Aynur Bektaş Hey Tekstil CEO. 2 Haziran 2010 Denizli

Transkript

1 Aynur Bektaş Hey Tekstil CEO 2 Haziran 2010 Denizli

2 KÜRESEL GELĐŞMELER Her geçen gün daha çok sayıda ülke üretime giriyor Dünya ticaretindeki serbestleşme ile rekabet hızla artıyor Perakende alanında daha yoğun rekabet yaşanıyor Rekabet giderek yenilikçilik, yaratıcılık, tasarım, koleksiyon ve moda alanında yoğunlaşıyor Tedarikçi ülkeler arasında fiyat ve pazar rekabeti artıyor

3 KÜRESEL REKABET Yenilikçi ve yaratıcı olmak rekabet avantajları getirir Tasarım, koleksiyon, moda ve markalaşma ile yeni pazar olanakları yaratılıyor Kaliteli, hızlı ve müşteri (nihai tüketici) odaklı hizmet ve ürünlerin geliştirilmesi ile müşteri potansiyeli genişleyebiliyor Perakendecilik ve mağazalaşma ile doğrudan pazara giriş olanakları artmakta

4 TÜRKĐYE DEKĐ GELĐŞMELER Üretim büyük firmalarda yoğunlaşmakta, rekabetçi olmayan küçük işletmeler kapanmakta Đç piyasaya yönelik üretim artmakta Đhracat artışı devam etmekte Đhracat artışına karşın kar marjları düşmekte, sermaye artışları ve kapasite genişlemeleri sınırlanmakta Üretim daha fazla oranda Anadolu ya kaymakta

5 TÜRKĐYE DEKĐĐŞLETME YAPILARI Yurtiçi ve yurtdışında üretim yapabiliyor ve yaptırabiliyor Koleksiyon hazırlama yeteneği ve kapasitesi yüksek Ölçek, maliyet ve kalite rekabetine sahip Esnek üretim yeteneği var Tasarım gücü yüksek Yurtdışı pazarlama organizasyonlarına sahip Yurtiçi- Yurtdışında stratejik işbirlikleri kurabiliyor (Örneğin, Hey Tekstil & Esprit Stratejik Ortaklığı)

6 HAZIR GĐYĐM ve KONFEKSĐYON ĐHRACATINA ETKĐ EDEN FAKTÖRLER Euro/Dolar Paritesi Aylar 2009 Çapraz Kur 2010 Çapraz Kur Ocak 1, ,43041 Şubat 1, ,37102 Mart 1, ,35808 Ocak-Mart Ortalama 1, , /10 Değişim (%) 7,40 7,07 4,28 6,25 01 Haziran 2010 Çapraz Kur 1,2189

7 Hammadde fiyatlarındaki artışlar Türkiye Đstatistik Kurumu kaynaklı elyaf/iplik ve kumaşlara yönelik üretici fiyatı endeksi verileri ve değişimleri Ocak-Mart yılı karşılaştırması 2009 Elyaf Đplik 2009 Kumaş 2010 Elyaf Đplik 2010 Kumaş Değişim 09/10 Elyaf Đplik Ocak 138,79 134,52 150,23 137,04 8,24-0,36 Şubat 138,28 132,20 151,82 133,38 9,79 0,89 Mart 137,83 135,80 156,86 135,13 13,81-0,49 Değişim 09/10 Kumaş Ocak/Mart Ortalama 138,3 134,17 152,97 134,18 10,61 0,01

8 TÜRKĐYE NĐN YILI TEKSTĐL VE HAZIR GĐYĐM ĐHRACATI KARŞILAŞTIRMASI SEKTÖR Değişim (09/08) Pay (09) (%) Tekstil ve Hammaddeleri Hazır Giyim ve Konfeksiyon ,10 5, ,52 13,08 TOPLAM , Tekstil ve Hammaddeleri Đhracatı Yılı Karşılaştırması Hazır Giyim ve Konfeksiyon Đhracatı Yılı Karşılaştırması Türkiye Genel Đhracatı Yılı Karşılaştırması (1000 USD) DEĞ. PAY DEĞ. PAY 09 TOPLAM ĐHR. 10 TOPLAM ĐHR. OCAK ,60% 6,10% ,60% 14,80% ŞUBAT ,98% 5,81% ,60% 13,96% MART ,50% 5,80% ,10% 13,00% NĐSAN ,95% 5,95% ,42% 12,74% MAYIS ,39% 5,56% ,41% 11,62% TOPLAM ,78% 5,83% ,93% 13,16%

9 ÜLKELER BAZINDA AYLIK ĐHRACAT 2010 Sektör Ülke Ocak Şubat Mart Nisan Toplam TEKSTĐL RUSYA FEDERASYONU , , , , ,57 TEKSTĐL ĐTALYA , , , , ,05 TEKSTĐL ALMANYA , , , , ,17 TEKSTĐL ROMANYA , , , , ,15 TEKSTĐL POLONYA , , , , ,84 KONFEKSĐYON ALMANYA , , , , ,52 KONFEKSĐYON ĐNGĐLTERE , , , , ,82 KONFEKSĐYON FRANSA , , , , ,56 KONFEKSĐYON ĐSPANYA , , , , ,07 KONFEKSĐYON ĐTALYA , , , , ,72

10 NASIL BĐR GELECEK? Artan enerji fiyatları ile büyük pazarlara yakın üretim daha avantajlı olacak (Avrupa için Akdeniz havzası). Hammadde fiyatlarında yükseliş riski hala mevcut Büyük üretim merkezi olan ülkeler aynı zamanda büyük tüketim merkezi olacaklar Amerika ve Avrupa ekonomilerindeki gelişmeler kadar BRIC ülkelerindeki (Brezilya, Rusya, Hindistan ve Çin) ekonomik performans pazar yapısını bütünüyle etkileyecek Kısa vadede uluslararası piyasalarda belirsizlik riski mevcut

11 TÜRKĐYE DE FĐRMA DÜZEYĐNDE REKABET Rekabetçi sektör için rekabetçi firmalar gerekli Rekabet avantajı firma düzeyinde yakalanmakla beraber, rekabet koşullarının rekabet ettiği ülkelerle devlet tarafından eşitlenmesi gerekir Türkiye de üretim, tasarım, pazarlama ve yönetimde rekabet avantajını firma düzeyinde yakalamak mümkün

12 ÜRETĐMDE REKABET AVANTAJI Esnek üretim Hızlı ve küçük parti üretim kapasitesi Kaliteli üretim Teknolojik yeniliklere uyum Ölçek ekonomisi ve etkin maliyet yönetimi Đşgücü verimliliğinin arttırılması Sosyal sorumluluk ilkelerine uyum Anadolu da yatırım / üretim yapılması Organizatör üretici konumuna geçmeli

13 KREATĐF FĐRMA OLMAK Tasarım bölümleri kurulması ve genişletilmesi Tasarım ekipleri oluşturulması Nitelikli insan kaynağının istihdamı Tasarım için teknoloji yatırımları Yurtdışı tasarım ofisleri kurulması Yerli/yabancı tasarımcılar ile koleksiyon kapasitesinin genişletilmesi Yerelden evrensele tasarım

14 PAZARLAMADA BĐR ADIM ÖNDE OLUN Müşteriye her zaman daha yakın olmalı Yurtdışında pazarlama/tasarım ofisleri açılmalı Yurtdışı perakende zincirleri/alışveriş merkezleri içinde yer alınmalı Tasarım ve koleksiyon satmak Değer zinciri yönetimi (Tedarikçi-üretici- alıcı-tüketici) Zaman yönetimi (Hızlı termin, küçük parti üretimi) Sosyal sorumluluk yönetimi Kurumsallaşma Bilgi teknolojileri kullanımı

15 TEKNOLOJĐNĐN ETKĐSĐ BÜYÜK Her türlü üretim ve hizmet sektörü, bilişim teknolojileriyle verimliliğini artırır ve tüm dünyada yeni olanaklar bulma şansına kavuşur. Türkiye her türlü sorunun çözümünü bilgi ve teknoloji ekseninde aramalıyız. Eğitimden güvenliğe ve tarıma, sosyal güvenlikten sağlık ve turizme her sektörde verimlilik artışı, rekabet edebilirlik, kaliteli hizmet sunma, ihracat kabiliyeti, katma değer yaratma gibi nice avantaj bilişimle yaratılabilir.

16 TEŞEKKÜRLER