Satış & Pazarlama Satış & Pazarlama MAAŞ ANALIZ ANKETI 2013

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "Satış & Pazarlama Satış & Pazarlama MAAŞ ANALIZ ANKETI 2013"

Transkript

1 Satış & Pazarlama Satış & Pazarlama MAAŞ ANALIZ ANKETI 2013

2 1 Michael Page Maaş Analiz Anketi Satış & Pazarlama 2 MICHAEL PAGE CEO nun Mektubu Değerli müşterilerimiz; Michael Page olarak; 2013 yılı için hazırlamış olduğumuz maaş analiz anketimizi sunmaktan mutluluk duyarız. Maaş anketimizin amacı; mevcut ödeme seviyelerini ve en popüler profilleri doğru bir şekilde bulmaktır. Aynı zamanda şirketler ve adaylar için pazarlık gibi hassas zamanların ve yardımcı ödeme koşullarının bulunmasında da etkilidir. Emek ve ücret düzeylerini, pazar eğilimlerini detaylı raporlamak ve mevcut koşullara genel bir bakış sağlamak amacıyla aşağıdaki disiplinler; Bankacılık & Sigortacılık; Finans; Mühendislik; Sağlık ve Yaşam Bilimleri; İnsan Kaynakları; Satın Alma ve Tedarik Zinciri; Emlak ve İnşaat; Perakende; Teknoloji; Satış ve Pazarlama; İdari İşler & Ofis Yönetimi 4 yılda kazanılan tecrübesi ile Michael Page; Türkiye de kendi adayları için bir iş ortağı ve danışman olarak hareket etmektedir ( kariyer geliştirme, müzakereler hazırlamak ve görüşmeler için ). Bu çalışmada emeği geçen herkese teşekkür eder, söz konusu çalışmadan en iyi derecede yararlanmanızı ümit ederim. Konuyla ilgili olarak daha detaylı bilgi almak ya da ihtiyaçlarınıza yönelik sorularınıza cevap bulabilmek için her zaman danışmanlarımızdan yardım alabilirsiniz. Saygılarımla, Pietro Valdes Genel Müdür Michael Page Türkiye Michael Page Turkey +90 ( 212 )

3 3 Michael Page Maaş Analiz Anketi Satış & Pazarlama 4 MICHAEL PAGE Michael Page, İngiliz menşeli, Londra Borsası na kayıtlı, Avrupa,Amerika,Asya-Pasifik ve Afrika da 164 ofise ve 36 yıllık deneyime sahip, dünyanın önde gelen uzman orta ve üst düzey segmentte işe alım hizmeti veren danışmanlık şirketlerinden biridir. Faaliyet alanlarımız; Bankacılık & Sigortacılık, Finans, Mühendislik, Tedarik Zinciri, İnsan Kaynakları, Perakende, İdari İşler & Ofis Yönetimi, Teknoloji, Sağlık ve Yaşam Bilimleri Satış ve Pazarlama Michael Page, 30 yılı aşkın deneyimiyle müşterilerine yenilikçi ve müşteriye özel çözümler sunan, hem dönemsel hem de tam zamanlı işe alımları gerçekleştiren, alanında uzman, pazardaki en yüksek tecrübeye sahip firmadır. Michael Page ın misyonu, başarı yöntemini esas alır. Günümüzün rekabetçi piyasasında, kontaklarımızın talepleri ve öncelikleri farklılık gösterebilmektedir. Bu nedenle, alanında tecrübe sahibi olan uzman bir kadro kurmak çok önemlidir ki bu da; hem adayların hem de firmaların ihtiyaçlarına en hızlı şekilde geri dönüş sağlar. Kendi alanında sektör deneyimine sahip uzman kadromuz ile müşterilerimizin ihtiyaçlarına en uygun adayları en hızlı şekilde seçip,müşterimizle çalışma ortağı şeklinde çalışmaktayız. MICHAEL PAGE TÜRKİYE Michael Page Türkiye, 2008 yılının başından itibaren uzman işe alım danışmanlık hizmeti sunmaktadır. Deneyimimiz ve kapsamlı sektör bilgimiz, müşterilerimize en uygun personeli seçmekteki başarımızın anahtarıdır. Sektör bazındaki faaliyet alanlarımız aşağıdaki gibidir; Finans, Satış ve Pazarlama, Mühendislik Tedarik Zinciri, Perakende, İnsan Kaynakları, Teknoloji, Bankacılık & Sigorta İdari İşler & Ofis Yönetimi Petrol & Doğal Gaz Yaşam Bilimleri & Sağlık

4 5 Michael Page Maaş Analiz Anketi Satış & Pazarlama 6 Indeks 1. ÖN NOTLAR pg PAZARLAMA POZİSYONLARI 2.1 FMCG Fonksiyonlar Pazarlama Direktörü pg Pazarlama Müdürü pg Ürün Müdürü pg Doğrudan Pazarlama Direktörü pg Kategori Müdürü pg Ticari Pazarlama Müdürü pg Asistan Ürün Müdürü pg Pazar Araştırma Müdürü pg Teknik Pazar Araştırması pg Ticari / İş Birimi Direktörü pg Ulusal Satış Direktörü pg Bölge Satış Müdürü / Bölge Müdürü pg Key Account Manager pg National Account Manager pg Key Account Manager / Lokal Kanal pg Geleneksel Kanal Satış Yöneticisi pg Merchandising Manager pg İhracat Bölge Müdürü pg Hizmetler Sektörü İşlevleri Ürün Müdürü pg Sanayi Sektörünün İşlevleri Pazarlama Müdürü / Head of Pazarlama pg Ürün Müdürü pg BT ve Telekomünikasyon İşlevleri Pazarlama Direktörü pg Ürün Müdürü pg İletişim Sorumlusu pg İletişim Müdürü pg Reklam Sorumlusu pg Medya Yöneticisi pg On-Line Pazarlama Sorumlusu pg İletişim İşlevleri Satış Müdürü pg Satış Direktörü pg Bölge Müdürü pg Müşterici Yöneticisi pg Ticari Mühendisi / Satış Mühendisi pg Ticari İşler Destek Sorumlusu pg Sanayi Fonksiyonları Ticari Direktör pg Satış Müdürü pg Teknik Satış Sorumlusu pg Satış Mühendisi pg Pazarlama Sorumlusu pg Müşteri Hizmetleri Sorumlusu pg İhracat Müdürü pg Bölge İhracat Sorumlusu pg Teknoloji Fonksiyonları Satış Direktörü pg Satış Müdürü pg Kanal Sorumlusu pg Key Account Manager pg Satış Mühendisi pg Satış Destek pg Satış Destek pg Ofisimiz pg İletişim İşlevleri

5 7 Michael Page Maaş Analiz Anketi Satış & Pazarlama 8 1. ÖN NOTLAR Michael Page Satış & Pazarlama, satış ve pazarlama sektöründe personel yerleştirmeleri yapmakta ve bu Türkiye de 2008 yılından beri yapılmaktadır. Kendi alanında uzmanlaşmış deneyimli danışmanlarımız sayesinde, müşterilerimize katma değeri yüksek hizmetler sunmaktayız. Müşterilerimize sunduğumuz her bir hizmet sayesinde, piyasa hakkında daha derin bilgi ve beceri yetisine sahip olup, referanslarımızı arttırıp, müşterilerimizin ihtiyaçlarına daha da güçlenerek cevap vermekteyiz. Edindiğimiz uzmanlık da danışmanlarımıza dikey sistem yaklaşımı sağlamaktadır. Böylece en alt kademeden üst yönetime kadar tüm profillerde seçme ve yerleştirme yapmaktayız. Sunmaktan mutluluk duyduğumuz Maaş Analiz Anketimiz sayesinde, iletişim halinde bulunduğumuz adaylarımız ve müşterilerimize de piyasa hakkındaki derin bilgilerini bizimle paylaştıkları için ayrıca teşekkür etmek isteriz. Bu çalışmada yer alan bilgiler, aşağıda belirttiğimiz kaynakları kullanarak oluşturulmuştur. Veri tabanımız satış ve pazarlama alanında yaklaşık adayı içermektedir; Gerçek veriler(maaş ve görevler) Michael Page Satış & Pazarlama danışmanları tarafından belirtilerek ortaya çıkmaktadır; Türk satış ve pazarlama piyasasındaki onlarca yıllık deneyim, Söz konusu anket, her bir pozisyonun özel ihtiyaçlarını kendi metodolojileri ve dinamiklerine göre belirlemiştir. Mutlu okumalar.. Maaş dereceleri ile ilgili notlar: RAL = Yıllık Brüt Maaşı Tablolarda gösterilen maaşlarda Avrupa ödemeleri göz önüne alınır.

6 Michael Page Salary Survey Engineering & Manufacturing 2.1. FMCG Fonksiyonlar

7 11 Michael Page Maaş Analiz Anketi Satış & Pazarlama 12 Pazarlama Direktörü Raporlamayı direk olarak Genel Müdüre veya CEO ya yapmakla beraber sorumlulukları aşağıdaki gibidir; Ulusal düzeydeki kurumsal pazarlama stratejileri ile uyumlu bir şekilde şirketin pazarlama planının tanımlanması, oluşturulması ve uygulanmasını sağlamak, Genel Müdür ile beraber şirketin hizmet ve/veya ürün portföyü için pazarlama plan ve stratejilerinin hazırlanmasını sağlamak, Şirketin çıkarları doğrultusunda departmanın bütçesinin hazırlanması, gözlemlenmesi ve yürütülmesini sağlamak, Kendi sorumluluğundaki ekibin ve ekipmanların yönetimi, Pazarlama faaliyetlerinin karlılık analizini yapmak ve kontrol etmek; Şirketin diğer birimleri ile faaliyetlerini koordine etmek. Pazarlama departmanında en az 8-10 yıllık tecrübe ve ve bunun son 2-3 yılının Pazarlama Müdürü olarak geçirilmesi; Reklam ve medya ajansları ile üst düzey ilişkilerin bulunması; Üniversitelerin İktisat / İşletme veya Pazarlama bölümlerinden mezun olmak, İyi şekilde İngilizce ve 2. yabancı dil; Analizci, yenilikçi, proaktif, sonuç odaklı, liderlik ve takım yönetimi kapasitesi olan;. Gelişim: Pazarlama Direktörlüğünün gelişimi uluslararası pazarlama için merkez durumundadır. Güçlü ve potansiyel olanlar için, genel müdürlüğe doğru giden yolda yapılması gerekli bir pozisyondur. Maaş/TL POSITION PAZARLAMA DİREKTÖRÜ TURNOVER Yerel Şirketler Uluslararası Şirketler MIN. AVG. MAX

8 13 Michael Page Maaş Analiz Anketi Satış & Pazarlama 14 Pazarlama Müdürü Raporlamayı direk olarak Pazarlama Direktörüne yapmakla beraber sorumlulukları aşağıdaki gibidir; Marka ve/veya ürünlerin pazarlama politikası ve stratejilerinin belirlenmesini ve uygunlanmasını sağlamak, Tüm ürün çeşitlerinin bütçelerinin hazırlanması: fiyat tanımı, hacim, tanıtım ve reklam bütçelerinin dağılımının hazırlanması, Ürün Müdürü ve asistanlarından oluşan takımın yönetimi; Yeni ürünler geliştirmek amacıyla ürün gamına ait nicel ve nitel analizler yaparak en iyi stratejileri geliştirmek, Büyük reklam ajansları ve pazarlama faaliyetleri ile ilişkilerini sağlamak için ürün yöneticileri yönetimini sağlamak. Üniversitelerin İktisat / İşletme bölümlerinden mezun, Grup Ürün Müdürü/Kategori Müdürü rolünde 2 ya da 3 yıl için görev icra etmelidir.. Gelişim: Pazarlama Müdürü genelde Pazarlama Direktörü olarak terfi etmesine rağmen, bazen Satış Yönetiminde kıdemli pozisyonlara da terfi edebilir. Maaş/TL POSITION PAZARLAMA MÜDÜRÜ TURNOVER Yerel Şirketler Uluslararası Şirketler MIN. AVG. MAX

9 15 Michael Page Maaş Analiz Anketi Satış & Pazarlama 16 Ürün Müdürü Raporlamayı direk olarak Kategori Müdürüne/Pazarlama Müdürü ne veya Pazarlama Direktörüne yapmakla beraber sorumlulukları aşağıdaki gibidir; Kendi sorumluluğu altındaki ürünlerin pazarlama planını tanımlamak, oluşturmak ve uygulamak, Sorumluluğundaki ürünler için Pazarlama Müdürü ve Pazarlama Direktörü ile birlikte pazarlama stratejisi tanımlama. Sorumluluğu altındaki ürüne ayrılan bütçenin geliştirilmesi, izlenmesi ve yönetimini sağlamak, Yürütülen pazarlama faaliyetlerinin karlılıklarını analiz etmek ve ölçmek; Diğer bölümler ile şirketin ürün faaliyetlerini koordine ve kontrol etmek, Atanan nicel ve nitel hedefleri tutturmak. FMCG sektöründe pazarlama departmanında en az 3 yıllık deneyim, Reklam ve medya ajansları ile üst düzey ilişkilerin bulunması; Üniversitelerin İktisat / İşletme veya Pazarlama bölümlerinden mezun olmak, İyi seviyede İngilizce veya 2. bir yabancı dil konuşabilen; Gelişim: Ürün Müdürü evrimi çok doğrusaldır. Genelde; Kategori Müdürü, Kıdemli Ürün Müdürü veya Pazarlama Müdürü olacak şekilde gerçekleşmektedir; fakat bazı kategorilerde şirketin büyüklüğüne bağlı olarak Pazarlama Direktörü şeklinde gerçekleşebilir. Maaş/TL POSITION ÜRÜN MÜDÜRÜ TURNOVER Yerel Şirketler Uluslararası Şirketler MIN. AVG. MAX

10 17 Michael Page Maaş Analiz Anketi Satış & Pazarlama 18 Doğrudan Pazarlama Direktörü Raporlamayı direk olarak Pazarlama Direktörüne yapmakla beraber sorumlulukları aşağıdaki gibidir; Şirketin doğrudan pazarlama stratejisini tanımlamak, uygulamak ve geliştirmek, Yeni müşterilerin portföye katılması, varolan müşterilerin korunması ve geliştirmesi, Şirketin promosyon planının tasarlanması ve uygulanması, Her hedef için tanımlanan terfilerin, performanslara göre belirlenmesi ve database segmentasyonlarının yapılması; Belirlenen her doğrudan pazarlama eyleminin ölçülmesi, analiz edilmesi ve izlenmesi, Şirketin call-centerının kontrolü ve yönetilmesi, Diğer departmanlarla faaliyetlerin koordine edilmesi, Belirlenen nitel ve nicel hedeflerin tutturulması. Maaş/TL POSITION DOĞRUDAN PAZARLAMA MÜDÜRÜ TURNOVER Yerel Şirketler Uluslararası Şirketler MIN. AVG. MAX Pazarlama konusunda en az 8-10 yıl tecrübenin yanısıra bu tecrübenin son 5 yılının müşteri ilişkileri tarafında yada Doğrudan Pazarlama Müdürü olarak tecrübe edilmesi, Call-center firmaları ve doğrudan pazarlama ajansları ile üst düzey ilişkilerin bulunması; Matematik/İstatistik, Pazarlama veya İktisat / İşletme mezunu olmak, İleri istatistik programlarının iyi derecede kullanabilmek (veri madenciliği, Veri Ambarı, İş Nesnesi, vb), Ofis, SPSS ve araçları / CRM sistemleri İyi seviyede İngilizce konuşabilmek Analitik ve sayısal becerileri yüksek, sentez kapasitesi, çok yönlü, sonuç odaklı ve müşteri ekibi görevlisi ile, metodik organize edilmelidir.

11 19 Michael Page Maaş Analiz Anketi Satış & Pazarlama 20 Kategori Müdürü Raporlamayı direk olarak Pazarlama Müdürüne veya Ticari Pazarlama Müdürüne yapmakla beraber sorumlulukları aşağıdaki gibidir; Pazarlama, Satış Yöneticisi, ya da her kategori için Ulusal strateji Müdürü ile birlikte, ge liştirilmesi ve uygulanması, tanımlaması, Her kategori için Pazarlama Müdürü veya Ticari Pazarlama Müdürü ile birlikte stratejilerin belirlenmesi, geliştirilmesi ve uygunlanması, Pazardaki tüketici ve satın alıcılarının eğilimlerine göre kategorilerin analiz edilmesi ve belirlenmesi, Planogramlar ve / veya promosyon planları kullanılarak doğrusal optimizasyon için eylemler önermek Belirlenen kategorilerin her biri için stratejileri analiz etmek, belirlemek ve izlemek, Bütçeyi yönetmek, Potansiyel müşterilerin belirlenmesi ile birlikte çalışmak ve kimlik, geliştirmek ve ödevler ve sunumlar ad-hoc oluşturmak, Kategoriler için kurumsal imajın izlenmesi, Diğer bölümler ile faaliyetleri koordine ve kontrol etmek, Belirlenen nitel ve nicel hedeflerin tutturulması. Gelişim: Kariyer geçmişine bağlı olarak, pazarlama departmanı içinde işlevine göre Kategori Müdürü, Key Account, Kategori Grup Müdürü olarak terfi edebilir. Maaş/TL POSITION KATEGORİ MÜDÜRÜ TURNOVER Yerel Şirketler Uluslararası Şirketler MIN. AVG. MAX Üniversitelerin İktisat / İşletme veya Pazarlama bölümlerinden mezun olmak, Ürün müdürü, Key Account veya Ticari Pazarlama pozisyonlarında en az 4-5 yıl tecrübe, Özel yazılım programları bilgisi, 93 İyi seviyede İngilizce veya başka bir yabancı dil konuşabilmek, Esnek, müşteri odaklı, yüksek iş zekası ile, organize, iyi bir iletişimci ve müzakerecisi olmak.

12 21 Michael Page Maaş Analiz Anketi Satış & Pazarlama 22 Ticari Pazarlama Müdürü Raporlamayı direk olarak Pazarlama Direktörüne veya Ticari Pazarlama Direktörüne veya Genel Müdüre yapmakla beraber sorumlulukları aşağıdaki gibidir; Şirket için belirlenen Ticari Pazarlama faaliyetlerinin stratejisinin belirlenmesini ve uygulanmasını ve kontrol edilmesini sağlamak, Ürünlerin, kategorilerin yıllık tanıtım planının kurulması müşteri portföyünün koordine edilmesi, Bölüm bütçesinin geliştirilmesi, izlenmesi, optimizasyonunun sağlanması ve idare edilmesi. Sorumluluğu altındaki takımın yönetilmesi. Satış Müdürü veya Ulusal Büyük Müşteriler Müdürüne ile şirketin stratejik müşterilerinin tanıtımı, stratejisinin sunumu ve koordine edilmesi, Şirketin kategori yönetimini tanımlamak, koordine etmek ve yönetimini gerçekleştirmek. Diğer departmanlarla olan ilişkilerin koordine edilmesi. Şirketin tüketicilerinin analiz edilmesi, buna istinaden ticari pazarlama etkinliklerinin organize edilmesi ve eğitimlerin belirlenmesi. Evrim: Ticari Pazarlama Müdürü, pazarlama fonksiyonlarına bağlı olarak Kategori Müdürü, Pazarlama Müdürü veya Satış Müdürü olabilir. Maaş/TL POSITION TİCARİ PAZARLAMA MÜDÜRÜ TURNOVER Yerel Şirketler Uluslararası Şirketler MIN. AVG. MAX Önce, sektöründe yer alan firmalarda veya ticari şirketlerde en az 5 ila 7 yıl arasında ve bunun en az 3 yıllık süresi için bir pazarlama yöneticisi veya önemli müşteri yöneticiliği yapmış olması, Geniş bilgi ve pazar araştırma kurumları ile (eğilimler, pazar payı, rakipleri,...) diyalog. - Prestijli üniversitelerden mezun olmak, - İyi derecede İngilizce bilmek, Sonuç odaklı, esnek, müzakere becerileri üst düzeyde, empatik, yüksek liderlik ve yönetim becerileri olan ve ekipleri motive edebilen, iyi, mükemmel analitik ve iyi bir iç ve dış iş becerileri olması,

13 23 Michael Page Maaş Analiz Anketi Satış & Pazarlama 24 Asistan Ürün Müdürü Doğrudan Ürün Müdürüne raporlama yapmakla beraber ve sorumlulukları aşağıdaki gibidir: Ürün Pazarlaması altında belli planları ve eylemleri yürütür destekler. Ürün Müdürü ile beraber nicel ve nitel piyasa bilgilerini analiz eder ve yorumlar. Önceden belirlenen stok, pazarlama ölçüm ve analizlerine yardımcı olmak. Şirketin diğer bölümleri ile ilişkilerini koordine eder. Belirlenen nitel ve nicel hedeflerin tutturulması Maaş/TL POSITION TURNOVER MIN. AVG. MAX. Uluslar arası FMCG firmalarında en az 1 yada 2 yıllık tecrübe - Üniversitelerin İktisat / İşletme veya Pazarlama bölümlerinden mezun - İyi düzeyde İngilizce ve / veya 2. yabancı dil bilgisi, ASİSTAN ÜRÜN MÜDÜRÜ Yerel Şirketler Uluslararası Şirketler

14 25 Michael Page Maaş Analiz Anketi Satış & Pazarlama 26 Pazar Araştırma Müdürü Doğrudan Pazarlama Müdürü veya Genel Müdüre raporlama yapmakla beraber sorumlulukları aşağıdaki gibidir: Pazarlama Müdürü ile birlikte piyasa araştırmasının yapılması, şirket stratejisinin tanımlanması, geliştirilmesi ve uygulanması, Nicel ve nitel çalışmaların belirlenmesi ve geliştirilmesi. Değişkenlerin analizinin belirlenmesi. Kullanılan pazarın ve dış tedarikçilerin ve enstitülerin seçimi, müzakere edilmesi, denetlenmesi ve izlemesi. - Hedef kategorilerin şirket ürünlerinin, yeni trendlerin ve niş fırsatların oluşturulması için yeni modellerin ve Pazar araştırmasının yapılması, Sorumluluğu altındaki takımın yönetilmesi, Şirketin diğer birimleri ile faaliyetlerini koordine etmek. Belirlenen nitel ve nicel hedeflerin tutturulması. Pazarlama Direktörü ile şirketin doğrudan pazarlama stratejisini belirlenmesi, Maaş/TL POSITION PAZAR ARAŞTIRMA MÜDÜRÜ TURNOVER Yerel Şirketler Uluslararası Şirketler MIN. AVG. MAX Minimum 5 veya 7 yıl arası prestijli pazar araştırma enstitüleri ve/veya araştırma departmanlarında tecrübe sahibi olmak, Pazarlama araştırma teknikleri konusunda lisansüstü çalışmalar yapmış olmak ve en az temel İstatistik veya Matematik Eğitimine sahip olmak. Özel yazılım uzmanlığı (SPSS, MicroStrategy, veri madenciliği, veri ambarı). - İyi düzeyde İngilizce ve / veya 2. yabancı dil bilgisi, Yüksek kapasite, akıllı, analitik, metodik ve titiz, sonuç odaklı, yüksek liderlik ve esnek kapasite, stratejist.

15 27 Michael Page Maaş Analiz Anketi Satış & Pazarlama 28 Teknik Pazar Araştırması Doğrudan Pazarlama Direktörüne rapor yapmakla beraber sorumlulukları aşağıdaki gibidir: Market Strateji Direktörü ile birlikte şirket ürünlerinin tüketimi ile iligili analiz ve araştırmaların yapılması. Kısa vadeli içinnicel ve nitel projeleri yürütmek. Pazar değişkenlerinini analizlerinin yapılması ve aksiyon planlarının hazırlanması Ajanslar ve araştırma enstitüleri ile ilişkilerin kurulması ve südürülmesi; Bilgi toplama, analiz etmek ve çalışmaların sonuçları sunmak ve onlara göre stratejileri belirlemek. Şirketin diğer birimleri ile faaliyetlerini koordine etmek. Belirlenen nitel ve nicel hedeflerin tutturulması., Maaş/TL Low Medium CN < 60 M M < CN < 120 M CN > 120 M Maximumr Ürün Müdürü veya Satış Analist olarak prestijli bir pazar araştırma ajansı ve Pazar departmanlarında minimum 2 ila 4 yıl arası tecrübe. Üniversitelrin İstatistik veya Matematik bölümlerinden mezun olmak,. - İstatistik yazılım programları bilgisi, - İyi seviyede İngilizce bilgisi Yüksek analitik becerisi ve çok yönlü olmak, dikkatli olmak.

16 29 Michael Page Maaş Analiz Anketi Satış & Pazarlama 30 Ticari / İş Birimi Direktörü Genel Müdüre raporlayan Ticari Direktörün sorumlulukları: Pazarlama Müdürü Ticari Pazarlama Müdürü ile birlikte hedef ve ihtiyaçların belirlenmesi; Şirketin stratejisini planlamak, yaratmak ve bunları Genel Müdür ile uygulamak; Perakende satış argümanlarının, rota ve ticari alanların, fiyatlandırma politikalarının geliştirilmesi; Altında olan takımın yönetilmesi, kontrol edilmesi ve motivasyonunun sağlanması; Şirketin büyük müşterileri ile olan ilişkilerinin gerektiğinde birebir yürütülmesini sağlamak; Satın alma gücünü kullanarak Key Account lar ile birlikte yıllık anlaşmaların imza aşamasını yürütmek; Bütçenin yönetimi ve optimizasyonu; Pazar payını arttırmak amacıyla piyasadaki mevcut ve potansiyel rakipleirni tanımak ve analizler yaparak şirketi gerekirse yeniden konumlandırmak ; Dış etkenleri satış ekibi ile birlikte analiz etmek ve yorumlamak; Şirketin diğer birimleri ile faaliyetlerinin koordinasyonu; Atanan hedeflere ulaşılması., Deneyim ve eğitimler: Minimum 10 ila 12 yıl ticari departmanlarda deneyim bunun son 3-4 yılı ülke müşteri yöneticileri veya bölge müşteri yöneticileri direktörü olarak görev yapmış olmak. Yüksek İşletme Ekonomisi / Master eğitimi ve prestijli okulların birinde MBA veya İşletme yönetimi okumak. Akıcı derecede İngilizce konuşmak. Diğer dilleri öğrenmeye pozitif bakmak. Stratejist ve sonuç odaklı olmak, mükemmel iletişim becerilerine sahip olmak Uluslararası Firmalar Evrim: Lokal Firmalar MIN ORTALAMA Ticari Müdür, Pazarlama Departmanı dönüştürülebileceğini Gelişme ya da doğrudan Genel Müdür bir mesaja MAKS

17 31 Michael Page Maaş Analiz Anketi Satış & Pazarlama 32 Ulusal Satış Direktörü Ticari Direktöre raporlayacak olan Ulusal Satış Direktörü şunlardan sorumlu olacaktır: Ticari Direktör tarafından belirlenen ticaret politikalarını başlatmak ve uygulamak; Satış tahminlerini ve hedeflerini etkili kılmak için satış istatiklerini analiz etmek ve izlemek; Satış gücünü teşvik etmek ve dengelemek, Bölge Satış Yöneticileri ve Müşteri Yöneticileri arasındaki iletişimi sağlamak., Deneyim ve eğitimler: Ulusal Satış Direktörü yüksek niteliklerde eğitim ve tecrübeye sahip olmalıdır. Bu sebepledir ki çoğunluğunun çok iyi okullardan Yönetim pozisyonları ile ilgili yüksek düzey eğitimleri bulunmaktadır. Terfi Lokal Firmalar Uluslararası Firmalar MIN ORTALAMA MAKS Satış Müdürlüğü pozisyonlarından bu noktaya gelinebilir.

18 33 Michael Page Maaş Analiz Anketi Satış & Pazarlama 34 Bölge Satış Müdürü / Bölge Müdürü Satış Direktörü/Müdürüne raporlama yapacak olan Bölge Satış Müdürü veya Bölge Müdürü şunlardan sorumlu olacaktır: Kendi bölgesindeki ticaret politikalarının uygulanmasını izlemek, ciro ve marjları denetlemek; Satış tahminlerini ve hedeflerini etkili kılmak için satış istatiklerini analiz etmek ve izlemek; Satış gücünü arttırmaya teşvik etmek, bu doğrultuda gerekli eğitim ve ekipmanları sağlamak; Bazı kritik bölgesel güçler ile anlaşmalar yapmak MIN. ORTALAMA. MAKS., Günümüzde şirketler iletişim becerileri ile bağlantılı olan özellikleri arar. Terfi genellikle şirket bünyesindeki çalışanlar üzerinden gider çünkü saha konusunda en tecrübeli kişilerdir. Bu pozisyonda sıklıkla Yönetim Birimleri okuyan adaylar yer alır. Lokal Firmalar Uluslararası Firmalar Terfi Büyük iş grupları içerisinde bu rolün Satış Müdürü/Büyük Müşteri Yöneticisi olması en ideal sonuçtur.

19 35 Michael Page Maaş Analiz Anketi Satış & Pazarlama 36 Key Account Manager Satış Müdürü/Yöneticisine raporlama yapacak olan Büyük Müşteriler Satış Yöneticisi şunlardan sorumludur: Saha ekibi ile birlikte, büyük müşterileri tanımlamak ve şirket stratejilerini uygulamak; Yıllık satın alma aktivitelerine Satış Müdürü ile birlikte katılmak; Sorumluluğu altında olan takımın yönetimi, kontrolü, motivasyonun sağlanması; İç ve dış kaynaklardan gelen bilgilerin analiz edilmesi ve yorumlanması; Diğer departmanlar ile olan koordinasyonun sağlanması; Atanan satış hedeflerine ulaşmak. MIN. ORTALAMA. MAKS., Minimum 6-7 yıl satış departmanlarında deneyimi bulunmak, bunun en az 2-3 yılı büyük müşteri satış yöneticiliği yapmak. Bu tecrübe kapsamlı düzeyde satın alma üzerine bilgi birikimi sağlar ve bu yöndeki uzlaşma becerilerini geliştirir. Prestijli üniversitelerden mezun olmak. İleri seviyede İngilizce bilgisi. Diğer dillere olan pozitif yaklaşım ve öğrenme yeteneği. Mükemmel müzakere becerisi, yaratıcılık, ileri görüşlülük ve stratejik karar verme yeteneği Lokal Firmalar Uluslararası Firmalar Terfi Ulusal Satış ve Satış Yönetimi fonksiyonlarında terfi gerçekleşmesi muhtemeldir.

20 37 Michael Page Maaş Analiz Anketi Satış & Pazarlama 38 National Account Manager Satış Müdürüne bağlı olarak çalışacak, National Account Manager şunlardan sorumludur: Şirketin stratejik müşterilerini yönetmek; Yıllık yapılacak görüşmelerin planlanması; Sorumluluğu altındaki çalışanların terfi stratejilerini belirlemek; Diğer fonksiyonlar ile birlikte müşterilerle olan ilişkileri yürütmek; Atanan hedefleri yerine getirmek., En az 7-8 yıl ticari departmanlarda müşteri yönetimi üzerine deneyim. Bu yönetim ve müzakere tecrübesi sağlayacaktır. İletişim becerileri yüksek ve prestijli üniversitelerden mezun biri olması beklenir. Lokal Firmalar Uluslararası Firmalar MIN ORTALAMA MAKS Terfi İleri derecede İngilizce seviyesine sahip olmak. Müşteri odaklı olmak ve hedeflere ulaşmada aktif rol oynamak.

21 39 Michael Page Maaş Analiz Anketi Satış & Pazarlama 40 Key Account Manager / Lokal Kanal Lokal Kanal Satış Müdürüne raporlama yapacak olan kişinin sorumlulukları şunlardır: Etki alanı içinde olan lokal müşteriler için iş stratejilerini uygulamak; Kendi sorumluluğu altındaki müşteriler üzerinde pazarlama politikalarını uygulamak; Bayilerdeki satış müdürlerini yönetmek ve aktivitelerini denetlemek; Lokal müşterilerle olan kontratları yürütmek ve diğer satış temsilcilerinin aktivitelerini kontrol etmek; Atanan satış hedeflerine ulaşmak. MIN. ORTALAMA. MAKS. 3 ile 4 yıl arasında satış & müşteri yönetimi tecrübesi. Lokal alanlarda ikna gücüne sahip ve yüksek müzakere, iletişim yeteneği. Özerk ve dinamik olmak. İyi derecede ingilizce seviyesi. Yüksek satış hedefleri ile çalışmaya alışkın ve entegrasyon kapasitesi olan. Lokal Firmalar Uluslararası Firmalar Terfi Değişik kanallarda satış yönetimi pozisyonları bir sonraki adımda hedeflenebilir.

22 41 Michael Page Maaş Analiz Anketi Satış & Pazarlama 42 Geleneksel Kanal Satış Yöneticisi Bölge Satış Yöneticisi / Müdürüne raporlama yapacak olan Geleneksel Kanal Satış Yöneticisi şunlardan sorumludur: Satış cirolarını etkileyen uygulamarı incelemek; Açılan bayilerin ciro, kar marjları ve pazar payları bazında hedeeflerine ulaşmasına yardımcı olmak; Siparişlerin günlük ve haftalık raporlarını incelemek, promosyopn ve fiyat seviyeleri, rekabet durumu üzrine analiz yapmak. Bu pozisyonu yerine getirecek genellikle işletme eğitimli olup 2 ile 3 yıl bu alanda tecrübeye sahiptirler. Lokal Firmalar Uluslararası Firmalar MIN ORTALAMA MAKS Terfi Saha deneyimi bu alanda çok değerlidir. Bir sonraki hedef Geleneksel Bölge Müdürü veya Ulusal Kanal Müşteri Yöneticiliği olabilir.

23 43 Michael Page Maaş Analiz Anketi Satış & Pazarlama 44 Merchandising Manager Kay Account Manager a raporlama yapacak olan Merchandising Manager şunlardan sorumludur: Tanıtım planını yürütmek ve kendi sorumluluğu altındaki bölgelere uygulamak; Satış noktalarında markanın en optimum şekilde sunulmasını sağlamak; Kendine atanan mağazalardaki fiyat ve stok farkının kontrolünü yapmak; Mağazadaki bölüm yöneticileri ile iletişim halinde olmak; Düzenli müşteri ziyaretlerinde bulunmak; Mağazada ürün farklılığı ve raf alanı yaratmak; Ticaret departmanı ile birlikte aktiviteleri koordineli şekilde yürütmek; Kendisine atanan satış hedeflerini yerine getirmek. Lokal Firmalar MIN ORTALAMA MAKS Uluslararası Firmalar ile 2 yıl arası tanıtım/satış alanında tecrübe. Bu satın alma tecrübesini beraberinde getirecektir. Yeterli müşteri ve hedeflere ulaşılmış olması. İyi seviyede İngilizce bilgisi. Pratik, enerjik ve şirketin başarısına dahil olmak.

24 45 Michael Page Maaş Analiz Anketi Satış & Pazarlama 46 İhracat Bölge Müdürü İhracat Satış Müdürü veya Direktörüne raporlama yapacak olan İhracat Bölge Müdürü şunlardan sorumludur: Şirketin iş politikalarını kendisine verilen coğrafya üzrinde uygulamak, karlılık, yatırım ve kar marjların yürütmek; Bölgeler üzerinde raporlamalar yapmak; Lokal dağıtıcılarla müzakereleri yürütmek, önemli rol oynayan ithalatçılarla anlaşmaları sürdürmek; Satışları etkileyen piyasa analizlerinde bulunmak, ş,irket stratejisine en uygun olan bölgeleri belirlemek Lokal Firmalar MIN ORTALAMA MAKS Uluslararası Firmalar İhracat müdürü işletme okullarından mezun olup iyi bir eğitim sahibi olmalıdır. İleri seviyede ingilizce konuşmak ve varsa ikinci hatta üçüncü bir dile hakim olmak. En az 3 yıl satış alanında tecrübe ve dağıtım kanallarında bağlantılara sahip olmak. Terfi: İhracat Bölge Müdürü için iki farklı terfi olasalığı vardır. Export to the address of the company or to accountability of a foreign affiliate.

25 Michael Page Salary Survey Engineering & Manufacturing 2.2. Hizmetler Sektörü İşlevleri

26 49 Michael Page Maaş Analiz Anketi Satış & Pazarlama 50 Ürün Müdürü Doğrudan Pazarlama Müdürüne raporlamakla beraber, sorumlulukları aşağıdaki gibidir: Piyasa gelişmelerinin yanı sıra rakip ürünlerinin ve hizmetlerinin incelenmesi ve izlemesi. Araştırma ve Geliştirme Hizmetleri ile ilgili yeni ürün ve hizmetlerin geliştirilmesini sağlamak. Aksiyon almak amacıyla satış takımının bilgilendirilmesi. Ürün ve hizmetlerin broşür ve reklamlarının hazırlanması Satış ve karlılık marjlarının gelişim analizinin yapılması. Maaş/TL POSITION TURNOVER MIN. AVG. MAX. Üniversite mezunu olmak. 1 veya 2 yılın üstünde Ürün Yardımcısı ve Asistan Ürün Müdürü tecrübesi olması gerekir. Evrim: ÜRÜN MÜDÜRÜ Yerel Şirketler Uluslararası Şirketler Ürün Müdürü pazarlama departmanında doğrusal olarak kariyere devam eder. Ancak bir takım özel durumlarda satış yönetimine doğru da kayabilir.

MAAŞ ANALİZ ANKETİ 2014. Perakende. Specialists in retail recruitment www.michaelpage.com.tr. Retail

MAAŞ ANALİZ ANKETİ 2014. Perakende. Specialists in retail recruitment www.michaelpage.com.tr. Retail MAAŞ ANALİZ ANKETİ 2014 Perakende Retail Specialists in retail recruitment www.michaelpage.com.tr Perakende Maaş Analiz Anketi 2014 CEO NUN MEKTUBU Değerli müşterilerimiz; Michael Page olarak Türkiye için

Detaylı

Sağlık & Yaşam Bilimleri

Sağlık & Yaşam Bilimleri MAAŞ ANALİZ ANKETİ 2014 Sağlık & Yaşam Bilimleri Healthcare & Life Sciences Specialists in healthcare & life sciences recruitment www.michaelpage.com.tr Sağlık & Yaşam Bilimleri Maaş Analiz Anketi 2014

Detaylı

MAAŞ ANALİZ ANKETİ 2014. Finans. Specialists in finance recruitment www.michaelpage.com.tr. Finance

MAAŞ ANALİZ ANKETİ 2014. Finans. Specialists in finance recruitment www.michaelpage.com.tr. Finance MAAŞ ANALİZ ANKETİ 2014 Finans Finance Specialists in finance recruitment www.michaelpage.com.tr Finans Maaş Analiz Anketi 2014 CEO NUN MEKTUBU Değerli müşterilerimiz; Michael Page olarak Türkiye için

Detaylı

MAAŞ ANALIZANKETI2013

MAAŞ ANALIZANKETI2013 Maaş Analiz Anketi 2013 MAAŞ ANALIZANKETI2013 Human Resources Worldwide leaders in specialist recruitment www.michaelpage.com.tr 1 Maaş Analiz Anketi 2013 CEO nun Mektubu Değerli Müşterilerimiz, Micheal

Detaylı

MAAŞ ANALİZ ANKETİ 2014. Bankacılık. Specialists in banking recruitment www.michaelpage.com.tr. Banking

MAAŞ ANALİZ ANKETİ 2014. Bankacılık. Specialists in banking recruitment www.michaelpage.com.tr. Banking MAAŞ ANALİZ ANKETİ 2014 Bankacılık Banking Specialists in banking recruitment www.michaelpage.com.tr Bankacılık Maaş Analiz Anketi 2014 CEO NUN MEKTUBU Değerli müşterilerimiz; Michael Page Türkiye olarak

Detaylı

Yüz Yüze Projesi Sorumlusu Uluslararası Af Örgütü Türkiye Şubesi

Yüz Yüze Projesi Sorumlusu Uluslararası Af Örgütü Türkiye Şubesi Yüz Yüze Projesi Sorumlusu Uluslararası Af Örgütü Türkiye Şubesi Uluslararası Af Örgütü insan haklarına saygı gösterilmesi, insan hakları ihlallerinin engellenmesi ve bu hakların korunması için çalışan

Detaylı

FONKSIYONLARA GÖRE IŞLETME

FONKSIYONLARA GÖRE IŞLETME FONKSIYONLARA GÖRE IŞLETME BILGI SISTEMLERI ÜNİTE 7 GİRİŞ İşletmelerin işlerini yürütebilmeleri için tedarikçileri, müşterileri, çalışanları, faturaları, ödemeleri, mal ve hizmetleri ile ilgili birçok

Detaylı

KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ (KRY) EĞİTİMİ KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ: KAVRAMSAL VE TEORİK ÇERÇEVE

KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ (KRY) EĞİTİMİ KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ: KAVRAMSAL VE TEORİK ÇERÇEVE KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ (KRY) EĞİTİMİ KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ: KAVRAMSAL VE TEORİK ÇERÇEVE SUNUM PLANI 1. RİSK VE RİSK YÖNETİMİ: TANIMLAR 2. KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ 3. KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ DÖNÜŞÜM SÜRECİ

Detaylı

STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ

STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ Hazırlayan Strateji Geliştirme Müdürü Kontrol Başkanlık Hukuk Danışmanı Onay Belediye Başkanı Yürürlük Tarihi 01.02.2010 Sayfa 1 / 9 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı; Kartal Belediyesi Strateji Geliştirme Müdürlüğü

Detaylı

Zeynep Baş. İhracat/İthalat Operasyon Soru. Kişisel Bilgiler. Eğitim Bilgileri. İş Tecrübesi 1 / 6

Zeynep Baş. İhracat/İthalat Operasyon Soru. Kişisel Bilgiler. Eğitim Bilgileri. İş Tecrübesi 1 / 6 Zeynep Baş İhracat/İthalat Operasyon Soru Adres Bilgileri : Türkiye - İstanbul(Asya) - Maltepe - İstanbul Ev Telefonu : 90 (216) 370 78 67 Cep Telefonu : 90 (533) 226 06 40 E-Posta : baszeynep@hotmail.com

Detaylı

İÇİNDEKİLER. Contents I. KISIM İŞLETMECİLİK İLE İLGİLİ TEMEL BİLGİLER

İÇİNDEKİLER. Contents I. KISIM İŞLETMECİLİK İLE İLGİLİ TEMEL BİLGİLER İÇİNDEKİLER Contents I. KISIM İŞLETMECİLİK İLE İLGİLİ TEMEL BİLGİLER 1.Bölüm: TEMEL İŞLETMECİLİK KAVRAM VE TANIMLARI... 2 Giriş... 3 1.1. Temel Kavramlar ve Tanımlar... 3 1.2. İnsan İhtiyaçları... 8 1.3.

Detaylı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI 2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİNE YÖNELİK URGE PROJE YÖNETİMİ EĞİTİM PROGRAMI T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı

Detaylı

ERASMUS+ KURUM KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞANLARI GÖREV TANIMLARI

ERASMUS+ KURUM KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞANLARI GÖREV TANIMLARI ERASMUS+ KURUM KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞANLARI GÖREV TANIMLARI Erasmus Kurum Koordinatörü Üniversite ile Ulusal Ajans arasındaki iletişimin ve koordinasyonun sağlanması İkili Anlaşmalar: AB Programları çerçevesinde

Detaylı

28.10.2009. 1. Rakamlarla İş Bankası. 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı. 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz

28.10.2009. 1. Rakamlarla İş Bankası. 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı. 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz Yetenek Yönetimi Bölümü 27 Ekim 2009 1. Rakamlarla İş Bankası 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı 3. Yeni İK İş Modeli 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz 5. Yetenek Yönetimi Yaklaşımımız

Detaylı

TÜRKİYE İstanbul Valiliği İstanbul İl Özel İdaresi Genel Sekreterliği. İstanbul Deprem Riskini Azaltma ve Acil Durum Hazırlık Projesi

TÜRKİYE İstanbul Valiliği İstanbul İl Özel İdaresi Genel Sekreterliği. İstanbul Deprem Riskini Azaltma ve Acil Durum Hazırlık Projesi TÜRKİYE İstanbul Valiliği İstanbul İl Özel İdaresi Genel Sekreterliği İstanbul Deprem Riskini Azaltma ve Acil Durum Hazırlık Projesi İstanbul Proje Koordinasyon Bürosunda (İPKB) Çalıştırılmak Üzere ELEMAN

Detaylı

EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI

EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI 70 EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI NO KODU İdari İşler ve Koordinasyon Daire Başkanı İş Tanımı Ve Gerekleri Belgesi YAYIN TARİHİ TAGEM.İKS.FRM.070 01.06.2012 71 72 73 Bütçe ve Mali

Detaylı

KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3.4 KALİTE YÖNETİM / İÇ KONTROL BİRİMİ

KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3.4 KALİTE YÖNETİM / İÇ KONTROL BİRİMİ KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3.4 KALİTE YÖNETİM / İÇ KONTROL BİRİMİ Kalite Yöneticisi Dök.No KAİM.İKS.FRM.081 Sayfa No 1/ 3 İŞİN KISA TANIMI: Kayısı Araştırma İstasyonu Müdürlüğü üst yönetimi

Detaylı

GÖREV TANIMLARI. : Muhasebe Sorumlusu

GÖREV TANIMLARI. : Muhasebe Sorumlusu Sayfa No 1/ 5 İşin Adı : Muhasebe Sorumlusu Bağlı Olduğu Kişi Hizmet Sorumluluğu Olduğu Bölüm / kişi (var ise) : Dış Ticaret, İç Piyasa, Satınalma, Finansman, Çorlu, İstanbul muhasebe bölümleri. Organizasyon

Detaylı

AJANDA HAKKIMIZDA EĞİTİMLERİMİZ. Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz. Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz

AJANDA HAKKIMIZDA EĞİTİMLERİMİZ. Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz. Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz AJANDA HAKKIMIZDA Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz EĞİTİMLERİMİZ Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz BİZ KİMİZ? Eğitim Sektöründe 11 yıllık tecrübe ve bilgi birikimine sahip olarak yola

Detaylı

TÜBİTAK BİLİM VE TOPLUM DAİRE BAŞKANLIĞI MALİ DENETLEME VE SÖZLEŞMELER MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

TÜBİTAK BİLİM VE TOPLUM DAİRE BAŞKANLIĞI MALİ DENETLEME VE SÖZLEŞMELER MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI TÜBİTAK BİLİM VE TOPLUM DAİRE BAŞKANLIĞI MALİ DENETLEME VE SÖZLEŞMELER MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1- (1) Bu esasların amacı,

Detaylı

BU KADAR YÖNETİCİYİ NASIL BULURUM?

BU KADAR YÖNETİCİYİ NASIL BULURUM? BU KADAR YÖNETİCİYİ NASIL BULURUM? Yetenek Seçimi ve Gelişiminde Teknosa Uygulaması HR Dergi Seçme Yerleştirme Zirvesi 21 Eylül 2012 Asena YALINIZ İnsan Kaynakları Genel Müdür Yardımcısı İçindekiler Teknosa

Detaylı

MALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş.

MALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş. Misyon ve Vizyonumuz Müşterilerine en yüksek standartlarda kişisel hizmetler sağlamaya adanmış profesyonel kadro ile küresel bir iş ağı oluşturmaktır. Türkiye nin, yakın gelecekte AB ile üyeliğe varabilecek

Detaylı

Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar.

Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar. SAĞLIK ARAŞTIRMALARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ DAİRE BAŞKANLIKLARI YÖNERGESİ Amaç MADDE 1- (1) Bu yönerge, Sağlık Bakanlığı Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilat yapısını, görevlerini, yetkilerini ve

Detaylı

KARGEM DEN KARLILIK VE VERİMLİLİĞE %100 ETKİLİ YARATICI EĞİTİMLER

KARGEM DEN KARLILIK VE VERİMLİLİĞE %100 ETKİLİ YARATICI EĞİTİMLER MAĞAZA MAĞAZA Mağaza Yöneticileriniz 2012 ye hazır mı? Hepimiz biliyoruz ki, perakende sektörünün kalbi mağazalarda atar. Müşteri mağazadadır, ürün mağazada görücüye çıkar, en büyük hareketlilik mağazada

Detaylı

HRD ANTWERP İSTANBUL DEĞERLİ TAŞLAR TEST VE SERVİS LTD. ŞTİ. 03.2013 05.2015

HRD ANTWERP İSTANBUL DEĞERLİ TAŞLAR TEST VE SERVİS LTD. ŞTİ. 03.2013 05.2015 Anıl Ali KARAYEL E-mail: anilali.karayel@gmail.com Adres: Akşemsettin Mahallesi Balipaşa Caddesi No:23 Fatih/İSTANBUL Tel: 0 554 465 29 89 KİŞİSEL BİLGİLER Doğum Tarihi : 22.05.1985 Doğum Yeri : İstanbul

Detaylı

BAHÇECİ SAĞLIK GRUBU / İK & MUHASEBE STAJYERİ

BAHÇECİ SAĞLIK GRUBU / İK & MUHASEBE STAJYERİ BAHÇECİ SAĞLIK GRUBU / İK & MUHASEBE STAJYERİ Genel Nitelikler: Kadın Hastalıkları, doğum, infertilite ( kısırlık) ve üremeye yardımcı tekniklerin uygulamasında sektörün öncü kuruluşlarından Bahçeci Sağlık

Detaylı

Özet Tanıtım Dokümanı

Özet Tanıtım Dokümanı Özet Tanıtım Dokümanı Istanbul, 2012 UME GLOBAL, kurumsal finansman / özel girişim sermayesi alanlarında danışmanlık hizmeti veren güvenilir bir ortaktır Geçmiş Deneyimler Toplamda 70 yılı aşkın endüstri,

Detaylı

EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI

EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI İdari İşler ve Koordinasyon Daire Başkanı Tarımsal Araştırmalar ve Politikalar Genel Müdürlüğü; Genel Müdür Yardımcılığı (Bağlı) İŞİN KISA TANIMI: Tarımsal

Detaylı

YÖNETMELİK. Tanımlar MADDE 4 (1) Bu Yönetmelikte geçen; a) Merkez: Bitlis Eren Üniversitesi Kariyer Araştırma ve Uygulama Merkezini,

YÖNETMELİK. Tanımlar MADDE 4 (1) Bu Yönetmelikte geçen; a) Merkez: Bitlis Eren Üniversitesi Kariyer Araştırma ve Uygulama Merkezini, 1 Nisan 2015 ÇARŞAMBA Resmî Gazete Sayı : 29313 YÖNETMELİK BİTLİS EREN ÜNİVERSİTESİ KARİYER UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- (1) Bu

Detaylı

2008/2 Sayılı Tebliğin 4 üncü ve 5 inci Maddeleri Kapsamında Değerlendirilen Tanıtım Faaliyetleri Şunlardır:

2008/2 Sayılı Tebliğin 4 üncü ve 5 inci Maddeleri Kapsamında Değerlendirilen Tanıtım Faaliyetleri Şunlardır: Ek 1 2008/2 Sayılı Tebliğin 4 üncü ve 5 inci Maddeleri Kapsamında Değerlendirilen Tanıtım Faaliyetleri Şunlardır: TV TV reklamları TV reklam yayın telifi TV reklam videolarının ülke bazlı adaptasyonu TV

Detaylı

Haşmet GÖKIRMAK. Yard. Doç. Dr. 14 Mart 2014

Haşmet GÖKIRMAK. Yard. Doç. Dr. 14 Mart 2014 Haşmet GÖKIRMAK Yard. Doç. Dr. 14 Mart 2014 Bu Bölümde Stratejik Planlamanın Aşamaları Şirket seviyesinde Bölüm, ürün ve pazar seviyesinde Şirket Misyonunun belirlenmesi Şirket amaç ve hedeflerinin belirlenmesi

Detaylı

2015 Eğitim Takvimi Biymed Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri

2015 Eğitim Takvimi Biymed Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri 2015 Eğitim Takvimi BiYMED Eğitim ve Danışmanlık BiYMED Danışmanlık, uzman kadrosu ile danışmanlık, eğitim ve yazılım hizmetleri sağlar. BiYMED Danışmanlık, müşterilerine hizmet almak istedikleri alanlarda

Detaylı

DESTEKLENECEK FAALİYET

DESTEKLENECEK FAALİYET LENECEK FAALİYETLER I.TASARIMCI ŞİRKETLERİNİN LENMESİ Tasarımcı şirketlerin yurt dışında tanınmaları ve markalaşmaları amacıyla aşağıdaki faaliyetler belirtilen tutarda desteklenmektedir. LENECEK FAALİYET

Detaylı

DERS BİLGİLERİ. Ders Adı Kodu Yarıyıl T+U Saat İŞL YL 501

DERS BİLGİLERİ. Ders Adı Kodu Yarıyıl T+U Saat İŞL YL 501 Müfredat I. Yarıyıl Bilimsel Araştırma Yöntemleri Ders Adı Kodu Yarıyıl T+U Saat İŞL YL 501 Kredi AKTS Güz 3 3 6 Dili Seviyesi Yüksek Lisans Türü Zorunlu Amacı Öğrencilerin bilim ve bilim felsefesi konusunda

Detaylı

MODA YÖNETİMİ KURS PROGRAMI

MODA YÖNETİMİ KURS PROGRAMI T.C. MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI Talim ve Terbiye Kurulu Başkanlığı MODA YÖNETİMİ KURS PROGRAMI ANKARA 2012 1/6 KURUMUN ADI : KURUMUN ADRESİ : KURUCUNUN ADI : PROGRAMIN ADI PROGRAMIN DAYANAĞI PROGRAMIN DÜZEYİ

Detaylı

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ KISIM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ KISIM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ KISIM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- Bu Yönergenin amacı, Rektörlüğe bağlı olarak görev yapan ve Rektör Yardımcısı

Detaylı

RESICON Kimdir? Ticaret Anonim Şirketi» kuruldu.

RESICON Kimdir? Ticaret Anonim Şirketi» kuruldu. RESICON Kimdir? Özellikle konut geliştirme, pazarlama ve satış konularında hizmet vermek üzere Aybars Kızılsencer tarafından, «Resicon Gayrimenkul Pazarlama Satış ve Yatırım Geliştirme Ticaret Anonim Şirketi»

Detaylı

Sedona. Eğitim Kataloğu

Sedona. Eğitim Kataloğu Eğitim Kataloğu 1. Organizasyonel yapılanma Organizasyonel yapılanma kapsamında yer alan takım yapıları, yönetim anlayışı, yazılım süreçleri gibi kavramlar, yazılım projelerini başarıya taşıyan yapıtaşları

Detaylı

Kısaca. Müşteri İlişkileri Yönetimi. Nedir? İçerik. Elde tutma. Doğru müşteri 01.06.2011. Genel Tanıtım

Kısaca. Müşteri İlişkileri Yönetimi. Nedir? İçerik. Elde tutma. Doğru müşteri 01.06.2011. Genel Tanıtım Kısaca Müşteri İlişkileri Yönetimi Genel Tanıtım Başar Öztayşi Öğr. Gör. Dr. oztaysib@itu.edu.tr 1 MİY Genel Tanıtım 2 MİY Genel Tanıtım İçerik Müşteri İlişkileri Yönetimi Nedir? Neden? Tipleri Nelerdir?

Detaylı

DOĞRUDAN PAZARLAMA SEKTÖR ARAŞTIRMASI ÖZET RAPOR

DOĞRUDAN PAZARLAMA SEKTÖR ARAŞTIRMASI ÖZET RAPOR DOĞRUDAN PAZARLAMA SEKTÖR ARAŞTIRMASI ÖZET RAPOR ŞUBAT 2011 Bu araştırma projesi Doğrudan Pazarlama İletişimcileri Derneği için tarafından hazırlanmıştır. Yazılı izin alınmadan çoğaltılamaz ve üçüncü kişilere

Detaylı

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ KARİYER GELİŞTİRME UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ KARİYER GELİŞTİRME UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ KARİYER GELİŞTİRME UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1 - (1) Bu Yönetmeliğin amacı, İstanbul Üniversitesi Kariyer

Detaylı

Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi. Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ 29.05.

Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi. Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ 29.05. Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ 29.05.2013 İÇERİK Risk, Risk Yönetimi Kavramları Kurumsal Risk Yönetimi (KRY)

Detaylı

İç Denetim, Risk ve Uyum Hizmetleri. Danışmanlığı

İç Denetim, Risk ve Uyum Hizmetleri. Danışmanlığı İç Denetim, Risk ve Uyum Hizmetleri Danışmanlığı bölümünde çalışan profesyonellerimiz, birçok yerel ve uluslararası şirkette, organizasyon çapında risk ve kurumsal yönetim konularında yardımcı olmak ve

Detaylı

e-mikro MBA Sertifika Programı Eğitim Fiyatları ve Bilgilendirme Broşürü 2014

e-mikro MBA Sertifika Programı Eğitim Fiyatları ve Bilgilendirme Broşürü 2014 Mikro MBA Sertifika Eğitim Fiyatları 1. Kategori Perfect Eğitim Paketi (10 Eğitim) 279,00 TL! 2. Kategori Plus Eğitim Paketi (5 Eğitim) 159,00 TL! 3. Kategori Pro Eğitim Paketi (3 Eğitim) 109,00TL! 4.

Detaylı

KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3.13 İNSAN KAYNAKLARI BİRİMİ

KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3.13 İNSAN KAYNAKLARI BİRİMİ KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3.13 İNSAN KAYNAKLARI BİRİMİ İnsan Kaynakları Birim Sorumlusu Dök.No KAİM.İKS.FRM.19 Sayfa No 1 / 2 İŞİN KISA TANIMI: Kayısı Araştırma İstasyonu Müdürlüğü üst yönetimi

Detaylı

MUHASEBE VE FİNANSMAN

MUHASEBE VE FİNANSMAN MUHASEBE VE FİNANSMAN ALANIN TANIMI Muhasebe ve Finansman alanı altında yer alan dalların yeterliklerini kazandırmaya yönelik eğitim ve öğretim verilen alandır. ALANIN AMACI Muhasebe ve Finansman alanı

Detaylı

STRATEJİK YÖNETİM UYGULAMA MODELİ

STRATEJİK YÖNETİM UYGULAMA MODELİ STRATEJİK YÖNETİM UYGULAMA MODELİ Stratejik Yönetim Micro MBA Cenan Torunoğlu 10 Kasım 2012 Değişim ve Yapısal Gelişme 2 Değişim ve Yapısal Gelişme Değişimi farketmek Değişimin özüne inmek Değişim kararını

Detaylı

Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. Ücretlendirme Politikası

Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. Ücretlendirme Politikası Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. Ücretlendirme Politikası Bu politika, Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. nin (Banka) faaliyetlerinin kapsamı ve yapısı ile stratejileri, uzun vadeli hedefleri ve risk yönetim yapısına

Detaylı

Anket 2: Şirketteki yabancı dil ihtiyaçları hakkında bilgi verebilecek kişilere yöneliktir

Anket 2: Şirketteki yabancı dil ihtiyaçları hakkında bilgi verebilecek kişilere yöneliktir Anket 2: Şirketteki yabancı dil ihtiyaçları hakkında bilgi verebilecek kişilere yöneliktir Sayın ilgili, Bu anket çalışmasının çıktıları Avrupa daki inşaat sektörü çalışanlarının dil becerilerini ve çalışma

Detaylı

2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI

2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI 2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı M. Emrah SAZAK Daire Başkanı UR GE Tebliğinin

Detaylı

MEHMET ŞİRİN DENETİM STANDARTLARI DAİRESİ BAŞKANI

MEHMET ŞİRİN DENETİM STANDARTLARI DAİRESİ BAŞKANI MEHMET ŞİRİN DENETİM STANDARTLARI DAİRESİ BAŞKANI Bağımsız Denetim Standartları 1. Kilit Terimlerin Belirlenmesi 2. Metnin Çevrilmesi 3. İlk Uzman Kontrolü 4. Çapraz Kontrol İkinci Uzman Kontrolü 5. Metnin

Detaylı

İŞLETME ORTAK DOKTORA PROGRAMI DERS İÇERİKLERİ GÜZ DÖNEMİ DERS PROGRAMI

İŞLETME ORTAK DOKTORA PROGRAMI DERS İÇERİKLERİ GÜZ DÖNEMİ DERS PROGRAMI İŞLETME ORTAK DOKTORA PROGRAMI DERS İÇERİKLERİ GÜZ DÖNEMİ DERS PROGRAMI Dersin Kodu Kredisi Dersin Niteliği İŞL 601 Pazarlama Teorileri 3 Zorunlu İŞL 603 Finansman Teorisi 3 Zorunlu İŞL 605 Uluslararası

Detaylı

Günümüzün karmaşık iş dünyasında yönününüzü kaybetmeyin!

Günümüzün karmaşık iş dünyasında yönününüzü kaybetmeyin! YAKLAŞIMIMIZ Kuter, yıllardır dünyanın her tarafında şirketlere, özellikle yeni iş kurulumu, iş geliştirme, kurumsallaşma ve aile anayasaları alanlarında güç veren ve her aşamalarında onlara gerekli tüm

Detaylı

Stratejik Performans Yönetimi ve Dengeli Sonuç Kartı (Balanced Scorecard-BSC)

Stratejik Performans Yönetimi ve Dengeli Sonuç Kartı (Balanced Scorecard-BSC) Stratejik Performans Yönetimi ve Dengeli Sonuç Kartı (Balanced Scorecard-BSC) Kontrol Fonksiyonu Gerçekleştirilmek istenen amaçlara ne ölçüde ulaşıldığını belirlemek, planlanan amaçlar (standartlar), ile

Detaylı

DATAPLUS EĞİTİM BİLİMLERİ AKADEMİSİ KİŞİSEL GELİŞİM VE İLETİŞİM EĞİTİMLERİ SATIŞ & PAZARLAMA EĞİTİMLERİ

DATAPLUS EĞİTİM BİLİMLERİ AKADEMİSİ KİŞİSEL GELİŞİM VE İLETİŞİM EĞİTİMLERİ SATIŞ & PAZARLAMA EĞİTİMLERİ DATAPLUS EĞİTİM BİLİMLERİ AKADEMİSİ KİŞİSEL GELİŞİM VE İLETİŞİM EĞİTİMLERİ SATIŞ & PAZARLAMA EĞİTİMLERİ MESLEKİ ( OPERASYON YÖNETİMİ ) GELİŞİM EĞİTİMLERİ GENEL YÖNETİM EĞİTİMLERİ İNSAN KAYNAKLARI UZMANLIĞI

Detaylı

PERAKENDE YÖNETİMİ KURS PROGRAMI

PERAKENDE YÖNETİMİ KURS PROGRAMI T.C. MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI Talim ve Terbiye Kurulu Başkanlığı PERAKENDE YÖNETİMİ KURS PROGRAMI ANKARA 2012 1/6 KURUMUN ADI : KURUMUN ADRESİ : KURUCUNUN ADI : PROGRAMIN ADI : Perakende Yönetimi Kursu

Detaylı

ULUSLARARASI FİNANS UZMANI

ULUSLARARASI FİNANS UZMANI TANIM Bankalar ve diğer mali kuruluşlar ile işletmelerin uluslar arası finansal hareketlerini planlama, uygulama ve kontrol işlemlerini yapma bilgi ve becerisine sahip kişidir. A-GÖREVLER Uluslararası

Detaylı

0216 693 08 08 info@ph1istanbul.com

0216 693 08 08 info@ph1istanbul.com 0216 693 08 08 info@ph1istanbul.com Adını aldığı Ph1 gezegenin sahip olduğu 4 güneşi Kalite, Uzmanlık, Güven ve Yenilikçi olarak yörüngesine koyarak, markanızı 4 koldan saracak ve sizi gezegen savaşlarına

Detaylı

Planla, Tahmin Et, Yönet IBM Perakende Planlama Çözümleri

Planla, Tahmin Et, Yönet IBM Perakende Planlama Çözümleri Planla, Tahmin Et, Yönet IBM Perakende Planlama Çözümleri Ajanda Perakende Sektöründe Planlama IBM Planlama Çözümleri Merchandise Planlama Çeşitlilik Planlama Kurumsal Karneleme Mağaza Bazında Planlama

Detaylı

MAAŞ ANALİZ ANKETİ 2014. Teknoloji. Specialists in technology recruitment www.michaelpage.com.tr. Technology

MAAŞ ANALİZ ANKETİ 2014. Teknoloji. Specialists in technology recruitment www.michaelpage.com.tr. Technology MAAŞ ANALİZ ANKETİ 2014 Teknoloji Technology Specialists in technology recruitment www.michaelpage.com.tr Teknoloji Maaş Analiz Anketi 2014 CEO NUN MEKTUBU Değerli müşterilerimiz; Michael Page olarak Türkiye

Detaylı

İnteraktif Pazarlama Stratejimiz. www.grafiketinteractive.com

İnteraktif Pazarlama Stratejimiz. www.grafiketinteractive.com İnteraktif Pazarlama Stratejimiz amaç Neden İnteraktif Pazarlama? Günümüz Dünyasında internet, hızlı bilgi paylaşımı ve iletişimin yanısıra, pazarlama ve satış alanında çok ciddi avantajlar geliştirmiştir.

Detaylı

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR 2013/101 (Y) Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] BTYK nın 2009/102 no.lu kararı kapsamında hazırlanan ve 25. toplantısında onaylanan Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin koordinasyonunun

Detaylı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı. Hatice Şafak BOZKIR İG Uzmanı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı. Hatice Şafak BOZKIR İG Uzmanı T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı Hatice Şafak BOZKIR İG Uzmanı ? UR-GE Tebliği nin Çıkış Noktası UR-GE Tebliği nin Vizyonu ve Yapıtaşları UR-GE

Detaylı

Evrak Tarih ve Sayısı: 01/07/2014-12620

Evrak Tarih ve Sayısı: 01/07/2014-12620 Evrak Tarih ve Sayısı: 01/07/2014-12620 T.C. KARAMANOĞLU MEHMETBEY ÜNİVERSİTESİ Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu Müdürlüğü *BENUBML7* Sayı : 31850582-612.01.01- Konu: Kamu İç Kontrol Standartlarına Uyum

Detaylı

HİZMETLERİMİZ HAKKINDA

HİZMETLERİMİZ HAKKINDA HİZMETLERİMİZ HAKKINDA Avraska İş Geliştirme ve Yönetim Danışmanlığı Ltd.Şti. İstanbul, Temmuz 2015 Yeni rekabet sadece firmaların fabrikalarda ürettikleri ürünler arasında değil; fabrika çıktılarına ambalaj,

Detaylı

T.C. KÖRFEZ BELEDİYE BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ İKİNCİ BÖLÜM

T.C. KÖRFEZ BELEDİYE BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ İKİNCİ BÖLÜM DOKÜMAN NO:SGM.ÇY.01 TARİH: 04.05.2011 SAYFA NO: 1 REVİZYON NO: 00 BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- Bu yönetmeliğin amacı, Strateji Geliştirme Müdürlüğünün kuruluş, görev,

Detaylı

YÖNETMELİK. Gaziosmanpaşa Üniversitesinden: GAZİOSMANPAŞA ÜNİVERSİTESİ PALYATİF BAKIM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

YÖNETMELİK. Gaziosmanpaşa Üniversitesinden: GAZİOSMANPAŞA ÜNİVERSİTESİ PALYATİF BAKIM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM 13 Ekim 2014 PAZARTESİ Resmî Gazete Sayı : 29144 Gaziosmanpaşa Üniversitesinden: YÖNETMELİK GAZİOSMANPAŞA ÜNİVERSİTESİ PALYATİF BAKIM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam,

Detaylı

Marmara Üniversitesi Kurumsal İletişim ve Marka Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Corporate Communication & Brand Management Program

Marmara Üniversitesi Kurumsal İletişim ve Marka Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Corporate Communication & Brand Management Program Marmara Üniversitesi Kurumsal İletişim ve Marka Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Corporate Communication & Brand Management Program Amaç Kurumsal iletişim bir kuruluşun hedeflediği kitleye

Detaylı

SİNOP ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

SİNOP ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar SİNOP ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 - (1) Bu Yönetmeliğin amacı; Sinop Üniversitesi Rektörlüğüne bağlı

Detaylı

Trakya Kalkınma Ajansı. www.trakyaka.org.tr. İhracat Planı Hazırlanması Süreci

Trakya Kalkınma Ajansı. www.trakyaka.org.tr. İhracat Planı Hazırlanması Süreci Trakya Kalkınma Ajansı www.trakyaka.org.tr İhracat Planı Hazırlanması Süreci 2013 İHRACAT PLANI HAZIRLANMASI SÜRECİ İhracat Planı Neden Hazırlanır? İhracattan ne beklendiğinin belirlenmesi, İhracat amaçlarına

Detaylı

CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ

CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ MAKİNE MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ KOMİSYONLARI VE GÖREV TANIMLAMALARI Genel Esaslar 1. Bölüm Komisyonları; bölüm idari işlerini yürütmede, denetlemede ve organize

Detaylı

İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin amacı ve kapsamı; İstanbul

Detaylı

GÖREV TANIMLARI. : Genel Müdür. İşin Adı. Bağlı Olduğu Kişi : Hizmet Sorumluluğu Olduğu Bölüm / kişi (var ise) : Tüm Bölümler.

GÖREV TANIMLARI. : Genel Müdür. İşin Adı. Bağlı Olduğu Kişi : Hizmet Sorumluluğu Olduğu Bölüm / kişi (var ise) : Tüm Bölümler. Sayfa No 1/ 5 İşin Adı Bağlı Olduğu Kişi : Hizmet Sorumluluğu Olduğu Bölüm / kişi (var ise) : Tüm Bölümler Organizasyon Alt Bağ : Tüm Bölümler İşin Amacı : Yokluğunda Vekâlet Durumu Kime Vekâlet Edeceği

Detaylı

Yönetim Danışmanlığı Hizmetleri kpmg.com.tr

Yönetim Danışmanlığı Hizmetleri kpmg.com.tr KPMG TÜRKİYE Yönetim Danışmanlığı Hizmetleri kpmg.com.tr KPMG Türkiye dünya standartlarında yönetim danışmanlığı hizmetleri sunmaktadır. KPMG Türkiye Yönetim Danışmanlığı ekibimiz şirketlerin Yönetim Kurulu

Detaylı

2014-2015 KAIZEN AKADEMİ EĞİTİM KATALOĞU

2014-2015 KAIZEN AKADEMİ EĞİTİM KATALOĞU 2014-2015 KAIZEN AKADEMİ EĞİTİM KATALOĞU KAIZEN EĞİTİM KATALOĞU İÇİNDEKİLER TABLOSU KALİTE YÖNETİM EĞİTİMLERİ... 2 A. Kalite Yönetim Sistemi Programı... 2 A1. ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemleri Bilgilendirme

Detaylı

İKTİSADİ GELİŞME MALİ DESTEK PROGRAMI-3

İKTİSADİ GELİŞME MALİ DESTEK PROGRAMI-3 T.C. SERHAT KALKINMA AJANSI İKTİSADİ GELİŞME MALİ DESTEK PROGRAMI-3 2013 YILI PROJE TEKLİF ÇAĞRISI İŞ PLANI EK - E Referans No: TRA2-13-İGMD03/TRA2-13-İGMD03G I MEVCUT DURUM ANALİZİ 1. İŞLETMENİN TARİHÇESİ

Detaylı

HOCA AHMET YESEVİ ULUSLARARASI TÜRK-KAZAK ÜNİVERSİTESİ TÜRKİYE TÜRKÇESİYLE UZAKTAN EĞİTİM PROGRAMLARI ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

HOCA AHMET YESEVİ ULUSLARARASI TÜRK-KAZAK ÜNİVERSİTESİ TÜRKİYE TÜRKÇESİYLE UZAKTAN EĞİTİM PROGRAMLARI ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ Amaç HOCA AHMET YESEVİ ULUSLARARASI TÜRK-KAZAK ÜNİVERSİTESİ TÜRKİYE TÜRKÇESİYLE UZAKTAN EĞİTİM PROGRAMLARI ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar MADDE

Detaylı

Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin Desteklenmesi 2 2 EYLÜL 2011, BAŞKENT OSB

Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin Desteklenmesi 2 2 EYLÜL 2011, BAŞKENT OSB Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin Desteklenmesi DENIZ BAYHAN 2 2 EYLÜL 2011, BAŞKENT OSB Uluslararası Rekabetçi Olmak Uluslararası rekabetçi endüstriler, rekabetçi üstünlük yaratmak ve sürdürülebilir

Detaylı

Dursun AKYÜZ. Fransızca / İngilizce Öğretmeni Uluslararası Pazarlama Köşe Yazarı Çevirmen

Dursun AKYÜZ. Fransızca / İngilizce Öğretmeni Uluslararası Pazarlama Köşe Yazarı Çevirmen Dursun AKYÜZ Fransızca / İngilizce Öğretmeni Uluslararası Pazarlama Köşe Yazarı Çevirmen Tel No : 0507 280 88 16 - Güney Mah. Mercan Sok. Kozlu / Zonguldak - dursun.akyz@gmail.com 10.12.1984 KARİYER Fransızca

Detaylı

CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ MAKİNE MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ KOMİSYONLARI VE GÖREV TANIMLAMALARI

CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ MAKİNE MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ KOMİSYONLARI VE GÖREV TANIMLAMALARI CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ MAKİNE MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ KOMİSYONLARI VE GÖREV TANIMLAMALARI Genel Esaslar 1. Bölüm Komisyonları; bölüm idari işlerini yürütmede, denetlemede ve organize

Detaylı

* İnsan Kaynakları alanında çalışmak isteyen tüm Öğrenci ve Yeni Mezunlar,

* İnsan Kaynakları alanında çalışmak isteyen tüm Öğrenci ve Yeni Mezunlar, İNSAN KAYNAKLARI UZMANLIĞI EĞİTİMİ Rekabetçi ve etkin süreç yönetimi için öncelikli olan entellektüel sermaye olarak kabul edilen insan kaynağı yönetiminde doğru stratejiler oluşturmak günümüz başarılı

Detaylı

Amerikan Ticaret Servisi Hizmetinizde. ABD Başkonsolosluğu İstanbul 14 Aralık 2010

Amerikan Ticaret Servisi Hizmetinizde. ABD Başkonsolosluğu İstanbul 14 Aralık 2010 Amerikan Ticaret Servisi Hizmetinizde ABD Başkonsolosluğu İstanbul 14 Aralık 2010 ABD den Satın Almanın Sebepleri: Kalite: mükemmel kalite anlayışı ve yenilikçilik Yüksek Ürün Standartları: ABD deki işletmeler

Detaylı

Kamu Sektörü İçin SAP Karar Destek Sistemleri Zirvesi. Gökhan NALBANTOĞLU / CEO, Ereteam 9 Aralık 2014, Salı

Kamu Sektörü İçin SAP Karar Destek Sistemleri Zirvesi. Gökhan NALBANTOĞLU / CEO, Ereteam 9 Aralık 2014, Salı Kamu Sektörü İçin SAP Karar Destek Sistemleri Zirvesi Gökhan NALBANTOĞLU / CEO, Ereteam 9 Aralık 2014, Salı Gündem Biz Kimiz? Geçmişten Günümüze, Ereteam Neden Karar Destek Sistemleri? Kamu Kurumlarının

Detaylı

T.C. ÇANKIRI KARATEKĐN ÜNĐVERSĐTESĐ Birim Görev Dağılım Çizelgesi

T.C. ÇANKIRI KARATEKĐN ÜNĐVERSĐTESĐ Birim Görev Dağılım Çizelgesi : Genel Sekreterlik 1 Ulusal kalkınma strateji ve politikaları, yıllık program ve hükümet programı çerçevesinde Üniversitenin orta ve uzun vadeli strateji ve politikalarını belirlemek, amaçlarını oluşturmak

Detaylı

Rekabet Avantajının Kaynağı: Satış

Rekabet Avantajının Kaynağı: Satış Rekabet Avantajının Kaynağı: Satış Satıcılar Hizmetlerini Nasıl Farklılaştırırlar? Wilson Learning in beş farklı kuruluşla yaptığı araştırmanın amacı, satıcıların farklılık ve rekabet avantajı yaratmadaki

Detaylı

T.C. CUMHURİYET ÜNİVERSİTESİ DIŞ İLİŞKİLER BİRİMİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. CUMHURİYET ÜNİVERSİTESİ DIŞ İLİŞKİLER BİRİMİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar T.C. CUMHURİYET ÜNİVERSİTESİ DIŞ İLİŞKİLER BİRİMİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1 Bu Yönerge, Cumhuriyet Üniversitesi nin ulusal ve uluslararası akademik

Detaylı

İK YÖNETİMİ NASIL ALGILANIYOR?

İK YÖNETİMİ NASIL ALGILANIYOR? İK YÖNETİMİ NASIL ALGILANIYOR? Amaç ve Kapsam Richard Bach, Algı, kendimizin ya da başkalarının zihninde oluşan, bilgilenme, yargılama, ilişkiler gibi etkileşimlerle biçimlenen bir imgedir der. Kişisel

Detaylı

Araştırmanızı nasıl alırsınız? Araştırma tasarımında yeni yaklaşımlar

Araştırmanızı nasıl alırsınız? Araştırma tasarımında yeni yaklaşımlar Araştırmanızı nasıl alırsınız? Araştırma tasarımında yeni yaklaşımlar Sektörünüze layık bir hizmet! İhtiyaçlarınıza göre hizmetlerini şekillendirir, size özel çözümleri, sizin tercihlerinize göre sunarız.

Detaylı

T.C. EYYÜBİYE BELEDİYESİ STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ

T.C. EYYÜBİYE BELEDİYESİ STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ T.C. EYYÜBİYE BELEDİYESİ STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Temel İlkeler Amaç MADDE 1- Bu Yönetmeliğin amacı;

Detaylı

KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3 İŞ TANIMI VE GEREKLERİ BELGELERİ

KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3 İŞ TANIMI VE GEREKLERİ BELGELERİ KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3 BELGELERİ KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3.1 MÜDÜR Dök.No KAİM.İKS.FRM.082 Sayfa No 1 / 4 İŞİN KISA TANIMI: üst yönetimi tarafından belirlenen amaç, ilke

Detaylı

Araştırma Yöntemleri. Üretim Yönetiminde Yeni Yaklaşımlar

Araştırma Yöntemleri. Üretim Yönetiminde Yeni Yaklaşımlar Dersin kodu İŞL 501 Araştırma Yöntemleri Öğrencilerin araştırma becerilerini geliştirip tez safhasına hazırlamak Araştırma temel araçları, özellikleri, yöntemlerin belirlenmesi, veri toplama Dersin kodu

Detaylı

01.01.2013. İşlevsel veya Bölümsel Stratejiler. İş Yönetim Stratejileri : İşlevsel Stratejiler. Pazarlama: İşlevsel/Bölümsel Stratejiler

01.01.2013. İşlevsel veya Bölümsel Stratejiler. İş Yönetim Stratejileri : İşlevsel Stratejiler. Pazarlama: İşlevsel/Bölümsel Stratejiler İşlevsel Stratejiler İşletmedeki yönetim düzeylerine göre yapılan strateji sınıflamasında orta veya alt yönetim düzeylerinde hazırlanmakta ve uygulanmakta olan stratejilerdir. KURUMSAL STRATEJİLER İş Yönetim

Detaylı

İşletmelerin Özel Hedefleri Müşteri/Çalışan memnuniyeti - eğitimi ve kariyer gelişimi

İşletmelerin Özel Hedefleri Müşteri/Çalışan memnuniyeti - eğitimi ve kariyer gelişimi İşletmelerin Genel Hedefleri Finansal Hedefler: Kârlılık ve yeni kârlı yatırımlar Pazarlama hedefleri Var olma hedefi: Ticari hayatı sürdürmek Sosyal sorumluluk ve topluma hizmet İşletmelerin Özel Hedefleri

Detaylı

Özet Tanıtım Dokümanı

Özet Tanıtım Dokümanı Özet Tanıtım Dokümanı İstanbul, 2012 Kutluşah, yönetim, finans ve süreç danışmanlığı alanlarında hizmet veren güvenilir bir iş ortağıdır Toplamda 85 yılı aşkın finansal kuruluşlar, girişimcilik ve yönetim

Detaylı

Marmara Üniversitesi Lojistik & Tedarik Zinciri Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Logistics & Supply Chain Management Certificate Program

Marmara Üniversitesi Lojistik & Tedarik Zinciri Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Logistics & Supply Chain Management Certificate Program Marmara Üniversitesi Lojistik & Tedarik Zinciri Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Logistics & Supply Chain Management Certificate Program Amaç Değişen ve gelişen müşteri isteklerinin en verimli

Detaylı

1 PAZARLAMA KAVRAMI VE PAZARLAMANIN GELİŞİMİ

1 PAZARLAMA KAVRAMI VE PAZARLAMANIN GELİŞİMİ İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ III Bölüm 1 PAZARLAMA KAVRAMI VE PAZARLAMANIN GELİŞİMİ 11 1.1. İşletme Fonksiyonu Olarak Pazarlama Fonksiyonu 13 1.1.1. Pazarlama Fonksiyonları 14 1.2. Pazarlamanın Tanımı 15 1.3. Pazarlamanın

Detaylı

Yeniden Yapılanma «re-organizasyon»

Yeniden Yapılanma «re-organizasyon» Yeniden Yapılanma «re-organizasyon» Yeniden Yapılanma Süreci Projenin Hedefi Ticari yaşamını sürdüren organizasyonunuz için, öncelikle yönetim kadrosu çalışanları ve sonrasında tüm çalışanları için, bir

Detaylı

Yapı Kredi Finansal Kiralama A. O. Ücretlendirme Politikası

Yapı Kredi Finansal Kiralama A. O. Ücretlendirme Politikası Yapı Kredi Finansal Kiralama A. O. Ücretlendirme Politikası Bu politika, Yapı Kredi Finansal Kiralama A.O. nın ( Şirket ) faaliyetlerinin kapsamı ve yapısı ile stratejileri, uzun vadeli hedefleri ve risk

Detaylı