5302 sayılı yasa ile Ġl Özel Ġdaresinin kuruluģu, organları, yönetimi, görev ve sorumlulukları ile çalıģma usul ve esasları yeniden düzenlenmiģtir.

Transkript

1 I. GENEL BĠLGĠLER A. Yetki, Görev ve Sorumluluklar 530 sayılı yasa ile Ġl Özel Ġdaresinin kuruluģu, organları, yönetimi, görev ve sorumlulukları ile çalıģma usul ve esasları yeniden düzenlenmiģtir. Ġl Özel Ġdaresinin Görev ve Sorumlulukları Ġl özel idaresi mahallî müģterek nitelikte olmak Ģartıyla; Gençlik ve spor, sağlık, tarım, sanayi ve ticaret; Belediye sınırları il sınırı olan BüyükĢehir Belediyeleri hariç ilin çevre düzeni plânı, bayındırlık ve iskân, toprağın korunması, erozyonun önlenmesi, kültür, sanat, turizm, sosyal hizmet ve yardımlar, yoksullara mikro kredi verilmesi, çocuk yuvaları ve yetiģtirme yurtları; ilk ve orta öğretim kurumlarının arsa temini, binalarının yapım, bakım ve onarımı ile diğer ihtiyaçlarının karģılanmasına iliģkin hizmetleri il sınırları içinde, Ġmar, yol, su, kanalizasyon, katı atık, çevre, acil yardım ve kurtarma; orman köylerinin desteklenmesi, ağaçlandırma, park ve bahçe tesisine iliģkin hizmetleri belediye sınırları dıģında, Yapmakla görevli ve yetkilidir. Merkezi idare tarafından yürütülen görev ve hizmetlere ait yatırımlardan ilgili bakanlıkça uygun görülenler, il özel idareleri eliyle de gerçekleģtirilebilir. Bu yatırımlara ait ödenekler, ilgili kuruluģ tarafından o il özel idaresi bütçesine aktarılır. Ġl özel idaresi bu yatırımların yüzde yirmibeģine kadar olan kısmı için kendi bütçesinden harcama yapabilir. Merkezi idare, ayrıca, desteklemek ve geliģtirmek istediği hizmetleri proje bazında gerekli kaynaklarını ilgili il özel idaresine aktarmak suretiyle onlarla iģbirliği içinde yürütebilir. Bu kaynak ve ödenekler özel idare bütçesi ile iliģkilendirilmez ve baģka amaçla kullanılamaz. Ġl özel idaresi bütçesinden, emniyet hizmetlerinin gerektirdiği teçhizat alımıyla ilgili harcamalar yapılabilir. Ġl çevre düzeni plânı; valinin koordinasyonunda, büyükģehirlerde büyükģehir belediyeleri, diğer illerde il belediyesi ve il özel idaresi ile birlikte yapılır. Ġl çevre düzeni plânı belediye meclisi ile il genel meclisi tarafından onaylanır. Belediye sınırları il sınırı olan BüyükĢehir Belediyelerinde il çevre düzeni planı ilgili BüyükĢehir Belediyeleri tarafından yapılır veya yaptırılır ve doğrudan Belediye Meclisi tarafından onaylanır. Hizmetlerin yerine getirilmesinde öncelik sırası, il özel idaresinin malî durumu, hizmetin ivediliği ve verildiği yerin geliģmiģlik düzeyi dikkate alınarak belirlenir. Ġl özel idaresi hizmetleri, vatandaģlara en yakın yerlerde ve en uygun yöntemlerle sunulur. Hizmet sunumunda özürlü, yaģlı, düģkün ve dar gelirlilerin durumuna uygun yöntemler uygulanır. 1

2 Hizmetlerin diğer mahallî idareler ve kamu kuruluģları arasında bütünlük ve uyum içinde yürütülmesine yönelik koordinasyon o ilin valisi tarafından sağlanır. Ġl Özel Ġdaresinin Yetkileri Ve Ġmtiyazları Kanunlarla verilen görev ve hizmetleri yerine getirebilmek için her türlü faaliyette bulunmak, gerçek ve tüzel kiģilerin faaliyetleri için kanunlarda belirtilen izin ve ruhsatları vermek ve denetlemek. Kanunların il özel idaresine verdiği yetki çerçevesinde yönetmelik çıkarmak, emir vermek, yasak koymak ve uygulamak, kanunlarda belirtilen cezaları vermek. Hizmetlerin yürütülmesi amacıyla, taģınır ve taģınmaz malları almak, satmak, kiralamak veya kiraya vermek, takas etmek, bunlar üzerinde sınırlı aynî hak tesis etmek. Borç almak ve bağıģ kabul etmek. Vergi, resim ve harçlar dıģında kalan ve miktarı yirmibeģmilyar Türk Lirasına kadar olan dava konusu uyuģmazlıkların anlaģmayla tasfiyesine karar vermek. Özel kanunları gereğince il özel idaresine ait vergi, resim ve harçların tarh, tahakkuk ve tahsilini yapmak. Belediye sınırları dıģındaki gayri sıhhî müesseseler ile umuma açık istirahat ve eğlence yerlerine ruhsat vermek ve denetlemek. Ġl özel idaresi, hizmetleri ile ilgili olarak, halkın görüģ ve düģüncelerini belirlemek amacıyla kamuoyu yoklaması ve araģtırması yapabilir. Ġl özel idaresinin mallarına karģı suç iģleyenler Devlet malına karģı suç iģlemiģ sayılır. 886 sayılı Devlet Ġhale Kanununun 75 inci maddesi hükümleri il özel idaresi taģınmazları hakkında da uygulanır. Ġl özel idaresinin proje karģılığı borçlanma yoluyla elde edilen gelirleri, vergi, resim ve harçları, Ģartlı bağıģlar ve kamu hizmetlerinde fiilen kullanılan malları haczedilemez. Ġl Özel Ġdaresine Tanınan Muafiyetler Ġl özel idaresinin kamu hizmetine ayrılan veya kamunun yararlanmasına açık, gelir getirmeyen taģınmaz malları ile bunların inģa ve kullanımları her türlü vergi, resim, harç, katkı ve katılma paylarından muaftır. B. TeĢkilat Yapısı Ġl Özel Ġdaresinin Organları; Ġl Genel Meclisi, Ġl Encümeni ve Vali den oluģmaktadır.

3 VALİ ĠL GENEL MECLĠSĠ ĠL ENCÜMENĠ GENEL SEKRETER HUKUK MÜŞAVİRLİĞİ GENEL SEKRETER YRD. MALİ HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ İNSANA KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ İMAR VE KENTSEL İYİLEŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ DESTEK HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ RUHSAT VE DENETİM MÜDÜRLÜĞÜ PLAN PROJE VE YATIRIMLAR MÜDÜRLÜĞÜ ENCÜMEN MÜDÜRLÜĞÜ TARIMSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ YOL VE ULAŞ IM HİZMET. MÜDÜRLÜ ĞÜ 1 ĠLÇE ÖZEL ĠDARE MÜDÜRLÜĞÜ 3

4 ĠL GENEL MECLĠSĠ 530 sayılı Ġl Özel Ġdaresi kanununun 9 maddesinde Ġl Genel Meclisi Ġl Özel Ġdaresinin karar organıdır ve ilgili kanunda gösterilen esas ve usullere göre ildeki seçmenler tarafından seçilmiģ üyelerden oluģur. 530 sayılı yasanın 10 maddesinde Ġl genel meclisinin görev ve yetkileri Ģunlardır: 1. Stratejik plân ile yatırım ve çalıģma programlarını, il özel idaresi faaliyetlerini ve personelinin performans ölçütlerini görüģmek ve karara bağlamak.. Bütçe ve kesin hesabı kabul etmek, bütçede kurumsal kodlama yapılan birimler ile fonksiyonel sınıflandırmanın birinci düzeyleri arasında aktarma yapmak. 3. Ġl çevre düzeni plânı ile belediye sınırları dıģındaki alanların imar plânlarını görüģmek ve karara bağlamak. 4. Borçlanmaya karar vermek. 5. Bütçe içi iģletmeler ile Türk Ticaret Kanununa tâbi ortaklıklar kurulmasına veya bu ortaklıklardan ayrılmaya, sermaye artıģına ve gayrimenkul yatırım ortaklığı kurulmasına karar vermek. 6. TaĢınmaz mal alımına, satımına, trampa edilmesine, tahsisine, tahsis Ģeklinin değiģtirilmesine veya tahsisli bir taģınmazın akar haline getirilmesine izin; üç yıldan fazla kiralanmasına ve süresi yirmibeģ yılı geçmemek kaydıyla bunlar üzerinde sınırlı aynî hak tesisine karar vermek. 7. ġartlı bağıģları kabul etmek. 8. Vergi, resim ve harç dıģında kalan miktarı beģmilyar dan yirmibeģmilyar Türk Lirasına kadar ihtilaf konusu olan özel idare alacaklarının anlaģma ile tasfiyesine karar vermek. 9. Ġl özel idaresi adına imtiyaz verilmesine ve il özel idaresi yatırımlarının yap-iģlet veya yap-iģlet-devret modeli ile yapılmasına, il özel idaresine ait Ģirket, iģletme ve iģtiraklerin özelleģtirilmesine karar vermek. 10. Encümen üyeleri ile ihtisas komisyonları üyelerini seçmek. 11. Ġl özel idaresi tarafından çıkarılacak yönetmelikleri kabul etmek. 1. Norm kadro çerçevesinde il özel idaresinin ve bağlı kuruluģlarının kadrolarının ihdas, iptal ve değiģtirilmesine karar vermek. 13. Yurt içindeki ve yurt dıģındaki mahallî idareler ve mahallî idare birlikleriyle karģılıklı iģbirliği yapılmasına karar vermek. 14. Diğer mahallî idarelerle birlik kurulmasına, kurulmuģ birliklere katılmaya veya ayrılmaya karar vermek. 15. Ġl özel idaresine kanunlarla verilen görev ve hizmetler dıģında kalan ve ilgililerin isteğine bağlı hizmetler için uygulanacak ücret tarifesini belirlemek. Ġl Genel Meclisi; Ġl Genel Meclisince belirlenecek 1 aylık tatil hariç her ayın ilk haftası Meclis tarafından önceden belirlenen gün ve saatte mutad toplantı yerinde toplanmaktadır. Bütçe görüģmelerine rastlayan (Kasım ayı) toplantı süresi en çok yirmi gün, diğer toplantıların süresi en çok beģ gündür. ĠL ENCÜMENĠ 530 sayılı Ġl Özel Ġdaresi kanununun 5 maddesinde- Ġl encümeni valinin baģkanlığında, il genel meclisinin her yıl kendi üyeleri arasından bir yıl için gizli oyla 4

5 seçeceği beģ üye ile biri malî hizmetler birim amiri olmak üzere valinin her yıl birim amirleri arasından seçeceği beģ üyeden oluģur. Valinin katılamadığı encümen toplantısına genel sekreter baģkanlık eder. Encümen toplantılarına gündemdeki konularla ilgili olarak, ilgili birim amirleri vali tarafından oy hakkı olmaksızın görüģleri alınmak üzere çağrılabilir. Ġl Encümeninin görev ve yetkileri 530 S.K. 6 ncı maddesinde sayılmıģtır. 1. Stratejik plân ve yıllık çalıģma programı ile bütçe ve kesin hesabı inceleyip il genel meclisine görüģ bildirmek.. Yıllık çalıģma programına alınan iģlerle ilgili kamulaģtırma kararlarını almak ve uygulamak. 3. Öngörülmeyen giderler ödeneğinin harcama yerlerini belirlemek. 4. Bütçede fonksiyonel sınıflandırmanın ikinci düzeyleri arasında aktarma yapmak. 5. Kanunlarda öngörülen cezaları vermek. 6. Vergi, resim ve harçlar dıģında kalan ve miktarı beģmilyar Türk Lirasına kadar olan ihtilafların sulhen halline karar vermek. 7. TaĢınmaz mal satımına, trampa edilmesine ve tahsisine iliģkin kararları uygulamak, süresi üç yılı geçmemek üzere kiralanmasına karar vermek. 8. Belediye sınırları dıģındaki umuma açık yerlerin açılıģ ve kapanıģ saatlerini belirlemek. 9. Vali tarafından havale edilen konularda görüģ bildirmek. 10. Kanunlarla verilen diğer görevleri yapmak. VALĠ 530 sayılı Ġl Özel Ġdaresi kanununun 9 ncu maddesinde Vali, il özel idaresinin baģı ve tüzel kiģiliğinin temsilcisidir. Valinin görev ve yetkileri Ģunlardır: 1. Ġl özel idaresi teģkilâtının en üst amiri olarak il özel idaresi teģkilâtını sevk ve idare etmek, il özel idaresinin hak ve menfaatlerini korumak.. Ġl özel idaresini stratejik plâna uygun olarak yönetmek, il özel idaresinin kurumsal stratejilerini oluģturmak, bu stratejilere uygun olarak bütçeyi, il özel idaresi faaliyetlerinin ve personelinin performans ölçütlerini hazırlamak ve uygulamak, izlemek ve değerlendirmek, bunlarla ilgili raporları meclise sunmak. 3. Ġl özel idaresini Devlet dairelerinde ve törenlerde, davacı veya davalı olarak da yargı yerlerinde temsil etmek veya vekil tayin etmek. 4. Ġl encümenine baģkanlık etmek. 5. Ġl özel idaresinin taģınır ve taģınmaz mallarını idare etmek. 6. Ġl özel idaresinin gelir ve alacaklarını takip ve tahsil etmek. 7. Yetkili organların kararını almak Ģartıyla sözleģme yapmak. 8. Ġl genel meclisi ve encümen kararlarını uygulamak. 9. Bütçeyi uygulamak, bütçede meclis ve encümenin yetkisi dıģında kalan aktarmaları yapmak. 10. Ġl özel idaresi personelini atamak. 11. Ġl özel idaresi, bağlı kuruluģlarını ve iģletmelerini denetlemek. 1. ġartsız bağıģları kabul etmek. 13. Ġl halkının huzur, esenlik, sağlık ve mutluluğu için gereken önlemleri almak. 14. Bütçede yoksul ve muhtaçlar için ayrılan ödeneği kullanmak. 5

6 15. Kanunlarla il özel idaresine verilen ve il genel meclisi veya il encümeni kararını gerektirmeyen görevleri yapmak ve yetkileri kullanmak. Genel Sekreter, il özel idaresi hizmetlerini vali adına ve onun emirleri yönünde, mevzuat hükümlerine, il genel meclisi ve il encümeni kararlarına, il özel idaresinin amaç ve politikalarına, stratejik plan ve yıllık çalıģma programına göre düzenler ve yürütür. Bu amaçla il özel idaresi kuruluģlarına gereken emirleri verir ve bunların uygulanmasını gözetir ve sağlar. Genel sekreter yukarıda belirtilen hizmetlerin yürütülmesinden valiye karģı sorumludur. C. Fiziksel Kaynaklar i. Gayrimenkuller VALĠ KONAĞI Valilik Konutu Olarak Kullanıyor S.NO ÇELEBĠLER MH. LOJ. 1 1 Nolu Lojman BoĢ Nolu Lojman BoĢ 3 3 Nolu Lojman BoĢ 4 4 Nolu Lojman BoĢ 5 5 Nolu Lojman BoĢ 6 6 Nolu Lojman BoĢ 7 7 Nolu Lojman BoĢ 8 8 Nolu Lojman BoĢ S.NO HIZIRBEY MH.LOJ. 1 1 Nolu Lojman Konut Olarak Kullanıyor Nolu Lojman Konut Olarak Kullanıyor 3 3 Nolu Lojman Konut Olarak Kullanıyor 4 4 Nolu Lojman Konut Olarak Kullanıyor S.NO BAHÇELĠEVLER MAH.LOJMAN LĠSTES Ġ KÖY.HĠZ.KULANILAN 1 1 Nolu Lojman Konut Olarak Kullanıyor Nolu Lojman Konut Olarak Kullanıyor 3 3 Nolu Lojman Konut Olarak Kullanıyor 4 4 Nolu Lojman Konut Olarak Kullanıyor 5 5 Nolu Lojman Konut Olarak Kullanıyor 6 6 Nolu Lojman Konut Olarak Kullanıyor 7 7 Nolu Lojman Konut Olarak Kullanıyor 8 8 Nolu Lojman Konut Olarak Kullanıyor 9 9 Nolu Lojman Konut Olarak Kullanıyor Nolu Lojman Konut Olarak Kullanıyor 11 Prefabrik Konut Olarak Kullanıyor 1 Prefabrik Konut Olarak Kullanıyor S.NO SANAYĠ S AĞLIK OCAĞI 1 1 Nolu Lojman Konut Olarak Kullanıyor 6

7 Nolu Lojman Konut Olarak Kullanıyor 3 3 Nolu Lojman Konut Olarak Kullanıyor 4 4 Nolu Lojman Konut Olarak Kullanıyor S.NO ZAFER SAĞLIK OCAĞI 1 1 Nolu Lojman Konut Olarak Kullanıyor Nolu Lojman Konut Olarak Kullanıyor S.NO AKS U ĠLÇES Ġ LOJ. 1 Kaymakam Lojmanı Kaymakam Konutu 1 N.Loj. Halk Eğ.Md.Yrd. Konut Olarak Kullanıyor 3 N.Loj. Polis Memuru Konut Olarak Kullanıyor 4 3 N.Loj. Polis Memuru Konut Olarak Kullanıyor 5 4 N.Loj.Öz.Ġd.Müdürü Konut Olarak Kullanıyor S.NO ATABEY ĠLÇES Ġ LOJ. 1 Ġlçe Kaymakamı Kaymakam Konutu 1 N.Loj. Konut Olarak Kullanıyor 3 N.Loj.Gen.Spor Müd Konut Olarak Kullanıyor 4 3 No.Loj. Konut Olarak Kullanıyor S.NO EĞĠRDĠR ĠLÇES Ġ LOJ 1 Kaymakam Lojmanı Kaymakam Konutu S.NO GÖNEN ĠLÇES Ġ LOJ. 1 Kaymakam Lojmanı Kaymakam Konutu S.NO KEÇĠBORLU ĠLÇES Ġ 1 Kaymakam Lojmanı Kaymakam Konutu 1 N.Loj.Öz.Ġd.Müdürü Konut Olarak Kullanıyor 3 N.Loj. Tarım Md.Vekili Konut Olarak Kullanıyor 4 3 N.Loj. Konut Olarak Kullanıyor 5 KALORĠFER.LOJ. Konut Olarak Kullanıyor S.NO ġ.karaağaç ĠLÇES Ġ N.Loj.Ġlçe Kaymakam Kaymakam Konutu 1 N.Loj.Öz.Ġd.Müdürü Konut Olarak Kullanıyor 3 N.Loj.Öz.Ġd.Mem. Konut Olarak Kullanıyor 4 E.Kay.Loj. ĠĢyeri Olarak Kullanılıyor S.NO SENĠRKENT ĠLÇES Ġ 1 Kaymakam Lojmanı Kaymakam Konutu S.NO YALVAÇ ĠLÇES Ġ 1 Kaymakam Lojmanı Konut Olarak Kullanıyor 1 N.Loj. Öz.Ġd.Per. Konut Olarak Kullanıyor 3.Nolu Lojman Konut Olarak Kullanıyor 4 3 N.Loj. Öz.Ġd.Per. Kaymakam Konutu S.NO SÜTÇÜLER ĠLÇES Ġ 1 1 N.Loj.Öz.Ġd. Memur Konut Olarak Kullanıyor N.Loj.Polis. Mem. Konut Olarak Kullanıyor 7

8 3 3 N.Loj. Emn.Müd. V. Konut Olarak Kullanıyor 4 4 N.Loj. Konut Olarak Kullanıyor N.Loj.Kaymakam Kaymakam Konutu S.NO ULUBORLU ĠLÇES Ġ 1 Kaymakam Lojmanı Kaymakam Konutu 1 N.Loj. Konut Olarak Kullanıyor 3 N.Loj. Konut Olarak Kullanıyor 4 3 N.Loj. Misafirhane Misafirhane S.NO Y.BADEMLĠ ĠLÇES Ġ 1 Kaymakam Lojmanı Kaymakam Konutu MÜLKĠYETĠ ĠL Ö ZEL ĠDARESĠNE AĠT TAġINMAZ MALLAR LISTESĠ (Ġ.Ö.O. Hariç) S.N CĠNSĠ YERĠ PAFTA ADA PARSEL M SAHĠBĠ DURUMU 1 Bina Hızırbey Ġl Özel Ġdaresi Lojmanlar Bina Çelebiler ,95 Ġl Özel Ġdaresi Hiz.Bin./Loj. Depo Kapatıldı 3 Bina Çelebiler ,5 Ġl Özel Ġdaresi Tarihi Ev ve Arsa 4 Bina Çelebiler ,67 Ġl Özel Ġdaresi Tarihi Ev ve Arsa 5 Bina Çelebiler Ġl Özel Ġdaresi Tarihi Ev ve Arsa 6 Bina Çelebiler ,5 Ġl Özel Ġdaresi Tarihi ev bahçesi 7 Bina Ġstiklal ,75 Ġl Özel Ġdaresi Vali Konağı 8 Bina P.Mehmet 8/a Ġl Özel Ġdaresi Kongre ve Sergi Sarayı Kirada 9 Arsa Ġstiklal Ġl Özel Ġdaresi Köy Hizmetleri saha 10 Arsa Ġstiklal Ġl Özel Ġdaresi Hızar Atölyesi(yıkıldı) 11 Arsa Milas Ġl Özel Ġdaresi Milas Lokantası 1 Arsa Milas Ġl Özel Ġdaresi Milas Alabalık 13 Arsa Milas Ġl Özel Ġdaresi Milas Çay Bahçesi 14 Arsa Milas Ġl Özel Ġdaresi Mesirelik Alan 15 Arsa Milas Ġl Özel Ġdaresi Mesirelik Alan 16 Bina Sav Kas Ġl Özel Ġdaresi Soğ.Hav.Dep. Satıldı 17 Arsa Çünür Mh Ġl Özel Ġdaresi Botanik Bahçesi 18 Arsa Çünür Mh Ġl Özel Ġdaresi Bademlikler 19 Tarla Çünür Mh Ġl Özel Ġdaresi Botanik Bahçesi 0 Tarla Çünür Mh Ġl Özel Ġdaresi Botanik Bahçesi 1 Tarla Çünür Mh Ġl Özel Ġdaresi Botanik Bahçesi Bina B.Gökçeli Ks May 4487 Ġl Özel Ġdaresi Soğuk Hava Deposu Kirada 3 Bina Aksu Ġl Özel Ġdaresi Loj.Hiz.Bin. Kay.loj. 4 Bina Atabey Ġl Özel Ġdaresi Kaymakam Lojmanı 5 Bina Atabey Ġl Özel Ġdaresi Öz.Ġd.Hiz. Binası 6 Bina Atabey Ġl Özel Ġdaresi Ġslamköy S.H.D Satıldı 7 Bina Atabey/Ġslamköy ,0 Ġl Özel Ġdaresi Yet.Yurdu( PĠO)Oldu 8 Bina Gelendost Ġl Özel Ġdaresi Kaymakam Lojmanı 9 Bina Keçiborlu Ġl Özel Ġdaresi Lojman, Hiz.Binası 30 Bina Keçiborlu Ġl Özel Ġdaresi Kaymakam Lojmanı 31 Bina Senirkent Ġl Özel Ġdaresi Soğuk Hava Deposu 3 Bina Senirkent Ġl Özel Ġdaresi Kaymakam Lojmanı 33 Bina ġ.karaağaç Ġl Özel Ġdaresi Eski Kaymakam Loj. 34 Bina ġ.karaağaç Ġl Özel Ġdaresi Öğrenci Yurt Binası 35 Bina ġ.karaağaç Ġl Özel Ġdaresi Lojman, Hizmet Bin. 36 Bina ġ.karaağaç Ġl Özel Ġdaresi Kantar Binası 37 Bina Yalvaç Ġl Özel Ġdaresi Hizmet Binası 38 Bina Yalvaç ,01 Ġl Özel Ġdaresi Kaymakam Lojmanı 39 Bina Sütçüler ,86 Ġl Özel Ġdaresi Eski Kaymkam Loj. 40 Arsa Sütçüler ,56 Ġl Özel Ġdaresi Köy.Hiz. ġantiyesi 41 Arsa Sütçüler ,7 Ġl Özel Ġdaresi Köy.Hiz. ġantiyesi 4 Bina Sütçüler ,57 Ġl Özel Ġdaresi Hizmet Binası 43 Bina Uluborlu Ġl Özel Ġdaresi Kaymkam Loj. 44 Bahçe Uluborlu Ġl Özel Ġdaresi Kiraz Bahçesi 45 Bina Uluborlu Ġl Özel Ġdaresi Hizmet Binası 46 Bina Eğirdir Ġl Özel Ġdaresi Konukevi 47 Bina Eğirdir Ġl Özel Ġdaresi Kaymakam Lojmanı 48 Bina Keçiborlu Ġl Özel Ġdaresi Kaymakam Lojmanı 49 6 Ad. Dükkân Merkez 4.A ,93 Ġl Özel Ġdaresi Y.ġehitler Sağ.Oca. 8

9 50 Bina Merkez 30 K-11C ,3 Ġl Özel Ġdaresi Zafer Sağ.Oca. 51 Arsa ġ.karaağaç 30 M1.VB 3 ve Ġl Özel Ġdaresi Kaymakam Loj.ArĢ. 5 Arsa Merkez Ġl Özel Ġdaresi Nekropol Alanı 53 Arsa Gönen ISPM4B13B Ġl Özel Ġdaresi SERGĠ MERKEZĠ 54 Arsa Gönen ISPM4B13B Ġl Özel Ġdaresi SERGĠ MERKEZĠ 55 Arsa Gönen ISPM4B13B Ġl Özel Ġdaresi SERGĠ MERKEZĠ 56 Arsa Gönen ISPM4B13B Ġl Özel Ġdaresi SERGĠ MERKEZĠ 57 Arsa Gönen ISPM4B13B Ġl Özel Ġdaresi SERGĠ MERKEZĠ 68 Arsa Gönen ISPM4B13B Ġl Özel Ġdaresi SERGĠ MERKEZĠ 59 Arsa Gönen ISPM4B13B Ġl Özel Ġdaresi SERGĠ MERKEZĠ 60 Arsa Gönen ISPM4B13B Ġl Özel Ġdaresi SERGĠ MERKEZĠ 61 Arsa Gönen ISPM4B13B Ġl Özel Ġdaresi SERGĠ MERKEZĠ 6 Arsa Gönen ISPM4B13B Ġl Özel Ġdaresi SERGĠ MERKEZĠ 63 Arsa Gönen ISPM4B13B Ġl Özel Ġdaresi SERGĠ MERKEZĠ 64 Arsa Gönen ISPM4B13B Ġl Özel Ġdaresi SERGĠ MERKEZĠ 65 Arsa Gönen ISPM4B13B Ġl Özel Ġdaresi SERGĠ MERKEZĠ 66 Arsa Gönen ISPM4B13B Ġl Özel Ġdaresi SERGĠ MERKEZĠ 67 Arsa Gönen ISPM4B13B Ġl Özel Ġdaresi SERGĠ MERKEZĠ 68 Arsa Gönen ISPM4B13B Ġl Özel Ġdaresi SERGĠ MERKEZĠ 69 Arsa Gönen ISPM4B13B Ġl Özel Ġdaresi SERGĠ MERKEZĠ 70 Arsa Gönen ISPM4B13B Ġl Özel Ġdaresi SERGĠ MERKEZĠ 71 Bina Gelendost 9,30, Ġl Özel Ġdaresi Soğuk Hava Deposu Ġdare ĠĢletiyor Öğrenci Yurdu olarak 7 Bina YeniĢarbademli 4, ,05 Ġl Özel Ġdaresi Olarak kullanılıyor b. ĠĢletmeler Merkez hizmet binasının altında bulunan 500 ton kapasiteli soğuk hava deposu (Ġl genel Meclisi kararı doğrultusunda faaliyet dıģı bırakılmıģtır.) Atabey Ġlçesi Ġslamköy Kasabası Soğuk Hava Deposu (% 5 i Ġslamköy Belediyesine, % 75 i Ġdaremize ait 3500 ton kapasiteli deposu) tarih ve 170 sayılı Encümen Kararı ile Ġdarenin %75 hissesi satılmıģtır. Senirkent Soğuk Hava Deposu (% 0 si Senirkent Belediyesine, % 80 Ġdaremize ait 3500 ton kapasiteli depo tarihinde Senirkent Belediyesine satıģ iģlemi yapılmıģ, devir iģlemi sözleģme gereğince 3 yıl sonra yapılacaktır.) Merkez Büyükgökçeli Soğuk Hava Deposu (% 74 ü Büyükgökçeli Belediyesine aitken ortak olunan daha sonra Belediye tarafından özelleģtirilen depoda % 74 hisse Özel Sektöre, % 6 hisse Ġdaremize ait olup 1000 ton kapasiteli) Gelendost Soğuk Hava Deposu ( ton kapasiteli) Ġl Özel Ġdaresi Makine ve Ekipman Ġmalat Atölye ĠĢletmesi c. ĠĢtirakler GöltaĢ Göller Bölgesi Çimento Sanayi A.ġ.: ,00-YTL sermayeli çimento fabrikasında ,00-YTL bedelli hissesi bulunmaktadır. ġirket çimento üretimi ile hazır beton üretimi yapmaktadır. ġirket hisseleri Ġstanbul Menkul Kıymetler Borsasında iģlem görmektedir. Isparta Mensucat A.ġ. : YTL sermayeli Ģirkette Ġl Özel Ġdaresinin %0,0084 payla 8.394,00-YTL hissesi bulunmaktadır. ġirket Ġl Merkezinde Pamuk Ġpliği üretimi yapmaktadır. 9

10 d. Birliklere Ortaklıklar Isparta Yurt Yaptırma Birliği: Ġlimiz Özel Ġdaresi ile Ticaret Odası, Ġl Belediyesi, kasaba ve ilçe belediyelerinin iģtiraki ile kurulmuģ olup, Birliğin Ġstanbul da Kredi ve Yurtlar Kurumuna verdiği 1 adet Yurdu bulunmaktadır. Birliğe ortak kuruluģların hisseleri oranında Yurt kontenjanı bulunmaktadır. Vilayetler Hizmet Birliği: 81 Ġl Özel Ġdaresinin ortağı olduğu ve bütçelerinin % 1 i oranında katkıda bulunduğu Birliğin çeģitli illerde sosyal tesisleri bulunmaktadır. Isparta Ġl Özel Ġdaresinin Eğirdir ve Kovada gölü havzası sınırları içerisinde kalan alan esas olmakla birlikte gölden içme ve sulama amaçlı su temin eden Belediye ve Birliklerle kurulmuģ Eğirdir Kovada Çevre Koruma Birliğine üyeliği bulunmaktadır tarih 009/1536 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile kurulmuģ olan Davraz Dağı Karlıyayla KıĢ Sporları Ve Turizm Merkezi ĠĢletme Ve Altyapı Hizmet Birliği ne üyedir. e. Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar FOTOKOPĠ MAKĠNESĠ BĠLGĠSAYAR YAZICI SERVER LAYER 3 SWĠCH 4,48 DONANIMLAR 5 ADET 16 ADET 91 ADET 3 ADET 16 ADET WĠNDOWS 003 SERVER WĠNDOWS XP,98 OFFĠCE XP,003 ANTĠVĠRÜS PROĞRAMI PDKS PROĞRAMI BEKÇĠ TUR PROĞRAMI PROGRAMLAR 1 ADET (300 KULLANICI) TÜM BĠLGĠSAYARLAR TÜM BĠLGĠSAYARLAR 1 ADET (300 KULLANICI) 1 ADET 1 ADET 10

11 f. Makine ve Araç Parkı ISPARTA İL ÖZEL İDARESİ MAKİNA ve ARAÇ PARKI DURUMU C İ N S İ TOPLAM C İ N S İ TOPLAM MİNİBÜS 10 SABİT KASALI VOLVO 1 OTOMOBİL 16 KAMYONLAR FATİH 1 BÜZ İMALAT MAKİNAS I 1 PİCK-UP 11 ÇEKİCİ 3 T O P L A M 37 ÇEK. TİP. AKARYAKIT TANKI 4 DOZER ÇEK. TİP. S U TANKI CATERPILLAR D7G 11 EXCAVATÖR 4 HİDROMEK Kan. Kazıcı T O P L A M 11 FORK LİFT GREYDER JENERATÖR 5 KOMATS U 655-A5 8 KAR RÖTATİFİ 1 MİTS UBİS Hİ GD KİLİT PARKE MAKİNAS I 1 T O P L A M 1 KOMPRES ÖR 8 YÜKLEYİCİ KONKASÖR FİAT ALLİS FL 14 (P) 1 OTOBÜS 4 FİAT FL 10 (P) LEVENT MİNİBÜS 1 KOMATS U (L) 3 ROLEY TANK (Trey. Mont.) 3 Pİ MAKİNA (L) 1 ASF. TAM. BAK. ARACI FİAT - HİTACHİ (L) 1 SEY. KAYNAK MAKİNAS I 3 T O P L A M 8 SİLİNDİR 8 DAMPERLİ KAMYON TRAKTÖR 4 MERCEDES LK FERRARİ ÇAPA 1 MERCEDES 3031/K 6 TREYLER 5 MAN YAT. KAMP TREYLER 5 BMC LEYLAND MOTO SCRAPER 1 YAVUZ 00 1 AMBULANS 9 FATİH MOBYLETTE FATİH VAGON DRİL (KAYA DELİCİ) FATİH 16 1 VİNÇ FATİH T O P L A M 3 ASFALT DİSTRİBÜTÖRÜ 4 SEY. TAMİR ARACI 1 ARAZÖZ (İNTER) 1 ASFALT PLENTĠ 1 AKARYAKIT TANKERĠ 3 AKARYAKIT SALI GENEL TOPLAM 1 11

12 D. Ġnsan Kaynakları Ġdaremizin çalıģan personel mevcudu aģağıdaki Ģekildedir. DAĞILIM POZİSYONU SAYISI GENEL İDARE HİZMETLER SINIFI 40 TEKNİK HİZMETLER SINIFI 63 SAĞLIK HİZMETLER SINIFI 0 AVUKATLIK HİZMETLER SINIFI 1 YARDIMCI HİZMETLER SINIFI 9 MEMUR TOPLAMI 113 İŞÇİ TOPLAMI 347 PERSONEL TOPLAMI 460 1

13 ISPARTA ĠL VE ĠLÇE ÖZEL ĠDARES Ġ BĠRĠM MÜDÜRLÜKLERĠNE GÖRE PERSONEL DURUMU ÇĠZELGES Ġ Sınıfı Genel Sek. Genel Sek. Yrd. Hukuk MüĢ. Ġlçe Özel Ġdare Müd. Mali Hiz. Müd. Ġnsan Kay. ve Eğitim Müd. Tarım. Hiz. Müd. Ġmar ve Kent. Ġyi. Müd. Encümen Müd. Pl.Prj. ve Yat. ĠnĢ. Müd. Ruhsat ve Den. Müd. Destek Hiz Müd. Yol ve UlaĢ. Hiz. Müd. TOPLAM SINIF TOP. Genel Ġdari Hiz. Teknik Hiz. Müdür Müdür V Personel Müdür V Mühendis Sanat Tarihçisi ġehir Plancısı 1 1 Arkeolog Avukat Hiz. Tekniker Teknisyen Yardımcı Hiz MEMUR TOPLAMI Mevsimlik ĠĢçi ĠġÇĠ TOPLAMI GENEL TOPLAM Memur Sayısı :113 ĠĢçi Sayısı :347 Toplam Pers. Sayısı :460 13

14 GİH MÜHENDİSLER THS TEKNİKER TKNS SHS AHS YHS ISPARTA İL ÖZEL İDARESİ PERSONEL DURUM ÇİZELGESİ MEMUR PERSONEL İŞÇİ PERSONEL DAĞILIM ÜNVANI SAYISI POZİSYONU SAYISI POZİSYONU SAYISI GENEL SEKRETER 1 AMBAR GÖREVLİSİ 1 GENEL İDARE HİZMETLER SINIFI 40 GENEL SEKRETER YRD. 1 AMBAR HİZMETLİSİ 7 TEKNİK HİZMETLER SINIFI 63 BİRİM MÜDÜRÜ 3 ARAZİ KAYNAK USTASI 3 SAĞLIK HİZMETLER SINIFI 0 İLÇİ ÖZEL İDARE MÜD. 4 ASFALT PLENT OPT. AVUKATLIK HİZMETLER SINIFI 1 MUHASEBE MÜDÜRÜ 1 ASFALT SERİCİ OPR. YARDIMCI HİZMETLER SINIFI 9 ŞEF 3 ASFALT SERİCİ OPT. YRD. 1 MEMUR TOPLAMI 113 AMBAR MEMURU ASFALT USTA YRD. İŞÇİ TOPLAMI 347 BİLGİSAYAR İŞLT. 8 ASFALT USTASI PERSONEL TOPLAMI 460 MEMUR 3 AŞÇI 4 UZMAN 1 AŞÇI YRD. 4 VERİ HAZ. KONT. İŞLT. 11 ATEŞLEYİCİ 3 ŞOFÖR ATÖLYE USTA YRD. 39 ATÖLYE USTASI 14 TOPLAM 40 BİNA VE MAL BAKICISI 1 ŞUBELERE GÖRE DAĞILIM İNŞAAT 9 BÜRO GÖREVLİSİ 3 ŞUBESİ MEMUR İŞÇİ TOPLAM MAKİNA 3 DİSTRİBİTÖR OPR. 1 GENEL SEKRETER 1 1 ELEKTRİK 1 DÜZ İŞÇİ 99 GENEL SEKRETER YRD. 1 1 ZİRAAT 10 ELEKTRİK TESİSAT USTASI 5 HUKUK MÜŞAVİRİ 1 3 MADEN GEÇİCİ İŞÇİ 0 PLAN PROJE YAT. VE İNŞ. MÜD JEOFİZİK 1 İNŞAAT USTA YRD. 9 İMAR VE KENT. İYİLEŞ. MÜD JEOLOJİ 6 İNŞAAT USTASI 3 İNSAN KAY. VE EĞT.MÜD HARİTA İŞ MAK. SÜR. OPR. (ŞOFÖR) 7 MALİ HİZMETLER MÜD KİMYA 1 OPERATÖR YOL VE ULAŞIM HİZ. MÜD ÇEVRE 1 İŞ MAKİNA OPR. (B) 3 RUHSAT VE DENETİM MÜD MİMAR 3 İŞ MAKİNA OPR. (K) 10 DESTEK HİZMETLERİ MÜD SANAT TARİHİ 1 TARIMSAL HİZMETLER MÜD ŞEHİR PLANCISI 1 ENCÜMEN MÜD ARKEOLOG 1 İLÇE ÖZEL İDARE MÜD TOPLAM 4 İŞ MAKİNA YAĞCISI 31 SENDİKA BAŞKANI 1 1 İNŞAAT 13 İŞLETME TEKNİSYENİ 1 MAKİNA 1 KALORİFERCİ 3 PERSONEL TOPLAMI ELEKTRİK 0 KONKASÖR OPR. (B) 1 AĞAÇ İŞLERİ 1 KÖY TESİSLER TEKNİSYENİ 3 HARİTA 1 MAKİNA OPR. 1 HARİTA-KADST. 1 MONTAJ USTASI 0 TOPLAM 17 NİVOCU 1 TEKNİSYEN 4 SANTRAL HİZMETLİSİ 1 SONDAJ İŞÇİSİ 1 TOPLAM 4 SÜRÜCÜ OPR. (ŞOFÖR) 13 DOKTOR 0 SÜRVEYAN 5 HEMŞİRE 0 ŞOFÖR 1 TOPLAM 0 TABANCACI AVUKAT 1 TAKIMCI 0 TEMİZLİK İŞÇİSİ 0 TOPLAM 1 TOPOĞRAF 3 BEKÇİ 1 YIKAMA VE YAĞLAMACI 1 HİZMETLİ 8 SENDİKACI 1 KALORİFERCİ 0 MEVSİMLİK 0 TOPLAM 9 GENEL TOPLAM 113 GENEL TOPLAM

15 II. PERFORMANS BĠLGĠLERĠ A. Temel Politika ve Öncelikler Isparta Ġline, ildeki kiģi ve kuruluģlara yönelik, baģta eğitim, sağlık, tarım, çe vre ve bayındırlık alanlarında olmak üzere yasalarla belirlenen tüm kamu hizmetlerini, katılımcılık, etkinlik, saydamlık, hesap verebilirlik ilkeleri çerçevesinde yürütmek; özellikle Davras Kayak Merkezi, yayla turizmi, antik kentler ve mağaracılık gibi zenginlikleri de değerlendirerek, ilin kaynaklarının bir plan dâhilinde, rasyonel biçimde dağıtımını ve kullanımını sağlayarak halkın yaģam kalitesini ve ilin refah düzeyini yükseltmektir. Isparta ĠÖĠ nin Vizyonu ÇağdaĢ, güvenilir, yerinden yönetim anlayıģını yerleģtirmiģ, kır-kent arasındaki farklılıkları en aza indiren, hizmet sunumunda kaliteyi esas alan; Dinamik, Ġnsan Odaklı, Öngörülü, Ġhtiyaçlara duyarlı, bir kuruluģ olmaktır. Bu yolda Isparta ĠÖĠ; Katılımcılık ve aktif hemşehrilik: Karar alma ve uygulamada vatandaģ katılımını ön planda tutar ve sorumluluk verir. Saydamlık: Tüm faaliyetlerini süreç ve sonuç aģamalarında kamunun bilgisine sunar. Hesap verebilirlik: Tüm faaliyetlerinin sonuçlarından sorumluluk duyar. Sosyal içerme: Tüm vatandaģlara ihtiyaçları doğrultusunda ve kır-kent arasındaki hizmet farklılıklarının azaltan bir anlayıģla hizmet sunar. Ulaşılabilirlik: VatandaĢların hizmetlere ulaģabilirliliğini etkin olarak sağlar. B. Amaç ve Hedefler Isparta ĠÖĠ nin stratejik amaç ve hedefleri Ġdarenin yıllarını kapsayan Stratejik Plan çalıģmaları sırasında tespit edilmiģ olup, daha önce yapılan paydaģ ve GZFT analizlerinden, SPE nin kuruma yönelik önerilerinden ve kurumun faaliyetlerinin toplulaģtırılması ve önceliklendirilmesi ile oluģturulan Stratejik Konulardan yararlanılarak stratejik amaçlar belirlenmiģtir. Her bir stratejik amaca yönelik hedefler ve her bir hedefe yönelik faaliyetler oluģturulmuģtur. Bu süreçte beģ ayrı Stratejik Konu için hazırlanan ayrıntılı raporlardan geniģ ölçüde yararlanılmıģtır. Bu amaç ve hedefler Ģunlardır: Stratejik Amaç 1: Ulusal tarım politikaları doğrultusunda insan sağlığını ön planda tutan, dengeli, çevreyle uyumlu, sürdürülebilir ve rekabet gücü olan ve ihracatı ön planda tutan bir tarımsal kalkınma gerçekleģtirilmesi amacıyla kırsal alt yapıyı katılımcı bir yaklaģımla geliģtirmektir. Hedef 1.1: Tarımsal verimliliği ve ürün çeģitliliğini artırabilmek için, sulama suyu bulunan bölgelerde sulanabilir arazilerin sulamaya açılması sağlanacaktır. Hedef 1.: Yeterli ve sağlıklı içme suyu olmayan köylerin tamamı stratejik plan döneminde içme suyuna kavuģturulacak, çevre sağlığı açısından risk taģıyan yöreler ile 15

16 turistik bölgelerde öncelikli olmak üzere kırsal kanalizasyon Ģebekeleri ile atık su tesislerinin yaygınlaģtırılması çalıģmalarına hız verilecektir. Stratejik Amaç : Kent-kır ve sosyo-ekonomik gruplar arasındaki hizmet farklılıklarını azaltan, çağdaģ yaģamın gerekleriyle uyumlu, halkın ihtiyaç ve beklentilerine uygun bir anlayıģla fiziki ve sosyal alt yapı çalıģmaları yürütülecektir. Hedef.1: Tüm köy yolları her mevsim emniyetli bir Ģekilde ulaģılabilen, köy yolu standardına uygun biçimde yapılarak, köy ve bağlılarının ulaģım sorunu çözülecektir. Hedef.: Yatırım programlarında yer alan hizmetlerin yerine getirilebilmesi için ihtiyaç duyulan araç, gereç, makine ve ekipmanlar temin edilerek bunların bakım - onarım ve ikmalleri yapılacaktır. Hedef.3: Yol, sulama, kanalizasyon, arıtma vb. altyapı oluģturulmasında ihtiyaç duyulan bilgi tabanı oluģturulacaktır. Stratejik Amaç 3 : Bitkisel üretimi insan ve çevre sağlığı üzerindeki olumsuz etkilerini en aza indirecek biçimde verim ve kalite artıģını sağlayıcı tedbirler alarak yaygınlaģtırmak ve çeģitlendirmektir. Hedef 3.1: Bitkisel üretimde birim alandan daha fazla ürün elde edilebilmesi için sık dikim meyvecilik ve örtü altı sebze yetiģtiriciliğinin geliģtirilmesi sağlanacaktır. Hedef 3.: Tarımsal üretimde kullanılan girdilerin insan ve çevre sağlığı üzerindeki olumsuz etkilerini azaltmak amacı ile gübre, ilaç ve sulama gibi girdilerde doğal kaynaklar ve çevre ile uyumlu teknoloji kullanımının yaygınlaģtırılması sağlanacaktır. Hedef 3.3: Gıda üretim ve satıģ yerlerinde gıda güvenliği ve güvenilirliğinin temini için gerekli tedbirler alınacaktır. Hedef 3.4: Üretimde girdi temini, fiyat oluģturma ve pazarlama sorunlarının çözümüne yönelik çiftçi örgütlenmeleri oluģumu sağlanacak ve mevcut birliktelikler desteklenecektir. Hedef 3.5: Tarımla ilgili yatırım kararlarına esas teģekkül edecek bilgilerin toplanarak istatistikî veri tabanı oluģturulacaktır. Stratejik Amaç 4: Hayvancılığı ve hayvansal ürün üretimini geliģtirerek, yetiģtiricinin gelir seviyesi yükseltilecektir. Hedef 4.1: Hayvansal ürün iģlemeye yönelik giriģimler desteklenecektir. Hedef 4.: Hayvansal ürün üretiminde kalite ve kandite yönünde artıģ sağlamaya yönelik uygulamalar gerçekleģtirilecektir. Hedef 4.3: Hayvancılığı ve hayvansal ürün elde edilmesini doğrudan etkileyecek olan hayvan sağlığına yönelik çalıģmalar gerçekleģtirilecektir. Hedef 4.4: Hayvanların tanımlanması ve bu sayede hayvan hareketlerinde denetim ve kontrol etkinliğinin arttırılması sağlanacaktır. Hedef 4.5: Hayvancılıkla ilgili yatırım kararlarına esas teģekkül edecek bilgilerin toplanarak istatistikî veri tabanı oluģturulacaktır. Stratejik Amaç 5: Su ürünleri üretimi ve kontrolü, gıda yem ve mezbaha denetimleri, sertifikalı fidan ve tohum üretiminin yaygınlaģtırılması, su kaynaklarının kirlenmesinin önlenmesi iģlemlerine yönelik olarak kontrol hizmetleri yürütülecektir. Hedef 5.1: Gıda üretimi sürecinde yapılacak kontrol ve denetim hizmetleri ile gıda güvenilirliğinin tesisi sağlanacaktır. Hedef 5.: Alabalık üretim tesislerinin modernizasyonunun sağlanması ile üretim miktarı ve verimlilikte artıģ sağlanacaktır. Hedef 5.3: Su ürünleri ile ilgili yatırım kararlarına esas teģekkül edecek bilgilerin toplanarak istatistikî veri tabanı oluģturulacaktır. 16

17 Stratejik Amaç 6: Eğitimde fırsat eģitliği yaratmak için ilk ve ortaöğretimde eğitimin kalitesini yükseltmek için altyapı yatırımlarını artırmaktır. Hedef 6.1: Okuma yazma oranını % 100 seviyelerine yükseltmek, çiftli öğretim yapan 5 ilköğretim okulunu tekli öğretime dönüģtürmek ve il ve ilçe merkezlerinde Ġlköğretim kurumlarında yeni derslikler yaptırılacak ve mevcut altyapının standardı yükseltilecektir. Hedef 6.: Okul yapılması amacı ile il ve Ġlçe merkezlerinde bulunan özel ve tüzel kiģilere ait arazilerin bir program dâhilinde kamulaģtırılması yapılacaktır. Hedef 6.3: Orta öğretim kurumlarında eğitim düzeyini yükseltmek, öğrenimde fırsat eģitliği sağlamak amacı ile mevcut alt yapının standardı yükseltilecektir. Hedef 6.4: Çocukların eğitim sürecine hazırlanabilmesi ve sosyal geliģimini sağlamak amacı ile okul öncesi eğitime yönelik okul yapımına hız verilecektir. Hedef 6.5: Eğitim altyapısının oluģturulmasında ve yetersiz kaynakların yerinde kullanılmasını temin edecek öğrenci değiģimi ve fiziki altyapıya yönelik veri tabanı oluģturulacaktır. Stratejik Amaç 7: Halkın ihtiyaç ve beklentilerine uygun, çağdaģ yaģamın gerekleriyle uyumlu, kır-kent arasındaki sağlık hizmeti farklılıklarını azaltıcı, ulaģılabilir ve verimli bir Ģekilde kaliteli hizmet sunmaktır. Hedef 7.1: Sağlık hizmetlerinde kalitenin yükseltilebilmesi için sağlık kurumlarının fiziki altyapı donanımı ihtiyaçları optimal düzeyde karģılanacaktır. Hedef 7.: Ġl merkezindeki hastanelere yığılmaları önlemek ve hizmetin ulaģılabilirliğini artırmak amacıyla, sağlık ocaklarının alt yapısını güçlendirerek hizmet kalitesinin arttırılacaktır. Hedef 7.3: Ġldeki sağlık kurumları ve hizmet basamakları arasında koordinasyon ve iģbirliği güçlendirilecektir. Hedef 7.4: Ġlimiz Acil 11 hizmetleri güçlendirilerek modernize hale getirilecektir. Hedef 7.5: Koruyucu sağlık hizmetlerine öncelik verilerek, bu hizmetlerin temel sağlık hizmetleriyle birlikte yaygın, sürekli ve etkili bir Ģekilde sunulması sağlanacak, rutin aģı oranları ortalaması %95 ten 008 e kadar % 100 seviyesine çıkarılacak, bebek ölüm oranı %o15 ten %o 10 seviyesine çekilecektir. Hedef 7.6: Aile hekimliği ile ilgili alt yapı çalıģmalarına baģlanacak ve uygulamaya geçilecektir. Hedef 7.7: Ġlimizin sağlık haritası çıkarılarak, istatistikî veri tabanı oluģturulacaktır. Stratejik Amaç 8: Sporun geliģmesi ve alt yapının oluģabilmesi için doğa imkânları da dikkate alınarak dengeli bir dağılımın oluģmasını sağlamak, doğada yapılan sporları yaygınlaģtırmak ve halkın katılımını sağlamak. Hedef 8.1: Ġl merkezi, ilçe ve köylerde yaģayan insanlarımızın spor yapmasını sağlamak için alt yapının tamamlanmasına yönelik çalıģmalar yapılacaktır. Hedef 8.: Ġlimizde yarıģma sporcularını yetiģmesi için destek sağlamak Hedef 8.3: Gençliğin korunması ve spor dallarının geliģtirilmesinde uygulanacak politikalara yardımcı olmak üzere altyapı ve sporcu veri tabanı oluģturulacaktır. Stratejik Amaç 9: Korunmaya, bakıma veya yardıma muhtaç aile, çocuk, sakat, yaģlı ve diğer kiģilerle ilgili sosyal hizmetlere iliģkin uygulamaları yerine getirmek, bu amaçla plan ve programlar hazırlamak ve bu alandaki koordinasyonu sağlamaktır. Hedef 9.1: Plan döneminde çocuk yuvası, erkek ve kız yetiģtirme yurtları ve huzurevinin fiziki Ģartlarının iyileģtirilmesine yönelik çalıģmalar yapmak. Hedef 9.: Sosyal hizmet görevlerinin ifasında ulaģım ve iletiģimin standardının yükseltilmesi. Hedef 9.3: Sosyo-ekonomik düzeyi düģük olan aile ve özürlü kiģilere daha etkili ve düzenli hizmet sunulması. 17

18 Hedef 9.4: Ailenin güçlendirilmesi ve aile içi Ģiddetin önlenmesi. Hedef 9.5: Sosyal hizmetlerdeki değiģimlerin izlenmesi ve gerekli önlemlerin alınmasına yardımcı olacak veri kayıtları oluģturulacaktır. Stratejik Amaç 10: Ġlin turizm değeri olan kültürel varlıklarının korunması ile tanıtımının yapılması, Davraz turizm alanı merkezinin standardının yükseltilmesi, ilimize gelen yerli ve yabancı turist sayısının arttırılması. Hedef 10.1: Kültürel ve turizm varlıkların korunması ve tanıtılması. Hedef 10.: Davraz Turizm merkezinin altyapısının geliģtirilmesi ve tanıtılması. Hedef 10.3: Yayla ve dağcılık turizmine uygun alanların tespiti için etütlerin yapılması. Hedef 10.4: Turizm ve kültürel değerlerimiz tespit edilerek tanıtım ve korunmasına yönelik çalıģmalara esas teģkil edecek veri tabanı oluģturulacaktır. Stratejik Amaç 11: Ġlimizde meydana gelebilecek olası doğal afetlere karģı alınacak önlemler ile can ve mal kaybını en aza indirmek için afet bilincini, teknik bilgi ve donanım altyapısını hazırlamaktır. Hedef 11.1: Koordinasyonun sağlanmasına yönelik altyapının oluģturulması. Hedef 11.: Doğal afetlere hazırlıklı olunmasına yönelik eğitim verilmesi. Hedef 11.3: Ġlimizde doğal afetlerde mücadelede kullanılabilecek veri tabanı oluģturulacaktır. Stratejik Amaç 1: Ġl genelinde çevrenin korunmasına yönelik, yaģam kalitesini yükseltici uygulanabilir planların yapılması, orman alanlarının arttırılması. Hedef 1.1: Çevrenin korunması. Hedef 1.: Ağaçlandırma faaliyetleri yoluyla ilimiz orman alanın arttırılması. Hedef 1.3: Çevre ve ormanın korunması ve geliģtirilmesinde alınacak karar ve çalıģmalarda kullanılmak üzere tüm bilgilerden bir veri tabanı oluģturulacaktır. 18

19 C. Performans Hedef ve Göstergeleri Ġle Faaliyetler PERFORMANS HEDEFĠ TABLOSU Amaç Hedef 1. Ulusal tarım politikaları doğrultusunda insan sağlığını ön planda tutan, dengeli, çevreyle uyumlu, sürdürülebilir ve rekabet gücü olan ve ihracatı ön planda tutan bir tarımsal kalkınma gerçekleģtirilmesi amacıyla kırsal alt yapıyı katılımcı bir yaklaģımla geliģtirmektir Tarımsal verimliliği ve ürün çeģitliliğini artırabilmek için, sulama suyu bulunan bölgelerde sulanabilir arazilerin sulamaya açılması sağlanacaktır Tarım Sektörü Yatırımları lar Tarımsal Amaçlı Kapalı Sistem Sulama Projesi Performans Göstergeleri (t-1) (t) (t+1) 1 Bütçe GerçekleĢme Oranı Faaliyetler Kaynak Ġhtiyacı (t+1) (TL) Bütçe Bütçe DıĢı Toplam 1 Tarım Sektörü Yatırımları , ,00 0,00 3 0,00 4 0,00 5 0,00 Genel Toplam ,00 0, ,00 19

20 PERFORMANS HEDEFĠ TABLOSU Amaç Hedef 1. Ulusal tarım politikaları doğrultusunda insan sağlığını ön planda tutan, dengeli, çevreyle uyumlu, sürdürülebilir ve rekabet gücü olan ve ihracatı ön planda tutan bir tarımsal kalkınma gerçekleģtirilmesi amacıyla kırsal alt yapıyı katılımcı bir yaklaģımla geliģtirmektir. 1.. Yeterli ve sağlıklı içme suyu olmayan köylerin tamamı stratejik plan döneminde içme suyuna kavuģturulacak, çevre sağlığı açısından risk taģıyan yöreler ile turistik bölgelerde öncelikli olmak üzere kırsal kanalizasyon Ģebekeleri ile atık su tesislerinin yaygınlaģtırılması çalıģmalarına hız verilecektir Kanalizsayon ve Doğal Arıtma Tesisi Yapım ĠĢi lar Kanalizasyon Tesisi Yapım Giderleri ,00; Atık Su Tahlil Giderleri 1.000,00; Büz ve Atık Su Boru Alım Giderleri 1.000,00 Performans Göstergeleri (t-1) (t) (t+1) 1 Bütçe GerçekleĢme Oranı Faaliyetler Kaynak Ġhtiyacı (t+1) (TL) Bütçe Bütçe DıĢı Toplam 1 Kanalizsayon ve Doğal Arıtma Tesisi Yapım ĠĢi 8.000, , ,00 5 0,00 Genel Toplam 8.000,00 0, ,00 0

21 PERFORMANS HEDEFĠ TABLOSU Amaç Hedef 1. Ulusal tarım politikaları doğrultusunda insan sağlığını ön planda tutan, dengeli, çevreyle uyumlu, sürdürülebilir ve rekabet gücü olan ve ihracatı ön planda tutan bir tarımsal kalkınma gerçekleģtirilmesi amacıyla kırsal alt yapıyı katılımcı bir yaklaģımla geliģtirmektir. 1.. Yeterli ve sağlıklı içme suyu olmayan köylerin tamamı stratejik plan döneminde içme suyuna kavuģturulacak, çevre sağlığı açısından risk taģıyan yöreler ile turistik bölgelerde öncelikli olmak üzere kırsal kanalizasyon Ģebekeleri ile atık su tesislerinin yaygınlaģtırılması çalıģmalarına hız verilecektir Merkez Ve Ġlçe Köylerinde Meydan Düzenlemesi yapılacaktır. lar Merkez Ve Ġlçe Köylerinde Meydan Düzenlemesi Ġçin Malzeme Alımı Performans Göstergeleri (t-1) (t) (t+1) 1 Bütçe GerçekleĢme Oranı Faaliyetler Kaynak Ġhtiyacı (t+1) (TL) Bütçe Bütçe DıĢı Toplam 1 Merkez Ve Ġlçe Köylerinde Meydan Düzenlemesi 1.000, ,00 5 0,00 Genel Toplam 0,00 0, ,00 1

22 PERFORMANS HEDEFĠ TABLOSU Amaç Hedef 1. Ulusal tarım politikaları doğrultusunda insan sağlığını ön planda tutan, dengeli, çevreyle uyumlu, sürdürülebilir ve rekabet gücü olan ve ihracatı ön planda tutan bir tarımsal kalkınma gerçekleģtirilmesi amacıyla kırsal alt yapıyı katılımcı bir yaklaģımla geliģtirmektir. 1.. Yeterli ve sağlıklı içme suyu olmayan köylerin tamamı stratejik plan döneminde içme suyuna kavuģturulacak, çevre sağlığı açısından risk taģıyan yöreler ile turistik bölgelerde öncelikli olmak üzere kırsal kanalizasyon Ģebekeleri ile atık su tesislerinin yaygınlaģtırılması çalıģmalarına hız verilecektir Ġçme Suları Yapım ĠĢi ve Sondaj ÇalıĢması lar Ġçme Suları Yapım ĠĢi ,00; Sondaj ÇalıĢması 1.000,00; Ġçme Suyu Tahlil Giderleri 4.000,00 Performans Göstergeleri (t-1) (t) (t+1) 1 Bütçe GerçekleĢme Oranı Faaliyetler Kaynak Ġhtiyacı (t+1) (TL) Bütçe Bütçe DıĢı Toplam 1 Ġçme Suları Yapım ĠĢi ve Sondaj ÇalıĢması , ,00 5 0,00 Genel Toplam 0,00 0, ,00

23 PERFORMANS HEDEFĠ TABLOSU Amaç Hedef. Kent-kır ve sosyo-ekonomik gruplar arasındaki hizmet farklılıklarını azaltan, çağdaģ yaģamın gerekleriyle uyumlu, halkın ihtiyaç ve beklentilerine uygun bir anlayıģla fiziki ve sosyal alt yapı çalıģmaları yürütülecektir..1. Tüm köy yolları her mevsim emniyetli bir Ģekilde ulaģılabilen, köy yolu standardına uygun biçimde yapılarak, köy ve bağlılarının ulaģım sorunu çözülecektir Yollarımız trafik akıģının, ağır tonajlı araçların, kıģ aylarında meydana gelen yağıģ ve don olaylarının ayrıca heyelan ve kaymaların etkileriyle zaman içerisinde deforme olarak yolun vasfına göre yama, I. Kat asfalt, II. Kat asfalt, onarım, geniģletme ve sanat yapılarının yenilenmesi ile yolun standartlarının yükseltilmesi. lar ĠnĢaat Malzemesi Giderleri ,00; Özel Tesisat Giderleri ,00; Diğer Giderler ,00 Performans Göstergeleri (t-1) (t) (t+1) 1 Bütçe GerçekleĢme Oranı Faaliyetler Kaynak Ġhtiyacı (t+1) (TL) Bütçe Bütçe DıĢı Toplam 1 Karayolu ĠnĢaat ĠĢleri ve Hizmetleri , , ,00 5 0,00 Genel Toplam ,00 0, ,00 3

24 PERFORMANS HEDEFĠ TABLOSU Amaç Hedef 3. Bitkisel üretimi insan ve çevre sağlığı üzerindeki olumsuz etkilerini en aza indirecek biçimde verim ve kalite artıģını sağlayıcı tedbirler alarak yaygınlaģtırmak ve çeģitlendirmektir. 3.. Tarımsal üretimde kullanılan girdilerin insan ve çevre sağlığı üzerindeki olumsuz etkilerini azaltmak amacı ile gübre, ilaç ve sulama gibi girdilerde doğal kaynaklar ve çevre ile uyumlu teknoloji kullanımının yaygınlaģtırılması sağlanacaktır Entegre Mücadele Ġçin Tuzak Alımı lar Performans Göstergeleri (t-1) (t) (t+1) 1 Bütçe GerçekleĢme Oranı Faaliyetler Kaynak Ġhtiyacı (t+1) (TL) Bütçe Bütçe DıĢı Toplam 1 Entegre Mücadele Ġçin Tuzak Alımı , , ,00 5 0,00 Genel Toplam ,00 0, ,00 4

25 PERFORMANS HEDEFĠ TABLOSU Amaç Hedef 3. Bitkisel üretimi insan ve çevre sağlığı üzerindeki olumsuz etkilerini en aza indirecek biçimde verim ve kalite artıģını sağlayıcı tedbirler alarak yaygınlaģtırmak ve çeģitlendirmektir. 3.. Tarımsal üretimde kullanılan girdilerin insan ve çevre sağlığı üzerindeki olumsuz etkilerini azaltmak amacı ile gübre, ilaç ve sulama gibi girdilerde doğal kaynaklar ve çevre ile uyumlu teknoloji kullanımının yaygınlaģtırılması sağlanacaktır Eğitim Yayım Serisi Alımı lar Performans Göstergeleri (t-1) (t) (t+1) 1 Bütçe GerçekleĢme Oranı Faaliyetler Kaynak Ġhtiyacı (t+1) (TL) Bütçe Bütçe DıĢı Toplam 1 Eğitim Yayım Serisi Alımı 5.000, , ,00 5 0,00 Genel Toplam 5.000,00 0, ,00 5

26 PERFORMANS HEDEFĠ TABLOSU Amaç Hedef 3. Bitkisel üretimi insan ve çevre sağlığı üzerindeki olumsuz etkilerini en aza indirecek biçimde verim ve kalite artıģını sağlayıcı tedbirler alarak yaygınlaģtırmak ve çeģitlendirmektir. 3.. Tarımsal üretimde kullanılan girdilerin insan ve çevre sağlığı üzerindeki olumsuz etkilerini azaltmak amacı ile gübre, ilaç ve sulama gibi girdilerde doğal kaynaklar ve çevre ile uyumlu teknoloji kullanımının yaygınlaģtırılması sağlanacaktır Projeksiyon, Perde, Laptop ve GPS Alımı lar Performans Göstergeleri (t-1) (t) (t+1) 1 Bütçe GerçekleĢme Oranı Faaliyetler Kaynak Ġhtiyacı (t+1) (TL) Bütçe Bütçe DıĢı Toplam 1 Projeksiyon, Perde, Laptop ve GPS Alımı , , ,00 5 0,00 Genel Toplam ,00 0, ,00 6

27 PERFORMANS HEDEFĠ TABLOSU Amaç Hedef 4. Hayvancılığı ve hayvansal ürün üretimini geliģtirerek, yetiģtiricinin gelir seviyesi yükseltilecektir Hayvancılığı ve hayvansal ürün elde edilmesini doğrudan etkileyecek olan hayvan sağlığına yönelik çalıģmalar gerçekleģtirilecektir Hayvan Hast.Polikliniği Ġçin Malzeme Alımı lar Performans Göstergeleri (t-1) (t) (t+1) 1 Bütçe GerçekleĢme Oranı Faaliyetler Kaynak Ġhtiyacı (t+1) (TL) Bütçe Bütçe DıĢı Toplam 1 Hayvan Hast.Polikliniği Ġçin Malzeme Alımı 0.000, ,00 0,00 3 0,00 4 0,00 5 0,00 Genel Toplam 0.000,00 0, ,00 7

28 PERFORMANS HEDEFĠ TABLOSU Amaç Hedef 5. Su ürünleri üretimi ve kontrolü, gıda yem ve mezbaha denetimleri, sertifikalı fidan ve tohum üretiminin yaygınlaģtırılması, su kaynaklarının kirlenmesinin önlenmesi iģlemlerine yönelik olarak kontrol hizmetleri yürütülecektir Gıda üretimi sürecinde yapılacak kontrol ve denetim hizmetleri ile gıda güvenilirliğinin tesisi sağlanacaktır Laboratuvar ve Su Ölçüm Cihazları Alımı lar Performans Göstergeleri (t-1) (t) (t+1) 1 Bütçe GerçekleĢme Oranı Faaliyetler Kaynak Ġhtiyacı (t+1) (TL) Bütçe Bütçe DıĢı Toplam 1 Laboratuvar ve Su Ölçüm Cihazları Alımı , ,00 0,00 3 0,00 4 0,00 5 0,00 Genel Toplam ,00 0, ,00 8

29 PERFORMANS HEDEFĠ TABLOSU Amaç Hedef 6. Eğitimde fırsat eģitliği yaratmak için ilk ve ortaöğretimde eğitimin kalitesini yükseltmek için altyapı yatırımlarını artırmaktır Okuma yazma oranını % 100 seviyelerine yükseltmek, çiftli öğretim yapan 5 ilköğretim okulunu tekli öğretime dönüģtürmek ve il ve ilçe merkezlerinde Ġlköğretim kurumlarında yeni derslikler yaptırılacak ve mevcut altyapının standardı yükseltilecektir Eğitimde Mevcut Altyapı Standardının Yükseltilmesi lar Eğitim hizmetleri kapsamında yapım, bakım, onarım ve cari giderler Performans Göstergeleri (t-1) (t) (t+1) 1 Bütçe GerçekleĢme Oranı Faaliyetler Kaynak Ġhtiyacı (t+1) (TL) Bütçe Bütçe DıĢı Toplam 1 Eğitimde Mevcut Altyapı Standardının Yükseltilmesi , ,00 0,00 3 0,00 4 0,00 5 0,00 Genel Toplam ,00 0, ,00 9

30 PERFORMANS HEDEFĠ TABLOSU Amaç Hedef lar 6. Eğitimde fırsat eģitliği yaratmak için ilk ve ortaöğretimde eğitimin kalitesini yükseltmek için altyapı yatırımlarını artırmaktır. 6.. Okul yapılması amacı ile il ve Ġlçe merkezlerinde bulunan özel ve tüzel kiģilere ait arazilerin bir program dâhilinde kamulaģtırılması yapılacaktır Ġl ve Ġlçe merkezlerinde eğitim hizmetlerinde kullanılmak üzere kamulaģtırma yapılacaktır. Performans Göstergeleri (t-1) (t) (t+1) 1 Bütçe GerçekleĢme Oranı Faaliyetler Kaynak Ġhtiyacı (t+1) (TL) Bütçe Bütçe DıĢı Toplam 1 KamulaĢtırma Faaliyetleri , ,00 0,00 3 0,00 4 0,00 5 0,00 Genel Toplam ,00 0, ,00 30

31 PERFORMANS HEDEFĠ TABLOSU Amaç Hedef 7. Halkın ihtiyaç ve beklentilerine uygun, çağdaģ yaģamın gerekleriyle uyumlu, kır-kent arasındaki sağlık hizmeti farklılıklarını azaltıcı, ulaģılabilir ve verimli bir Ģekilde kaliteli hizmet sunmaktır Sağlık hizmetlerinde kalitenin yükseltilebilmesi için sağlık kurumlarının fiziki altyapı donanımı ihtiyaçları optimal düzeyde karģılanacaktır Davraz Kayak Merkezi Sağlık Tesisi Yapım ve Onarımı lar Performans Göstergeleri (t-1) (t) (t+1) 1 Bütçe GerçekleĢme Oranı Faaliyetler Kaynak Ġhtiyacı (t+1) (TL) Bütçe Bütçe DıĢı Toplam 1 Davraz Kayak Merkezi Sağlık Tesisi Yapım ve Onarımı , ,00 0,00 3 0,00 4 0,00 5 0,00 Genel Toplam ,00 0, ,00 31

32 PERFORMANS HEDEFĠ TABLOSU Amaç Hedef lar 7. Halkın ihtiyaç ve beklentilerine uygun, çağdaģ yaģamın gerekleriyle uyumlu, kır-kent arasındaki sağlık hizmeti farklılıklarını azaltıcı, ulaģılabilir ve verimli bir Ģekilde kaliteli hizmet sunmaktır. 7.. Ġl merkezindeki hastanelere yığılmaları önlemek ve hizmetin ulaģılabilirliğini artırmak amacıyla, sağlık ocaklarının alt yapısını güçlendirerek hizmet kalitesinin arttırılacaktır Sağlık Müd.Bağlı Sağlık Birimlerinde Kullanılmak Üzere Tıbbi Cihaz ve Malzeme Alımı Performans Göstergeleri (t-1) (t) (t+1) 1 Bütçe GerçekleĢme Oranı Faaliyetler 1 Sağlık Müd.Bağlı Sağlık Birimlerinde Kullanılmak Üzere Tıbbi Cihaz ve Malzeme Alımı Kaynak Ġhtiyacı (t+1) (TL) Bütçe Bütçe DıĢı Toplam , ,00 0,00 3 0,00 4 0,00 5 0,00 Genel Toplam ,00 0, ,00 3

33 PERFORMANS HEDEFĠ TABLOSU Amaç Hedef 7. Halkın ihtiyaç ve beklentilerine uygun, çağdaģ yaģamın gerekleriyle uyumlu, kır-kent arasındaki sağlık hizmeti farklılıklarını azaltıcı, ulaģılabilir ve verimli bir Ģekilde kaliteli hizmet sunmaktır Koruyucu sağlık hizmetlerine öncelik verilerek, bu hizmetlerin temel sağlık hizmetleriyle birlikte yaygın, sürekli ve etkili bir Ģekilde sunulması sağlanacak, rutin aģı oranları ortalaması %95 ten 008 e kadar % 100 seviyesine çıkarılacak, bebek ölüm oranı %o15 ten %o 10 seviyesine çekilecektir. lar Mobil Sağlık Hizmetlerinde Kullanılmak Üzere 3 Adet Hizmet Aracı Alımı Performans Göstergeleri (t-1) (t) (t+1) 1 Bütçe GerçekleĢme Oranı Faaliyetler 1 Mobil Sağlık Hizmetlerinde Kullanılmak Üzere 3 Adet Hizmet Aracı Alımı Kaynak Ġhtiyacı (t+1) (TL) Bütçe Bütçe DıĢı Toplam , ,00 0,00 3 0,00 4 0,00 5 0,00 Genel Toplam ,00 0, ,00 33

34 PERFORMANS HEDEFĠ TABLOSU Amaç Hedef 8. Sporun geliģmesi ve alt yapının oluģabilmesi için doğa imkânları da dikkate alınarak dengeli bir dağılımın oluģmasını sağlamak, doğada yapılan sporları yaygınlaģtırmak ve halkın katılımını sağlamak Ġl merkezi, ilçe ve köylerde yaģayan insanlarımızın spor yapmasını sağlamak için alt yapının tamamlanmasına yönelik çalıģmalar yapılacaktır Spor Tesislerinin Bakım ve Onarımını Yapmak. lar Performans Göstergeleri (t-1) (t) (t+1) 1 Bütçe GerçekleĢme Oranı Faaliyetler Kaynak Ġhtiyacı (t+1) (TL) Bütçe Bütçe DıĢı Toplam 1 Spor Tesisleri Bakım ve Onarımı , , ,00 5 0,00 Genel Toplam ,00 0, ,00 34