WHIRLPOOL TİCARİ AMAÇLI ÇAMAŞIR MAKİNESİ ÜRETİMİNİ MEKSİKA DAN ABD YE TAŞIYOR

Transkript

1 Bu haftanın konu başlıkları; Whirlpool ticari amaçlı çamaşır makinesi üretimini Meksika dan ABD ye taşıyor ABD alüminyum nakliyeleri 2012 yılında %5 artış gösterdi LG, CES ten 35 ödülle döndü Haber-röportaj: Beyaz eşya sektöründe pozitif geçen 2013 yılı ve gelecekteki satışları etkileyecek trendler WHIRLPOOL TİCARİ AMAÇLI ÇAMAŞIR MAKİNESİ ÜRETİMİNİ MEKSİKA DAN ABD YE TAŞIYOR Whirlpool Corp., ticari amaçlı önden yüklemeli çamaşır makinelerinin üretimini Monterrey, Meksika dan Clyde OH ye taşıyor. Bu durum, önümüzde üç yıl içinde Clyde da 80 ile 100 kişiye yeni iş fırsatı doğuracak. Whirlpool Meksika tesisi, Meksika pazarına hizmet vermek üzere yeni bir yerleşik çamaşır makinesi üretim hattını uygulamaya koyacak. Whirlpool, Meksika tesisindeki istihdam seviyelerini sürdürmeyi öngörüyor ve bu değişim sürecinde ticari amaçlı çamaşır makineleri tedarikinde hiçbir aksaklık yaşamayı planlamıyor. Ticari amaçlı çamaşır makineleri üretimine yönelik yapılan yer değişikliğiyle, bu makinelerin öncelikli olarak satıldığı bölgelerde Whirlpool un ürün üretme stratejisiyle uyum yakalanması ve operasyonel etkililiğin artırılması hedefleniyor. Önden yüklemeli ticari amaçlı çamaşır makinelerinin ABD de üretimine 2014 ün Nisan ayında başlanması planlanıyor. Whirlpool Corp. un ABD üretim yardımcı başkanı şu şekilde belirtti: İş faaliyetlerimize yönelik bu akıllı ve uzun vadeli kararı alarak, yüksek nitelikli iş gücünün yer aldığı Clyde, Ohio fabrikamızda ileri düzey üretim süreçlerine yatırım yapmayı sürdüreceğiz. Önden yüklemeli ticari amaçlı çamaşır makineleri çamaşırhanelerde, hastanelerde, otellerde ve diğer ticari amaçlı yerlerde kullanılmak üzere satılıyor. Bu ürünler öncelikle ABD de satılıyor ve ürünlerin neredeyse %10 u Avrupa, Avustralya, Latin Amerika ve Asya bölgelerine ihraç ediliyor. Whirlpool un fabrikası 2,4 milyon ayak karelik bir alan üzerine kurulu, bu da onu dünyadaki en büyük çamaşır makinesi fabrikası yapıyor. Whirlpool, ABD pazarı için çamaşır makinelerinin hepsini şuanda Clyde deki fabrikasında üretiyor. Bu çamaşır makineleri ABD de çeşitli markalar altında satılıyor: Whirlpool Maytag Amana Estate Roper Crosley Admiral Bu fabrika Sears için Kenmore markalı çamaşır makinelerinin üretimi yapıyor. Bununla beraber, Whirlpool un Kanadalı Inglis markası altında da makineler üretiyor. Bu makinelere eşlik eden kurutucular ise Whirlpool un Marion, OH de bulunan kurutucu fabrikasında yapılıyor. Whirlpool Corp., üretim için ABD de çalışan istihdam ediyor ve bu rakam da ana rakiplerinde üretim amaçlı çalıştırılan toplam çalışan sayısından fazlasına tekabül ediyor. Whirlpool un ABD de sattığı beyaz eşyaların neredeyse %80 i ABD de üretiliyor. Michigan daki merkez ofisteki yeni kompleks ofis, diğer üretim tesisleri ve Cylde ki yatırımlarla beraber Şirket, sürecinde ABD de 1 milyar doların üzerinde yatırım yapmış olacak. BEYSAD 1

2 ABD ALÜMİNYUM NAKLİYELERİ 2012 YILINDA %5 ARTIŞ GÖSTERDİ Alüminyum Birliği nin (The Aluminum Association) 2012 yılı Alüminyum İstatistiki İncelemesi (2012 Aluminum Statistical Review), ABD deki ve Kanada daki toplam alüminyum talebinin %5,1 yükseldiğini gösteriyor. Rapor Aralık 2013 te yayımlandı. Rapora göre, 2012 de Kuzey Amerika daki alüminyum talebi %5,1 artarak 23,7 milyar poundu buldu. Alüminyum tedariki ise %2,1 artış yaşayarak 24,6 milyar pounda ulaştı. Yarı mamul veya hadde ürünlerin nakliyesi geçen yıla göre %4,2 artarak 16,2 milyar pound oldu. Diğer alüminyum pazarları ise ulaştırma sanayi/otomobil üretimi/inşaat/elektrik (tel ve kablo dâhil) ve konteyner/paketleme gibi alanları kapsıyor. LG, CES TEN 35 ÖDÜLLE DÖNDÜ HomeChat akıllı beyaz eşyalar için iletişim sistemi, EasyLoad Kurutucu Kapağı, Lifeband Touch akıllı saat ve Heart Rate Kulaklık ürünleri için onur ödülü alan LG Electronics bu hafta Las Vegas ta düzenlenen 2014 Uluslararası CES Fuarında 35 ödül kazandı. Şirket ayrıca 77 inç Kavisli Ultra HD OLED TV ürünü için 6 ödül aldı, bu da CES 2014 te televizyon sınıfı için alınan en fazla ödülü oldu. CES 2014 te LG nin ödül kazanan ev tipi beyaz eşyaları: Reviewed.com CES Editors Choice Awards (Reviewed.com CES Editör Ödülleri) alanlar: HomeChat akıllı ve internet bağlantılı beyaz eşyalar için iletişim sistemi LG EasyLoad Kurutucu Kapağı, kullanıcıların kapağı çamaşır sepeti olarak ve döner şekilde kullanmalarını sağlayan çift taraflı kapak sistemi CES Innovations Award (CES İnovasyon Ödülü) Ev Tipi Beyaz Eşyalar kategorisi altında Hom-Bot Elektrik Süpürgesine verildi. Eko-Tasarım & Sürdürülebilir Teknolojiler kategorisi altında ödül alan LG ürünleri: Model LDE3037ST Elektrikli Çift Bölmeli Fırın Model WM8000HVA Çamaşır Makinesi CES 2014 te LG nin ödül kazanan tüketici elektroniği ürünleri: Reviewed.com CES Editors Choice Awards (Reviewed.com CES Editör Ödülleri) alanlar: Kavisli Ultra HD OLED TV, model EC9800 webos Akıllı TV Platformu SoundPlate, model LAB540W G Flex Akıllı Telefon Digital Trends Best of CES 2014 (Digital Trends CES 2014 ün En İyileri) ödülleri: En iyi ev sinema sistemi En iyi ev sinema sistemi (video): Kavisli Ultra HD OLED TV model EC9800 En iyi bilgisayar LG Ultra PC Popular Mechanics Editor s Choice (Popular Mechanics Editörün Seçimi) ödülleri: 49 inç Ultra HD LED TV model UB8500 G Flex Akıllı Telefon Popular Science, G Flex Akıllı Telefonu CES 2014 teki en iyi 12 üründen biri olarak seçti. Mashable, LG nin 105 inç Ultra HD LED TV model 105UC9 ürününü CES 2014 teki en iyi 10 üründen biri olarak seçti. BEYSAD 2

3 TechRadar, CES 2014 ün En İyileri kapsamında, en İyi Fitness Teknolojisi ödülü için LG nin Lifeband Touch, model HL84-B akıllı saatini seçti. Ubergizmo, CES 2014 ün En İyilerine webos Akıllı TV platformunu dâhil etti. HD Guru Top Picks Awards (HD Guru En İyi Ürün Ödülleri), En İyi OLED TV ödülünü 77 inç Kavisli Ultra HD OLED TV ye verdi. TechnoBuffalo, CES 2014 ün En İyileri kapsamında, LG 47 inç Transparent LCD Display ürününü ödüllendirdi. Stuff.TV'nin 2014 CES Hot Stuff Awards (Stuff.TV 2014 CES Mükemmel Ürün Ödülleri) şunları içeriyor: Yılın En İyi İnovasyonu: Esnek 77 inç Kavisli OLED TV 77 inç Kavisli Ultra HD OLED TV Lifeband Touch and Heart Rate Kulaklıklar CEA, LG 77 inç Kavisli Ultra HD OLED TV için En İyi İnovasyon ödülü dâhil olmak üzere LG ye 15 CES İnovasyon Ödülü verdi. Diğer CES İnovasyon ödülleri: 105 inç 105UC9 Ultra HD TV 65 inç 65UB9300 Ultra HD LED TV 55 inç 55EA8800 Gallery OLED TV, Videolar için 55 inç 55UB9500 OLED TV, Dijital Görüntüleme için webos Akıllı TV platformu, Yazılım&Mobil Uygulamalar için BP740 Akıllı 3D Blu-ray Oynatıcı, Ev Tipi İşitsel/Göresel Uygulamalar için NP8740 Kablosuz Hoparlör, Ev Tipi İşitsel/Görsel Uygulamalar için 34 inç 34UM95 UltraWide Monitör, Bilgisayar Çevre Birimleri için 22 inç 22CV241 Chromebase all-in-one PC, Bilgisayar Donanım & Parçaları için LG G2 superphone, Kablosuz Telefon için. Eko-Tasarım & Sürdürülebilir Teknolojiler kategorisi kapsamında, LG 55 inç 55EC9300 Kavisli OLED TV LG ye verilen ödüller arasında yer aldı. HABER-RÖPORTAJ BEYAZ EŞYA SEKTÖRÜNDE POZİTİF GEÇEN 2013 YILI VE GELECEKTEKİ SATIŞLARI ETKİLEYECEK TRENDLER Dağıtım Kanalı Dergisi nden alınmıştır. GfK Türkiye Tüketici Tercihleri Sektör Yöneticisi Berk Özdemir ile Beyaz Eşya sektöründeki değişimler ve yenilikler ile ilgili derin bir sohbet gerçekleştirdik. Sohbetin detaylarını haberimizin devamında takip edebilirsiniz; Berk Özdemir kimdir? Sizi kısaca tanıyabilir miyiz? 1994 yılında pazarlama araştırmaları sektörüne Strateji MORI araştırma şirketinde uzman yardımcısı olarak girdim, aynı firmada görev aldığım sekiz yıl içerisinde Siyasi ve Sosyal Araştırmalar, Perakende, Finans, Dayanıklı Tüketim, Sağlık, Telekomünikasyon vb birçok sektör için kalitatif ve kantitatif ad-hoc araştırmalarda proje yöneticiliği yaptım yılında katıldığım GfK Türkiye de 2005 yılına kadar Perakende, Finans, Dayanıklı Tüketim, Hızlı Tüketim, IT ve Telekomünikasyon sektörlerinde, marka ve iletişim araştırmaları, tutum ve kullanım araştırmaları, segmentasyon, müşteri memnuniyeti, çalışan memnuniyeti, fiyat elastikiyeti ve yeni ürün geliştirme araştırmaları alanlarında gerçekleştirilen projelerde takım yöneticiliğini yürüttüm yılından bu yana GfK Türkiye Perakende Paneli araştırmalarında sırasıyla Perakende, IT, Beyaz Eşya, Küçük Ev Aletleri sektörlerinde Müşteri Hizmetleri Yöneticiliği görevlerinde bulundum yılında Kadıköy Anadolu Lisesi nden, 1994 yılında İstanbul Teknik Üniversitesi İşletme Fakültesi nden mezun oldum. BEYSAD 3

4 GfK Grubu ve GfK Türkiye yi tanıyabilir miyiz? GfK, insanların yaşam, düşünce ve alışveriş tarzlarını keşfetmek için den fazla uzman ile 100 den fazla ülkede faaliyet gösteren dünyanın en büyük araştırma şirketlerinden biridir. GfK sürekli olarak müşterilerinin, dünyada onlar için en önemli olan insanları yani; tüketicilerini, en iyi şekilde anlamalarını sağlamak için en son teknolojileri ve en güçlü metodolojileri keşfeder ve kullanır. GfK Grubunun 2012 yılı cirosu 1.51 milyar Euro dur. GfK Türkiye, 1987 yılından bu yana pazar araştırmaları konusunda faaliyet gösteren Türkiye nin lider araştırma kuruluşudur. 5 kıtada 100 ülkede faaliyet gösteren, dünyanın en büyük 4. araştırma grubu olan çokuluslu GfK Grubu nun Türkiye ayağı olarak araştırma sektöründe global düzeyde yaşanan tüm yenilikleri yakından izlemektedir. Sürdürülebilir büyümenin ancak ve ancak bilgiye dayalı olarak gerçekleştirilebileceği günümüzün rekabet koşullarında GfK Türkiye müşterilerine bilgiye dayalı danışmanlık hizmeti sunmaktadır. GfK Türkiye, 250+ tam zamanlı çalışanı ile araştırma ihtiyacının belirlenmesinden önerilere giden süreçte en doğru bilgiye ulaşılmasını sağlayacak araştırma yaklaşımlarını uygulamakta, verinin titizlikle toplanmasını sağlamakta ve elde edilen veriyi bilgiye dönüştürerek stratejilere yön verecek raporlar sunmaktadır. İşiniz ile alakalı metodolojiden biraz bahseder misiniz? Burada amaç bütüne ulaşmaktır. Bütüne ulaşmakta izlemiş olduğumuz yol, tüm kanallarda doğru temsili örnekler kurarak, Türkiye yi tahmin edecek şekilde geleneksel bir modellemeyle çalışıp, organize taraftan gelen data ile bu bilgileri entegre ederek toplam baz alınır. Bu iki datadan da toplam Türkiye pazarı için kanallar bazında veriler üretilir. Pazarla alakalı 2007 yılı itibariyle günümüze kadar neler oldu ve den neler bekliyorsunuz? Bu pazarın büyümesini destekleyecek, tetikleyecek alt bileşenler nelerdir? Hepimizin çok iyi bildiği gibi 2008 in, son çeyreğine doğru başlayan ve 2009 yılını da etkileyecek şekilde devam eden bir kriz vardı de Pazar -%8,5 adetsel -%4 cirosal bir daralma ile kapattı yılı ile birlikte bir çıkış yakalanmıştı. Burada çarpıcı olan 2011 yılının bir patlama yılı olmasıydı. Hatta bazı bilir kişiler tarafından 2011 yılı Hormonlu yıl diye tabir edilmiştir. Bu dönemde krediler, tüketim harcamaları tetiklenmiştir, buna bağlı olarak beyaz eşyada da %20 leri aşan bir adetsel büyümeye ulaşılmıştır. Cirosal büyümede TL bazında yine %20 civarındaydı. Bu şekilde bakıldığında ölçmekte olduğumuz dört büyük beyaz eşya (buzdolabı, çamaşır makinesi, bulaşık makinesi, fırın grupları) ve ankastre set üstü ocaklar, mikro dalga, dondurucu ve kurutucu ürün gruplarının toplamanın 2011 yılında çok hızlı büyümesi, 2012 yılını biraz daha stabil bir yıl olarak bırakmıştır. Aslında 2012 başlangıcı, enerji kampanyaları ivmesiyle başlamıştı. Başbakanımızın verdiği destekle daha da artırılan indirim oranları ve beyaz eşya firmalarının verdiği desteklerle 2012 ilk çeyrekte %13 lerin bulan adetsel, %20 leri bulan cirosal büyümelere ulaşıldı. Fakat Pazar stabil kalarak yıl toplamını 2011 e paralel bitirdi diyebiliriz yılındaki yükselişin ardından adetsel olarak düşüş yaşanmış fakat cirosal olarak %3 e yakın bir büyüme ile yıl tamamlanmıştı yılını değerlendirdiğimizde, kritik bir yıl olarak görebiliriz. Türkiye nin sürdürülebilir ortalama büyüme hedefi % civarındadır. Beyaz eşya da yıla bu değerlerle başladı, ancak ekonomideki kur dalgalanmaları, Avrupa daki bazı ülkelerde yaşanan olumsuzluklar bir takım dinamikleri etkiledi fakat yükselme devam etti. Özellikle evlilik sayılarındaki artış bu sayıyı olumlu yönde etkileyerek pozitif bir yıl olarak kapanmasına zemin hazırladı. Dolayısıyla 2013 te aslında pozitif ilerleyen bir yıl olmaya devam etmekte. Beyaz eşya sektörüne ilk 9 ay için satışlar anlamında baktığımızda tüm ürün grupları toplamında adetsel olarak büyümesi %6 yı geçerek, cirosal olarak da %9 lara dayandı. BEYSAD 4

5 Dünya da, Avrupa daki değişimler Türkiye yi etkiliyor mu? 2013 yılına giriş nasıldı? Ülkemizin jeopolitik konumundan kaynaklı etkilenmesi ve hassaslaşması söz konusu. Suriye ile olan ilişkiler, diğer bölgeler ve ülkeler ile olan hassasiyetler, BM de kendimizi gösterme durumumuz hepsi tüketici üzerinde etki yaratan faktörler. Ama tüm bunlar dönemsel olarak olumlu veya olumsuz piyasa dinamiklerini bulunduğu ay içerisinde etkiliyor. Örneğin; gezi olayları bulunduğu ay içerisinde sadece 2-3 haftalık bir dönemi etkiledi ve o dönem de birkaç hafta içerisinde atlatılarak, normal dinamiklere dönüldü. Avrupa pazarını nasıl değerlendirmektesiniz? Avrupa pazarı Ocak-Ağustos döneminde adetsel olarak çok az büyüme sergilemişti ve %1 i dahi yakalayamamıştır. Avrupa açısından karşılaştırdığımızda, Türkiye nin %8.4 büyüdüğünü söylemiştik. Ama Euro kurunda Avrupa ya baktığımızda aynı kalmadı, hatta hiçbir büyüme göstermedi. Dolayısıyla Avrupa bu durağanlığı beyaz eşya sektöründe yaşamaya devam etti. Pozitif sinyallerin çok gelmemesiyle birlikte, beyaz eşya tarafında Avrupa nın Türkiye gibi bir büyüme gösteremediğini de net olarak gördük. Fakat Kuzey ülkeleri; Rusya, Ukrayna ayrıca Almanya, Polonya, Romanya, Sırbistan gibi ülkeler bu dönemde pozitif büyüme sergilediler. Özellikle Almanya, Avrupa ya bakıldığında ekonomisinin en sağlam olduğunu bildiğimiz ülkelerden biri olarak pozitif bir yıl geçirdi ama Avrupa yı olumlu etkilemedi. Pazarın dinamikleri ve Avrupa daki genel sektör trendleri de böyle şekillendi. Perakende sektörüyle ilgili kanalların gelişimi için ne söyleyebilirsiniz? Türkiye deki beyaz eşya sektörünün yaklaşık olarak 5 yıllık trendine baktığımızda 2008 den bu yana ölçtüğümüz veriler sonucu %95 olan münhasır ve karma diye tabir ettiğimiz geleneksel kanal payının bu süre içerisinde sadece 10 puanlık bir kayıp yaşadığını ve cirosal olarak TL bazında %85 lere gerilediğini söyleyebiliriz. Bu kadar yıl içerisinde organize perakende kazanım %10 civarında olmuştur. Beyaz eşya tarafında servis ağıyla, bayi yaygınlığıyla, marka gücüyle, algısıyla kolay kolay geleneksel kanalın ve geleneksel kanal markalarının dominansı, gücü kırılmamaktadır. Belki şöyle bir karşılaştırma faydalı olacaktır; toplam teknoloji pazarına bakıldığında Beyaz Eşya, Tüketici Elektroniği, IT, Telekomu da eklediğimizde 2008 e geleneksel pazar payı %55 civarındaydı. Bu yapı da o zaman televizyonu, bilgisayarı da kattığımızda geleneksel kanalda %55 ler de. Ama bu yıl 2013 ün 8 aylık dönemine baktığımızda bu payın %34 lere indiğini görüyoruz. Beyaz eşya için sadece 10 puanlık bir değişim varken, teknoloji toplamına baktığımızda 20 puanın üzerinde bir değişiklik yaşandığını görüyoruz. Özellikle tüketici elektroniğine ve Telekom ürünlerine bakıldığında, bir tarafta teknoloji marketler, bir tarafta hiper marketler ve lokal zincirler dediğimiz gruplar beyaz eşya dışında kalan, dijital teknoloji ürünlerinde daha hızlı bir gelişim sergilediler. Burada da tüketici elektroniği global markalarında, markasal gücün etkili olduğunu belirtmemiz gerekir te son 8 aylık dönem için pazarın büyümesine en çok katkı sağlayan beyaz eşya ürünü hangisidir? Türkiye için baktığımızda çamaşır makine ve buzdolabı toplam beyaz eşya büyümesini en çok etkileyen ve katkı sağlayan ürünler olarak karşımıza çıkıyor. Dondurucu ve bulaşık makinesinin de ön plana çıktığını ve 4. ürün grubu olarak yerini aldığını görüyoruz. Diğer yandan bütün ürün grupları büyümeye pozitif katkı sağlıyor. Avrupa pazarını nasıl değerlendiriyorsunuz? Avrupa pazarı zaten cirosal olarak aynı kalmıştı, orada bizden farklı bir yapı ortaya çıkıyor. Ankastre ocakların öne çıkan ve büyümeye katkı sağlayan ürün olarak ilk sırada yer aldığını, bulaşık makinesi ve dondurucuların Avrupa ile kesişen ürün grubumuz olduğunu söyleyebiliriz. Çamaşır makinesi ve buzdolaplarının ise son sıralarda kalarak, katkı sağlamanın dışında negatif kaldığını görüyoruz. Özetlemek istersek; üç grubu büyüme sergilerken, çamaşır makinesi, buzdolabı ve fırın pazarı frenleyen ürünler olarak beliriyor. BEYSAD 5

6 Türkiye ve Avrupa pazarı arasındaki bu ters orantıyı nasıl açıklıyorsunuz? Avrupa ya baktığımızda şöyle bir temel dinamik var; nüfus yapısı, yaş kırılımı, dağılımı, evlilik sayıları ve ekonomik bakımdan değerlendirildiğinde belirleyici olan büyüme oranları yenileme sürecinde, belli bir doygunluğa erişmiş bir pazar olarak karşımıza çıkmakta. Dolayısıyla bu pazarda artık daha yeni ve yaratıcı ürünler, fonksiyonel ürünler diyebileceğimiz ankastre tarafı, bulaşık makineleri arasındaki program sayıları, gelişen ürün grupları ve dondurucular yeni ürün segmenti olarak büyümeyi devam ettirmekte. Bu ürünler büyümeyi devam ettirirken, penetrasyonunu tamamlamış, hane sahiplik oranı %100 lere vurmuş çamaşır makinesi, buzdolabı, fırın gibi ürünler de büyüme yerine gerileme oluşması çok yadırganacak bir durum değil. Türkiye ve Avrupa açısından ürün segmentleri için ne söylenebilir? Segmentlerdeki değişimler nelerdir? Aslında bu sorunun cevabı bize Türkiye de bundan sonraki dinamikler ne olacak? sorusunun cevabını da veriyor. Türkiye de özellikle buzdolaplarına baktığımızda Kombi diye tabir ettiğimiz iki kapılı buzluk altta, kombi olması buradan geliyor, no frost ürün grubu, bir taraftan da geniş hacimli buzdolaplarında büyüme var. Burada iki ürünlü bir trendden bahsediyoruz. Normal buzdolaplarında fonksiyonellik anlamında, geniş hacimlilerde ise büyük evlerde geleneksel ailelerin yaşadığı alanlarda tercih ediliyor. Bu segmentler buzdolapları içerisinde gelişen segment olarak karşımıza çıkıyor. Dikey dondurucu pazarında da bir gelişme var, şunu unutmamak lazım ki iki kapılı, buzluk, üstte no frost dediğimiz buzdolapları hala dominant, payı en yüksek segment. Düşüyor ama ana segment olmaya da devam ediyor. Avrupa da Kombi yine büyüyen segment, orada da bu segmenti iki kapılı buzluk üstte segmenti hemen hemen benzer bir payı ile takip ediyor. Segmentler arasında eşit bir dağılım var. Yıkayıcı grupta çamaşır makinelerine baktığımızda; yüksek kapasiteli ürünlere doğru bir kayma var. Ana trendlerden biri de bu. Daha önce 5-6 kg. lık makinelerden, 7-8 kg. lık makinelere geçmiştik, şu an 8-9 kg. lık makinelere kayma var. 7 kg. yine ağırlıklı segment olmaya devam ediyor, çok yakın bir zamanda 8 kg. a geçmiş olacağız. Bulaşık makinesinde yıkayıcı diğer ürün grubunda ise 1-3 programlılardan, 4-6 programlılara geçiş var. Dikkat edildiğinde fonksiyonellik, daha fazla ürün özelliği ve kapasite; yani daha hacimli ürünlere doğru bir ilerlemeden bahsedebiliriz Türkiye pazarında. Avrupa da durum biraz enteresan, Türkiye nin gerisinde, çamaşır makinelerinde 7-8 kg. lıklara daha yeni geçiş söz konusu. Fakat bunda en büyük etken aile büyüklüğü, bireysel yaşam gibi durumlar daha düşük hacimli ürünlere yönelimi arttırıcı faktörler. Türkiye de genç nüfusun fazlalığı, evlenme oranları, kültürel farklılıklar, yaşam anlayışı gibi faktörler söz konusu. Avrupa da ki gibi bireyselci bir toplum değiliz. Isıtıcı, pişirici dediğimiz grupta da ankastre fırına doğru önemli bir trend var Türkiye de aynı zamanda Avrupa da da ankastre ürün segmenti gelişiyor. Gelecekte satışları belirleyici önemli özellikler; Birincisi yüksek kapasiteli ürünler dedik; geniş hacimli buzdolapları, yüksek kapasiteli çamaşır makineleri bir trend. İkincisi; çevre hassasiyeti, enerji verimliliği, su tasarruflu ürünler. Üçüncüsü; tasarım ve fonksiyonellik gibi faktörler 3 önemli trendi oluşturmakta. Tasarım ve fonksiyonellikle artık ankastre ürünlerin tercih ediliyor olması, site ve yeni inşaatlarda özellikle yoğun kullanılması, fonksiyonellikte bulaşık makinelerindeki program sayısı değişimi, fırınlardaki özel fonksiyonlar; turbo, içten temizlik v.b farklı özellikteki ürünlerin ortaya çıkması. Gelecekte satışları belirleyici önemli özellikler olarak karşımıza çıkıyor. Tüm kategorilerde Türkiye de yüksek enerji sınıflarına doğru hızlı bir dönüşüm olduğunu görebiliyoruz yılının pozitif bir yıl olarak büyüme göstererek yılı sonlandıracağını öngörüyoruz. BEYSAD 6