SONUÇ RAPORU TÜRK ÇAYININ MARKALAŞTIRILMASI 2023 VİZYONU ÇALIŞTAYI. Pınar TEKBAŞ ÇAM İnanç SOYLU Mehmet TORUN Ferhan BALCI

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "SONUÇ RAPORU TÜRK ÇAYININ MARKALAŞTIRILMASI 2023 VİZYONU ÇALIŞTAYI. Pınar TEKBAŞ ÇAM İnanç SOYLU Mehmet TORUN Ferhan BALCI"

Transkript

1 YEŞİL ALTIN TÜRK ÇAYI NIN MARKALAŞTIRILMASI 2023 VİZYONU ÇALIŞTAYI/16 20 KASIM 2011 / RİZE TÜRK ÇAYININ MARKALAŞTIRILMASI 2023 VİZYONU ÇALIŞTAYI SONUÇ RAPORU PROF.DR. CENGİZ SAYIN PROF.DR. FERAMUZ ÖZDEMİR Pınar TEKBAŞ ÇAM İnanç SOYLU Mehmet TORUN Ferhan BALCI

2

3 1. ÇALIŞTAY PROGRAMI 2. GİRİŞ İÇİNDEKİLER 2.1. Çay Üretim Faaliyeti Hakkında Genel Bilgiler 2.2. Çalıştay Hakkında Genel Bilgiler 2.3. Çalıştay Bildirilerinde Öne Çıkan Konular 3. STRATEJİK AMAÇ VE VİZYON 3.1. Moderatörün Stratejik Amaç ve Vizyon Önerisi 3.2. Gruplara Göre Stratejik Amaç ve Vizyon Önerileri Tüm Gruplar Stratejik Amaç ve Vizyon Önerileri 3.3. Stratejik Amaç ve Vizyon Önerilerinde Öne Çıkan Konular 3.4. Kararlaştırmış Stratejik Amaç ve Vizyon 4. TEMEL ALANLAR 4.1. Tüm Gruplar Temel Alan Önerileri Kümelemesi 4.2. Kararlaştırmış Temel Alanlar 4.3. Temel Alanlar Durum ve Önem Dereceleri, Frekansları 5. TEMEL ALANLARA YÖNELİK FAALİYETLER 5.1. Eğitim ve AR-GE Temel Alanı Gruplar Faaliyet Önerileri Kararlaştırılmış Faaliyetler ve Önem Dereceleri Öne Çıkan Eğitim ve Ar-Ge Faaliyetleri Seçilmiş Eğitim ve Ar-Ge Faaliyetleri Uygulama Planı 5.2. Organizasyon Temel Alanı Gruplar Faaliyet Önerileri Kararlaştırılmış Organizasyon Faaliyetleri ve Önem Dereceleri Öne Çıkan Organizasyon Faaliyetleri Seçilmiş Organizasyon Faaliyetleri Uygulama Planı 5.3. Pazarlama Temel Alanı Gruplar Faaliyet Önerileri Kararlaştırılmış Pazarlama Faaliyetleri ve Önem Dereceleri Öne Çıkan Pazarlama Faaliyetleri Seçilmiş Pazarlama Faaliyetleri Uygulama Planı 5.4. Politika ve Yasal Düzenlemeler Temel Alanı Gruplar Faaliyet Önerileri Kararlaştırılmış Politika Faaliyetleri ve Önem Dereceleri Öne Çıkan Politika Faaliyetleri Seçilmiş Politika Faaliyetleri Uygulama Planı 5.5. Üretim ve İşleme Teknolojileri Temel Alanı Gruplar Faaliyet Önerileri

4 Kararlaştırılmış Teknoloji Faaliyetleri ve Önem Dereceleri Öne Çıkan Teknoloji Faaliyetleri Seçilmiş Teknoloji Faaliyetleri Uygulama Planı 6. SONUÇ EK BELGELER Ek-1. Çalıştay Katılımcı Listesi Ek-2. Çalıştay Grupları ve Katılımcı Listesi Ek-3. Gruplar Stratejik Amaç ve Vizyon Öneri Formları Ek-4. Çalıştay Kararlaştırılmış Stratejik Amaç ve Vizyon Belgesi

5 1. ÇALIŞTAY PROGRAMI ( / 11 / 2011 ) AÇILIŞ Kayıt Açılış Konuşması Tanışma ÇALIŞTAY AŞAMALARI I. Çalışma Gruplarının Oluşturulması II. Stratejik Amacın ve Vizyonun Belirlenmesi III. Temel Alanların Belirlenmesi IV. Faaliyetlerin Belirlenmesi V. Uygulama Planının Oluşturulması KAPANIŞ

6 2. GİRİŞ 2.1. Çay Üretim Faaliyeti Hakkında Genel Bilgiler İnsanlık tarihinde beş bin yıllık geçmişi olan çay, Türkiye de 400 yıldır tanınmakta ve 70 yıldır üretilmektedir. Türk kahvesi ile kahvenin dünyada tanıtılmasında önemli katkısı olan ülkemizde, çay da çok sevilen sosyal bir içecek haline getirilmiştir. Özellikle son 50 yılda çay, toplumun her kesiminde ilk ikram edilen içecek olmuştur. Theaceae familyasına ait yapraklarını dökmeyen bir bitki olan çay (Camellia sinensis L. (O) Kuntze), güneybatı Çin ve kuzeydoğu Hindistan kökenli olup günümüzde kültüre alınan çeşitler, Thea sinensis ve Thea assamica çay bitkilerinin hibritlerinden oluşmaktadır. Dünyada başlıca üç çeşit çay (Çin, Assam ve Kamboçya) yetiştirilmektedir. Türkiye de yetiştirilen çay ise Çin çayıdır. Günümüzde 30 u aşkın ülkede yaklaşık 2 milyon 561 bin hektar alanda çay yetiştiriciliği yapılmaktadır. Hindistan, Çin, Sri Lanka, Kenya, Japonya ve Türkiye çay yetiştiren ülkeler arasında en önemlileridir. Çevre şartlarına geniş ölçüde uyum sağlayabilen bir bitki olan çay, dünya genelinde yüksek nemli, ılıman iklime sahip (yıllık ortalama sıcaklığı C olan) değişik bölgelerde, asitli topraklarda yetişmektedir. Avrupa Birliği ülkeleri ve aday ülkeler içinde ekonomik anlamda çay yetiştiren tek ülke Türkiye dir. Çay, günümüzde Türk halkının günlük hayatında vazgeçilmez bir parça haline gelmiştir. Türkiye, çay tarım alanlarının genişliği bakımından dünyadaki çay üreticisi ülkeler arasında 7., siyah çay üreticileri arasında 5. sıradadır. Türkiye de 2011 yılı tahmini verilerine göre yaklaşık 76 bin hektar çay fidanı dikili alanda 1,2 milyon ton yaş çay ve 200 bin ton kuru çay elde edilmektedir. Ülkemizde çaylık alanların %65,6 sı Rize, %20,5 i Trabzon, %11,3 ü Artvin, %2,6 sı Giresun ve Ordu illerinde bulunmaktadır. Türkiye, Gürcistan, İran ve Japonya da yaş çay ürünü Mayıs-Ekim arasındaki 6 aylık sürede üç sürgün dönemi içerisinde hasat edilirken, diğer üretici ülkelerde bu süre ortalama 10 aydır. Doğu Karadeniz Bölgesi nde yaklaşık 76 bin hektar çaylık alanda 203 bin dolayında üretici çay tarımı yapmakta ve bölgedeki çay fabrikaları da göçü önleyen bir istihdam sağlamaktadır. Çay tarımı bölgede çoğunlukla küçük aile işletmeciliği şeklinde yapılmaktadır. Mevcut çaylıkların yaklaşık %75 i 5 da altında büyüklüğe sahiptir. Bölgede göçü önlemek ve çay tarımını teşvik etmek amacıyla, aile içerisinde 18 yaşını bitiren kişiler çaylık cüzdanı ve işletme ruhsatı alabilmektedir. ÇAYKUR; 46 çay fabrikası, 3 çay paketleme fabrikası, Atatürk Çay ve Bahçe Kültürleri Enstitüsü Müdürlüğü, 9 Pazarlama Bölge Müdürlüğü, 16 bin çalışanı ve ton/gün yaş çay işleme kapasitesi ile Türkiye çay sektörünün en büyük kuruluşudur.

7 Mevcut kapasitesi ile bir kampanya döneminde bin ton siyah çay üretebilmektedir. Yıllara göre değişmekle birlikte, bölgede üretilen yaş çayın yaklaşık %60 ı ÇAYKUR, %40 ı özel sektör tarafından alınmaktadır. ÇAYKUR un yurt içi siyah çay piyasasındaki pazar payı yaklaşık %55-60 olup özel sektörün payı da yaklaşık %40-45 tir. D.Karadeniz Bölgesi nde faaliyette bulunan özel sektör çay fabrikası sayısı adet aralığında değişmekte olup kurulu kapasitesi toplam ton/gün dür yılında toplam olarak 1 milyon 156 bin ton yaş çay alımı yapılmış olmuş bunun 619 bin ton unu ÇAYKUR, 537 bin ton unu özel sektör almıştır. Üreticinin eline geçen 2011 yılı yaş çay fiyatı, destekleme fiyatları da dahil 1.10 TL/kg dır. Çay tüketiminde ise tüm ülkeler içinde 4. sırada yer alan Türkiye de yıllık 225 bin ton çay tüketilmekte olup bunun 20 bin ton luk kısmı yasal düzenlemelerin yetersizliği nedeniyle yurda sokulan yabancı kaynaklı çaylardır. Kişi başına yıllık ortalama çay tüketimi 2.6 kg olup bu değer yılda yaklaşık 900 bardak çay ve günlük ortalama 3 bardak çay içildiği anlamına gelmektedir. Çay tüketiminin bu denli yüksek olması gerek ÇAYKUR ve gerekse diğer çay üreticilerinin ürün yelpazesini geliştirmelerine ve üretimlerini de günden güne arttırmalarına yol açmıştır. Ayrıca çay pazarına yeni firmaların katılması da rekabeti arttırmış ve sektördeki kalitenin yükselmesine olumlu etki oluşturmuştur. Çayın tüketiciye sunulma şekilleri de teknolojiye bağlı olarak gelişme göstermiş ve dökme çay ile birlikte siyah süzen, demlik poşet ve instant çay da marketlerde yerini almıştır. Tropik ve subtropik iklime sahip birçok ülkede üretimi yapılan çay, genellikle üç değişik tipte üretilmektedir. Bunlar yeşil, çay ve oolong çaylarıdır. Yeşil çay başta Japonya ve Çin olmak üzere daha çok Uzak Doğu da tüketilirken, siyah çay; başta Güneydoğu Asya, Afrika ve Avrupa ülkeleri olmak üzere tüm dünyada tüketilmektedir. Yeşil çay ile siyah çay arasında özelliklere sahip oolong çayının ise tüketimi Çin in bazı bölgeleri ile sınırlıdır. Türkiye de çay sektöründe önemli bir teknolojik yenilik olarak yeşil çay üretimine geçiş ÇAYKUR tarafından 2004 yılında başlatılmıştır. Türk insanının damak zevkine uygun naneli, limonlu, melisalı ve elmalı süzen poşet yeşil çayların sağlığa olan yararları konusunda tüketici bilgilendirilmiş ve yeşil çay tüketimi artan bir hızla yaygınlaşmaya başlamıştır. ÇAYKUR yeşil çay üretimine 2004 yılında 142 ton çayla başlamış ve bu miktar 2011 yılında 144 ton a yükselmiştir. Yapılan projelerle birlikte; yeşil çay pudrası, soğuk çay içecekleri, çay tabletleri ve çay etkin madde ekstraktları üretilmesi hedeflenmekte olup bu ürünler gıdadan kozmetiğe kadar pek çok alanda kullanılabilecektir. Çay, Türkiye de kültürün önemli bir parçası olmuş ve dostlukların tipik bir paylaşma sembolü haline gelmiştir. Çayın yapraktan bardağa gelinceye kadar geçirdiği aşamalar düşünüldüğünde; üreticiler, fabrikalarda çalışan insanlar, pazarlamasını

8 sağlayanlar, çay evi ve çaycı olarak hizmet verenler olmak üzere toplumun önemli bir kısmının çay ürününden geçim sağladığı ve özellikle Doğu Karadeniz Bölgesi için bunun daha belirgin olarak öne çıkmakta olduğu görülmektedir. Ekonomik olarak geniş kitleleri etkileyen ve geçmişten günümüze değin yaşamın kabullenilmiş önemli bir dostluk paylaşım aracı olan çaya ve çay içme kültürüne sahip çıkmanın ekonomik olduğu kadar aynı zamanda artık kaçınılmaz bir toplumsal görev olduğu düşünülmektedir Çalıştay Hakkında Genel Bilgiler Ankara Rize Dernekleri Federasyonu Rizeliler Kültür ve Dayanışma Derneği ve Rize Ticaret Borsası işbirliğiyle Kasım 2011 tarihleri arasında Rize de Türk Çayının Markalaşması ve Uluslararası Tanıtımı 2023 Vizyonu Çalıştayı Sayın Gümrük ve Ticaret Bakanı Hayati YAZICI nın himayelerinde gerçekleştirilmiştir. Çalıştay iki aşama olarak yürütülmüştür. İlk gün tamamlanan birinci aşamada; başta Sayın Bakanımız olmak üzere konu ile ilgili taraflarca yapılan ön değerlendirmelerin ardından Türk Çayı 2023 Hedefleri, Markalaşmanın Önemi Nedir? ve Bir Dünya Markası Olarak Türk Çayı konuları çay sektörünün temsilcileri, üniversite bilim insanları ve konuyla ilgili diğer uzmanlar tarafından tartışılmıştır. Bu kapsamda gün boyu 3 ayrı oturum gerçekleştirilmiş ve farklı konularda toplam 30 ayrı bildiri sunulmuştur. İlk oturumda; Türk çayının özgün nitelikleri, çay sektörünün hedefleri, Türk çayının sağlık üzerine etkileri, Türkiye deki çay tüketim trendi, çay ihracatının arttırılması konusunda öneriler, Türk tarım sektöründe çay üreticisinin yeri, farklı çay ürünleri ve Türk çayında farklılık, bölge ticaretine çayın yeri ve geleceği, izlenen çay destekleme politikaları konuları ele alınmıştır. İkinci oturumda; patent, kalite, markalaşma, standardizasyon, coğrafi işaret, dünya ticareti, tescil ve kayıt gibi tanınırlık ve markalaşma odaklı konular ele alınmıştır. Üçüncü oturumda; Türk çayının dünya markası olma yolunda neler yapılması gerektiği konusunda, alanında söz sahibi kamu ve özel sektör temsilcilerinin deneyimleri, karşılaştıkları engeller ve güçlükler ile geleceğe yönelik önerileri üzerine yoğunlaşılmıştır. Çalıştayın ikinci ve üçüncü günlerinde Prof. Dr. Feramuz Özdemir ve Prof. Dr. Cengiz Sayın ın moderatörlüğünde, altı kişilik bir ekiple ve yaklaşık 60 kişilik sektörel katılımla atölye çalışması şeklinde bir arama konferansı sürdürülmüştür. Atölye çalışmasına tüm paydaşlar iki gün boyunca aktif bir şekilde katılmıştır. Atölye çalışması, 2 gün boyunca, 6 ayrı grup ve toplamda yaklaşık 20 ayrı oturum şeklinde tamamlanmıştır. Atölye çalışması; çalışma grupları oluşturma, stratejik amacı belirleme, temel alanları kararlaştırma, her bir temel alana yönelik olarak; faaliyet alanlarını,

9 bunlardan çok önemli görülüp öne çıkanları belirleme ve yine bunlardan seçilen faaliyetlere yönelik uygulama planları oluşturma şeklinde sürdürülmüştür. Tüm katılımcıların önerileri değerlendirilmiş, benzerlikler birleştirilmek ve farklılıklar ise korunmak yoluyla öneri kaybına izin verilmemiştir. Bu amaçla önceden hazırlanmış formlardan yararlanılarak kişisel hakimiyete dayalı yanlı yöntemden ziyade yazarak öneri sunma yöntemi tercih edilmiştir. Arama konferansında tüm katılımcılar, ortak akıl ile Türk çayının uluslararası tanıtımı ve markalaşması konusundaki stratejik amaç: Türk çayını; sürdürülebilir, doğal, kalıntısız ve çevre dostu tarım uygulamaları ile yetiştirip, özgün yöntemlerle dünya standartlarında, hijyenik koşullarda siyah ve yeşil çaya işlemek, yenilikçi yaklaşımlarla katma değeri yüksek ürün çeşitliliğini artırmak, çay içme kültürümüzü uluslararası düzeyde yaygınlaştırarak, başta çay üreticileri ve çalışanları olmak üzere bölge ve ülke refahına katkıda bulunmak ve Türk çayını dünyada tanınan ve aranan marka bir ürün haline getirmek. olarak belirlenmiştir. Arama konferansında belirlenen stratejik amaç ve hedefe ulaşmak için tüm katılımcıların ortak önerileri doğrultusunda; Eğitim ve AR-GE, Organizasyon, Tarımsal Üretim ve İşleme Teknolojisi, Pazarlama (Standardizasyon, kalite, marka ve tanıtım), Politikalar ve Yasal Düzenlemeler başlıklarıyla beş temel çalışma alanı kararlaştırılmıştır. Bu temel alanlar kapsamında 150 den fazla faaliyet önerisi ortaya çıkmış olup bunlardan başlıcaları; üretici eğitimi, markalaşma vizyonu eğitimi, klonal seleksiyon ve çay ıslahı, ürün çeşitliliği, imaj ürün geliştirme, tüketici talep araştırması, ortak marka oluşturulması, işleme teknolojisi geliştirme, doğru gübreleme, sözleşmeli yetiştiricilik, çaylıkları gençleştirme, üretici örgütlenmesi, çay ihracatının desteklenmesi, kaliteye bağlı üretici destekleri, çay tanıtım grubunun kurulması, ihracatçı birliği oluşturulması gibi faaliyetlerdir. Atölye çalışması sonucunda katılımcıların görüşlerine dayanılarak ortaya çıkan ve bu rapor kapsamında sunulmuş olan bulguların; Türk çayının uluslararası tanıtımı ve markalaşması ana amacına uygun projelerin üretilmesi ve yol haritasının çizilmesinde yardımcı veri kaynağı olarak kullanılması amaçlanmaktadır Çalıştay Bildirilerinde Öne Çıkan Konular Çalıştayın ilk gününde tamamlanmış olan açılış konuşmaları, konu uzmanlarınca sunulmuş olan bildiriler ve tartışmalar kapsamında üzerinde önemle durulmuş olan konular gruplandırılarak aşağıda sıralanmıştır:

10 A. Üretim ve Teknoloji (İşleme) kapsamlı öne çıkan konular Verimli ekim alanlarının belirlenmesi Çay bardaktan çıkarılmalı, yeni ürünler AR-GE ile geliştirilmeli Farklı hammaddelere yönelme ve çeşitlenme (2,5 yaprak, farklı klonlar, seleksiyon) Daha yüksek bölgelerde farklı çeşitlerin yetiştirilmesi AR-GE, ıslah, doku kültürü, yeni çeşit ve iyileştirme için Merkez kurulması Yüksek verim önlemlerinin alınması ve verimlilik arttırıcı çalışmaların yapılması Kaliteli, ıslah edilmiş ve genç çay fidanlarının üretimi Kontrollü, doğru budama yöntemlerinin ve çaylık bakım çalışmalarının yaygınlaştırılması Düşük maliyetli üretim yollarının geliştirilmesi Daha sağlıklı hasat yöntemlerinin geliştirilmesi Organik üretime geçişin özendirilmesi Hastalıklara dayanıklı çeşitler üzerinde çalışma yapılması Doğru gübreleme yöntemlerinin yaygınlaştırılması ve eğime göre gübreleme yapılması Çay genetik haritasının ve özelliğinin çıkarılması Küçük imalathanelerin kalite, standart ve hijyen kriterleri ile denetlenmesi Teknolojik iyileştirme sağlanmalı (işleme) Çay tadına ilişkin kriterlerin geliştirilmesi Kozmetik- kimya - ilaç sanayi işbirliği ve ürün çeşitlenmesini teşvik Çay artıklarından gübre yapımı Mevcut kapasiteler arttırılıp işleme teknolojisi iyileştirilerek çay sezonu boyunca alım ve işleme kapasitelerinin talebe cevap verecek seviyeye yükseltilmesi Kalitenin tarladan başlaması nedeniyle üreticilerin eğitimi ihmal edilmemeli Yeşil çay verimi arttırılmalı B. Pazarlama ve Lojistik kapsamlı öne çıkan konular Yurtdışı tüketici profilleri, hedef pazar ve ihracat kanalları araştırmalarının yapılması Yurtiçindeki tüketicilerin profilleri, zevk ve tercih eğilimlerinin araştırmaları arttırılmalı Çay ihtisas borsası ihtiyacının karşılanması

11 Uluslararası markalarla harmanlama yapılması Ürün kalitesinin korunarak bahçeden fabrikaya sağlıklı ulaşım sağlanmalı Müstahsillerin pazarlama zincirinde önemi arttırılmalı Tüm üretim, işleme ve paketleme faaliyetleri kayıt altına alınmalı Kaçak çay kontrol edilmeli Ticaret kontrol altında olmalı İç piyasadaki tüketiciler, marka arayışı konusunda bilgilendirilmeli Coğrafi işaret alınmalı Rekabetçi fiyat politikası izlenerek satış fiyatları dengelenmeli Standart üretim kalitesi, işleme normu ve damak tadı oluşturulmalı Nakliye, yükleme, depolama problemleri çözülmeli Piyasa taleplerine uygun ambalaj ve paket geliştirilmeli Yeşil çay ve organik çay piyasa payı genişletilmesi önemsenmeli C. Tanıtım kapsamlı öne çıkan konular Markalaşma için vizyon ve misyon oluşturulmalı Demleme rehberi oluşturulmalı Tanıtım ve reklam bütçesi oluşturulmalı Markalaşma, Turkish Tea ortak markası altında birleştirilerek yapılmalı Ülkemize gelen turistler dost içici haline getirilmeli Coffee Break yerine Tea Break sloganı yaygınlaştırılmalı Kalite ve sağlık odaklı imaj çalışmaları kapsamında dünyanın en sağlıklı ilaçsız çayı imajı dünyada tanıtılmalı ve yaygınlaştırılmalı Yurtdışındaki fuarlara katılarak tanıtım yapılmalı Çay içme ve dost buluşması kültürel paylaşımları ile ihracatı arttırıcı çalışmalar yapılmalı Ortak marka ve Turquality gerekleri sağlanmalı İhracat tanıtımı arttırılmalı Akılda kalıcı logolar yaratılmalı D. Tarımsal ve ticari destekler kapsamında öne çıkan konular Gençleştirme desteği sağlanarak yaşlı çay bahçelerinin sökülmesi teşvik edilmeli (fidan çelik vb.) Tohum, fide, fidan desteği olmalı

12 Teknolojik araştırmalar ve tanıtım çalışmaları desteklenmeli Üreticiler, atölyeler işleyiciler, ihracatçılar desteklenmeli Tanıtım fonu-grubu oluşturulmalı Kalite primi oluşturulmalı Çay tohumundan yağ sağlama konusundaki araştırmalar desteklenmeli Ürün tiplemesi, çeşitlemesi ve çay dışı ürünlere yönelmeler desteklenmeli Çay yasası çıkarılmalı Çay bahçelerinin mirasla parçalanmasını ve küçülmesini önleyecek yasal önlemler alınmalı Kaliteli çay üretimi yapanlar teşvik edilmeli Gıda mevzuatı güncellenmeli İhracatı teşvik edecek çalışmalar yapılmalı Firmalara sermaye desteği sağlanmalı Gümrük çıkış kapılarında ürün satış ofisleri açmaya yönelik yasal ve fiziki destek sağlanmalı İhracat için nakliye, ihracat iadesi ve fuarlara katılım desteği olmalı E. Dış ticaret kapsamlı öne çıkan konular İhracatçı birliği kurulmalı Normlara uygun ihracat yapılması için çalışmalar yapılmalı İhracata yönelik ürün çeşitlendirilmesine gidilmeli Üretici, işleyici ve ihracatçıların bir araya gelip deneyimlerini paylaşabilecekleri platformlar kurulmalı TPE, TSE, TKB, DTM, Sanayi Bakanlığı tüm destekleri, yasal düzenlemeler bir organizasyon ile izlenmeli ve duyurulmalı Doğu Karadeniz İhracatçı Birliği ilişkileri geliştirilmeli, destekleri kullanılmalı

13 SIKÇA TEKRARLANANLAR Üretim ve Alım Standartları Kalite Kriterleri Ürün Çeşitlendirmesi Sürdürülebilir Üretim Gıda Mevzuatı Coğrafi İşaret Sağlıklı Üretim, Nakliye, Ambalaj, İşleme Zinciri Bardaktan Çıkarma Tüketici Profili Hedef Pazar Araştırması Sağlıklı Alım Fiyatı Politikası Haksız Rekabet Gençleştirme Politikası İhracat Teşvik Düzenlemeleri Tanıtım Grubu Çay Yasası İhtisas Borsası İhracatçı Birliği Araştırma Merkezi Ortak Marka

14 3. STRATEJİK AMAÇ VE VİZYON 3.1. Moderatörün Stratejik Amaç ve Vizyon Önerisi TÜRK ÇAY SEKTÖRÜNDE; GELİR VE REFAH KAYNAĞI OLARAK SÜRDÜRÜLEBİLİR KALİTELİ BİR ÜRETİM YAPISI OLUŞTURARAK, TÜRK ÇAYININ DÜNYADA; SIFIR KALINTIYLA, EN SAĞLIKLI ÜRETİLEN, KALİTESİ YÜKSEK, TÜKETİM TALEBİ VE PAZAR PAYI YÜKSEK, TÜRK ÇAYI ŞEKLİNDE BİLİNEN VE ARANAN TANINAN BİR MARKA HALİNE GELMESİ Gruplara Göre Stratejik Amaç ve Vizyon Önerileri EKOLOJİ (Grup.1): Dünya standartlarında sürdürülebilir, sağlıklı ve çeşitli damak tatlarına hitap eden, katma değeri yüksek ürünler sunarak Türk çayını aranan bir marka haline getirmektir. ÇAY MOLASI (Grup.2): Tüketici beklentilerini karşılayacak ölçüde kalite standartlarını oluşturmuş ve bunun sürdürülebilirliğini sağlamış, sağlıklı, organik, içen kişiye kendini ayrıcalıklı hissettirecek Türk Çayı markasının ulusal ve uluslararası düzeyde oluşturmaktır. KEYİF (Grup.3): Kaliteli ve sağlıklı hammadde üretimi ile başlayan ve hijyenik şartlarda doğal olarak üretilen değeri yüksek ürünler üretimi ile dünyada tanınan bir marka oluşturmaktır. TOPRAK (Grup.4): Tüketici taleplerini karşılayacak şekilde, sağlıklı, sürdürülebilir, iyi tarım uygulamalarıyla gerekli hammaddeyi sağlayarak bu faaliyetleri yürütürken üretici ve çalışanların haklarını koruyarak doğru/natürel üretim yapmak, üretilen Türk çayını tanıtmak ve tüketiciye ulaştırmaktır. YEŞİL ALTIN (Grup.5): Islah edilmiş kaliteli klonal çeşitleme, pestisit kalıntısı olmayan, doğal, sürdürülebilir, standart bir çay üretiminin gerçekleştirilerek tüm çay içme kültürünü yansıtan bir strateji ile Türk çayını markalaştırmaktır. İKİ BUÇUK YAPRAK (Grup.6): Türk çayının ülke içindeki en fazla tüketilen içecek konumunda olması, dünyada üreticiden tüketiciye kaliteli ve güvenilir kendine özgü damak tadı ve kaliteli değerleri ile tanınması ve sürdürülebilir bir şekilde tercih edilen bir konum elde etmesini sağlamaktır.

15 Tüm Gruplar Stratejik Amaç ve Vizyon Önerileri (FOTO)

16 3.3. Stratejik Amaç ve Vizyon Önerilerinde Öne Çıkan Konular Öne Çıkan Konular Sürdürülebilir üretim Sağlıklı ürün, doğal üretim, kalıntısız ürün Kaliteli ve sağlıklı hammadde Klonal seleksiyon yapma Islah edilmiş ürün Çevreye duyarlı üretim Ürün çeşitliliğini oluşturma Organik ürün üretimi Yüksek katma değer Dünya standardında olma Damak tadı oluşturma Üretici ve çalışanın hakkının korunması Tüketici beklentisini karşılama İçen kişiye kendini ayrıcalıklı hissettirme Topraktan bardağa izleme Türk çay içme kültürünü yansıtma En fazla tüketilen içecek haline gelme Üreticiden tüketiciye satış zinciri Adil ticaret ortamı Yenilikçi ürünler oluşturma

17 3.4. Kararlaştırılmış Stratejik Amaç ve Vizyon TÜRK ÇAYINI; SÜRDÜRÜLEBİLİR, DOĞAL, KALINTISIZ VE ÇEVRE DOSTU TARIM UYGULAMALARI İLE YETİŞTİRİP ÖZGÜN YÖNTEMLERLE DÜNYA STANDARTLARINDA, SAĞLIĞA UYGUN KOŞULLARDA SİYAH VE YEŞİL ÇAYA İŞLEMEK, YENİLİKÇİ YAKLAŞIMLARLA KATMA DEĞERİ YÜKSEK ÜRÜN ÇEŞİTLİLİĞİNİ ARTIRMAK, ÇAY İÇME KÜLTÜRÜMÜZÜ ULUSLARARASI DÜZEYDE YAYGINLAŞTIRARAK BÖLGE VE ÜLKE REFAHINA KATKIDA BULUNMAK VE ÇAYIMIZI DÜNYADA TANINAN VE ARANAN MARKA BİR ÜRÜN HALİNE GETİRMEK.

18 2023 VİZYONU ÇALIŞTAYI/16 20 KASIM 2011 / RİZE 4. TEMEL ALANLAR 4.1. Tüm Gruplar Temel Alan Önerileri Kümelemesi ÜRÜN ÇEŞİTLİLİĞİ ŞİRKETLEŞME / KÜMELENME ÜRETİCİ İŞVEREN BİRLİKTELİĞİ ÜNİVERSİTE - SANAYİ İŞBİRLİĞİ PAZARLAMA TÜKETİCİ HİZMETLERİ LOGO, AMBALAJ TANITIM KALİFİYE PERSONEL MESLEKİ EĞİTİM BİLİNÇLENDİRME ÜRETİCİ EĞİTİMİ LİSANS, LİSANSÜSTÜ EĞİTİM ÇAY BORSASI İHTİSAS ÖRGÜTLENMESİ ULUSAL/ULUSLARARASI ÇAY TOPLANTILARI ULUSAL İHTİSAS BORSASI KURUMSALLIK SEKTÖREL YAPILANMA ÇAY KONSEYİ TANITIM GRUBU STANDARDİZASYON TEDARİK ZİNCİRİ PAZAR TALEBİ ANALİZİ ÜRÜN ÇEŞİTLİLİĞİ İMAJ ÇAYLAR GÜVENİLİRLİK DAMAK TADI OLUŞTURMA TÜKETİCİ ODAKLI ÜRETİM ULAŞTIRMA TÜKETİCİ TALEBİ DANIŞMANLIK OFİSİ LOJİSTİK YURTDIŞI TANITIM OFİSİ ORGANİZASYON DEPOLAMA VE NAKLİYE KAÇAK ÇAYLA MÜCADELE PAZARLAMA

19 ÜRETİM VE İŞLEME TEKNOLOJİSİ YEŞİL ALTIN TÜRK ÇAYI NIN MARKALAŞTIRILMASI TEŞVİK TOPLULAŞTIRMA YASAL MEVZUAT KALİTENİN DESTEKLENMESİ ÇAY YASASI SEKTÖREL DENETİM POLİTİKALAR VE YASAL DÜZENLEMELER TESİS MODERNİZASYONU ÜRETİM MALİYETLERİNİN OPTİMİZASYONU ÜRETİM PROSEDÜRLERİ VE TEKNOLOJİLERİ KALİTE, HİJYEN, VERİMLİLİK ARTIK DEĞERLENDİRME SÜRDÜRÜLEBİRLİK DOĞRU TARIM UYGULAMALARI TOPRAK ANALİZLERİ YAŞ ÇAY ÜRÜNÜNÜN ISLAHI TESCİLİ ÇAY BAHÇELERİNİN ISLAHI ORGANİK ÇAY ÜRETİMİ KURUÇAY KALİTESİNİN İYİLEŞTİRİLMESİ YAŞ ÇAY KALİTESİNİN İYİLEŞTİRİLMESİ ISLAH HASATTA KALİTE ÜRÜN ÇEŞİTLİLİĞİ KALİTELİ HAMMADDE

20 2023 VİZYONU ÇALIŞTAYI/16 20 KASIM 2011 / RİZE 4.2. Kararlaştırılmış Temel Alanlar Tüm gruplar, Türk çayının uluslararası tanıtımının sağlanması ve Türk Çayı olarak dünyada aranan bir marka haline gelebilmesi için şekilde belirtilmiş olan beş ayrı temel alanda çalışma yapılması gerekliliğine odaklanmıştır. Sadece tanınan bir marka haline gelme sürecin son aşaması olup bunun sürdürülebilirliğinin sağlanabilmesinin; üretim, işleme teknolojisi, eğitim ve AR-GE, politikalar, organizasyon ve pazarlama konularındaki tüm noksanlıkların giderilmesi ile olanaklı olduğu ortak görüş olarak belirmiştir. (TA-1) EĞİTİM ve AR-GE (TA-4) POLİTİKALAR ve YASAL DÜZENLEMELER TEMEL ALANLAR (TA-2) ORGANİZASYON (TA-3) PAZARLAMA (Standart, Kalite, Marka, Tanıtım) (TA-5) TARIMSAL ÜRETİM ve İŞLEME TEKNOLOJİSİ

21 Çok Güçlü Güçlü Orta Zayıf Çok Zayıf Çok Önemli Önemli Az Önemli Toplam Frekans YEŞİL ALTIN TÜRK ÇAYI NIN MARKALAŞTIRILMASI 4.3. Temel Alanlar Durum ve Önem Dereceleri, Frekansları Tüm gruplarca kararlaştırılmış ortak temel alanlara ilişkin mevcut durum dereceleri zayıf ve orta düzeyde olarak algılanmasına karşın önem dereceleri çok önemli olarak değerlendirilmiştir. Dolayısıyla temel alanlar üzerinde önemle durulmalıdır. Çünkü bunlar markada sürdürülebilirliğin sağlanmasında gerekli olan temel unsurlar olarak algılanmıştır. Mevcut Durum Derecesi Frekansları Önem Derecesi Frekansları Kararlaştırılmış Temel Alan Önerileri 1 EĞİTİM ARGE ORGANİZASYON TARIMSAL ÜRETİM İŞLEME TEKNOLOJİSİ PAZARLAMA (Standardizasyon, Kalite, Marka ve Tanıtım) POLİTİKALAR ve YASAL DÜZENLEMELER Temel alanların belirlenmesine yönelik çalışmada 50 katılımcı yer almıştır.

22 5. TEMEL ALANLARA YÖNELİK FAALİYETLER 5.1. EĞİTİM ve AR-GE Temel Alanı Gruplar Faaliyet Önerileri (FOTO)

23 Ortalama Önem Derecesi Puanı 1 Az Önemli (1p) Önemli (2p) Çok Önemli (3p) YEŞİL ALTIN TÜRK ÇAYI NIN MARKALAŞTIRILMASI Kararlaştırılmış Eğitim ve AR-GE Faaliyetleri ve Önem Dereceleri Kararlaştırılmış Eğitim ve AR-GE Faaliyet Önerileri Frekanslar ve Önem Derecesi 1 Yetiştirme, bakım ve hasat konusunda üretici eğitimi (gübreleme, budama) ,91 2 Fabrika çalışanlarının kalite ve hijyen konularında eğitimi ,72 3 Organik ürün yetiştiriciliği eğitimi ,35 4 Profesyonel tadımcı eğitimi ,07 5 Tüketici eğitimi (web portalı, bilgi ağı) ,91 6 Çay odaklı diploma eğitimleri ,86 7 Perakende sektör çalışanlarının eğitimi (çayevi,pastane) ,98 8 Markalaşma vizyonu ,79 9 Farklı çay ürünleri geliştirme (pudra, poşet çay ) ,33 10 Farklı kullanım alanları geliştirme (kozmetik, ilaç, gıda katkısı ) ,98 11 Bitki besleme (gübre, toprak) ,60 12 Erkenci ve soğuğa dayanıklı, yüksek verimli ve kaliteli çay ıslahı ,47 13 Artık (çöp) değerlendirme araştırmaları ,94 14 Ambalaj araştırmaları (tip, malzeme) ,00 15 Çayın sağlık üzerine etkileri ,19 16 İşleme teknolojilerinin yenilenmesi ,4 17 Maliyet düşürücü araştırmalar ,30 1 Ortalama Önem Pua ı = *(çö frekansı x 3p) + (ö frekansı x 2p) + (az ö frekansı x 1p) ] / toplam frekans Eğitim ve AR-GE temel alanına yönelik faaliyetlerin belirlenmesi çalışmasında 43 katılımcı yer almıştır. Faaliyetlerden 1, 2, 8 ve 12 numaralı öneriler çok önemliye yakın olarak öne çıkmıştır.

24 Grafik 1. Çok Önemli Tercihi Frekansına Göre Eğitim ve AR-GE Faaliyetleri Maliyet düşürücü araştırmalar İşleme teknolojilerinin yenilenmesi Çayın sağlık üzerine etkileri Ambalaj araştırmaları (tip, malzeme) Artık (çöp) değerlendirme araştırmaları Erkenci ve soğuğa dayanıklı.. Bitki besleme (gübre, toprak) Farklı kullanım alanları Farklı çay ürünleri geliştirme.. Markalaşma vizyonu Perakende sektör çalışanları Çay odaklı diploma eğitimleri Tüketici eğitimi (web portalı, bilgi ağı) Profesyonel tadımcı eğitimi Organik ürün yetiştiriciliği eğitimi Fabrika çalışanları.. Yetiştirme, bakım ve hasat

25 Grafik 2. Ortalama Önem Derecelemesine Göre Eğitim ve AR-GE Faaliyetleri Maliyet düşürücü araştırmalar İşleme teknolojilerinin yenilenmesi Çayın sağlık üzerine etkileri Ambalaj araştırmaları (tip, malzeme) Artık (çöp) değerlendirme araştırmaları Erkenci ve soğuğa dayanıklı.. Bitki besleme (gübre, toprak) Farklı kullanım alanları Farklı çay ürünleri geliştirme.. Markalaşma vizyonu Perakende sektör çalışanları Çay odaklı diploma eğitimleri Tüketici eğitimi (web portalı, bilgi ağı) Profesyonel tadımcı eğitimi Organik ürün yetiştiriciliği eğitimi Fabrika çalışanları.. Yetiştirme, bakım ve hasat

26 Öne Çıkan Eğitim ve AR-GE Faaliyetleri Fabrika çalışanlarının kalite ve hijyen konularında eğitimi (Puan: 2,72) Bitki Besleme (Gübreleme, Budama) (Puan: 2,91) Erkenci ve soğuğa dayanıklı, yüksek verimli ve kaliteli çay ıslahı (Puan: 2,47) Markalaşma vizyonu (Üretici, işleyici, pazarlamacı, tüketici yaygın eğitimi) (Puan: 2,79) Eğitim ve AR-GE temel alanı kapsamında stratejik amacı destekleyen pek çok faaliyet olmakla birlikte bunlardan çok önemli görülüp öne çıkarılanların başında; fabrika çalışanlarının eğitimi, bitki besleme konulu üretici eğitimi, markalaşma vizyonu eğitimi ve çay ıslahı konuları gelmektedir. Bunlar, belirtilen temel alan kapsamında öncelikli ele alınması gereken proje alanları olarak değerlendirilebilir.

27 Kaliteli ve Markalı Ürüne Ulaşmak Seçilmiş Faaliyetler Markalaşma Vizyonu Eğitimi (Üretici, İşleyici, Pazarlamacı, Tüketici Yaygın Eğitimi) Yetiştirme, Bakım ve Hasat Konusunda Üretici Eğitimi (Gübreleme, Budama,...) YEŞİL ALTIN TÜRK ÇAYI NIN MARKALAŞTIRILMASI Seçilmiş Eğitim ve AR-GE Faaliyetleri Uygulama Planı Eğitim ve AR-GE Temel Alanı Faaliyet Uygulama Planı Sorumlu Olacak Birim Yasal Yapı Tahmini Takvim Uzman İhtiyacı Beklenen Temel Çıktılar Ulusal Çay Konseyi Üniversite Gümrük TH Bakanlığı ÇAYKUR Çay Araştırma Enst. Rize Ticaret Borsası Ziraat Odası Ticaret Bakanlığı Kısmen Mevcut Orta Vade (2-5 yıl) Akademisyen Konu uzmanı Mühendis Eksper Üst kurul Web sitesi kurulması Kaliteli hammadde Konferans Yayın broşür İTU Çay Üst Kurulu Özel Çay Firmaları ÇAYKUR Rize Ticaret Borsası Ziraat Odası Sanayi ve Ticaret Od. Türk Patent Enst. Ulusal Çay Konseyi KOSGEB Danışman Firma Yok Orta Vade (2-5 yıl) Marka uzmanı Danışman STK Grafiker Pazarlama uzmanı Uluslararası marka Tanınırlık Web sitesi Konferans Sempozyum Marka bilinçlenmesi Dernekler Üniversite Çay Araştırma Enst. Üniversite Gümrük TH Bakanlığı ÇAYKUR Rize Ticaret Borsası Ziraat Odası Çay Üst Kurulu Yok Uzun Bitki ıslahçıları Araştırmacı Üretici Doku kültür lab. Ziraat Mühendisi Çay teknisyeni Erkenci, kaliteli ve verimli çay Çok sayıda fidan ile üstün nitelikli klon çay

28 2023 VİZYONU ÇALIŞTAYI/16 20 KASIM 2011 / RİZE 5.2. ORGANİZASYON Temel Alanı Gruplar Faaliyet Önerileri (FOTO)

29 Ortalama Önem Derecesi Puanı 1 Az Önemli (1p) Önemli (2p) Çok Önemli (3p) YEŞİL ALTIN TÜRK ÇAYI NIN MARKALAŞTIRILMASI Kararlaştırılmış Organizasyon Faaliyetleri ve Önem Dereceleri Kararlaştırılmış Organizasyon Önem Derecesi ve Frekanslar Faaliyet Önerileri 1. Çay Borsası kurulması ,39 2. Çay Tanıtım Grubu nun kurulması ,36 3. Dış Tanıtım Fonu ve Ofisi oluşturulması ,21 4. Üniversite Sanayi Kamu işbirliği tesis edilmesi ,63 5. Üniversitede Çay Araştırmaları Merkezi kurulması ,36 6. Çay Üst Kurulu oluşturulması ,24 7. Ulusal Çay Konseyinin yeniden düzenlenmesi ,12 8. Ulusal ve Uluslararası Çay Danışma toplantıları ,12 9. En İyi Çay ve En Güzel Çay Bahçesi vb. yarışmaları org , Ulusal ve Uluslararası Çay Festivali düzenlenmesi , Ulusal ve Uluslararası Çay Sempozyumu org , Yurtdışı fuarlara katılım , Hac yoluyla Turkish Tea imajının yaygınlaştırılması , Rize Çay Üniversitesi , Çay Paketleme Birliği nin kurulması , Uluslararası öncü çay ülkeleri ile işbirliği , İhracatçı Birliği oluşturmak , Üretici ve İşleyici Birliği oluşturmak , Bağımsız Denetleme Organizasyonu oluşturulması ,60 1 Ortalama Önem Pua ı = *(çö frekansı x 3p) + (ö frekansı x 2p) + (az ö frekansı x 1p) + / toplam frekans Organizasyon temel alanı kapsamındaki faaliyet belirleme çalışmalarında 33 katılımcı yer almıştır. Faaliyetlerden 1, 2, 4 ve 17, 18, 19 numaralı öneriler çok önemliye yakın olarak öne çıkmıştır.

30 Grafik 3. Çok Önemli Tercihi Frekansına Göre Organizasyon Faaliyetleri Bağımsız Denetleme Organizasyonu.. Üretici ve İşleyici Birliği.. İhracatçı Birliği oluşturmak Uluslararası öncü çay ülkeleri ile işbirliği Çay Paketleme Birliği.. Rize Çay Üniversitesi Hac yoluyla Turkish Tea imajı.. Yurtdışı fuar katılımları Ulusal ve Uluslararası Çay Sempozyumu.. Ulusal ve uluslararası çay festivali.. En İyi Çay ve En Güzel Çay Bahçesi.. Ulusal ve Uluslararası Çay Danışma.. Ulusal Çay Konseyinin.. Çay Üst Kurulu oluşturulması Çay Araştırmaları Merkezi.. Üniversite-sanayi-kamu işbirliği.. Dış Tanıtım Fonu ve Ofisi.. Çay Tanıtım Grubu.. Çay Borsası Grafik 4. Ortalama Önem Derecelemesine Göre Organizasyon Faaliyetleri

31 Bağımsız Denetleme Organizasyonu.. Üretici ve İşleyici Birliği.. İhracatçı Birliği oluşturmak Uluslararası öncü çay ülkeleri ile işbirliği Çay Paketleme Birliği.. Rize Çay Üniversitesi Hac yoluyla Turkish Tea imajı.. Yurtdışı fuar katılımları Ulusal ve Uluslararası Çay Sempozyumu.. Ulusal ve uluslararası çay festivali.. En İyi Çay ve En Güzel Çay Bahçesi.. Ulusal ve Uluslararası Çay Danışma.. Ulusal Çay Konseyinin.. Çay Üst Kurulu oluşturulması Çay Araştırmaları Merkezi.. Üniversite-sanayi-kamu işbirliği.. Dış Tanıtım Fonu ve Ofisi.. Çay Tanıtım Grubu.. Çay Borsası.. 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3

32 Öne Çıkan Organizasyon Faaliyetleri İhracatçı Birliği kurulması (Puan:2,33) Çay Tanıtım Grubu nun kurulması (Puan:2,36) Üretici ve İşleyici Birliği kurulması (Puan: 2,3) Bağımsız denetleme organizasyonu kurma (Puan:2,6) Çay Borsası kurulması (Puan:2,39) Üniversite, sanayi, kamu işbirliği (Puan:2,96) Organizasyon temel alanı kapsamında stratejik amacı destekleyen pek çok faaliyet olmakla birlikte bunlardan çok önemli görülüp öne çıkarılanların başında; ihracatçı birliği, tanıtım grubu, üretici ve işleyici birliği, çay ihtisas borsası, bağımsız denetleme organizasyonu kurulması ile üniversite-sanayi-kamu işbirliği konuları gelmektedir. Bunlar, belirtilen temel alan kapsamında öncelikli ele alınması gereken proje alanları olarak değerlendirilebilir.

33 Üretici ve İşleyici Birliği Oluşturmak Seçilmiş Faaliyetler İhracatçı Birliği Oluşturmak Çay Tanıtım Grubu nun Kurulması YEŞİL ALTIN TÜRK ÇAYI NIN MARKALAŞTIRILMASI Seçilmiş Organizasyon Faaliyetleri Uygulama Planı Organizasyon Temel Alanı Faaliyet Uygulama Planı Sorumlu Olacak Birim Yasal Yapı Tahmini Takvim Uzman İhtiyacı Beklenen Temel Çıktılar STK Odalar Şirketler Gümrük ve Tic. Bak. ÇAYKUR Özel Sektör Ticaret Borsası Ulusal Çay Konseyi Yok Orta Vade (2-5 yıl) Tanıtım personeli STK uzmanı Çay Tanıtım Grubu Tanınırlık ve markalaşma Panel, sempozyum, konferans Web sitesi Ajanslar ve pazarlama grupları Çay Üst Kurulu Etkin tanıtım Tarım Bakanlığı STK Odalar Gümrük ve Tic. Bak. ÇAYKUR Özel Sektör Ticaret Borsası Ulusal Çay Konseyi Kısmen Orta Vade (2-5 yıl) Danışmanlık şirketleri Çay İhracatçıları Birliği Uluslararası rekabet Güçlü ihracat Ülke dışında tanıtım Turkish Tea İhracat artışı Dış Ticaret Müst. STK Kooperatifler Ziraat Odası Ticaret ve Sanayi Od. Üreticiye yüksek gelir Üretici Dernekleri Orta Pazar alanının gelişmesi Tarım Bakanlığı Yok Vade Danışmanlık Kaliteli üretilmiş çay Odalar (2-5 yıl) Üretici ve İşleyici Birliği Gümrük ve Tic. Bak. Organize olmuş üretici ve işleyici ÇAYKUR ve Özel Sektör Ticaret Borsası Ulusal Çay Konseyi

34 5.3. PAZARLAMA Temel Alanı Gruplar Faaliyet Önerileri (FOTO)

35 Çok Önemli (3p) Önemli (2p) Az Önemli (1p) Ortalama Önem Derecesi Puanı YEŞİL ALTIN TÜRK ÇAYI NIN MARKALAŞTIRILMASI Kararlaştırılmış Pazarlama Faaliyetleri ve Önem Dereceleri Önem Derecesi ve Frekanslar Kararlaştırılmış Pazarlama Faaliyet Önerileri 1 Logo ve slogan geliştirme ,63 2 Çay Evi isminin markalaşması ,08 3 Çayı tanıtıcı yarışmalar (geleneksel çay festivali) ,97 4 Farklı şekillerde ürün sunumu (poşet, pudra vb.) ,34 5 Uzman Pazarlamacı yetiştirme ,66 6 Fuar ve medyada tüketiciyi standart - kalite bilinçlendirmesi ,39 7 Rakip ve hedef pazar araştırmaları ,68 8 Turizm amaçlı hediyelik çay geliştirilmesi ,71 9 İmaj ürün oluşturma ,74 10 Marka Kimliği oluşturma, konumlandırma ve izleme ,58 11 Fiyat ve maliyet optimizasyonu ,37 12 Tüketici talep araştırması ,53 13 Reklamlarda tanıdık yüzlerin kullanılması ,92 14 E-ticaret ,9 15 Ortak marka oluşturulması ,45 16 Sosyal projelerde çayın simge olarak kullanılması ,18 17 Pazarlama metodunun güncellenmesi ,13 18 Güneydoğu Bölgesi hedefli çay çeşidi oluşturma ,24 19 Bayilik sisteminin revize edilmesi ,97 20 Eko Turizm (çay bahçelerini gezme ve bahçe işleri) ,05 21 Denetim ve Alo Çay ihbar hattı ,16 22 Farklı tüketici talep profiline göre ürün geliştirme ,47 Pazarlama temel alanına yönelik faaliyet çalışmalarında 40 katılımcı yer almıştır. Faaliyetlerden 1, 4, 7, 9, 10 ve 12, 15, 22 numaralı öneriler çok önemliye yakın olarak öne çıkmıştır.

36 Grafik 5. Çok Önemli Tercihi Frekansına Göre Pazarlama Faaliyetleri Farklı tüketici profiline göre ürün.. Denetim ve Alo Çay ihbar hattı Eko turizm Bayilik sisteminin revize edilmesi Güneydoğu bölgesi hedefli çay çeşidi.. Pazarlama metodunun güncellenmesi Sosyal projelerde çayın simge.. Ortak Marka oluşturulması E-Ticaret Reklamlarda tanıdık yüzler.. Tüketici talep araştırması Fiyat ve maliyet optimizasyonu Marka kimliği oluşturma, konumlandırma.. İmaj ürün oluşturma Turizm amaçlı hediyelik çay.. Rakip ve hedef pazar araştırmaları Fuar ve medya aracılığıyla tüketiciyi.. Uzman pazarlamacı yetiştirme Farklı şekillerde ürün sunumu Çayı tanıtıcı yarışmalar Çayevi isminin markalaşması Logo ve slogan geliştirme

37 Grafik 6. Ortalama Önem Derecelemesine Göre Pazarlama Faaliyetleri Farklı tüketici profiline göre ürün.. Denetim ve Alo Çay ihbar hattı Eko turizm Bayilik sisteminin revize edilmesi Güneydoğu bölgesi hedefli çay çeşidi.. Pazarlama metodunun güncellenmesi Sosyal projelerde çayın simge.. Ortak Marka oluşturulması E-Ticaret Reklamlarda tanıdık yüzler.. Tüketici talep araştırması Fiyat ve maliyet optimizasyonu Marka kimliği oluşturma, konumlandırma.. İmaj ürün oluşturma Turizm amaçlı hediyelik çay.. Rakip ve hedef pazar araştırmaları Fuar ve medya aracılığıyla tüketiciyi.. Uzman pazarlamacı yetiştirme Farklı şekillerde ürün sunumu Çayı tanıtıcı yarışmalar Çayevi isminin markalaşması Logo ve slogan geliştirme 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3

38 Öne Çıkan Pazarlama Faaliyetleri Ortak marka oluşturulması (Puan: 2,45) Logo ve slogan geliştirme (Puan: 2,63) Tüketici talep araştırması (Puan: 2,53) Farklı şekillerde ürün sunumu (poşet, pudra vb.) (Puan: 2,34) İmaj ürün oluşturma (Puan: 2,74) Rakip ve hedef pazar araştırması (Puan: 2,68) Uzman pazarlamacı yetiştirme (Puan: 2,66) Pazarlama temel alanı kapsamında stratejik amacı destekleyen pek çok faaliyet olmakla birlikte bunlardan çok önemli görülüp öne çıkarılanların başında; ortak marka, slogan ve imaj ürün oluşturma, ürün çeşitlemesi, tüketici talep ve rakiphedef pazar araştırması, uzman pazarlamacı yetiştirme gibi konular gelmektedir. Bunlar, belirtilen temel alan kapsamında öncelikli ele alınması gereken proje alanları olarak değerlendirilebilir.

39 Ortak Marka Oluşturulması Tüketici Talep Araştırması Seçilmiş Faaliyetler İmaj Ürün Oluşturma Farklı Şekillerde Ürün Sunumu YEŞİL ALTIN TÜRK ÇAYI NIN MARKALAŞTIRILMASI Seçilmiş Pazarlama Faaliyetleri Uygulama Planı Pazarlama Temel Alanı Faaliyet Uygulama Planı Sorumlu Olacak Birim Yasal Yapı Tahmini Takvim Uzman İhtiyacı Beklenen Temel Çıktılar İşletmeler ÇAYKUR Çay Araştırma Enstitüsü Ticaret Borsası Ticaret ve Sanayi Odası Rize Üniversitesi Sektör bileşenleri Tüm çay İşletmecileri pazarlama birimleri İmalat İşletmeleri Yok Orta Vade (2-5 yıl) Yok Pazar payını arttırmak Çay çeşitliliği ve türevleri Sempozyum ve konferans Farklı ürünler Çay Tanıtım Grubu ÇAYKUR Özel sektör Ticaret Borsası Rize Üniversitesi Tüm çay işletmecileri İmalat işletmeleri Kısmen Orta Vade (2-5 yıl) Var Markalı ve kaliteli ürün Ürün çeşitliliği Üstün nitelikli imaj ürünler Çay Tanıtım Grubu ÇAYKUR Ticaret Borsası Rize üniversitesi Ulusal Çay Konseyi Profesyonel bağımsız kuruluşlar İşletmeler Kamu ve özel sektör işletmelerinin araştırma birimleri İmalat işletmeleri Var Orta Vade (2-5 yıl) Yok İstatistik bilgiler ile ilgili Veri Bankası Web sitesi Tüketici taleplerinin belirlenmesi Çay Tanıtım Grubu ÇAYKUR Ticaret Borsası Ziraat Odası Fason çay firmaları Ulusal Çay Kurulu Kamu ve özel sektör işletmeleri Var Orta Vade (2-5 yıl) Üniversiteler Enstitüler Uzmanlar Türk çayının özelliklerini temsil eden marka Tanınırlık Ortak marka bilinirliği

40 5.4. POLİTİKA ve YASAL DÜZENLEMELER Temel Alanı Gruplar Faaliyet Önerileri (FOTO)

41 Çok Önemli (3p) Önemli (2p) Az Önemli (1p) Ortalama Önem Derecesi Puanı YEŞİL ALTIN TÜRK ÇAYI NIN MARKALAŞTIRILMASI Kararlaştırılmış Politika Faaliyetleri ve Önem Dereceleri Önem Derecesi ve Frekanslar Kararlaştırılmış Politika Faaliyet Önerileri 1 Sözleşmeli yetiştiricilik uygulaması ,83 2 Arazi bölünmesini engelleyici yasal yapı ve toplulaştırma ,28 3 Erken hasatta prim uygulaması ,19 4 Sağlıklı piyasa fiyatı oluşum mekanizması geliştirme ,21 5 Çay Kanunu nun düzenlenmesi ,53 6 Çay ekim alanlarının ölçümü, yeniden ruhsatlandırılması ,17 7 Yaşlı bahçe sökümü, yenileme, çay fidanı üretim desteği ,34 8 İşletmede doğal gaz kullanımının desteklenmesi ,04 9 Tanıtım organizasyonlarının finansal desteklenmesi ,21 10 Organik gübre üretim ve kullanım desteği ,27 11 Üretici örgütlenmesi ,34 12 Çay ihracatının desteklenmesi ,47 13 İyi çay üretim uygulamalarının teşviki ,51 14 Etkin fabrika denetim mekanizması ,34 15 İmaj çay üretimi desteği ,21 16 Çaya özel ortakçılık tip sözleşmesi oluşturulması ,79 17 Kaliteye dayalı üretici desteği uygulamaları ,62 18 Tarımsal yayın ve danışmanlık desteği ,02 19 Kayıt dışı çay üretiminin engellenmesi ,13 20 Harmancı ve paketlemeciler için özel yasal düzenlemeler ,30 Politika temel alanına yönelik faaliyetlerin belirlenmesi çalışmasında 47 katılımcı yer almıştır. Faaliyetlerden 1, 7, 11, 12, 13 ve 17 numaralı öneriler çok önemliye yakın olarak öne çıkmıştır.

42 Grafik 7. Çok Önemli Tercihi Frekansına Göre Politika Faaliyetleri Harmancı ve paketlemeci için özel.. Kayıt dışı çay üretimini engelleme Tarımsal yayım ve danışmanlık.. Kaliteye dayalı üretici desteği.. Çaya özel ortakçılık sözleşme.. İmaj çay üretim desteği Etkin fabrika denetimi İyi çay üretim uyg.teşviki Çay ihracatının desteklenmesi Üretici örgütlenmesi Organik gübre desteği Tanıtım organizasyonları desteği Doğal gaz kullanımının desteği Yaşlı bahçe sökümü.. Çay ekim alanlarının ölçümü.. Çay Kanunu nun düzenlenmesi Sağlıklı piyasa fiyatı oluşumu.. Erken hasatta prim uygulaması Arazi bölünmesini engelleme. Sözleşmeli yetiştirici uygulaması

43 Grafik 8. Ortalama Önem Derecelemesine Göre Politika Faaliyetleri Harmancı ve paketlemeci için özel.. Kayıt dışı çay üretimini engelleme Tarımsal yayım ve danışmanlık.. Kaliteye dayalı üretici desteği.. Çaya özel ortakçılık sözleşme.. İmaj çay üretim desteği Etkin fabrika denetimi İyi çay üretim uyg.teşviki Çay ihracatının desteklenmesi Üretici örgütlenmesi Organik gübre desteği Tanıtım organizasyonları desteği Doğal gaz kullanımının desteği Yaşlı bahçe sökümü.. Çay ekim alanlarının ölçümü.. Çay Kanunu nun düzenlenmesi Sağlıklı piyasa fiyatı oluşumu.. Erken hasatta prim uygulaması Arazi bölünmesini engelleme. Sözleşmeli yetiştirici uygulaması 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3

44 Öne Çıkan Politika Faaliyetleri İyi çay üretim uygulamaları teşviki (Puan: 2,51) Sözleşmeli yetiştirici uygulaması (Puan: 1,7) Kaliteye dayalı üretici desteği (Puan: 2,62) Yaşlı bahçe sökümü, yenileme ve çay fidanı üretim desteği (Puan: 2,34) Çay ihracatı desteklemesi (Puan: 2,47) Üretici örgütlenmesi (Puan: 2,34) Politika temel alanı kapsamında stratejik amacı destekleyen pek çok faaliyet olmakla birlikte bunlardan çok önemli görülüp öne çıkarılanların başında; iyi çay üretiminin, sözleşmeli yetiştiriciliğin, kalitenin, çay ihracatının, üretici örgütlenmesinin ve genç bahçe tesisinin desteklenmesi gibi konular gelmektedir. Bunlar, belirtilen temel alan kapsamında öncelikli ele alınması gereken proje alanları olarak değerlendirilebilir.

45 Üretici ve İşleyici Birliği Oluşturmak Seçilmiş Faaliyetler Yenileme ve Çay Fidanı Üretimi Sözleşmeli Yetiştirici Uygulaması YEŞİL ALTIN TÜRK ÇAYI NIN MARKALAŞTIRILMASI Seçilmiş Politika Faaliyetleri Uygulama Planı Politika Temel Alanı Faaliyet Uygulama Planı Sorumlu Olacak Birim Yasal Yapı Tahmini Takvim Uzman İhtiyacı Beklenen Temel Çıktılar GTH Bakanlığı ÇAYKUR Özel Sektör Ziraat Odası Tarım İl Müdürlüğü Tüm çay işletmecileri Tip Sözleşme oluşturma Borçlar Kanunu Orta Vade (2-5 yıl) Yok Çay ortakçılık tip sözleşmesi Sözleşmeli tarıma geçiş İmalat işletmeleri GTH Bakanlığı ÇAYKUR Özel sektör Ziraat odası Tarım İl Müdürlüğü Yok Uzun Vade (6-10 yıl) Yok Tescilli çeşitlerle bahçe tesisi Homojen, verimli, kademeli ürün alınabilecek kaliteli çay bahçeleri Üstün nitelikli yenilenmiş çay bahçesi ve hammadde GTH Bakanlığı ÇAYKUR Özel sektör Ziraat odası Tarım İl Müdürlüğü Yok Kısa Vade (1yıl) Yayımcı Çay Üreticileri Birliği Çay İşleyicileri Birliği Kooperatifler Dernekler

46 5.5. ÜRETİM VE İŞLEME TEKNOLOJİLERİ Temel Alanı Gruplar Faaliyet Önerileri (FOTO)

47 Çok Önemli (3p) Önemli (2p) Az Önemli (1p) Ortalama Önem Derecesi Puanı YEŞİL ALTIN TÜRK ÇAYI NIN MARKALAŞTIRILMASI Kararlaştırılmış Teknoloji Faaliyetleri ve Önem Dereceleri Önem Derecesi ve Frekanslar Kararlaştırılmış Teknoloji Faaliyetleri 1 İyi tarım uygulamaları odaklı üretim ,65 2 Üretici -üniversite - sanayi işbirliği ,53 3 Hasat zamanını üretici ile planlamak ,46 4 Hammadde alımında standart kalite aramak ,65 5 Ürün çeşitliliği ve alternatif ürün işleme teknolojileri geliştirme ,44 6 Çay artık ve atıklarının değerlendirmesi ,87 7 Kaliteli klonlarla çaylıkları yenileme ,56 8 Yüksek rakımda bahçe tesisi ,87 9 Günlük işleme hasat dengesini sağlama ,51 10 Erozyon önleyici tedbirlerle toprağın rehabilitasyonu ,90 11 Doğru gübreleme ,65 12 Organik üretime geçiş ,31 13 Çay fidanı firmaları oluşturma Çelikle üretim ve doku kültürü ile fidan yetiştirme ,17 15 Klonal seleksiyon ve tohum ıslahı ,26 16 Fabrikaların etkili kontrolü, proses optimizasyonu ,48 17 Çevreci yaklaşımlarla enerji tasarruflu üretim ,12 18 Etkin sorumlu yöneticilik ,14 19 Sadece ortodoks üretim yapılması ,68 20 Tüm üretim süreçlerinde makinalı tarım uygulanması ,65 21 İleri işleme teknolojileri ile fabrikaları modernize etmek ,26 22 Kaliteli ürünü ayrı işlemek ,21 23 Homojen üretim için uygun harmanlama ,29 Teknoloji temel alanına yönelik faaliyetlerin belirlenmesi çalışmasında 41 katılımcı yer almıştır. Faaliyetlerden 1, 4, 5, 7, 11, 15 ve 22 numaralı öneriler çok önemliye yakın olarak öne çıkmıştır.

48 Grafik 9. Çok Önemli Tercihi Frekansına Göre Teknoloji Faaliyetleri Homojen üretim için uygun harmanlama Kaliteli ürünü ayrı işlemek İleri işleme teknolojileri Tüm süreçlerde makinalı tarım Sadece ortodoks üretim yapılması Etkin sorumlu yöneticilik Enerji tasarruflu üretim Fabrikaların etkili kontrolü.. Klonal seleksiyon ve tohum ıslahı Çelikle üretim, doku kültürü ile fidan Çay fidanı firmaları oluşturma Organik üretime geçiş Doğru gübreleme Erozyon önleyici tedbirler.. Günlük işleme-hasat dengesi Yüksek rakımda bahçe tesisi Kaliteli klonlarla çaylıkları yenileme Çay artık ve atıklarının değerlendirmesi Ürün çeşitliliği ve alternatif ürün işleme Hammadde alımında standart kalite Hasat zamanını üretici ile planlamak Üretici-sanayi-üniversite işbirliği İyi tarım uygulamaları odaklı üretim

49 Grafik 10. Ortalama Önem Derecelemesine Göre Teknoloji Faaliyetleri Homojen üretim için uygun harmanlama Kaliteli ürünü ayrı işlemek İleri işleme teknolojileri Tüm süreçlerde makinalı tarım Sadece ortodoks üretim yapılması Etkin sorumlu yöneticilik Enerji tasarruflu üretim Fabrikaların etkili kontrolü.. Klonal seleksiyon ve tohum ıslahı Çelikle üretim, doku kültürü ile fidan Çay fidanı firmaları oluşturma Organik üretime geçiş Doğru gübreleme Erozyon önleyici tedbirler.. Günlük işleme-hasat dengesi Yüksek rakımda bahçe tesisi Kaliteli klonlarla çaylıkları yenileme Çay artık ve atıklarının değerlendirmesi Ürün çeşitliliği ve alternatif ürün işleme Hammadde alımında standart kalite Hasat zamanını üretici ile planlamak Üretici-sanayi-üniversite işbirliği İyi tarım uygulamaları odaklı üretim 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3

50 Öne Çıkan Teknoloji Faaliyetleri Kaliteli ürünü ayrı işlemek (Puan: 2,21) İyi tarım uygulamaları (Puan: 2,65) Klonal seleksiyon ve tohum ıslahı (Puan: 2,26) Hammadde alımında standart kalite arama (Puan: 2,65) Doğru gübreleme (Puan: 2,65) Kaliteli klonlarla çaylıkları yenileme (Puan: 2,56) Ürün çeşitliliği ve alternatif ürün işleme teknolojileri (Puan: 2,24) Teknoloji temel alanı kapsamında stratejik amacı destekleyen pek çok faaliyet olmakla birlikte bunlardan çok önemli görülüp öne çıkarılanların başında; kaliteli ürünü ayrı işlemek, iyi tarım uygulamaları, tohum ıslahı, seleksiyon, doğru gübreleme, alternatif ürün işleme, hammadde alımında standart kalite arama gibi konular gelmektedir. Bunlar, belirtilen temel alan kapsamında öncelikli ele alınması gereken proje alanları olarak değerlendirilebilir.

51 Klonal Seleksiyon ve Tohum Islahı Doğru Gübreleme Seçilmiş Faaliyetler Ürün Çeşitliliği ve Alternatif Ürün İşleme Tekniği Geliştirme YEŞİL ALTIN TÜRK ÇAYI NIN MARKALAŞTIRILMASI Seçilmiş Teknoloji Faaliyetleri Uygulama Planı Teknoloji Temel Alanı Faaliyet Uygulama Planı Sorumlu Olacak Birim Yasal Yapı Tahmini Takvim Uzman İhtiyacı Temel Çıktılar Bilim ve Teknoloji Bak. ÇAYKUR Özel sektör Üniversite Farklı Ürün Ticaret Borsası Gıda Müh. Gelişmiş Teknoloji Ulusal Çay Konseyi Tarım Bakanlığı Araştırma Enstitüleri TÜBİTAK - Orta vade (2-5 yıl) Kimya Müh. Genetik Müh. Bitki Çayı Üniversite AR-GE çalışması Modernizasyon Sanayi ve Ticaret Bak. Tarım İl Müdürlüğü Tüm çay işletmecileri İmalat işletmeleri Çay Araştırma Enst. Üniversite ÇAYKUR Ziraat Odası Tarım İl Müdürlüğü Toprak Lab. Tavsiye niteliğinde İl Özel İdareleri Orta vade (2-5 yıl) Ziraat Müh. Kimya Müh. Ziraat Tek. Gübreleme Tekniği Veri Tabanı Toprak Laboratuarı Tarım Bakanlığı Çay Araştırma Enst. GTH Bakanlığı Üniversite ÇAYKUR Tarım Bakanlığı Ziraat Odaları Tarım Bakanlığı nın ilgili yasaları Mevzuat geliştirme Uzun vade (6-10 yıl) Ziraat Müh. Genetik Müh. Tekniker Bölgeye Uygun Yeni Çay Çeşidi Aromatik Çay Doku Kültür Laboratuar Çelik Oluşturma Seraları Islah Edilmiş Bahçeler Islah Edilmiş Çeşitler

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ MENDERES SONUÇ RAPORU

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ MENDERES SONUÇ RAPORU 1 2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ MENDERES SONUÇ RAPORU Tarih: 27 Aralık 2010 Yaklaşık Katılımcı Sayısı: 35 Katılımcı listesindeki Sayı: 30 Katılımcı Düzeyi ve Profili: 2 3 Dağıtılan Belgeler:

Detaylı

AKHİSAR TİCARET BORSASI

AKHİSAR TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI STRATEJİK AMAÇ 1: HEDEF 1.1 HEDEF 1.2 HEDEF 1.3 HEDEF 1.4 Üyeler ile iletişim verimliliğini arttırmak Üyelerin eğitim ihtiyaçlarını karşılamak Üyelere danışmanlık hizmeti sunmak Lobi

Detaylı

Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi 2013-2023

Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi 2013-2023 Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi 2013-2023 İÇERİK Amaç, Vizyon Hazırlık Süreci İnovasyona Dayalı Mevcut Durum Stratejiler Kümelenme ile ilgili faaliyetler Sorular (Varsa) İNOVASYON & KÜMELENME

Detaylı

Prof. Dr. Nuray Mücellâ Müftüoğlu ÇOMÜ, Ziraat Fakültesi, Toprak Bölümü Çanakkale. Çay İşletmeleri Genel Müdürlüğü Rize

Prof. Dr. Nuray Mücellâ Müftüoğlu ÇOMÜ, Ziraat Fakültesi, Toprak Bölümü Çanakkale. Çay İşletmeleri Genel Müdürlüğü Rize Prof. Dr. Nuray Mücellâ Müftüoğlu ÇOMÜ, Ziraat Fakültesi, Toprak Bölümü Çanakkale Ekrem Yüce Dr. Turgay Turna Çay İşletmeleri Genel Müdürlüğü Rize Ali Kabaoğlu Safiye Pınar Özer Gökhan Tanyel ÇAYKUR Atatürk

Detaylı

ÇAY SEKTÖRÜ RAPORU 2014

ÇAY SEKTÖRÜ RAPORU 2014 ÇAY SEKTÖRÜ RAPORU 2014 Doğu Karadeniz Bölgesinde Ordu dan Artvin in Sarp Sınır Kapısı na kadar olan alanda deniz seviyesinden yaklaşık 600-700 metre yükseklikte 765 bin dekar alanda yaklaşık 200 bin aile

Detaylı

İhracat Genel Müdürlüğü KOBĠ ve Kümelenme Destekleri Daire BaĢkanlığı. Hatice ġafak ERGÜN Uzman

İhracat Genel Müdürlüğü KOBĠ ve Kümelenme Destekleri Daire BaĢkanlığı. Hatice ġafak ERGÜN Uzman İhracat Genel Müdürlüğü KOBĠ ve Kümelenme Destekleri Daire BaĢkanlığı Hatice ġafak ERGÜN Uzman ULUSLARARASI REKABETÇĠLĠĞE GĠDEN YOLDA KÜMELENME SAMSUN KONFERANSI 7 Aralık 2012 / Samsun Devam ediyoruz...

Detaylı

HÜSEYİN AYDN Markalaşma ve Ar-Ge Destekleri Dairesi Dış Ticaret Uzmanı

HÜSEYİN AYDN Markalaşma ve Ar-Ge Destekleri Dairesi Dış Ticaret Uzmanı T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü İHRACATA YÖNELİK DEVLET YARDIMLARI HÜSEYİN AYDN Markalaşma ve Ar-Ge Destekleri Dairesi Dış Ticaret Uzmanı İHRACATA YÖNELİK DEVLET YARDIMLARI 1 2 3 4 5 6 7

Detaylı

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ TORBALI SONUÇ RAPORU

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ TORBALI SONUÇ RAPORU 1 2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ TORBALI SONUÇ RAPORU Tarih: 16 Aralık 2010 Yaklaşık Katılımcı Sayısı: 25 Katılımcı listesindeki Sayı: 20 Katılımcı Düzeyi ve Profili: 2 3 4 Dağıtılan Belgeler:

Detaylı

İRAN ÇAY RAPORU. 8-12 Ocak 2014. Tahran-Lahican-Tebriz İRAN. Rize Ticaret Borsası 2014

İRAN ÇAY RAPORU. 8-12 Ocak 2014. Tahran-Lahican-Tebriz İRAN. Rize Ticaret Borsası 2014 1 İRAN ÇAY RAPORU 8-12 Ocak 2014 Tahran-Lahican-Tebriz İRAN İRAN ÇAY RAPORU Rize Ticaret Borsası Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Erdoğan ve Meclis Başkanı Resul Okumuş un da aralarında bulunduğu 7 kişilik

Detaylı

T.C. KIRIKKALE VALİLİĞİ İL GIDA TARIM VE HAYVANCILIK MÜDÜRLÜĞÜ ARALIK 2013 KIRSAL KALKINMA YATIRIMLARININ DESTEKLENMESİ PROGRAMI

T.C. KIRIKKALE VALİLİĞİ İL GIDA TARIM VE HAYVANCILIK MÜDÜRLÜĞÜ ARALIK 2013 KIRSAL KALKINMA YATIRIMLARININ DESTEKLENMESİ PROGRAMI T.C. KIRIKKALE VALİLİĞİ İL GIDA TARIM VE HAYVANCILIK MÜDÜRLÜĞÜ ARALIK 2013 KIRSAL KALKINMA YATIRIMLARININ DESTEKLENMESİ PROGRAMI RECEP KIRBAŞ İL GIDA TARIM VE HAYVANCILIK MÜDÜRÜ Kırsal Kalkınma Yatırımlarının

Detaylı

2009-2013 İZMİR BÖLGESEL GELİŞME PLANI İLERİ TEKNOLOJİYE DAYALI SANAYİLER SEKTÖRÜ ÇALIŞTAYI 10 TEMMUZ 2009 SONUÇ RAPORU

2009-2013 İZMİR BÖLGESEL GELİŞME PLANI İLERİ TEKNOLOJİYE DAYALI SANAYİLER SEKTÖRÜ ÇALIŞTAYI 10 TEMMUZ 2009 SONUÇ RAPORU 009-0 İZMİR BÖLGESEL GELİŞME PLANI İLERİ TEKNOLOJİYE DAYALI SANAYİLER SEKTÖRÜ ÇALIŞTAYI 0 TEMMUZ 009 SONUÇ RAPORU İzmir Kalkınma Ajansı Planlama Programlama ve Koordinasyon Birimi İzmir Kalkınma Ajansı

Detaylı

TÜRK ÇAY SEKTÖRÜ GÜNCEL DURUM RAPORU

TÜRK ÇAY SEKTÖRÜ GÜNCEL DURUM RAPORU TÜRK ÇAY SEKTÖRÜ GÜNCEL DURUM RAPORU Rize, Ocak 2014 2lRize Ticaret Borsası Doğu Karadeniz Bölgesinde Ordu dan Artvin in Sarp Sınır Kapısı na kadar olan alanda deniz seviyesinden yaklaşık 600-700 metre

Detaylı

GENEL BİLGİ. KOBİ ler ve KOSGEB

GENEL BİLGİ. KOBİ ler ve KOSGEB GENEL BİLGİ KOBİ ler ve KOSGEB 1 Türkiye de KOBİ tanımı KOBİ tanımı 250 den az çalışan istihdam eden, Yıllık bilanço toplamı veya net satış hasılatı 40 milyon TL yi geçmeyen işletmeler Ölçek Çalışan Sayısı

Detaylı

Tohumculuk Sektöründe Üniversite-Kamu-Özel Sektör İşbirliği

Tohumculuk Sektöründe Üniversite-Kamu-Özel Sektör İşbirliği Tohumculuk Sektöründe Üniversite-Kamu-Özel Sektör İşbirliği Prof.Dr. Mehmet Emin Çalışkan Niğde Üniversitesi Tarım Bilimleri ve Teknolojileri Fakültesi Tarımsal Genetik Mühendisliği Bölümü caliskanme@nigde.edu.tr

Detaylı

İKLİMLENDİRME KAPSAMI ISITMA, SOĞUTMA, HAVALANDIRMA, KLİMA, DERİN DONDURUCULAR, SOĞUTUCULAR, TESİSAT SİSTEMLERİ VE YALITIM

İKLİMLENDİRME KAPSAMI ISITMA, SOĞUTMA, HAVALANDIRMA, KLİMA, DERİN DONDURUCULAR, SOĞUTUCULAR, TESİSAT SİSTEMLERİ VE YALITIM İKLİMLENDİRME KAPSAMI ISITMA, SOĞUTMA, HAVALANDIRMA, KLİMA, DERİN DONDURUCULAR, SOĞUTUCULAR, TESİSAT SİSTEMLERİ VE YALITIM İKLİMLENDİRME SANAYİİ İHRACATÇILARI BİRLİĞİ (TURKISH HVAC-R EXPORTER S UNION)

Detaylı

T.C EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı

T.C EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı T.C EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı 2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ VİZYONUMUZ Proje yaklaşımını ve kümelenme yaklaşımını

Detaylı

Bir işletmenin temel hedefi nedir?

Bir işletmenin temel hedefi nedir? Bir işletmenin temel hedefi nedir? Para Kazanmak Para kazanma mekanizmasını koruma altına almak ve geliştirmek Sürdürülebilir şekilde büyümek İş Hayatının Temel Denklemi Müşteri Değeri = Faydalar Fiyat

Detaylı

KONYA İLİ TARIM SEKTÖRÜ YATIRIMLARI İÇİN NEDEN

KONYA İLİ TARIM SEKTÖRÜ YATIRIMLARI İÇİN NEDEN KONYA İLİ TARIM SEKTÖRÜ YATIRIMLARI İÇİN 10 NEDEN KONYA TAM BİR FIRSAT KAPISI KONYA İLİ TARIM SEKTÖRÜ YATIRIMLARI İÇİN 10 NEDEN 1. Genç ve Nitelikli İnsan Kaynağı 2. Stratejik Konum 3. Yatırımcılara Tahsis

Detaylı

ÜSİMP 2013 Altıncı Ulusal Kongresi, 09-10 Mayıs 2013, Düzce Üniversitesi

ÜSİMP 2013 Altıncı Ulusal Kongresi, 09-10 Mayıs 2013, Düzce Üniversitesi Yrd.Doç.Dr. Altan Özkil Atılım Üniversitesi Sav. Tekno. Uyg. ve Arşt. Merkezi Müdürü Prof.Dr. Hasan AKAY Atılım Üniversitesi Rektör Yardımcısı ÜSİMP 2013 Altıncı Ulusal Kongresi, 09-10 Mayıs 2013, Düzce

Detaylı

BVKAE www.bornovavet.gov.tr

BVKAE www.bornovavet.gov.tr Türkiye Veteriner İlaçları Pazarı Sorunlar ve Çözüm Önerileri Uluslararası Süt Sığırcılığı ve Süt Ürünleri Çalıştayı ve Sergisi 28-29 Nisan, 2008 - Konya İsmail Özdemir VİSAD - Veteriner Sağlık Ürünleri

Detaylı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI TURQUALITY DESTEKLERİ

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI TURQUALITY DESTEKLERİ T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI TURQUALITY DESTEKLERİ Direktif Proje Yönetim Ofisi / Haziran.2016 TURQUALITY Destekleri Nedir? Firmaların, üretimlerinden pazarlamalarına, satışlarından satış sonrası hizmetlerine

Detaylı

Nisan TÜRK ÇAY SEKTÖRÜ GÜNCEL DURUM RAPORU. Rize Ticaret Borsası Rize

Nisan TÜRK ÇAY SEKTÖRÜ GÜNCEL DURUM RAPORU. Rize Ticaret Borsası Rize Nisan 2015 TÜRK ÇAY SEKTÖRÜ GÜNCEL DURUM RAPORU Rize Ticaret Borsası Rize Türk Çay Sektörü Türkiye de çay tarımı Doğu Karadeniz Bölgesi nde Gürcistan sınırından başlayarak Ordu nun Fatsa ilçesine kadar

Detaylı

ÇAY SEKTÖRÜ EYLEM PLANI

ÇAY SEKTÖRÜ EYLEM PLANI 1 1: Yaş çay ürününde kalitenin artırılması -Çeşit ıslahı ve tescil 2: Ekonomik ömrünü tamamlayan çaylıkların yenilenmesi LAR Bitkisel Üretim, Tarımsal Araştırmalar ve Politikalar, Tohumluk Tescil Sertifikasyon

Detaylı

MALİ DESTEKLER VE TEŞVİKLER DANIŞMANLIĞI TÜRKİYE NİN DESTEKLERİ

MALİ DESTEKLER VE TEŞVİKLER DANIŞMANLIĞI TÜRKİYE NİN DESTEKLERİ MALİ DESTEKLER VE TEŞVİKLER DANIŞMANLIĞI TÜRKİYE NİN DESTEKLERİ AKDAN DANIŞMANLIK LTD. ŞTİ. TÜRKİYE NİN DESTEKLERİ DESTEKLEYİCİ KURUMLAR DESTEKLENEN KONULAR AR-GE KURUMSALLAŞMA YATIRIM ULUSLARARASI TİCARET

Detaylı

KOSGEB DESTEKLERİ (2010/YENİ DESTEKLER)

KOSGEB DESTEKLERİ (2010/YENİ DESTEKLER) KOSGEB DESTEKLERİ (2010/YENİ DESTEKLER) 1.KOBİ PROJE DESTEK PROGRAMI İşletmelere özgü sorunların işletmeler tarafından projelendirildiği ve projelendirilen maliyetlerin desteklenebildiği bir programa ihtiyaç

Detaylı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı Erkan SALUR 19 Mart 2014 İZMİR Vizyonumuz Proje ve kümelenme yaklaşımını esas alan yerel dinamiklerin harekete

Detaylı

19 22 ŞUBAT 2014 ANTALYA

19 22 ŞUBAT 2014 ANTALYA ANFAŞ FOOD PRODUCT GIDA İHTİSAS FUARI ŞEMSİYE STAND ORGANİZASYONU RAPORU 19 22 ŞUBAT 2014 ANTALYA Ahmet SABUNCU Dış Ekonomik İlişkiler ve Uluslararası Organizasyonlar Müdürlüğü Fuarcılık Masası Uzmanı

Detaylı

İHRACATTA DEVLET YARDIMLARI

İHRACATTA DEVLET YARDIMLARI İHRACATTA DEVLET YARDIMLARI 1. Yurtdışında Gerçekleştirilen Fuar Katılımlarının Desteklenmesi 2. Yurtdışı Birim, Marka ve Tanıtım Faaliyetlerinin Desteklenmesi 3. Pazar Araştırması ve Pazara Giriş Desteği

Detaylı

Temiz Üretim Süreçlerine Geçişte Hibe Programlarının KOBİ lere Katkısı. Ertuğrul Ayrancı Doğu Marmara Kalkınma Ajansı 07.10.2015

Temiz Üretim Süreçlerine Geçişte Hibe Programlarının KOBİ lere Katkısı. Ertuğrul Ayrancı Doğu Marmara Kalkınma Ajansı 07.10.2015 Temiz Üretim Süreçlerine Geçişte Hibe Programlarının KOBİ lere Katkısı Ertuğrul Ayrancı Doğu Marmara Kalkınma Ajansı 07.10.2015 KOBİ lere Yönelik Destekler -Kalkınma Ajansları -KOSGEB -TÜBİTAK -Bilim Sanayi

Detaylı

T.C. KIRIKKALE VALİLİĞİ İL GIDA TARIM VE HAYVANCILIK MÜDÜRLÜĞÜ ARALIK 2014 KIRSAL KALKINMA YATIRIMLARININ DESTEKLENMESİ PROGRAMI

T.C. KIRIKKALE VALİLİĞİ İL GIDA TARIM VE HAYVANCILIK MÜDÜRLÜĞÜ ARALIK 2014 KIRSAL KALKINMA YATIRIMLARININ DESTEKLENMESİ PROGRAMI T.C. KIRIKKALE VALİLİĞİ İL GIDA TARIM VE HAYVANCILIK MÜDÜRLÜĞÜ ARALIK 2014 KIRSAL KALKINMA YATIRIMLARININ DESTEKLENMESİ PROGRAMI RECEP KIRBAŞ İL GIDA TARIM VE HAYVANCILIK MÜDÜRÜ Kırsal Kalkınma Yatırımlarının

Detaylı

TR 61 DÜZEY 2 BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI (ANTALYA-ISPARTA-BURDUR)

TR 61 DÜZEY 2 BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI (ANTALYA-ISPARTA-BURDUR) TR 61 DÜZEY 2 BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI (ANTALYA-ISPARTA-BURDUR) ANTALYA DA TARIM SEKTÖRÜNÜN SORUNLARI VE ÇÖZÜM ÖNERİLERİ ÇALIŞTAYI GIDA ALT SEKTÖRÜ ÇALIŞMA GRUBU RAPORU 6 Eylül 2010, Antalya 1 ANTALYA

Detaylı

DEVLET DESTEK VE TEŞVİKLERİ ÇİZELGESİ (EYLÜL 2015)

DEVLET DESTEK VE TEŞVİKLERİ ÇİZELGESİ (EYLÜL 2015) DEVLET DESTEK VE ÇİZELGESİ (EYLÜL 2015) SANTEZ BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ Sanayi Genel Sanayi Tezleri Projelerinin Desteklenmesi Hakkında Yönetmelik San-Tez Projelerinin Desteklenmesi Hakkında Yönetmelik

Detaylı

Besi Hayvanları Pazarlama Politikası ve Canlı Hayvan Borsaları Komitesi. Sonuç Raporu

Besi Hayvanları Pazarlama Politikası ve Canlı Hayvan Borsaları Komitesi. Sonuç Raporu Besi Hayvanları Pazarlama Politikası ve Canlı Hayvan Borsaları Komitesi Sonuç Raporu Ana Başlıklar Kayıt Sistemi Hayvan Pazarları ve Canlı Hayvan Ticaret Borsaları Desteklemeler Sektörel Paydaşlar Mevzuat

Detaylı

2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ

2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ 2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ Ocak 2014 T. C. EKONOMİ BAKANLIĞI 1 VİZYONUMUZ Proje yaklaşımını ve kümelenme yaklaşımını esas alan yerel dinamiklerin harekete geçirilmesine

Detaylı

ÇAY SEKTÖRÜ EYLEM PLANI

ÇAY SEKTÖRÜ EYLEM PLANI 2 1 1: Yaş çay ürününde kalitenin artırılması -Çeşit ıslahı ve tescil 2: Ekonomik ömrünü tamamlayan çaylıkların yenilenmesi -Hastalıklara dayanıklı yeni çeşitlere ait klonal çeliklerin çoğaltılmasına yönelik

Detaylı

BSTB: Kümelenme Destek Programı. Sanayi Bölgeleri Genel Müdürlüğü

BSTB: Kümelenme Destek Programı. Sanayi Bölgeleri Genel Müdürlüğü BSTB: Kümelenme Destek Programı 1 Rekabetçilik ve Yenilikçilik Alanlarında Küme Destek Programı Geliştirilmesi Projesi Saha Analizleri Ocak 2011 Kümelenme Destek Programı Yönetmeliği 15/09/2012 1. Çağrı

Detaylı

Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı

Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Onuncu Kalkınma Planı (2014-2018) KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji KASIM 2014 KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ

Detaylı

Yeni üretim hattı ile kapasite artısı aylık ve yıllık ciromuzda en az %20'lik artış sağlanmıştır.

Yeni üretim hattı ile kapasite artısı aylık ve yıllık ciromuzda en az %20'lik artış sağlanmıştır. TR52 (Konya, Karaman) Düzey 2 Bölgesi için, bölgesel gelişmeyi hızlandırmak, bölgesel gelişmenin sürdürülebilirliğini sağlamak, bölgeler arası ve bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmak amacıyla çalışmalarını

Detaylı

GÜNEY EGE BÖLGE PLANI 2010-2013

GÜNEY EGE BÖLGE PLANI 2010-2013 GÜNEY EGE BÖLGE PLANI 2010-2013 SUNUM AKIŞI Bölge Planı Hazırlık Süreci Paydaş Analizi Atölye Çalışmalarının Gerçekleştirilmesi Mevcut Durum Analizi Yerleşim Yapısı ve Yerleşmeler Arası İlişki Analizi

Detaylı

İHRACAT TEŞVİKLERİ VEYSEL PARLAK İHRACAT GENEL MÜDÜRÜ

İHRACAT TEŞVİKLERİ VEYSEL PARLAK İHRACAT GENEL MÜDÜRÜ İHRACAT TEŞVİKLERİ VEYSEL PARLAK İHRACAT GENEL MÜDÜRÜ İHRACATA YÖNELİK DEVLET YARDIMLARI (DFİF) MEVCUT DESTEKLER İhracata Hazırlık Destekleri Pazarlama Destekleri Yüksek Katma Değere Yönelik Destekler

Detaylı

TR42 DOĞU MARMARA KALKINMA AJANSI 2014 YILI MALİ DESTEK PROGRAMLARI BİLGİ NOTU

TR42 DOĞU MARMARA KALKINMA AJANSI 2014 YILI MALİ DESTEK PROGRAMLARI BİLGİ NOTU Doğu Marmara Kalkınma Ajansı 2014 Yılı Mali Destek Programları 2014 Yılı Mali Destek Programları kapsamında 6 farklı mali destek Programı 11 Kasım 2013 tarihinde ilan edilmesi planlanmaktadır. Toplam 25.100.000

Detaylı

BSTB: Kümelenme Destek Programı

BSTB: Kümelenme Destek Programı BSTB: Kümelenme Destek Programı ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞE GİDEN YOLDA KÜMELENME: ADANA-SAĞLIK TURİZMİ KÜMELENME TOPLANTISI 11/12/2012 1 Küme ne değildir? Net bir tanım yapmak mümkündür ancak bu yönde

Detaylı

KOBİ'LERE YÖNELİK DEVLET DESTEKLERİ VE FİNANSAL AVANTAJLAR

KOBİ'LERE YÖNELİK DEVLET DESTEKLERİ VE FİNANSAL AVANTAJLAR KOBİ'LERE YÖNELİK DEVLET DESTEKLERİ VE FİNANSAL AVANTAJLAR D E Ğ İ Ş İ M V E DÖNÜŞÜMDE ÖNCÜ ANLAYIŞ İSMMMO AKADEMİ BAŞKANI NDAN Ekonomimizin ve mesleğimizin temel direklerinden olan KOBİ lere yönelik çeşitli

Detaylı

www.geka.org.tr BÖLGESEL YENİLİK ve KALKINMA AJANSI DESTEKLERİ

www.geka.org.tr BÖLGESEL YENİLİK ve KALKINMA AJANSI DESTEKLERİ www.geka.org.tr BÖLGESEL YENİLİK ve KALKINMA AJANSI DESTEKLERİ Öncelikler ve İhtisaslaşma Organizasyon ve Eşgüdüm Yaşam Kalitesinin Artırılması Sürdürülebilir Kalkınma Bilgi Toplumuna Dönüşüm Rekabet Gücünün

Detaylı

Bağımsız Değerlendirici İlanı

Bağımsız Değerlendirici İlanı Bağımsız Değerlendirici İlanı Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı tarafından TR61 (Isparta, Antalya, Burdur) Düzey 2 Bölgesinde 2011 yılı ve takip eden yıllarda yürütülecek mali destek programlarına başvuruda

Detaylı

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI KONU Tahmini Maliyet (TL) Başlama Tarihi Bitiş Tarihi Sorumlu Kişi İşbirliği Yapılacak Kurumlar ve Kişiler Performans 1.1.1.1 2013 yılında istihdam edilmesi planlanan basın ve halkla ilişkiler personelinin

Detaylı

TÜRKİYE ZİRAAT ODALARI BİRLİĞİ

TÜRKİYE ZİRAAT ODALARI BİRLİĞİ ağu HAZİRAN 2004 TÜRKİYE ZİRAAT ODALARI BİRLİĞİ ÇAY RAPORU ÇAY 1. Giriş Tropik ve subtropik iklim bitkisi olan çayın anavatanı Çin ve Hindistan olarak bilinmektedir. Theaceae familyasına ait olan çay bitkisinin

Detaylı

DÜNYA GIDA GÜNÜ 2010 YENİ GIDA YASASI VE 12. FASIL MÜZAKERE SÜRECİ. Fatma CAN SAĞLIK Tarım ve Balıkçılık Başkanı Avrupa Birliği Genel Sekreterliği

DÜNYA GIDA GÜNÜ 2010 YENİ GIDA YASASI VE 12. FASIL MÜZAKERE SÜRECİ. Fatma CAN SAĞLIK Tarım ve Balıkçılık Başkanı Avrupa Birliği Genel Sekreterliği DÜNYA GIDA GÜNÜ 2010 YENİ GIDA YASASI VE 12. FASIL MÜZAKERE SÜRECİ Fatma CAN SAĞLIK Tarım ve Balıkçılık Başkanı Avrupa Birliği Genel Sekreterliği Sunuş İçeriği Yeni Gıda Kanununa Giden Süreç Müzakere süreci

Detaylı

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ BERGAMA SONUÇ RAPORU

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ BERGAMA SONUÇ RAPORU 1 2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ BERGAMA SONUÇ RAPORU Tarih: 28 Aralık 2010 Yaklaşık Katılımcı Sayısı: 60 Katılımcı listesindeki Sayı: 53 Katılımcı Düzeyi ve Profili: 2 3 4 Dağıtılan Belgeler:

Detaylı

TR 61 DÜZEY 2 BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI (ANTALYA-ISPARTA-BURDUR)

TR 61 DÜZEY 2 BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI (ANTALYA-ISPARTA-BURDUR) TR 61 DÜZEY 2 BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI (ANTALYA-ISPARTA-BURDUR) ANTALYA DA TARIM SEKTÖRÜNÜN SORUNLARI VE ÇÖZÜM ÖNERİLERİ ÇALIŞTAYI SÜS BİTKİLERİ VE TIBBİ AROMATİK BİTKİLER ALT SEKTÖRÜ ÇALIŞMA GRUBU

Detaylı

Un Sanayi-Bazı Sorunlar ve. Fırsatlar

Un Sanayi-Bazı Sorunlar ve. Fırsatlar Un Sanayi-Bazı Sorunlar ve Fırsatlar Prof. Dr. Hamit Köksel Hacettepe Universitesi Gıda Mühendisliği Bölümü, Ankara koksel@hacettepe.edu.tr Hububat işleyen sanayii dalları Un, irmik Ekmek vb. ürünler Makarna,

Detaylı

FARKINDALIK EĞİTİMİ KOBİ'LERE YÖNELİK DEVLET DESTEKLERİ VE FİNANSAL AVANTAJLAR

FARKINDALIK EĞİTİMİ KOBİ'LERE YÖNELİK DEVLET DESTEKLERİ VE FİNANSAL AVANTAJLAR FARKINDALIK EĞİTİMİ KOBİ'LERE YÖNELİK DEVLET DESTEKLERİ VE FİNANSAL AVANTAJLAR İSMMMO AKADEMİ BAŞKANI NDAN Ekonomimizin ve mesleğimizin temel direklerinden olan KOBİ lere yönelik çeşitli devlet destekleri

Detaylı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI 2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİNE YÖNELİK URGE PROJE YÖNETİMİ EĞİTİM PROGRAMI T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı

Detaylı

III. Geleneksel Gıdalar Sempozyumu Sonuç Bildirgesi

III. Geleneksel Gıdalar Sempozyumu Sonuç Bildirgesi III. Geleneksel Gıdalar Sempozyumu Sonuç Bildirgesi Selçuk Üniversitesi Ziraat Fakültesi Gıda Mühendisliği Bölümü, Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı Tarımsal Araştırmalar Genel Müdürlüğü (TAGEM), TMMOB

Detaylı

08 Kasım 2012. Ankara

08 Kasım 2012. Ankara 08 Kasım 2012 Ankara KOBİ ler ve KOSGEB Türkiye de KOBİ tanımı KOBİ tanımı 250 den az çalışan istihdam eden, Yıllık bilanço veya net satış hasılatı 25 milyon TL yi geçmeyen işletmeler Ölçek Çalışan Sayısı

Detaylı

KOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR TİCARET VE SANAYİ ODASI

KOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR TİCARET VE SANAYİ ODASI KOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR TİCARET VE SANAYİ ODASI KOSGEB DESTEKLERİ GENEL DESTEK PROGRAMI Programın Gerekçesi: Proje hazırlama kapasitesi düşük KOBİ ler ile KOSGEB hedef kitlesine yeni dahil olmuş sektörlerdeki

Detaylı

AB ve Türkiye Sivil Toplum Diyaloğu - IV Tüketicinin ve Sağlığın Korunması Hibe Programı

AB ve Türkiye Sivil Toplum Diyaloğu - IV Tüketicinin ve Sağlığın Korunması Hibe Programı AB ve Türkiye Diyaloğu - IV Tüketicinin ve Sağlığın Korunması Avrupa Birliği Bakanlığı, Katılım Öncesi AB Mali Yardımı kapsamında finanse edilen diyalog sürecini desteklemeye devam etmektedir. Diyaloğu-IV

Detaylı

ZEYTİNYAĞI SEKTÖR RAPORU-2013

ZEYTİNYAĞI SEKTÖR RAPORU-2013 Türkiye de Üretim Zeytin ağacında periyodisiteden dolayı zeytin üretimi yıllara göre inişli çıkışlı bir grafik izlemekte ve üretime bağlı olarak bir yıl düşük (yok yılı) bir yıl yüksek (var yılı) ürün

Detaylı

Tarım ve Kırsal Kalkınma Mali Destek Programı

Tarım ve Kırsal Kalkınma Mali Destek Programı KUZEY KIBRIS TÜRK CUMHURİYETİ GIDA TARIM VE ENERJİ BAKANLIĞI Tarım ve Kırsal Kalkınma Mali Destek Programı 2014 yılı Proje Teklif Çağrısı Değerlendirme Sonuçları Referans No: KKTC-14-GTEB-01 Bu program

Detaylı

Tire İzmir % Tire İzmir % 2007 50.802 369.477 14% 25.005 614.805 4% 2008 58.142 368.591 16% 28.000 561.079 5%

Tire İzmir % Tire İzmir % 2007 50.802 369.477 14% 25.005 614.805 4% 2008 58.142 368.591 16% 28.000 561.079 5% Tire de ağırlıklı olarak büyükbaş hayvancılık olmak üzere küçükbaş hayvancılık, kümes hayvancılığı ve arıcılık yapılmaktadır. Hayvancılığa verilen önemle çiftçilerin elinde bulunan yerli ırkların yöreye

Detaylı

Jeotermal Seracılık Stratejilerinin Geliştirilmesi Projesi. www.tarim.gov.tr/bugem/jeotermalseracilik

Jeotermal Seracılık Stratejilerinin Geliştirilmesi Projesi. www.tarim.gov.tr/bugem/jeotermalseracilik Jeotermal Seracılık Stratejilerinin Geliştirilmesi Projesi www.tarim.gov.tr/bugem/jeotermalseracilik Projenin Önemi Ülkemizin dünyadaki rekabet edebilirliğinde tarım ürünlerinin önemi Hidroponik (Topraksız)

Detaylı

2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI

2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI 2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı M. Emrah SAZAK Daire Başkanı UR GE Tebliğinin

Detaylı

TÜRKİYE NİN STRATEJİK VİZYONU PROJESİ

TÜRKİYE NİN STRATEJİK VİZYONU PROJESİ İÇİNDEKİLER TÜRKİYE NİN STRATEJİK VİZYONU 2023 PROJESİ - SEKTÖREL PERSPEKTİF - STRATEJİK VİZYON BELGESİ ( TASLAK ) TARIM, GIDA VE HAYVANCILIK ANA TEMA SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA, SÜRDÜRÜLEBİLİR TARIM, GIDA

Detaylı

T.C EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı

T.C EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı T.C EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı 2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ Proje yaklaşımını ve kümelenme yaklaşımını esas

Detaylı

2003-2011 T.C. GIDA TARIM VE HAYVANCILIK BAKANLIĞI DESTEK BİZDEN, ÜRETİM SİZDEN DÜZCE

2003-2011 T.C. GIDA TARIM VE HAYVANCILIK BAKANLIĞI DESTEK BİZDEN, ÜRETİM SİZDEN DÜZCE T.C. GIDA TARIM VE HAYVANCILIK BAKANLIĞI 2003-2011 DESTEK BİZDEN, ÜRETİM SİZDEN DÜZCE Türk tarımını kalkındırmadan Türkiye yi kalkındıramayız Recep Tayyip ERDOĞAN Başbakan Ekolojik denge ve küresel gıda

Detaylı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı. Hatice Şafak BOZKIR İG Uzmanı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı. Hatice Şafak BOZKIR İG Uzmanı T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı Hatice Şafak BOZKIR İG Uzmanı ? UR-GE Tebliği nin Çıkış Noktası UR-GE Tebliği nin Vizyonu ve Yapıtaşları UR-GE

Detaylı

BĐLĐM VE TEKNOLOJĐ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

BĐLĐM VE TEKNOLOJĐ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ T.C. BĐLĐM, SANAYĐ VE TEKNOLOJĐ BAKANLIĞI BĐLĐM VE TEKNOLOJĐ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ BĐLĐM VE TEKNOLOJĐ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ Gülgün ÇELĐK Şube Müdürü Bilim ve Teknoloji Genel Müdürlüğünce Yürütülen Ar-Ge Destek Programları

Detaylı

KALKINMA AJANSLARI ve

KALKINMA AJANSLARI ve KALKINMA AJANSLARI ve 13 MART 2012 ANKARA Mustafa Zati Uzman Sunum Planı Neden Kalkınma Ajansları Dünya da Kalkınma Ajansları Türkiye de Kalkınma Ajansları Ankara Kalkınma Ajansı Kalkınma Ajansları Destekleri

Detaylı

İhracata Yönelik Devlet Yardımları. İhracat Genel Müdürlüğü Markalaşma ve Ar-Ge Destekleri Dairesi Başkanlığı

İhracata Yönelik Devlet Yardımları. İhracat Genel Müdürlüğü Markalaşma ve Ar-Ge Destekleri Dairesi Başkanlığı İhracata Yönelik Devlet Yardımları İhracat Genel Müdürlüğü Markalaşma ve Ar-Ge Destekleri Dairesi Başkanlığı MEVCUT DESTEKLER İHRACATA YÖNELİK DEVLET YARDIMLARI (DFİF) İhracata Hazırlık Destekleri UR-GE

Detaylı

RİZE TÜRKİYE YE AÇILIYOR

RİZE TÜRKİYE YE AÇILIYOR RİZE TÜRKİYE YE AÇILIYOR Rize nin başta Turizm olmak üzere yetiştirdiği, ürettiği ürünlerin kamuoyuyla paylaşılması amacıyla düzenlenecek olan Rize Tanıtım ve Çay Günleri, Rize nin tanıtımı açısından büyük

Detaylı

TEB KOBİ AKADEMİ İLLER GELECEKLERİNİŞEKİLLENDİRİYOR: ADANA GELECEK STRATEJİSİ KONFERANSI 5 ARALIK 2007

TEB KOBİ AKADEMİ İLLER GELECEKLERİNİŞEKİLLENDİRİYOR: ADANA GELECEK STRATEJİSİ KONFERANSI 5 ARALIK 2007 TEB KOBİ AKADEMİ İLLER GELECEKLERİNİŞEKİLLENDİRİYOR: ADANA GELECEK STRATEJİSİ KONFERANSI 5 ARALIK 2007 1 Adana Gelecek Stratejisi Konferansı Çalışmanın amacı: Adana ilinin ekonomik, ticari ve sosyal gelişmelerinde

Detaylı

TTGV ÇEVRE PROJE FAALİYETLERİ VE İŞBİRLİĞİ AĞLARI OLUŞTURULMASI PROJESİ

TTGV ÇEVRE PROJE FAALİYETLERİ VE İŞBİRLİĞİ AĞLARI OLUŞTURULMASI PROJESİ TTGV ÇEVRE PROJE FAALİYETLERİ VE İŞBİRLİĞİ AĞLARI OLUŞTURULMASI PROJESİ ÇİMENTO SEKTÖRÜ ÇEVRE GRUBU MESLEKTAŞLAR TOPLANTISI Emrah Alkaya Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı 12 Ekim 2012 Türkiye Çimento

Detaylı

TUBİTAK DESTEKLER NEVŞEHİR TİCARET VE SANAYİ ODASI

TUBİTAK DESTEKLER NEVŞEHİR TİCARET VE SANAYİ ODASI TUBİTAK DESTEKLER NEVŞEHİR TİCARET VE SANAYİ ODASI TUBİTAK DESTEKLERİ 1501- SANAYİ AR-GE PROJELERİ DESTEKLEME PROGRAMI Amaç: Sanayi kuruluşlarının Ar-Ge Projelerine %60 a varan oranlarda hibe(geri ödemesiz)

Detaylı

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ ALİAĞA SONUÇ RAPORU

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ ALİAĞA SONUÇ RAPORU 1 2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ ALİAĞA SONUÇ RAPORU Tarih: 29 Aralık 2010 Yaklaşık Katılımcı Sayısı: 55 Katılımcı listesindeki Sayı: 44 Katılımcı Düzeyi ve Profili: 2 3 4 5 Dağıtılan

Detaylı

MARKA EKONOMİSİ. İtalya, İspanya örnekleri ve Türkiye için değerlendirme

MARKA EKONOMİSİ. İtalya, İspanya örnekleri ve Türkiye için değerlendirme MARKA EKONOMİSİ İtalya, İspanya örnekleri ve Türkiye için değerlendirme 1960 larda İtalya, İspanya ve Türkiye 1960 larda İtalya, İspanya ve Türkiye 1960 larda Almanya ya çalışmak için işçi göndermeye başlayan

Detaylı

KARADENİZ HAVZASINDAKİ TURİZM GÜZERGAHLARI Projesi

KARADENİZ HAVZASINDAKİ TURİZM GÜZERGAHLARI Projesi KARADENİZ HAVZASINDAKİ TURİZM GÜZERGAHLARI Projesi TR11C1.01-02/354 3.04.2015 Turizm Platformu Toplantısı/ EDİRNE Karadeniz Havzası Sınırötesi İşbirliği Programı Text PROJE ORTAKLARI ENPI Ortakları: Orta

Detaylı

SAKARYA DA TARIM VE HAYVANCILIK SEKTÖR ANALİZİ VE ÖNERİLER RAPORU PROJESİ SAHA ARAŞTIRMA ÇALIŞMASI SONUÇLARI

SAKARYA DA TARIM VE HAYVANCILIK SEKTÖR ANALİZİ VE ÖNERİLER RAPORU PROJESİ SAHA ARAŞTIRMA ÇALIŞMASI SONUÇLARI SAKARYA DA TARIM VE HAYVANCILIK SEKTÖR ANALİZİ VE ÖNERİLER RAPORU PROJESİ SAHA ARAŞTIRMA ÇALIŞMASI SONUÇLARI 1995 yılında TÜBİTAK Bilim Kurulu kararıyla kuruldu. Kurucuları arasında; TÜBİTAK, TOBB, TTGV,

Detaylı

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ BORNOVA SONUÇ RAPORU

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ BORNOVA SONUÇ RAPORU 1 2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ BORNOVA SONUÇ RAPORU Tarih: 21.12.2010 Yaklaşık Katılımcı Sayısı: 85 Katılımcı listesindeki Sayı: 78 Katılımcı Düzeyi ve Profili: 2 3 4 Dağıtılan Belgeler:

Detaylı

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ BAYINDIR SONUÇ RAPORU

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ BAYINDIR SONUÇ RAPORU 1 2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ BAYINDIR SONUÇ RAPORU Tarih: 4 Ocak 2011 Yaklaşık Katılımcı Sayısı: 65 Katılımcı listesindeki Sayı: 62 Katılımcı Düzeyi ve Profili: 2 3 4 Dağıtılan Belgeler:

Detaylı

EGE ÜNİVERSİTESİ - EBİLTEM TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ

EGE ÜNİVERSİTESİ - EBİLTEM TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ EGE ÜNİVERSİTESİ - EBİLTEM TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ Prof. Dr. Candeğer YILMAZ,... Ege Üniversitesi Rektörü EGE MODELİ 1994 den bu yana faaliyetini sürdürmektedir. Üniversitemiz: Ar-Ge ve Sanayi ilişkilerini

Detaylı

GIDA GÜVENLİĞİ VE YENİ TARIM POLİTİKASINA İLİŞKİN ÖNERİLER

GIDA GÜVENLİĞİ VE YENİ TARIM POLİTİKASINA İLİŞKİN ÖNERİLER GIDA GÜVENLİĞİ VE YENİ TARIM POLİTİKASINA İLİŞKİN ÖNERİLER 30 10 2013 topraksuenerji-ulusal güvenlik denince çoğu zaman zihnimizde sınırda nöbet tutan askerler, fırlatılmaya hazır füzeler, savaş uçakları

Detaylı

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ KEMALPAŞA SONUÇ RAPORU

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ KEMALPAŞA SONUÇ RAPORU 1 2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ KEMALPAŞA SONUÇ RAPORU Tarih: 6 Ocak 2011 Yaklaşık Katılımcı Sayısı: 30 Katılımcı listesindeki Sayı: 27 Katılımcı Düzeyi ve Profili: 2 3 4 Dağıtılan Belgeler:

Detaylı

TÜBİTAK DESTEKLERİ 1. SANAYİ AR-GE PROJELERİ DESTEKLEME PROGRAMI (1501) Bu destek programı kapsamında, yenilik tanımı çerçevesinde;

TÜBİTAK DESTEKLERİ 1. SANAYİ AR-GE PROJELERİ DESTEKLEME PROGRAMI (1501) Bu destek programı kapsamında, yenilik tanımı çerçevesinde; TÜBİTAK DESTEKLERİ 1. SANAYİ AR-GE PROJELERİ DESTEKLEME PROGRAMI (1501) Destek Kapsamı Bu destek programı kapsamında, yenilik tanımı çerçevesinde; yeni bir ürün üretilmesi, mevcut bir ürünün geliştirilmesi,

Detaylı

T.C. BAŞBAKANLIK HAZİNE MÜSTEŞARLIĞI BASIN DUYURUSU

T.C. BAŞBAKANLIK HAZİNE MÜSTEŞARLIĞI BASIN DUYURUSU HAZİNE MÜSTEŞARLIĞI Sayı: 2016/65 03/05/2016 BASIN DUYURUSU 6015 sayılı Devlet Desteklerinin İzlenmesi ve Denetlenmesi Hakkında Kanunun Ek 1 inci maddesi uyarınca hazırlanan ve 30/05/2014 tarihli ve 29015

Detaylı

Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak. GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ

Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak. GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ ANTALYA NıN İÇİNDE BULUNDUĞU EKONOMİK ORTAM 2 ANTALYA GENEL BİLGİLER Nüfus Antalya: 2.158.265 Türkiye: 76.667.864 KOBİ Sayısı

Detaylı

Üye Memnuniyet ve Beklenti Anketi Sonuçları Eylem Planı SAKARYA TİCARET BORSASI. Hazırlayan: Dr. Yüksel VARDAR

Üye Memnuniyet ve Beklenti Anketi Sonuçları Eylem Planı SAKARYA TİCARET BORSASI. Hazırlayan: Dr. Yüksel VARDAR Üye Memnuniyet ve Beklenti Anketi Sonuçları Eylem Planı SAKARYA TİCARET BORSASI Hazırlayan: Dr. Yüksel VARDAR SAKARYA TİCARET BORSASI ÜYE BEKLENTİ VE MEMNUNİYET ANKETİ SONUÇLARI VE EYLEM PLANI BORSANIN

Detaylı

Dünya Seramik Sektörü Dış Ticareti a) Seramik Kaplama Malzemeleri

Dünya Seramik Sektörü Dış Ticareti a) Seramik Kaplama Malzemeleri Dünya Seramik Sektörü Dış Ticareti a) Seramik Kaplama Malzemeleri ÜLKE Dünya Seramik Kaplama Malzemeleri Üretiminde İlk 1 Ülke 29 21 211 212 212 Dünya /212 Üretiminden Aldığı Pay Değişim (%) (%) 1 ÇİN

Detaylı

KOBİ Proje Destek Programı

KOBİ Proje Destek Programı DESTEKLERİ KOBİ Proje Destek Programı PROGRAMIN AMACI VE GEREKÇESİ İşletmelere özgü sorunların işletmeler tarafından projelendirildiği ve projelendirilen maliyetlerin desteklenebildiği bir programa ihtiyaç

Detaylı

MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları

MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları 29 Mayıs 2013 tarihinde MMKD Stratejik İletişim Planı nı oluşturmak amacıyla bir toplantı yapıldı. Toplantının ardından, dernek amaç ve faaliyetlerinin

Detaylı

Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar

Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar UNIDO EKO-VERİMLİLİK (TEMİZ ÜRETİM) PROGRAMI BİLGİLENDİRME TOPLANTISI Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar Ferda Ulutaş, Emrah Alkaya Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı Ankara, 20 Mayıs 2009 KAPSAM

Detaylı

2003-2011 T.C. GIDA TARIM VE HAYVANCILIK BAKANLIĞI DESTEK BİZDEN, ÜRETİM SİZDEN BOLU

2003-2011 T.C. GIDA TARIM VE HAYVANCILIK BAKANLIĞI DESTEK BİZDEN, ÜRETİM SİZDEN BOLU T.C. GIDA TARIM VE HAYVANCILIK BAKANLIĞI 2003-2011 DESTEK BİZDEN, ÜRETİM SİZDEN BOLU Türk tarımını kalkındırmadan Türkiye yi kalkındıramayız Recep Tayyip ERDOĞAN Başbakan Ekolojik denge ve küresel gıda

Detaylı

2003-2011 T.C. GIDA TARIM VE HAYVANCILIK BAKANLIĞI DESTEK BİZDEN, ÜRETİM SİZDEN GÜMÜŞHANE

2003-2011 T.C. GIDA TARIM VE HAYVANCILIK BAKANLIĞI DESTEK BİZDEN, ÜRETİM SİZDEN GÜMÜŞHANE T.C. GIDA TARIM VE HAYVANCILIK BAKANLIĞI 2003-2011 DESTEK BİZDEN, ÜRETİM SİZDEN GÜMÜŞHANE Türk tarımını kalkındırmadan Türkiye yi kalkındıramayız Recep Tayyip ERDOĞAN Başbakan Ekolojik denge ve küresel

Detaylı

İZMİR DE EKO-VERİMLİLİK (TEMİZ ÜRETİM) UYGULAMALARININ YAYGINLAŞTIRILMASI PROJESİ KAPSAMINDA YAPILAN ÇALIŞMALAR. Sibel ERSİN, İZKA PPKB Birim Başkanı

İZMİR DE EKO-VERİMLİLİK (TEMİZ ÜRETİM) UYGULAMALARININ YAYGINLAŞTIRILMASI PROJESİ KAPSAMINDA YAPILAN ÇALIŞMALAR. Sibel ERSİN, İZKA PPKB Birim Başkanı İZMİR DE EKO-VERİMLİLİK (TEMİZ ÜRETİM) UYGULAMALARININ YAYGINLAŞTIRILMASI PROJESİ KAPSAMINDA YAPILAN ÇALIŞMALAR Sibel ERSİN, İZKA PPKB Birim Başkanı 2010-2013 İzmir Bölge Planı 2010-2013 İzmir Bölge Planı

Detaylı

KTÜ STRATEJİK PLAN 2014-2018 10. KALKINMA PLANI 2014-2018

KTÜ STRATEJİK PLAN 2014-2018 10. KALKINMA PLANI 2014-2018 10. KALKINMA PLANI KTÜ STRATEJİK PLAN 10. Kalkınma Planında Yer Alan Politikalarla Örtüşen Hedef ve Faaliyetlerimiz Nitelikli İnsan, Güçlü Toplum Yenilikçi Üretim, İstikrarlı Yüksek Büyüme Yaşanabilir

Detaylı

BURSA ESKİŞEHİR BİLECİK KALKINMA AJANSI

BURSA ESKİŞEHİR BİLECİK KALKINMA AJANSI BURSA ESKİŞEHİR BİLECİK KALKINMA AJANSI 1 Kalkınma Bakanlığı koordinasyonunda, KALKINMA AJANSLARI Düzey 2 bölgeleri esas alınarak Bakanlar Kurulu Kararı ile kurulan, Uygulamacı değil destekleyici, koordinatör

Detaylı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı. Julide ÇERMİKLİ Şube Müdürü V.

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı. Julide ÇERMİKLİ Şube Müdürü V. T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı Julide ÇERMİKLİ Şube Müdürü V. 2010/8 SAYILI TEBLİĞ - ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ 2011/1

Detaylı

İZMİR FİNANSMANA ERİŞİM SEMİNERİ. 26 Şubat 2015

İZMİR FİNANSMANA ERİŞİM SEMİNERİ. 26 Şubat 2015 İZMİR FİNANSMANA ERİŞİM SEMİNERİ 26 Şubat 2015 2023 HEDEFLERİ 500 Milyar $ MAL İHRACATI 625 Milyar $ MAL İTHALATI 1,1 Trilyon $ DIŞ TİCARET HACMİ 150 Milyar $ HİZMET İHRACATI %1,5 DÜNYA İHRACAT PAYI 2

Detaylı

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ KİRAZ SONUÇ RAPORU

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ KİRAZ SONUÇ RAPORU 1 2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ KİRAZ SONUÇ RAPORU Tarih: 20 Aralık 2010 Yaklaşık Katılımcı Sayısı: 55 Katılımcı listesindeki Sayı: 50 Katılımcı Düzeyi ve Profili: 2 3 4 Dağıtılan Belgeler:

Detaylı