...küresel vizyon, dinamik yapı

Transkript

1 T Ü R K İ Y E Ş İ Ş E V E C A M F A B R İ K A L A R I A. Ş....küresel vizyon, dinamik yapı 2011 Yıllık Rapor

2 Kısaca Topluluk Şişecam Topluluğu ana faaliyet alanları cam ve kimyasal üretimi olan bir sanayi topluluğudur. Topluluk düzcam, cam ev eşyası, cam ambalaj ve cam elyafı gibi camın tüm temel alanları ile soda ve krom bileşiklerini kapsayan işkollarında lider konumdadır. Atatürk ün direktifleriyle 1935 yılında Türkiye İş Bankası tarafından kurulan Şişecam, 2011 yılında 76. yaşını geride bırakmıştır. Kuruluşunun ardından geçen ilk dönemde önceliği ülkenin temel cam ürünleri gereksinimini karşılamaya veren Şişecam, 1960 lardan itibaren pazarımız dünyadır ilkesi doğrultusunda dünya pazarlarına güçlü ve iddialı bir şekilde giriş yapmış, 1970 ten sonra faaliyetlerini çeşitlendirerek hızlı büyüme sürecine girmiştir. Farklı sıralama kriterlerine göre dünyadaki yeri üçüncülük ile onunculuk arasında değişen Şişecam, ulaştığı ölçek, ihtisaslaşma derecesi ve rekabet gücü yüksek faaliyetleriyle işkolunda dünyanın en seçkin üreticileri arasında değerlendirilmektedir. Şişecam ı bugünlere taşıyan çağdaş yönetim ve sanayicilik ilkeleri, yüksek kurumsallaşma düzeyi, pazara ve Ar-Ge ye odaklılık gibi hususlardır ve geleceğin daha da güçlü Şişecam ının temellerini oluşturmaktadır. Topluluğun vizyonu, faaliyet alanlarında bölgesel liderliğini yeni gelişme bölgelerine taşıyarak küreselleşme yolunda hızla ilerlemek, dünya cam liginde ilk üç içinde yer almaktır. Son yıllarda yurtdışında gerçekleştirdiği büyük ölçekli yatırımların yanı sıra diğer bazı ülkelerde planladığı ve uygulama aşamasında bulunduğu girişimleri, Şişecam ın vizyonuna doğru yolculuğunda en önemli adımları oluşturmaktadır. Küreselleşen günümüz dünyasında, faaliyet alanındaki diğer şirketlerle gerçekleştirilecek olan ortak girişim ve stratejik işbirlikleri de Şişecam ın parlak geleceğinde kilit rol oynayacaktır. Faaliyetlerini sekiz ülkede kurulu tesisler ve çalışanı ile sürdürmekte olan Topluluğun ana şirketi Şişecam ın yanı sıra, Trakya Cam, Anadolu Cam, Denizli Cam ve Soda Sanayii şirketlerinin hisse senetleri İstanbul Menkul Kıymetler Borsası nda işlem görmektedir. Topluluk, zaman içinde tüm ana işkollarını halka açmayı ve sermaye tabanını genişletmeyi hedeflemektedir. İçindekiler Özetle Faaliyetler 02 Finansal Göstergeler 05 Ortaklarımıza 06 Yönetim Kurulu 10 Üst Yönetim 12 Düzcam Grubu 14 Cam Ev Eşyası Grubu 20 Cam Ambalaj Grubu 26 Kimyasallar Grubu 32 Araştırma-Teknoloji 38 İnsan Kaynakları 40 İş Sağlığı ve Güvenliği 44 Çevre 46 Bilgi ve İletişim Teknolojileri 47 Konsolide Finansal Tablolar Yılı Kârının Dağıtımı Yılı Denetleme Kurulu Raporu 119 Kurumsal Yönetim Uyum Raporu 120 Olağan Genel Kurul Gündemi 130 İletişim Bilgileri 133

3 ...küresel vizyon, dinamik yapı Şişecam, 76. Faaliyet Dönemi nde dünya ekonomilerindeki istikrarsız ortama rağmen gelişimini sürdürmüş, mali ve fiziki büyüklüklerini yeni rekor düzeylere taşımıştır. Satış gelirlerini %18 artırarak 5 milyar TL sınırına ulaştıran Şişecam, uzun vadeli geleceğinin temel unsurları arasında yer alan uluslararası satışların oranını da %49 a yükseltmiştir. Cam üretiminin %35 ini yurtdışında gerçekleştirerek uluslararası alanda fiziken de güçlenen Şişecam toplam cam üretimini %9 artışla 3,7 milyon tona, diğer ana faaliyet alanı olan soda üretimini %12 artışla 1,9 milyon tona ulaştırmıştır. Yaratılan sonuçlar ve büyüklükler açısından değerli bir konum sahibi olan Şişecam ın net kârı bir önceki yılın %53 üzerine çıkarak 741 milyon TL olmuş, böylelikle büyümenin yüksek bir kalite düzeyi içerdiği kanıtlanmıştır. Orta ve uzun vadede şirket değerinde kararlı bir tırmanışı pekiştirmek amacıyla stratejik önceliklere göre devam eden yatırım faaliyetleri bu faaliyet döneminde 830 milyon TL lik bir hacme gelmiştir. Bugün yaratılan sonuçlarda Şişecam Topluluğu nun izlediği sürekli gelişme stratejisi temel yol gösterici olmuş, tedarikten pazarlamaya bütün süreçlerde en rasyonel çözümlere yönelme, faaliyetlere tahsis edilen kaynaklardan en yüksek değeri elde etme ve en üst düzeyde verimlilik elde etme ilkeleri Topluluğu bütün gerekleriyle bir dünya şirketi olmaya daha da yakınlaştırmıştır.

4 ÖZETLE FAALİYETLER Yurtdışı üretim tesisleri Düzcam Cam Ev Eşyası Cam Ambalaj Kimyasallar Bölgesellikten küreselliğe kararlı yürüyüş Satışların Türkiye-Uluslararası Dağılımı %51 %49 Türkiye Uluslararası Uluslararası Satışların Bölgesel Dağılımı %6 %11 %65 %18 Sürdürülebilir ve kârlı büyüme stratejisi Şişecam ın 2011 yılı faaliyetlerine de yön vermiştir. Şişecam, yüksek bilgi birikimi ve uzmanlık düzeyi ile faaliyet alanlarında rekor düzeyde sonuçlara ulaşırken, geleceğe yönelik büyüme perspektifini desteklemek üzere, insan kaynaklarından Ar-Ge ye, bilgi teknolojilerinden finansal yönetime kadar tüm iş süreçlerinin mükemmelleştirilmesi yönünde çalışmalar yapmıştır yılında küresel ekonomi koşulları da dikkatle izlenerek, 830 milyon TL yatırım harcaması gerçekleştiren Şişecam, böylelikle büyüme hamlesini sürdürmüştür. Halen sekiz ülkede 170 e yakın kuruluşla faaliyet gösteren Şişecam, toplam gelirlerinin %49 unu, cam üretiminin %35 ini uluslararası alanda gerçekleştirmektedir. Ulaşılan nokta önemli bir başarıyı işaret etmekle birlikte, hedefimiz faaliyet alanlarımızda gelişimimizi daha da hızlandırmak ve yeni uluslararası başarılara ulaşmaktır. Tüm dünyayı pazarı olarak algılayan ve bu doğrultuda ürünlerini 150 ülkeye ulaştıran Şişecam, üretici kimliğini yeni bölgelere taşıyacak ve faaliyet alanlarındaki yerini dünya genelinde üst basamaklara taşıyacak gelişim hamlesine devam etmektedir. Avrupa Afrika+Ortadoğu Asya+Okyanusya Amerika YILLIK RAPOR

5 DÜZCAM GRUBU Trakya Cam, bölgesel olarak farklı gelişmelerin yaşandığı bir dönemde tüm ürün gruplarında gerçekleştirilen satış artışlarını, verimlilik ve randıman artışlarıyla destekleyerek başarılı bir yılı geride bırakmış iddialı ve hızlı büyümesini sürdürmüştür. Pazar taleplerinin en etkin şekilde karşılanması hedefi ile yüksek kalite, ürün çeşitliliği ve düşük maliyet prensibi doğrultusunda maksimum kapasite kullanımı ile üretim yapılmıştır. Enerji tasarrufu ve çevre duyarlılığı, gerek üretim proseslerinde gerekse yeni ürün geliştirme çalışmalarında temel hedef olmuştur. Bu bağlamda üretim proseslerinde enerji tüketimlerinin azaltılması yönünde önemli başarılar elde edilmiş ve katma değeri yüksek yeni ürün geliştirme çalışmalarına hız kazandırılmıştır. Mersin de inşaat ve enerji camı alanlarına yönelik iki hatlı buzlucam fırını devreye alınmış, Bulgaristan da ikinci float hattının yatırımına başlanmıştır. Rusya da Saint-Gobain ile ortak girişim anlaşması çerçevesinde düzcam yatırımına devam edilirken, otomotiv camları alanında da Saint-Gobain ile ortak girişim anlaşması imzalanmıştır. Türkiye de ise Ankara-Polatlı Organize Sanayi Bölgesi nde iki yeni float hattı kurma kararı alınmıştır. CAM EV EŞYASI GRUBU Paşabahçe Cam, pazardaki rekabetçi konumlanmasıyla mevcut konjonktürel risklerin etkilerini azaltmış, ürün geliştirme ve tanıtım-tutundurma faaliyetlerine hız kazandırmış, üretimde kapasite kullanım oranları ve işgücü verimliliklerinde artış sağlamıştır. Satışlarını ağırlıklı olarak Türkiye, Avrupa, BDT ve Ortadoğu bölgelerinde gerçekleştiren Paşabahçe Cam, Avrupa daki borç sarmalının ve Arap Baharı nın olumsuz etkilerine rağmen toplam satışlarında anlamlı artışlar elde etmiştir. Türkiye de ve Rusya da etkin tanıtım-tutundurma faaliyetleri yürütülmüş, İspanya ve Fransa da lojistik yapılanma güçlendirilmiştir. Yurtiçi ve yurtdışı pazarlar için ürün geliştirme faaliyetleri hızla sürmüştür. Kalite kontrol, otomasyon ve süreç iyileştirmeye yönelik projeler sürdürülürken, ambar yatırımlarıyla kira giderleri azaltılmıştır. Üretimde fabrikaların kapasite ve işgücü verimliliklerinde artışlar sağlanmıştır. Bulgaristan da yeni fırın yatırımına yönelik çalışmalara başlanmıştır. Ambalaj, el imalatı ve mağazacılıktaki etkinlikler, ana faaliyet alanlarını desteklemeyi sürdürmüştür. CAM AMBALAJ GRUBU Anadolu Cam, faaliyet gösterdiği coğrafyalardaki hızlı toparlanmanın cam ambalaj talebine olumlu etkilerini değerlendirip 2011 yılında ilerleyişini daha temkinli bir rotada sürdürmüştür. Grup, bölgesinin en büyük ve dünyanın önde gelen cam ambalaj üreticilerinden biri olma iddiasını sürdürmüş, artan taleplere olumlu yanıt vermiştir. Mevcut tesisler, gereklilik ve ihtiyaçlar doğrultusunda modernizasyon çalışmaları ile sürekli olarak yenilenmiş ve ek yatırımlar yoluyla geliştirilmiştir. Bu çerçevede, 2011 yılında Türkiye de ve Rusya da büyüme yatırımlarının yanı sıra modernizasyon ve iyileştirme yatırımlarına da devam edilmiştir. Anadolu Cam, Ukrayna daki tesisiyle beraber Rusya ve Türkiye cam ambalaj pazarında liderliğini sürdürürken, 2012 yılında büyüme projeleriyle uluslararası alanda daha güçlü bir konuma yönelmiştir. KİMYASALLAR GRUBU Soda Sanayii, ana faaliyet alanı olan soda ve krom kimyasallarında, artan üretim kapasitesi, yeni ürünleri, pazarlama etkinlikleri ve yatırımlarıyla bölgesel ve küresel gücünü kanıtlayarak, faaliyet gösterdiği tüm alanlarda başarılı bir performans sergilemiştir. Beklenenin üzerinde bir toparlanma gösteren soda pazarlarında hedeflenen satışların üzerine çıkılmış, faaliyet gösterilen bölgelerde pazar penetrasyonu ve müşteri portföyü genişletilerek gelişen pazarlarda faaliyetler artırılmıştır. Mersin Soda Fabrikası nda kapasite artış yatırımı tamamlanmış, Soda Lukavac da verimlilik artışı çalışmalarıyla tam kapasite üretim gerçekleştirilmiştir. Bazik Krom Sülfat ürününde dünya lideri olan Kromsan Fabrikası nda satış gelirleri büyük oranda artırılmış, Krom III ürün portföyünü genişletme çalışmaları sürdürülmüştür. Her iki ürün grubu için de büyük önem taşıyan Ar-Ge faaliyetlerinde verimlilik artışı ve katma değeri yüksek yeni ürünlerin geliştirilmesine yönelik çalışmalar yürütülmüştür. Cam Elyaf ta belirlenen satış hedeflerinin üzerinde bir performans gösterilmiş, satış gelirleri bir önceki yıla göre önemli oranda artırılmıştır. Gruplar Bazında Sonuçlar Satış Gelirleri 5,0 milyar TL Uluslararası Satışlar* 2,4 milyar TL Yatırımlar 830 milyon TL FAVÖK** 1,3 milyar TL %24 %25 %16 %32 %12 %24 %29 %23 %27 %24 %28 %24 %20 %44 %22 %26 * İhracat ve yurtdışı üretimden satışları kapsar ** Faiz, Amortisman ve Vergi Öncesi Kâr 2011 YILLIK RAPOR 3

6 Satış Gelirleri (m TL) Uluslararası Satışlar (m TL) Yatırımlar (m TL) Ana Ortaklık Kârı/ (Zararı) (m TL) FAVÖK (m TL) , ,5 56,4 7,2 2,8 3,1 2,5 2,0 1,9 62,5 61,3 64,3 13,7 20,8 15, Net Finansal Borçlar (m TL) Özkaynaklar (m TL) Çalışan Sayısı Cam Üretimi (000 ton) Soda Üretimi (000 ton) Finansal Oranlar (%) 25,4 24,2 18,8 23,0 22, Dönen Varlıklar/Kısa Vadeli Yükümlülükler Özkaynaklar/ Toplam Kaynaklar Net Finansal Borçlar/ Toplam Kaynaklar FAVÖK/Satış Gelirleri YILLIK RAPOR

7 Finansal Göstergeler Özet Bilanço m TL m USD m TL m USD m TL m USD Dönen Varlıklar Duran Varlıklar Toplam Varlıklar Kısa Vadeli Yükümlülükler Uzun Vadeli Yükümlülükler Özkaynaklar Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar Azınlık Payları Toplam Kaynaklar Özet Gelir Tablosu m TL m USD m TL m USD m TL m USD Satış Gelirleri Satışların Maliyeti (3.341) (2.000) (2.971) (1.982) (2.764) (1.787) Brüt Kâr/(Zarar) Faaliyet Giderleri (860) (515) (669) (446) (646) (418) Faaliyet Kârı/(Zararı) Özkaynak Yöntemiyle Muhasebeleştirilen Yatırımların Kâr/(Zararlarındaki) Payları Finansal Gelirler/(Giderler)(Net) (92) (60) Vergi Öncesi Kâr/(Zarar) Vergi Gelir/(Gideri) (126) (75) (102) (68) (36) (23) Dönem Vergi Gelir/(Gideri) (187) (112) (120) (80) (67) (43) Ertelenmiş Vergi Gelir/(Gideri) Dönem Kârı/(Zararı) Dönem Kârı/(Zararının) Dağılımı Azınlık Payları Ana Ortaklık Payları Faiz, Vergi Öncesi Kâr (FVÖK)(*) Amortismanlar Faiz, Amortisman ve Vergi Öncesi Kâr (FAVÖK)(*) İşletme Faaliyetlerinden Elde Edilen Nakit Net Finansal Borçlar Finansal Oranlar (%) Dönen Varlıklar/Kısa Vadeli Yükümlülükler 2,8 3,1 2,5 Özkaynaklar/Toplam Kaynaklar 62,5 61,3 55,5 Toplam Yükümlülükler/Özkaynaklar 60,1 63,3 80,2 Net Finansal Borçlar/Toplam Kaynaklar 7,2 5,8 13,7 Net Finansal Borçlar/Özkaynaklar 11,6 9,5 24,6 Brüt Kâr/Satış Gelirleri 32,9 29,4 24,4 FAVÖK(*)/Satış Gelirleri 25,4 24,2 18,8 FVÖK(*)/Satış Gelirleri 15,6 13,5 6,7 Net Finansal Borçlar/FAVÖK(*) 0,5 0,4 1,3 (*) FVÖK ve FAVÖK hesaplanmasında faaliyet kârı dikkate alınmıştır YILLIK RAPOR 5

8 Ortaklarımıza Değerli Ortaklarımız, Öncelikle, Olağan Genel Kurul vesilesiyle sizlerle bir arada olmaktan duyduğum memnuniyeti ifade etmek ister, büyük Şişecam ailesi adına hepinizi en içten duygu, sevgi ve saygıyla selamlarım. Şişecam Topluluğu son derece başarılı sonuçlar elde ettiği 76. faaliyet dönemini küresel ekonomide halen süren krizin etkili olduğu bir ortamda tamamlamıştır. Esasen ciddi yapısal zayıflıklar içeriyor olmakla birlikte Amerika nın üçlü açıklarıyla beslenen 2000 li yılların güçlü konjonktürü ve Almanya nın himayesiyle Avrupa da devam eden ekonomik canlılık, çok hassas ve kırılgan bir işleyişe sahipti. Sürdürülemez olan bu sistem, bir krizle son bulmuştur ve 2010 da durağan bir toparlanma süreci izleyen küresel ekonomik kriz, daha sonra kamu borçluluğu yüksek Avrupa Birliği üyesi ülkelerin tetiklediği yeni bir derinleşmeye maruz kalmıştır. Dünyanın önemli ekonomilerinden olan Avrupa Birliği, halen bazı üye ülkelerin finansman güçlüklerinden kaynaklanan bir ekonomik durgunluk içindedir. Dünyanın en büyük ekonomisi olan ABD, son dönemdeki büyüme performansı ve artan istihdam gibi göstergelerin ortaya koyduğu üzere, nispeten olumlu bir görünüm arz etmektedir. Dünya ekonomisinin temel itici gücünü oluşturan gelişmekte olan ülke ekonomilerinde ise, büyüme hızının düştüğü, enflasyonun yüksek düzeylerde seyrettiği görülmektedir yılı başında önemli oranda artan petrol fiyatları, dünya ekonomisi açısından sıkıntı yaratmaktadır. Bugün bütün bir dünyayı kucaklayan pazar ekonomisi, krizin yarattığı ivme ve fırsatla, yeniden yapılanma süreci içindedir. Kamu eliyle canlandırılmaya çalışılan toplam talep, genişlemeci politikaların sorunun ağırlığı karşısında yetersiz kalmasıyla topyekûn ve sürekli bir canlanmaya henüz dönüşememiştir. Gelişmiş ülke ve çevre ekonomilerinde kamu borçluluğu, ülkeler arası bir uzlaşıya dayalı politikaların üretilmesindeki zorluklar nedeniyle gelecek yıllara uzanan en ciddi sorun olarak varlığını korumaktadır. Bütün önlemlere karşın işsizlik, kabul edilebilir düzeylere indirilememiştir. Küresel alanda canlılık misyonu gelişmekte olan ekonomile YILLIK RAPOR

9 Şişecam, istikrarsız dünya ekonomisine rağmen güçlü gelişimini sürdürecektir... re kalmıştır, ancak tek başına bu misyonun krizin mutlak çözümü için yeterli olmayacağı açıktır. Ortadoğu da yaşanan siyasi kargaşa, enerji temini ve fiyatlaması konusundaki kaygıları artırmakta, azalan devlet yardımları ve sosyal harcamalar satın alma gücünü örselemektedir. Elde edilen son sanayi üretimi ve kapasite kullanımı bilgileri Türkiye nin 2011 de %8 in üzerinde bir büyüme gerçekleştirdiğini göstermektedir. Dışarıda yaşanan sıkıntılara rağmen Türkiye de elde edilen bu büyümenin temel kaynaklarının, bir yandan geçmiş dönemde gerçekleştirilen mali iyileştirme, makroekonomik ve siyasi istikrar, kamu maliyesindeki disiplinli duruşla yaratılan göreli avantaj ve yaratılan güven, bir yandan da kredi büyümesiyle finanse edilen canlı iç talep olduğu görülmektedir. Ancak Türkiye nin yetersiz tasarruf oranı gibi yapısal sorunları, bu canlılığın cari açığı daha da yükseltmesine neden olmuş; bu da döviz fiyatı karşısındaki hassasiyeti artırmış, yılın ikinci yarısında kurlarda yeni yıla kadar süren bir tırmanış yaşanmıştır. Şişecam Topluluğu gelmiş olduğu bu noktadan hareketle, geleceğini iddialı hedeflerle şekillendirecektir. Sürdürülebilir ve kârlı büyüme üzerine odaklandırdığımız uzun vadeli planlarımız, küresel şirket boyutunu yeni coğrafyalara taşıyan güçlü yatırımlarla hayata geçirilecektir. Topluluğumuzun yüksek performansında emeği geçen çalışanlarımıza, iş ortaklarımız ve paydaşlarımıza teşekkür eder, saygılar sunarım. H. Ersin Özince Yönetim Kurulu Başkanı Enflasyonun hedef düzeyin çok üstünde seyrediyor olması, enerji faturasının artan petrol fiyatlarına paralel tırmanması, bölgemizde yaşanan siyasi gerginlik, cari açık hassasiyeti, geleneksel dış pazarlarımızda yaşanan ekonomik sıkıntılar, 2012 yılında da devam eden başlıca sorunlar olarak karşımıza çıkmaktadır. Piyasalardaki tüm bu koşullara rağmen Şişecam Topluluğu 2011 yılında da yatırım hamlesini sürdürmüş, cam ve kimyasallar sektörlerinde başarılı faaliyet sonuçları elde etmiştir. Satış gelirlerini ve kârlılık performansını önemli oranda artıran Topluluk, pay sahipleri için artan oranda değer yaratmıştır. Faaliyet alanlarımızdaki yüksek bilgi ve deneyim; ürün, pazar ve müşteri zenginliğinin verdiği esneklikle birleştirilerek kriz şartlarında başarıyı getiren yönetim dinamizmi sağlanmıştır. Tüm bu sonuçlar, yüksek endüstri, çevre ve sosyal sorumluluk standartları içinde gerçekleştirilmiştir YILLIK RAPOR 7

10 Ortaklarımıza Öteden beri sektöründe güçlü bir performansla büyümeyi temel hedef olarak benimseyen Şişecam, ölçek ekonomilerinden üst düzeyde yararlanmayı olanaklı kılan bir uzmanlaşma, sanayiciliğin bütün gereklerini yerine getirmedeki kararlılık, etkin teknoloji kullanımı ve Ar-Ge çalışmaları, rekabet gücünü pekiştiren optimizasyonlar ve geleceğini stratejik planlama yaklaşımı ile şekillendirmek ilkeleriyle hareket etmektedir. Bugün Topluluğumuz, sekiz ülkede yaklaşık 170 tesisle faaliyet gösteren büyük bir sanayi gücü olmuştur. Bilginize sunduğumuz faaliyet sonuçlarımızın doğru yolda olduğumuzu ortaya koyduğuna olan inancımızı siz sayın hissedarlarımızla paylaşmak isteriz. Topluluğumuz, 76. faaliyet döneminde de elde ettiği sonuçlarını iyileştirmiş ve bu anlamdaki gelişimini sürdürmüştür. Değerli Ortaklarımız, Şişecam Topluluğu, fark ve değer yaratan şirket olma özelliğini 2011 yılı faaliyet sonuçları ile bir kez daha ortaya koymuş, piyasalardaki güçlükleri fırsata dönüştürme yolundaki ilerlemesini sürdürmüştür. Geride kalan faaliyet dönemi pek çok açıdan özellikler taşımaktadır: Her şeyden önce 2011, özellikle ikinci yarıdaki durgunlukla iz bırakmış ve özellikle yurtdışı pazarlarda faaliyet sonuçlarımızı daha da olumlu düzeylere taşımamızı zorlaştıran bir yıl olmuştur. Ancak tedarikten pazarlamaya her bir alanda icra edilen akılcı yönetimle en iyi sonuçlar elde edilmiştir. Bu faaliyet dönemi ayrıca, Topluluğumuzun dördüncü çeyrek asırlık olgunluk döneminin ilk yılıdır. Tıpkı kuruluşunda ve tarihindeki önemli köşe taşlarında olduğu gibi, bu önemli başlangıcı da doyurucu sonuçlara ulaştırmış olmak, bizler için ayrı bir memnuniyet nedenidir. Ülke, firma ve pazar düzeyindeki pek çok ekonomik birim üzerinde etkileri süren küresel kriz koşullarına rağmen Topluluğumuz, bugün sizlerle paylaşmakta olduğumuz sonuçlardan da görüldüğü üzere, gelişim ivmesini sürdürmektedir. Satış gelirlerimiz %18 artarak konsolide olarak 5 milyar TL sınırına ulaşmış, başarımızın temel anahtarlarından biri olarak gördüğümüz uluslararası satışlar, toplamın %49 unu oluşturmuştur. Cam üretimimiz %9 artışla 3,7 milyon tonu aşmış, bu miktarın %35 i yurtdışında gerçekleştirilmiştir. Soda kapasitelerimizden yapılan üretim 1,9 milyon tona yükselmiştir. Uluslararası faaliyetlerimize paralel olarak daha çok yurtdışı şirketlerimizde artan istihdamla çalışan sayımız toplamda 18 bini aşmıştır Yatırım Programımızda yer alan yatırımlardan öncelik zorunlu ve stratejik öneme sahip olanlara verilmiş; şirket satın alma ve ortak girişimler de dâhil olmak üzere 830 milyon TL tutarında yatırım gerçekleştirilmiştir. Programdaki yatırımların bir kısmı pazar koşulları, devam eden kriz ortamı ve projelerin netleştirilmesi ihtiyacı nedeniyle ötelenmiştir. Net finansal borcumuz ciddi düzeydeki yatırım harcamalarına karşın 204 milyon TL düzeyinde artarak 596 milyon TL olmuş, likit değerlerimiz krizin yarattığı konsolidasyon fırsatlarını değerlendirmek ve olağanüstü koşullarda hızla hareket edebilmek politikası doğrultusunda 1,6 milyar TL boyutlarına ulaşmıştır YILLIK RAPOR

11 Şişecam, dünya cam sektöründe ilk üçe giren küresel şirket olma yolunda hızla ilerliyor. Öz varlığımız %24 oranında artışla 5,1 milyar TL ye ulaşmıştır. Öz varlıklardaki bu hızlı büyümede önceki yıla göre %53 oranında artış gösteren 741 milyon TL düzeyindeki net dönem kârı etkin olmuştur. Faiz, amortisman ve vergi öncesi kârımız geçen yılın %25 üstünde artışla 1,3 milyar TL ye ve marj olarak da bir puan yükselerek %25 düzeyine gelmiştir. Ana ortaklık itibarıyla 632 milyon TL olan net kârımız ise bir önceki yılın %53 üzerindedir. Artan üretim ve iş hacmine bağlı olarak ortaya çıkan ihtiyaçlara karşın, işletme sermayesinin etkin yönetimi ile işletme faaliyetlerinden elde edilen nakit katlanarak 1 milyar TL sınırına gelmiştir. Değerli Ortaklarımız, Bilgilerinize sunduğumuz bu sonuçlar sizlerin uygun gördüğü politikalarla yakalanan başarılı gidişi ifade etmekle birlikte, Şişecamlılar bunları asla yeterli görmemekte ve daha iyiyi yakalama isteğini sürdürmektedir. Dünyanın ekonomik görünümünün getirdiği bütün zorluklarına karşın, geleceğe yönelik hedefimiz daha yüksek değer ve kalitede sonuçlar elde etmektir. Topluluğumuz geleceğe yönelik uzun vadeli strateji ve politikalarını proaktif dinamizmiyle birleştirerek hedeflerini başarıyla gerçekleştirmeyi sürdürecek, sizlerin desteğiyle daha iyi sonuçlara ulaşacaktır. Bu bağlamda; yüksek rekabet gücü oluşturmak, modernizasyon, rasyonelleşmek, maliyet ve gelirleri optimize etmek, yüksek verimlilik temel hedeflerimizdir. Bugüne dek bulduğumuz bütün pazar fırsatlarını kazanca dönüştürmek amacıyla önemli yatırım projeleri gerçekleştirdik, yeni kapasiteler yarattık, enerji kullanım verimini artırdık, ürünlerimizi çeşitlendirdik, pazarda daha iyi konumlandık, müşterilerimizin mutluluğunu artıracak çözümler geliştirdik, çevreye saygılı olduk, insan sağlığı ve konforu için çaba gösterdik; hiç şüphesiz bunları yapmaya devam edeceğiz. İçimizde de bütün işlevlerimizin etkinliğini yeniden sorguladık ve sorgulamaya devam ediyoruz. İnsan kaynaklarından bilgi teknolojilerine, Ar-Ge den şirket değerini daha da yükseltmeye yönelik finansal yönetime, bütün süreçlerimizi kurumsal anlayışa uygun olarak mükemmelleştirmeye odaklandık. Bugün konuştuğumuz sonuçlarda, eminiz ki bu sorgulama ve odaklanmanın payı büyüktür. Bu çabaların toplamının, sadece kriz fırsatlarını değerlendirmek veya bir önceki yıl sonuçlarını tekrarlamak ya da bir miktar fazlasını gerçekleştirmekten daha öte bir anlamı bulunmakta, küresel bir sanayi kuruluşu olma yolunda sürdürdüğümüz uzun soluklu koşuyu ifade etmektedir. Sadece kendi bölgesinde ürettiği ürünleri satarak değil, ekonomik değer üretmek koşuluyla dünyanın her tarafında üretici kimliğiyle bulunma gereği günün rekabet koşullarında büyüme, Şişecam olarak yakalamak arzusunda olduğumuz en büyük hedefimizdir. Bu anlamda Amerika dan Çin e bütün yatırım ve iş fırsatlarını değerlendiriyor, çok yönlü olarak arayışımızı sürdürüyoruz. Bu hedefle öncelikli olarak ulaşmak istediğimiz nokta, dünya cam liginde ilk üçün içerisinde yer almaktır. Bu vizyon öncelikle çalışanlarımıza büyük bir görev yüklüyor. Şişecamlıların bugüne kadar örnek bir adanmışlıkla sürdürdüğü çalışma tarzı çok önemli değerler yaratmıştır. İş sonuçlarına katkıları her geçen gün artan tüm çalışanlarımıza şükranlarımızı sunarken, onların sahip olduğu entelektüel beceri, başarma istek ve azminin, geleceğin Şişecam ının en önemli yapı taşları olduğunu belirtmek istiyoruz. Ortaklarımızın bize olan güveni ve desteği ise, planlarımızı gerçekleştirirken yararlanacağımız bir diğer önemli enerji kaynağı olacaktır. Çok daha parlak ve zengin bir geleceğin oluşturulmasına yönelik bu yürüyüşümüzde bize eşlik eden tüm paydaşlarımıza, çalışanlarımıza, müşterilerimize, iş ortaklarımıza sonsuz teşekkür eder, sevgi ve saygı ile selamlarım. Prof. Dr. Ahmet Kırman Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Genel Müdür 2011 YILLIK RAPOR 9

12 Yönetİm Kurulu H. Ersin Özince Başkan (*) (58) Orta Doğu Teknik Üniversitesi İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölümü nden mezun olmuş, çalışma hayatına 1976 yılında Türkiye İş Bankası A.Ş. Teftiş Kurulu Başkanlığı nda başlamıştır. İş Bankası nın çeşitli birimlerinde yöneticilik yapan Özince, 1994 yılında, Bankanın Hazine, Finansal Yönetim, Sermaye Piyasaları, Krediler ve İstihbarat-Mali Analiz Bölümlerinden sorumlu Genel Müdür Yardımcılığına, 1998 yılında da Türkiye İş Bankası nın 15. Genel Müdürü olarak atanmıştır. Ersin Özince yılları arasında Şişecam Yönetim Kurulu Başkanlığı nı görevini sürdürmüş, tarihinden itibaren Türkiye İş Bankası nın, 15 Nisan 2011 tarihinden itibaren de Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. nin Yönetim Kurulu Başkanlığı na atanmıştır. Ersin Özince, Tema Vakfı Yönetim Kurulu Üyesi, The Institute of International Finance (IIF) ve Institut International d Etudes Bancaires (IIEB) Üyesi, Bilkent Üniversitesi Mütevelli Heyet Üyesi ve Doğal Hayatı Koruma Vakfı Danışma Kurulu Üyesi olarak görev yapmaktadır. Prof. Dr. Ahmet Kırman Başkan Vekili - Genel Müdür (**) (53) Prof. Dr. Ahmet Kırman, Ankara Üniversitesi Hukuk Fakültesi nden mezun olmuş, Türkiye İş Bankası A.Ş. bünyesinde 1982 yılında başlayan çalışmaları ile bankacılık, sigortacılık ve sınai faaliyet alanlarında uzun süre görev yapmış, Türkiye İş Bankası A.Ş., Milli Reasürans T.A.Ş., Petrol Ofisi A.Ş. başta olmak üzere çok sayıdaki kuruluşta Yönetim Kurulu Başkanı ve üyeliği görevlerinde bulunmuştur. Nisan 2006-Mart 2008 yılları arasında Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanlığı, Mart 2008-Nisan 2011 tarihleri arasında Yönetim Kurulu Başkanlığı ve Murahhas Üyeliği yapan Prof. Dr. Ahmet Kırman, 15 Nisan 2011 yılında Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Genel Müdürlük görevine atanmıştır. Kırman, AB Rekabet Hukuku alanında yüksek lisans, Ticaret Hukuku dalında doktora yapmış, Mali Hukuk alanında doçent ve profesör unvanlarını kazanmıştır. Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi nde öğretim üyeliği, Ana Bilim Dalı Başkanlığı, Bölüm Başkanlığı, Enstitü Müdürlüğü, Galatasaray Üniversitesi Hukuk Fakültesi, Bilkent Üniversitesi İİBF öğretim üyeliği yapmış, TCMB, TBB, TSRŞB, Vergi Konseyi, Avcılık ve Atıcılık Federasyonu gibi kuruluşlarda görevlerde bulunmuştur. TEPAV Mütevelli Heyeti, BTHE, İAV Yönetim Kurulu Başkan ve üyeliği yapan Prof. Dr. Ahmet Kırman ın çok sayıda yayınlanmış eseri bulunmaktadır. Alev Yaraman Üye (64) ODTÜ Kimya Bölümü, İngiltere Sheffield Üniversitesi Cam Teknolojisi Bölümü yüksek lisans eğitimini tamamlayan Yaraman, 1970 yılında Şişecam Topluluğu nda iş hayatına başlamış, çeşitli yönetim kademelerinde görev almıştır yılları arasında Düzcam Grup Başkanlığı görevinde bulunmuş, 25 Nisan 2008 tarihinde Yönetim Kurulu Üyeliği ne seçilmiştir. Murat Bilgiç Üye (43) 1990 yılında ODTÜ Uluslararası İlişkiler Bölümü nden mezun olan Murat Bilgiç, aynı yıl Türkiye İş Bankası A.Ş. Teftiş Kurulu Başkanlığı nda Stajyer Müfettiş Yardımcısı olarak işe başlamıştır yılında Kurumsal Krediler Tahsis Bölümü ne Müdür Yardımcısı olarak atanmıştır yılları arasında Kurumsal Krediler Müdürlüğü nde Bölge Müdürü olarak görev alan Bilgiç, yılları arasında Birmingham Üniversitesi nde Para, Bankacılık, Finans konusunda yüksek lisans yapmıştır. Bilgiç, 30 Nisan 2008 tarihinden bu yana Kurumsal Krediler Tahsis Bölümü Müdürü olarak görevine devam etmektedir YILLIK RAPOR

13 Kadir Akgöz Üye (61) ODTÜ Mühendislik Fakültesi Kimya Mühendisliği Bölümü nden mezun olan Akgöz, 1978 yılında Türkiye İş Bankası A.Ş. Organizasyon Müdürlüğü nde Sistem Uzman Yardımcısı olarak çalışma hayatına başlamış, 1986 yılında aynı müdürlükte Müdür Yardımcısı, 1988 yılında Bilgi İşlem Müdürlüğü Grup Müdürü, 1990 yılında da Müdür, yılları arasında Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yapmıştır. Rıza İhsan Kutlusoy Üye (**) (46) 1987 yılında ODTÜ den mezun olan Kutlusoy, 1988 yılında İş Bankası Teftiş Kurulu Başkanlığı nda Stajyer Müfettiş Yardımcısı olarak işe başlamıştır yılları arasında Menkul Kıymetler Müdürlüğü nde çalışan Kutlusoy, 2002 yılında Menkul Kıymetler Müdürü, 2006 yılında Galata Şubesi Müdürü, 2008 yılında Risk Yönetimi Müdürü olmuştur. Kutlusoy, 13 Nisan 2011 yılında Genel Müdür Yardımcılığı na atanmıştır. A. Süha Önder Üye (49) 1985 yılında ODTÜ Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Bölümü nden mezun olan Aydın Süha Önder, 1986 yılında İş Bankası İktisadi Araştırmalar Müdürlüğü nde Aday Memur olarak işe başlamıştır. Aynı yıl Teftiş Kurulu Başkanlığı nda Stajyer Müfettiş Yardımcısı olan Önder, 1998 yılında Avcılar Şubesi, 2001 yılında Karaköy Şubesi, 2003 yılında Kurumsal Pazarlama, 2006 yılında Levent Şubesi, 2007 yılında Gebze Kurumsal Şubesi Müdürü olmuştur. 13 Nisan 2011 yılında Genel Müdür Yardımcılığı na atanmıştır. Zeynep Hansu Uçar Üye (**) (40) ODTÜ İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölümü nde eğitimini tamamlayan Uçar, çalışma hayatına 1994 yılında Türkiye İş Bankası A.Ş. İştirakler Bölümü nde Yatırım Uzman Yardımcısı olarak başlamıştır. Aynı bölümde çeşitli grup şirketlerinden sorumlu olarak yönetim kademelerinde görev alan Uçar, 2007 yılından bu yana İştirakler Bölümü Birim Müdürlüğü görevini sürdürmektedir. Dr. Tevfik Ateş Kut Üye (62) Ankara Üniversitesi Kimya Yüksek Mühendisliği Bölümü nden mezun olan Kut, aynı üniversitede doktora eğitimini tamamlamış, iş hayatına Atom Enerji Komisyonu nda başlamıştır yılında Şişecam Topluluğu na katılan Kut, çeşitli yönetim kademelerinde görev almıştır yılından itibaren Kimyasallar Grup Başkanlığı görevini sürdürmüş, 2011 Şubat ayında emekli olmuştur. (*) Denetim Komitesi Başkanı (**) Denetim Komitesi Üyeleri Yönetim Kurulu Üyeleri dönemi için görevlendirilmiş olup yetkileri Türk Ticaret Kanunu hükümleri ve Şirket Ana Sözleşmesi ile belirlenmiştir YILLIK RAPOR 11

14 Üst Yönetİm Prof. Dr. Ahmet Kırman Y.K. Başkan Vekili - Genel Müdür (53) Prof. Dr. Ahmet Kırman, Ankara Üniversitesi Hukuk Fakültesi nden mezun olmuş, Türkiye İş Bankası A.Ş. bünyesinde 1982 yılında başlayan çalışmaları ile bankacılık, sigortacılık ve sınai faaliyet alanlarında uzun süre görev yapmış, Türkiye İş Bankası A.Ş., Milli Reasürans T.A.Ş., Petrol Ofisi A.Ş. başta olmak üzere çok sayıdaki kuruluşta Yönetim Kurulu Başkanı ve üyeliği görevlerinde bulunmuştur. Nisan 2006-Mart 2008 yılları arasında Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanlığı, Mart 2008-Nisan 2011 tarihleri arasında Yönetim Kurulu Başkanlığı ve Murahhas Üyeliği yapan Prof. Dr. Ahmet Kırman, 15 Nisan 2011 yılında Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Genel Müdürlük görevine atanmıştır. Kırman, AB Rekabet Hukuku alanında yüksek lisans, Ticaret Hukuku dalında doktora yapmış, Mali Hukuk alanında doçent ve profesör unvanlarını kazanmıştır. Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi nde öğretim üyeliği, Ana Bilim Dalı Başkanlığı, Bölüm Başkanlığı, Enstitü Müdürlüğü, Galatasaray Üniversitesi Hukuk Fakültesi, Bilkent Üniversitesi İİBF öğretim üyeliği yapmış, TCMB, TBB, TSRŞB, Vergi Konseyi, Avcılık ve Atıcılık Federasyonu gibi kuruluşlarda görevlerde bulunmuştur. TEPAV Mütevelli Heyeti, BTHE, İAV Yönetim Kurulu Başkan ve üyeliği yapan Prof. Dr. Ahmet Kırman ın çok sayıda yayınlanmış eseri bulunmaktadır. * tarihi itibarıyla Araştırma ve Teknoloji Genel Müdür Yardımcılığı, Araştırma ve Teknolojik Geliştirme Başkanlığı na dönüştürülerek Prof. Dr. Şener Oktik Başkan olarak atanmıştır. Teoman Yenigün Düzcam Grup Başkanı (59) Boğaziçi Üniversitesi Makine Mühendisliği Bölümü nde eğitimini tamamlayan Yenigün, 1975 yılında Şişecam Topluluğu nda göreve başlamıştır. Çeşitli yönetim kademelerinde görev alan Yenigün, Eylül Şubat 2011 tarihleri arasında Cam Ambalaj Grup Başkanlığı görevini yürütmüş olup, 15 Şubat 2011 tarihi itibarıyla Düzcam Grup Başkanı olarak atanmıştır. Dr. Yıldırım Teoman Araştırma ve Teknoloji Genel Müdür Yardımcısı (*) (57) İTÜ Kimya Mühendisliği Bölümü nde lisans, Birmingham Üniversitesi nde doktora eğitimini tamamlayan Teoman, 1979 yılında Birmingham Üniversitesi nde öğretim görevlisi olarak çalışmaya başlamıştır. İTÜ Temel İşlemler ve Termodinamik Ana Bilim dalında doçent unvanını alan Teoman, 1983 yılında Şişecam Topluluğu na katılmış, çeşitli yönetim kademelerinde görev almıştır yılından bu yana Araştırma ve Teknoloji Genel Müdür Yardımcılığı görevini sürdürmüş, itibarıyla Genel Müdür Danışmanı olarak atanmıştır. A. Taner Uz Cam Ev Eşyası Grup Başkanı (58) ODTÜ Makine Mühendisliği Bölümü nde lisans ve Mühendislik Bilimleri Bölümü nde yüksek lisans eğitimini tamamlayan Uz, 1976 yılında Ankara Erg İnş. Tic. ve San. A.Ş. de iş hayatına başlamıştır yılında Şişecam Topluluğu na katılan Uz, çeşitli yönetim kademelerinde görev almıştır Eylül ayından bu yana Cam Ev Eşyası Grup Başkanlığı görevini sürdürmektedir. Ali Nafiz Konuk Genel Müdür Yardımcısı (64) İstanbul Üniversitesi Hukuk Fakültesi nden mezun olan Konuk, yılları arasında serbest avukatlık, yılları arasında Türkiye Tekstil Sanayi İşverenleri Sendikası nda Hukuk Müşaviri olarak görev yapmıştır yılında Şişecam Topluluğu na Endüstri İlişkileri Müdürü olarak katılan Konuk, Temmuz 2007 de Şişecam Genel Sekreterliği ne atanmıştır. Aralık 2007 den itibaren İnsan Kaynakları Genel Müdür Yardımcılığı görevini sürdürmüş olan Konuk, Kasım 2010 dan bu yana Genel Müdür Yardımcılığı görevini yürütmektedir YILLIK RAPOR

15 Ekrem Barlas Cam Ambalaj Grup Başkanı (58) Ortadoğu Teknik Üniversitesi nde İşletme Bölümü nde lisans ve yüksek lisans eğitimini tamamlayan Barlas, 1979 yılında Şişecam Topluluğu nda göreve başlamıştır. Çeşitli yönetim kademelerinde görev alan Barlas, 1995 yılında Cam Ambalaj Grubu Pazarlama ve Satış Başkan Yardımcısı olmuş, Şubat 2011 de Cam Ambalaj Grup Başkanlığı na atanmıştır. Sabahattin Günceler Kimyasallar Grup Başkanı (60) Ortadoğu Teknik Üniversitesi Kimya Mühendisliği Bölümü nden mezun olan Günceler, iş hayatına Azot Sanayii T.A.Ş. de başlamıştır yılında Şişecam Topluluğu na katılan Günceler, araştırma ve üretimde çeşitli yönetim kademelerinde görev almıştır yılında Camiş Elektrik Üretim A.Ş. Genel Müdürlüğü görevini üstlenen Günceler, Şubat 2011 itibarıyla Kimyasallar Grup Başkanlığı na atanmıştır. İbrahim Babayiğit Finansal İşler Grup Başkanı (CFO) (52) ODTÜ İşletme Bölümü nde eğitimini tamamlayan Babayiğit, Türkiye İş Bankası A.Ş. de yılları arasında Müfettiş olarak görev yapmış, yılları arasında bankanın Genel Müdürlük birimlerinde Müdür Yardımcısı ve Grup Müdürlüğü görevlerinde bulunmuştur yılları arasında Türkiye İş Bankası A.Ş. Muhasebe Müdürlüğü görevini yürüten Babayiğit, yılları arasında Sultanhamam Şubesi Müdürü olarak görev yapmıştır Temmuz ayında Şişecam Topluluğu na katılan Babayiğit, Finansal İşlemler Grup Başkanlığı görevini sürdürmektedir. Gizep Sayın Stratejik Planlama Genel Müdür Yardımcısı (49) Boğaziçi Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü nden mezun olan Sayın, İstanbul Teknik Üniversitesi İşletme Mühendisliği Bölümü nden Yüksek Lisans Derecesini almıştır. Şişecam Topluluğu na 1989 yılında Planlama Uzman Yardımcısı olarak katılan Sayın, çeşitli yönetim kademelerinde görev yapmıştır yılında Kimyasallar Grubu İş Geliştirme ve Stratejik Planlama Başkan Yardımcılığı görevine getirilen Sayın, Şubat 2011 tarihi itibarıyla Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Stratejik Planlama Genel Müdür Yardımcılığı na atanmıştır. Dr. Atila Gültekin Bilgi Teknolojileri Genel Müdür Yardımcısı (46) İTÜ Elektronik ve Haberleşme Mühendisliği Bölümü nde lisans ve yüksek lisans, Kontrol ve Bilgisayar Mühendisliği Bölümü nde doktora eğitimini tamamlayarak aynı üniversitede öğretim görevlisi olarak görev yapmıştır. Siemens Nixdorf ta Sistem Yazılım Mühendisi, Yapı ve Kredi Bankası nda Sistem ve Network Bölüm Başkanı, TradeSoft ta Teknolojiden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak çalışan Gültekin, Şubat Temmuz 2010 tarihleri arasında Türkiye İş Bankası A.Ş. de Proje Koordinatörü ve Başdanışman olarak görev yapmış, Ağustos 2010 da Şişecam Topluluğu nda Bilgi Teknolojileri Genel Müdür Yardımcılığı na atanmıştır. Özgün Çınar Risk Yönetimi ve İç Denetim Başkanı (42) AÜ Siyasal Bilgiler Fakültesi İşletme Bölümü nden mezun olan Çınar, University of Southampton dan Uluslararası Bankacılık ve Finansman alanında yüksek lisans derecesi almıştır yılında Türkiye İş Bankası A.Ş. İştirakler Müdürlüğü nde Yatırım Uzman Yardımcısı olarak iş hayatına başlayan Çınar, daha sonra Türkiye İş Bankası İştirakler Bölümü Birim Müdürlüğü görevini ve Temmuz ayına kadar Şişecam Yönetim Kurulu üyeliğini sürdürmüştür. Temmuz 2010 tarihinden bu yana Şişecam Risk Yönetimi ve Denetim Başkanlığı görevini sürdürmektedir YILLIK RAPOR 13

16 YILLIK RAPOR Trakya Cam

17 Düzcam Grubu, 2011 yılında Türkiye ve diğer pazarlarda düzcam sektöründeki gelişmeleri tam kapasitede üretim yaparak, maliyetlerini düşürerek, Ar-Ge faaliyetlerine hız vererek ve hizmet kalitesini artırarak en etkin şekilde değerlendirmiş ve bu bağlamda sektördeki konumunu pekiştirerek satış cirosunu ve kârlılığını artırmıştır. DÜZCAM GRUBU 2011 E GENEL BİR BAKIŞ Trakya Cam, tüm ürün gruplarında gerçekleştirdiği satış artışlarını, verimlilik ve randıman artışlarıyla destekleyerek başarılı bir yılı geride bırakmıştır. Şirket, 2011 yılında bir yandan maliyetlerini düşürürken, diğer yandan da çevreye olan duyarlılığı bağlamında, üretim proseslerinde doğalgaz ve elektrik tüketimlerini en aza indirme hedefinde önemli sonuçlar elde etmiştir. Trakya Cam, büyüme projeleri kapsamında, Mersin de enerji camları ve inşaat sektörüne yönelik iki hatlı buzlucam fırınını devreye almıştır. Rusya da Saint-Gobain ile ortak girişim anlaşması çerçevesinde düzcam yatırımına devam edilirken, otomotiv camları alanında da Saint- Gobain ile ortak girişim anlaşması imzalanmıştır. Ayrıca Bulgaristan daki mevcut hatta ek olarak ikinci float hattının yatırımına başlanmıştır. Türkiye de ise Ankara-Polatlı Organize Sanayi Bölgesi nde toplam 580 bin ton/yıl kapasiteli 2 float hattı yatırımının teşvik belgesi alınmıştır. Böylece Grup, önümüzdeki dönemde 4 float hattı yatırımını birlikte yürütecek olup, tüm ürün gruplarında büyüme potansiyelini en etkin şekilde değerlendirmeyi hedeflemektedir. PAZARLARDAKİ GÖRÜNÜM VE SATIŞLAR 2009 yılında yaşanan krizin ardından 2010 yılında toparlanma sürecine giren düzcam sektöründe, 2011 yılında bölgesel olarak farklı gelişmeler yaşanmıştır. Avrupa pazarı 2011 yılına canlı girmiş, ancak pazar yılın ikinci yarısından itibaren olumsuz ekonomik koşulların etkisi altında kalmaya başlamıştır. Rusya ve Ukrayna pazarlarında hareketlenme yaşanırken, Ortadoğu ve Kuzey Afrika da Arap Baharı etkili olmuştur. Düzcam sektöründe, yıllardır olduğu gibi, en hızlı büyüme gelişmekte olan ülkelerde yaşanmıştır. Türkiye de, ekonomik ve sektörel gelişmeler paralelinde 2011 yılında hızlı büyüyen düzcam pazarlarından biri olmuştur. İnşaat sektörü Türkiye inşaat sektörü, krizin ardından 2010 yılında %17,6 ile yakaladığı büyüme trendini 2011 yılında da 2011 YILLIK RAPOR 15

18 Isıcam Isıcam Klasik Isıcam Sinerji Isıcam Konfor TRC Ecotherm TRC Ecosol TRC Helio clear TRC Helio TRC Tentesol TRC Tentesol T TRC Aura Reflekta TRC Lameks TRC Acoustic Lameks TRC Duracam TRC Emaye Duracam TRC Elit Glass TRC Deco classic TRC Deco wired TRC Flotal TRC Flotal S TRC Gökkuşağı Lara Cam Tuğla Lara Cam Parke sürdürmüş ve %10 seviyelerinde bir büyüme göstermiştir. Sektörde, yurtdışı kaynaklı kriz beklentisinin olası etkilerine karşı yeni proje yatırımlarına temkinli yaklaşılmış ve mevcut projelerin tamamlanmasına devam edilmiştir. Trakya Cam, sektördeki büyüme doğrultusunda gelişim gösteren düzcam pazarının ihtiyaçlarını en etkin şekilde karşılamak amacıyla hizmet kalitesini 2011 yılında daha da pekiştirmiş ve tüm ürünlerinde satışlarını artırmıştır. Trakya Cam, uluslararası pazarlara da kapasitesinin elverdiği ölçüde satış yapmış ve ihracat faaliyetlerini ön- celikli pazarlara yönlendirmiştir. Bölgeler bazında bakıldığında satışlar, Balkanlar ve Doğu Avrupa da geçen yılın aynı dönemiyle benzer seviyelerde kalmıştır. Bölgede Trakya Cam ın yerel üretici olduğu Bulgaristan ve önemli pazarlarından biri olan Romanya da talepte küçülmeler yaşansa da, gerçekleştirilen penetrasyon çalışmaları ve artan hizmet kalitesi neticesinde Trakya Cam ın söz konusu pazarlardaki payı artış göstermiştir. Orta ve Batı Avrupa bölgesindeki satışlar, yaygınlaşma faaliyetlerinin katkısıyla geçen yılın bir miktar üzerine çıkarken, kriz döneminde ertelenen projelerin yeniden başlamasıyla, özellikle yılın ilk yarısında büyük bir hareketliliğe sahne olan Rusya daki satışlarımız artmıştır. Arap Baharı nın etkili olduğu Ortadoğu ve Kuzey Afrika da ise satışlar pazardaki koşullar çerçevesinde sürdürülmüştür. Tüm bu gelişmeler doğrultusunda, toplam temel cam satışları 2011 yılında %17 oranında artış göstermiştir. Trakya Cam, temel faaliyetlerini oluşturan yapı, otomotiv, beyaz eşya ve enerji camlarının kullanıldığı sektör- Trakya Cam Konsolide Göstergeleri* m TL Satış Gelirleri Uluslararası Satışlar Brüt Kâr Faaliyet Kârı Ana Ortaklık Kârı/(Zararı) FAVÖK Net Finansal Borçlar (215) (190) 86 Özkaynaklar Varlıklar Toplamı Yatırımlar Çalışan Sayısı * Trakya Cam, Trakya Cam Investment, Trakya Investment, Trakya Glass Bulgaria, Trakya Yenişehir Cam, Trakya Polatlı Cam, Trakya Glass Kuban ve Trakya Glass Logistics, Trakya Glass Rus Zao, TRSG Glass Holding i kapsamaktadır YILLIK RAPOR

19 büyüme belirli bir seviyede kalmıştır. Ekim ayında hafif ticari araçları da kapsayacak şekilde ÖTV nin yükseltilmiş olması otomotiv satışlarını olumsuz etkilemiştir. Buna rağmen 2011 yılının bütününde Türkiye otomotiv pazarı 2010 yılına göre %15 büyümüştür. Otomotiv sanayi ihracatı 2011 yılında bir önceki yıla göre %5, otomobil ihracatı ise %1 oranında artmıştır. Bu gelişmeler doğrultusunda Türkiye deki toplam otomotiv üretimi 2011 yılında önceki yıla göre %9 oranında artmıştır. Avrupa daki hafif araç üretimi de 2011 yılında %6 düzeyinde artış göstermiştir. lerin Türkiye ve yurtdışındaki (Ortadoğu, Balkanlar, Batı Avrupa, ve Rusya da) önemli fuarlarına katılarak, sektör ilgililerine enerji tasarrufu, güvenlik gürültü kontrolü, estetik çözümler sunan ürün tanıtımları gerçekleştirerek temel cam satışlarının artışına katkı sağlamıştır. Isı ve güneş kontrol özelliğiyle binalarda enerji verimliliğine katkı sağlayan kaplamalı camlar, Türkiye de yapılan tanıtım tutundurma faaliyetleri ve tüm pazarlarda artan önemi doğrultusunda, yurtiçi ve yurtdışı satışlarda en fazla artış yaşanan ürün grubu olmuştur. Otomotiv sektörü Türkiye otomotiv sektöründe özellikle 2011 yılının ilk yarısında etkisini sürdüren yüksek oranlı büyüme, 2011 yılının ikinci yarısından sonra yerini yavaşlamaya ve özellikle son çeyrekte gerilemeye bırakmış, böylece yıllık Otomotiv camı üretimini Türkiye ve Bulgaristan da gerçekleştiren Trakya Cam, yerli ve ihracat pazarındaki olumlu gelişmeler paralelinde, 2011 yılında otomotiv camı satışlarını 2010 yılına göre yaklaşık %33 artırmış ve Ford, Renault, VW ve BMW gibi firmaların yeni projelerinde yer almak üzere anlaşmalar yapmıştır. Enerji sektörü 2011 yılında güneş enerjisinden elektrik üreten güneş pillerinin kurulumları ekonomik krize rağmen dünya genelinde önemli ölçüde artmış ve 2010 yılına göre %67 büyüme göstermiştir. Dünya genelinde toplam güneş pilleri kurulu kapasitesi 67,4 GW a ulaşarak hidroenerji ve rüzgâr enerjisinden sonra üçüncü en önemli yenilenebilir enerji kaynağı olmuştur. Halihazırda, Avrupa ülkelerinde kullanılan elektriğin ortalama olarak %2 si güneş enerjisinden elde edilmektedir. Duracam Lameks Toglas Toflex 2011 YILLIK RAPOR 17

20 Maliyet tasarrufu ve enerjinin etkin kullanımı Sürdürülebilir kârlı büyüme hedefi kapsamında sürekli maliyet düşürme yaklaşımıyla hareket eden Trakya Cam, 2011 yılında da tüm kaynaklarını en etkin şekilde kullanmaya özen göstermiştir. Bu gelişmeler paralelinde Trakya Cam, güneş pilleri ve güneş kolektörlerine yönelik enerji camı satışlarını, ağırlıklı ihracata yönelik olmak üzere bir önceki yıla göre %41 oranında artırmıştır. Türkiye, önümüzdeki dönemde sürdürülebilir kalkınma ilkeleri çerçevesinde oluşacak yeni ekonomik düzende rekabet edecek olup, bu süreçte enerjide arz güvenliğinin sağlanması ve iklim değişikliği ile mücadele gibi konular gün geçtikçe önem kazanmaktadır. Güneş enerjisinin yaygınlaştırılması amacıyla 2011 yılında kamu ve özel sektör tarafından yasal düzenlemeler ve yatırımlar üzerinde önemli çalışmalar başlatılmıştır. Diğer yenilenebilir enerji kaynakları gibi güneş enerjisi sektörü de tüm dünyada ve ülkemizde yüksek büyüme potansiyeli vaat etmektedir. Uzun yıllardır bu alanda faaliyet gösteren Trakya Cam, güneş enerjisi sistemlerinin verimini artırmaya katkı sağlayan cam ürünlerini geliştirmek ve çeşitlendirmek amacıyla çalışmalarını sürdürmektedir. Beyaz eşya sektörü Türkiye beyaz eşya sektöründe Trakya Cam ın girdi verdiği buzdolabı ve fırın segmentlerinde üretim 2010 yılına göre %10, Avrupa beyaz eşya üretimi ise 2010 yılına göre %3 artış göstermiştir. Trakya Cam, 2011 yılında beyaz eşya camı satışlarını pazardaki büyümenin çok üzerine çıkarmayı başarmış ve bir önceki yıla göre %70 artış gerçekleştirmiştir. ÜRETİM VE YATIRIMLAR Tam kapasite ve yüksek randımanlı üretim Türkiye ve Bulgaristan da dört farklı lokasyondaki 7 float hattı, otomotiv camları, ayna, lamine cam, kaplamalı camlar, beyaz eşya camları, buzlucam ve enerji camları üretim tesisleri ile faaliyet gösteren Trakya Cam, 2011 yılında pazar taleplerini en iyi şekilde karşılamak üzere, düşük maliyet-yüksek kalite ve çeşitlilik prensibi doğrultusunda, maksimum kapasite kullanımı ve tüm ürün gruplarında en yüksek randıman hedefiyle üretim yapmıştır. Çevreye olan duyarlılığı nedeniyle üretim proseslerinde doğalgaz ve elektrik tüketimlerini azaltmayı bir sorumluluk olarak gören Trakya Cam, 2011 yılında bu yönde sürdürdüğü çalışmalardan önemli sonuçlar elde etmiştir. Bu çalışmalar neticesinde cam üretimi yapılan fırınlardaki enerji tüketimi azaltılmış, ayrıca düzcam üretiminde bacadan atmosfere atılan ısıl enerjinin geri kazanılarak elektrik enerjisine dönüştürülmesine yönelik bir sistemin kurulumuna Yenişehir Fabrikası nda başlanmıştır. Daha sonra benzer sistemler tüm fabrikalarımızda uygulanacaktır. Maliyet düşürme ve enerji tüketiminin azaltılması, Trakya Cam ın gündemindeki en önemli konulardan biri olmayı önümüzdeki dönemde de sürdürecek ve bu yönde yeni projeler geliştirilecektir. Yeni yatırımlar 2011, Trakya Cam için bazı önemli yatırım projelerinin hayata geçirildiği, önümüzdeki dönemde hızlı büyümenin temellerini oluşturacak kararların alındığı ve yeni girişimlerin başlatıldığı bir yıl olmuştur. Bu kapsamda Türkiye, Rusya ve Bulgaristan da önemli büyüme projeleri gerçekleştirilmektedir. Trakya Cam, inşaat ve enerji camı alanlarına yönelik buzlu cam ihtiyacını karşılamak üzere Mersin de daha önce yatırımına başladığı iki hatlı yeni buzlucam fırınının ilk hattını Haziran ayında, ikinci hattını ise Kasım ayında devreye almıştır. Artan ayna talebini karşılamaya yönelik olarak Türkiye deki ikinci ayna hattının yatırımı Mersin de başlamış olup, tesisin 2012 yılında devreye alınması planlanmaktadır. Türkiye de üç farklı bölgede 6 float hattına sahip olan Trakya Cam, Türkiye düzcam pazarındaki büyüme beklentileri doğrultusunda müşteri taleplerini eksiksiz karşılamak amacıyla Ankara Polatlı Organize Sanayi Bölgesi nde toplam 580 bin ton/yıl kapasiteli iki yeni float hattı kurma kararı almıştır yılından itibaren kademeli olarak devreye alınacak bu yatırımla birlikte Trakya Cam ın Türkiye deki toplam kapasitesi yıllık 2 milyon ton a ulaşacaktır. Kütle ve yalın üretim özelliğine sahip olacak bu yatırımla önemli ölçüde maliyet verimliliği sağlamayı da amaçlayan Trakya Cam, 2012 yılında 4 float hattı yatırımını eşzamanlı olarak sürdürecektir. Yurtdışı faaliyetleri çerçevesinde, Balkanlar düzcam pazarındaki penetrasyonu artırmak ve Bulgaristan daki otomotiv camları fabrikasının yeşil cam ihtiyacını karşılamak üzere bu ülkede, birinci float hattının yanında ikinci float hattının yatırımına başlanmıştır. Yatırımın 2013 yılında devreye alınması planlanmaktadır YILLIK RAPOR