BMC NİN ÖZEL BİLGİLERİDİR

Ebat: px

Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "BMC NİN ÖZEL BİLGİLERİDİR"

Gül Bilgili
8 yıl önce
İzleme sayısı:

1 BMC SANAYİ VE TİCARET A.Ş. SAVUNMA SANAYİ SUNUMU

2 ÇUKUROVA HOLDİNG 8 SEKTÖRDE 154 ŞİRKET 14.3 MİLYAR USD TOPLAM VARLIKLAR 6.5 MİLYAR USD YILLIK İŞ HACMİ PERSONEL 65 MİLYONDAN FAZLA MÜŞTERİ TÜRKİYE NİN LİDER HOLDİNGLERİNDEN BİRİ ÇUKUROVA HOLDİNG

3 ÇUKUROVA HOLDİNG HOLDİNG FAALİYETLERİ ENDÜSTRİ İNŞAAT TELEKOMÜNİKASYON Ü İ VE BİLGİ İ İ TEKNOLOJİLERİİ İ MEDYA TAŞIMACILIK VE HİZMETLERİ FİNANSAL HİZMETLER ENERJİİ

4 BMC SANAYİ VE TİCARET A.Ş.

5 BMC KURULUŞ : 1964 İLK ÜRETİM : 1966 PERSONEL SAYISI : 2600 TESİS ALANI ÜRETİM KAPASİTESİ / YIL TOPLAM ÜRETİM : m² TOPLAM : m² KAPALI : 20,000 ARAÇ : 22,000 MOTOR : ARAÇ : MOTOR

6 BMC YERLEŞKE

7 BMC BMC NİN ÖNEMLİ ÖZELLİKLERİ %100 MİLLİ SAVUNMA SANAYİ FİRMASI BAĞIMSIZ BİR OTOMOTİV KURULUŞUDUR ÜRÜN TASARIM VE GELİŞTİRME YETENEĞİ TÜM ÜRÜNLERİN SINAİ MÜLKİYET HAKKINA SAHİP 700 ÜN ÜZERİNDE TÜREV ÜRÜN ÜRETME YETENEĞİ OTOMOTİV SEKTÖRÜNDE TAM ENTEGRE TESİS GENİŞ SATIŞ SONRASI HİZMET AĞI KALİTELİ İ İ İŞGÜCÜ Ü Ü YETİŞTİREN İ İ ÇIRAKLIK OKULU

HAKKINA SAHİP 700 ÜN ÜZERİNDE TÜREV ÜRÜN ÜRETME YETENEĞİ OTOMOTİV SEKTÖRÜNDE TAM

8 DÜNYADA BMC BMC 8 CONFIDENTIAL

9 BELGELER BMC ISO 9000 KALİTE SİSTEM BELGESİ AQAP-2110 ENÜSTRİYEL KALİTE GÜVENCE BELGESİ MİLLİ SAVUNMA BAKANLIĞI ÜRETİM İZİN BELGESİ NATO VE MİLLİ GİZLİ GİZLİLİK DERECELİ TESİS GÜVENLİK BELGESİ NAMSA TEDARİKÇİSİ BS EN ISO 14001:2004 ÇEVRE YÖNETİM SİSTEMİ BELGESİ SATIŞ SONRASI HİZMETLERİ YETERLİLİK BELGESİ

GİZLİ GİZLİLİK DERECELİ TESİS GÜVENLİK BELGESİ NAMSA TEDARİKÇİSİ BS EN ISO

10 BMC BMC TASARIM VE GELİŞTİRME İ İ YETENEKLERİİ BMC NİN ARAÇ TASARIM VE GELİŞTİRME YETENEKLERİ AŞAĞIDA ÖZETLENMİŞTİR: KOMPLE ARAÇ TASARIMI GÖVDE TASARIMI MOTOR ŞASİ TASARIMI AKTARMA ORGANLARI TASARIMI AKSLAR MOTOR SOĞUTMA SİSTEMİ TASARIMI SÜSPANSİYON SİSTEMİ TASARIMI EGZOZ SİSTEMİ FREN SİSTEMİ GÜÇ ÜNİTESİ İ İ KONTROL SİSTEMİ HAVA EMİŞ Ş SİSTEMİ ARAÇ ISITMA SİSTEMİ YAKIT SİSTEMİ KONTROL PANELİ DİREKSİYON SİSTEMİ (SAĞDAN VE SOLDAN DİREKSİYONLU) ELEKTRİK SİSTEMİ GÖVDE İÇİ

TASARIMI SÜSPANSİYON SİSTEMİ TASARIMI EGZOZ SİSTEMİ FREN SİSTEMİ GÜÇ ÜNİTESİ İ İ KONTROL SİSTEMİ HAVA EMİŞ Ş SİSTEMİ

11 BMC BMC TASARIM VE GELİŞTİRME İ İ YETENEKLERİİ BMC, 170 İ MÜHENDİS 130 U TEKNİSYEN OLAN TASARIM VE GELİŞTİRME ÜZERİNDE ÇALIŞAN 300TEKNİK PERSONELE SAHİPTİR.

12 BMC SAVUNMA SANAYİ BMC SAVUNMA SANAYİ ÜRÜNLERİ VE PROJELERİ

13 BMC SAVUNMA SANAYİ TEKERLEKLİ ZIRHLI ARAÇLAR TAKTİK TEKERLEKLİ ARAÇLAR UÇAK AKARYAKIT İKMAL TANKERLERİ LOJİSTİK DESTEK ARAÇLARI ÖZEL MAKSATLI ARAÇLAR MOTORLAR YEDEK PARÇALAR

14 BMC SAVUNMA SANAYİ ZIRHLI ARAÇLAR AİLESİ BMC - KIRPI (4x4) 4) MKKA MAYINA KARŞI KORUMALI ARAÇ BMC (4x4) MKZPT MAYIN KORUMALI ZIRHLI PERSONEL TAŞIYICI

15 BMC SAVUNMA SANAYİ TAKTİK TEKERLEKLİ ARAÇLAR AİLESİ BMC EFE ( 4x4 ) 2.5 Ton TAKTİK TEKERLEKLİ ARAÇ BMC ( 4x4 ) 5 Ton SEYYAR TAMİRHANE ARACI BMC P ( 4x4 ) 5 Ton TAKTİK TEKERLEKLİ ARAÇ BMC F ( 6x6 ) 10 Ton ASELSAN ARACI BMC ( 4x4 ) 2.5Ton EOD ARACI BMC P ( 6x6 ) 10 Ton TAKTİK TEKERLEKLİ ARAÇ BMC ( 4X4 ) 5 TON ŞELTER ARACI

( 4x4 ) 5 Ton TAKTİK TEKERLEKLİ ARAÇ BMC 380-26 F ( 6x6 ) 10 Ton ASELSAN ARACI BMC 215-09

16 BMC SAVUNMA SANAYİ

17 BMC SAVUNMA SANAYİ

18 BMC SATINALMA Değişen ğ ş Rekabet Koşulları ş Daha Talepkar Tüketici Beklentileri Değişen Pazar Koşulları Kısalan Ürün Yaşam Çevrimi Teknoloji Değişim Hızı Rekabet + Globalizasyon Global Rekabet Endüstriyel İttifaklar Hissedar Baskıları- Yüksek katma değer beklentileri Sürdürülebilirlik Müşterileri ihtiyaçlarına daha gelişmiş daha yetenekli bir tedarik kanalı ile cevap vermek

Global Rekabet Endüstriyel İttifaklar Hissedar Baskıları- Yüksek katma değer beklentileri

19 BMC SATINALMA Bugün: Yarın: Ürün Ürün * Ürün maliyetini azaltırken müşteriye sunduğumuz hizmet kalitesini arttırmalıyız

20 Dinamikler Etkiler - 1 BMC SATINALMA Stratejik Etkenler Müsteriler Rakipler Pazar Dinamikler Tedarik Pazarı Firma Stratejisi Ürün Özellikleri Teknolojik Katkı Kalite Maliyet Ulaşılabilirlik Rekabet Stratejisi

Tedarik Pazarı Firma Stratejisi Ürün Özellikleri

21 Dinamikler Etkiler - 2 BMC SATINALMA Rekabet Stratejisi Tedarik Pazarı Güç Durumu İlişki Yapısı & Yönetimi Ürün Özellikleri Teknoloji Sürdürülebilirlik Satınalma Stratejisi Tedarikçi_1 Tedarikçi_2 Tedarikçi_3 Tedarikçi_4

22 BMC SATINALMA Ürün Geliştirme Tedarikçi Entegrasyonu (Front Loading) Curre ent -36 months SOP RFQ Submit Issued RFQ Action starts Business Award Use [available] cost information only Business Gained or not Gained Too short time!!! Future FRONT LOADING: Action starts with all strategic/key suppliers Review of current project parts and plan improvement Technical improvements Use [reviewed] cost information Enough time to achieve the best cost Most Probably Gained analysis

23 BMC SATINALMA Yan Sanayiilerde Gözlemlenen Sorunlar 1. Finansman Sorunları 2. Hammadde Tedarik Sorunları 3. Üretim Teknolojileri Sorunları 4. Kalite Yönetim Sistemleri i Sorunları 5. Teknolojik Altyapı Sorunları (AR-GE, IT) Etkileri: Düşük düzeydeki hammadde ve yarımamul siparişlerinden dolayı rekabetçi fiyatlarla alım yapılamıyor Üretim teknolojisindeki yetersizlikler kalite sorunları ile karşılaşılmasına neden oluyor Kalite sistemleri içselleştirilmediği takdirde kalitede süreklilik sağlanamıyor Özgün tasarım yapılmadıkça katma değer yaratıp yeni yatırımlar için kaynak oluşturmak ve düşük maliyetli ülkeler ile rekabet zorlaşıyor 126

24 BMC SATINALMA Yan Sanayiiden Beklentiler Hammadde tedariğinde işbirliklerinin kurulması, ortak satınalma platformları oluşturulması Lojistik& Planlama alanlarında bilişim teknolojilerinden yararlanılması Üretim teknolojisinin i i iyileştirilmesi, il iil i makine parkının yenilenmesi i Askeri ve sivil kalite sistem sertifikalarının alınması Kalite sistemi uygulamalarının tabana yayılması, üretimde çalışanların eğitimi için kaynak k ayrılması, görselleştirme Özgün ürün tasarımı için gerekli AR-GE yatırımlarının insan kaynağı ve bilişim teknolojisi anlamında yapılması Ana sanayii ürün ü geliştirme sürecine gelişkin AR-GE ve üretim yetenekleri ile entegre olunması

25 TEŞEKKÜRLER BMC Otomotiv A.S. Can YAĞCIOGLU Purchasing Manager Tel.: + 90 (232) (Ext: 7110) can.yagcioglu@bmc.com.tr 126

Benzer belgeler

BMC SANAYİ VE TİCARET A.Ş.

BMC SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 1 BMC SAVUNMA SANAYİ Türk Silahlı Kuvvetlerine teslim edilen araçlar (1) ZIRHLI ARAÇLAR AİLESİ BMC 250-10 Z ( 4x4 ) ÇOK AMAÇLI ZIRHLI ARAÇ SİLAH TŞIYICI ARAÇ BMC - KIRPI (4x4)