş alanını etkileyen akımlara baktığınızda, şu an en önemlisi sizce hangisi? Bizim bütün araştırma geliştirme merkezlerimiz. Yılda bu alana

26 RÖPORTAJ 5 milyar avro yatırım yapıyoruz; bu alandaki en büyük şirketlerdeniz. AR-GE bölümü enerji koruma ürünlerine odaklanmış durumda ve gelen ürünleri çevre için güvenli üretiyor. Şirketimizin kurucuları, şirketimizin kurulduğu doksan yıldan beri insanlık ve çevre için nasıl destek verebileceklerini düşünüyorlar de Japonya ya gittiğimde karbondioksiti azaltmak için ortaya koyduğunuz çabadan çok etkilenmiştim ve 2010 yılında sırada neler var? Grubumuzda görev alan her müdür karbondioksit emisyonu azaltımını ele alıyor. 3 yıl içinde ton karbondiosit azaltımı düşünüyoruz. Avrupa da 6000 ton karbondioksit azaltımı planlıyoruz. Bu planı her yıl ve de aylık olarak izliyoruz. Panasonic in ele aldığı en önemli konu çevre konusu. Müşterilerinizin çevreyi korumak için uyguladığınız faaliyetleri takip etmesi için nasıl bir yol izliyosunuz? Müşterilerimize sattığımız ürünlerde bu tip faaliyetleri görünür kılıyoruz. Avrupa daki en büyük fabrikamız çevreye karşı güvenli olan yeşil fabrika olarak biliniyor. Ürünlerde çevreye zararlı hiçbir ürün kullanmıyoruz. Müşteriler ve gezegen için enerji üretip, koruyup, saklayacak birçok ürün üretiyoruz. Nüfus sadece Avrupa da değil, Japonya da da önemli bir mesele. Hatırladığım kadarıyla Panasonic in Geleceğin Evi Japonya da. Biraz bunun hakkında konuşabilir miyiz? Japonya yı ve hatta Avrupa daki çoğu şehri ilgilendiren konulardan biri olan yaşlı kesim içinde hazırlıklar yapmalıyız. Günlük yaşamlarında yaşlılara destek verecek ulaşım, sağlık ve güvenlik alanında ürünler tasarlıyoruz. Kısa zamanda tasarlamayı düşündüğümüz çeşitli ürünler var. Bu da bizim topluma desteğimiz.

27 arastirma Binyıl Kalkınma Hedefleri ARAŞTIRMA 6-8 Eylül 2000 tarihlerinde Amerika da gerçekleştirilen 55. Birleşmiş Milletler (BM) Genel Kurulu Toplantısı na katılan 189 ülke, dünya genelindeki ekonomik, toplumsal ve kültürel sorunların çözümü için hazırlanılan Milenyum Deklarasyonu kabul ederek Binyıl Kalkınma Hedeflerini imzaladı yılına kadar dünya genelindeki yoksulluk ve eşitsizliklerin azaltılmasını hedefleyen bu bildirgede yer alan 8 amaç aşağıda belirtilmiştir Amaç 1: Mutlak yoksulluk ve açlığı ortadan kaldırmak Amaç 2: Tüm bireylerin temel eğitim almasını sağlamak Amaç 3: Kadınların durumunu güçlendirmek ve toplumsal cinsiyet eşitliğini sağlamak Amaç 4: Çocuk ölümlerini azaltmak Amaç 5: Anne sağlığını iyileştirmek Amaç 6: HIV/Aids, sıtma ve diğer salgın hastalıkların yayılımını durdurmak Amaç 7: Çevresel sürdürülebilirliği sağlamak Amaç 8: Kalkınma için küresel ortaklıklar geliştirmek

28 ARAŞTIRMA Yukarıda belirtilen bu 8 amaç için toplam 21 hedef ve 60 gösterge bulunmaktadır. Binyıl Kalkınma Hedeflerinin takibi iki şekilde yapılıyor. Bunlardan birincisi sözleşmeyi imzalayan ülkelerin kendileri için belirledikleri binyıl kalkınma hedefleri doğrultusunda ulusal raporlarını hazırlamalarıdır. Hazırlanan bu ulusal raporlar ülkede bulunan tüm sektörlerin konu hakkında bilgilenmesi ve bu çerçevede ortak politika belirlemeleri bakımından önemlidir. Küresel düzeyde takibi ise BM Genel Sekreteri nin deklarasyonun uygulanma sürecini BM genel kuruluna sunduğu yıllık raporlarla yapılmaktadır. BM nin son hazırladığı 2009 Binyıl Kalkınma Hedefleri raporuna göre, küresel ve ulusal mevcut politikalar değişmediği takdirde 2015 yılı için belirlenen bazı hedeflere ulaşamama olasılığı gündemdedir. Küresel sorunların başında gıda fiyatları yükselişinin olumsuz yönde etkilediği açlık ve yoksulluk geliyor. Bunun yanında birinci ve ikinci öğretimdeki okullaşma oranı ve cinsiyet eşitsizliği; sağlık ve yaşam koşullarının iyileştirilme hedefi de sosyal politikalar güçlendirilip, değiştirilmez ise istenilen hedeflere ulaşamama sebepleri arasında yer alıyor. Örnek verilecek olursa halen dünya genelinde anne ölümleri önlenemiyor ve bunun sonucunda her yıl yarım milyon kadın ölüyor. Ayrıca iklim değişikliği hakkında halen küresel olarak somut adımların atılmaması da çevresel sürdürülebilirlik hedefi için eksi bir puan olarak raporda belirtiliyor. 8 Mart Dünya Kadınlar Günü nde BBC ye konuşan bir UNICEF yetkilisinin aktardığı verilere göre; dünya da yoksulların %70 ini kadın ve çocuklar oluşturuyor. Kadınlar işin %66 sını yaparken ceplerine giren oran sadece %10. Kadınların dünya genelinde işe katılma oranında (%50) ise çok az bir ilerleme sağlanabildi. Tarım dışı sektörlerde çalışan kadınlardan bahsettiğimizde