FİKİRDEN PAZARA YENİ ÜRÜN GELİŞTİRME EĞİTİMİ ve ÇALIŞTAYI

Transkript

1 FİKİRDEN PAZARA YENİ ÜRÜN GELİŞTİRME EĞİTİMİ ve ÇALIŞTAYI Onaylı Sertifikalı Eğitmen Fikirden Pazara Yeni Ürün Geliştirme Eğitimi ve Çalıştayı / Rev 0.4 / / 7

2 FĠKĠRDEN PAZARA YENĠ ÜRÜN GELĠġTĠRME EĞĠTĠMĠ VE ÇALIġTAYININ AMACI NEDĠR? Fikirden Pazara Yeni Ürün Geliştirme Eğitimi ve Çalıştayının temel amacı araştırma ve ürün geliştirme faaliyeti yürüten ve yürütmek isteyen firmalara bu alanda uygulanan temel yaklaşımları yoğunlaştırılmış biçimde kısa bir zaman diliminde aktarmak ve konu hakkında bilgilenmelerini sağlamaktır. Çalışma hem eğitim hem de çalıştay olarak geliştirilmiştir. Çalışma içerisinde aktarılan her konu için katılımcılar hem grup çalışması hem de bireysel çalışmalar yapmaktadırlar. Katılımcıların eğitimi tam olarak kavrayabilmeleri ve çalışma sonrası kurumları için bir sonuç oluşturabilmeleri amacıyla değerlendirme/çalışma formları çalıştayın her aşamasında bireysel olarak da işlenmektedir. Böylelikle katılımcı eğitim sonrası raporunu doğrudan çalıştığı firmanın kurumsal ürün inovasyon değerlendirmesi yaparak tamamlamış olmaktadır. Küresel rekabetin kurumlar üzerindeki baskısı arttıkça ürün inovasyonunun ve ürün geliştirme disiplinin önemi daha fazla anlaşılmaktadır. Bu duruma paralel olarak, uluslararası alanda kabul görmüş ve ispatlanmış ürün inovasyonu yönetimi yaklaşımlarını bilmek, dünya üzerinde iyi uygulama örneklerinden haberdar olmak ve ürün fikrinin ortaya çıkartılmasından ticarileşmeye kadar olan tüm aşamaları sistematik bir biçimde uygulayabilmek rekabette firmaları bir adım öne taşımaktadır. Fikirden Pazara Yeni Ürün Geliştirme Eğitimi ve Çalıştayı ile firma sahiplerine, şirket yöneticileri, ürün geliştirme ve yönetiminden sorumlu takım liderleri ve çalışanlarına, - Uluslararası Yeni Ürün Geliştirme ve Yönetimi Birliği (PDMA) yaklaşımları referansı ile- yeni ürün geliştirme stratejisi, yeni ürün portföy yönetimi, ürün geliştirme süreçleri, ürün geliştirme araçları, performans metrikleri, yeni ürün pazar araştırması ve ürün geliştirme takım organizasyonları hakkında bilgiler verilerek ürün inovasyonu ile sürdürülebilir büyümelerine katkıda bulunulması amaçlanmaktadır. Firmaların yenilikçi ürün, hizmet, proses, vb. geliştirme sonuçlarına etkiyen en önemli faktörlerden bir tanesi kurumsal inovasyon yapılarının sağlıklı bir biçimde oluşturabilmesidir. Eğitimde, kurumsal inovasyon yapılanmasına etki eden liderlik, kurum kültürü, planlama, bilgi, süreç, çalışanlar yönetimi, vb. süreçlerin yenilikçi çıktılar ile ilişkisi de ele alınacak; konu katılımcılar ile birlikte değerlendirilecektir. Çalışmada ayrıca, kamu yada kamu ile ilişkili kurumlar tarafından sağlanan ar-ge ve yenilik faaliyetlerine yönelik destek ve teşviklerinden faydalanmak isteyen firmaların ve ar-ge projelerinin değerlendirmeye tabi tutulan niteliklerine ilişkin bilgilerde verilecektir. Fikirden Pazara Yeni Ürün Geliştirme Eğitimi ve Çalıştayı / Rev 0.4 / / 7

3 FĠKĠRDEN PAZARA YENĠ ÜRÜN GELĠġTĠRME EĞĠTĠM VE ÇALIġTAYININ ĠÇERĠĞĠ NEDĠR? Eğitimler Uluslararası Yeni Ürün Geliştirme ve Yönetimi Birliği (PDMA) tarafından sertifikalı Yeni Ürün Geliştirme Uzmanı (NPDP-REP) eğitmen tarafından verilmektedir Eğitimlerde başta Yeni Ürün Geliştirme ve Yönetimi Birliği (PDMA) tarafından tavsiye edilen yaklaşımlar olmak üzere, iyi uygulama örnekleri ve uluslararası alanda kabul görmüş ve ispatlanmış yaklaşımlar referans alınır. Eğitim dili ve sunumlar Türkçedir. Çalışma hem eğitim hem de çalıştay olarak geliştirilmiştir. Eğitimin içerdiği temel konu baģlıkları (Taslak Olarak) Ģunlardır: Yeni Ürün GeliĢtirme Stratejisi Kurumsal Misyon, Vizyon ve Değerler İş Stratejisi ve Strateji Unsurları Ürün Stratejisi ve Türleri Ürün İnovasyonu Türleri Yeni Ürün Portföy Yönetimi Yeni Ürün Portföy Yönetimi Nedir Portföy Yönetiminin Amacı Yeni Ürün Projeleri Portföy Türleri Portföy Yönetiminin Temel Araçları Portföy Seçim Yöntemleri Ürün GeliĢtirme Süreçleri Yeni Ürün Geliştirme Süreçleri Tanımları Stage Gate ve Phase Review Süreçleri Ürün Geliştirme Aşamaları Karar Verme Yaklaşımları Ürün GeliĢtirme Araçları ve Performans Metrikleri Yeni Ürün Geliştirme Araçları Portföy Yönetimi Finansal Analiz ve Tahmin Fikirlerin Ortaya Çıkartılması QFD (Kalite Fonksiyon Yayılımı) & HoQ (Kalite Evi) Mühendislik Analiz ve Tasarım Araçları Proje Yönetimi Pazar Araştırması/Pazarlama Yeni Ürün Geliştirme Metrikleri Esaslar Başarının Ölçümü Fikirden Pazara Yeni Ürün Geliştirme Eğitimi ve Çalıştayı / Rev 0.4 / / 7

4 Yeni Ürün Pazar AraĢtırması Ürün Geliştirme Aşamaları ve Araştırma Metotları Genel Pazar Araştırma Yaklaşımları Odaklanmış Tüketici Grup Çalışmaları (Focus Groups) Müşteri Ziyaretleri Anketler Konsept Testi Ürün Kullanım Testi Pazar Testi Ürün GeliĢtirme Takım Organizasyonları Tanımlar Proje Takımı Organizasyonları Takım Kültürü ve Süreçler Takımı Oluşturmak ve Yönetmek Takımların Desteklenmesi Ġnovasyonu Destekleyen Firma Süreçleri Liderlik Kurum Kültürü Planlama Bilgi Süreç Çalışanlar Yönetimi Ar-Ge Destek ve TeĢviklerine Konu Olan Firma Nitelikleri Projenin endüstriyel ar-ge içeriği, teknoloji düzeyi ve yenilikçi yönü Proje plan ve bütçesi; Kuruluşun altyapısının uygunluğu Proje çıktılarının ekonomik yarara ve ulusal kazanıma dönüşebilirliği. FĠKĠRDEN PAZARA YENĠ ÜRÜN GELĠġTĠRME EĞĠTĠM VE ÇALIġTAYINA KĠMLER KATILMALIDIR? Şirket Sahibi ve Üst Yöneticileri Ürün Geliştirme ve Araştırma Geliştirme Yöneticileri, Takım Liderleri ve Üyeleri Proje ve İş Geliştirme Takım Liderleri ve Üyeleri Ürün Yöneticileri, Ürün Sorumluları İnovasyon Projeleri Yöneticileri Yeni Ürün Geliştirme ve inovasyon Konularına İlgi Duyan Profesyoneller Hizmet ve Servis Geliştirmeden Sorumlu Yöneticiler ve Çalışanlar Girişimciler Danışmanlar Akademisyenler Fikirden Pazara Yeni Ürün Geliştirme Eğitimi ve Çalıştayı / Rev 0.4 / / 7

5 FĠKĠRDEN PAZARA YENĠ ÜRÜN GELĠġTĠRME EĞĠTĠM VE ÇALIġTAYININ SÜRESĠ NEDĠR? Fikirden Pazara Yeni Ürün Geliştirme Eğitimi ve Çalıştayı net toplam 18 saat / 3 gündür. Eğitim Takvimi ekte verilmiştir. FĠKĠRDEN PAZARA YENĠ ÜRÜN GELĠġTĠRME EĞĠTĠM VE ÇALIġTAYLARI NEREDE DÜZENLENĠR, EĞĠTĠM ÜCRETĠ NEDĠR, ÜCRETE NELER DAHĠLDĠR? Fikirden Pazara Yeni Ürün Geliştirme Eğitim ve Çalıştayları özel olarak tasarlanmış eğitim salonlarında yapılmaktadır. Eğitimlerin kesinleşmiş yer bilgisi etkinlik duyurularında verilmektedir. Kurumlara özel verilen eğitimler için yer talebe göre ayrıca belirlenebilir. Örnek Eğitim Sınıfı Örnek Eğitim Sınıfı Genele açık Fikirden Pazara Yeni Ürün Geliştirme Eğitim ve Çalıştaylarına katılım bedeli ve indirim oranları web sayfamızın ( Etkinlik Kayıt Sayfasında ilan edilmektedir. Katılımcı sayısı her eğitim için en fazla 15 katılımcı ile sınırlıdır. Eğitimlere kayıtlı kişi sayısı 7 kişinin altına düştüğünde eğitim ertelenir. Katılımlar öncelik sırasına göre değerlendirilmektedir. Gruplara ve firmaya özel eğitimler katılımcı sayıları ve eğitim kapsamına göre özel olarak değerlendirilir. Eğitime kayıtlar web sayfasının etkinlikler bölümü üzerinden yapılmaktadır. Fikirden Pazara Yeni Ürün Geliştirme Eğitim ve Çalıştaylarına eğitim notları, katılım belgesi, gün içinde çay/kahve ikramı, açık büfe öğle yemeği, teknik ekipmanlar (projeksiyon, wireless, vb.), dosya, bloknot, kalem hizmetleri dahildir. Otopark ücretleri hariçtir. Fikirden Pazara Yeni Ürün Geliştirme Eğitimi ve Çalıştayı / Rev 0.4 / / 7

6 FĠKĠRDEN PAZARA YENĠ ÜRÜN GELĠġTĠRME EĞĠTĠM VE ÇALIġTAYI YÖNETĠCĠSĠ Hasan ACÜL Öğrenim ve Sertifikalar Gebze Yüksek Teknoloji Enstitüsü Bilim ve Teknoloji Stratejileri Yüksek Lisans, 2011 Yıldız Teknik Üniversitesi Makine Mühendisliği Lisans, 1999 PDMA Yeni Ürün Geliştirme Uzmanı (NPDP) Sertifikası ve PDMA NPDP REP (Sertifikalı Eğitmen) Onayı, 2011 Tübitak-Tüsside Ar-Ge Uzmanı Sertifikası,2006 Genel Profil Hasan ACÜL ün mesleki uzmanlık alanları yeni ürün geliştirme, ürün inovasyonu yönetimi, proje yönetimi, soğutma ve iklimlendirme, enerji verimliliği ve yönetimidir. Belirtilen alanlarda çeşitli kongre, konferans, sempozyum ve mesleki dergilerde yer almış ulusal ve uluslar arası bir çok yayını mevcuttur. Hasan ACÜL, Uluslararası Ürün Geliştirme ve Yönetimi Birliği (PDMA) tarafından verilen Yeni Ürün Geliştirme Uzmanı (NPDP, New Product Development Professional) Sertifikasına sahip olup ülkemizde bu sertifikayı alan ilk kişidir. Bunun yanı sıra, NPDP sertifikası eğitimleri için Türkiye de PDMA tarafından sertifikalı eğitmen olarak onaylanmış ilk ve tek uzmandır. Hasan ACÜL ayrıca Tübitak/Tüsside Ar-Ge Uzmanı Sertifikasına da sahiptir. Hasan ACÜL mesleki deneyimini ısıtma, soğutma, iklimlendirme sektöründe faaliyet gösteren çeşitli firmaların şantiye, satış, üretim ve ağırlıklı olarak ürün geliştirme bölümlerinde mühendislik, eğitmenlik ve yöneticilik görevleri yaparak edinmiştir. Kurucu ortak sıfatı ile yer aldığı RoadMap öncesinde son olarak, Friterm A.Ş Ar-Ge Bölüm Müdürlüğü ve Friterm Akademi Yöneticiliği görevleri yapmıştır. Proje ve Mühendislik Yöneticisi Olarak İş Deneyimleri Araştırma ve Ürün Geliştirme Projeleri Firmaya Özel Sektörel Tasarım ve Ürün Seçim Yazılımları Geliştirme Projeleri Ortamla Dengeli Tip Kalorimetrik Test Laboratuarı Tasarlanması ve Kurulması Projesi Soğutma ve İklimlendirme Sistemlerinde Enerji Verimliliği Sektörel Sertifikasyon Faaliyetleri (Eurovent Certification) Avrupa Birliği 7. Çerçeve Programı Geleceğin Kobisi Projesi Faaliyetleri (EU FP7 FutureSME Project) Teknik Makale, Doküman, Eğitim, Kitap Hazırlama ve Yayınlama Faaliyetleri Firma Kurumsal İnovasyon Faaliyetleri Ar-Ge Destek ve Teşvikleri Faaliyetleri Firma Kurumsal Akademi Yöneticiliği ve Eğitmenliği Faaliyetleri Firma Üniversite-Sanayi Projeleri Faaliyetleri Fikirden Pazara Yeni Ürün Geliştirme Eğitimi ve Çalıştayı / Rev 0.4 / / 7

7 Diğer Eğitimimiz: Product Development and Management Association YENİ ÜRÜN GELİŞTİRME UZMANI (NPDP) SERTİFİKASI HAZIRLIK EĞİTİMLERİ Onaylı Sertifikalı Eğitmen Fikirden Pazara Yeni Ürün Geliştirme Eğitimi ve Çalıştayı / Rev 0.4 / / 7

8 RDMP Eğitim, Danışmanlık, Mühendislik İnşaat Sanayi ve Limited Şirketi, RoadMap tescilli ticari markası ile 2011 yılının Ağustos ayında İstanbul, Türkiye de; Roadmap2Success markası ile Virginia, A.B.D de kurulmuştur. RoadMap in misyonu, yeni ürün, sistem ve proses geliştirme alanlarında kurumlara ve bireylere eğitim, danışmanlık ve mühendislik hizmeti vererek inovatif ve sürdürülebilir başarılarına destek olmak; vizyonu, faaliyet alanlarında Türkiye de lider, uluslar arası arenada önde gelen firmalardan bir tanesi olmaktır. Temel değerleri dürüstlük, güvenilirlik, yaratıcılık, yenilikçilik, işbirliğine açıklık, çevrecilik, toplumsal duyarlılıktır. RoadMap, merkezi Amerika Birleşik Devletleri nde bulunan uluslararası Yeni Ürün Geliştirme ve Yönetimi Birliği (PDMA) tarafından onaylı Yeni Ürün Geliştirme Uzmanı (NPDP) Sertifikalı Eğitmen (REP) statüsünde olan Türkiye deki ilk ve tek kurumdur. Bu özelliği ile alanında Avrupa daki üç, Dünyadaki on altı adet sayılı uzman kurumdan bir tanesidir. Ulusal ve uluslar arası güçlü ve geniş iş ortaklığı ilişkilerine sahip olan RoadMap, hizmetlerini Roadmap ACADEMY, RoadMap CONSULTING ve RoadMap ENGINEERING yaklaşımları dahilinde vermektedir. Roadmap ACADEMY temel olarak yeni ürün, sistem ve proses geliştirme, ürün inovasyonu yönetimi ve mühendislik alanlarında eğitimler vermektedir. Roadmap ACADEMY eğitimlerinde başta PDMA tarafından tavsiye edilen yaklaşımlar olmak üzere, iyi uygulama örnekleri ve uluslararası alanda kabul görmüş ve ispatlanmış metotlar referans alınır. RoadMap ACADEMY bünyesinde kurumlara, gruplara ve bireylere yönelik verilen özel ve genele açık eğitimlerden bazıları şunlardır: PDMA Yeni Ürün Geliştirme Uzmanı (NPDP) Sertifikası Eğitimi (Sınıfta & On-Line); Fikirden Pazara Yeni Ürün Geliştirme Eğitimi, Ürün Geliştirme Çalışmalarında Proje Yönetimi Eğitimi, Ürün İnovasyonu Eğitimi, Proses Geliştirme Eğitimi. RoadMap CONSULTING hizmetlerinin başlıca amacı danışmanlık sağlanan kurumların yeni ürün, sistem ve proses geliştirme, inovasyon yönetimi ve mühendislik çalışmalarında performans, verimlilik ve etkinliğinin artırılmasıdır. RoadMap CONSULTING hizmetleri makine ve sistem mühendisliği disiplininden gelen, PDMA Yeni Ürün Geliştirme Uzmanı (NPDP) Sertifikası sahibi ve Six Sigma Black Belt düzeyinde uzmanlar tarafından sağlanır. RoadMap CONSULTING hizmetleri süreçlerinde Stratejik Yönetim, Six Sigma DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) Döngüsü, PMI Proje Yönetimi, PDMA Yeni Ürün Geliştirme Sistematiği tarzında uluslararası alanda kabul görmüş ve ispatlanmış metotlar/yaklaşımlar kullanılır. RoadMap CONSULTING hizmetleri temel olarak şu alanlardaki danışmanlık çalışmalarını kapsar: Yeni Ürün Geliştirme Alt Yapısı ve Sistematiğinin Kurulması, İnovasyonu Yönetimi & İnovasyon Düzey Değerlendirmesi, Strateji Geliştirme, Proje Yönetimi, Ar-Ge Destek ve Teşvikleri, İş-Sistem-Proses Analiz ve Geliştirme. RoadMap ENGINEERING hizmetleri başta makine, sistem ve bilgisayar mühendisliği olmak üzere mühendislik mesleki disiplininden gelen uzmanlar tarafından gerçekleştirilir ve yönetilir. RoadMap ENGINEERING yazılım, patent, planlama, eğitim vb. farklı sektörel alanlarda faaliyet gösteren önde gelen kuruluşlar ile güçlü iş ortaklıklarına sahiptir. RoadMap ENGINEERING mal ve hizmet üretimi yapan kuruluşlara dış kaynaklı olarak temelde şu alanlarda mühendislik çalışmaları yapar: Ürün Geliştirme Projeleri, Yazılım Geliştirme Projeleri, Test Laboratuarları Tasarlanması ve Kurulması, Sektörel Sertifikasyonlar, Enerji Verimliliği Yönetimi ve Uygulamaları, Kurumların Özel Talep Ettiği Mühendislik Faaliyetleri. Approved by REGISTERED EDUCATION PROVIDER RDMP Eğitim, Danışmanlık, Mühendislik İnşaat Sanayi ve Limited Şirketi (ROADMAP ) Altayçeşme Mah. Begonya Sok. Yaşamkent Sitesi Mine Blok No: 12 K: 4 D: Maltepe, İstanbul (0 216) hasanacul@rm2success.com