GİRİŞİM İÇİN 4 TEMEL UNSUR

Transkript

1 GİRİŞİM İÇİN 4 TEMEL UNSUR İŞ FİKRİ MALİYET-İŞ PLANI TEDARİK ÜRETİM PAZARLAMA MUHASEBE ALTYAPI-SÜREÇLER

2 İŞ FİKRİNİ BELİRLEMEK GEÇMİŞ DENEYİM BİLGİ VE BECERİLER PİYASADAKİ FIRSATLAR

3 SCAMPER Problem Çözme Tekniği, alternatif düşünme yolları sunan ve bunu kendimize yönelteceğimiz bir dizi soruyla başaran bir teknik. S: Substitude: Yer değiştirme C: Combine: Birleştirme A: Adapt: Uyarlama M: Modify, Minify, Magnify: Modifiye etme, küçültme, büyültme P: Put to other uses: Başka kullanım alanları bulma E: Eliminate: Elimine etme, çıkarma R: Rearrange, Reverse: Yeniden düzenleme ya da tersine çevirme

4

5 Yer değiştir: X yerine ne koyabilirim? Başka bir yaklaşım, başka bir materyal, başka bir yöntem, başka bir malzeme, başka bir araç, başka bir mekan Birleştir: Elimdeki farklı öğeleri ve düşünceleri nasıl bir araya getirebilirim? Nasıl bir takım, bir birlik oluşturabilirim? Unsurları mı, fikirleri mi, idealleri mi, gayeleri mi kombine etmeliyim? Uyarla: Bu duruma hangi çözüm yolunu adapte edebilirim? Başka hangi görüş beni en ideal çözüme ulaştırabilir? Geçmişte hangi yöntem işime en çok yaramıştı? Paralel sonuçlara ulaştıran yöntemler hangileri? Benzer durumdaki diğer kişiler hangi metotları tercih ettiler? Modifiye etme: Elimdeki problemi, problem oluşturan ürünü, kişiyi, ödevi, projeyi nasıl değiştirebilirim, ona başka hangi açıdan bakabilirim? Aynı zamanda magnifiye et: Ne ekleyebilirim? Daha fazla zaman? Daha fazla malzeme? Daha fazla ilgi? Daha fazla içerik? Daha fazla değer? Daha fazla bilgi?... Aynı zamanda minimize et: Neyi elimine edebilirim? Daha az? Daha sınırlı? Daha sade? Daha basit? Daha kısa? Daha özetlenmiş halde?...

6 Başka kullanım alanları bul: Elimdekileri farklı hangi alanlarda kullanabilirim? Alternatif kullanım alanları neler olabilir? Modifiye edilerek ulaşılabilecek kullanım alanları var mıdır? Elimine et: Neyi elimine edebilirim? Neleri kısabilirim? Harcamalar? Süre? Harcadığım efor? Masraflar?... Yeniden düzenle: Problemi oluşturan unsurlar arasına neleri yeniden düzenleyebilirim? Hangi bileşenlerin yerini değiştirebilirim? Sebepler ve sonuçlar arasında değiş dokuş yapabilir miyim? Öncelik sonralık sıralamasında oynamalar yapmalı mıyım?

7 Örnek: Firmamda satışları artırmak için neler yapmalıyım? S: Mevcut satış politikam yerine ne koyabilirim? C: Satış sürecini başka ne tür aktivitelerle zenginleştirebilirim? A: Diğer kişilerin satış politikalarından ne gibi çıkarımlar yapabilirim, hangilerini ben de firmama uyarlayabilirim? M: Satış sürecinde nelere odaklanmalı, daha fazla önem vermeli, hangi unsurları öne çıkarmalıyım? P: Satış faaliyetlerimi başka hangi tür alanlarda kullanabilirim? E: Satış politikamda neleri saf dışı bırakmalı, neleri kısıtlamalı ve basitleştirmeliyim? R: Satış yöntemimi ne yönde ve nasıl sil baştan değiştirmeliyim?

8 İş Fikri Geliştirme İş Fikri Nedir? İşletmeyi başlatmak ve üstüne fizibilite çalışmaları gerçekleştirmek için gerçek ve kökenden değişmeyecek tek bir şeye ihtiyacımız vardır: İş Fikri

9 ZİHİN HARİTASI- MIND MAP Bir sinir hücresi

10 ZİHİN HARİTASI-MIND MAP Hafızanızı, yaratıcılığınızı, konsantrasyonunuzu artırmak, konuşma yeteneğinizi, düşünme becerilerinizi geliştirmek ve kıvrak bir zekaya sahip olmanıza olanak sunar. Her şeyi kolay hatırlamanızı, Parlak fikirler üretmenizi, Kişisel hedeflerinizi planlamanızı,

11 Örnek Zihin Haritası hazırlayalım Problem 1: Planlı yaşayamıyorum. Haftalık plan Problem 2 : okula geç kalıyorum- Okula zamanında gelmek Problem 3 :Ders kitapları ilgimi çekmiyor-ilgi çekici ders kitapları

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24 İcat etmek 1899 yılında Amerikan Patent Ofisi yöneticisi Charles Duell «İcat edilecek her şey icat edilmiştir, Patent ofisi kapatılabilir» demiştir yılında Alexander Graham Bell telefonu icat ettiği yıllarda bir basın açıklamasında "Gün gelecek bu telefonlardan her kasaba birer adet olacak" demiş.

25 İŞ FİKRİ BULMA VE SIRALAMA ÇİZELGESİ FİKİRLER FİKİR A FİKİR B FİKİR C ETKENLER Uygulaması kolay Rekabeti az Kar vaad ediyor İlgi alanıma giriyor Yüksek talep var

26 Bir iş Fikrinde karar kılmak Anketler sonucu iş fikri sayısı 2 ye düşürülecek. 2 fikrin karşılaştırılmasını sağlayan hedef kitleye minumum 5 soru sorulacak. 5 li likert ölçeği kullanılacak (5 en iyi 1 en zayıf) Her grup bir sözcü seçecek.

27 SWOT ANALİZİ