Süre (Dk.) Sıra Kategori Alt Kategori Video Başlığı. Bill Pelster - Bilgi Paylaşım Kültürü Oluşturmak. 1 Değişim Değişim

Transkript

1

2 Sıra Kategori Alt Kategori Video Başlığı Süre (Dk.) 1 Değişim Değişim Bill Pelster - Bilgi Paylaşım Kültürü Oluşturmak Değişim Değişim John Kotter - Değişimi : Aciliyet Duygusu Yaratmak Değişim Değişim Josh Lee - Geleneksel Yaklaşımlara Karşı Esnek Maliyet Etik ve Sorumluluklar Etik Truett Tate - Doğru & Yanlış Tanımları Etik ve Sorumluluklar Etik Truett Tate - ve Kurumsal Ahlaki Bütünlük 6 Etik ve Sorumluluklar Kurumsal Sosyal Sorumluluk Peter Lacy - Kurumların Stratejiden Eyleme Geçişi 7 Etik ve Sorumluluklar Kurumsal Sosyal Sorumluluk Peter Lacy - Paylaşılan Bir Vizyon ve Strateji Yaratma 8 Etik ve Sorumluluklar Kurumsal Sosyal Sorumluluk Peter Lacy - Sektörler Arası İşbirliği ile Yüksek Performanslı Bir Araştırma Gerçekleştirmek 9 Etik ve Sorumluluklar Kurumsal Sosyal Sorumluluk Peter Lacy - Sürdürülebilirliğin Denklemi 10 Etik ve Sorumluluklar Kurumsal Sosyal Sorumluluk Truett Tate - Başarılı Şirketlerin Açık ve Net Vizyonları Vardır. 11 Etik ve Sorumluluklar Kurumsal Sosyal Sorumluluk Truett Tate - Kurumsal Sorumluluğu Ölçümleme ve Yüceltme için Altyapı Oluşturma 6 1 Etik ve Sorumluluklar Kurumsal Sosyal Sorumluluk Truett Tate - Kurumsal Sorumluluk Yenilikçiliği Tetikler

3 1 Etik ve Sorumluluklar Kurumsal Sosyal Sorumluluk Truett Tate - Sürdürülebilirlik için Bir İş Gerekçesi Şarttır 1 Finans Finans Pamela Marrone - Olası Bir Felaket için Acil Durum Planı 1 Finans Finans Pamela Marrone - Sermaye için Para Toplamak Satış Sürecine Benzer 16 Girişimcilik Girişimcilik Chip Conley - Köhne Bir Motelden Bir "Butik Otel" Yaratmak 17 Girişimcilik Girişimcilik Pamela Marrone - Yolunuza Çıkan Engelleri Yıkın 18 İletişim Dinlemek Matt Church - Üç Seviyede Dinleme 19 İletişim Dinlemek Scott Eblin - Çalışanları Dinleme Turuna Çıkın 0 İletişim E-posta Kullanımı Tim Sanders - E-posta Etiketi 1 E-postayı Kötü Haber Vermek İçin Kullanmayın 1 İletişim E-posta Kullanımı Tim Sanders - E-posta Etiketi Tümünü cevapla seçeneğini kullanmayın İletişim Etkili Birebir İletişim Barbara Byrne - Başarılı Liderliğin Temeli İletişimdir İletişim Etkili Birebir İletişim Emily Hochberg - Müzakereyi Öğrenme İletişim Etkili Birebir İletişim Howard M. Guttman - Geri Bildirimleri "Veri" Olarak Görün 1

4 İletişim Etkili Birebir İletişim Julie Gebauer - Bağlılık Oluşturma Girişimleri Ters Gittiğinde 6 İletişim Etkili Birebir İletişim Julie Gebauer - Takdir Etmenin Önemi 7 İletişim Etkili Birebir İletişim Ken Hicks - lara Önemli Olduklarını Hissettirin 8 İletişim Etkili Birebir İletişim Michael Shanahan - İletişim: Çift Yönlü Bir Süreç 9 İletişim Etkili Birebir İletişim Peter Bregman - Zor Görüşmelerin 0 İletişim Etkili Birebir İletişim Peter Sheahan - Öngörülerinizi Test Edin 1 İletişim Etkili Birebir İletişim Peter Thonis - En Önemli İletişim Becerisi İletişim Kurum İçi İletişim Joseph Eckroth - Üst Yöneticiler ile İtibar Oluşturun İletişim Sunum Yapmak Matt Church - 10 Dakikalık Bir Konuşma Tasarlama İletişim Sunum Yapmak Nick Morgan - Sunum Yaparken Fark Yaratan En Önemli İki Şey İletişim Sunum Yapmak Steve McDermott - Dakika Kuralı 6 İletişim Sunum Yapmak Steve McDermott - Güçlü Sunumlar

5 7 İnovasyon İnovasyon Chip Conley - Merak: Yaratıcılık ve Değişimin Yakıtı 8 İnovasyon İnovasyon Joseph Eckroth - Fikirlerin Ortaya Çıkması için Kanallar Oluşturun 9 İnovasyon İnovasyon Peter Lacy - Yenilikçi İş Çözümlerine Ulaşmada Hayal Etmenin Gücü 0 Kaynakları İşe Alım Joseph Eckroth - Gelişmekte Olan Pazarlarda BT Yetenek 1 Kaynakları İşe Alım Joseph Eckroth - Yeteneklerden Oluşan Bir Ekip Kurmak Kaynakları İşe Alım Pamela Marrone - Değerlerinizi Paylaşan Kişileri İşe Alın Kaynakları Yetenekli ları Kendinize Çekmek Jason Jeffay - Potansiyeli Olanı İşe Alın Kaynakları Zorluklarla Başa Çıkma Chip Conley - İşte Başarı = Tanıma ve Takdir Kaynakları Zorluklarla Başa Çıkma Tori Stuart - Firmalar Büyüdükçe Görev ve Sorumluluklar Değişir 6 Gelişim Bill Pelster - Sektöre Özel Eğitimler Oluşturmak 7 Gelişim Bill Pelster - Yeni Öğrenme Modellerinin Gücü 8 İlişkiler Joseph Eckroth - Yeniliklerin Önemli Bir Kaynağı: İş Ortaklarınız

6 9 Motivasyon Bill Pelster - Öğrenme Aracılığı ile Değişimi Etkileme 0 Motivasyon Chip Conley - Çalışanların Tümüyle İletişim Kurmak 1 Motivasyon Chip Conley - Duygusal Denklemler Motivasyon Chip Conley - İşte Dönüşüm = Anlam Motivasyon Chip Conley - İşte Kalma = Ücretlendirme Motivasyon Joseph Eckroth - CIO'lar için Yedekleme Planlaması 1 Allan Cohen - Kontrol Edemediğiniz ları Nasıl Etkilersiniz 6 Charles Handy - Yeteneklerinizi Sizi Tanıyanlardan Öğrenin 7 David Taylor - Duygusal Zeka Durmanın, Farkına Varmanın ve Harekete Geçmenin Gücü! 8 Dawne Hickton - Evet, Zirvedeki Yalnızdır 9 Dawne Hickton - Yeni Liderler Kendilerini Kasmadan Yardım İsteyebilmeliler 60 Doug Boothe - Gelişim ve Yedekleme Planlamasının Önemi

7 61 Doug Conant - Eğer Yükselmek İstiyorsan Buradan Gitmelisin! 1 6 General Stan McChrystal - Her Liderde Olması Gerekenler: Empati ve Geniş Bakış Açısı 6 Jennifer Dulski - Bir Geri Adım Atın 6 Jennifer Dulski - Potansiyelinize Güvenin 1 6 Jim Kouzes - Örnek Liderin Özelliği Sürecin Getireceği Zorluklarla Mücadele Etmek 66 Justin Menkes - Yönetici Zekası Başkalarıyla ve Başkaları Üzerinden Çalışma 67 Les McKeown - Sinerji Yaratmak 68 Les McKeown - Sistemci Liderler 69 Les McKeown - Uygulayıcı Liderler 70 Les McKeown - Vizyoner Liderler 71 Lisa Callahan - Düşük Dozda Stresin Değeri 7 Marcia Reynolds - Duygusal Zekayı Anlamak

8 7 Marcia W. Blenko - Etkin Kararlar Almanın Anatomisi: Ne, Kim, Nasıl ve Ne Zaman? 7 Peter Fuda - Etkili Bir Liderlik için Niyetleriniz ile Eylemleriniz Bir Olmalı 7 Peter Fuda - İncinebilirliği Kullanıp Karşılıklı Sorumluluğu Artırmak 76 Peter Georgescu - Yeni Liderlerin Özellikleri 77 Peter Georgescu - Zorluklar Bizi Güçlendirir 78 Peter Sheahan - Liderlik Özgüveni Pazardaki Başarıdan Önce Gelir 79 Rick Warren - Alçak Gönüllülük 80 Rick Warren - İş ve Özel Hayat Arasındaki Denge 81 Sharon L. Allen - Kendinizi Saklamayın, Yaptıklarınızı Gösterin 1 8 Sheila Madden - Sosyal Zekanın Gelişimi için Araçlar 8 Simon Sinek - Büyük Liderlerin Davranış Biçimleri 8 Simon Sinek - larla Doğrudan İlişki Kurmanın Değeri

9 8 Steve Radcliffe - Her Seviyedeki Liderlerin Geliştirilmesinin Önemi 86 TC North - Liderler Duygusal Zekaları ile Enerji Verirler 87 TC North - Sahiplenin! 88 TC North - Stres Kontrolü 89 Terri Kelly - Hiç Kimse Bir Diğerine Görev Vermez 90 Terri Kelly - Yalnızca, Biri Peşinizden Gelmek İsterse Lidersinizdir 91 Tim Sanders - Etkili Toplantılar için Gerekli Alışkanlıklar 9 Motivasyon David Taylor - Şeffaf Lider 9 Motivasyon Erik Weihenmayer - Karanlıkta Kim Daha İyi Tırmanır 9 Motivasyon Erik Weihenmayer - Simya: Güçlüğün Gücünü Ortaya Çıkarmak 9 Motivasyon Erik Weihenmayer - Vizyon Sahibi Olmanın Önemi 96 Motivasyon Jim Loehr - Zihinsel ve Duygusal Bağlılık

10 97 Motivasyon Marshall Goldsmith - Günlük Soru Sorma Süreci 98 Motivasyon Marshall Goldsmith - Mutluluk, Anlam ve Bağlılık 99 Motivasyon Nicole Piasecki - Gelişiminiz için Geri Bildirim Almada Proaktif Olun 100 Motivasyon Peter Thonis - Tutkunuzu Keşfedin 101 Proje Michael Port - Kayda Değer Projeler Üretmek 10 Proje Virginia A. "Ginger" Barnes - Özel Operasyonlar : Müşteriye Odaklanmak 10 Dawne Hickton - İş - Hayat Dengesini Sağlamak için Sizi Mutlu Eden Şeyleri Yapın 10 Fred Kleisner - Çeşitlilik İçeren Bir Hayat Daha Üretken lar Yaratır 10 Fredmund Malik - Karmaşıklığın 106 Jeanne Meister - İş - Yaşam Esnekliği 107 Jim Loehr - Stres 108 Laura Stack - Ailenizi Unutmayın

11 109 Laura Stack - Elektronik Tasmanızı Çıkarın Laura Stack - Erteleme Sanatı Laura Stack - İşte Dikkat Dağınıklığından Kaçının 11 Laura Stack - Önemsizlerden Kurtulun, Verimlilik Potansiyelinizi Güçlendirin 11 Laura Stack - Rahat Olun: Mükemmeliyetçi Olmayın 6 11 Laura Stack - Üretkenliğinizin En Üst Sınırında mı Çalışıyorsunuz? 11 Laura Stack - Zaman En Değerli Kaynaktır Peter Bregman - Günde 18 dk. Ayırarak Başarınızı Planlayın 117 Peter Bregman - nize Odaklanın 118 Peter Bregman - Temel Amaçlarınız ile Yapılacaklar Listeniz İlişkili Olsun 119 Robert Kaplan - Zamanınızı Temel nizle Nasıl Eşleştirirsiniz? 10 Tim Sanders - Toplantılara Harcadığınız Zamanı Yarıya İndirmek Elinizde

12 11 Tony Schwartz - Zamanı Değil Enerjiyi Yönetin 1 Liderlik Güçlü Andrew McAfee - Kontrolü Bırakmanın Zorluğu ve Önemi 1 Liderlik Güçlü Anne Bartlett-Bragg - Her Fikir Değerlidir 1 Liderlik Güçlü Anne Bartlett-Bragg - Organizasyonel Öğrenme 1 Liderlik Güçlü Anne Bartlett-Bragg - Sosyal Medya ve Güven 7 16 Liderlik Güçlü Anne Bartlett-Bragg - Sosyal Olarak Yapılandırılmış Ortamların Değeri 17 Liderlik Güçlü Curt Coffman - Başarısız Çalışanlarla Nasıl Başa Çıkılır 18 Liderlik Güçlü Daniel Forrester - Görüş Ayrılığı Anlarını Değerli Kılın 19 Liderlik Güçlü General Stan McChrystal - Karar Almayı Desteklemek 10 Liderlik Güçlü Harold Sirkin - Yöneticiler Hata Yapma Korkusundan Kurtulmalı 11 Liderlik Güçlü Harold Sirkin - Yürütmede Başarı: Kişileri Yetkilendirmek 1 Liderlik Güçlü Jim Kouzes - Örnek Liderin Özelliği n Harekete Geçmesini Sağlamak

13 1 Liderlik Güçlü John Grant - Çalışanlar Kurumun Varlığı Değil, Değeridir 1 Liderlik Güçlü John Grant - Çalışanların Yeteneklerini Ortaya Koymaları için Yükümlülük Verin 1 Liderlik Güçlü Julie Gebauer - Bağlılık Oluşturmanın İkinci Aşaması: Çalışanlarınızı Geliştirin 16 Liderlik Güçlü Julie Gebauer - Bağlılık Oluşturmanın Üçüncü Aşaması: İşe İçine Çalışanlarınızı Dahil Edin 17 Liderlik Güçlü Lindy MacPherson - Faaliyet Temelli Çalışma 18 Liderlik Güçlü Liz Wiseman - Çoğaltan Etkisi 19 Liderlik Güçlü Liz Wiseman - Doğru Soruları Sormak 10 Liderlik Güçlü Mark Sanborn - Lider Olmak için Unvana İhtiyacın Yok 11 Liderlik Güçlü Michael Shanahan - İşin Çözümünü Ön Saflardan Öğrenin 1 1 Liderlik Güçlü Michael Shanahan - Organizasyonlarda Gerçek Atılımlar Nasıl Oluşur? 1 Liderlik Güçlü Robert Kaplan - Kıdemli Bir Lider Sistemi Sürdürmek için Gerekli Değişimi Nasıl Destekler? 1 Liderlik Güçlü Steven Kelman - Yöneticiler Zorlukları Sever

14 1 Liderlik Güçlü Virginia A. "Ginger" Barnes - Çalışanlarınızda Bağlılık Oluşturun 1 16 Liderlik Motive Etmek Charles Handy - Bağlılık Yaratmak için Hedef Oluşturun 17 Liderlik Motive Etmek Chester Elton - Peşinden Koşulacak Bir Havuç Oluşturmanın Yolları 18 Liderlik Motive Etmek Jim Kouzes - Örnek Liderin Özelliği Ortak Bir Vizyondan İlham Almak 6 19 Liderlik Motive Etmek Jim Kouzes - Örnek Liderin Özelliği Yürekleri Cesaretlendirmek 6 10 Liderlik Motive Etmek Leslie Yerkes - Kültür: Canlı Bir Kültür, Bahçe Gibi Günlük Bakım İster 11 Liderlik Motive Etmek Marcia Reynolds - İlham Verici Misyon Cümleleri 1 Liderlik Motive Etmek Marshall Goldsmith - Çalışanları Takdir Etme 1 Liderlik Motive Etmek Matt Church - CEO = Enerji Başkanı 1 Liderlik Motive Etmek Pamela Meyer - İş Yeri Oyunlarının Yararları 1 Liderlik Motive Etmek Peter Thonis - İşe Anlam Katmak 16 Liderlik Anne Riches - Rol Model Yöntemiyle Liderlik

15 17 Liderlik Bill McDermott - Yöneticilerin Lidere Dönüşmesi için Eğitim Şart 18 Liderlik Carlos Brito - AB InBev'de Bir "Hayal Kültürü" Geliştirmek 19 Liderlik Curt Coffman - Profesyonel Müdürler Yüksek Beklentiler Belirler 160 Liderlik Danica Purg - Başarılı Bir Yönetimde Sanat ve Yansıtmanın Önemi 161 Liderlik Donald Vanthournout - Eğitime Verilen Değeri Modelleme 16 Liderlik Guy Kawasaki - Sağlam Bir İş Tavsiyesi 1 16 Liderlik Harold Sirkin - 1. Yüzyıl Lideri 16 Liderlik Howard M. Guttman - Etkili Toplantılar için Beş Kritik Husus 16 Liderlik Howard M. Guttman - Her Şey Üst Yönetim ve Onların Altındaki Yöneticilere Bağlı 166 Liderlik Howard M. Guttman - Yatay Ekipler 167 Liderlik Jamie Showkeir - İşbirliğinin Üç Şaşırtıcı Mahareti 168 Liderlik Jason Pankau - Başarı için Kurumsal Denklem

16 169 Liderlik Jason Pankau - Bilgi Akışı ile Bağlantıyı Güçlendirme 170 Liderlik Jason Pankau - Çalışan Bağlılığı Eksikliğinin Yarattığı Etkiler 171 Liderlik Jason Pankau - Hizmet Yönelimli Liderliğin Gücü 6 17 Liderlik Jason Pankau - Y Kuşağında Bağlılık Oluşturan Faktörler 17 Liderlik Jennifer Kahnweiler - Dört P: Performans Geliştirme İçin Bir Yol Haritası 17 Liderlik Jennifer Kahnweiler - Ekipteki İçe Dönüklerin Cevherini Ortaya Çıkarmak 17 Liderlik Jennifer Kahnweiler - İçe Dönük Kişiler İçin Sınırları Zorlamanın Önemi 176 Liderlik Jennifer Kahnweiler - İçe Dönük Liderler 177 Liderlik Jennifer Kahnweiler - İçe Dönük Liderler İçin Acı Gerçekler 178 Liderlik Jeremy Thomas - Yazılım Geliştirme Ekibini Yönlendirme Liderlik Jim Kouzes - Güvenilirlik Liderliğin Temeli 180 Liderlik Jim Kouzes - Örnek Liderin Özelliği Yol Açmak 6

17 181 Liderlik John Schuster - Liderler Sınırlarını Bilmeli 18 Liderlik John Schuster - Liderliğin Şartı: Keyifli Olmak 18 Liderlik Julie Gebauer - Çalışan Bağlılığı Yaratan Beş Liderlik Özelliği 18 Liderlik Laura Stack - Mikro Yönetici Olmayın 18 Liderlik Les McKeown - Büyük Liderlerin Üç Ortak Özelliği 186 Liderlik Les McKeown - Hesap Verebilirlik ve Aidiyet Duygusunu Güçlendirme 187 Liderlik Les McKeown - Yatay n Önemi 188 Liderlik Lisa Callahan - Adil ve Doğru Olmanın Önemi 189 Liderlik Lisa Callahan - Sosyal Dışlanmanın Acısı 190 Liderlik Liz Wiseman - Tartışarak Daha İyi Kararlar Almak 191 Liderlik Marcia Reynolds - Akıllı (SMART) Hedeflere Ulaşmak 19 Liderlik Marcia Reynolds - Duygusal Uyumu Anlamak

18 19 Liderlik Mark Sanborn - Vizyon Bildirileri Neden Başarısız Olur? 1 19 Liderlik Marshall Goldsmith - Geleceğin Lideri 19 Liderlik Marshall Goldsmith - İyi Liderler Lider Olmaktan Zevk Alırlar 196 Liderlik Marshall Goldsmith - Lider mi Doğulur, Lider mi Olunur? 197 Liderlik Marshall Goldsmith - Zaman Kaybetmeden Ekip Kurma 198 Liderlik Martin Moore - Başarılı n Anahtar Noktaları 199 Liderlik Martin Moore - Yöneticilerin 00 Liderlik Mary Waller - Ekiplerin Rutin İşleri İki Ucu Keskin Bıçak Gibidir 01 Liderlik Mary Waller - Yüksek Performanslı Acil Durum Ekiplerinin Özellikleri 0 Liderlik Michael Shanahan - Organizasyonel Uyumsuzluk En Tepeden Başlar 0 Liderlik Orrin Woodward and Chris Brady - Liderlik Yeteneklerinin Gelişimi 0 Liderlik Orrin Woodward and Chris Brady - Yönlendirme ve Öğrenme: Bilim ve Liderliğin Karışımı

19 0 Liderlik Pat McLagan - Bir Kariyer Seçimi Olarak Yönetim 06 Liderlik Peter Bregman - Liderler Sosyal Riskler Alır 07 Liderlik Peter Darbee - Ben Değil, Biz! 08 Liderlik Peter Sheahan - Her Seviyede Liderlik 09 Liderlik Ranjay Gulati - 1. Yüzyılda Liderlik: Kapsayıcı ve Yönlendirici Olun 10 Liderlik Robert Kaplan - Büyük Bir Lider Olma Yolunda Doğru Soruları Sorun 11 Liderlik Robert Kaplan - Liderler Net Bir Yönlendirme Sağlamalıdır 1 Liderlik Robert Kaplan - Vizyonu Önceliklerle Uyumlu 1 Liderlik Simon Sinek - Amacınızı Belirlemede Nedenleriniz Önemlidir 1 Liderlik Steve Radcliffe - Bağlılık Oluşturmada Etkili İki Sihirli Bileşen 1 Liderlik Steve Radcliffe - Başarılı Bir Ekip Olmak için Odaklanılacak Noktalar 16 Liderlik Steve Radcliffe - Siz ve Ekibiniz Nasıl Daha Başarılı Olursunuz?

20 17 Liderlik Tim Sanders - Potansiyel Lider Nasıl Fark Edilir? 18 Liderlik Virginia A. "Ginger" Barnes - Liderliğin P'si 19 Liderlik Vivek Badrinath - Değerlerin Desteklenmesi ve İletişimi 0 Liderlik Vivek Badrinath - Sağlam Bir İş Tavsiyesi 1 Liderlik Davranışsal Chip Conley - Duyguların da Yöneticisi CEO'lar Liderlik Davranışsal Keith Abraham - İvme Yaratma Liderlik Değerlere Uygun Tavır Sergilemek Donald Vanthournout - Değerler Neden Öğretilmeli? Liderlik Değerlere Uygun Tavır Sergilemek Nicole Piasecki - Çatışmaların Çözümünde Müşteriler ve Ortaklarla İşbirliği Yapmak Liderlik Değerlere Uygun Tavır Sergilemek Simon Sinek - Güvenilirlik: Olduğunuz Gibi Görünmek 6 Liderlik Değerlere Uygun Tavır Sergilemek Simon Sinek - Organizasyonel Güvenilirlik: Söylenenler, Yapılanlar ve İnanılanların Bir Olması 7 Liderlik İş Birliği Peter Sheahan - İşbirliği Değer Yaratır 8 Liderlik İş birliği Peter Thonis - Güçlü İşbirliğine Sahip Organizasyonlar Neye Benzer?

21 9 Liderlik Dean Connor - Sermayesini Bilanço Gibi Düşünün 0 Liderlik Dean Connor - Süreç Odaklı Çalışandan Sonuç Odaklı Çalışana 1 Liderlik Dorie Clark - Başarılı Mentorluk İlişkileri Liderlik Ken Hicks - Yukarıdakilerden Çok Aşağıdakiler İşten Çıkarılır Liderlik Marshall Goldsmith - 6 Sorudan Oluşan Koçluk Yaklaşımı Liderlik Matthias Kipping - Bırakın Yöneticileriniz Hatalarından Ders Alsınlar 1 Liderlik Robert Kaplan - Etkili Koçluk 6 Liderlik Robert Kaplan - Koçluk: %90 Oranında Sizi Hedefe Taşıyan Şey 7 Liderlik Robert Kaplan - Yedekleme Planlaması 8 Liderlik Robert Kaplan - Yöneticilerin En Büyük Zorluğu: Koçluk Almak ve Koçluk Yapmak 9 Liderlik Scott Eblin - Performans Açıklarının Kapatılması 0 Liderlik Shelley Stewart Jr. - Koçluğun ve Akıl Hocalığının Önemi

22 1 Liderlik Virginia A. "Ginger" Barnes - Çalışanlara Danışmanlık Yapmanın Önemi Liderlik Performans Elizabeth Doty - Çalışanların Bağlılığı Neden Umursanmaz? Liderlik Performans Jason Jeffay - Çalışanların Gelişiminden Değer Yaratmak Liderlik Performans Jason Jeffay - ları Yönetirken Bir Adım Geride Durun Liderlik Performans Jason Jeffay - Performans : Açık ve Net Hedefler 6 Liderlik Performans Jason Jeffay - Performans nde Üç Odak Alanı 7 Liderlik Performans Jason Jeffay - Performansı Artırmanın Yolu Rakamlardan Geçer 8 Liderlik Performans John Schuster - Güçlü ve Dengeli Geri Bildirimler Sağlamayı Öğrenmek 9 Liderlik Performans Julie Gebauer - Performans nde Anahtar Noktalar 0 Liderlik Performans Michael Shanahan - Motivasyondan Daha Fazlası: Bağlılık 1 Liderlik Sanal Araçlarla Yönetim Eddie Obeng - Sanal Yönetim Liderlik Takım Kurmak Allan Cohen - Güç Körlüğüyle Baş Etmek

23 Liderlik Takım Kurmak Cheryl M. Jekiel - Çapraz Eğitimin Değeri 1 Liderlik Takım Kurmak Ken Wright - Ekibinizdeki Bağlılık Duygusunun Kritik Önemi Liderlik Takım Kurmak Ken Wright - Kitlenin Akıl Gücü 6 Liderlik Takım Kurmak Lisa Callahan - Yüksek Performanslı Takımlar Oluşturmak 7 Liderlik Takım Kurmak Marshall Goldsmith - Ekip İnşa Etme 8 Liderlik Takım Kurmak Michael Shanahan - Çözüm Yaratmada Tıkanan Ekip için Bir İpucu 9 Liderlik Takım Kurmak Michael Stallard - U Müzik Grubu: Ekip Bağlılığına Örnek 60 Liderlik Takım Kurmak Peter Thonis - Farklı Fikirlerin Önemi 61 Liderlik Takım Kurmak Scott Eblin - GROW Modelini Uygulayın 6 Liderlik Takım Kurmak Scott Eblin - Sadece Benim Yapabileceğim Şeyler Nedir? 6 Satış ve Pazarlama Müşterileri Fred Reichheld - Bağlılık Ekonomisi 6 Satış ve Pazarlama Müşterileri Fred Reichheld - Geçmişteki Memnuniyetten Bağlılığa

24 6 Satış ve Pazarlama Müşterileri Michael Treacy - Müşteri Değerini Yönlendirme 7 66 Satış ve Pazarlama Müşterileri Nigel Barlow - Efsanevi Müşteri Deneyimleri Yaratma 6 67 Satış ve Pazarlama Pazarlama Peter Fisk - Dışarıdan İçeriye Pazarlama Stratejisi 68 Satış ve Pazarlama Pazarlama Peter Fisk - Müşterilerin İsteklerine Göre Marka İnşa Etme 69 Satış ve Pazarlama Pazarlama Peter Fisk - Pazarları Yeniden Tanımlayan Müşteri Öngörüleri 70 Satış ve Pazarlama Satış David Penglase - Satış Başarısının Gerçek Sırrı 71 Strateji Büyümeye Liderlik Etmek Michael Treacy - Şirketinizin DNA sına Doğru Büyüme 6 7 Strateji Operasyon Yönetim ve Süreçleri Jeffrey Pfeffer - Bilme - Yapma Arasındaki Engeli Kaldırma 6 7 Strateji Operasyon Yönetim ve Süreçleri Jeffrey Pfeffer - Kanıt Odaklı Yönetim Büyük Kararlar Almanın Anahtarı 7 Strateji Operasyon Yönetim ve Süreçleri Julie Gebauer - Bağlılığı Artırmada Üç Önemli Eylem 1 7 Strateji Operasyon Yönetim ve Süreçleri Julie Gebauer - Bağlılık Oluşturmanın İlk Aşaması: Çalışanlarınızı Tanıyın 6 76 Strateji Strateji ve Yürütme Eddie Obeng - Başarılı Proje Yoluyla Stratejik Değişim Gerçekleştirme

25 77 Strateji Strateji ve Yürütme Govindarajan - Stratejik İnovasyon - Kavramsal Bir Yol Haritası 78 Strateji Strateji ve Yürütme Marshall Goldsmith - Misyona Odaklanmak, hedefe değil 79 Strateji Ürün Tori Stuart - Kaliteli Ürününüz Yoksa, Şirketinizi Unutun 6 80 Strateji Yaratıcılık ve Problem Çözme Becerileri Michael Treacy - Değer Merkezli Strateji Geliştirme 81 Teknoloji Teknoloji Joseph Eckroth - Kahraman Olma Fırsatı 8 Teknoloji Teknoloji Joseph Eckroth - Önce İşlerin Yürütülmesi, Sonra Teknoloji Uygulamaları 8 Teknoloji Teknoloji Joseph Eckroth - Yeni İş Stratejileri ile Teknolojinin İlişkisi