T.C. EGE ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ ÇEVRE SORUNLARI UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ DEKANLIĞINA

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "T.C. EGE ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ ÇEVRE SORUNLARI UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ DEKANLIĞINA"

Transkript

1 Ege Ünv. Evrak Tarih ve Sayısı: 15/03/2017-E T.C. EGE ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ ÇEVRE SORUNLARI UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ *BEND4RD9R* Sayı : Konu : EÜ. Küçük Yeşil Dokunuşlar Grubu MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ DEKANLIĞINA Ege Üniversitemiz son yıllarda yürütmüş olduğu çalışmalar ile "Yeşil Üniversite" olma yolunda önemli adımlar atmış ve elde ettiği tecrübeler ile bu konuda ülkemizin diğer üniversitelerine yol gösteren üniversitelerden birisi durumuna gelmiştir. Üniversitemizin bu kapsamdaki çalışmalarına ışık tutması için 2016 yılında Rektörlüğümüz onayı ile ilk kez Greenmetric-Yeşil Üniversite Sıralamaları Sistemine başvuru yapılmış ve ekte sunulan "Yeşil Üniversite Sertifikası" alınmıştır. Eğitim, Su, Atık, İklim Değişikliği, Enerji, Ulaşım ve Altyapı alt başlıkları özelinde de sıralama yapılan sistemin sonuçları referans alınarak Üniversitemizin ekte sunulan "Yeşil Üniversite Stratejik Planı" ve Yeşil Üniversite Stratejik Planı Şemasında da özetlenen eylem planı ortaya konulmuştur. Ege Üniversitemizin, "Sürdürülebilir ve Yeşil Kampüs" olabilmesi yolunda belirlenen kurumsal adımların yanında, kampüste yaşayan akademik ve idari personelimiz ile öğrencilerimizin bireysel çabalarının da çok büyük etkileri ve katkıları olacaktır. Bu bireysel çabaların paylaşımlarla gelişeceğine ve farklılaşacağına inancımız nedeniyle gönüllülük esasına dayalı "Ege Üniversitesi Küçük Yeşil Dokunuşlar" isimli bir çalışma grubu kurulması kararı alınmıştır. Bir gönüllü mücadelesi olarak ülkemiz üniversiteleri için de bir ilk/yol gösterici olacağı düşünülen bu grup, katkı vermek isteyen tüm akademik, idari personelimize ve özellikle öğrencilerimize açıktır. Fakültelerden gelen geri bildirimlere göre yakın bir tarihte ilk çalışma grubu toplantısı da yapılacaktır. Grubumuz hakkında akademik, idari personelinizin ve öğrencilerinizin bilgilendirilebilmesi ve kayıt formunun kendilerine ulaştırılabilmesi için gereğini arz ederim. e-imzalıdır Prof. Dr. Nuri AZBAR Müdür Ek: 1- Ege Üniversitesi Yeşil Üniversite Sertifikası 2- Ege Üniversitesi Yeşil Üniversite Stratejik Planı 3- Ege Üniversitesi Yeşil Üniversite Eylem Şeması 4- Ege Üniversitesi Küçük Yeşil Dokunuşlar Grubu Katılım formu 5- Ege Üniversitesi Küçük Yeşil Dokunuşlar Grubu Tanıtım Broşürü Dağıtım: Bu belge, 5070 sayılı Elektronik İmza Kanununa göre Güvenli Elektronik İmza ile imzalanmıştır

2 Diş Hekimliği Fakültesi Dekanlığına Eczacılık Fakültesi Dekanlığına Edebiyat Fakültesi Dekanlığına Eğitim Fakültesi Dekanlığına Fen Fakültesi Dekanlığına Güzel Sanatlar, Tasarım ve Mimarlık Fakültesi Dekanlığına Hemşirelik Fakültesi Dekanlığına İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dekanlığına İletişim Fakültesi Dekanlığına Mühendislik Fakültesi Dekanlığına Sağlık Bilimleri Fakültesi Dekanlığına Spor Bilimleri Fakültesi Dekanlığına Su Ürünleri Fakültesi Dekanlığına Tıp Fakültesi Dekanlığına Ziraat Fakültesi Dekanlığına Ege Üniversitesi Kampüsü, Sks Binası 3. Kat Bornova/İzmir Bilgi İçin: Nurdan ERDOĞAN Telefon No: +90 (232) Faks No: +90 (232) Unvan: Araştırma Görevlisi E-Posta: İnternet Adresi: Telefon No: / 2

3 EGE ÜNİVERSİTESİ SÜRDÜRÜLEBİLİR YEŞİL ÜNİVERSİTE STRATEJİK PLANI Bornova-İZMİR Haziran, 2016

4 TEMEL POLİTİKA VE AMAÇLAR Sürdürülebilir Yeşil Kampüs kavramı; çevre farkındalığını Ünversitenin tüm faaliyetlerinde ön planda tutan, bu yönde çevre aktiviteleri gerçekleştiren, eğitim ve öğretim süresi boyunca ve sonrasında sürdürülebilirlik olgusunu öğrencileri ve çalışanları için yaşam kültürü haline getirmeyi hedefleyen, öğrencileri, akademik ve idari personeli, medyayı, yerel yönetimleri, bölgesel işletmeleri ve kampüsün diğer paydaşlarını da içerisine alan bütüncül bir yönetim anlayışıdır. Ülkemizin önde gelen saygın üniversitelerinden olan Ege Üniversitesi, dünya gündeminin en öncelikli sorunlarından birisi olan ÇEVRE konusunda da öncü rolünü sürdürmeyi amaçlamaktadır. Bu kapsamda, Ege Üniversitesi bünyesinde uzun yıllardır önemle ve hassasiyetle ele alınan ÇEVRE konusundaki birikimleri çevresel anlamda daha sürdürülebilir ve daha yaşanabilir bir üniversite olma yolunda hayata geçirmeyi ve bu konuda topluma bir rehber olmayı hedeflemektedir. Bu düşüncelerle eyleme geçirilmek istenen Sürdürülebilir Yeşil Kampüs ile birlikte; Teknik ve sosyal anlamda karar verme süreçlerinde öncelikli olarak çevresel sürdürülebilirlik olgusunun üniversite yaşamında ve yönetim anlayışında önemle yer alması, Kampüste tüm öğrenci ve çalışanlar arasında çevre duyarlılığının en üst seviyeye çıkarılması, Üniversite faaliyetlerinin çevreye olası olumsuz etkilerinin ve risklerinin en az seviyeye çekilmesi Topluma ve yerel paydaşlara çevresel sürdürülebilirlik noktasında örnek olunması ve Yeşil Kent olma yolunda rehberlik rolü üstlenilmesi Kampüsü canlı bir laboratuvar olarak ele alıp, çalışanların ve öğrencilerin eğitim branşını gözetmeksizin çevresel öğreniminde ve çevre korumasında aktif yer almalarının sağlanması Yerel okullar, yerel yönetim, sivil toplum örgütleri ve sanayi dahil olmak üzere daha geniş toplumsal kitlelere ulaşılarak paydaş işbirliğinin kuvvetlendirilmesi Merkez Kampüs ve Çevredeki Üniversite birimlerinde gelişim planlarında, tasarım ve geliştirme projelerinde Sıfır Deşarj, Sıfır Atık, Sıfır Karbon Emisyonunun ve Geri Dönüşümün ilke edinilmesi Sıfır deşarj ilkesi doğrultusunda çevre hedeflerinin konması ve bunları etkin olarak ölçülmesi, raporlanması ve bu hedeflerin sürekli geliştirilmesi Öğrencilerin kampüs yaşam kalitesi, çeşitliliği ve eşitliğe yönelik politika ve uygulamalarının çevresel kriterler ile desteklenmesinin sağlanması Kültürel çeşitliliğin çevresel değerler ile harmanlandığı bir kampüs yaşamının hayata geçirilmesi Ulusal ve uluslararası üniversiteler ile Yeşil Kampüs konusunda işbirliği çerçevesinin oluşturulmasının ve ortak hareketin sağlanması amaçlanmaktadır.

5 STRATEJİK AMAÇ 1. Sürdürülebilir Yeşil Üniversite Yönetim Sisteminin Oluşturulması Stratejik Hedef 1: Yeşil üniversite politikasının belirlenmesi ve stratejisinin oluşturulması Eylem 1: Üniversitenin yeşil üniversite politikasının ve temel hedeflerinin belirlenmesi ve Üniversite senatosu tarafından kabul edilmesi Eylem 2: Üniversitenin yeşil üniversite olma yolundaki eksiklerinin ve sorunların belirlenmesine yönelik çalışmaların yapılması, elde edilen sonuçlara dayalı olarak yeşil üniversite stratejik planının oluşturulması ve Üniversite Senatosu tarafından kabul edilmesi Stratejik Hedef 2: Yeşil üniversite olma yolunda kurumsal yapılanmanın gerçekleştirilmesi, Eylem 1: Rektörlük bünyesinde Sürdürülebilir Yeşil Üniversite olma yolunda idari ve yönetsel çalışmaların yürütüleceği bir ofisin açılması ve Çevre Sorunları Uygulama ve Araştırma Merkezi (EÜ-ÇEVMER) ile koordineli bir çalışma sistemi geliştirilmesi Eylem 2: Kurumsal yapılanmanın gereksinim duyduğu idari düzenlemelerin yapılması Eylem 3: Kampüsün belirli noktalarında Sürdürülebilirlik Ofisi Temsil Bürolarının açılması, Üniversite personeli ve öğrencilerinin katılımının sağlanması Stratejik Hedef 3: Yeşil Üniversite oluşumunun hayata geçirilmesi için gereksinim duyulan istihdamın sağlanması, Eylem 1: Üniversitenin işgücü gereksiniminin hesaplanması ve planlamasının yapılması, Eylem 2: Akademik ve idari insan kaynağı istihdamında sürdürülebilir çevre ve enerji konularında tecrübesi olan başvuru sahiplerine öncelik verilmesi yönünde mevcut mevzuat çerçevesinde mümkün olan düzenlemelerin yapılması, Eylem -3: İşgücü gereksiniminin karşılanabilmesi için özellikle BAP projelerine personel destek kaleminin eklenmesi, Stratejik Hedef 4: Yeşil Üniversite oluşumunun hayata geçirilebilmesi için iç ve dış finansman olanaklarının geliştirmesi, Eylem 1: Yeni işbirlikleri ile ulusal ve uluslararası düzeylerde dış finansmanlı projeler geliştirilmesi, Eylem 2: Döner sermaye olanaklarının kullanımının araştırılması, gerekli düzenlemelerin yapılması için girişimlerde bulunulması, Stratejik Hedef 5: TS EN 9001:2000 Kalite Yönetim Sistemi temelinde ISO Çevre Yönetim Sistemi ve ISO Enerji Yönetim Sisteminin Kurulmasına yönelik altyapı çalışmalarının tamamlanması, Eylem -1: İhtiyaca uygun yönetim modelleri araştırılarak, uygun bulunan modelin hayata geçirilmesine yönelik gerekli girişimlerde bulunulması, 1 1

6 Eylem -2: Sistematik kurgunun gerçekleşmesini sağlamak amacı ile öncelikle kurum içi akademik destek sağlanmaya çalışılması, sağlanamadığı noktalarda kurum dışı danışmanlık hizmetleri alınması yönünde girişimlerde bulunulması, Stratejik Hedef 6: Yeşil Üniversite Yönetim sistemlerinin sürdürülebilirliğine yönelik bilişim altyapısı ve teknolojik veri toplama alt yapısı oluşturulması, Eylem -1: Çevre ve enerji envanterlerinin oluşturulmasına yönelik veri toplama sistemlerinin kurulmasına ve veri toplama sisteminin sürdürülebilirliğini sağlayacak bilişim sistemlerinin oluşturulmasına yönelik gerekli etüt ve fizibilite çalışmaları yapılması, yapılan etüt ve fizibilite çalışmaları sonucunda verilecek kararlar doğrultusunda gerekli çalışmalar başlatılması, Eylem -2: Yönetim bilgi sisteminin kurulmasına yönelik gerekli fizibilite ve etüt çalışmaları tamamlanarak mümkün olan en uygun çözümün gerçekleştirilmesi için gerekli çalışmalar yapılacaktır. Stratejik Hedef 7: İç ve dış paydaşların çevresel bilinç düzeyinin arttırılması ve farkındalık yaratılması, Eylem 1. Kampüs içi ve ulusal düzeyde bilinçlendirme faaliyetlerinin (kongre, çalıştay, seminer, yarışma vb.) devamına ve sürdürülebilirliğine yönelik bir eylem planının hazırlanması ve etkinliklerin bu plan çerçevesinde yürütülmesi. Eylem 2: Kampüs içi bilinçlendirme faaliyetlerine devam edilecek, bu faaliyetlerin ulusal veya uluslararası alanda geliştirilmiş endeksler çerçevesinde etkinliklerinin izlenmesi ve değerlendirilmesi, Eylem 3: Ulusal ve uluslararası düzeyde yarışmalar düzenlenerek bilinçlendirme ve tanıtıma katkı sağlamaya yönelik çalışmalar yapılması, Eylem 4: Üniversite ve dış paydaşlar arasında yapılacak protokollerde Üniversitenin çevresel ilkelerine yer verilmesi. Stratejik Hedef 8: Satın alma, dönüştürme ve lojistik faaliyetlerini de kapsayan çevre odaklı bir yönetim sistemi kurulması, Eylem 1: Kampüs yasal mevzuatlarının elverdiği ölçüde satın alma faaliyetlerinin bu kavram çerçevesinde gerçekleştirilmesi. Eylem2:Bölgesel tedarikçilerin yeşil satın alma konusunda bilinçlendirilmesi, maksatlı eğitim faaliyetleri ve seminerler düzenlenmesi, Eylem-3: Tedarikçi değerlendirmelerinde çevre odaklı bilinç seviyesi yüksek tedarikçiler tercih edilmesi, ( Bu maksatla tedarikçilerden ISO Çevresel Ürün Deklarasyonu, Ecolabel sertifikası,energy Star vb.. sertifikalar talep edilmesi, ürün seçimlerinde Ömür Boyu Maliyet esasına mevzuatta yer verilmesi için gerekli girişimlerde bulunulması) Eylem -4: Kampüsün, tersine lojistik faaliyetleri ile ilgili ilkeleri belirlenerek, gerekli çalışmalar yapılması, Eylem 5: Satın almaya esas Kampüsün lojistik faaliyetleri ile ilgili ilkeleri belirlenerek (daha az nakliyat, merkezi bir noktadan nakliyat, kısa rotalar vb.) bu yönde gerekli çalışmaların yapılması, 2

7 Stratejik Hedef 9: Stratejik planda geliştirilen tüm eylemlerin sürdürülebilirliğinin sağlanmasına yönelik çalışmalar yapılması Eylem 1: Mevcut risklere yönelik ön çalışmalar yapılması Eylem 2: Yılda iki kez olmak üzere birimlerde izleme ve denetleme çalışmasının yapılması Eylem 3: Birimlerde üst yönetim tarafından konu ile ilgili birim yetkilisi atanması ve birim içi denetlemelerin yapılması STRATEJİK AMAÇ 2. Sürdürülebilir Enerji Yönetiminin Sağlanması ve Karbon Ayak İzimizin Azaltılması Stratejik Hedef 1: Enerji tüketimi ve kayıplarının azaltılması, enerji kullanım verimliliğinin arttırılması, Eylem 1: Birimlerde enerji yöneticisi/koordinatörünün atanması ve gerekli eğitimleri alması yönünde gerekli girişimlerde bulunulması, Eylem 2: Birimler bazında mevcut enerji kullanım miktarlarının kesin olarak belirlenmesi, enerji kayıplarına yönelik etüt çalışması yapılması, uygun önlemlerin geliştirilmesi Eylem 3: Enerji verimliliği, tasarruf potansiyeli etütlerinin yapılarak, envanter oluşturulması ve gerekli periyotlarda bu çalışmaların tekrarlanması, Eylem 4: Enerji verimliliği ve tasarrufunda uygulanacak yöntemlerin ve önlemlerin belirlenmesi, Eylem 5: ISO Enerji Yönetim Sistemi kurulmasına yönelik gerekli çalışmaların yapılması, idari yapılanmanın bu sistemin gerekleri çerçevesinde gözden geçirilmesi ve düzenlemelerin yapılması Eylem 6: Enerji verimliliği ve tasarrufu etütlerinin yapılmasını takiben, verimlilik artırma ve tasarruf potansiyeli öngörülerek uygulama yöntemleri (Verimlilik Arttırıcı Projeler-VAP, Tasarruf Sağlayıcı Projeler- TSP) ve bunların yatırım maliyetleri ve geri dönüş sürelerinin tespit edilmesi, Eylem 7: Enerji tüketimi olan mal ve hizmet alımları ve yapım işlerinde ulusal veya uluslararası alanda kabul edilmiş asgari verimlilik ölçütleri incelenerek, yeni alım ve yapımlara yönelik teknik şartnamelerde de bu amaçla mümkün olan değişiklerin yapılması, Eylem 8: Enerji verimliği açısından ekonomik ömrünü tamamlamış her tür donanım, makine, aydınlatma ve diğer araçların kademeli olarak çevre ile daha uyumlu, verimliliği yüksek ekipmanlarla değiştirilmesine yönelik fizibilite ve etüt çalışmalarının tamamlanması, elde edilen sonucuna gerekli düzenlemelerin yapılması, Stratejik Hedef 2: Yenilenebilir enerji kaynaklarının mevcut binalarda kullanımını yaygınlaştırmak ve yeni yapılacak binalarda yenilenebilir enerji sistemlerine öncelik vermek, Eylem 1: Kampüs ve çevresinde rüzgâr ve güneş enerjisinin elektriğe dönüşümüne yönelik detaylı ve veri bazlı potansiyel etütlerinin tamamlanması, Eylem 2: Yenilebilir enerji kaynaklarının araştırılmasına yönelik akademik Bilimsel Araştırma Projeleri ön plana çıkarılarak desteklenmesi, Eylem-3: Türkiye Cumhuriyeti Yenilenebilir Enerji Yasası nda sözü edilen tüzüklerin oluşmasını müteakip verilebilecek muafiyet ve teşviklerin alınması yönünde gerekli girişimlerin yapılması 3 3

8 Stratejik Hedef 3: Mevcut Kampüs tesislerinin ulusal ve uluslararası enerji performansı standartlarına sahip olması ve enerji verimi yüksek sistemlere geçilmesi, Eylem -1: Yapımı gerçekleştirilecek yeni tesisler için Türkiye Binalarda Enerji Performans Yönetmeliği ve ASHRAE Yüksek performans Bina Standartları esas alınması, Eylem -2: Türkiye Binalarda Enerji Performans Yönetmeliği esas alınarak mevcut tesis binaları için Enerji Kimlik Belgesi düzenlenmesine yönelik gerekli etüt ve fizibilite çalışmalarının yapılması, Eylem -3: Kampüs içerisinde örnek sıfır emisyonlu bina/ların projelendirilmesi ve yapımına yönelik girişimlerde bulunulması. STRATEJİK AMAÇ 3. Sürdürülebilir Atık Yönetim Sisteminin Sağlanması Ve Sıfır Atık Hedef İle Çalışılması Stratejik Hedef 1: Tehlikeli atık yönetim sisteminin sürdürülebilirliğinin sağlanması Eylem-1: Yılın Mart ve Kasım aylarında birimlerin çalışmalarını rapor halinde Rektörlüğe sunmasının sağlanması Eylem -2: Birim koordinatörlerinin her dönem başında birim personeline yönelik birim eğitimleri düzenlemesi Eylem -3: Rektörlüğün tehlikeli atıkların bertarafı konusunda 2017 itibari ile her yıl özel bütçe ayırması Stratejik Hedef 2: Tehlikeli madde kullanımının en aza indirilmesi Eylem-1: Çevre dostu ürünlerin satın almalarının yapılması Eylem-2: Laboratuvarlarda kullanılan tehlikeli maddelerin mümkün olan her fırsatta daha az tehlikeli olan eşdeğeri ile değiştirilmesi Eylem-3: Atık miktarının minimuma indirilmesi için kullanılan tehlikeli maddenin öncelikle mümkün olan en az miktarda kullanma seçeneği göz önünde bulundurulması; eğer mümkün değil ise nötralizasyon, geri kazanım gibi işlemlerle atık oluşumunu en aza indirilmesinin sağlanması Stratejik Hedef 3: Geri dönüşüme gönderilen ambalaj atık miktarının arttırılması Eylem-1: Üniversite genelinde atıkların geri dönüşümünü cazip hale getiren teknik sistemlerin kurulması, Üniversitemizin farklı birimlerine yerleştirilmesinin sağlanması Eylem- 2: Üniversite içerisindeki kafe, restoran, vb. birimlerin geri dönüşüm çalışmaları içine alınması, yıllık kira sözleşmelerinde atık dönüşümü için gerekli taahhüt koşullarının ve ihlal ve ihmallerde cezai koşulların yer almasının sağlanması Eylem -3: Ambalaj atıkları konusunda Stratejik Hedef 4: Ambalaj Atıklarının oluşumunun azaltılması Eylem-1: e-imza ile azalan kağıt tüketimine ek olarak; davetiye, duyuru, vb. işlemlerde de elektronik imkanlar kullanılarak kağıt tüketiminin minimuma indirilmesi. Eylem- 2: Kullan-at malzemeler değil, sürekli kullanılabilir malzemelerin kullanılması Eylem-3: Satın alma işlemlerinde ambalaj malzemesinin tedarikçi firma tarafından geri alınmasının sağlanması için azami çabanın gösterilmesi 4 4

9 Stratejik Hedef 5: Organik atıkların değerlendirilmesi Eylem-1: Üniversitemizin tüm yemekhane, kafe, restaurant,vb. çıkan organik atıkların ayrı toplanması ve sonrasında çöpe atmak yerine kompost, biyogaz v.b olanaklarla değerlendirilmesi Eylem-2: Alternatif olarak Üniversitemizin tüm yemekhane, kafe, restaurant,vb. çıkan yemek atıklarının hayvan barınaklarına gönderilmesinin sağlanması Stratejik Hedef 6: Elektronik Atıkların güvenli bertarafının sağlanması Eylem-1: Elektronik atıklar envanterinin oluşturulması Eylem-2: Çevre dostu,geri dönüşümlü ürünlerin satın alınmasına dikkat edilmesi Eylem-3: Elektronik atıkların güvenli bertarafının sağlanması için amaca yönelik toplama istasyonlarının oluşturulması ya da mevcut tehlikeli atık istasyonlara entegrasyonun sağlanması STRATEJİK AMAÇ 4. Sürdürülebilir Su Kullanımının Hayata Geçirilmesi ve Su Ayak İzimizin Azaltılması, Stratejik Hedef 1: Şebeke suyu yerine kullanılabilecek alternatif su kaynaklarının araştırılması Eylem-1: En kolay ulaşılabilir kaynak olarak yeraltı sularından faydalanmak ve bunu kullanılabilir hale getirmek, Eylem-2: Yağmur sularını depolamak ve kullanılabilir hale getirmek, bunun için çatı suları toplanabilir, ayrıca her yağmurda Üniversitemiz kampüsünün ortasında bir uçtan diğer uca, özel bir su kanalından akıp giden yağmur sularının depolanabilmesi ve kullanıma verilebilmesinin sağlanması(ilk etapta bahçe ve ağaç sulamaları düşünülebilir), Eylem-3: Alternatif su kaynaklarından kullanılabilir su temini işlemlerini, sürdürülebilir hale getirmek için gerekli çalışmaları yapmak. Eylem-4: Klima sularının doğrudan kanalizasyon şebekesine atılması yerine kampüs bünyesinde değerlendirilebilmesi için devrede olan klimaların atık sularının depolanabilmesine yönelik çalışmaların yapılmasını sağlamak, Eylem-5: Kampüs içi çalışanlara ve öğrencilerimize, suyun yaşantımızdaki önemini, tasarruflu kullanımını ve tüketimine yönelik konularında, Üniversite bünyesinde farkındalığın artırılabilmesi amacıyla ilgili akademik birimlerin öncülüğünde seminerler, bilgilendirme toplantıları yapılarak konu güncel tutulmalı ve kullanıcılara bu konularda eğitimler verilmelidir. Ayrıca toplumsal duyarlılığın artırılabilmesi için eğitim planlarına birer dönem okutulmak üzere konuya ilişkin dersler konularak bu konuda farkındalık yaratılmalıdır. Stratejik Hedef 2: Atık suların yeniden kullanılabilir hale getirilebilmesi için çalışmalar yapmak Eylem-1: Atık suların yeniden kullanılabilmesi amacıyla bir eylem planı hazırlamak, Eylem-2: Atık suların tekrar dönüşüm ile kampüs içi şebekede kullanılabilmesi amacıyla bir su arıtma tesisinin devreye alınması ve bu tesis için ihtiyaç duyulan enerjinin de, Üniversite bünyesinde üretilecek yeşil enerjinin(güneş panellerinden üretilecek) kullanılması yönünde olmalıdır. Eylem-3: Yağmur sularını depolamak ve kullanılabilir hale getirmek, bunun için çatı suları toplanabilir ayrıca her yağmurda Üniversitemiz kampüsünün ortasında bir uçtan diğer uca, özel bir su kanalından akıp giden yağmur sularının depolanabilmesi ve kullanıma verilebilmesinin 5 5

10 sağlanması da(ilk etapta bahçe ve ağaç sulamaları düşünülebilir), su kaynaklarının tasarruflu kullanılmasına yardımcı olacaktır. Eylem-4: Toplanan yağmur sularının özel işlemlerden geçirilerek kampüsün içme suyu ihtiyacını karşılamak, Eylem-5: Yapılan tüm bu çalışmalarda ihtiyaç duyulan enerjinin, Üniversite bünyesinde üretilecek yeşil enerjinin(güneş panellerinden üretilecek) kullanılması olmalıdır. Stratejik Hedef 3: Su kaynaklarından temin edilerek, hijyeni sağlanan suyun ekonomik kullanımı için gerekli önlemlerin alınması Eylem-1: Kullanım için doğal kaynaklardan elde edilen suyun, kampüs bünyesinde gerekli alet ve teçhizatlar kullanılarak birimlerin ihtiyacı oranında dağıtılması, suyun tasarruflu kullanılmasını sağlayacak önemli bir uygulama olacaktır(suyun pay ölçer veya tüketimi kontrol eden sayaçlar yoluyla dağıtımı vb.), Eylem-2: Üniversitemiz bünyesinde,bahçe ve ağaç sulamaları günün en sıcak saatlerinde, saatlerce süren fıskiye yöntemi kullanılmak suretiyle yapılmaktadır. Bu yöntem, fazla su tüketiminin yanı sıra kullanılan suyun büyük bir bölümünün de buharlaşma yoluyla kaybına yol açmaktadır. Bunun yerine, sulama işleminin daha verimli olacak ve su kaybının da en aza indirilebileceği bir yöntemle ve önceden yapılacak bir programlama ile mesai saatleri dışında ve özellikle de geceleri olmak üzere damlama yoluyla sulama yapılması sağlanmalıdır. Eylem-3: Üniversitemiz bünyesinde su dağıtım şebekesinde yaşanılan sorunlar nedeniyle, kesintilerin yaşanması ve her onarım sonunda musluklardan akan kirli su nedeniyle bir süre muslukların açık bırakılarak suyun temizlenmesini beklemek, bu nedenle tüketimin artması, boşa akıp giden su ve kaynakların verimli kullanılamamasına neden olmaktadır. Kampüs içi şebeke bakım ve onarımları önceden yapılarak suyun dağıtımı ve kullanımı daha ekonomik bir hale getirilebilir. Eylem-4: Suyun temini, depolanması ve dağıtımında altyapı ve teknolojik yeniliklerin kullanılması bu yöndeki su kayıplarını azaltacaktır. Şebekede kullanılan demir borular yerine daha hijyenik ve dayanıklı plastik boruların kullanılması kesintileri azaltacak ve her bir onarım sonunda şebekeden kirli ve paslı su gelmesinin de önüne geçilecektir. STRATEJİK AMAÇ 5. Çevre Dostu Kampüs Ulaşım Hizmetinin Sağlanabilmesi, Stratejik Hedef 1: Üniversite içindeki ulaşım konusunda farkındalık yaratmak ve bu konudaki duyarlılığın oluşturulmasını sağlamak Eylem-1: İçinde geniş kapsamlı Üniversite çalışanlarının da bulunacağı, Üniversite içi Ulaşım Koordinasyon Biriminin kurulmasını sağlamak. Bu birimin, başta kampüs içinde çalışanlar olmak üzere, gün içinde kampüse gelerek işlerini çözmeye çalışan vatandaşların da fikirlerinden faydalanarak konuya ilişkin farkındalık çalışmaları yapmasına imkan vermek ve ortaya çıkan önerileri değerlendirerek, soruna çözüm olabilecek olanlarını Üniversite yönetiminin ilgili birimlerine sunarak hayata geçirilmesini sağlamak. Eylem-2: Üniversite içi ulaşım konulu seçmeli ders veya derslerin eğitim programı kapsamına alınmasını sağlayarak, Üniversite içinde eğitim gören öğrencilerin de bu konudaki öneri ve 6

11 desteklerinin projeler bazında konuşulması ve değerlendirmeler yapılmasının yanında üzerinde çalışmalar yapılarak hayata geçirilmesine olanak sağlamak. Eylem-3: Bu konuda yapılan çalışmalarda değerlendirmeye alınabilir nitelikteki önerilerin tespit edilerek, yapacakları yeni çalışmalar için teşvik edilmesini sağlamak. Gerekirse bu konuda teşvik edici paneller, seminerler ve yarışmalar düzenlemek. Stratejik Hedef 2: Üniversitemiz kampüsü içine giriş ve çıkışlarda, özellikle sınav dönemleri ile mesai başlangıç ve bitiş saatlerinde yaşanan trafik yoğunluğunu ortadan kaldıracak çalışmalar yapmak Eylem-1: Yaklaşık3 milyon m2 kadar bir alan içinde yerleşkesi bulunan Üniversitemiz kampüsünde 60,000 civarında öğrenci eğitim görmektedir. Buna ilave olarak 4000 dolayında çalışan akademik ve idari personel de Üniversiteye her gün giriş çıkış yapmaktadır. Ayrıca, Üniversitemiz Tıp Fakültesi hastanesi ile Diş Hekimliği Fakültesine, dışarıdan gelen yoğun bir hasta ve yakınlarının giriş çıkışı da olmaktadır. Bu bilgiler ışığında, çözüme yönelik olarak, Üniversite içi ulaşım yoğunluğu izlenerek buna ilişkin bir Ulaşım Yoğunluğu Tablosu hazırlamak. Eylem-2: İlk etapta öncelikli olarak kampüs içindeki araç trafiğini ortadan kaldırabilmek için Kampüs içinde yer altına yapılacak oto parklar planlanmalı kampüse giriş yapacak araçlar bu otoparklara alınmalıdır. Eylem-3: İçinde araç trafiğinin olmadığı kampüs alanında ulaşım ihtiyacının sürekli ring yapacak ve enerjisini güneş panelleri ile yenilenebilir enerjiden sağlayacak elektrikli bir tramvay sistemini çalışır hale getirmek. Eylem-4: Kampüs içi elektrikli tramvaya ilaveten,izmir Büyükşehir Belediyesi ile işbirliği yapılarak BİSİM bisiklet uygulamasının kampüs içinde de uygulamaya konulmasını sağlamak, Eylem-5: Elektrikli tramvay, BİSİM uygulamalarının yanısıra, yeni işbirliği ve sponsorluklar da sağlanarak, elektrik şarjlı bisikletlerin(iki veya üç tekerlekli) de kullanılmasına imkan verecek çalışmaları yapmak, Stratejik Hedef 3: Raylı sistem üzerinde çalışacak daha güvenli bir Ulaşım Sisteminin kurulmasını sağlamak. Eylem-1: İyi planlanmış, doğaya zarar vermeyen birbiri ile kesişmeyen, güvenli bir tramvay hattı oluşturmak. Eylem-2: Kontrollü ve planlı bir sinyalizasyon sistemini de içine alan ulaşım hareket planının hazırlanması ve uygulamaya konulmasını sağlamak. Stratejik Hedef 4: Daha ekonomik ve çevre dostu bir ulaşım hizmeti sağlamak Eylem-1: Kampüs içi ulaşımda,yenilenebilir enerji kullanılmalıdır. Özellikle kampüs yüzme havuzunun çatısı gibi gün içinde sürekli güneş gören geniş çatılı diğer binaların çatılarına yerleştirilecek enerji panellerinden elde edilecek yeşil enerji ile birlikte Üniversitenin atıklarındanelde edilebilecek yenilenebilir enerjilerin de kullanılabileceği araçlar hizmete verilmelidir. Eylem-2: Kampüs içi ulaşımın ana bölümünü oluşturacakelektrikli Tramvay Sisteminin, diğer yerel Metro ve Otobüs ulaşım sistemleriyle aktarma/bağlantılarının planlanması yapılarak yolcu aktarımları ilave başka bir taşıma sistemine ihtiyaç duyulmaksızın sağlanmalıdır. 7

12 STRATEJİK AMAÇ 6. Yeşil Bina Uygulamalarının Yaygınlaşması Stratejik Hedef 1: Üniversitemizin bulunduğu coğrafyanın özelliklerine bağlı olarak ulusal yeşil bina standartları ile uyumlu bir standardizasyonun yapılması Eylem 1: İlgili sertifikasyon sistemlerinin (LEED, BREEAM, DGNB ve ÇEDBİK) incelenmesi, Eylem 2: Üniversitemize özgü yeşil bina standartının belirlenmesine yönelik bir komisyon oluşturulması Eylem 3: Yerel yönetimlerle işbirliği yapılması Stratejik Hedef 2: Mevcut yapıların çevre dostu hale dönüştürülmesine yönelik çalışmalar yapılması Eylem 1: Kampüsteki mevcut yapı varlığına ait bir envanter oluşturulması ve eksiklerin etüt edilmesi, Eylem 2: Etüt çalışması sonuçlarına dayalı olarak öncelikli yapıların/alanların belirlenmesi, Stratejik Hedef 3: Yeni yapıların yeşil bina standardına uygun yapılmasının sağlanması Eylem 1: Satın almalarda çevreye dostu sertifikalara dikkat edilmesi, Eylem 2: Tüketim materyallerinin seçiminde verimli ve sürdürülebilir kullanım sağlayan teknolojilerin tercih edilmesi Stratejik Hedef 4: Sürdürülebilir arazi yönetiminin sağlanması Eylem 1: Bina ihtiyacını karşılamak için mevcut binaların ya da daha önce kullanılmış arazilerin yeniden kullanımına öncelik verilmesi, Eylem 2: Yeşil alanların korunması ve genişletilmesi, Eylem 3: Arazi seçimi standardı uygun olmayan arazilere yerleşimden kaçınılması, Eylem 4: Kampüs biyoçeşitliliğinin belirlenmesi ve korunmasına yönelik adımların atılması, Eylem 5: Çatı bahçeleri, dikey bahçeler gibi yenilikçi uygulamalar ile kampüs ekosisteminin iyileştirilmesi, Eylem 6: Yağmur suyunun toplanması ve kullanımın sağlanması STRATEJİK AMAÇ 7. İklim Değişimi İle Mücadele Ve Uyumun Sağlanması Stratejik Hedef 1: geçirilmesi İklim değişikliği ile mücadele ve uyum sağlama konusundaki faaliyetlerin hayata Eylem 1: Ege Üniversitesi Yeşil Üniversite Stratejik Planı içerisinde enerji, atık, su, ulaşım, yeşil bina vb. başlıkları altında iklim değişimine yönelik olan eylemlerin hayata geçirilmesinin sağlanması Eylem 2: İklim değişikliğine yönelik eylemlerin uygulamaya geçirilebilmesi için gerekli finansal düzenlemelerin gerçekleştirilmesi Eylem 3: Karar verme süreçlerini destekleyici bilgi, izleme ve değerlendirme sistem ve araçlarının geliştirilmesi ve uygulamaya konulması Eylem 4: İklim değişikliğine ile mücadele ve uyum konularında farkındalık oluşturabilmek için iç ve dış paydaşlara yönelik eğitim, bilinçlendirme faaliyetlerinin düzenlenmesi 8 8

13 Stratejik Hedef 2: İklim değişikliğine yönelik AR-GE kapasitesinin geliştirilmesi Eylem 1: Üniversitenin BAP projelerinde iklim değişikliği ile mücadele ve uyum kapasitesinin geliştirilmesine yönelik projelere öncelik verilmesi, Eylem 2: Üniversitenin farklı birimlerinde İklim değişikliğine yönelik çalışmalarda bulunan araştırmacıları bir araya getirerek yenilikçi fikirlerin geliştirilmesine olanak tanıyacak işbirliği toplantılarının sağlanması Eylem 3: İklim değişikliği konusundaki uluslar arası çağrılardan en yüksek düzeyde yararlanılabilmesi için araştırmacılarımızın uluslar arası toplantılara katılımlarının teşvik edilmesi Eylem 4: İklim değişikliği ile mücadeleye ilişkin farkındalık yaratabilmek için iç ve dış paydaşlara yönelik eğitim, bilinçlendirme faaliyetlerinin düzenlenmesi STRATEJİK AMAÇ 8. Sürdürülebilirlik Kavramına Yönelik Farkındalık Oluşturulması Stratejik Hedef 1: Sürdürülebilirlik derslerinin öğretim planlarına eklenmesi Eylem 1: Üniversiteye yeni başlayan öğrencilerin bu kavramla tanışmalarını sağlamak, tüm bölümlerin birinci sınıflarına ders eklemek Eylem 2: Üniversitede çevre, sürdürülebilirlik kapsamındaki ders sayılarını belirlemek ve 3 yıl içerisinde konuyla ilgili ders sayısını arttırmak Eylem 3: Topluma Hizmet Uygulamaları dersi kapsamında, öğrencilerin sürdürülebilirlik konusunda yaptıkları proje sayısını arttırmak Stratejik Hedef 2: Sürdürülebilirlik kavramına yönelik Medya ile farkındalık oluşturulması Eylem 1: Üniversitemiz medya organları kullanılarak, sürdürülebilirlik kavramının tanıtılması Eylem 2: Radyo Ege Kampüs ve Ege Kampüs Tv de program sayılarının arttırılması Stratejik Hedef 3: Sürdürülebilirlik kavramına yönelik İnternet ile farkındalık oluşturulması Eylem 1: Üniversitemizin ana sayfasında Sürdürülebilirlik tanımının ve çalışmalarının eklenmesi Eylem 2: Sosyal medya ile yapılan çalışmaların duyurulması ve tanıtımlarının yapılması Eylem 3: Web sayfası kurulması, sayfanın İngilizce versiyonunun da aktif hale getirilmesi Eylem 4: Uluslararası Sürdürülebilirlik ağlarına katılım sayısının arttırılması Eylem 5: Ulusal bir sürdürülebilirlik ağının oluşturulması Stratejik Hedef 4: Öğrenci gruplarının sürdürülebilirlik konusunda çalışmalarının sağlanması Eylem 1: Sürdürülebilirlik, çevre, yeşil üniversite konularıyla ile ilgili çalışan öğrenci gruplarının sayısının belirlenmesi Eylem 2: Sürdürülebilirlik, çevre, yeşil üniversite konularıyla ile ilgili çalışan öğrenci gruplarının sayısının arttırılması Eylem 3: Sürdürülebilirlik, çevre, yeşil üniversite konularıyla ile ilgili etkinlik sayısının arttırılması Eylem 4: Grupların etkin iletişimi için bir ağ kurulması Eylem 5: Öğrenci ve öğretim üyelerinin birlikte tartışabileceği bir forum oluşturulması Stratejik Hedef 5: Farkındalık çalışmalarının arttırılması Eylem 1: Kampüs gezileri, afiş, broşür dağıtılması 9 9

14 Eylem 2: Yarışma, sanatsal aktivite, vb. düzenlenmesi Eylem 3: Özel çevre günlerinde topluma yönelik konferans, seminer, vb. bilgilendirici toplantıların düzenlenmesi Eylem 4: İşbirliği içinde olunan yerel yönetimler ve STK ların sayısının arttırılması Eylem 5: Yerel yönetimler, STK lar ile yapılan aktivite sayısının arttırılması Stratejik Hedef 6: Sürdürülebilirlik kavramının bilimsel aktivitelerle desteklenmesi Eylem 1: Sürdürülebilirlik konusunda ulusal ve/veya uluslararası bilimsel aktivite (kongre,seminer, vb) düzenlenmesi Eylem 2: Sürdürülebilirlik konusunda bilimsel toplantılara katılan öğretim üyeleri ve öğretim elemanlarının desteklenmesi Eylem 3: Sürdürülebilirlik konusunda ulusal ve/veya uluslararası proje çağrılarının incelenmesi, proje sayısının arttırılması, konu ile ilgili yayın sayısının arttılıması Eylem 4: Sürdürülebilirlik konusunda yüksek lisans, doktora tez sayılarının arttırılmasının sağlanması 10 10

15 EGE ÜNİVERSİTESİ SÜRDÜRÜLEBİLİR YEŞİL ÜNİVERSİTE STRATEJİK PLANI Yeşil Üniversite Yönetim Sistemi Yeşil üniversite politika ve stratejisinin oluşturulması, Kurumsal yapılanmanın gerçekleştirilmesi, Gerekli istihdamın sağlanması, İç ve dış finansman olanaklarının geliştirmesi, TS EN 9001: ISO ve ISO Yönetim Sistemleri, Veri toplama alt yapısının oluşturulması, Paydaşların çevresel bilinç düzeyinin arttırılması Çevre odaklı bir yönetim sistemi kurulması. Sürdürülebilir Enerji Yönetimi Karbon Ayak İzinin Azaltılması Enerji tüketimi ve kayıplarının azaltılması, Enerji kullanım verimliliğinin arttırılması, Yenilenebilir enerji sistemlerine öncelik verilmesi, Enerji verimi yüksek sistemlere geçilmesi. Sürdürülebilir Atık Yönetimi Sıfır Atık Tehlikeli atık yönetim sisteminin sürdürülebilirliği, Tehlikeli madde kullanımının en aza indirilmesi, Geri dönüşüme gönderilen atık miktarının arttırılması, Atıkların azaltılması, Organik atıkların değerlendirilmesi, Elektronik atıkların güvenli bertarafı. İklim Değişimi İle Mücadele ve Uyum İklim değişikliği ile mücadele ve uyum sağlama, İklim değişikliğine yönelik AR-GE kapasitesinin geliştirilmesi. Sürdürülebilir Su Kullanımı Su Ayak İzimizin Azaltılması, Alternatif su kaynaklarının araştırılması, Atık suların kullanılabilir hale getirilebilmesi için çalışmalar yapılması, Suyun ekonomik kullanımı için gerekli önlemlerin alınması. Sürdürülebilirlik Farkındalığının Oluşturulması Sürdürülebilirlik derslerinin öğretim planlarına eklenmesi, Medya ile farkındalık oluşturulması, İnternet ile farkındalık oluşturulması, Öğrenci gruplarının sürdürülebilirlik konusunda çalışmalarının sağlanması, Farkındalık çalışmalarının arttırılması, Sürdürülebilirlik kavramının bilimsel aktivitelerle desteklenmesi. Yeşil Yapılanma Üniversitemiz için ulusal yeşil bina standartları ile uyumlu bir standardizasyonun yapılması, Mevcut yapıların çevre dostu hale dönüştürülmesine yönelik çalışmalar yapılması, Yeni yapıların yeşil bina standardına uygun yapılmasının sağlanması, Sürdürülebilir arazi yönetiminin sağlanması, Biyoçeşitliliğin korunması ve geliştirilmesi. Çevre Dostu Ulaşım Sistemi Ulaşım konusunda farkındalık yaratılması, Trafik yoğunluğunu ortadan kaldıracak çalışmalar yapılması, Raylı sistem üzerinde çalışacak güvenli bir Ulaşım Sisteminin kurulmasının sağlanması, Daha ekonomik ve çevre dostu bir ulaşım hizmeti sağlanması.

16

17 Bizim gözümüzden yapabileceklerimiz Daha Yeşil ve Sürdürülebilir bir Ege Üniversitesi için üçük Yeşil Dokunuşlar Birlikte geliştirmek için desteğinizi bekliyoruz!!! İletişim için; EÜ. Çevre Sorunları Uygulama ve Araştırma Merkezi Tel: E-Posta: eucevmer@gmail.com

18 YEŞİL BİR «EGE» ÜNİVERSİTESİ Ünivertemizde 2011 yılında başlayan Entegre Atık Yönetimi faaliyetleri ile «Yeşil Üniversite» olgusunun ilk adımları atılmaya başlanmıştır. Son yıllarda gerçekleştirilen daha koordineli çalışmalar ile Yeşil Üniversite olma yolunda önemli adımlar atılmış ve elde edilen tecrübeler ile ülkemizin diğer üniversitelerine bu konuda yol gösteren üniversitelerden birisi durumuna gelinmiştir. Üniversitemizin bu kapsamdaki çalışmalarına ışık tutması için 2016 yılında Rektörlüğümüz onayı ile ilk kez Greenmetric-Yeşil Üniversite Sıralamaları Sistemine başvuru yapılmıştır. Değerlendirmelere göre Ege Üniversitesi; 516 üniversite içerisinde 337. sırada, ülkemizden yapılan 17 başvuru içerisinde ise 9. sırada yer almıştır. Eğitim, Su, Atık, İklim Değişikliği, Ulaşım ve Altyapı alt başlıkları özelinde de sıralama yapılan sistemin sonuçları referans alınarak Üniversitemizin ekte sunulan "Yeşil Üniversite Stratejik Planı" oluşturulmuş ve Yeşil Üniversite Stratejik Planı Şemasında da özetlenen eylem planı ortaya konulmuştur. Bu stratejik plan çerçevesinde atılması gereken kurumsal adımlar yanında, kampüste yaşayan personel ve öğrencilerin, bireysel çabaları da büyük önem taşımaktadır. Ege Üniversitesi «Küçük Yeşil Dokunuşlar Grubu» olarak Amacımız Ege Üniversitemizin daha sürdürülebilir ve çevre dostu bir üniversite olabilmesi yolunda bir gönüllü mücadelesi olarak düşünülen «Küçük Yeşil Dokunuşlar Grubu»nun amacı, bireysel çabaları paylaşımlarla geliştirmek ve farklılaştırmaktır. Gönüllü mücadelesi olarak ülkemiz üniversiteleri için de bir ilk/örnek olacağı düşünülen grup faaliyetleri ile; Ege Üniversitesi Sürdürülebilir Yeşil Üniversite Stratejik Planı kapsamında belirlenen 8 ana başlıkta (yönetim sistemi, su yönetimi, eğitim, yeşil yapılanma, ulaşım, iklim değişimi, atık ve enerji) bireysel çabaları desteklemek, Dikkati çeken örnek uygulamalarla çevre ve sürdürülebilirlik ile ilişkili konularda farkındalık yaratmak, Sürdürülebilirlik olgusunun basit değişikliklerle hayatımıza aktarılabileceği konusunda algı yaratmak,

19 EGE ÜNİVERSİTESİ KÜÇÜK YEŞİL DOKUNUŞLAR GRUBU KATILIM FORMU Adınız : Soyadınız : Ünvanınız : Fakülte / Bölüm / Birim : Göreviniz : Uzmanlık Alanlarınız : Gruba katkı sağlayabileceğiniz alanlar : Su Ayak İzi Karbon Ayak izi Eğitim programları Atıklar Çevre Yönetimi Yeşil Alt Yapı (Bina, ulaşım, açık yeşil alanlar) Permakültür Enerji Biyoçeşitlilik Ulaşım İklim Değişimi Diğer:.. Size göre Üniversitemizde öncelikle ele alınması gereken konular nelerdir? : İletişim Bilgileri Tel : E-posta : Formun doldurularak en geç tarihine kadar eucevmer@gmail.com adresine gönderilmesini saygılarımızla rica ederiz.

BELEDİYELERCE BİLGİ SAĞLANACAK İDEP EYLEMLERİ

BELEDİYELERCE BİLGİ SAĞLANACAK İDEP EYLEMLERİ Arazi Kullanımı ve Ormancılık 3. ORMAN, MERA, TARIM VE YERLEŞİM GİBİ ARAZİ KULLANIMLARI VE DEĞİŞİMLERİNİN İKLİM DEĞİŞİKLİĞİNİ OLUMSUZ YÖNDE ETKİLEMESİNİ SINIRLANDIRMAK 5. 2012 yılında yerleşim alanlarında

Detaylı

SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI

SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI Oranı Planlanan Maliyet STRATEJİK ALAN 1. HİZMET KALİTESİNİ YÜKSELTME Stratejik Amaç 1.1. Temel Üye Hizmetlerinin

Detaylı

ODTÜ KUZEY KIBRIS KAMPUSU YEŞİL KAMPUS STRATEJİ BELGESİ

ODTÜ KUZEY KIBRIS KAMPUSU YEŞİL KAMPUS STRATEJİ BELGESİ ODTÜ KUZEY KIBRIS KAMPUSU YEŞİL KAMPUS STRATEJİ BELGESİ 1. TEMEL POLİTİKA: ODTÜ Kuzey Kıbrıs Kampusu Yeşil Kampus Strateji Belgesi, sürdürülebilir ve iklim dostu olmak vurgularıyla oluşturulmuş bir toplumsal

Detaylı

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2016 YILI YILLIK İŞ PLANI

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2016 YILI YILLIK İŞ PLANI KONU Tahmini Maliyet (TL) Başlama Tarihi Bitiş Tarihi Sorumlu Kişi İşbirliği Yapılacak Kurumlar ve Kişiler Performans 1.1.1.1 2013 yılında istihdam edilmesi planlanan basın ve halkla ilişkiler personelinin

Detaylı

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI KONU Tahmini Maliyet (TL) Başlama Tarihi Bitiş Tarihi Sorumlu Kişi İşbirliği Yapılacak Kurumlar ve Kişiler Performans 1.1.1.1 2013 yılında istihdam edilmesi planlanan basın ve halkla ilişkiler personelinin

Detaylı

MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları

MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları 29 Mayıs 2013 tarihinde MMKD Stratejik İletişim Planı nı oluşturmak amacıyla bir toplantı yapıldı. Toplantının ardından, dernek amaç ve faaliyetlerinin

Detaylı

Düzce Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi ve ilgili mekanizmaların vizyonu, Bölgesel, ulusal ve

Düzce Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi ve ilgili mekanizmaların vizyonu, Bölgesel, ulusal ve Düzce Üniversitesi 2015-2019 stratejik planında Düzce Teknoloji Transfer Ofisi (TTO) doğrudan yer almakta olup, bu plan kapsamında ortaya konulan hedeflere ulaşılmasında önemli bir işleve sahiptir. Bu

Detaylı

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İNŞAAT FAKÜLTESİ İHTİSAS KURULLARI VE KOMİSYONLARI YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İNŞAAT FAKÜLTESİ İHTİSAS KURULLARI VE KOMİSYONLARI YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İNŞAAT FAKÜLTESİ İHTİSAS KURULLARI VE KOMİSYONLARI YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve Kapsam MADDE 1- (1) İhtisas Kurulları ve Komisyonları İnşaat

Detaylı

KAMU-ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ (KÜSİ) FAALİYETLERİ

KAMU-ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ (KÜSİ) FAALİYETLERİ BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI KAMU-ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ (KÜSİ) FAALİYETLERİ Doç. Dr. Mustafa Türkmen ERÜ Mühendislik Fak. 20 Mayıs 2016 KAYSO Sunum Planı KÜSİ Çalışma Grubu KÜSİ İl Planlama

Detaylı

Güneydoğu Anadolu Bölgesi nde Yenilenebilir Enerji Kaynaklarının Kullanımı ve Enerji Verimliliğinin Arttırılması Projesi

Güneydoğu Anadolu Bölgesi nde Yenilenebilir Enerji Kaynaklarının Kullanımı ve Enerji Verimliliğinin Arttırılması Projesi Güneydoğu Anadolu Bölgesi nde Yenilenebilir Enerji Kaynaklarının Kullanımı ve Enerji Verimliliğinin Arttırılması Projesi Dr. Muhyettin SĐRER Saha Koordinatörü GAP Bölge Kalkınma Đdaresi Başkanlığı / Birleşmiş

Detaylı

Çevre ve Şehircilik Bakanlığı

Çevre ve Şehircilik Bakanlığı Çevre ve Şehircilik Bakanlığı ÇEVRECİ ŞEHİRLERE DOĞRU Kadir DEMİRBOLAT İklim Değişikliği Dairesi Başkanı 7 Temmuz 2012, Gaziantep Çevreci Şehircilik; Yaşam kalitesi yüksek, Çevreye duyarlı, Tarihi ve kültürel

Detaylı

2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ. Stratejik Plan. İzleme ve Değerlendirme. Raporu

2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ. Stratejik Plan. İzleme ve Değerlendirme. Raporu YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu (ECZACILIK FAKÜLTESİ) A1. ÖĞRETİM KALİTESİNİ ARTIRMAK VE SÜREKLİ İYİLEŞTİRME SAĞLAMAK H1.1. Öğretim programlarının niteliğinin 2021

Detaylı

STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU

STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU FAKÜLTE/BÖLÜM ADI: STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU Stj. Amaç No Hedef No Faaliyet No Performans no Stratejik Amaç / Hedef / Faaliyet Tanımı 2008 mevcut durum 2009 2010 2011 2012 2013 Faaliyet

Detaylı

ERCİYES ÜNİVERSİTESİ İlaç Uygulama ve Araştırma Merkezi (ERFARMA) 2018 Yılı Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu

ERCİYES ÜNİVERSİTESİ İlaç Uygulama ve Araştırma Merkezi (ERFARMA) 2018 Yılı Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu ERCİYES ÜNİVERSİTESİ İlaç Uygulama ve Araştırma Merkezi (ERFARMA) Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu A1. ÖĞRETİM KALİTESİNİ ARTIRMAK VE SÜREKLİ İYİLEŞTİRME SAĞLAMAK H1.1. Öğretim programlarının

Detaylı

Sera Gazlarının İzlenmesi ve Emisyon Ticareti. Politika ve Strateji Geliştirme. Ozon Tabakasının Korunması. İklim Değişikliği Uyum

Sera Gazlarının İzlenmesi ve Emisyon Ticareti. Politika ve Strateji Geliştirme. Ozon Tabakasının Korunması. İklim Değişikliği Uyum Politika ve Strateji Geliştirme Sera Gazlarının İzlenmesi ve Emisyon Ticareti Ozon Tabakasının Korunması İklim Değişikliği Uyum 1 Birleşmiş Milletler İklim değişikliği Çerçeve Sözleşmesi ve ilgili uluslararası

Detaylı

BALIKESİR BÜYÜKŞEHİR STRATEJİK PLANI

BALIKESİR BÜYÜKŞEHİR STRATEJİK PLANI BALIKESİR BÜYÜKŞEHİR BEL E D İ Y E S İ 2015 2019 STRATEJİK PLANI Balıkesir Büyük şehir Bel ediyesi 2015-2019 Stratejik Pl an ı 3.4.10 Stratejik Alan 10 : Kırsal Hizmetler A1 Entegre Kırsal Kalkınma H1.

Detaylı

3.ORTAK AKIL TOPLANTISI SONUÇ RAPORU

3.ORTAK AKIL TOPLANTISI SONUÇ RAPORU BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ 3.ORTAK AKIL TOPLANTISI SONUÇ RAPORU 14 HAZİRAN 2013 ÖNSÖZ Üniversitemiz Rektörlüğü olarak ilkini 14 Mayıs 2011 de Kongre ve Kültür Merkezinde, ikincisini 22 Mayıs 2012 de Burhaniye

Detaylı

Kamu Hastaneleri Birliklerinde. Genel Sekreterlik Mali Hizmetlerinin Yürütülmesine Yönelik Rehber

Kamu Hastaneleri Birliklerinde. Genel Sekreterlik Mali Hizmetlerinin Yürütülmesine Yönelik Rehber Kamu Hastaneleri Birliklerinde Genel Sekreterlik Mali Hizmetlerinin Yürütülmesine Yönelik Rehber 15.08.2013 KAMU HASTANELERİ BİRLİĞİ GENEL SEKRETERLİK I - MALİ HİZMETLERİN YÜRÜTÜLMESİNE YÖNELİK YAPILANMA

Detaylı

TTGV Yenilenebilir Enerji ve Enerji Verimliliği Destekleri

TTGV Yenilenebilir Enerji ve Enerji Verimliliği Destekleri TTGV Yenilenebilir Enerji ve Enerji Verimliliği Destekleri Yenilenebilir Enerji ve Enerji Verimliliğinin Finansmanı Bilgilendirme Toplantısı Ferda Ulutaş Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı Odakule-İstanbul,

Detaylı

Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar

Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar UNIDO EKO-VERİMLİLİK (TEMİZ ÜRETİM) PROGRAMI BİLGİLENDİRME TOPLANTISI Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar Ferda Ulutaş, Emrah Alkaya Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı Ankara, 20 Mayıs 2009 KAPSAM

Detaylı

BALIKESİR BÜYÜKŞEHİR

BALIKESİR BÜYÜKŞEHİR BALIKESİR BÜYÜKŞEHİR B E L E D İ Y E S İ 205 PERFORMANS PROGRAMI A Entegre Kırsal Kalkınma H3 Tarımsal Atıkların Depolanması Ve Kullanımı Sayısal Verilere Ulaşılması 00 2 Depolama Alanının Ve Kapasitesinin

Detaylı

Türkiye Klinik Kalite Programı

Türkiye Klinik Kalite Programı Türkiye Klinik Kalite Programı 3 Mayıs 2013 Dr. Hüseyin ÖZBAY Amaç: Türkiye de klinik kalitenin izlenmesi ve değerlendirilmesine yönelik mevcut durum tespitinin yapılması ve klinik kalite ölçme ve değerlendirme

Detaylı

Türk Tıbbi Onkoloji Derneği nin

Türk Tıbbi Onkoloji Derneği nin Türk Tıbbi Onkoloji Derneği nin Kanser Kontrolü ndeki Rolü DR. PINAR SAİP TÜRK TIBBİ ONKOLOJİ DERNEĞİ BAŞKANI Misyonumuz Ülkemizdeki tıbbi onkologların özlük haklarını savunmak, birlikte çalışma kültürünü

Detaylı

SAĞLIK ALANI AR-GE FAALİYETLERİ ÇALIŞTAYI 7-8 Mayıs 2015

SAĞLIK ALANI AR-GE FAALİYETLERİ ÇALIŞTAYI 7-8 Mayıs 2015 T.C. Sağlık Bakanlığı Türkiye Kamu Hastaneleri Kurumu SAĞLIK ALANI AR-GE FAALİYETLERİ ÇALIŞTAYI 7-8 Mayıs 2015 Sibel YALAZA Eğitim, Araştırma ve Geliştirme Daire Başkanlığı Kurumsal Yapılanma Başkanlığımız,

Detaylı

KONYA KARAMAN ÇOCUK EYLEM PLANI

KONYA KARAMAN ÇOCUK EYLEM PLANI KONYA KARAMAN ÇOCUK EYLEM PLANI 2016-2018 AMAÇ Onuncu Kalkınma Planı hedeflerine ulaşabilmek açısından hazırlanan öncelik dönüşüm programları topyekûn kalkınma hedeflerinin gerçekleşmesi açısından büyük

Detaylı

Küresel Çevre Yönetimi için Ulusal Kapasite Öz Değerlendirme Analizi

Küresel Çevre Yönetimi için Ulusal Kapasite Öz Değerlendirme Analizi Küresel Çevre Yönetimi için Ulusal Kapasite Öz Değerlendirme Analizi REPUBLIC OF SLOVENIJA MINISTRSTRY OF ENVIRONMENT AND SPATIAL PLANNING Milena Marega Bölgesel Çevre Merkezi, Slovenya Ülke Ofisi Sunum

Detaylı

SAĞLIK VE KAMU BİNALARINDA ENERJİ VERİMLİLİĞİ SEMPOZYUMU

SAĞLIK VE KAMU BİNALARINDA ENERJİ VERİMLİLİĞİ SEMPOZYUMU SAĞLIK VE KAMU BİNALARINDA ENERJİ VERİMLİLİĞİ SEMPOZYUMU H Şubat 2015 26/27Meyra Palace Otel/Ankara 1 H Sempozyum Daveti Sağlık alanında enerjinin kullanımında tasarruf sağlamak ve enerji verimliliğine

Detaylı

2016 YILI İŞ/EYLEM PLANI

2016 YILI İŞ/EYLEM PLANI AMAÇ 1. SÜRDÜRÜLEBİLİR İŞ HAYATINA YÖNELİK AMAÇLAR Stratejik Hedef Strateji Faaliyetler Göstergeleri Hedef Dokümantasyon Kayıt 1.1.1. Ulaşım ve Lojistik Olanaklarını Niğde ye Hava Alanı Yapılmasını Sağlamak

Detaylı

PROJE TEKLİF FORMU FİZİBİLİTE RAPORU HAZIRLANMASI GEREKMEYEN KAMU YATIRIM PROJESİ TEKLİFLERİ İÇİN

PROJE TEKLİF FORMU FİZİBİLİTE RAPORU HAZIRLANMASI GEREKMEYEN KAMU YATIRIM PROJESİ TEKLİFLERİ İÇİN FİZİBİLİTE RAPORU HAZIRLANMASI GEREKMEYEN KAMU YATIRIM PROJESİ TEKLİFLERİ İÇİN PROJE TEKLİF FORMU 1. PROJE TANIMLAMA BİLGİLERİ Adı: Türkiye Deniz Araştırma Alt Yapısının Analizi Etüt Projesi Yeri: Seyir,

Detaylı

SENATO 2016/12-II BİTLİS EREN ÜNİVERSİTESİ PROJE DESTEK OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

SENATO 2016/12-II BİTLİS EREN ÜNİVERSİTESİ PROJE DESTEK OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar 26.12.2016 SENATO 2016/12-II Amaç BİTLİS EREN ÜNİVERSİTESİ PROJE DESTEK OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar MADDE 1- (1) Bu Yönergenin amacı; Bitlis Eren Üniversitesinin stratejik

Detaylı

ATILIM ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA, GELİŞTİRME, TASARIM, UYGULAMA, DANIŞMANLIK VE TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (ARGEDA-TTO) YAPI VE İŞLEYİŞ YÖNERGESİ

ATILIM ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA, GELİŞTİRME, TASARIM, UYGULAMA, DANIŞMANLIK VE TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (ARGEDA-TTO) YAPI VE İŞLEYİŞ YÖNERGESİ (25.12.2018 gün ve 14 sayılı Senato Kararı) ATILIM ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA, GELİŞTİRME, TASARIM, UYGULAMA, DANIŞMANLIK VE TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (ARGEDA-TTO) YAPI VE İŞLEYİŞ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç-Kapsam-Dayanak-Tanımlar

Detaylı

ÜSİMP TTO TECRÜBE PAYLAŞIMI. ÖMER BAYKAL, GAZİ TTO 26 Temmuz 2013, ASO

ÜSİMP TTO TECRÜBE PAYLAŞIMI. ÖMER BAYKAL, GAZİ TTO 26 Temmuz 2013, ASO ÜSİMP TTO TECRÜBE PAYLAŞIMI ÖMER BAYKAL, GAZİ TTO 26 Temmuz 2013, ASO Gazi TTO nun Amacı Gazi Üniversitesi bünyesindeki bilimsel ve teknolojik bilginin toplumsal faydaya ve ekonomik değere dönüşümünü ve

Detaylı

Ankara Üniversitesi Ziraat Fakültesi Eylem Planı

Ankara Üniversitesi Ziraat Fakültesi Eylem Planı Ankara Üniversitesi Ziraat Fakültesi 2019-2020 Eylem Planı Stratejik Alan 1-Araştırma Hedefler Süre Hedefe 1.1. Ulusal ve 1 yıllık uluslararası destekli araştırma proje sayısının %10 artırılması. Su Ürünleri

Detaylı

STRATEJİK AMAÇLAR-HEDEFLER-PERFORMANS GÖSTERGELERİ

STRATEJİK AMAÇLAR-HEDEFLER-PERFORMANS GÖSTERGELERİ STRATEJİK AMAÇLAR-HEDEFLER-PERFORMANS GÖSTERGELERİ STRATEJİK AMAÇ 1: Eğitim Öğretim Kalitesini Arttırmak HEDEF 1.1. Lisans programlarına kabul edilen öğrencilerin niteliklerini artırmak. HEDEF 1.2. Öğretim

Detaylı

AVRUPA BİRLİĞİ ÇEVRE FASLI MÜZAKERE SÜRECİ

AVRUPA BİRLİĞİ ÇEVRE FASLI MÜZAKERE SÜRECİ AVRUPA BİRLİĞİ ÇEVRE FASLI MÜZAKERE SÜRECİ 1. Genel Süreç Çevre Faslı Müzakere Sürecine ilişkin; Çevre Faslı Tanıtıcı Tarama Toplantısı 03-11 Nisan 2006, Çevre Faslı Ayrıntılı Tarama Toplantısı 29 Mayıs

Detaylı

FASIL 3 İŞ KURMA HAKKI VE HİZMET SUNUMU SERBESTİSİ

FASIL 3 İŞ KURMA HAKKI VE HİZMET SUNUMU SERBESTİSİ FASIL 3 İŞ KURMA HAKKI VE HİZMET SUNUMU SERBESTİSİ Öncelik 3.1 Bu fasıl kapsamındaki müktesebata uyum sağlanabilmesi için, kurumsal kapasite ve mevzuat uyumu açısından gerekli tüm adımlarla ilgili takvimi

Detaylı

KURULUŞ, AMAÇ, BAĞLAM, KAPSAM A. KURUM PROFİLİ. B. Yönetim Sistemi İle İlgili İç ve Dış Hususlar

KURULUŞ, AMAÇ, BAĞLAM, KAPSAM A. KURUM PROFİLİ. B. Yönetim Sistemi İle İlgili İç ve Dış Hususlar Sayfa 1/5 A. KURUM PROFİLİ Hitit Üniversitesi Fen-Edebiyat Fakültesi, 28.08.2003 tarih ve 25213 sayılı Resmi Gazete de yayımlanan, 28/3/1983 tarihli ve 2809 sayılı Kanun'un değişik ek 30'uncu maddesine

Detaylı

DİCLE ÜNİVERSİTESİNDE YENİLENEBİLİR ENERJİ PROJE UYGULAMALARI

DİCLE ÜNİVERSİTESİNDE YENİLENEBİLİR ENERJİ PROJE UYGULAMALARI DİCLE ÜNİVERSİTESİNDE YENİLENEBİLİR ENERJİ PROJE UYGULAMALARI İÇİNDEKİLER 1. GİRİŞ 2. AMAÇLARIMIZ 3. FAALİYETLERİMİZ 4. 2017 HEDEFLERİMİZ 5. GÜÇLÜKLERİMİZ Üniversitesi nde Yenilenebilir Enerji Proje Uygulamaları

Detaylı

TTGV ÇEVRE PROJE FAALİYETLERİ VE İŞBİRLİĞİ AĞLARI OLUŞTURULMASI PROJESİ

TTGV ÇEVRE PROJE FAALİYETLERİ VE İŞBİRLİĞİ AĞLARI OLUŞTURULMASI PROJESİ TTGV ÇEVRE PROJE FAALİYETLERİ VE İŞBİRLİĞİ AĞLARI OLUŞTURULMASI PROJESİ ÇİMENTO SEKTÖRÜ ÇEVRE GRUBU MESLEKTAŞLAR TOPLANTISI Emrah Alkaya Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı 12 Ekim 2012 Türkiye Çimento

Detaylı

vizyon escarus hakkında misyon hakkında Escarus un misyonu, müşterilerine sürdürülebilirlik çözümleri sunan öncü bir şirket olmaktır.

vizyon escarus hakkında misyon hakkında Escarus un misyonu, müşterilerine sürdürülebilirlik çözümleri sunan öncü bir şirket olmaktır. escarus hakkında Nisan 2011 de faaliyetine başlayan Escarus Sürdürülebilir Danışmanlık A.Ş., deneyimli ve profesyonel kadrosuyla sürdürülebilirlik çözümleri geliştirerek, danışmanlık hizmetleri vermek

Detaylı

2.3. Hibe Projeleri Geliştirme Faaliyetleri: Proje içeriklerinin oluşturulması, değerlendirilmesi ve başvuru aşamalarının tamamlanması.

2.3. Hibe Projeleri Geliştirme Faaliyetleri: Proje içeriklerinin oluşturulması, değerlendirilmesi ve başvuru aşamalarının tamamlanması. 1.1.Modül 1 Koordinasyon Faaliyetleri: -Tüm modüller ile entegre olarak eğitim, bilgilendirme, etkinlik faaliyetlerinin planlanması, gerçekleştirilmesi, raporlanması, değerlendirilmesi -Belirlenen eğitim

Detaylı

T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Sanayi Bölgeleri Genel Müdürlüğü. Kümelenme Destek Programı

T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Sanayi Bölgeleri Genel Müdürlüğü. Kümelenme Destek Programı T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Kümelenme Destek Programı Fadime YILMAZ San. ve Tek. Uzmanı 1 Küme Kümeler, özellikle de aynı faaliyet alanında hem rekabet içinde olan hem de birbirleriyle işbirliği

Detaylı

MANİSA TİCARET BORSASI 2018 YILI İŞ PLANI

MANİSA TİCARET BORSASI 2018 YILI İŞ PLANI MANİSA TİCARET BORSASI YILI İŞ PLANI Yayın Tarihi: 01.10.2013 Revizyon Tarihi: 28.12.2017 Revizyon No: 4 Form No: F.12 AMAÇ 1: MANİSA TİCARET BORSASI NIN KURUMSAL KAPASİTESİNİN GELİŞTİRİLMESİ Ödenek) (

Detaylı

ULUSAL PNÖMOKONYOZ ÖNLEME EYLEM PLANI

ULUSAL PNÖMOKONYOZ ÖNLEME EYLEM PLANI ULUSAL PNÖMOKONYOZ ÖNLEME EYLEM PLANI 1. Sorunun öneminin saptanması Pnömokonyoz ülkemizde en sık görülen mesleki akciğer hastalıklarından biri olup, önlenebilir meslek hastalıklarının başında gelmektedir.

Detaylı

T.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ Kalite Komisyonu DİŞ HEKİMLİĞİ FAKÜLTESİ DEKANLIĞINA

T.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ Kalite Komisyonu DİŞ HEKİMLİĞİ FAKÜLTESİ DEKANLIĞINA Evrak Tarih ve Sayısı: 23/10/2017-E.150208 *BE6P5TA6N* Sayı : 72796105-109.04- Konu : Kalite Güvencesi ACİL DİŞ HEKİMLİĞİ FAKÜLTESİ DEKANLIĞINA Üniversitemiz 2019-2023 Stratejik Planı'nda yer almak üzere

Detaylı

2018 PERFORMANS PROGRAMI

2018 PERFORMANS PROGRAMI 08 PERFORMANS PROGRAMI İÇİNDEKİLER. ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU. MİSYON 3. VİZYON 4. YETKİ, GÖREV VE SORUMLULUK 5. PERFORMANS BİLGİLERİ 5. AMAÇ VE HEDEFLER 5. PERFORMANS HEDEF VE GÖSTERGELERİ İLE KAYNAK İHTİYACI

Detaylı

Türkiye de Stratejik Çevresel Değerlendirme: İhtiyaçlar, Zorluklar ve Fırsatlar

Türkiye de Stratejik Çevresel Değerlendirme: İhtiyaçlar, Zorluklar ve Fırsatlar Technical Assistance for Implementation of the By-Law on Strategic Environmental Assessment EuropeAid/133447/D/SER/TR Stratejik Çevresel Değerlendirme Yönetmeliği'nin Uygulanması Teknik Yardım Projesi

Detaylı

C. Yönetim Sistemi İle İlgili Taraflar ve Bunların Şartları

C. Yönetim Sistemi İle İlgili Taraflar ve Bunların Şartları Sayfa 1/4 A. Kurum Profili Türkiye de Yüksek Öğretim Kurulu (YÖK) na bağlı üniversitelerde Uzaktan Eğitim (UE) ile önlisans, lisans ve yüksek lisans düzeylerinde programların açılması ve derslerin Uzaktan

Detaylı

T.C. HASAN KALYONCU ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ

T.C. HASAN KALYONCU ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ T.C. HASAN KALYONCU ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ Amaç ve kapsam Madde 1-(1) Bu Yönergenin amacı ve kapsamı, Hasan Kalyoncu Üniversitesi Uluslar arası İlişkiler Koordinatörlüğünün

Detaylı

MONDİ TİRE KUTSAN KAĞIT VE AMBALAJ SANAYİİ A.Ş. ATIKSUDAN BİYOGAZ ELDESİ TESİSİ PROJE BİLGİ NOTU

MONDİ TİRE KUTSAN KAĞIT VE AMBALAJ SANAYİİ A.Ş. ATIKSUDAN BİYOGAZ ELDESİ TESİSİ PROJE BİLGİ NOTU MONDİ TİRE KUTSAN KAĞIT VE AMBALAJ SANAYİİ A.Ş. ATIKSUDAN BİYOGAZ ELDESİ TESİSİ PROJE BİLGİ NOTU 2007 yılında uluslararası kağıt ve ambalaj grubu Mondi Grup un bir parçası haline gelen, Mondi Tire Kutsan

Detaylı

Tablo 1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU

Tablo 1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU 1.BİLİMSEL ARAŞTIRMALARIN KALİTESİNİ GELİŞTİRMEK. Beş yılda öğretim elemanı başına 3 ulusal, 2 uluslararası bilimsel araştırma veya yayın ile toplam 1500 ulusal ve 390 uluslararası bilimsel proje gerçekleştirmek.

Detaylı

Hedef Çalışan Memnuniyetini Arttırmak

Hedef Çalışan Memnuniyetini Arttırmak Kurumsal Yapının Güçlendirilmesine İlişkin Amaç Stratejik Amaç 1.1 Borsanın Kurumsal Yönetim Yaklaşımı ile Yönetilmesi Hedef 1.1.1 Borsada Kurumsal Yönetim İlkeleri Konusunda Farkındalık Oluşturmak Strateji

Detaylı

İç Kontrol Uzmanı Pozisyonu İçin Doğru Kriterlere Sahip Olduğunuzdan Emin misiniz?

İç Kontrol Uzmanı Pozisyonu İçin Doğru Kriterlere Sahip Olduğunuzdan Emin misiniz? Türkiye nin en popüler iş arama ve işe alma platformları olan yenibiriş.com da 1500, kariyer.net te ise 2000 e yakın İç Kontrol başlıklı ilan bulunmaktadır. İç Kontrol Uzmanı Pozisyonu İçin Doğru Kriterlere

Detaylı

İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi

İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi kapsamında, İhracatçı Birlikleri üyesi 100 şirkette, inovasyon yönetimi yetkinliğinin sürdürülebilir şekilde arttırılması ve uluslararası

Detaylı

SANAYİ SEKTÖRÜ. Mevcut Durum Değerlendirme

SANAYİ SEKTÖRÜ. Mevcut Durum Değerlendirme SANAYİ SEKTÖRÜ Mevcut Durum Değerlendirme Sera Gazı Emisyonaları 1990 1995 2000 2005 2008 CO 2 141,36 173,90 225,43 259,61 297,12 CH 4 33,50 46,87 53,30 52,35 54,29 N 2 0 11,57 16,22 16,62 14,18 11,57

Detaylı

KURULUŞ AMAÇ BAĞLAM KAPSAM

KURULUŞ AMAÇ BAĞLAM KAPSAM A. Kurum Profili Enstitümüz, 17 Mart 2006 tarih ve 5467 Sayılı Kanunun 1 inci maddesi ve 2547 Sayılı YÖK Teşkilatı Kanununun Ek 66 ncı maddesi ile kurulmuştur. Hemşirelik Anabilim Dalı, Hemşirelik Yüksek

Detaylı

MALİ YILI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI PERFORMANS PROGRAMI

MALİ YILI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI PERFORMANS PROGRAMI 2008-2012 MALİ YILI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI PERFORMANS PROGRAMI Stratejik Amaç 1 : Ege Üniversitesi nin Stratejik Yönetim sistemini yapılandırmak ve stratejik yönetime geçmesini sağlamak Hedef

Detaylı

T.C. TUNCELİ ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ

T.C. TUNCELİ ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ T.C. TUNCELİ ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ Amaç ve Kapsam MADDE 1- (1) Bu Yönerge nin amacı ve kapsamı, Rektörlüğe bağlı olarak görev yapan Tunceli Üniversitesi Uluslararası

Detaylı

KURULUŞ AMAÇ BAĞLAM KAPSAM. A. KURUM Profili. B. Yönetim Sistemi İle İlgili İç -Dış Hususlar İç Hususlar

KURULUŞ AMAÇ BAĞLAM KAPSAM. A. KURUM Profili. B. Yönetim Sistemi İle İlgili İç -Dış Hususlar İç Hususlar Sayfa 1/5 A. KURUM Profili 11.07.1992 tarih ve 21281 sayılı Resmi Gazete de yayımlanan Yüksek Öğretim Kurumları Teşkilatı Hakkında 41 sayılı Kanun Hükmünde Kararnamenin değiştirilerek kabulüne dair 2809

Detaylı

ALTINBAŞ ÜNİVERSİTESİ DİŞ HEKİMLİĞİ AĞIZ VE DİŞ SAĞLIĞI UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ALTINBAŞ ÜNİVERSİTESİ DİŞ HEKİMLİĞİ AĞIZ VE DİŞ SAĞLIĞI UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar ALTINBAŞ ÜNİVERSİTESİ DİŞ HEKİMLİĞİ AĞIZ VE DİŞ SAĞLIĞI UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 ( I ) Bu Yönetmeliğin amacı: Altınbaş Üniversitesi

Detaylı

KUDAKA 2012 YILI FAALİYET TAKVİMİ. KUZEYDOĞU ANADOLU KALKINMA AJANSI 2012 YILI FAALİYETLERİ Takvim (Ay)

KUDAKA 2012 YILI FAALİYET TAKVİMİ. KUZEYDOĞU ANADOLU KALKINMA AJANSI 2012 YILI FAALİYETLERİ Takvim (Ay) KUDAKA 2012 YILI FAALİYET TAKVİMİ Faaliyet 3.1. KURUMSAL GELİŞİM VE YÖNETİM 3.1.1. Alt Faaliyetler 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Sorumlu Uygulama İnsan Kaynakları ve Kurumsallaşmaya İlişkin Faaliyetler Uzman

Detaylı

Türkiye de Ulusal Politikalar ve Endüstriyel Simbiyoz

Türkiye de Ulusal Politikalar ve Endüstriyel Simbiyoz Türkiye de Ulusal Politikalar ve Endüstriyel Simbiyoz Ferda Ulutaş Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı KALKINMA AJANSLARI VE BÖLGE PLANLARI İÇİN ENDÜSTRİYEL SİMBİYOZ ÇALIŞTAYI 31 Ocak 1 Şubat 2013 CK Farabi

Detaylı

Su Temini ve Atıksu Toplama Sistemlerinde Enerji Verimliliği Sevgi TOKGÖZ GÜNEŞ & Hasan SARPTAŞ TMMOB Çevre Mühendisleri Odası İzmir Şubesi

Su Temini ve Atıksu Toplama Sistemlerinde Enerji Verimliliği Sevgi TOKGÖZ GÜNEŞ & Hasan SARPTAŞ TMMOB Çevre Mühendisleri Odası İzmir Şubesi Su Temini ve Atıksu Toplama Sistemlerinde Enerji Verimliliği Sevgi TOKGÖZ GÜNEŞ & Hasan SARPTAŞ TMMOB Çevre Mühendisleri Odası İzmir Şubesi İzmir Bölgesi Enerji Formu 7-8 Nisan 2017// İzmir Mimarlık Merkezi

Detaylı

ŞARTNAME AMAÇ VE KAPSAM KATEGORİLER KATILIMCI KATILIM KOŞULLARI BAŞVURU FORMU VE TESLİM MATERYALİ

ŞARTNAME AMAÇ VE KAPSAM KATEGORİLER KATILIMCI KATILIM KOŞULLARI BAŞVURU FORMU VE TESLİM MATERYALİ ŞARTNAME AMAÇ VE KAPSAM Özelkalem Dergisi nce düzenlenen Özelkalem Dergisi Yerel Yönetim Ödülleri; yerel yönetim alanında yenilik getiren ve kentsel sorunların çözümüne yönelik olarak geliştirilen özgün

Detaylı

TÜBİTAK. 1513 Teknoloji Transfer Ofisleri Destekleme Programı Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı (TEYDEB)

TÜBİTAK. 1513 Teknoloji Transfer Ofisleri Destekleme Programı Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı (TEYDEB) 1513 Teknoloji Transfer Ofisleri Destekleme Programı Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı (TEYDEB) Ahmet Rıza Balım Teknoloji Transfer Mekanizmaları Destekleme Grubu ahmet.balim@tubitak.gov.tr

Detaylı

KURUM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU

KURUM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU KURUM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU GİRESUN ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRE BAŞKANLIĞI Gaziler Mahallesi Ahmet Taner Kışlalı Caddesi Güre Yerleşkesi Rektörlük Hizmet Binası İdari ve Mali İşler

Detaylı

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ TORBALI SONUÇ RAPORU

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ TORBALI SONUÇ RAPORU 1 2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ TORBALI SONUÇ RAPORU Tarih: 16 Aralık 2010 Yaklaşık Katılımcı Sayısı: 25 Katılımcı listesindeki Sayı: 20 Katılımcı Düzeyi ve Profili: 2 3 4 Dağıtılan Belgeler:

Detaylı

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLĞİ 2011 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLĞİ 2011 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLĞİ 2011 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI Akdeniz Belediyeler Birliği, üyelerine üst düzey hizmet sunan, yerel ölçekteki Reform süreçlerine ve Ülkemizin AB ile bütünleşme sürecine destek

Detaylı

ATATÜRK KÜLTÜR MERKEZİ 2012-2016 İzlem Tasarımı, Amaçlar, Hedefler, Proje ve Faaliyetler

ATATÜRK KÜLTÜR MERKEZİ 2012-2016 İzlem Tasarımı, Amaçlar, Hedefler, Proje ve Faaliyetler EKLER 58 ATATÜRK KÜLTÜR MERKEZİ 2012-2016 İzlem Tasarımı, Amaçlar, Hedefler, Proje ve Faaliyetler No. Bitiş AMAÇ 1. TÜRK KÜLTÜRÜ ÜZERİNDE BİLİMSEL ARAŞTIRMALAR YAPMAK VE YAPILMASINI SAĞLAMAK Hedef 1.1.

Detaylı

Uluslararası Yeşil Anahtar Ödülü. Arzu Akdağ Yeşil Anahtar Programı Ulusal Koordinatörü Çevre Mühendisi

Uluslararası Yeşil Anahtar Ödülü. Arzu Akdağ Yeşil Anahtar Programı Ulusal Koordinatörü Çevre Mühendisi Uluslararası Yeşil Anahtar Ödülü Arzu Akdağ Yeşil Anahtar Programı Ulusal Koordinatörü Çevre Mühendisi Sunumun İçeriği Yeşil Anahtar Ödülü nedir? Yeşil Anahtarlı Tesisler Yeşil Anahtar Ödülü nün Kriterleri

Detaylı

Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı

Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Onuncu Kalkınma Planı (2014-2018) KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji KASIM 2014 KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ

Detaylı

SAKARYA ÜNİVERSİTESİ

SAKARYA ÜNİVERSİTESİ SAKARYA ÜNİVERSİTESİ Koordinatörlüğümüzün Amacı, Üniversite birimleri ile özel sektör, sanayi ve sivil toplum kuruluşları arasında; İşbirliği stratejileri ve politikaları belirlemek, belirlenen ihtiyaçlara

Detaylı

BİLGİ İŞLEM MÜDÜRLÜĞÜ

BİLGİ İŞLEM MÜDÜRLÜĞÜ BİLGİ İŞLEM MÜDÜRLÜĞÜ I. HARCAMA YETKİLİSİNİN SUNUŞU Bilgi İşlem Müdürlüğü, Belediyemizin İletişim ve Bilgi Teknolojileri sistemlerinin düzenli olarak çalışmasına, yeniliklerin sisteme adapte edilmesinde

Detaylı

T.C. HİTİT ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ

T.C. HİTİT ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ T.C. HİTİT ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ PERFORMANS PROGRAMI 05 İÇİNDEKİLER. ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU. MİSYON 3. VİZYON 4. YETKİ, GÖREV VE SORUMLULUK 5. PERFORMANS BİLGİLERİ 5. AMAÇ VE HEDEFLER 5. PERFORMANS HEDEF

Detaylı

EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ 2017 2022 STRATEJİK PLANI Amaç 1. Çağdaş Eğitim Öğretim Faaliyetlerinin Sürekli İyileştirilmesi Hedef 1.1. Küresel Sanat, Bilim ve Dünyasında Yeni Yüzyılın Gereksinmelerini Karşılamaya

Detaylı

İnoSuit - İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi

İnoSuit - İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi İnoSuit - İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi Üniversite-sanayi işbirliğine dayanmakta olan İnoSuit - İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi kapsamında, İhracatçı Birlikleri üyesi şirketlerde inovasyon yönetimi

Detaylı

Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar.

Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar. SAĞLIK ARAŞTIRMALARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ DAİRE BAŞKANLIKLARI YÖNERGESİ Amaç MADDE 1- (1) Bu yönerge, Sağlık Bakanlığı Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilat yapısını, görevlerini, yetkilerini ve

Detaylı

KURULUŞ, AMAÇ, BAĞLAM, KAPSAM

KURULUŞ, AMAÇ, BAĞLAM, KAPSAM A. Kurum Profili 17.03.2006 tarih ve 26111 sayılı Resmi Gazetede yayımlanan 5467 Sayılı Yükseköğretim Kurumları Teşkilatı Kanunu, Yükseköğretim Kanunu, Kamu Malî Yönetimi ve Kontrol Kanunu, Telsiz Kanunu

Detaylı

Stratejik Niyet Hiyerarşisi

Stratejik Niyet Hiyerarşisi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Stratejik Niyet Hiyerarşisi (Vizyon-Misyon-Amaç-Hedefler) 6 VİZYONUMUZ: Çağdaş ve evrensel değerlere bağlı eğitim-öğretim ve bilimsel faaliyetleriyle ulusal ve uluslararası

Detaylı

Dış Paydaş Toplumsal Katkı Araştırması Anketi Sonuçları

Dış Paydaş Toplumsal Katkı Araştırması Anketi Sonuçları ANKARA YILDIRIM BEYAZIT ÜNİVERSİTESİ İstatistik Araştırma ve Uygulama Merkezi 28.9.217 Dış Paydaş Toplumsal Katkı Araştırması Anketi Sonuçları 1 İÇİNDEKİLER Sayfa Yönetici Özeti 3-4 Dış Paydaş Toplumsal

Detaylı

STATEJİK ALAN 1: EĞİTİM ÖĞRETİM STRATEJİLERİ NO FAALİYET PERFORMANS KRİTERİ DÖNEM UYGULAYICI

STATEJİK ALAN 1: EĞİTİM ÖĞRETİM STRATEJİLERİ NO FAALİYET PERFORMANS KRİTERİ DÖNEM UYGULAYICI STATEJİK ALAN 1: EĞİTİM ÖĞRETİM STRATEJİLERİ AMAÇ 1. Hedef 1.1. İNGİLİZCE HAZIRLIK PROGRAMINI ÜNİVERSİTE ÇAPINDA YAYGINLAŞTIRMAK 2017 yılı sonuna kadar İngilizce hazırlık eğitimi alan öğrenci sayısını

Detaylı

AVRUPA BİRLİĞİNE UYUM DANIŞMA VE YÖNLENDİRME KURULU 2015 YILI 1. TOPLANTISI 11 MART 2015

AVRUPA BİRLİĞİNE UYUM DANIŞMA VE YÖNLENDİRME KURULU 2015 YILI 1. TOPLANTISI 11 MART 2015 AVRUPA BİRLİĞİNE UYUM DANIŞMA VE YÖNLENDİRME KURULU 2015 YILI 1. TOPLANTISI 11 MART 2015 ANA EYLEM 2: YENİLİK ve İYİ UYGULAMALARIN DEĞİŞİMİ İÇİN İŞBİRLİĞİ Yenilik ve İyi Uygulamaların Değişimi için İşbirliği;

Detaylı

T.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ Personel Daire Başkanlığı SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ MÜDÜRLÜĞÜNE

T.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ Personel Daire Başkanlığı SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ MÜDÜRLÜĞÜNE Evrak Tarih ve Sayısı: 22/12/2014-132120 *BEL53DC7S* Sayı : 51894716-903.99- Konu : Mal Bildirimi SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ MÜDÜRLÜĞÜNE 3628 sayılı Mal Bildiriminde Bulunulması, Rüşvet ve Yolsuzluklarla

Detaylı

http://www.cizgidisigirisim.com.tr/danismanlik.aspx?main=ekolojiktasarimv erestorasyondanismanligi

http://www.cizgidisigirisim.com.tr/danismanlik.aspx?main=ekolojiktasarimv erestorasyondanismanligi http://www.cizgidisigirisim.com.tr/danismanlik.aspx?main=ekolojiktasarimv erestorasyondanismanligi KENTSEL VE KURUMSAL KARBON YÖNETİMİ DANIŞMANLIĞI Kentsel ve Kurumsal Karbon Yönetimi Danışmanlığı kapsamında,

Detaylı

T.C. ULAŞTIRMA BAKANLIĞI ULAŞIMDA ENERJİ VERİMLİLİĞİ

T.C. ULAŞTIRMA BAKANLIĞI ULAŞIMDA ENERJİ VERİMLİLİĞİ T.C. ULAŞTIRMA BAKANLIĞI ULAŞIMDA ENERJİ VERİMLİLİĞİ Strateji Geliştirme Başkanlığı Mart 2011 İÇERİK 1. Ulaşımda Enerji Verimliliği Nedir? 2. Enerji Verimliliğinde Ulaştırma Sektörünün Mevcut Durumu 3.

Detaylı

ADALET MESLEK YÜKSEKOKULU EYLEM PLANI

ADALET MESLEK YÜKSEKOKULU EYLEM PLANI ADALET MESLEK YÜKSEKOKULU EYLEM PLANI EP Konusu Hedef 1.1. Çift yönlü iletişim kanallarını en etkin şekilde kullanarak nitelikli öğrencilerin İKÜ Adalet Meslek Yüksekokulu na kazandırılması, Strateji 1.1.

Detaylı

BSBEEP Karadeniz Havzası Binalarda Enerji Verimliliği Planı. Faaliyet GA1.3

BSBEEP Karadeniz Havzası Binalarda Enerji Verimliliği Planı. Faaliyet GA1.3 ENPI-Karadeniz Havzasında Sınır Ötesi İşbirliği Programı 2007-2013 BSBEEP Karadeniz Havzası Binalarda Enerji Verimliliği Planı GA1: Mevcut Dış Durumun Analizi Veri ve Bilgi Toplanması ve Dağıtılması Faaliyet

Detaylı

Sivil Yaşam Derneği. 4. Ulusal Gençlik Zirvesi Sonuç Bildirgesi

Sivil Yaşam Derneği. 4. Ulusal Gençlik Zirvesi Sonuç Bildirgesi Sivil Yaşam Derneği 4. Ulusal Gençlik Zirvesi Sonuç Bildirgesi GİRİŞ Sivil Yaşam Derneği 21-23 Ekim 2016 tarihleri arasında Konya da 4. Ulusal Gençlik Zirvesi ni düzenlemiştir. Zirve Sürdürülebilir Kalkınma

Detaylı

EK-B: EYLEM DESTEK PLANLARI (SARI KİTAP)

EK-B: EYLEM DESTEK PLANLARI (SARI KİTAP) EK-B: EYLEM DESTEK PLANLARI (SARI KİTAP) 2016-2023 STRATEJİK PLANI EYLEM DESTEK LİSTESİ Stratejik Amaç: Disiplinler arası çalışmaları yaygınlaştırmak. 2 Desteklenen Eylem: Uluslararası Sosyal Psikoloji

Detaylı

T.C. GİRESUN ÜNİVERSİTESİ SPOR FAALİYETLERİNİN DÜZENLENMESİ VE YÜRÜTÜLMESİ HAKKINDA YÖNERGE. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar

T.C. GİRESUN ÜNİVERSİTESİ SPOR FAALİYETLERİNİN DÜZENLENMESİ VE YÜRÜTÜLMESİ HAKKINDA YÖNERGE. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar T.C. GİRESUN ÜNİVERSİTESİ SPOR FAALİYETLERİNİN DÜZENLENMESİ VE YÜRÜTÜLMESİ HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönergenin amacı, Giresun Üniversitesi öğrencilerinin

Detaylı

%25 - %90 6-12 19/02/2014 gen@istka.org.tr. %25 - %90 6-12 18/02/2014 evk@istka.org.tr 200.000 1.500.000 200.000-10.000.000 25.000.

%25 - %90 6-12 19/02/2014 gen@istka.org.tr. %25 - %90 6-12 18/02/2014 evk@istka.org.tr 200.000 1.500.000 200.000-10.000.000 25.000. Program Adı / Kodu Afetlere Hazırlık Mali Destek Programı ISTKA/2014/AFK Verimli ve Temiz Enerji Mali Destek Programı (İşletmeler) ISTKA/2014/EVI Verimli ve Temiz Enerji Mali Destek Programı ISTKA/2014/EVK

Detaylı

MANİSA TİCARET BORSASI 2017 YILI İŞ PLANI

MANİSA TİCARET BORSASI 2017 YILI İŞ PLANI MANİSA TİCARET BORSASI YILI İŞ PLANI STRATEJİK AMAÇ 1: MANİSA TİCARET BORSASI NIN KURUMSAL KAPASİTESİNİN GELİŞTİRİLMESİ Sorumlu Göstergesi Eylem Tarihi ve Süresi Hedef Durumu Bütçe Faslı Oranı Planlanan

Detaylı

T.C. EGE ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Fen Bilimleri Enstitüsü Müdürlüğü BİLGİSAYAR MÜHENDİSLİĞİ ANABİLİM DALI BAŞKANLIĞINA

T.C. EGE ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Fen Bilimleri Enstitüsü Müdürlüğü BİLGİSAYAR MÜHENDİSLİĞİ ANABİLİM DALI BAŞKANLIĞINA Ege Ünv. Evrak Tarih ve Sayısı: 19/12/2018-E.367722 T.C. EGE ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Fen Bilimleri Enstitüsü Müdürlüğü *BENF6J4KV* Sayı : 94157705-304.01 Konu : EKEV Bursu BİLGİSAYAR MÜHENDİSLİĞİ ANABİLİM

Detaylı

ANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr

ANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr ANKARA KALKINMA AJANSI www.ankaraka.org.tr TÜRKİYE'NİN En Genç Kalkınma Ajansı Ankara Kalkınma Ajansı bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmak, bölgenin rekabet gücünü artırmak ve gelişimini hızlandırmak

Detaylı

FEN İŞLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI ENERJİ YÖNETİMİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE

FEN İŞLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI ENERJİ YÖNETİMİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE FEN İŞLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI ENERJİ YÖNETİMİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE Amaç BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKİ DAYANAK ve TANIMLAR Madde 1- Bu yönergenin amacı;

Detaylı

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ (ÇAKUZEM)

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ (ÇAKUZEM) ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ (ÇAKUZEM) 2015 YILI FAALİYET RAPORU ÇANKIRI - 2016 SUNUŞ Uzaktan Eğitim, geleneksel öğrenme-öğretme yöntemlerindeki sınırlılıklar

Detaylı

YALOVA ÜNİVERSİTESİ BİREYSEL İSTEK VE MEMNUNİYET SİSTEMİ PERFORMANS DEĞERLENDİRME RAPORU

YALOVA ÜNİVERSİTESİ BİREYSEL İSTEK VE MEMNUNİYET SİSTEMİ PERFORMANS DEĞERLENDİRME RAPORU 23/08/2013 YALOVA ÜNİVERSİTESİ BİREYSEL İSTEK VE MEMNUNİYET SİSTEMİ PERFORMANS DEĞERLENDİRME RAPORU Rektörlük makamının 03.01.2011 tarih ve 11 no lu Olur u ile oluşturulan Yalova Üniversitesi Bireysel

Detaylı

Yeniden Yapılanma Süreci Dönüşüm Süreci

Yeniden Yapılanma Süreci Dönüşüm Süreci Yeniden Yapılanma Süreci 2010-2025 Dönüşüm Süreci 2025-2050 2025'te olmazsa olmazlar Geçiş dönemi kilit meseleleri Dönüşüm zamanının Başarı Dönüşüm ölçütleri zamanının Vizyon Herkese fırsat eşitliği sağlanarak

Detaylı

T.C. SİİRT ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Dağıtım

T.C. SİİRT ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Dağıtım Evrak Tarih ve Sayısı: 23/03/2015-3344 T.C. Sayı : 13960294-612.02- Konu : İç Kontrol Sisteminin Revize Edilerek Yeniden Değerlendirilmesi Dağıtım İlgi : 03/03/2015 tarihli ve 2623 sayılı yazı. Bilindiği

Detaylı

Resmî Gazete YÖNETMELİK. Süleyman Demirel Üniversitesinden: SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ YENİLİKÇİ TEKNOLOJİLER

Resmî Gazete YÖNETMELİK. Süleyman Demirel Üniversitesinden: SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ YENİLİKÇİ TEKNOLOJİLER 6 Kasım 2017 PAZARTESİ Resmî Gazete Sayı : 30232 YÖNETMELİK Süleyman Demirel Üniversitesinden: SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ YENİLİKÇİ TEKNOLOJİLER UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

Detaylı